De Wmo in Gulpen-Wittem en verder

Transcriptie

1 De Wmo in Gulpen-Wittem 2010 en verder

2 Wat gaan we doen? Informatie in de vorm van een (korte ) presentatie Open gesprek

3 Waarom deze sessie? Het college legt dit herijkingsvoorstel voor aan de raad vanwege: Financiële overwegingen de gemeente voorziet meerjarig forse tekorten op het verstrekkingendeel van de Wmo door dalende inkomsten en stijgende zorgvraag Inhoudelijke overwegingen doel van de Wmo is het kantelen van zorg doel van de Wmo is het leggen van dwarsverbanden met andere beleidsterreinen zoals de Wwb (zie: beleidsbrief Bussemaker, welzijn nieuwe stijl, argumentatie budgetkortingen)

4 Traject Raadsconferentie over draaiknoppen Advies WMO-raad over draaiknoppen besluit B&W RTG raadsconferentie met Raad en Wmo-raad Raadsbesluit

5 Budgettaire ontwikkelingen Indien we het beleid niet herijken staat Gulpen-Wittem voor de volgende financiële uitdaging: Voor Wmo-nieuw is extra budget nodig. Voor Wvg-oud is nodig. Samen is dat Dit betekent een bezuiniging van , indien we kosten-neutraal willen uitkomen op het verstrekkingendeel van de Wmo en Wvg-oud. Het voorliggende voorstel gaat uit van deze genoemde bezuiniging, omdat de raad in 2006 opdracht heeft gegeven tot een budgettair neutrale uitvoering van de Wmo.

6 Inhoudelijke ontwikkelingen Indien we het beleid niet herijken staat Gulpen-Wittem voor de volgende inhoudelijke uitdaging: Onvoldoende mensen die zorg kunnen leveren aan de mensen die zorg echt nodig hebben (vergrijzing, ontgroening, krimp = dalende beroepsbevolking, negatief imago zorg) Dit betekent dat we een groter beroep moeten doen op de eigen kracht en het zelforganiserend vermogen van mensen en van de samenleving.

7 Vraagstelling voor Gulpen-Wittem Hoe kunnen we ervoor zorgen dat: - De gemeente uitkomt met de beschikbare budgetten? - De samenleving optimaal zelfredzaam is? - Kwetsbare burgers aanspraak op ondersteuning kunnen blijven maken?

8 Uitgangspunten Bij het onderzoeken van bezuinigingsmaatregelen zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: 1 De besparing moet een echte besparing zijn (als de kosten van de voorzieningen dalen maar de uitvoeringskosten stijgen, levert het per saldo niets op) 2 Instandhouden compensatiebeginsel (met andere woorden: de zorgvrager krijgt niet per definitie hulp in de vorm van een individuele voorziening, zoeken naar collectieve oplossingen).

9 Compensatie in de WMO Oplossingen bieden aan burgers met beperkingen via het treffen van voorzieningen dien hem in staat stellen: - een huishouden te voeren; - zich te verplaatsen in en om de woning; - zich lokaal te verplaatsen per vervoermiddel; - medemensen te ontmoeten en op basis daarvan sociale verbanden aan te gaan. Dat hoeft niet via een individuele voorziening. - Dat kan ook door de inzet van vrijwilligers of mantelzorgers en door de inzet van een collectieve voorziening. - Daar zitten ook de dwarsverbanden met andere beleidsterreinen, zoals de WWB. Het Rijk spreekt in dit verband van de kanteling.

10 De kanteling Preventie en vooruitzien Meer eigen betalingen Van claim naar compensatie Niet meer automatisch een individuele voorziening We lopen een ladder af: Preventieve voorzieningen De eigen kracht van de aanvrager Het sociale netwerk van de aanvrager Een algemene voorziening Een individuele voorziening

11 Dit betekent: een andere organisatie van zorg en voorzieningen een mentaliteitsverandering in de samenleving In claimgedrag In solidariteit en steun Maar ook: een zorg- en voorzieningenstelsel dat duurzaam en toekomstproof is.

12 Oplossingsrichtingen Draaiknoppen - Uitvoeringskosten - Beheersmaatregelen (sturing en informatie) - Eigen bijdragenbeleid - Verhalen bepaalde kosten op gebruiker - Invoeren 100% eigen bijdrage - Vergoedingen beperken - bepaalde aanpassingen deels vergoeden - Technische en economische levensduur meewegen - Beperking individuele voorzieningenniveau - Gebruikscontroles - Vorming van collectieve voorzieningen voor bijvoorbeeld was en strijk

13 Afsluiting presentatie Het woord is aan u.