Autorisatiematrix ehrm. Stadsdeel Osdorp
|
|
- Laura van Dijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Autorisatiematrix ehrm Stadsdeel Osdorp
2 1. Inleiding Na de zomer worden de eerste drie werkprocessen (verzuim, declaraties en verlof) van de personeel- en salarisadministratie overgedragen aan het Servicehuis Personeel. Het SHP zal alle werkprocessen die worden overgedragen ondersteunen door ehrm waardoor managers en medewerkers via de computer op hun werkplek rechtstreeks informatie kunnen uitwisselen met, en opdrachten kunnen geven aan het Servicehuis Personeel. Het spreekt voor zich dat de toegang tot het ehrm systeem omwille van privacy en integriteit zorgvuldig is gereglementeerd. Alle medewerkers worden geautoriseerd hun eigen P-dossier in te zien en voor zichzelf online personeelsmutaties te effectueren. Daarnaast worden de autorisaties van de managers toegekend op basis van de binnen het stadsdeel geldende mandaten. De autorisaties van de P&O adviseurs blijven beperkt tot de inzage functie; de beheersprocessen die overgaan naar het SHP worden immers voortaan, voor zover dat niet nu al het geval is, zonder tussenkomst van de personeelsadviseur met het SHP afgehandeld. De deelnemende diensten en stadsdelen zijn zelf verantwoordelijk voor het opstellen van de zogenaamde autorisatiematrix. Binnen ehrm kunnen afhankelijk van de managementpositie in de organisatie verschillende rollen c.q. bevoegdheden worden toegekend. De gebruikersorganisaties van het SHP kunnen bij het toekennen van autorisaties kiezen uit vijf gestandaardiseerd managersrollen die door het ehrm systeem worden gefaciliteerd. In deze notitie wordt een concreet voorstel gedaan voor de invulling van de autorisatiematrix bij Stadsdeel Osdorp. Daarbij worden in het kader van het doorontwikkelen van het integraal management binnen het stadsdeel in vergelijking met de actuele situatie, meer bevoegdheden neergelegd bij de sectormanagers. 2
3 2. Managers rollen De toegang van de managers tot het digitale P-dossier wordt piramidaal geregeld. Dit betekent dat de stadsdeelsecretaris aan de top van de organisatie toegang heeft tot alle P- dossiers en dat de sectormanagers toegang hebben tot de P-dossiers die binnen de eigen sector vallen enz. Bij het toekennen van de rollen voor Stadsdeel Osdorp kan een keuze gemaakt worden uit de navolgende standaard. ROL Manager A Manager B RECHTEN Alle HR-functies die door E-HRM ondersteund worden inclusief bezwaar (hoofdstuk 9, 10 en 11 ara) Alle HR-functies t/m hoofdstuk 8 ARA (Manager C + bijzonder verlof, gratificaties, toeslagen, in dienst, beoordeling vaststellen. Maar dus geen maatregelen van orde, straffen en ontslag. Manager C Alle HR-functies gekoppeld aan uitvoering maar ruimer dan D: dus verlof (exclusief bijzonder verlof) en verzuim en verder ook declaraties en beoordelen & functioneren en wervingsgesprekken Manager D Alle HR functies dicht gekoppeld aan uitvoering zonder financieel mandaat verlof (excl. bijzonder verlof) en ziekte Manager E Invoeren ziektemelding medewerker Invoeren betermelding medewerker Upload p-dossier De manager E rol beschikt feitelijk over geen enkel mandaat maar kan worden gezien als de secretaresse of bedrijfsbureaurol waarlangs managers op onderdelen administratieve werkzaamheden kunnen omleiden. Naast de toedeling van deze rollen moet voor elke managementfunctie in de autorisatiematrix een vervanger worden aangewezen. Daarbij kan sprake zijn van zowel horizontale als verticale vervanging en er zijn zelfs -systeemtechnisch- geen belemmeringen om daarvoor enige andere medewerker in de organisatie aan te merken. Een vervanger krijgt dezelfde rechten als die de manager die vervangen wordt ook heeft. 3
4 Dit betekent dat de vervanger toegang heeft tot het P-dossier ook tijdens de perioden dat de manager feitelijk niet vervangen wordt. Indien wij de rechten tot de korte vervangingsperioden willen beperken dan kan het systeem dit niet regelen en moet dat gebeuren op basis van (mondelinge) afspraken. Het systeem kan wel laten zien via logging wat er daadwerkelijk is gebeurd zodat kan worden gezien of zo n afspraak ook wordt nagekomen. Ten aanzien van management informatievoorziening is gekozen voor de volgende opzet: 1. de manager, direct leidinggevende, ziet alle informatie van zijn eigen medewerkers, zowel individueel geordend als per groep geordend. Het betreft hier niet-geanonimiseerde informatie, de zgn. procesinformatie; 2. de sectormanager ziet NIET de (proces-) informatie van de medewerkers van zijn afdelingshoofd; 3. elke manager, ongeacht welke rol, heeft toegang tot besturings- en verantwoordingsinformatie, die getotaliseerd is per organisatie eenheid (en dus geanonimiseerd), van alle eenheden die tot de organisatie als geheel behoren. 4
5 3. Actuele situatie Stadsdeel Osdorp vertaald naar autorisatiematrix In de onderstaande tabel is de huidige mandateringsregeling van Stadsdeel Osdorp vertaald naar de rollen die binnen het ehrm mogelijk zijn. Actuele situatie Stadsdeel Osdorp Rol Functie Rechten Manager A Stadsdeelsecretaris Alle HR-functies die door E-HRM ondersteund worden inclusief bezwaar (hoofdstuk 9, 10 en 11 ara) Manager B Niet van toepassing Alle HR-functies t/m hoofdstuk 8 ARA (Manager C + bijzonder verlof, gratificaties, toeslagen, in dienst, beoordeling vaststellen. Maar dus geen maatregelen van orde, straffen en ontslag. Manager C Sector Managers en Afdelingshoofden Alle HR-functies gekoppeld aan uitvoering maar ruimer dan D: dus verlof (exclusief bijzonder verlof) en verzuim en verder ook declaraties en beoordelen & functioneren en wervingsgesprekken Manager D Niet van toepassing Alle HR functies dicht gekoppeld aan uitvoering zonder financieel mandaat verlof (excl. bijzonder verlof) en ziekte Manager E Verschillend per sector Invoeren ziektemelding medewerker Invoeren betermelding medewerker Upload p-dossier De vervangers op het niveau van de Stadsdeelsecretaris betreffen de sectorhoofden. Alle sectorhoofden worden op dit moment verticaal (naar beneden) vervangen. Dit wil zeggen dat bij afwezigheid de lagere manager vervangt. Omdat zij in dit geval direct toegang hebben tot het eigen P-dossier, en dat van directe collega s is verticale vervanging door een ondergeschikte om redenen van integriteit onwenselijk en overigens ook in wettelijke zin verboden. Uitzondering hierop is de vervanger van de stadsdeelsecretaris: daarvoor geldt dat de huidige eerste vervanger ook te vervanger voor e-hrm zal zijn. Overigens moet één functionaris in de organisatie ten behoeve van het effectueren van de basis HRM-dienstverlening aan de Manager A (bij ons de stadsdeelsecretaris) een manager C rol toebedeeld krijgen. In de praktijk is dat binnen Stadsdeel Osdorp op dit 5
6 moment de voorzitter DB met de concern controller. Het voorstel zal zijn om de concerncontroller deze rol toe te bedelen. Ook voor de griffier zal deze rol door dezelfde functionaris als voor de stadsdeelsecretaris uitgevoerd worden, en zal dat ook de concerncontroller zijn. 5. Regiefunctionaris Om de afspraken die vastgelegd worden in de Dienstverleningsovereenkomst (DVO) en contacten tussen de Directie van stadsdeel Osdorp en de directie van het SHP te beheren, te bewaken en projectopdrachten door te geven is het raadzaam om één functionaris binnen de organisatie aan te wijzen: de zgn. regiefunctionaris. In samenwerking met het servicehuis SHP is een profiel van de regiefunctionaris ontwikkeld (zie bijlage 1; profiel regiefunctionaris); In het maandelijks overleg tussen regiefunctionaris en klantmanager komen onderwerpen aan de orde zoals: Evalueren voortgang DVO (incl maatwerkafspraken) op basis rapportages Signaleren knelpunten, verbeterdoelstellingen afspreken Bespreken ontwikkelingen in organisatie / bij SHP Bespreken wensen tav dienstverlening Projectopdrachten vaststellen en bewaken voortgang Gevraagd besluit: De voorzitter van de raad besluit akkoord te gaan met het voorstel voor de invulling van de autorisatiematrix voor wat de functie van de grifffier betreft. Dit betekent dat de concerncontroller de rol van manager C krijgt toebedeeld exclusief functioneren en beoordelen en werving en selectie. Voorzitter deelraad Dhr. E.R. Vos 6
7 BIJLAGE 1 Profiel Regiefunctionaris Taken Aanspreekpunt voor SHP op het gebied van HR, zowel voor nieuwe wensen als voor de kwaliteit van operationele dienstverlening; Bewaken van tijdige en kwalitatief hoogwaardige uitvoering van afspraken uit dienstverleningsovereenkomst, informeren van de Directie over voortgang en resultaat; Adviseren inzake de uitvoering van het dienstverleningsovereenkomst, onderhoudt hiervoor intensief contact met de klantmanager van het SHP; Rekening houden met de samenhang tussen alle beleidsterreinen op het gebied van bedrijfsvoering; Bijdragen aan en ontwikkelen van voorstellen op het gebied van verbetering van de HR dienstverlening; Meedenken met de ontwikkeling en/of implementatie van nieuwe processen of diensten die vanuit SHP worden ondersteund; Verzamelen en doorgeven van projectopdrachten, bijvoorbeeld wijzigingen in de structuur van de formatie en mutaties in de autorisatie, aan het SHP 7
Stichting Kinderopvang Op Kop. Rapport functieomschrijving en functiewaardering coördinator kinderopvang
Stichting Kinderopvang Op Kop Rapport functieomschrijving en functiewaardering coördinator kinderopvang Door dhr. R. Terpstra Datum 5 december 2014 Functieomschrijving coördinator kinderopvang Algemene
Nadere informatieDe volledige HR- en salarisadministratie overzichtelijk en papierloos in één Online pakket
De volledige HR- en salarisadministratie overzichtelijk en papierloos in één Online pakket Uw personeels- en salarisadministratie zijn van groot belang voor uw bedrijf en uw personeel. Om er voor te zorgen
Nadere informatieProcuratiereglement Stichting de Posten
Procuratiereglement Stichting de Posten 1. Algemeen In dit procuratiereglement worden de interne bevoegdheden en verantwoordelijkheden vastgelegd, waarmee zowel intern als extern helder inzicht wordt geboden
Nadere informatieKlant & Strategie. Plaats in de organisatie:
Functienaam: Sector: Afdeling: teammanager Klant Klant & Strategie Klant Plaats in de organisatie: De teammanager Klant verricht zijn werkzaamheden onder de verantwoordelijkheid van de manager Klant &
Nadere informatieTreasurystatuut Gemeente Den Helder. ieheersdeel
Treasurystatuut 2014 Gemeente Den Helder ieheersdeel Administratieve organisatie en interne controle. A. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle. Vanuit de treasuryfunctie zijn de
Nadere informatieRUD UTRECHT. Gelet op: - Artikel 57 lid 1 juncto artikel 136 Wet gemeenschappelijke regelingen
Besluit van het dagelijks bestuur van de RUD Utrecht Overwegende dat: - Het dagelijks bestuur de organisatieverordening kan vaststellen, nadat het algemeen bestuur haar wensen en bedenkingen kenbaar heeft
Nadere informatie1. Procuratiereglement
1. Procuratiereglement ALGEMEEN In dit procuratiereglement worden de interne bevoegdheden en verantwoordelijkheden vastgelegd. Waarmee helder inzicht wordt geboden zowel intern als extern wie van Driezorg
Nadere informatieP&O-adviseur. Context. Doel
P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), diensten of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen
Nadere informatieP&O-adviseur. Context. Doel
P&O-adviseur Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en/of de uitvoering van het personeel- en organisatiebeleid voor faculteit(en), dienst(en) of de instelling, binnen de kaders van, wettelijke bepalingen
Nadere informatiePersonele bevoegdheden
Bijlage II: Toelichting op " mandaat, volmacht personeel en organisatie aangelegenheden" Personele bevoegdheden Inleiding. Als manager bent u op basis van doorverleend mandaat bevoegd besluiten te nemen
Nadere informatiegelet op het gestelde in artikel 160 van de Gemeentewet en de financiële verordening ex artikel 212 van de Gemeentewet;
ORGANISATIEBESLUIT GEMEENTE EERSEL 2016 Het college van de gemeente Eersel, gelet op het gestelde in artikel 160 van de Gemeentewet en de financiële verordening ex artikel 212 van de Gemeentewet; overwegende
Nadere informatieDienstverleningsovereenkomst. Shared Service Center HR. Faculteit / Instituut / Dienst
Dienstverleningsovereenkomst Shared Service Center HR Faculteit / Instituut / Dienst November 2013 Versie 1.0 November 2013 Pagina 1 van 14 Inleiding HR Services is de HR-dienstverlener van en voor de
Nadere informatieFunctieprofiel: Manager Functiecode: 0202
Functieprofiel: Manager Functiecode: 0202 Doel Zorgdragen voor de vorming van beleid voor de eigen functionele discipline, alsmede zorgdragen voor de organisatorische en personele aansturing van een of
Nadere informatieFunctieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305
Functieprofiel: Senior Managementassistent Functiecode: 0305 Doel Het verrichten van werkzaamheden voor een eenheid op beleidsuitvoerend en ondersteunend gebied, van administratieve, uitvoerende en secretariële
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieDe Medewerker Administratie valt onder de Directeur. De Medewerker Administratie legt verantwoordelijkheid af aan de Directeur.
Profiel Medewerker Administratie: Doel van de functie De Medewerker Administratie is verantwoordelijk voor de administratie op het gebied van facturatie, betalingen, salaris, pensioen en personeel. De
Nadere informatieREGELING AMBTELIJKE ORGANISATIE GEMEENTE HILLEGOM. Vastgesteld in vergadering van het college van de gemeente Hillegom op 5 oktober 2004, B&W nummer..
REGELING AMBTELIJKE ORGANISATIE GEMEENTE HILLEGOM Vastgesteld in vergadering van het college van de gemeente Hillegom op 5 oktober 2004, B&W nummer.. HOOFDSTUK 1 Artikel 1 De structuur van de ambtelijke
Nadere informatieOperationeel technicus
Doel Uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, alsmede bedienen van installaties/machines, binnen geldende werkprocessen en -afspraken en volgens wet- en regelgeving en interne richtlijnen, teneinde een bijdrage
Nadere informatieFunctieprofiel: Administratief Medewerker Functiecode: 0503
Functieprofiel: Administratief Medewerker Functiecode: 0503 Doel Uitvoeren van administratieve werkzaamheden ten behoeve van interne en externe opdrachtgevers binnen vastgestelde procedures en wet- en
Nadere informatieDe Aandachtsfunctionaris 1
De Aandachtsfunctionaris 1 Profiel aandachtsfunctionaris kindermishandeling Functieomschrijving De aandachtsfunctionaris heeft een belangrijke rol bij de implementatie van de meldcode in de organisatie,
Nadere informatiePRIVACYBELEID BUREAU GEMEENTELIJKE OMBUDSMAN ROTTERDAM EN OMGEVING
PRIVACYBELEID BUREAU GEMEENTELIJKE OMBUDSMAN ROTTERDAM EN OMGEVING (laatste versie: 27 september 2018) Uw privacy De gemeentelijke ombudsman en zijn medewerkers vinden de bescherming van uw persoonlijke
Nadere informatieFORMULIER FUNCTIEPROFIEL
FORMULIER FUNCTIEPROFIEL Basisgegevens Datum 9-6-2015 Naam van de functie: HR Manager Plaats in de organisatie Rapporteert aan of werkt onder leiding van: directie Geeft leiding aan: afdeling P&O Doel
Nadere informatieCVDR. Nr. CVDR612405_1. Organisatiebesluit gemeente Nieuwkoop 2018
CVDR Officiële uitgave van Nieuwkoop. Nr. CVDR612405_1 29 augustus 2018 Organisatiebesluit gemeente Nieuwkoop 2018 Het college van de gemeente Nieuwkoop gelet op artikel 103 lid 2 van de Gemeentewet; gelet
Nadere informatieBudgethoudersregeling
Budgethoudersregeling 1 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Amsterdam, 1. Overwegende, a) dat er per 19 maart een nieuw bestuurlijk stelsel in werking getreden waarbij bestuurlijke
Nadere informatieB&W , B&W. alle behandelend medewerkers. burgemeester
Versie 1.6 Mandaatregister Mei 29 Volgnr. Omschrijving bevoegdheid Gebaseerd op Bevoegd Bestuursorgaan Mandaat aan Functienaam INSTRUCTIE 1. Mandaten Algemeen 1.a Algemeen 1a 1a 02 1a 03 Besluiten ten
Nadere informatieFunctieprofiel: Medewerker Gebouw en Techniek Functiecode: 0702
Functieprofiel: Techniek Functiecode: 0702 Doel Uitvoeren van onderhoudswerkzaamheden, het doen van aanpassingen, alsmede bedienen van installaties/machines, binnen geldende werkprocessen en afspraken
Nadere informatieMedewerker mobiliteit
Medewerker mobiliteit Doel (Mede)ontwikkelen van mobiliteitsbeleid, uitvoeren van mobiliteitstrajecten en geven van individueel loopbaanadvies, uitgaande van het mobiliteits-/ personeelsbeleid op instellings-
Nadere informatieSERVICECODE AMSTERDAM
SERVICECODE AMSTERDAM Inleiding Stadsdeel Zuidoost heeft de ambitie om tot de top drie van stadsdelen met de beste publieke dienstverlening van Amsterdam te horen. Aan deze ambitie wil het stadsdeel vorm
Nadere informatieDLGP Toolkit Human Resource Management. Raamwerk / Methodologie
DLGP Toolkit Human Resource Management Raamwerk / Methodologie INLEIDING Dit handboek heeft als doel relevante functionarissen en diensten behulpzaam te zijn bij de implementatie van het Human Resource
Nadere informatieOntwikkelaar ICT. Context. Doel
Ontwikkelaar ICT Doel Ontwikkelen en ontwerpen van ICT-producten, binnen overeen te komen dan wel in een projectplan vastgelegde afspraken ten aanzien van tijd, budget en kwaliteit, opdat overeenkomstig
Nadere informatieB & W gemeentesecretaris. Programmabesluit B&W programmamanager B&W , B&W
versie 1.5 Mandaatregister 7 april 25 Volgnr. Omschrijving bevoegdheid Gebaseerd op Bevoegd Bestuursorgaan Mandaat aan Functienaam INSTRUCTIE 1. Mandaten Algemeen 1.a Algemeen 1a 1a 02 1a 03 Besluiten
Nadere informatieOrganisatie van het planning & controlproces. Coen Nuijten Interimmer Financieel beleidsmedewerker / consulent
Organisatie van het planning & controlproces Themabijeenkomst 15 april 2009 Even voorstellen Coen Nuijten Interimmer Financieel beleidsmedewerker / consulent Programmabegroting leesbaar, stuurbaar en compact
Nadere informatieHoofdstuk 1 Uitgangspunten en structuur ambtelijke organisatie
CVDR Officiële uitgave van Reusel-De Mierden. Nr. CVDR303252_1 9 januari 2018 Organisatiebesluit Reusel-De Mierden 2013 Burgemeester en wethouders van de gemeente Reusel-De Mierden; gelet op artikel 160
Nadere informatieProfielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering
Profielschets Controller / Manager Bedrijfsvoering Ellen Bruin, september 2015 Over de Dienst Gezondheid en Jeugd De Dienst Gezondheid & Jeugd verzorgt namens 17 gemeenten in Zuid-Holland Zuid de uitvoering
Nadere informatieFunctiebeschrijving Financieel adviseur
Functiebeschrijving Financieel adviseur Organisatie: Locatie: Afdeling: Functie: Stichting Zorg Adullam Centraal bureau Servicecentrum, taakveld Financieel adviseur Organisatievisie: De Financieel adviseur
Nadere informatieFunctiebeschrijving Operationeel Manager Naschoolse Opvang (NSO)
Functiebeschrijving Operationeel Manager Naschoolse Opvang (NSO) FUNCTIE-INFORMATIE Functienaam Operationeel Manager Codering 102 Organisatie Stichting Professionele Kinderopvang Bonaire Functieschaal
Nadere informatieHRM-so ware voor mens en organisa e
HRM-so ware voor mens en organisa e Wat biedt Prinsys mij? HRM (Digitale) Medewerkerdossiers Werving en selectie Verlof- en verzuim Afspraken maken Salarisverhogingsrondes Reorganisaties Rapportage Procesbewaking
Nadere informatieFunctiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie
Functiebeschrijving Manager Personeel, Beleid en Communicatie Versie 0.10 LIMOR: Het copyright, kopijrecht en auteursrecht zij expliciet voorbehouden aan LIMOR Ter beschikking stellen aan derden kan slechts
Nadere informatieOfficemanager. BSO Struin Opvang in de natuur zoekt een Duizendpoot een Spin in het web voor onze administratieve afdeling
Officemanager BSO Struin Opvang in de natuur zoekt een Duizendpoot een Spin in het web voor onze administratieve afdeling Het betreft een bestaande functie die opnieuw ingericht gaat worden. Je bent verantwoordelijk
Nadere informatieFunctieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICTgebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij
Nadere informatieProcuratieregeling Stichting Intermaris
Procuratieregeling Stichting Intermaris datum november 2016 versie 1.1 (definitief) auteur JK Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Procuratiereglement 4 2.1 Strekking en reikwijdte procuratiereglement 4 2.2 Onderscheiden
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 63796 9 november 2017 Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 1 november 2017, nr. 2017-0000168256,
Nadere informatieUw ambitie - onze oplossing
Uw ambitie - onze oplossing Een gezonde organisatie is een organisatie die is voorbereid op de uitdagingen van nu en die van de toekomst. Iedereen moet langer doorwerken, het liefst in goede gezondheid
Nadere informatieGezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV
Gezamenlijke visie op de arbeidsmarktregio Drenthe Januari 2016 Emmen Coevorden Hoogeveen Midden-Drenthe De Wolden Borger-Odoorn UWV Inleiding Totstandkoming van dit document Al enige tijd werken gemeenten
Nadere informatieCoördinatie en uitvoering van financiële zaken, w.o.financiële administratie,, cliëntenadministratie, salarisadministratie, functioneel beheer ICT.
Algemene informatie Naam instelling: Wittenbergzorg Dienst/sector: Algemeen Afdeling: Algemene en financiële zaken FWG Indicatie FWG Indicatie na weging: FWG 50 Functie: Coördinator financiële zaken Kern/doel
Nadere informatieF U N C T I E P R O F I E L
F U N C T I E P R O F I E L I. I D E N T I F I C A T I E G E G E V E N S Functiebenaming Weddeschaal Graad Directie - dep - dienst Functiefamilie dossierbeheerder B1-B2-B3 administratief expert departement
Nadere informatieEen eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN?
Een eigentijdse HRM- scan door Gidsen HR advies WAT IS HET DOEL EN INHOUD VAN DEZE SCAN? Met behulp van deze scan wordt de stand van zaken van het Personeelsbeleid in kaart gebracht. De HRM - scan is met
Nadere informatieHet algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.;
GROENALLIANTIE MIDDEN-HOLLAND e.o. Instructie voor de secretaris voor de Groenalliantie Midden-Holland e.o. Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling Groenalliantie Midden-Holland e.o.; in
Nadere informatieManagementstatuut van Stichting Lijn 83 primair onderwijs
Managementstatuut van Stichting Lijn 83 primair onderwijs Dit managementstatuut is gebaseerd op artikel 31 van de Wet op het primair onderwijs. ALGEMEEN Artikel 1: BEGRIPSBEPALINGEN Stichting: Stichting
Nadere informatieORGANISATIEVERORDENING OMGEVINGSDIENST NOORDZEEKANAALGEBIED 2014
ORGANISATIEVERORDENING OMGEVINGSDIENST NOORDZEEKANAALGEBIED 2014 Het dagelijks bestuur van de Omgevingsdienst Noordzeekanaalgebied, gelet op: artikel 37 lid 3 en 38 lid 1 van de Gemeenschappelijke Regeling
Nadere informatieHandleiding Mijn OVO. -voor leidinggevenden-
Handleiding Mijn OVO -voor leidinggevenden- VERSIE 02.2016 INHOUDSOPGAVE Inloggen in Mijn OVO 3 Verzuim 5 Ziekmelden 6 Ziekteverloop melden 7 Betermelden 8 Aanpassen ziekmelding / zwangerschap 9 Zwangerschap
Nadere informatieHandreiking Suwi autorisaties. voor het gemeentelijk domein Werk en Inkomen
Handreiking Suwi autorisaties voor het gemeentelijk domein Werk en Inkomen Versie 2.0 mei 2019 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doel... 3 3. Zoeksleutels... 3 4. Wat moet de gemeente doen?... 4 4.1. Voorbereidend:
Nadere informatieONDERSTAANDE TEKST BEVAT ENKELE RELEVANTE DELEN UIT HET CONCEPT-FUSIERAPPORT.
BEOOGDE ONTWIKKELINGEN ONDERSTAANDE TEKST BEVAT ENKELE RELEVANTE DELEN UIT HET CONCEPT-FUSIERAPPORT. BESTUURS- EN MANAGEMENT FILOSOFIE We zien de nieuwe organisatie als een vehikel om zowel de basisscholen
Nadere informatieFunctiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair)
Functiebeschrijving Teamleider Huisvesting (facilitair) Groot Hoogwaak levert een professionele bijdrage aan het aanbod van woon-, zorg-, en welzijnsvoorzieningen voor ouderen in Noordwijk. Dit aanbod
Nadere informatieOrganisatieverordening gemeente Harlingen Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Harlingen maakt bekend:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Harlingen. Nr. 86505 29 juni 2016 Organisatieverordening gemeente Harlingen 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Harlingen maakt bekend:
Nadere informatieAGP 9 ABVRBN Bijlage 3. Regeling budgethouders Brandweer Brabant-Noord 2015
AGP 9 ABVRBN 20141112 Bijlage 3 D. Regeling budgethouders Brandweer Brabant-Noord 2015 Het Algemeen Bestuur van de Veiligheidsregio Brabant-Noord, Overwegende dat: - voorheen het dagelijks bestuur jaarlijks
Nadere informatiePrivacyverklaring Zorggroep Vizie
Privacyverklaring Zorggroep Vizie Uw persoonsgegevens zijn goed beveiligd Dit is de privacyverklaring van Zorggroep Vizie B.V. Deze verklaring ziet op de verzameling en verwerking van persoonsgegevens
Nadere informatieAdministrateur. Context. Doel. Rapporteert aan/ontvangt hiërarchische richtlijnen van: Directeur dienst Afdelingshoofd
Administrateur Doel Realiseren van beheersmatige, adviserende en managementondersteunende administratieve werkzaamheden ten behoeve van de instelling, dan wel onderdelen daarvan, binnen vastgestelde procedures
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden
Huishoudelijk reglement van het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden BESTUUR Artikel 1. Werkwijze bestuur 1. Het bestuur bestaat uit 3 leden. De voorzitter van het bestuur draagt de titel president. 2. Het bestuur
Nadere informatieFunctieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Beheerder ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor het doen functioneren van ICT-producten en diensten en het in stand houden van de kwaliteit daarvan, passend binnen
Nadere informatieNORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK
NORMEN KWALITEITSLABEL SOCIAAL WERK Opzet De normen zijn afgeleid van de vastgestelde Kwaliteitswaarden van de branche Sociaal Werk. Ze zijn ingedeeld in drie hoofdgroepen, die de opzet van deze Branchecode
Nadere informatieFunctieprofiel: Controller Functiecode: 0304
Functieprofiel: Controller Functiecode: 0304 Doel Bijdragen aan de formulering van het strategische en tactische (financieel-)economische beleid van de instelling of onderdelen daarvan, alsmede vorm en
Nadere informatieDoel. Context VSNU UFO/INDELINGSINSTRUMENT FUNCTIEFAMILIE ICT FUNCTIONEEL (INFORMATIE) BEHEERDER VERSIE 1 MEI 2012
Functioneel (informatie) beheerder Doel Zorgdragen voor het inrichten, aanpassen, vernieuwen en onderhouden van de informatievoorziening (processen, procedures en/of systemen), passend binnen het informatiebeleid
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 14390 20 september 2010 Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 23 augustus 2010, nr. AG/2010/16767,
Nadere informatieLijst 1 behorende bij het Besluit mandaat, volmacht en machtiging. Advies & Control. Versie [mei 2018]
Lijst 1 behorende bij het Besluit mandaat, volmacht en Advies & Control Versie [mei 2018] 1 LIJST 1 (Advies & Control) behorende bij het Besluit mandaat, volmacht en Aan de manager van Advies & Control
Nadere informatieBEHEERSDEEL. Stuknummer: bl10.00029. Administratieve organisatie en interne beheersing. Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle
Stuknummer: bl10.00029 BEHEERSDEEL Administratieve organisatie en interne beheersing Uitgangspunten administratieve organisatie en interne controle Artikel 1. In het kader van de treasuryfunctie gelden
Nadere informatieHandleiding. SPP Model
Handleiding SPP Model 1 Handleiding SPP Model Handleiding SPP Model Bij Strategische Personeelsplanning (SPP) gaat het om het verkrijgen van voldoende en kwalitatief goed personeel in de toekomst. Om inzicht
Nadere informatiecentrale administratie l bestuursbureau onderwijs
centrale administratie l bestuursbureau onderwijs centrale administratie l bestuursbureau onderwijs centrale administratie l bestuursbureau onderwijs centrale administratie l bestuursbureau onderwijs
Nadere informatieAlleen ter besluitvorming door het College. Collegevoorstel Openbaar
Openbaar Onderwerp Geautomatiseerde ondertekening bij de personeels- en salarisadministratie Programma / Programmanummer Bestuur & Middelen / 1042 Portefeuillehouder H. Kunst Samenvatting Tot nu toe vergt
Nadere informatieHandleiding Introductieprogramma
Handleiding Introductieprogramma Er is geen tweede kans om een eerste indruk te maken HR-CentruM Samenwerken aan je loopbaan! September 2010 Inhoudsopgave Inleiding 3 Onderdelen introductieprogramma 4
Nadere informatieProgramma. Startvraag. Monitor maart 2014 22-5-2014
Inrichting financiële functie Klaar voor de start 19 mei 2014 Els Verschure (Infinite Financieel) Erik de Vries (DUO) Programma Introductie bemensing bedrijfsvoering Financieel management en beheer Wie
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. Mijande Wonen Adviseur P&O
FUNCTIEPROFIEL Mijande Wonen Adviseur P&O Voor een organisatie volop in ontwikkeling Werklocatie: Vriezenveen 1. ORGANISATIE EN CONTEXT Samen bouwen aan Dorpskracht! Mijande Wonen is een woningcorporatie
Nadere informatieFacilitair accountmanager
Facilitair accountmanager Doel Inventariseren en analyseren van de wensen en ervaringen van klanten van de dienst ten aanzien van de dienstverlening en het uitzetten van daaruit voorvloeiende activiteiten,
Nadere informatiePrivacyreglement Peperkamp coaching & training
Privacyreglement Peperkamp Coaching & Training BV : 22-5-2018 Versie : 1.0 Pagina 1 van 6 Uw persoonsgegevens zijn goed beveiligd Dit is de privacyverklaring van Peperkamp coaching & training B.V. Deze
Nadere informatieProfiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord
Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer
Nadere informatieGovernance en Business Intelligence
Governance en Business Intelligence Basis voor de transformatie van data naar kennis Waarom inrichting van BI governance? Zorgorganisaties werken over het algemeen hard aan het beschikbaar krijgen van
Nadere informatieOpleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering
Kennis van de Overheid Opleidingsprogramma Adviseur Bedrijfsvoering Professionele ontwikkeling voor financieel adviseurs Professionele ontwikkeling naar Adviseur Bedrijfsvoering Door bezuinigingen, decentralisaties
Nadere informatieOm Access Online veilig te houden, gelden er vanaf 2013 aanpassingen. Deze aanpassingen maken onderdeel
Aanpassen van Access Online Beheermodule eiligheidsaanpassingen in Access Online Handleiding Access Online Aanpassen van de beheermodule November 2012 Om Access Online veilig te houden, gelden er vanaf
Nadere informatieHERIJKEN & DOORSTARTEN. Houtskoolschets bestuurlijke inrichting en organisatie Samenwerkingsverband PO PassendWijs
HERIJKEN & DOORSTARTEN Houtskoolschets bestuurlijke inrichting en organisatie Samenwerkingsverband PO PassendWijs Notitie voor het Dagelijks Bestuur PassendWijs t.b.v. vergadering op 21 februari 2017,
Nadere informatieGemeente Den Haag BSD/ RIS VERZUIMPROTOCOL GEMEENTE DEN HAAG 2016 HET COLLEGE VAN BURGMEESTER EN WETHOUDERS,
Gemeente Den Haag BSD/2016.558 RIS294761 VERZUIMPROTOCOL GEMEENTE DEN HAAG 2016 HET COLLEGE VAN BURGMEESTER EN WETHOUDERS, gelet op artikel 7:9 lid 4 van de Arbeidsvoorwaardenregeling gemeente Den Haag,
Nadere informatieOndersteuner ICT. Context. Doel
Ondersteuner ICT Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICT-gebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij te dragen aan efficiënt en effectief functionerende
Nadere informatieEnquête inlenende organisaties
Enquête inlenende organisaties De GOA Publiek voert eens per twee jaar een onderzoek uit waarin de vraag centraal staat hoe haar dienstverlening door deze organisaties wordt ervaren. In mei heeft weer
Nadere informatieSamenwerking Harderwijk - Zeewolde
Samenwerking Harderwijk - Zeewolde Aanleiding 1. Besluit Gemeente Zeewolde om regiegemeente te willen zijn en samenwerking te zoeken voor de uitvoerende taken met omliggende gemeenten 2. Wens Gemeente
Nadere informatieORGANISATIEVERORDENING GGD Hollands Noorden 2013
Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst Hollands Noorden (GGD Hollands Noorden) Het algemeen bestuur van de GGD Hollands Noorden overwegende dat zich sinds de vaststelling van de geldende Organisatieverordening
Nadere informatieHANDLEIDING (versie )
HANDLEIDING (versie 1.1.2016) RAET Client Self Service (CSS) - Algemeen - Instellingen - Inloggen in CSS - Doorgeven van mutaties 1. Tabblad Persoon 2. Tabblad Verlof 3. Tabblad Ziekte 4. Tabblad In-/Uitdienst
Nadere informatieBijlage A Governance
Bijlage A Governance WFO-Suite en Diensten Opdrachtgever: Opdrachtgever/Centrum voor Facilitaire Dienstverlening (B/CFD) Inkoop Uitvoeringscentrum (IUC) Opdrachtnemer : Datum: Versie: publicatieversie
Nadere informatieLijst 1 behorende bij het Besluit mandaat, volmacht en machtiging. Advies & Control. Versie [31 maart 2015]
Lijst 1 behorende bij het Besluit mandaat, volmacht en machtiging Advies & Control Versie [31 maart 2015] 1 LIJST 1 (Advies & Control) behorende bij het Besluit mandaat, volmacht en machtiging Aan de manager
Nadere informatieDe functionaliteitenoverzicht van HRsalarisservice
De functionaliteitenoverzicht van HRsalarisservice De salarispraktijk vraagt om een nieuwe aanpak. Onze efficiënte verwerking en kostenbesparende oplossingen bieden volop mogelijkheden voor de toekomst.
Nadere informatieFinance & Control. Plaats in de organisatie:
Functienaam: Sector: Afdeling: teammanager Financiën Finance & Control Financiën Plaats in de organisatie: De teammanager Financiën verricht zijn werkzaamheden onder de verantwoordelijkheid van de manager
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds Het College voor de toelating van gewasbeschermingsmiddelen en biociden,
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 4789 18 maart 2011 Besluit mandaat, volmacht en machtiging en vertegenwoordiging Ctgb 2011 3 maart 2011 Besluit: Artikel
Nadere informatieGEMEENTE ALMERE EEN STAD VAN ONTWIKKELING
GEMEENTE ALMERE EEN STAD VAN ONTWIKKELING GEMEENTE ALMERE Een pioniersstad. Zo kun je Almere wel noemen. Zo n veertig jaar geleden werden de eerste huizen er gebouwd. Inmiddels wonen er meer dan 200.000
Nadere informatieServicenormen HR Services (sortering per categorie)
Gebruikte afkortingen: = eerstvolgende relevantie salarisbetaling = per case te bepalen DVO = Dienstverleningsovereenkomst YF = Youforce HM = Handmatige Mutatie Servicenormen HR Services (sortering per
Nadere informatieBPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance. Hier komt tekst Lokale overheid, eigen PMO
BPUG najaar seminar: De rol van PMO in P3 governance Hier komt tekst Lokale overheid, Hier eigen komt governance, ook tekst eigen PMO INHOUD 1. INLEIDING 2. ORGANISATIE Gemeente Utrecht Project en Programma
Nadere informatieTaak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang
Pagina 1 van 5 Taak- en functieomschrijving teamleider kinderopvang Doel Het vastleggen van taken, verantwoordelijkheden van een functionaris, met inbegrip van opleidingseisen en salarisindicatie. Van
Nadere informatieLOONVISIE: GEEN ZORGEN MEER OVER UW PERSONEEL
LOONVISIE: GEEN ZORGEN MEER OVER UW PERSONEEL Bent u werkgever of adviseur, dan hebben wij een passende oplossing voor u. Wij zijn al ruim 18 jaar specialist op het gebied van salarisverwerking en employee
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden
Huishoudelijk reglement van het gerechtshof Arnhem-Leeuwarden BESTUUR Artikel 1. Werkwijze bestuur 1. Het bestuur bestaat uit 3 leden. De voorzitter van het bestuur draagt de titel president. 2. Het bestuur
Nadere informatieGoede voorbeelden van functieprofielen uit de praktijk
Goede voorbeelden van functieprofielen uit de praktijk Deze voorbeelden van een functieprofiel kunnen je prima helpen bij het opstellen van je eigen profiel We zijn er van overtuigd dat deze praktijkvoorbeelden
Nadere informatieis werkzaam in een dierenartsenpraktijk voor landbouwhuisdieren, paarden, gezelschapsdieren of een combinatie daarvan;
FUNCTIEBESCHRIJVING CAO Dierenartsenpraktijken Functie : Dierenartsassistent C Datum : 28 maart 2007 Pagina : 1 Versie : Definitief ALGEMENE KENMERKEN De Dierenartsassistent C: is werkzaam in een dierenartsenpraktijk
Nadere informatieProfielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena
Profielschets Concerncontroller Fusiegemeente Altena Altena De nieuwe gemeente Altena gaat op 1 januari 2019 van start en bestaat uit de huidige gemeenten Aalburg, Werkendam en Woudrichem. Met de herindeling
Nadere informatie