SodaProducties bureau voor maatschappelijke innovatie

Transcriptie

1 Jaarverslag 2013

2 SodaProducties bureau voor maatschappelijke innovatie Jaarverslag 2013 In dit jaarverslag kijkt SodaProducties terug op Naast het ontwikkelen en uitvoeren van onze projecten en diensten, lag de focus op het lokaal en landelijk onder de aandacht brengen van nieuwe vormen van vrijwillige inzet. Een aantal voorbeelden hiervan: In het kader van kennisuitwisseling organiseerde SodaProducties verschillende bijeenkomsten over vrijwilligersbeleid. Maatschappelijke organisaties, politici en sociaal ondernemers spraken over de noodzaak om vrijwillige inzet goed te benutten en wisselden praktijkvoorbeelden en toepasbare adviezen uit. Tijdens een gesprek op Radio 1 gaf Marieke Heinsbroek namens SodaProducties haar visie op vrijwillige inzet: Organisaties hebben veel meer te bieden dan geld, het kan ook persoonlijke ontwikkeling of een netwerk zijn. Het gaat erom dat je kijkt naar wat voor persoon een vrijwilliger is en wat de drijfveren zijn. SodaProducties was actief in de jury s voor de vrijwilligersprijs van Gemeente Utrecht en de landelijke Meer dan handen vrijwilligersprijs. Zelf ontvingen we de landelijke kwaliteitsonderscheiding Goed geregeld!, toegekend door de Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk. Dit keurmerk toont aan dat we voldoen aan de door de hen gestelde kwaliteitscriteria voor een aantrekkelijk vrijwilligersbeleid. Er zijn ontzettend veel manieren waarop burgers en bedrijven zich inzetten voor hun stad. Laten we die diversiteit en alle best practices zichtbaar maken en benutten. Praktische oplossingen voor maatschappelijke vragen SodaProducties gelooft in een samenleving waarin mensen elkaar op basis van gelijkwaardigheid versterken en het verschil maken. Nederland barst van de krachtige netwerken, talenten en middelen. We zijn ervan overtuigd dat het beter benutten en slimmer verbinden van dat potentieel leidt tot doeltreffende oplossingen voor maatschappelijke vragen zoals werkloosheid, schulden, sociale achterstand of laaggeletterdheid. Hoe werken we? SodaProducties is nieuwsgierig, verbindend en ondernemend. We kijken, luisteren en blijven de praktijk bevragen. Maatschappelijke problemen benadert SodaProducties luchtig, met de focus op aanwezige kansen en plezier. Kenmerkend is onze laagdrempelige en eenvoudige aanpak waarmee we mensen prikkelen en inspireren. We bieden praktische handvatten, maar de regie blijft bij de ander. In alles wat SodaProducties doet, vormt gelijkwaardig partnerschap het uitgangspunt. Daarbij sluiten we aan op aanwezige belangen, drijfveren en de dagelijkse realiteit. Wat doen we? SodaProducties legt door het hele land verbinding tussen maatschappelijke organisaties, overheden, bedrijven en particulieren. Hierdoor werken we met een groot team, bestaande uit partners, vrijwilligers en werknemers aan maatschappelijke problemen. Hiervoor ontwikkelt SodaProducties projecten zoals de VoorleesExpress, MATS en de AdministratieExpress. Daarnaast faciliteert SodaProducties kennisuitwisseling tussen maatschappelijke organisaties op het gebied van vrijwillige inzet en sociaal ondernemen. Dit doen we onder de noemer SodaDiensten.

3 Administratie Express De Administratie Express laat mensen ontdekken welke keuzes zij het beste kunnen maken en hoe zij hun administratie en geldzaken op orde krijgen én houden. In 3 coachbezoeken begeleiden professionals uit de financiële wereld mensen thuis bij hun financiële administratie. Vervolgens wisselen de deelnemers ervaringen en tips uit tijdens 3 groepsbijeenkomsten. Zo helpen en versterken ze elkaar onder begeleiding van een professional en kunnen ze daarna zelfstandig verder. De boer op Kinderen en ouders uit achterstandssituaties maken kennis met het plattelandsleven en het boerenbedrijf. Deze boerderijbezoeken hebben tot doel om: het perspectief van kinderen en ouders te verbreden; ouders te stimuleren om activiteiten met hun kinderen te ondernemen; kinderen te prikkelen om zich verder te ontwikkelen. 53 kinderen namen een kijkje op een boerenbedrijf Dorine Zwaan - teamleider, Rabobank Utrecht Dit type vrijwilligerswerk past bij me omdat het uitgaat van mijn kracht. Mijn affiniteit op het gebied van cijfers, organiseren en coachen zet ik in zodat een ander weer zijn eigen weg kan vinden. Laagdrempelige methode en materiaal ontwikkeld voor coachbezoeken en groepsbijeenkomsten hen direct oplossingen te geven. In 2013 king met Over Rood, Geldinzicht zijn we gestart met een pilot in Utrecht en Gilde schulddienstverlening. Veel mensen hebben moeite met het op en Amsterdam. Utrecht: ruim 20 aanmeldingen van orde brengen en houden van hun (finan potentiële coaches en 12 aanmel ciële) administratie. Dit komt vaak naar boven wanneer het leven van iemand verandert door een verhuizing, gezinsuitbreiding, scheiding of werkloosheid. Samenwerking met bedrijven in het dingen van geïnteresseerde deelnemers, die ieder een selectieprocedure doorliepen. Utrecht: 10 vrijwillige coaches Ze overzien hun uitgaven niet en worden regel matig geconfronteerd met een tekort. Het begint met een rommelige kader van inzet van medewerkers als coaches. In Utrecht: Rabobank en BDO, in Amsterdam: Delta Lloyd. getraind. Utrecht: 9 matches (deelnemers en coaches). Veel kinderen uit de stad en achterstandsituaties weten weinig af van het platteland en het boerenleven. In kinderen kregen een kijkje achter de schermen in een boerenbedrijf. 21 ouders namen deel aan het project. Corine Kroft - MVO Officer, A-ware Food Group administratie, rood staan, maar kan uitgroeien tot een grote schuld en zorgen. Zij hebben behoefte aan meer zicht en Laagdrempelige methode en materiaal ontwikkeld voor coachbezoeken en groepsbijeenkomsten (gebaseerd Amsterdam: in samenwerking met Puur Zuid en Diversion zijn alle voorbereidingen getroffen voor de won SodaProducties samen met Boerderij in de Kijker de eerste prijs van het Rabobank Utrecht-Nieuwegein 19 vrijwilligers boden ondersteuning. In totaal 4 bezoeken aan 2 bedrijven in Kockengen en Haarzuilens. De Boer Op helpt Stichting A-wareness grip op hun administratie en geldzaken. Het bedrijfsleven wil steeds meer betrokken zijn bij de maatschappij en hun werknemers als vrijwilliger inzetten voor een maatschappelijk doel. Ze merken op motiverende gespreksvoering en oplossingsgericht coachen). Amsterdam en Utrecht: promotiecampagne gehouden bij tientallen organisaties en mediakanalen; gezondheidscentra, welzijnsorga uitvoer van de pilot in Gemeente Amsterdam, stadsdeel Dichtbijfonds. Van dit prijzengeld is het project tot de lente van 2012 gefinancierd. Vanaf 2012 heeft stichting A-wareness, van het bedrijf A-ware Food Group de financiering van het project overgenomen. Deze stichting Investeerder A-wareness (onderdeel van A-ware Food Group) haar ambitie om mensen te laten ervaren waar hun eten vandaan komt waar te maken. dat het belangrijk is om te leren hoe je nisaties, lokale radio-omroepen, Zuid (pilot Amsterdam) nodigt zowel gezinnen uit achterstands mensen kunt helpen door ze te stimule opleidingen en digitale media. Rabobank Utrecht e.o. Stimulerings wijken uit, als A-ware medewerkers en ren zelf inzichten te krijgen in plaats van Intensieve inhoudelijke samenwer fonds (pilot Utrecht) hun kinderen.

4 Platform VoorleesExpress Franchise-organisatie De VoorleesExpress stimuleert de taalontwikkeling van kinderen en verrijkt de taalomgeving thuis. Platform VoorleesExpress ondersteunt de Voorlees Express-locaties in de uitvoer en is verantwoordelijk voor de landelijke uitrol van het project. Wieneke Icke Projectleider, VoorleesExpress Bodegraven-Reeuwijk Platform VoorleesExpress Ontwikkelingen Ingrid van Veen - Projectadviseur Nederlands jeugdbeleid, Stichting Kinderpostzegels Met verschillende concrete projecten waarborgen we de continuïteit van de VoorleesExpress locaties. Deze projecten zijn gekoppeld aan een specifieke doelstelling en ontwikkelvraagstuk. 39 nieuwe kleine kernen gestart Ondersteuning door Platform Voorlees Express is snel, adequaat en vriendelijk - mag ook wel eens gezegd worden! Bedankt en succes dit jaar! voorleessessies hebben plaatsgevonden Kinderpostzegels steunt het toekomstplan van Platform VoorleesExpress vanwege de samenwerking met scholen een voorwaarde voor een succesvolle basis. betrokkenheid en samenwerking actieve vrijwilligers. De VoorleesExpress is begonnen als burgerinitiatief in Utrecht. Het project met scholen. Publiciteit: VoorleesExpress verscheen landelijk in ruim 30 dag voorleessessies. meer impact en groter bereik), maar deze kwam niet van de grond. bleek al snel een succesformule en ook bladen en kwam meerdere keren op De VoorleesExpress groeit hard en er is Contact gehad met 38 potentiële Wel is er steeds meer landelijke in andere steden ontstond interesse voor lokale en landelijke radio en televisie. VoorleesExpress-locaties middels landelijk veel vraag naar het project. locaties. samenwerking binnen het onderwijs, de VoorleesExpress. Om landelijke uit Enkele voorbeelden zijn: een inter een franchisevergoeding. We willen de VoorleesExpress dan ook 39 nieuwe kleine kernen gestart. de bibliothekensector en leesbevor breiding mogelijk te maken werd in 2007 view in het tijdschrift Libelle, een Verschillende bedrijven d.m.v. professionaliseren en processen slim Gemeenten tellen als locatie, binnen deringsnetwerken bereikt. gekozen voor een franchise formule. actie op Sublime FM en aandacht in sponsoring in natura of giften, inrichten. Zo zijn we beter bestand te sommige gemeenten bedienen wij Trainingen Ouderbetrokkenheid voor SodaProducties is franchisegever en de televisieprogramma s Lingo en zoals Gottmer, Evident Interactive, gen de toekomst, waarin sociale initia meerdere kleine kernen. vrijwilligers opgezet. Platform VoorleesExpress is de afdeling Geloven op 2. Boekenbon en Bereslim. tieven onder druk staan en met minder Efficiëntere uitvoer door landelijke Met 3 VoorleesExpress-locaties pilot binnen SodaProducties die aanspreek middelen meer gedaan moet worden. trainingsdag, ontwikkelde hand gedaan rondom intensieve samen punt is voor franchisenemers en de franchiseactiviteiten coördineert en uitvoert. Aantal gezinnen en vrijwilligers per jaar Zo zorgen we ervoor dat de continuïteit beter gewaarborgd is. Daarom hebben leidingen, lancering intranet 2.0 en inzet van werkgroepen. werking met BoekStart Gezinnen we met partners een aantal projecten ontwikkeld die inspelen op thema s als: landelijke uitbreiding en de professi Samenwerking met scholen geprofessionaliseerd door landelijke dag over partnerschap met scholen en 29 nieuwe VoorleesExpress-locaties 2500 Vrijwilligers onalisering hiervan; efficiënter inrichten van de uitvoer; bevorderen van ouderbetrokkenheid. Landelijk inzetbare materialen ont Eureko Achmea Foundation Kunst van Lezen (=gemeenten) gestart. 62 VoorleesExpress-locaties in totaal samenwerking met scholen uitbreiden en professionaliseren; wikkeld, zoals het voorleesdagboek. Via onze media-kanalen ons netwerk Oranje Fonds Skanfonds Bijdrage aan verschillende evene 1500 het activeren van betrokkenen en geactiveerd en geïnformeerd; nieuwe Stichting Kinderpostzegels menten, zoals de Dikkie Dik dagen, Drongo Festival en een actie met 1000 belanghebbenden; zicht krijgen op de tevredenheid van de brochure, 65% nieuwe websitebezoekers en restyling Stichting Rabobank Foundation Rabobank Klantenfonds ambassadeur Monsif voorgelezen gezinnen. 500 deelnemers van de VoorleesExpress; de drempels die ouders ervaren bij leesexpress.nl. We onderzochten hoe we een PR- Stichting Lezen VSBfonds 2 Raad van Projectleiders georganiseerd met thema s als ouder het overnemen van het voorlezen verlagen of wegnemen. campagne met partners op konden zetten (doel: krachten bundelen,

5 MATS Dorine Zwaan - teamleider, Rabobank Utrecht: Dit type vrijwilligerswerk past bij me omdat het uitgaat van mijn kracht. Mijn affiniteit op het gebied van cijfers, organiseren en coachen zet ik in zodat een ander weer zijn eigen weg kan vinden. MATS verbindt maatschappelijke organisaties, leergierige jonge professionals en het bedrijfsleven. Starters op de arbeidsmarkt volgen een half jaar lang een traineeship bij een maatschappelijke organisatie. De trainees worden persoonlijk gecoacht vanuit het bedrijfsleven. 34 succesvol afgeronde traineeships Schipper, mag ik overvaren? 300 kinderen ontmoetten schippers Het contact tussen aanleggende schippers en bewoners van de wijk Kanaleneiland bevorderen. Zo: leren kinderen over het leven op het water en de beroepen in de binnenvaart; dragen we bij aan de leefbaarheid van de kade; zorgen we ervoor dat binnenvaartschippers vaker en met plezier aanleggen en dat voorzieningen voor de binnenvaart beter benut worden. We signaleerden dat veel jonge professionals zonder werk zitten, terwijl zij staan te springen om zich ontwikkelen. Maatschappelijke organisaties moeten vaak meer doen met minder middelen. Tegelijkertijd hebben bedrijven de behoefte om een maatschappelijke bijdrage te leveren. We merken dat er verschillende vragen in de maatschappij speelden, zoals: Hoe krijgen jonge professionals voldoende werkervaring om aan de arbeidsmarkt deel te nemen? Hoe komen maatschappelijke organisaties aan extra expertise en inzet om hun doelen te verwezenlijken? En hoe kan Nieuwe website: Businessmodel ontwikkeld voor de continuïteit van MATS. 41 gestarte traineeships. 34 succesvol afgeronde traineeships. 13 deelnemende maatschappelijke organisaties. 13 deelnemende bedrijven die trainingsaanbod/coach verzorgen. 3 bedrijven die inhoudelijke en praktische ondersteuning bieden. Ruim 200 volgers op twitter en facebook unieke websitebezoeken tot nu toe (in totaal bezoeken). Judith Baart trainee advisering, Stichting Present Utrecht Het traineeship is voor mij interessant, omdat je jezelf ontwikkelt op een bepaald vakgebied. MATS is voor mij niet zomaar vrijwilligerswerk of een stage. Je krijgt een training en een Rijkswaterstaat investeerde de afgelopen jaren veel in nieuwe ligplekken aan het Amsterdam-Rijnkanaal, bij de wijk Kanaleneiland. Toch leggen de schepen er niet altijd even graag aan: schippers hebben in het verleden te maken gehad met inbraak en vandalisme. Tegelijkertijd blijkt dat kinderen die opgroeien langs het kanaal weinig weten over de binnenvaart. Kortom: twee groepen die langs elkaar heen leven. 6 deelnemende schippers die kinderen een kijkje gaven in hun leven. 12 schoolklassen bezochten samen met de schippers de kade en bekeken de informatieborden uit de vorige editie van het project. Samen met Stichting Pet je Af een lesprogramma over binnenvaart ontwikkeld: de kinderen van deze weekendschool volgden 3 lessen, waarin ze kennismaakten met een schipper, leerden over de binnenvaart en o.a. een rap schreven en schilderijen van schepen maakten. SodaProducties verzorgde 18 lessen. Vraag uit de binnenvaartquiz van deelnemers aan de weekendschool Hoe heet de boot? a) Chelencher, b) Titanic of c) U-boot. het bedrijfsleven haar kennis zo goed mogelijk inzetten met concreet resultaat? MATS is ons concrete antwoord coach. Het biedt meer verdieping. 3 deelnemende basisscholen in Utrecht. Investeerder hierop. Op deze manier worden de drie Gemeente Utrecht 300 kinderen (8-12 jaar) maakten partijen met elkaar verbonden en ont Oranje Fonds kennis met de binnenvaart en ont Rijkswaterstaat staat er een win-winsituatie. moetten schippers.

6 Sociaal Makelaarschap SodaProducties ondersteunt bewonersinitiatieven en sociaal ondernemers bij het professionaliseren en verzelfstandigen. Ook organiseren en begeleiden we het onderlinge uitwisselen en leren. Dit doen we in 5 Utrechtse wijken. VoorleesExpress Utrecht 20 weken lang komt een vrijwillige voorlezer thuis bij een laaggeletterd gezin en introduceert het voorleesritueel. Ook krijgen de ouders handvatten om het voorlezen zelf over te nemen en op andere manieren de taalontwikkeling van de kinderen te stimuleren. Daarnaast versterken we het partnerschap tussen school en ouders. Marieke Sterenborg Consultant, Context International Cooperation Balans tussen sociale en financiële belangen is cruciaal bij sociaal onder 8,6 vrijwilligers geven VoorleesExpress Utrecht een 8,6 nemen. Dat je op een efficiënte wijze, met aandacht voor mensen en middelen, aan de slag gaat. Maar ook: aansluiting zoeken bij wat er al is. 6-delige Masterclass sociaal ondernemen voor buurtinitiatieven ontwikkeld Jorinde Pasman - Coördinator, VoorleesExpress Utrecht De zoon van een voorleesgezin had een vriendje onder het bed verstopt, omdat die niet wilde geloven dat er een voorlezer langskwam. Uiteindelijk heeft hij ook meegedaan met het voorlezen! 2 bijeenkomsten met 6 sociaal makelaars vanuit Me kaar, Welzaam In de gemeente Utrecht wordt het 6-delige Masterclass sociaal en Vooruit. welzijnswerk tot 2017 uitgevoerd door zeven samenwerkingsverbanden. Soda ondernemen voor buurtinitiatieven ont wikkeld. Onderwerpen: Doelen: trainingsaanbod afstemmen op vragen uit de wijken en opstarten 42 coördinatoren hebben zich 90 deelnemers tijdens 4 bijeenkom Producties maakt hiervoor deel uit van omgevingsanalyse, positionering van werving van deelnemers uur ingezet. sten voor potentiele vrijwilligers. 78% drie van de allianties: Vooruit, Me kaar en meerwaarde project, netwerken, Samenwerking met Context vorm 10% van de Nederlandse kinderen 198 voorlezers hebben zich heeft zich aangemeld als vrijwilliger. en Welzaam. Deze allianties zijn verant samenwerking, communicatie, gegeven voor de invulling van deze begint het basisonderwijs met een taal uur ingezet. Nominatie voor Kroonappels van het woordelijk voor het welzijnswerk in de businessplan en verdienmodel. ondersteuning. achterstand. De VoorleesExpress speelt Plaatsgevonden evenementen voor Oranje Fonds. wijken Lunetten/Hoograven, Vleuten- 2-delige Duik in het ondernemer 5 aanmeldingen voor MasterClass. in op dit maatschappelijke probleem. en door VoorleesExpress Utrecht: De vrijwilligers geven Voorlees De Meern, en Noordwest en West. schap ontwikkeld voor startende In januari 2006 is het project van start voorlezen bij Ladyfit, boekenmarkt Express Utrecht een 8,6. Een van de aandachtspunten binnen buurtinitiatieven. Op-maat-training waarin initiatiefnemers ontdekken gegaan in de Utrechtse wijk Kanaleneiland. Sinds 2007 bedient Voorlees door Fakkelschool, benefietavond met ComedyHuis Utrecht, concert Inzet voor geletterdheid als alliantiepartner van Taal voor het Leven. de inzet van de allianties is het onder wat de belangrijkste kwaliteiten van Express de gehele stad Utrecht. ter ere van VoorleesExpress Utrecht steunen en versterken van bewonersinitiatieven. In de wijken zijn vele burgerinitiatieven die de potentie een sociaal ondernemer zijn en begeleid worden in aanscherping van hun propositie en verdere versterking Vooruit Me kaar Welzaam door Soroptimisten Club. Samenwerking met Spelenderwijs Utrecht. hebben om hun initiatief te laten groeien en ontwikkeling van hun initiatief. 65% van de werving ging via basis Gemeente Utrecht tot een zelfstandige organisatie. Maar 3 aanmeldingen voor Duik in het voorleessessies. scholen, 35% via voorscholen. VSBfonds die professionaliseringsslag is niet altijd ondernemerschap. 204 gezinnen zijn geselecteerd, Pilot opgezet met Spelenderwijs en Rabobank Utrecht-Nieuwegein eenvoudig te maken, daarom wordt Flyer ontwikkeld. Verspreid door 196 gezinnen zijn voorgelezen (95% Taal Doet Meer, om een gezinsaan Dichtbijfonds hen ondersteuning aangeboden om sociaal makelaars onder buurt van de geselecteerde gezinnen). pak te bieden op het gebied van taal Evert Zoudenbalchhuis ondernemend te leren werken. initiatieven in 5 Utrechtse wijken. 20 samenwerkingen met scholen. ontwikkeling naast het voorlezen. Stichting Tjallinga Weeshuis

7 Financieel overzicht Verdeling baten over projecten Algemeen Platform VoorleesExpress basis Platform VoorleesExpress ontwikkelingen Balans per 31 december Vaste activa materiele vaste activa totaal vaste activa Vlottende activa vorderingen betalingsmiddelingen totaal vlottende activa Passiva ondernemingsvermogen algemene reserves bestemmingsreserves totaal vermogen Kortlopende schulden schuldenbelasting/pensioenpremie vooruitontvangen baten crediteuren en overlopende passiva totaal kortlopende schulden VoorleesExpress Utrecht basis SodaDiensten MATS De Boer Op Schipper, mag ik overvaren? SodaFris 604 AdministratieExpress Amsterdam AdministratieExpress Utrecht Sociaal makelaarschap Totaal NB: Nieuwe inzichten en kritische evaluatie leidden tot een vroegtijdige afronding van SodaFris. We hebben het project daarom verder niet opgenomen in het jaarverslag. Deze pilot werd gesteund door Start Foundation. Totaal activa Totaal passiva Bronnen van inkomsten Staat van baten en lasten Lasten Personeelslasten Afschrijvingskosten Huisvestingskosten Organisatiekosten Activiteitenkosten overige lasten 806 Totaal Baten Subsidies Sponsoring/giften Overige baten Rente Totaal Subsidies Sponsoring in natura Giften/donaties Franchisebijdragen Deelnemersbijdrage Materialen Platform VoorleesExpress Workshops/lezingen Overig 123 Rente Totaal Toelichting Producties te Utrecht, alsmede in de Sponsoring in natura Betaalde versus vrijwillige inzet reikwijdte van onze controle, dienen Daar waar sprake is van sponsoring Jeroen Witteveen, registeraccountant bovenstaande balans en exploitatie in natura, namen we op basis van Het aantal betaalde medewerkers bedroeg in 2013 bijna 6 fte. bij Blömer Accountants en Adviseurs: rekening 2013 te worden gelezen in (proforma) facturen zowel de kosten Bovenstaande balans per 31 december 2013 en exploitatierekening 2013 zijn op juiste wijze afgeleid uit de jaarrekening samenhang met de door ons gecontroleerde jaarrekening. Bij de door ons gecontroleerde jaarrekening 2013 als de baten in de boekhouding op. Hierdoor ontstaat een realistisch beeld van de gemaakte kosten en de bijdrage Werknemers 34% 46% van Stichting SodaProducties te Utrecht die wij hebben gecontroleerd. De balans en exploitatierekening 2013 zijn onder van Stichting SodaProducties te Utrecht hebben wij op 19 maart 2013 een goedkeurende controleverklaring van sponsors. Voor meer informatie kunt u de volledige Stagiaires 3% 8% Vrijwilligers 64% 46% verantwoordelijkheid van het bestuur verstrekt. Op bovenstaande balans jaarrekening 2013 bij ons opvragen. van de stichting opgesteld. Voor een per 31 december 2013 en exploitatie beter inzicht in de financiële positie en rekening 2013 is geen accountants in de resultaten van de Stichting Soda controle toegepast.

8 Colofon Uitgave en publicatie: SodaProducties Postbus 2157, 3500 GD Utrecht (postadres) Auriollaan 71, Utrecht (bezoekadres) Enorme dank aan alle organisaties en personen die grotendeels vrijwillig hebben meegewerkt aan deze uitgave. In het bijzonder: Ontwerp: en-publique.nl Tekstbijdrage: Freke Evers Fotografie: Jørgen Koopmanschap, Nabi Abudaldah, Passie in beeld en Vera Vlaming Eindredactie: Carlien van Viegen SodaProducties, april 2014 Met grote zorg en aandacht samengesteld, wijzigingen en drukfouten voorbehouden.

9