Samen met onze inwoners willen we bereiken dat Tiel een aantrekkelijke woon-, winkel- en werkstad is, waar burgers zich prettig en veilig voelen

Transcriptie

1 Doelenboom Veiligheid* Samen met onze inwoners willen we bereiken dat Tiel een aantrekkelijke woon-, winkel- en werkstad is, waar burgers zich prettig en veilig voelen Wat willen we bereiken? 1. Terugdringen van overlast van groepen jongeren en verminderen van jeugdcriminaliteit Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? 1. Aanpak jeugdoverlast in de buurt 2. Elke risicojongere een individueel plan van aanpak 3. Voor iedere geïndiceerde jeugdgroep volgens de Beke systematiek is een plan van aanpak opgesteld 4. Beleid vaststellen voor ontmoetingsplekken en voorzieningen voor jongeren 5. Nader onderzoek naar rol van licht verstandelijk beperkten als dader of slachtoffer 6. Regie vanuit gemeente en integrale aanpak. Dit richt zich op het netwerk rond jongeren (professionals en burgers) 7. Intensiveren vroegtijdig signaleren en aanpak schoolverzuim 8. Participatie van jongeren zelf (eigentijds) 9. Actief monitoren van problematiek en aanpak 2. Terugdringen van hinderlijk gebruik van drugs in de openbare ruimte en tegengaan van handel in soft- en harddrugs inclusief hennepteelt 3. Verhogen van de verkeersveiligheid voor specifieke doelgroepen zoals woongebieden, scholen, winkelgebieden en tegengaan overlast verkeer en parkeren. Verminderen aantal verkeersongevallen. 4. Tegengaan geweldscriminaliteit en huiselijk geweld, verminderen van het aantal geweldsmisdrijven en horeca gerelateerd geweld verminderen 5. Terugdringen van het aantal woninginbraken 1. Terugdringen drugsgebruik door scholieren 2. Aanpak dealen en of in nabijheid van scholen 3. Overlast verminderen in de nabijheid van coffeeshops (inclusief doorverkoop op straat) 4. Integrale aanpak (ook bestuurlijke aanpak) van drugsgerelateerde criminaliteit 5. Verminderen aantal coffeeshops door middel van sterfhuisconstructie (n.a.v. uikomsten onderzoek) 1. Integrale aanpak van verkeersinrichting (duurzaam veilig) en verkeerseducatie jongeren en ouderen 2. Participatie van weggebruikers en wijkbewoners 3. Actief monitoren van problematiek en aanpak 4. Veilige schoolomgeving 1. Aanpak huiselijk geweld 2. Aanpak geweld op straat 3. Aanpak geweld rond uitgaan 4. Aanpak geweld tegen hulpverleners en ambtenaren 5. Aanpak geweld op scholen Samen met de politie is een plan van aanpak opgesteld. De gemeente richt zich op: 1. Stimuleren technische maatregelen (politiekeurmerk veilig wonen) 2. Geven van goede voorlichting aan burgers om woninginbraken te voorkomen 3. Burgerparticipatie vergroten (buurtpreventieprojecten) 4. Actief monitoren problematiek en aanpak (samen met politie) 5. Inventarisatie aanwezigheid camera s binnen de gemeente 6. Actieve communicatie na inbraak aan omwonenden * Najaar 214 wordt het nieuwe meerjaren programma veiligheid vastgesteld. Daarin worden ook de nieuwe prioriteiten en speerpunten benoemd. Bovenstaande speerpunten komen uit het huidige meerjaren programma

2 Indicatoren Veiligheid realisatie 1 e half jr.*** bron nulmeting norm 1) Jeugd (21) (214) Aantal meldingen jeugdoverlast Politie Aantal hinderlijke jeugdgroepen Politie 2 2 Aantal overlastgevende jeugdgroepen Politie 1 Aantal criminele jeugdgroepen Politie Aantal risicojongeren < 18 jaar 117 * G/VH 59 Aantal risicojongeren > 18 jaar 16 28** MDT 14 Aantal harde kernjongeren VH 6 Aantal veelplegers < 24 jaar 2 G/VH 5 Aantal jongeren in preventienetwerk 12 min: - nieuwe aanmeldingen Aantal jongeren in preventienetwerk 12 min: - nieuwe aanmeldingen + vervolgbesprekingen Aantal jongeren in preventienetwerk 12 plus: - nieuwe aanmeldingen Aantal jongeren in preventienetwerk 12 plus: - nieuwe aanmeldingen + vervolgbesprekingen G G % perceptie overlast jongeren 8 9 VM 15 realisatie 1 e half jr. *** bron nulmeting norm 2) Drugs (21) (214) % jongeren harddrugs gebruik E move 4 (27) <4 % jongeren softdrugs gebruik E move 7 (27) <7 Aantal incidenten overlast drugs Politie 11 <45 Incidenten drugshandel Politie 79 <6 realisatie 1 e half jr.*** bron nulmeting norm 3) Verkeer (21) (214) Aantal verkeersongevallen met dodelijke afloop 1 Politie 1 x Aantal verkeerongevallen met letselschade Politie 37 x Aantal verkeersongevallen met materiële schade Politie 267 x % te hard rijden komt vaak voor Politie en Gemeente x x * Niet meer in Veiligheidshuis ** Inclusief criminele groep *** Cijfers per 15 juli

3 realisatie 1 e half jr.*** bron nulmeting norm 4) Geweld (21) (214) Aantal aangiften huiselijk geweld Politie 73 <7 Aantal opgelegde huisverboden 9 4 Politie x x Aantal aangiften mishandeling Politie 159 <15 Aantal geregistreerde gevallen geweld tegen hulpverleners en/of ambtenaren 4 2 Politie en Gemeente 2 <5 realisatie 1 e half jr.*** bron nulmeting norm 5) Woninginbraken (21) (214) Aantal aangiften woninginbraken Politie % huizen met politie keurmerk veilig wonen 9, ,7 15 VM = Veiligheidsmonitor; MDT = Multidisciplinair team; G = gemeente; VH = Veiligheidshuis = gegevens onbekend *** Cijfers per 15 juli 214

4 Doelenboom Sociaal Domein Samen kan er meer De kracht van Tiel Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? Focussen op eigen kracht en kracht van het netwerk 1. Maatschappelijk actieve inwoners zetten zich in voor anderen en hun omgeving Toename van het aantal inwoners die actief zijn als mantelzorger. Cliëntondersteuning is beschikbaar voor burgers die niet in staat zijn op eigen kracht informatie, advies of passende ondersteuning/hulp te vinden. De ondersteuning is er ook voor de directe kring om de cliënten: ouders, volwassen kinderen, vrijwillige verzorgers. 2. Inwoners met een ondersteuningsvraag zo zelfstandig mogelijk mee laten doen aan de samenleving Waar mogelijk worden algemene en collectieve voorzieningen geboden gericht op de vermindering van individuele voorzieningen. Samenwerken en verbinden 3. Sluitend vangnet voor kwetsbare inwoners Er wordt samengewerkt en verbinding gemaakt binnen het sociale domein. Samenwerking en verbinding betekent dat er één continu proces is voor de cliënt, een proces dat zo eenvoudig en overzichtelijk mogelijk is en waar de burger zelf de regie over heeft. De burger heeft één aanspreekpunt en krijgt met zo min mogelijk verschillende gezichten in de ondersteuning en hulp te maken.

5 Doelenboom Sociaal Domein (vervolg) Samen kan er meer De kracht van Tiel Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? 4. Van zware zorg naar lichte zorg Ingezet wordt op een daling van de uitgaven aan professionele zorg en uitgaven aan professionele begeleiding en bevordering van informele hulp en ondersteuning. We monitoren de verhouding tussen de uitgaven aan eerste en tweede lijn zorg. 5. Verhogen van het aantal passende arbeidsplaatsen Activeren en intensiveren van de afstemming van EZ-beleid, ruimtelijke ontwikkeling- en arbeidsmarktbeleid gericht op een visie op de werkgelegenheidsontwikkeling. Vergroten van de afstemming van bedrijfsvestigingen en werkgelegenheid op het arbeidsaanbod van Tielse burgers gericht op een visie op de arbeidsmarktontwikkeling. Ondersteunen en intensiveren van de regionale werkgeversbenadering en lokaal inzetten op social return en doorontwikkelen naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. 6. De arbeidsparticipatie verhogen; verminderen van de werkloosheid De Werkzaak centraal positioneren voor dienstverlening aan werkgevers, werknemers en jongeren > 18 jaar zonder startkwalificatie voor scholing. Deze dienstverlening wordt gericht op het beperken of verminderen van de werkloosheid in Tiel. Beleid en uitvoering organiseren op regionaal niveau ten behoeve van schaalgrootte, variëteit en kwaliteit. Beschikbaar deelfonds sociaal domein effectief inzetten op arbeidstoeleiding van mensen binnen de Participatiewet, de oude WSW en het nieuwe Beschut Werk. Mensen laten werken naar hun vermogen vanuit de Participatiewet en de Wmo. Bijvoorbeeld in combinaties van beschut werk en arbeidsmatige dagbesteding.

6 Indicatoren Sociaal Domein Speerpunt 1 t/m 4 In overleg met de Raadswerkgroep Sociaal Domein zullen de indicatoren voor dit programma ontwikkeld worden. Speerpunt 5 en 6 realisatie bron nulmeting norm juni (21) (214) 5) Passende arbeidsplaatsen* Aantal banen in Tiel PWE > 24.3 Aantal openstaande vacatures in Rivierenland Aantal nieuwe vacatures in Rivierenland UWV > 3 > 1 Aantal werkloos werkzoekenden Tiel UWV Afname 6) Verhogen van de arbeidsparticipatie * Aantal WWB (participatiewet) Tiel Meldingen voor WWB Instroom WWB Uitstroom WWB Het aantal uitgevoerde reïntegratie trajecten per trede op de participatieladder (met bijbehorend budget) ** PM Gem.Tiel Trede 6. bemiddelen en plaatsen Trede 5. werken met ondersteuning Trede 4. werken met uitkering Trede 3. reïntegratie en scholing Trede 2. activering en participatie Trede 1. zorg Trede. intake en diagnose Aantal WW (UWV) Tiel Aantal AO uitkeringen (UWV) Tiel Werkloosheidspercentage in Tiel / , , ,7 Ten opzichte van het landelijke percentage 4,3 6,9 7,2 % participatiegraad beroepsbevolking Tiel Arbeidsmarkt Monitor Gelderland * Nulmeting 213 ** Conform de afspraken met de raad in januari 212 Gem.Tiel UWV Gem.Tiel 7, / Afname Afname max. 1% boven 6,9 landelijk % 75 76

7 Doelenboom Vitale en aantrekkelijke stad Tiel is een vitale stad om in te wonen en een aantrekkelijke centrumstad met goede voorzieningen om te bezoeken voor inwoners uit de regio en toeristen Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? 1. Sport: zoveel mogelijk Tielenaren laten bewegen en voldoende faciliteiten bieden voor een actieve levensstijl 1. Het huidige sportbeleid actualiseren 2. Op basis van een accommodatie beleidsplan voldoende sportaccommodaties duurzaam faciliteren 3. Het dienstverleningsniveau van de exploitatie en het beheer van de binnensportaccommodaties vaststellen 4. De rol van de gemeente en partners definiëren bij de exploitatie en het beheer van de sportaccommodaties 2. Cultuur: A. Cultuurparticipatie voor zoveel mogelijk Tielenaren; B. Een levendige centrumstad met goede culturele voorzieningen en een breed cultureel aanbod voor inwoners van stad en regio 3. Evenementen: Een aantrekkelijk evenementenaanbod voor inwoners en bezoekers van Tiel A. 1. Het bieden van goede mogelijkheden voor actieve cultuurparticipatie (zie programma 7) 2. Continueren van de inzet van de combinatiefunctionarissen cultuur 3. Verlenen van subsidies voor initiatieven van burgers en amateur-gezelschappen conform de uitgangspunten van het gemeentelijke cultuurbeleid en (bij activiteiten van amateurkunstenaars) de deelverordening amateurkunst 4. Inhoudelijke en financiële afspraken over bibliotheekwerk op basis van (nieuw) convenant en productenboek B 1. Versterken van de culturele centrumfunctie door de realisatie van de Westluidense Poort als cultuurpoort voor stad en regio 2. Afstemming en samenwerking op het gebied van programmering, marketing en facilitaire zaken tussen de culturele instellingen 3. Evaluatie van de managementconvenanten 213 t/m 216 met de Agnietenhof en Plantage in Het museum is één van de toeristische trekpleisters van de stad en vormt het cultureel geheugen van de stad 5. Uitvoeren programma Cultuur- en erfgoedpact Rivierenland 214 t/m Verlenen van subsidies en/of sponsoren van evenementen conform de deelverordening evenementensubsidies 2. Opstellen van een productenboek met daarin middelen en diensten die de gemeente Tiel kan leveren aan evenementenorganisatoren 3. Herzien van evenementennota Tiel 213 met betrekking tot de hinderscore 4. Evaluatie van het evenementenbeleid in 216

8 Indicatoren Vitale en aantrekkelijke stad realisatie 1 e half jr. bron nulmeting norm 2) Cultuur Bezoekers professionele voorstellingen Agnietenhof Agnietenhof * Bezoekers amateurvoorstellingen Agnietenhof Agnietenhof Bezoekers filmtheater Agnietenhof Agnietenhof Bezoekers overige activiteiten Agnietenhof Agnietenhof Totaal aantal bezoekers Agnietenhof Agnietenhof Bezoekers Flipje en Streekmuseum Museum Leden bibliotheek Bibliotheek Bezoekers bibliotheek Aantal leerlingen Plantage ** Bezoekers voorstellingen, meetings en **** 5.2 Plantage concerten (incl. Muz, Monumenten) Plantage *** Aantal verleningen activiteitensubsidies amateurkunst * incl. schoolvoorstellingen ** 34 leerlingen minder dan begroot in convenant vanwege beëindiging lesactiviteiten in Culemborg *** presentaties en concerten Plantage, waaronder de projecten van Servicepunt Amateurkunst en de Cultuurcoach jongeren **** excl. bezoekers Muzikale Monumenten omdat deze serie concerten in september 214 plaatsvindt N.B. Voor de speerpunten sportevenementen zijn nog geen indicatoren ontwikkeld.

9 Doelenboom Mobiliteit In Tiel bestaat evenwicht tussen de behoefte aan mobiliteit enerzijds en de beschikbaarheid van voldoende en verkeersveilige infrastructuur anderzijds Wat willen we bereiken? 1. Goede auto-ontsluiting van Tiel vanuit de regio en de omliggende grote steden Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? 1. Verbeteren ontsluiting Medel van en naar de A15 (vrachtroute Kellen, aansluiting "Echteld") 2. Verbeteren noordelijke entree binnenstad (Westroijensestraat-Lokstraat-Binnenhoek) 3. Verbeteren ontsluiting Stationsgebied en Burensepoort / binnenstad-west uit oostelijke richting 4. Verbeteren ontsluiting Stationsgebied en Burensepoort / binnenstad-west uit westelijke richting 5. Verbeteren doorstroming A15 (lobby) 2. Goede ontsluiting per openbaar vervoer van Tiel vanuit de regio en de omliggende grote steden; versterken ketenmobiliteit 1. Behoud directe treinverbinding Tiel-Arnhem (lobby) 2. Instandhouding veerdienst Tiel Wamel 3. Kwaliteitsimpuls route Wamel veerboot - binnenstad 3. Goede parkeervoorzieningen in en om de binnenstad 1. Gebouwde parkeervoorzieningen in de poorten 2. Verbeteren/aanbrengen dynamische p-verwijzing (minimaliseren zoekgedrag) 3. Verbeteren parkeervoorzieningen o.a. door achteraf betaald parkeren 4.Goede lokale auto-ontsluiting 1. Aanbrengen Kiss & Ride bij alle schoolomgevingen 2. Verbeteren van de verkeerssituaties bij verkeersaanzuigende locaties (sportterreinen, winkels, scholen, e.d.) 5. Versterking van de rol van de fiets 1. Aanleg ontbrekende schakels fietsnetwerk 2. Verbeteren fietsparkeervoorzieningen binnenstad 3. Stallingsmogelijkheden (fiets) bij verkeersaanzuigende locaties (onder andere binnenstad)

10 Indicatoren Mobiliteit 1) Regionale auto-ontsluiting ) 215 Aantal motorvoertuigen per etmaal (werkdag): Grotebrugse Grintweg (Amsterdam Rijnkanaal) N835 (A15 Laan van Westroijen) N834 (Schaarsdijkweg komgrens) Lingeweg (Inundatiekanaal) realisatie Prognose bron nulmeting norm 1) ) Regionale OV-ontsluiting ) 215 Dekkingsgraad bushaltes (% woningen binnen 3 m. van een bushalte): Tiel centrum Tiel oost Tiel west Tiel noord Passewaaij Bergakker Zennewijnen Wadenoijen Kapel-Avezaath In- en uitstap cijfers trein aantal reizigers per etmaal (werkdag): Tiel Centraal (richting Utrecht) Tiel Centraal (richting Arnhem) Tiel Passewaaij (totaal) 1) Norm (verkeerskundig): streefwaarden en/of beleidsdoelstellingen, op basis van het gemeentelijk verkeersmodel 2) Inschatting op basis van trend ) Tot op heden heeft NS en de Provincie Gelderland (vervoerder Arriva) nog geen informatie verstrekt * Op basis van vervoersmodel ) telling NS Prov. Gld NS 9.2 (29) 22. (29) 19.4 (21) 3.2 (21) (29) 5.9* 95 (28) 1.65* = gegevens onbekend

11 realisatie Prognose bron nulmeting norm 1) 3) Parkeervoorzieningen binnenstad ) 215 Bezettingsgraden parkeervoorzieningen* registratie Gem. Tiel Burgemeester Hasselmanplein (5 pp = 5 uur) 76% (381) 64% (321) 66% (328) 71,4% Het Taluud (279 pp = 279 uur) (wisselend i.v.m. 14% (395) 11% (296) 1% (285) 7,5% Aannemer) Oude Haven (111 pp = 111 uur) 75% (836) 78% (864) 67% (745) 7,3% De Waalkade (432 pp = 432 uur) 2% (88) 21% (96) 35%(1499) 16,% Bleekveld (141 pp = 141 uur) (9 pp = 9 uur in 26% (362) 28% (389) 31% (276) 17,8% 214 WLP) Koninginnestraat (67 pp) ( pp in 214 WLP) 57% (383) 49% (321) 48,4% 4) Goede lokale auto-ontsluiting ) 215 Aantal motorvoertuigen per etmaal (werkdag) Lokstraat (Esdoornstraat Westroijensestraat) Nieuwe Tielseweg (Waardenburglaan - Teisterbantlaan) Schaarsdijkweg (Dr. J.M. Den Uyllaan - Lingeweg) Rivierenlandlaan (Burg. Meslaan - Wilhelmina Druckerstraat) Laan van Westroijen (Predikbroedersweg - Gasthuislingelaan) telling 17. (29) 16.9 (21) 1.9 (29) 1.8 (29) 1.3 (29) maximaal 85% 85% 1) Inschatting op basis van trend De bezettingsgraad in percentage en het aantal betaalde uren op de woensdag (representatief). De tellingen fluctueren per dag, donderdagavond en zaterdag veelal 'vol' * (9% - 15%). De gegevens zijn zonder vergunninghouders, ontheffinghouders en kraskaarthouders 85% 85% 85% 85%

12 realisatie Prognose bron nulmeting norm 1) 5) Rol van de fiets ) 215 Bezettingsgraden fietsparkeervoorziening (Oude registratie Haven)* (58%) (56%) (54%) (1%) Onderhoud fietsvoorzieningen onvoldoende x** m m 2 registratie 193,576 m² (fietspaden en fietsstroken) x 5,1% 5,1% CROW (1%) 1) Norm (verkeerskundig): streefwaarden en/of beleidsdoelstellingen, op basis van het gemeentelijk verkeersmodel 2) Inschatting op basis van trend * Op basis van de CROW normeringen (minimaal niveau ** Inventarisatie over het jaar 212 heeft niet plaatsgevonden = gegevens onbekend

13 Doelenboom Ruimtelijke en economische ontwikkeling Tiel is een attractieve centrumstad, waar het prettig leven is. De gemeente Tiel stimuleert het economische klimaat op een actieve wijze, zodat bedrijven bereid zijn te investeren in de gemeente en er voldoende en passende arbeidsplaatsen ontstaan. Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? 1. Ruimtelijke ontwikkeling en inrichting verder vormgeven 1. Uitvoeren van het oplossingsscenario wateropgave Tiel Oost; a. Uitvoeren aanleg Waterplein (Vogelbuurt) 2. Uitvoeren Masterplan Waalfront in deelprojecten: a. Uitvoeren ontwikkeling Westluidense Poort (1 e deelproject Masterplan Waalfront) b. Uitvoeren ontwikkeling FluviaTiel (fase 1) 3. Beeldkwaliteit van de stad versterken 4. Monitoren van de uitvoering van de Herijking Woningbouwprogrammering 2. Ruimtelijke structuur van de stad versterken 1. Het ontwikkelen van: a. Santwijcksepoort b. Burensepoort c. Wielerpark Schaarsdijkweg d. Fluvia Tiel (geheel) e. verlegging Bulkweg 3. Voldoende en passende werkgelegenheid behorende bij de regiofunctie van Tiel 1. Zorgen voor behoud en toename van werkgelegenheid door o.a. de ontwikkeling en uitbreiding van Medel en revitalisering/herstructurering van bedrijfslocaties 2. Behouden en versterken van de detailhandelstructuur met speciale aandacht voor binnenstad, wijkwinkelcentra en perifere detailhandelslocaties 3. Versterken van de koopkrachtbinding en koopkrachttoevloeiing 4. De ontwikkelingsmogelijkheden onderzoeken voor bedrijvigheid aan het water (regionaal onderzoek natte bedrijventerrein/logistieke hotspot)

14 Indicatoren Ruimtelijke en economische ontwikkeling Raadsperiode 1A Ruimtelijke ontwikkeling en inrichting verder vormgeven realisatie Prognose Prognose bron nulmeting norm 1B Woningbouw Huur: aantal nieuwe woningen - tot toeslaggrens n.v.t. n.v.t. - boven toeslaggrens 28 5 n.v.t. n.v.t. Koop: aantal nieuwe woningen.. - tot n.v.t. n.v.t n.v.t. n.v.t * n.v.t. n.v.t. - boven n.v.t. n.v.t. Totaal: aantal nieuwe woningen n.v.t. n.v.t.

15 Raadsperiode 2 Ruimtelijke structuur van de stad versterken Onderstaande kaartjes zijn gebaseerd op in de Structuurvisie Tiel 23 opgenomen ontwikkelingen.

16 realisatie 1 e half j bron nulmeting norm 3 Voldoende en passende werkgelegenheid (211) Werkgelegenheid (aantal banen) in Tiel: (1%) overige dienstverlening handel PWE* 7.52 (32%) 4.92 (21%) delfstoffen, industrie / nutsbedrijven (13%) Geen financiële en zakelijke dienstverlening Actuelere (15%) vervoer informatie (1%) Aantal bedrijven in Tiel Aantal bedrijven in Regio Rivierenland Aantal bedrijven in Gelderland Aantal detailhandelsbedrijven heel Tiel: exclusief leegstand, aantal Verkooppunten / aantal m² WVO inclusief leegstand, aantal Verkooppunten / aantal m² WVO Aantal detailhandelsbedrijven binnenstad Tiel: exclusief leegstand, aantal Verkooppunten / aantal m² WVO inclusief leegstand, aantal Verkooppunten / aantal m² WVO Aantal passanten binnenstad Tiel: zaterdag donderdag koopavond totaal Koopstroom onderzoek: algemeen oordeel over binnenstad (cijfer) % lokale koopkrachtbinding dagelijks % lokale koopkrachtbinding niet-dagelijks % regionale koopkrachtbinding dagelijks % regionale koopkrachtbinding niet-dagelijks (81.84) 334 (87.599) 171 (28.491) 29 (33.687) Geen actuelere informatie Geen actuelere informatie (84.133) 325 (88.387) 169 (3.998) 199 (34.353) Geen Actuelere informatie Geen actuelere informatie Geen Actuelere informatie Geen Actuelere informatie Geen Actuelere informatie (84.133) 325 (88.387) 169 (3.998) 199 (34.353) Geen Actuelere informatie Geen actuelere informatie PWE* Locatus 31 (85.87) 348 (94.26) Locatus 175 (28.9) 29 (34.771) Koopstroom onderzoek 211** Koopstroom onderzoek 211** * De gegevens van de PWE komen voort uit het lidmaatschap van de regio op de Provinciale Werkgelegenheid Enquête (PWE) Gezien de huidige economische dynamiek zijn de getallen voor 215 gelijk aan 213. Een betrouwbare inschatting is niet te maken. ** Het koopstroomonderzoek wordt, bij beschikbaarheid van financiële middelen, één keer in de 5 jaar uitgevoerd. *** Eventuele toe- of afname van de werkgelegenheid en het aantal (detailhandels) bedrijven wordt mede verklaard door deze activiteiten of door andere (macro-) economische ontwikkelingen zoals de economische recessie, automatisering of outsourcing van productie activiteiten naar het buitenland , Niet lager dan regionale / provinciale cijfers*** Niet lager dan regionale / provinciale cijfers*** Per branche niet lager dan vergelijkbare steden Per branche niet lager dan vergelijkbare steden Toename Toename

17 Doelenboom Openbare ruimte Een opgeruimde en goed onderhouden leefomgeving, verzorgd groen en goede bestrating zijn het visitekaartje van de stad Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? 1. Het op niveau houden en/of brengen van het onderhoud van de wegen conform het basisniveau van de CROW 1. Het uitvoeren van het integraal (groot)onderhoud zoals opgenomen in paragraaf C van de begroting 2. Op basis van het in 213 opgestelde Wegenbeheerplan , de achterstand wegwerken en de kwaliteit laten voldoen aan de richtlijnen van het CROW- kwaliteit Basis. 3. Het uitvoeren van het beheerplan civiele kunstwerken (bruggen, keerwanden, duikers e.d.) 4. Het uitvoeren van het beheerplan openbare verlichting 2. Het op niveau houden en/of brengen van het onderhoud van het groen 1. Regie voeren op de uitvoering van de werkzaamheden die de AVRI uitvoert op basis van de DVO 2. Vormgeven aan participatiedoelstellingen van het Bloesemakkoord 3. Het toetsen van het restgroenbeleid aan het Bloesemakkoord en vervolgens doorgaan met uitvoeren van het aangepaste restgroenbeleid 4. Het uitwerken van de Keuze-notitie groen 214 in een beleidsplan. In dit beleid zijn de keuzes opgenomen over inrichting, beheer en bomen. Het beleid wordt uitgewerkt in een beheerplan 5. Het uitvoering geven aan de ontwikkel- en beheervisie begraafplaatsen Het op niveau houden en/of brengen van het onderhoud van het rioleringsstelsel en oppervlaktewater 1. Het uitvoeren van de regionale samenwerking via het Netwerk Waterketen regio Rivierenland 2. Het uitvoeren van de overeenkomst met het Waterschap voor Tiel Oost 3. Het uitvoeren van het Integraal Waterplan, Waterstructuurplan en de daarbij behorende watersysteemanalyse met het Waterschap 4. Het uitvoeren van onderhoud, vervanging en renovatie aan de riolering 5. Onderzoek doen naar het klimaatbestendig (overlast en droogte) maken van de stad als gevolg van de klimaatveranderingen

18 Indicatoren Openbare ruimte realisatie 1 e half jr. Prognose bron Nulmeting* Norm** 1 Wegen (29/21) In de buurt zijn de wegen, paden en pleintjes goed onderhouden: (helemaal) NIET mee eens 17% 21% IVM 38% 25% In de buurt is het buiten goed verlicht: (helemaal) NIET mee eens 15% 21% IVM 12% 1% Aantal meldingen verhardingen B&H Aantal meldingen openbare verlichting B&H Rommel op straat komt (vaak) voor IVM - Veel overlast (indicator is aangepast) 7% 11% 24% 2% Hondenpoep komt (vaak) voor IVM - Veel overlast (indicator is aangepast) 26% 34% 35% 3% Aantal meldingen reiniging B&H Aantal meldingen straatmeubilair B&H Aantal meldingen graffiti neutraal B&H Aantal meldingen hondenpoep op straat B&H 61 6 realisatie 1 e half jr. bron Nulmeting* Norm** 2 Groen (29/21) In de buurt zijn perken, plantsoenen en parken goed onderhouden: (helemaal) NIET mee eens 17% 2% IVM 28% 25% Aantal meldingen groen B&H realisatie 1 e half jr. bron nulmeting norm 3 Riool en oppervlakte water (21) Aantal meldingen riolering B&H IVM = Integrale Veiligheidsmonitor; B&H = Bel- en Herstellijn = gegevens onbekend. * Vanaf 211 is de gemeente Tiel overgestapt van de lokale leefbaarheidsmonitor naar de landelijke veiligheidsmonitor. ** De normen hebben geen wettelijke grondslag. Ze zijn opgesteld naar aanleiding van de nulmeting en worden gezien als richtgetallen.

19 Doelenboom Onderwijs Elke Tielenaar heeft de mogelijkheid om zich met behulp van een kwalitatief goed en gevarieerd onderwijsaanbod te ontwikkelen Wat willen we bereiken? Wat gaan we daar de komende jaren voor doen? 1. Alle kinderen moeten goed voorbereid hun onderwijstraject kunnen beginnen (of te wel volgens de Onderwijsinspectie: 'gewoon mee kunnen naar groep 3') 2A. Kinderen en jongeren krijgen de kans om zich een pakket aan intellectuele, sociaal-emotionele,culturele en communicatieve competenties eigen te maken. 2B. En doorlopen en ronden met succes hun onderwijsloopbaan af binnen de mogelijkheden die zij hebben om een goede kans te maken op de arbeidsmarkt 1.1 Verkleinen van (taal)achterstanden van jonge kinderen: uitvoeren onderwijsachterstandenbeleid waarvan Voor- en vroegschoolse educatie een groot onderdeel is 2.1 Passend onderwijs: samen met de betreffende gemeenten en de samenwerkingsverbanden afspraken maken over de afstemming tussen onderwijs, jeugdzorg, etc. 2.2 Bijdragen aan de landelijke doelstelling om het aantal nieuwe Voortijdig Schoolverlaters terug te dringen van 35. naar 25. in het laatste schooljaar van de convenantsperiode Nieuwe regionale afspraken maken met het ministerie van OCW over de aanpak voortijdig schoolverlaten na afloop van de convenantsperiode 2.4 Versterken van preventieve functie van leerplicht 2.5 Stimuleren maatschappelijke stages 2.6 Continueren combinatiefunctionarissen en project dbos 2.7 Continueren van de afstemming van onderwijsbeleid en arbeidsmarktbeleid 3. Alle Tielse volwassenen in een achterstandssituatie krijgen de mogelijkheid zich te scholen om hun geletterdheid te verhogen en daarmee hun zelfredzaamheid en kansen op de arbeidsmarkt te vergroten 4. Als Tiel toonaangevend zijn op gebied van onderwijs, waarbij huisvesting een belangrijk aandachtspunt is 3.1 Continueren aanpak laaggeletterdheid 4.1 Vervolg geven aan het huisvestingstraject RSG Lingecollege 4.2 Passende huisvesting realiseren voor de Bataaf in Passewaaij en de Waaijer in Wadenoijen, beiden in combinatie met bredere voorzieningen voor wijk en dorp en het blijvend in stand houden van kwalitatief passende huisvesting voor alle in de gemeente Tiel gevestigde scholen 4.3 Onderwijshuisvesting zien als specifiek onderdeel van maatschappelijk vastgoed en mede zo de effecten van krimp tegengaan 5. Inwoners krijgen de mogelijkheid zich te ontwikkelen op het gebied van muziek, dans, beeldende kunst en theater. De Plantage, bibliotheek, RAR en het Streekmuseum leveren een bijdrage aan een levendige centrumstad met een breed cultureel educatief aanbod voor inwoners uit Tiel en omringende gemeenten. 5.1 Een cultureel recreatief aanbod voor (en deels ook door) jongeren met ondermeer popconcerten en dance-events 5.2 Het verzorgen van presentaties, voorstellingen en concerten met medewerking van leerlingen en cursisten 5.3 Uitvoering geven aan het gemeentelijke voorwaardenscheppende beleid betreffende de amateurkunst, o.a. via service en dienstverlening via het Servicepunt Amateurkunst 5.4 Het mede initiëren en coördineren van (amateur)producties en festivals 5.5 Het creëren van een leerrijke omgeving op school waarin kinderen en jongeren zich breed kunnen oriënteren op het gebied van cultuureducatie 5.6 Het bieden van goede mogelijkheden voor actieve cultuurparticipatie in de vrije tijd 5.7 Het Streekmuseum biedt een doorlopende digitale leerlijn erfgoededucatie "Reizen in de tijd"

20 Indicatoren Onderwijs Realisatie bron 1 Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE) % deelname VVE-peuters aan een voorschools programma 95% 96% KRBV Aantal VVE plaatsen KRBV Realisatie bron 2 Voortijdig Schoolverlaten (VSV) Aantal niet-leerplichtige jongeren (18 tot 23 jaar) RMC Aantal VSV-ers (18 tot 23 jaar)* RMC Aantal kwalificatieplichtigen(16 tot 18 jaar)** * Leerplicht Aantal VSV-ers (16-18 jaar) 8 8** Leerplicht * Peildatum 1 augustus 212 ** Schooljaar realisatie bron 3 Deelnemers programma laaggeletterdheid ROC Aantal deelnemers 68 ROC Aantal certificaten * * Aantal behaalde certificaten na afloop van het traject bekend. Traject duurt 2 tot 3 jaar. Eerste gegevens in 215 bekend. realisatie bron 4.1 Aantal leerlingen Basisonderwijs lprog-nose bo 213 (Voortgezet) Speciaal onderwijs prog-nose so 213 Voortgezet onderwijs (Lingecollege) prog-nose vo 213 Voorgezet onderwijs (buiten Tiel) * * Vanwege fusie van scholen op dit moment niet aan te leveren

21 realisatie bron 4.2 Ruimtebehoefte in m² Basisonderwijs Ruimte- (Voortgezet) Speciaal onderwijs behoefte Voortgezet onderwijs (Lingecollege) onderzoek Realisatie bron 5 Aantal leerlingen en bezoekers cultuur en erfgoededucatie Aantal leerlingen vrijetijdsaanbod Plantage jaarbericht Plantage 213 cijfers 215 ontleend aan convenant Plantage Plantage en bereik leerlingen primair onderwijs via projecten / lessen % leerlingen PO Plantage en bereik leerlingen PO via doorlopende leerlijnen MIK / Ik dans Plantage en bereik leerlingen voortgezet onderwijs via projecten / lessen Aantal bezoekers basisonderwijs museum Aantal bezoekers basisonderwijs voortgezet onderwijs Deelname 8 scholen 666 Geen aantal opgenomen in convenant jaarbericht Plantage 213 cijfers 215 ontleend aan convenant Plantage jaarbericht Plantage 213 cijfers 215 ontleend aan convenant Plantage jaarbericht Plantage 213 cijfers 215 ontleend aan convenant Plantage

22 Doelenboom Inwoners en bestuur De burgers van Tiel staan in het gemeentelijk handelen centraal Wat willen we bereiken? 1. Het versterken van de verantwoordelijkheid en betrokkenheid van inwoners, ondernemers en organisaties Wat gaan we de daar de komende jaren voor doen? 1. Burgers, bedrijven en organisaties worden uitgenodigd een rol te nemen bij de vorming en uitvoering van plannen 2. In communicatie en wijk- en buurtcontacten stimuleren van eigen verantwoordelijkheid en (burger)initiatief 3. Stimuleren en verbinden van netwerken en contacten in wijken en buurt 4. Organiseren van stads,-wijk- en buurtgesprekken, gecombineerd met schouwen, met wijkwethouders en raadsleden 5. Uitvoeren van bedrijfsbezoeken door het college 2. Optimale dienstverlening aan burgers, bedrijven en instellingen 1. Voldoen aan alle wettelijke eisen (BAG, BRP, DIGID audit) 2. Verhogen van de klanttevredenheid (balie, telefoon en digitaal) 3. Uitbreiden mogelijkheden digitale dienstverlening ( 4. Meer regionale samenwerking op gebied van (digitale) dienstverlening 3. Versterken van de positie van Tiel door regionale samenwerking 1. Investeren in de samenwerking binnen het verband van de Regio Rivierenland 2. Investeren in de samenwerking met de gemeenten Geldermalsen en Culemborg 3. Investeren in de samenwerking binnen het sociaal domein (RIW, CJG, etc.) 4. Het versterken van de identiteit en het imago van Tiel 1. Tiel blijven positioneren als 'stad van Flipje' door inwoners, bedrijven en evenementenorganisatoren als dragers bij het Tielse beeldmerk te betrekken 2. Inzetten op versterking van de profilering van Tiel

23 Indicatoren Inwoners en bestuur 1. Inwoners, ondernemers en organisaties realisatie 1 e half jaar bron nulmeting norm (21) Aantal stadsgesprekken door de raad x 2 + pilot gemeente Tiel x 4 Aantal bedrijfsbezoeken door het college 4 tot tot 6 Aantal georganiseerde wijkschouwen * tot sept. 213 Saldo wijkbudget per in euro's: gemeente Tiel - Kapel Avezaath Passewaaij Centrum Noord Oost West Wadenoijen Zennewijnen = gegevens onbekend * Er zijn in Tiel acht wijken. In elke wijk wordt twee maal per jaar een wijkschouw georganiseerd.

24 2. Optimale dienstverlening realisatie 1 e half jaar Prognose bron nulmeting norm (211) Tiel voldoet aan de audits /zelf-evaluatie voor: herauditn.v.t geslaagd Team geslaagd Geslaagd Basisregistratie adressen en gebouwen (BAG) Website DigiD BRP * Waardepapieren *. n.v.t. n.v.t. geslaagd geslaagd n.v.t. In voorberei ding Publiekszaken geslaagd n.v.t n.v.t. Geslaagd Geslaagd Geslaagd Aantal klachten dat aan de externe klachten-commissie: wordt voorgelegd gegrond is verklaard Team Advies (211) (211) 2 Aantal gemaakte afspraken digitaal 71** TeamBWB i.o. (21) 7 Aantal digitaal ingevulde formulieren Team/BWB i.o. 395 (21) 45 Aantal digitale transacties TeamBWB i.o. 142 (21) 2 Aantal dagen per jaar dat het netwerk eruit ligt door hackersaanval/veiligheidslek: ICT Website Team BWB i.o. (211) (211) * Dit betreft vanaf 214 een zelf evaluatie ** Dit hoge getal werd veroorzaakt door het in dat jaar afschaffen van de mogelijkheid om kinderen bij te schrijven in het paspoort van de ouder(s) dagen dagen = gegevens onbekend realisatie 1 e half jaar Prognose bron nulmeting norm 4. Imago van Tiel (21) Aantal bezoekers van de Zaak van de Stad tot 1 sept. 214 Zaak van de Stad 6.13 N.B. 1 Na 21 zijn er geen financiële middelen meer beschikbaar gesteld voor het uitvoeren van klanttevredenheid onderzoek voor face to face (balie), telefonische en digitale dienstverlening. N.B. 2 Voor speerpunt 3 Regionale samenwerking zijn geen indicatoren ontwikkeld. = gegevens onbekend