Curriculum Vitae Henk Bouma

Transcriptie

1 1. PERSONALIA Naam Henk Bouma Adres Speltakker 28, 3124 XK Schiedam Geboortedatum 31 januari 1957, Delft Burgerlijke staat getrouwd, één zoon Telefoonnummer PERSOONLIJK PROFIEL Ik ben een ervaren controller, consulent en financieel adviseur met specifieke ervaring in het ruimtelijke domein. Mijn primaire habitat is de overheid. Ik voel me thuis in politiek gestuurde omgevingen, waar het spanningsveld tussen de maatschappelijke ambities en de financiële verdienmodellen het meeste voelbaar is. Ik heb een goed gevoel voor verhoudingen en vind het belangrijk dat ik vanuit een helikopterview mijn functie kan uitoefenen. Een breed inzicht in de samenhang tussen de pijlers proces, inhoud, financiën en mensen maakt het werk voor mij interessant. Integraal werken is voor mij vanzelfsprekend. Daarnaast vind ik het belangrijk dat in mijn functie ruimte is voor zelfstandigheid, creativiteit en het ontwikkelen van eigen initiatieven. Ik initieer projecten, verander- en verbetertrajecten en ben graag betrokken bij de implementatie ervan. De rol van projectleider past bij mij. Ik heb ruime ervaring met implementatie van financiële automatiseringssystemen, het opstellen van meerjarenprogramma's, planning- en controlcycli en AO/IC-trajecten. Ik was initiatiefnemer en projectleider van de grondexploitatiesystemen Argus en Pagoni. Ik draag graag bij aan het opstellen van beleidsnota's. Ik ben resultaatgericht, zelfstartend, analytisch en pragmatisch. Als het om samenwerken gaat ben ik een teamspeler, die gedreven en enthousiast kan motiveren en coachen. Presenteren doe ik overtuigend. Ik lever graag een kwalitatief hoogwaardige bijdrage aan een organisatie. 3. WERKERVARING VAST DIENSTVERBAND Periode Werkgever augustus 2015 heden Treasurer / Financieel Beleidsadviseur Gemeente Westland - treasurer - advisering je over het risicomanagement op verbonden partijen, grondexploitaties, publiek-private samenwerkingsverbanden en verstrekte lening- en garantieportefeuille - beoordelen van de financiële positie van verbonden partijen, grondexploitaties, publiek-private samenwerkingsverbanden - medeverantwoordelijk voor het opstellen van het financieel beleid en de invulling van de financieringsbehoefte - participeren in projecten van de afdelingen over investeringsvraagstukken waarbij de financieringsrisico s in beeld gebracht moeten worden - opstellen (worstcase) scenario s van grote projecten en grondexploitaties Pagina 1 van 7 versie

2 Periode juli 2013 juli 2015 Controller Grondbedrijf Adviseur afdeling Ruimte, cluster Dorp in Ontwikkeling Werkgever Gemeente Waddinxveen Kernactiviteiten Controller Grondbedrijf: in uitvoering ; invoeren Vennootschapsbelasting in relatie tot Grondbedrijf, Vastgoed(bedrijf): inventarisatie - fiscale balans inrichting administratie beheersing na invoering - leveren van expertise vanuit de disciplines in verschillende projectgroepen - gevraagd en ongevraagd adviseren van de portefeuillehouder, het hoofd Ruimte en het hoofd Bedrijfsvoering en de coördinator Grondbedrijf (GB) - verantwoordelijk voor een correcte administratie binnen het GB - invoeren specifieke BBV onderwerpen - invoeren specifieke BCF en BTW zaken in het financiële systeem - beoordelen risicomanagement op kwaliteit, beheersmaatregelen en voortgang (ook op portefeuilleniveau) - beoordelen waarderingen strategisch vastgoed en niet in exploitatie genomen gronden - adequate kosten- en kredietbewaking op projectniveau (incl. ureninzet personeel) - adviseren over reserves en voorzieningen van het GB (incl. het weerstandsvermogen) - leveren van input in discussies die financiële consequenties hebben voor het GB - leveren van een inhoudelijke en procesmatige bijdrage aan de totstandkoming van het Meerjarenprogramma Grondbedrijf - adviseren over knelpunten en oplossingsrichtingen - controle PPS constructie GEM Triangel (gemeente en Bouwfonds) - adviseren College van B&W - contacten vertegenwoordigers uit de Gemeenteraad - werken aan een transparant Grondbedrijf - bewaking rechtmatigheid - bewaken en verbeteren kwaliteitsniveau / integraliteit - deelnemer gemeente brede werkgroepen, waaronder invoeren VPB Kernactiviteiten adviseur afdeling Ruimte, cluster Dorp in Ontwikkeling: in uitvoering ; invoeren Vennootschapsbelasting in relatie tot cluster Dorp in Ontwikkeling: inventarisatie fiscale balans inrichting administratie beheersing na invoering - adviseren over en ontwikkelen van beleid op meerdere samenhangende vakgebieden - adviseren over vraagstukken en processen die tactisch van aard zijn en die worden gestuurd door beleidsmatige keuzes binnen het vakgebied - zorgen voor de uitvoering en implementatie van multidisciplinaire vraagstukken en processen Periode september 2010 juni 2013 Controller Grondbedrijf Beheerder Fonds Bovenwijkse Voorzieningen Coördinator P&C cyclus afdeling Strategie en Beleidsontwikkeling Coördinator P&C cyclus afdeling Projecten Werkgever Gemeente Waddinxveen - leveren van expertise vanuit de disciplines in verschillende projectgroepen - gevraagd en ongevraagd adviseren van de portefeuillehouder, het hoofd Strategie en Beleidsontwikkeling, het hoofd Projecten en de coördinator Grondbedrijf Pagina 2 van 7 versie

3 - verantwoordelijk voor een correcte administratie binnen het GB - beheer en controle PPS constructie GEM Triangel (gemeente en Bouwfonds) - invoeren specifieke BBV onderwerpen - invoeren specifieke BCF en BTW zaken in relatie tot Grondbedrijf o.a. in het financiële systeem - beoordelen risicomanagement op kwaliteit, beheersmaatregelen en voortgang (ook op portefeuilleniveau) - beoordelen waarderingen strategisch vastgoed en niet in exploitatie genomen gronden - adequate kosten- en kredietbewaking op projectniveau (incl. ureninzet personeel) - adviseren over reserves en voorzieningen van het GB (incl. het weerstandsvermogen) - leveren van input in discussies die financiële consequenties hebben voor het GB - verantwoordelijk voor de coördinatie P&C-cyclus binnen de GBf en afdelingen Strategie en Beleidsontwikkeling en Projecten - verantwoordelijk voor het Fonds Bovenwijkse Voorzieningen - leveren van een inhoudelijke en procesmatige bijdrage aan de totstandkoming van het Meerjarenprogramma Grondbedrijf - adviseren over knelpunten en oplossingsrichtingen - adviseren College van B&W - contacten vertegenwoordigers uit de Gemeenteraad - werken aan een transparant Grondbedrijf - bewaking rechtmatigheid - bewaken en verbeteren kwaliteitsniveau / integraliteit - deelnemer gemeente brede werkgroepen FREELANCE Periode april 2009 juni 2010 Financieel adviseur Opdrachtgever Provincie Zuid-Holland, bureau Economie - op orde brengen balanssubsidies - structureren van het proces van subsidieaanvragen, -voortgang en vaststelling - ontwikkelen beoordelingsformulieren t.b.v. subsidieaanvragen, -voortgang en vaststelling - (mede) beoordelen aanvragen, voortgang en afrekening EFRO (Europese) subsidies - beoordelen en adviseren financiële paragrafen bij subsidieaanvragen, -voortgang en vaststelling - beoordelen van de bij subsidievaststellingen overlegde jaarrekeningen - toetsen van subsidieaanvragen, -voortgang en vaststelling aan de : - Algemene subsidieverordening Provincie Zuid-Holland - Algemene wet bestuursrecht - mandaatregelingen - beleidsmatige subsidieverordeningen - sparringpartner beleidsinhoudelijke ambtenaren - ontwikkelen rapportage tools - begeleiden, coachen en inwerken (ingehuurde) medewerkers - overleg met subsidieaanvragers, beleidsmedewerkers, juristen, bureauhoofden - advisering en deelname aan workshops t.b.v. het Provinciebreed herstructureren van het subsidieproces Pagina 3 van 7 versie

4 Periode juni 2008 februari 2010 Coördinator subsidies Investeringsbudget Landelijk Groen Opdrachtgever Provincie Zuid Holland, coördinatiebureau ILG - optimaliseren voortgang Provinciale en Europese subsidies - opstellen besluitnota s Gedeputeerde - en Provinciale Staten - correspondentie en overleg met subsidieaanvragers, management en medewerkers van de Dienst Landelijk Gebied van het Ministerie LNV - bijwonen van Statencommissies - vertegenwoordigen Gedeputeerde Staten bij de beroep- en bezwarencommissie Awb - interne en externe rapportages - lid werkgroep kwaliteitsverbetering subsidieproces - opzet, uitwerking en invoeren subsidiemodule - procesbeschrijving (AO standaardformulieren, -brieven, etc) subsidies - inwerken en coachen nieuwe procescoördinator subsidies - kennisoverdracht en het in beeld brengen van de onderlinge afhankelijkheden in het subsidieproces Periode april 2009 december 2009 Financieel adviseur Opdrachtgever Provincie Zuid-Holland, bureau Cultuur - beoordelen en adviseren financiële paragrafen bij subsidieaanvragen, -voortgang en vaststelling - beoordelen van de bij subsidievaststellingen overlegde jaarrekeningen - toetsen van subsidieaanvragen, -voortgang en vaststelling aan de : - Algemene subsidieverordening Provincie Zuid-Holland - Algemene wet bestuursrecht - mandaatregelingen - beleidsmatige subsidieverordeningen - beoordelen van via de SiSa methodiek ingediende subsidievaststellingen - sparringpartner beleidsinhoudelijke ambtenaren - begeleiden, coachen en inwerken (ingehuurde) medewerkers - overleg met subsidieaanvragers, beleidsmedewerkers, juristen, bureauhoofden - advisering en deelname aan workshops t.b.v. het Provinciaal herstructureren van het subsidieproces Periode september 2007 mei 2008 Financieel beleidsadviseur Opdrachtgever Provincie Zuid Holland, bureau Bedrijfsvoering, afdeling Economische Zaken - advisering over planning en control - advisering over besluitnota s - opstellen besluitnota s Gedeputeerde - en Provinciale Staten - advisering afdelingshoofd en bureauhoofden - op orde brengen financieel beheer van de afdeling - bijwonen bilateraal overleg met Gedeputeerden - bijdrage aan slotwijziging, jaarrekening, begroting, voorjaarsnota en kadernota en strategische beleidsnota s - ontwikkelen rapportages Pagina 4 van 7 versie

5 - kostenbewaking en het inrichten van benodigd instrumentarium - voortgang, correspondentie en overleg met subsidieaanvragers - verbeteren en op orde brengen van de (meerjarige) begroting, de productenraming en de programmabegroting - interne audit subsidieproces - adviseren over knelpunten en oplossingsrichtingen - overleg accountant in het kader van EZ gerelateerde vragen Periode juni 2007 augustus 2008 Medewerker sectie Middelen, Personeel en Organisatie Opdrachtgever Gemeente Den Haag, Bestuursdienst - verwerken bezuinigingen in de begroting 2007 t.b.v. de managementrapportage - verwerken doorlichtingen van de afdelingen in de begroting structureren van de planningscyclus en in beeld brengen van de onderlinge afhankelijkheden in deze processen VAST DIENSTVERBAND Periode januari 1999 mei 2007 Controller Grondbedrijf Opdrachtgever Gemeente Delft, afdeling Vastgoed (voorheen Grondzaken) - ondersteuning van het bedrijfs-economische beleid en beheer - ondersteunende taak bij financieel-economische aangelegenheden - planning-, control- en jaarcyclus - opstellen Rijks, Provincie en CBS rapportages - oprichting, invoering en beheer PPS constructie Harnaschpolder - totstandkoming van het meerjarenprogramma Grondbedrijf / Vastgoed - totstandkoming specifieke onderdelen van de begroting, jaarrekening en managementrapportages - projectleider van de bouw van de grondexploitatiesystemen Argus en Pagoni - invoeren van de grondexploitatiesystemen Argus en Pagoni - invoeren specifieke BBV zaken - invoeren specifieke BCF regelgeving in het financiële- en grondexploitatiesysteem - verkrijgen getekende goedkeuring (audit) door GO Den Haag over de verwerking van de BTW 28 regelgeving in het grondexploitatiesysteem Pagoni - invoeren specifieke en complete BTW 28 regelgeving in het financiële- en grondexploitatiesysteem - ontwikkelen van een nieuw en multifunctioneel (civieltechnisch) prijzenboek voor de grondexploitaties - beoordelen en opstellen van vakteam brede nota s - opstellen administratieve organisatie en uitvoeren interne controle - het in beeld brengen van de onderlinge afhankelijkheden in deze uiteenlopende processen - contacten met accountants en belastingdienst - contacten met Gemeenteraad- en commissieleden - vertegenwoordiger van de afdeling bij vaststelling meerjarenprogramma Grondbedrijf / Vastgoed in de commissie Middelen - werken aan een transparant Grondbedrijf - bewaken en verbeteren kwaliteitsniveau Pagina 5 van 7 versie

6 Periode januari 1983 december 1998 Administrateur Grondbedrijf Opdrachtgever Gemeente Delft, afdeling Grondzaken - opstellen jaarrekeningen, begroting en meerjarenprogramma s Grondbedrijf - opstellen Rijks, Provincie en CBS rapportages Grondbedrijf en Stadsvernieuwing - projectleider van nieuwe financiële systemen - bewaken en verbeteren kwaliteitsniveau Periode januari 1980 december 1982 Administrateur Grondbedrijf Gemeente Delft, afdeling Grondzaken Opdrachtgever Randstad Uitzendbureau Periode januari 1978 december 1979 trainee districtsopleiding Opdrachtgever ABN AMRO Periode januari 1977 augustus 1978 eerste luitenant; dienstplichtig Opdrachtgever Ministerie van Defensie 4. OPLEIDINGEN, TRAININGEN EN CURSUSSEN - HAVO diploma - HEAO BE diploma - PD Boekhouden diploma - Moderne Bedrijfsadministratie diploma Bovendien heb ik deelgenomen aan een grote hoeveelheid (in- en externe) trainingen. Hiertoe behoren o.a. cursussen en workshops op het gebied van : - Vennootschapsbelasting Grondbedrijf, Vastgoed(bedrijf) en domein Ruimte - Planeconomie - Risicomanagement - Financiële administraties en systemen - BTW cursussen - Workshops grondexploitatie en risicomanagement - Besluit begroting en verantwoording (BBV) - Omzetbelasting overheden (BCF-Ondernemer) 5. OVERIGE GEGEVENS Ik ben o.a. prima bekend met : - Vennootschapsbelasting Grondbedrijf, Vastgoed(bedrijf) en domein Ruimte - Naris - SAP - Pagoni - DG Dialog - Tim Pagina 6 van 7 versie

7 - MS Project, MS Word, MS Excel, MS PowerPoint en MS Access - FrontPage en Dreamweaver - Photoshop - Apple computers Naast Nederlands, kan ik in het Duits en Engels goed uit de voeten. Pagina 7 van 7 versie