Peiling NVKL Cijfers & Trends 2012

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Peiling NVKL Cijfers & Trends 2012"

Transcriptie

1 Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Peiling NVKL Cijfers & Trends 2012 Datum: Juli 2012 Contactpersonen: Martijn Snels Eva Kromhout

2 Inhoudsopgave Inleiding p. 4 Onderzoeksopzet p. 5 Responsoverzicht p. 6 Analysemogelijkheden p. 7 Deel 1 A-leden (toeleveranciers) p. 8 Koeltechnische componenten p. 9 Omzetverdeling p. 12 Omzet 2010 t.o.v p. 13 Omzetverwachting 2011 p. 13 A-leden algemeen (rendement en investeringen) p. 14 Deel 2 B-leden (installateurs) p. 18 Commerciële stekkerklare koeling p. 20 Omzetverdeling p. 21 Omzet 2010 t.o.v p. 22 Omzetverwachting 2011 p. 22 Commerciële niet-stekkerklare koeling p. 23 Omzetverdeling p. 24 Omzet 2010 t.o.v p. 25 Omzetverwachting 2011 p. 25 2

3 Inhoudsopgave Industriële koeling p. 26 Omzetverdeling p. 27 Omzet 2010 t.o.v p. 28 Omzetverwachting 2011 p. 28 Airconditioning p. 29 Omzetverdeling p. 30 Omzet 2010 t.o.v p. 31 Omzetverwachting 2011 p. 31 B-leden algemeen p. 32 Deel 3 Trends p. 36 Trends totaal p. 37 Trends A-leden p. 38 Trends B-leden p. 39 Trends CDE-leden p.40 Deel 4 Conclusies Cijfers & Trends p. 41 3

4 Inleiding 4

5 Onderzoeksopzet Doel van het onderzoek: Het doel van deze peiling 'Cijfers & Trends' is om bewegingen in de branche in kaart te brengen. Zowel omzetontwikkelingen als trends in de markt zullen in dit rapport aan de orde komen. De resultaten kunnen gebruikt worden om in te spelen op bepaalde trends en omzetverwachtingen. Doelgroep: alle leden van de NVKL Segmenten: A-leden (toeleveranciers) B-leden (installateurs) CDE-leden (adviesbureaus, technologie en onderwijs) Methode: online onderzoek NVKL heeft het onderzoek aangekondigd onder haar klanten. Integron heeft klanten per uitgenodigd om deel te nemen Integron heeft tijdens het veldwerk een herinnering gestuurd naar klanten die nog niet hadden deelgenomen aan het onderzoek Na 3 weken veldwerk is er nogmaals een reminder verstuurd naar de klanten die nog niet gereageerd hebben. Tijdens de veldwerkperiode is er door NVKL in de nieuwsbrief twee maal herinnerd aan het onderzoek Onderzoeksperiode: mei/juni

6 Responsoverzicht 89 leden van de NVKL hebben aan het onderzoek meegewerkt (22% respons). In 2011 waren dit 137 leden (2010:164). 17 toeleveranciers 66 installateurs 15 overige leden (adviesbureaus, technologie en onderwijs) 6

7 Respons en analysemogelijkheden Alleen vragen met n > 10 zijn meegenomen in deze rapportage Voor A-leden: Koeltechnische componenten aan de installateur n=11 Airconditioning aan de installateur n=7* Airconditioning aan de eindgebruiker n=2* Koel-en vriesmeubelen aan de installateur n=2* Commerciële stekkerklare koeling aan de eindgebruiker n=2* Commerciële niet stekkerklare koeling aan de eindgebruiker n=1* Koudemiddelen n=5* Voor B-leden: Airconditioning n=62 Commerciële stekkerklare koeling n=26 Commerciële niet stekkerklare koeling n=35 Industriële koeling n=39 Transportkoeling n=0* * = componenten niet meegenomen in de rapportage vanwege het lage aantal respondenten. Voor A/B/CDE-leden Trends 7

8 Deel 1: A-leden, de toeleveranciers 8

9 Omzetverdeling Koudetechniek (49%) vormt grootste aandeel van de omzet. Geringe verschillen binnen de verdeling van nieuwbouw en service tussen koudetechniek en klimaatbeheersing. 9

10 Verkoop installaties *= installaties worden niet verder meegenomen in de rapportage vanwege het lage aantal respondenten. 10

11 Koeltechnische componenten 11

12 Verdeling koeltechnische componenten 2011: 2010: 71% 58% 64% 67% 64% 58% 43% 42% 36% 38% 71% 67% 29% 42% 36% 31% 82% van de A-leden verkoopt koeltechnische componenten aan de installateurs, 2011:71%, 2010:58%, 2009:67%. Koelers en condensors zijn de koeltechnische componenten die het meest verkocht worden aan de installateur, respectievelijk 82% en 73%. In 2011 werden koelers en meet-en regelapparatuur nog het meest verkocht (beide 71%). 12

13 Omzetverdeling koeltechnische componenten 55% van de leden geeft aan dat de omzet van koeltechnische componenten in 2011 is gestegen ten opzichte van 2010, daarentegen geeft 18% van de leden aan dat de omzet gedaald is. Gemiddelde stijging van de omzet bedraagt 21% (Peiling 2011:13%). * n < 10 respondenten Omzetverwachting 2012: Condensors: 12%* (2011: 10% ) (2010: 8%) Meet en regelapparatuur: 11%* (2011: 13%) (2010: 20%) Koelers: 6%* (2011: 5%) (2010: 10%) Compressoren en aggregaten: 5%* (2011: 10%) (2010: 9%) Overige componenten: -1%* (2011: 2%) (2010: 12%) Gereedschappen: -4%* (2011: 13%) (2010: 20%) Appendages: -5%* (2011: 10%) (2010: 10%) Koelleiding en isolatie: -8%* (2011: 13%) (2010: 16%) 13

14 A-leden algemeen 14

15 A-leden algemeen 29% van de A-leden is tevreden met het huidige rendement, dit is overeenkomstig met 2011 en In 2012 is de groep die ontevreden is met het huidige rendement kleiner geworden ten opzichte van 2011 (24% tegen 29%) 15

16 A-leden algemeen (2) In 2012 is 88% bereid om te investeren om het rendement te verhogen, in 2011 was dit nog 94% en in 2010 was dit 88%. Respondenten zijn bereid gemiddeld 6% van de omzet te investeren om het rendement te verhogen, in 2011 was dit 7% en in 2010 zelfs 10%. 16

17 A-leden algemeen (3) 2011: 2010: 63% 60% 75% 80% 38% 47% 38% 33% 13% 27% 56% 27% 50% 67% 19% 20% 19% 20% A-leden willen vooral investeren in scholing, personeel en het aanpassen van assortiment. Ten opzichte van de voorgaande jaren zien we met name een toename in de bereidheid te investeren in het aanpassen van de assortiment. 17

18 Deel 2: B-leden, de installateurs 18

19 Verkoop componenten Transportkoeling niet meegenomen, aangezien geen enkele respondent aangaf dit te verkopen. 19

20 Commerciële stekkerklare koeling 20

21 Verdeling commerciële stekkerklare koeling 2011: 2010: 72% 90% 47% 53% 58% 50% 33% 38% 25% 28% Commerciële stekkerklare koeling wordt met name verkocht aan horeca, idem in 2011(72%) en 2010 (90%). 21

22 Omzetverdeling commerciële stekkerklare koeling 15% van de leden geeft aan dat de omzet van commerciële stekkerklare koeling is gestegen ten opzichte van Gemiddelde stijging van de omzet bedraagt 7% (Peiling 2011: 16%). Bij de leden waarbij de omzet gedaald is bedraagt de daling 28% (Peiling 2011: 9%). Omzetverwachting: Supermarkten 22%* (2011: 2%) (2010: -6%) Overig 6%* (2011: 1%) (2010: -4%) Grootkeuken -3% (2011: 8%) (2010: -1%) Horeca -6% (2011: 2%) (2010: -4%) Detailhandel -7% (2011: 3%) (2010: -3%) * n < 10 respondenten Omzetverwachting voor 2012 is met uitzondering van supermarkten en overig negatief. 22

23 Commerciële niet stekkerklare koeling 23

24 Verdeling commerciële niet stekkerklare koeling 2011: 2010: 64% 69% 60% 58% 43% 44% 30% 25% 32% 50% Commerciële niet stekkerklare koeling wordt met name verkocht aan de Horeca en Detailhandel (idem in 2011 en 2010). 53% van de B-leden verkoopt commerciële niet stekkerklare koeling (in 2011: 59%, in 2010: 56%). 24

25 Omzetverdeling commerciële niet stekkerklare koeling 26% van de leden geeft aan dat de omzet van industriële koeling is gestegen ten opzichte van Gemiddelde stijging van de omzet bedraagt 13% (Peiling 2011: 12%). Bij de leden waarbij de omzet gedaald is bedraagt de daling gemiddeld 13% (Peiling 2011: 13%). Omzetverwachting: Detailhandel: 3% (2011: 6%) (2010: -1%) Grootkeuken: 3%* (2011: 6%) (2010: 0%) Supermarkten: 2%* (2011: 1%) (2010: 10%) Overige: 2% (2011: 7%) (2010: 0%) Horeca: 0% (2011: 1%) (2010: -5%) * n < 10 respondenten Vrijwel geen stijgingen in de omzet in de branches. Omzetverwachting voor 2012 is minder positief in vergelijking met

26 Industriële koeling 26

27 Verdeling industriële koeling 2011: 2010: 80% 47% 60% 24% 27% 24% 67% 29% 33% 53% 47% 29% Industriële koeling wordt met name verkocht aan de Voedingsmiddelenindustrie (idem in 2011 en 2010). 58% van de B-leden verkoopt industriële koeling (in 2011:50%, in %). 27

28 Omzetontwikkeling industriële koeling 24% van de leden geeft aan dat de omzet van industriële koeling is gestegen ten opzichte van Gemiddelde stijging van de omzet bedraagt 10% (Peiling 2011: 13%). Bij de leden waarbij de omzet gedaald is bedraagt de daling gemiddeld 26% (Peiling 2011:17%). Omzetverwachting: * n < 10 respondenten ICT industrie: 13%* (2011: 0% ) (2010: 3% ) Distributiecentra / voedselopslag: 5%* (2011: 8%) (2010: 3%) Chemische industrie: - (2011: 10%) (2010: 10%) Voedingsmiddelenindustrie: 0% (2011: 6%) (2010: 6%) AGF -1% Overig: -14%* (2011: 3%) (2010: 3%) 28

29 Airconditioning 29

30 Verdeling airconditioning 2011: 2010: 95% 92% 85% 80% 75% 67% 71% 73% 68% 56% 47% 48% 44% 49% 63% 57% 57% 49% 19% 19% 11% 27% 93% van de B-leden verkoopt Airconditioning (in 2011: 86%, in 2010: 84%). Airconditioning wordt met name verkocht aan kantoren binnen de zakelijke markt (idem in 2011 en 2010). 30

31 Omzetverdeling Airconditioning 48% van de leden geeft aan dat de omzet van airconditioning is gedaald ten opzichte van Gemiddelde stijging van de omzet bedraagt 15% (Peiling 2011:16%). Bij de leden waarbij de omzet gedaald is bedraagt de daling gemiddeld 21% (Peiling 2011: 9%). * n < 10 respondenten Omzet verwachting Installatiebedrijven die zelf installeren 3%* (2011:0%) (2010: 6%) Airconditioning voor computerruimte: -2% (2011: 5%) (2010: 7%) Zakelijke markt: gezondheidszorg : -3% (2011: 1%) (2010: 5%) Zakelijke markt: overheid: -1% (2011: 1%) (2010: 2%) Zakelijke markt: kantoor: -2% (2011: 5%) (2010: 1%) Zakelijke markt: overig: -3% (2011: 5%) (2010: 1%) Zakelijke markt: detailhandel: -8% (2011: 3%) (2010: -1%) Zakelijke markt: horeca: -9% (2011: 0%) (2010: -2%) Particuliere markt: -10% (2011: 0%) (2010: 0%) Zakelijke markt: onderwijs/kinderopvang: -17% (2011: 2%) (2010: 2% ) Overig 0%* (2011: 7%) (2010: -1%) Binnen geen enkele branche is er de verwachting dat de omzet groeit. 31

32 B-leden algemeen 32

33 B-leden algemeen (1) 35% van de B-leden is tevreden met het huidige rendement, dit is hoger dan in 2011 en 2010, bovendien is de groep ontevreden met het huidige rendement lager geworden ten opzichte van 2011 en

34 B-leden algemeen (2) In 2012 is 83% bereid te investeren om het rendement te verhogen, in 2011was dit 88% en in 2010: 75%. Respondenten zijn bereid gemiddeld 11% van de omzet te investeren om het rendement te verhogen, in 2011 was dit 7% en in %. 34

35 B-leden algemeen (3) 2011: 2010: 67% 66% 69% 68% 43% 37% 28% 32% 49% 34% 17% 18% 15% 12% 10% 12% 18% 21% 4% 3% B-leden willen vooral investeren in scholing, personeel en uitbreiding afzetgebied. Ten opzichte van de voorgaande jaren zien we een toename in de bereidheid om in automatisering ter ondersteuning van te investeren. 35

36 Deel 3: Trends 36

37 Trends Totaal 4 belangrijkste trends: Toename vraag naar energiezuinige maatregelen en systemen: 55% Terugloop in orderportefeuille ten gevolge van de economische crisis: 50% Vervangen van R22-installaties: 44% Ombouwen van R22-installaties met alternatieven: 39% 37

38 Trends A-leden 4 belangrijkste trends: Toepassen natuurlijke koudemiddelen: 71% Toename vraag naar energiezuinige maatregelen en systemen: 71% Toename vraag naar warmtepompen: 36% Vervangen van R22-installaties: 35% 38

39 Trends B-leden 4 belangrijkste trends: Terugloop in orderportefeuille t.g.v. de economische crisis: 56% Toename vraag naar energiezuinige maatregelen en systemen: 50% Vervangen van R22-installaties: 46% Ombouwen van R22-installaties met alternatieven: 42% 39

40 Trends CDE-leden 4 belangrijkste trends: Toepassen natuurlijke koudemiddelen: 75% Ombouwen van R22-installaties met alternatieven: 50% Vervangen van R22-installaties: 50% Toename vraag naar energiezuinige maatregelen en systemen: 50% Terugloop in orderportefeuille ten gevolge van de economische crisis: 50% 40

41 Deel 4: Conclusies Cijfers & Trends 41

42 Eindconclusie- Peiling Cijfers & Trends In 2010 was de gemiddelde omzet met een laag percentage gestegen. Als er gekeken wordt naar de resultaten van 2011, is te zien dat deze trend zich niet voortgezet heeft. Met uitzondering van industriële koeling zien meer leden een daling van de omzet dan een stijging binnen de overige afzetgebieden. Ook binnen vrijwel alle soorten afzetmarkten verwachten de leden voor 2012 een daling van de omzet. Ten opzichte van 2011 zijn er vrijwel geen verschillen waarneembaar in de mate waarin NVKL leden tevreden zijn met het rendement. Wel is er een kleine afname (- 5%) zichtbaar in de bereidheid om te investeren in de toekomst. De zaken waar NVKL leden willen investeren is scholing, zowel bij installateurs als bij toeleveranciers. Daarnaast wil men investeren in personeel, hoewel hier een opvallende daling zichtbaar is. Er zijn minder respondenten die hier in willen investeren vergeleken met 2011 en De belangrijkste trend onder klanten is net als in de voorgaande jaren de toename van de vraag naar energiezuinige maatregelen en systemen. Een opvallende stijging binnen de top 4 belangrijkste trend is het vervangen en ombouwen van R22- installaties. Deze stonden vorig jaar respectievelijk op plaats 10 en 13, terwijl ze nu op plek 3 en 4 worden teruggevonden. Binnen installateurs zien we een opvallende stijging binnen W en E installateurs. Deze is gestegen van plek 10 naar plek 6 in 2012 Daarbij zien met name de installateurs een belangrijke trend in de terugloop in de orderportefeuillle ten gevolge van de economische crisis. 42

43 Integron BV Wijnhaven 65, Rotterdam Postbus HH Rotterdam Telefoon: Fax: Volg ons op: Copyright 2012, Integron B.V. Dit document is uitsluitend opgesteld voor deze opdrachtgever. Alle in het document vermelde gegevens zijn strikt vertrouwelijk. Publicatie en inzage aan derden, geheel of gedeeltelijk, is zonder schriftelijke toestemming van Integron B.V. niet toegestaan.

Peiling NVKL Cijfers & Trends 2014

Peiling NVKL Cijfers & Trends 2014 Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Peiling NVKL Cijfers & Trends 2014 Datum: Juli 2014 Contactpersoon: Eva Kromhout Inhoudsopgave Peiling Cijfers en Trends

Nadere informatie

Marktverkenning. koudetechniek

Marktverkenning. koudetechniek Marktverkenning koudetechniek Rapportage T.b.v. NVKL Drs. Henri Busker, Business Unit Manager Bouw & Installatie Christian Schrauwen MSc., Senior Research Analyst September 2015 i14nvkmao1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Klanttevredenheidsonderzoek 2013 EPLAN T-1

Klanttevredenheidsonderzoek 2013 EPLAN T-1 Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Klanttevredenheidsonderzoek 2013 EPLAN T-1 Datum: Oktober 2013 Contactpersonen: Benjamin de Mooij Arjen Maliepaard Management

Nadere informatie

Rapportage Marktverkenning Klimaatbeheersing Mei 2015

Rapportage Marktverkenning Klimaatbeheersing Mei 2015 Rapportage Marktverkenning Klimaatbeheersing Mei 205 Inhoudsopgave Managementsamenvatting 3 Inleiding 4. Achtergrondkenmerken bedrijven 5. Organisatorische kenmerken 5.2 Activiteiten 7.3 Omzet 9 2. Marktomvang-

Nadere informatie

Samenvatting klantonderzoek 2016

Samenvatting klantonderzoek 2016 Samenvatting klantonderzoek 2016 DutchCulture September 2016 Charlotte van Dorp Markus Huibrechtse MSc. Voorwoord door DutchCulture Beste relatie, Voor u ligt een samenvatting van de resultaten uit ons

Nadere informatie

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement.

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Klanttevredenheidsonderzoek Gemeente Maastricht (Vergunnen, Toezicht en Handhaven) Datum : september 2010 Contactpersonen

Nadere informatie

RAPPORTAGE KETENPARTNER ONDERZOEK ST RODE KRUIS TROMBOSEDIENST NEDER-VELUWE

RAPPORTAGE KETENPARTNER ONDERZOEK ST RODE KRUIS TROMBOSEDIENST NEDER-VELUWE RAPPORTAGE KETENPARTNER ONDERZOEK ST RODE KRUIS TROMBOSEDIENST NEDER-VELUWE Juli 2018 Egbert Engelfriet Elise Kamhoot Mirela Kahrimanovic LEESWIJZER Beste lezer, Voor u ligt de rapportage van het ketenpartneronderzoek.

Nadere informatie

Airconditioning & Warmtepompen. Professionele Partners

Airconditioning & Warmtepompen. Professionele Partners Airconditioning & Warmtepompen Wij installeren, onderhouden en servicen alle merken airconditioning en warmtepomp systemen. Van single- of multi split systemen bij particulieren, tot grote koudwatermachine

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 Inhoudsopgave 1. Kengetallen 3 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 3. Dialoogmarketingbudget 5 3.1. Percentage dialoogmarketing binnen het marketingbudget 5 3.2. Dialoogmarketingbudget

Nadere informatie

Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016

Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016 www.pwc.nl Kwartaalmonitor detacheringsbranche Rapportage Q4 2016 29 maart 2017 Beste deelnemer, Bijgaand ontvangt u de "Kwartaalmonitor voor de Detacheringsbranche". De monitor ziet toe op het vierde

Nadere informatie

BNA Conjunctuurmeting

BNA Conjunctuurmeting BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36

Nadere informatie

Deelrapportage Medewerkeronderzoek

Deelrapportage Medewerkeronderzoek Deelrapportage Medewerkeronderzoek Faculteit GZ Periode: maart 2016 Contactpersonen: Rohan Matser Dennis Went INHOUDSOPGAVE Highlights p. 3 Respons en analysemogelijkheden p. 7 Resultaten Deel 1: Medewerkerpotentieel

Nadere informatie

natuurlijke koudemiddelen Ir. Steven Lobregt Studie in opdracht van NEKOVRI en NVKL mede mogelijk gemaakt door SenterNovem

natuurlijke koudemiddelen Ir. Steven Lobregt Studie in opdracht van NEKOVRI en NVKL mede mogelijk gemaakt door SenterNovem Vervangen R22: Kans voor natuurlijke koudemiddelen Ir. Steven Lobregt Studie in opdracht van NEKOVRI en NVKL mede mogelijk gemaakt door SenterNovem Welke HFK s komen in aanmerking Koelen; R134a,R417A,R404A,R507,,

Nadere informatie

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement.

Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Meetbaar en stuurbaar maken van organisatieprestaties. Advies en verbetermanagement. Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Gemeente Maastricht Datum : Mei 2010 Contactpersoon : Maaike Kuipers

Nadere informatie

Gemeente Roosendaal. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 26 juni 2017

Gemeente Roosendaal. Cliëntervaringsonderzoek Wmo over Onderzoeksrapportage. 26 juni 2017 Gemeente Cliëntervaringsonderzoek Wmo over 2016 Onderzoeksrapportage 26 juni 2017 DATUM 26 juni 2017 Dimensus Beleidsonderzoek Wilhelminasingel 1a 4818 AA Breda [email protected] www.dimensus.nl (076) 515

Nadere informatie

Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen

Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen Het transparanter en overzichtelijker maken van de markt van mobiele data oplossingen WishUmobile Wijnhaven 17 3011

Nadere informatie

koel- en vriestechniek airconditioning elektrotechniek Bewust verder

koel- en vriestechniek airconditioning elektrotechniek Bewust verder koel- en vriestechniek airconditioning elektrotechniek Bewust verder Dijksma Koudetechniek is specialist in het creëren van een optimaal bewaarklimaat voor producten in onder meer de agrarische sector

Nadere informatie

RAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL. GEMEENTE BUSSUM Januari 2013

RAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL. GEMEENTE BUSSUM Januari 2013 RAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL GEMEENTE BUSSUM Januari 2013 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Noorderweg 2 1221 AA Bussum Tel: (035) 623 27 89 [email protected]

Nadere informatie

Monitor Bouwketen. Voorjaar 2015. Marien Vrolijk

Monitor Bouwketen. Voorjaar 2015. Marien Vrolijk Monitor Bouwketen Voorjaar 2015 Marien Vrolijk 2 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen 5 1 Bouwketen 6 1.1 Recente ontwikkelingen 6 1.2 Conjunctuur bouwketen 8 2 Architectenbureaus 10 3 Ingenieursbureaus

Nadere informatie

Facilitaire dienstverlening van <klantnaam> het SSC 2011 (T1-meting)

Facilitaire dienstverlening van <klantnaam> het SSC 2011 (T1-meting) Meetbaar Meetbaar en stuurbaar en stuurbaar maken maken van organisatieprestaties. van Advies en verbetermanagement. Advies en verbetermanagement. Intern tevredenheidsonderzoek Klanttevredenheidsonderzoek

Nadere informatie

RODI Banken 2011. Relatie-onderzoek Autodealers Banken

RODI Banken 2011. Relatie-onderzoek Autodealers Banken RODI Banken 2011 Relatie-onderzoek Autodealers Banken Management Summary Aan het RODI Banken 2011 hebben 238 autodealers deelgenomen, wat overeenkomt met een respons van 10,. BOVAG-leden doen gemiddeld

Nadere informatie

Monitor Bouwketen. Najaar Marien Vrolijk

Monitor Bouwketen. Najaar Marien Vrolijk Monitor Bouwketen Najaar 2014 Marien Vrolijk 2 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen 5 1 Bouwketen 6 1.1 Recente ontwikkelingen 6 1.2 Conjunctuur bouwketen 8 2 Architectenbureaus 10 3 Ingenieursbureaus

Nadere informatie

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

26 november 2015 Rapportage & achtergronden 26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 Inhoudsopgave 1. Kengetallen 3 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 3. Dialoogmarketingbudget 5 3.1. Percentage dialoogmarketing binnen het marketingbudget 5 3.2. Dialoogmarketingbudget

Nadere informatie

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN Q2 2015 Q2 2015 1 Voorwoord Dit is de tweede van 2015, het kwartaalonderzoek van Brookz, platform voor bedrijfsovername. Hierin

Nadere informatie

Huidig economisch klimaat

Huidig economisch klimaat Huidig economisch klimaat 1.1 Beschrijving respondenten Er hebben 956 ondernemers meegedaan aan het onderzoek, een respons van 38. De helft van de respondenten is zzp er (465 ondernemers, 49). Het aandeel

Nadere informatie

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002)

rapportage Producentenvertrouwen kwartaal 1. Deze resultaten zijn tevens gepubliceerd in de tussenrapportage economische barometer (5 juni 2002) Rapportage producentenvertrouwen oktober/november 2002 Inleiding In de eerste Economische Barometer van Breda heeft de Hogeschool Brabant voor de eerste keer de resultaten gepresenteerd van haar onderzoek

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4

Inhoudsopgave. 1. Kengetallen 3. 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 Inhoudsopgave 1. Kengetallen 3 2. DM Barometer 4 2.1. Onderzoeksopzet 4 2.2. Respondenten 4 3. Dialoogmarketingbudget 5 3.1. Percentage dialoogmarketing binnen het marketingbudget 5 3.2. Dialoogmarketingbudget

Nadere informatie

Monitor Bouwketen. Najaar 2015. Jerzy Straatmeijer

Monitor Bouwketen. Najaar 2015. Jerzy Straatmeijer Monitor Bouwketen Najaar 2015 Jerzy Straatmeijer 2 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen 5 1 Bouwketen 7 1.1 Recente ontwikkelingen 7 1.2 Conjunctuur bouwketen 10 2 Architectenbureaus 12 3 Ingenieursbureaus

Nadere informatie

Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection

Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection Improve through Reflection Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Tevredenheidsonderzoek onder klanten, medewerkers en interne klanten. Advies en verbetermanagement. eindgebruikers. de beleving

Nadere informatie

Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018

Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong. Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018 Vakantiewerk onderzoek 2018 FNV Jong Hans de Jong & Marieke Kooiman Juli 2018 Achtergrond Achtergrond 2 Achtergrond SAMPLE 400 Respondenten WEging De data is gewogen op geslacht, leeftijd en opleiding.

Nadere informatie

Onderzoeksresultaten ICT Barometer over de meerwaarde van ICT in de kinderopvang

Onderzoeksresultaten ICT Barometer over de meerwaarde van ICT in de kinderopvang Onderzoeksresultaten ICT Barometer over de meerwaarde van ICT in de kinderopvang Door: ICTvoorKinderopvang.nl Introductie Met dit onderzoek brengt ICT voor Kinderopvang de actuele trends in beeld over

Nadere informatie

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Voorbeeldpresentatie Inhoud 1 Inleiding 2 Resultaten - Spontane en geholpen bekendheid - Herkenning radiocommercial en rapportcijfer - Teruggespeelde boodschap -

Nadere informatie

AIRCONDITIONING. Cool projects, Great experience AIRCONDITIONING LUCHTBEHANDELING SERVICE & ONDERHOUD

AIRCONDITIONING. Cool projects, Great experience AIRCONDITIONING LUCHTBEHANDELING SERVICE & ONDERHOUD AIRCONDITIONING Cool projects, Great experience AIRCONDITIONING LUCHTBEHANDELING SERVICE & ONDERHOUD IBK AIRCONDITIONING: EEN STERKE DIVISIE VAN DE IBK GROEP IBK Airconditioning levert alle denkbare componenten

Nadere informatie

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 4 2015 DIENSTVERLENING Gemeente Oirschot Oktober 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 [email protected]

Nadere informatie

BOVAG-RAI Aftersales Monitor 2017

BOVAG-RAI Aftersales Monitor 2017 BOVAG-RAI Aftersales Monitor 2017 BOVAG - RAI Vereniging 2018 Niets uit deze rapportage mag worden vermenigvuldigd, bewerkt en/of worden samengevat, in welke vorm dan ook, zonder schriftelijke toestemming

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Executive Summary 3. Onderzoeksresultaten 4 Percentage direct marketing 1 ste kwartaal 2006 ten opzichte van 4 1 ste kwartaal 2005

Inhoudsopgave. Executive Summary 3. Onderzoeksresultaten 4 Percentage direct marketing 1 ste kwartaal 2006 ten opzichte van 4 1 ste kwartaal 2005 DM Barometer 1ste kwartaal 2006 Inhoudsopgave Executive Summary 3 Onderzoeksresultaten 4 direct marketing 1 ste kwartaal 2006 ten opzichte van 4 1 ste kwartaal 2005 Budgetverdeling direct marketing 2006

Nadere informatie

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2014 COMMUNICATIE

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2014 COMMUNICATIE BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 1 2014 COMMUNICATIE Gemeente Oirschot November/December 2014 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 [email protected]

Nadere informatie

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN

CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN CIJFERS & TRENDS IN DE NEDERLANDSE FUSIE- EN OVERNAMEMARKT VOOR MKB-BEDRIJVEN H2-2015 H2-2015 1 februari 2016 Voorwoord Dit is de, het halfjaarlijkse onderzoek van Brookz platform voor bedrijfsovername.

Nadere informatie

Bedrijfsvoering benchmark onderzoek tussenpersonen. Ir. Laurens van Graafeiland Juli 2013

Bedrijfsvoering benchmark onderzoek tussenpersonen. Ir. Laurens van Graafeiland Juli 2013 Bedrijfsvoering benchmark onderzoek tussenpersonen Ir. Laurens van Graafeiland Juli 2013 1 Toelichting onderzoek 2012 Het landelijk bedrijfsvoering benchmark onderzoek is voor het 2 e jaar afgenomen, dit

Nadere informatie

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 2 2015 GROOT BIJSTERVELT

BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 2 2015 GROOT BIJSTERVELT BURGERPANEL OIRSCHOT PEILING 2 2015 GROOT BIJSTERVELT Gemeente Oirschot Mei/Juni 2015 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Tesselschadelaan 15A 1217 LG Hilversum Tel: (035) 623 27 89 [email protected]

Nadere informatie