Medewerkersonderzoek
|
|
|
- Ine de Vos
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Medewerkersonderzoek waarmee wij uw organisatie verder helpen! Hoe tevreden, betrokken en gemotiveerd zijn uw medewerkers? Hoe professioneel is de cultuur in uw organisatie? Hoe beoordelen medewerkers de interne klantgerichtheid van hun collega s? Wat kunnen medewerkers zelf nog bijdragen aan het succes van uw organisatie?
2 Doelstellingen methode - maatwerk De doelstellingen van het onderzoek Natuurlijk willen we weten of uw medewerkers tevreden, betrokken en gemotiveerd zijn. Maar we willen meer: - Wat zijn de verbeterpunten van uw organisatie? - Hoe professioneel is de cultuur in uw organisatie? - En welke bijdrage kunnen de medewerkers zelf leveren aan het succes van uw organisatie? De methode die het beste past bij uw organisatie een hoge respons We stemmen met u af met welke methode (online, schriftelijk of nog anders) we de hoogste respons onder uw medewerkers realiseren. Bij een online aanpak ligt het percentage medewerkers dat de vragenlijst invult normaliter tussen de 75% en 95%.. De thema s 100% maatwerk De vragenlijst die we uw medewerkers voorleggen, stemmen we volledig af op uw wensen. In het onderzoek komen vaak de volgende thema s aan bod: de inhoud van het werk, de direct leidinggevende, de werkomstandigheden, de werkdruk, de mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling, de arbeidsvoorwaarden, de gesprekscyclus, de directie en het managementteam, de samenwerking, de interne communicatie, de organisatiecultuur en de sfeer. In overleg met u bepalen we of we thema s als het nieuwe werken, ongewenste gedragsvormen en duurzame inzetbaarheid (of nog andere thema s) aan de vragenlijst toevoegen. We stellen samen met u een communicatieplan op voor uw medewerkers. Het goed informeren van uw medewerkers (over hun privacy, de thema s waarover vragen gesteld gaan worden, de wijze waarop zij over de onderzoeksresultaten worden geïnformeerd, enzovoort) draagt bij aan het realiseren van een hoge respons. Zelfreflectie Wij vinden het belangrijk dat Medewerkersonderzoek voor medewerkers niet alleen betekent melden wat je van je werk en je werkgever vindt. Vandaar dat we ook een beroep doen op zelfreflectie bij de medewerkers. We vragen medewerkers aan te geven wat zij zelf kunnen verbeteren en wat verbeteracties zijn voor de afdeling/ het team waar zij deel vanuit maken. Interne klantgerichtheid hoe goed werken afdelingen en teams samen? In veel organisaties verloopt de samenwerking op afdelingen (of in teams) prima, maar is de samenwerking tussen afdelingen een knelpunt. Met onze aanpak maken we inzichtelijk tussen welke afdelingen de samenwerking minder goed verloopt.
3 De rapportage analyses die er toe doen Door verschillende beoordelingscriteria te gebruiken (op verschillende manieren naar de onderzoekresultaten te kijken) ontstaat: - een genuanceerd beeld over de tevredenheid, betrokkenheid en motivatie van uw medewerkers; - gedetailleerd inzicht in de mogelijkheden om uw organisatie te verbeteren. We geven u inzicht in (onder meer) de loyaliteit van uw medewerkers, de verbeterpunten die uw organisatie met prioriteit dient aan te pakken en de professionaliteit van uw organisatie. Prioriteiten Met de resultaten van de prioriteitenanalyse helpen wij u bij het maken van de juiste keuze: wat gaat u wel en wat gaat u niet aanpakken? Prioriteitenmatrix Vinden uw medewerkers erg belangrijk Verbeterpunten hoge prioriteit Interne communicatie Inhoud van het werk Sterke punten Persoonlijke ontwikkeling Samenwerking op de eigen afdeling Het belang Gesprekscyclus Direct leidinggevende Sfeer Samenwerking tussen afdelingen Werkdruk Werkomstandigheden Vinden uw medewerkers niet zo belangrijk Verbeterpunten minder hoge prioriteit Arbeidsvoorwaarden Directie Handhaven Zijn uw medewerkers niet zo tevreden over Tevredenheid Zijn uw medewerkers erg tevreden over
4 Medewerkers met veel waarde voor uw organisatie Medewerkers met minder waarde voor uw organisatie Koplopers 3% Drijvende krachten 79% Jobhoppers 10% Weglopers 6% Plakkers 2% Loyaliteit We geven inzicht in de loyaliteit van uw medewerkers met o.a. de indeling van koplopers tot plakkers. De resultaten van deze analyse voor uw organisatie benchmarken we met de voor uw organisatie relevante branche(s)/sector(en). Benchmark We benchmarken de onderzoeksresultaten met de branche(s)/sector(en) waartoe uw organisatie behoort: bank- en verzekeringswezen, retail, groothandel, woningcorporaties, cultuur, onderwijs, industrie, bouwnijverheid, gemeenten, financiële dienstverlening, transport & logistiek, overheid, ICT, zorg en welzijn, agrarische sector, zakelijke dienstverlening b2b, zakelijke dienstverlening b2c, enzovoort. Het is ook mogelijk de onderzoeksresultaten te benchmarken naar de grootte van de organisatie (uitgedrukt in het aantal medewerkers), naar regio en naar opleidingsniveau van de medewerkers. Professionaliteit Het is uiteraard goed om te weten hoe tevreden, betrokken en gemotiveerd uw medewerkers zijn. Met ons Medewerkersonderzoek geven we u echter ook inzicht in hoe professioneel de cultuur in uw organisatie is. We onderscheiden acht dimensies: 1. De directie/het MT heeft een duidelijke visie die draagvlak heeft onder de medewerkers 2. Complexe beslissingen die in de organisatie dienen te worden genomen, worden gedegen voorbereid 3. Er is veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling van de medewerkers 4. De cultuur is te typeren met doen in plaats van (te lang) overleggen 5. Er is sprake van een lerende organisatie 6. De klant staat (echt) centraal 7. Er is sprake van een open, eerlijke en op inhoud gerichte communicatie 8. Medewerkers krijgen en nemen verantwoordelijkheid
5 Aan de slag met de resultaten De rapportage bevat (concrete) conclusies en aanbevelingen. We helpen uw organisatie graag verder op weg met de onderzoeksresultaten: met presentaties, met workshops, met een-op-eengesprekken met MT-leden en direct leidinggevenden, enzovoort. Wij informeren u graag over wat wij voor uw organisatie kunnen betekenen wat betreft de nazorg. Wij voorzien al 20 jaar organisaties van informatie en advies met behulp waarvan het management gericht kan werken aan het verder verbeteren en professionaliseren van de organisatie. Wij werken onder meer voor: AB Vakwerk, Biohorma, BiSC, Brainport Development, Bouwmaat, Care Autoschade, Centercon, Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid, Cito, Concordia de Keizer, CPS, CRI Services, Cubiss, DAK Intermediairscollectief, Deltares, De Rolf groep, Dudok Wonen, ElectronicPartner, Europees Platform, Every Angle, EYE, Flash Rental Services, Fonds voor Cultuurparticipatie, Gemeente Heerhugowaard, Gemeente IJsselstein, Gemeente Katwijk, Gemeente Velsen, Genootschap Onze Taal, GKB, Habion, Havenbedrijf Rotterdam, Herkel, Hogeschool Inholland, Huis&Erf, Ipse de Bruggen, IS Group, Ivory & Ivory, Jantje Beton, Jeugdgezondheidszorg, Kamer van Koophandel Nederland, Kennislink.nl, KNMP, KNRM, Kredietbank Nederland, Laurentius Wonen, Longfonds, Luzac, Malmberg, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ministerie van Financiën, Mirabeau, Museum Catharijneconvent, Nationaal Comité 4 en 5 mei, Nierpatiënten Vereniging Nederland, NTR, NWO, Omrin, Oxfam Novib, Padifood, PAX, PCH Dienstengroep, Pipelife, PO-Raad, QNH Consulting, Quint Wellington Redwood, RDC inmotiv, Reed Business, Rijksmuseum van Oudheden, Safan, Saxion Hogescholen, Schenk Tanktransport, SLO, SLS Wonen, SO natural, Software Improvement Group, Solcon, Spaarnelanden, Staatsbosbeheer, Stichting Accessibility, Stichting Lezen & Schrijven, Stiho, TAF Verzekeringen, Technolution, TNO, Trajectum, Translink, Uticon, Vaillant Group, Vakmedianet, Van Ameyde, Van Gogh Museum, Van Leeuwen Buizen, Veilig Verkeer Nederland, Vereniging Eigen Huis, Vereniging OMO, Vereniging van vrijescholen, VIR e-care Solutions, Visser & Smit Hanab, VNCI, Waternetwerk, Zicht Risico- en Verzekeringsadviseurs, Ymor.
6 De kosten De kosten zijn afhankelijk van het aantal medewerkers. De kosten zijn all-in: het intakegesprek, het ontwerpen van de vragenlijst op maat, het opstellen van de rapportage en een uitgebreide mondelinge toelichting op de rapportage. Aantal medewerkers De kosten gelden bij een online aanpak, dat wil zeggen dat we medewerkers op hun adres uitnodigen om de online vragenlijst in te vullen. Kosten excl. 21 % BTW Tot en met 50 medewerkers 3.750,- 51 tot en met 100 medewerkers 4.750,- 101 tot en met 200 medewerkers 5.250,- 201 tot en met 300 medewerkers 5.750,- 301 tot en met 400 medewerkers 6.250,- 401 tot en met 500 medewerkers 6.750,- 501 tot en met 750 medewerkers 7.750,- 751 tot en met medewerkers 8.750,- Meer dan medewerkers op aanvraag Waarom wij voor u de juiste partner zijn! 1. Onze aanpak richt zich op het achterhalen van verbeterpunten op alle niveaus: voor de organisatietotaal, voor vestigingen, voor teams en afdelingen. 2. We bieden een kwalitatief zeer goede benchmark. 3. Het gaat bij ons per definitie om maatwerk: de vragenlijst, de methode (online, schriftelijk of nog anders) en de rapportage stemmen we volledig af op uw wensen. 4. Flexibiliteit kenmerkt onze aanpak: extra tussentijds overleg, een extra actie om de respons op het gewenste niveau te krijgen, extra analyses op de onderzoeksresultaten uitvoeren, medewerkers die vragen hebben ruim te woord staan, enzovoort. Vraag direct een offerte aan of maak een afspraak - via - per [email protected] - telefonisch:
Klantenonderzoek. waarmee wij uw organisatie verder helpen! Hoe loyaal en tevreden zijn uw klanten?
Klantenonderzoek waarmee wij uw organisatie verder helpen! Hoe loyaal en tevreden zijn uw klanten? Wat zijn de keydrivers waarmee u de loyaliteit en tevredenheid van uw klanten kunt verhogen? Welke meerwaarde
Medewerkersonderzoek. Medewerkersonderzoek. tevredenheid betrokkenheid motivatie interne klantgerichtheid organisatiecultuur
Medewerkersonderzoek Medewerkersonderzoek tevredenheid betrokkenheid motivatie interne klantgerichtheid organisatiecultuur Inleiding Werk maken van gemotiveerde medewerkers is belangrijk. Gemotiveerde
Medewerkersonderzoek VO
Medewerkersonderzoek VO waarmee wij uw school verder helpen! Hoe tevreden, betrokken en gemotiveerd zijn uw medewerkers? Hoe scoren uw school, afdelingen en teams in vergelijking met de landelijke VO-cijfers?
Oudertevredenheidsonderzoek Kinderdagverblijven Peuterspeelszalen Buitenschoolse Opvang
Kinderopvang Oudertevredenheidsonderzoek Kinderdagverblijven Peuterspeelszalen Buitenschoolse Opvang Hoe denken de ouders over (onder meer): - de leid(st)ers/pedagogisch medewerk(st)ers - de sfeer - de
Kinderdagverblijven. Kinderdagverblijven. Oudertevredenheidsonderzoek voor kinderdagverblijven
Kinderdagverblijven Kinderdagverblijven Oudertevredenheidsonderzoek voor kinderdagverblijven Hoe denken uw ouders (onder meer) over: - de leidsters - de sfeer - de sociaal-emotionele ontwikkeling van hun
Oudertevredenheidsonderzoek Kinderopvang
Oudertevredenheidsonderzoek Kinderopvang COVER HEADLINES KOPJE Hoe denken de ouders Cover (onder headlines meer): met bullet de sfeer de sociaal-emotionele ontwikkeling van hun kind(eren) de voorzieningen
Voetbalrefl ctie Ledentevredenheidsonderzoek voor voetbalverenigingen. Voetbalrefl ctie
e Ledentevredenheidsonderzoek voor voetbalverenigingen Hoe denken uw leden over (onder meer): - de kwaliteit van de trainers en de trainingen - de normen & waarden op de club - het selectiebeleid - de
Rapportage. Samenvatting Medewerkersonderzoek PO. Datum: november Stichting Prodas. Opdrachtgever:
Rapportage Samenvatting Medewerkersonderzoek PO Soort rapportage: School: Schoolrapportage BBS Antonius Datum: november 2017 Opdrachtgever: Stichting Prodas 1. Inleiding Stichting Prodas wil inzicht in
Hoe gaan uw HR-collega s om met Medewerkersonderzoek? De resultaten van onderzoek onder HR-managers naar hun ervaringen met Medewerkersonderzoek.
Hoe gaan uw HR-collega s om met Medewerkersonderzoek? De resultaten van onderzoek onder HR-managers naar hun ervaringen met Medewerkersonderzoek. 1 Achtergrond Veel organisaties verrichten met enige regelmaat
Medewerkersonderzoek PO
Medewerkersonderzoek PO waarmee wij uw scholen verder helpen! Hoe tevreden, betrokken en bevlogen zijn de medewerkers van uw scholen? Hoe scoren uw scholen in vergelijking met de landelijke PO-cijfers?
Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Stichting De Tjongerwerven - Christelijk Primair Onderwijs
Rapportage Medewerkersonderzoek In opdracht van Contactpersoon Stichting De Tjongerwerven - Christelijk Primair Onderwijs de heer H. van Malsen en de heer A. Vos Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek
Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. Van Maerlantlyceum. Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs
Rapportage Medewerkersonderzoek Van Maerlantlyceum In opdracht van Contactpersoon Vereniging Ons Middelbaar Onderwijs mevrouw M. van der Zanden en mevrouw C. Beijers Utrecht, juli 2013 DUO Onderwijsonderzoek
Burgerpanel. voor uw gemeente
Burgerpanel Burgerpanel voor uw gemeente Gebruik maken van de ideeën en denkkracht van de inwoners van uw gemeente Exclusief voor uw gemeente Kostenbesparend Waarom een Burgerpanel? Welke voordelen biedt
Kwaliteit verzekerd! Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) Werken aan tevreden medewerkers; uw basis voor een succesvolle organisatie!
Kwaliteit verzekerd! Medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) Werken aan tevreden medewerkers; uw basis voor een succesvolle organisatie! %HVWH :HUNJHYHU *HUHFKWVGHXUZDDUGHUV Uw medewerkers bepalen voor
Rapportage Medewerkersonderzoek PO
Rapportage Medewerkersonderzoek PO Soort rapportage: School: Schoolrapportage BS De Wegwijzer Datum: november 2017 Opdrachtgever: S ch ng Prodas Dit rapport is opgesteld door DUO Onderwijsonderzoek & Advies
Rapportage Medewerkersonderzoek PO
Rapportage Soort rapportage: School: Schoolrapportage BS d'n Bogerd Datum: november 2017 Opdrachtgever: S ch ng Prodas Dit rapport is opgesteld door DUO Onderwijsonderzoek & Advies in opdracht van Stichting
Medewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. De Overhaal. Utrecht, maart 2013
Schoolrapportage Medewerkersonderzoek De Overhaal In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, maart 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman MSc
Imago-onderzoek VO. waarmee wij uw school verder helpen! Schooljaar 2015-2016. Wat is de concurrentiepositie van uw school?
Imago-onderzoek VO waarmee wij uw school verder helpen! Wat is de concurrentiepositie van uw school? Waarom kiezen leerlingen van groep 8 wel of juist niet voor uw school? Schooljaar 2015-2016 Wat is het
RAADSTEVREDENHEIDSONDERZOEK
RAADSTEVREDENHEIDSONDERZOEK Verbeter de dienstverlening aan raadsleden op basis van inzicht in de prestaties van de griffie RAADSTEVREDENHEIDSONDERZOEK De gemeenteraadsverkiezingen in 2014 komen in zicht.
Medewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. De Pionier. Utrecht, maart 2013
Schoolrapportage Medewerkersonderzoek De Pionier In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, maart 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman MSc
Checklist MTO voor OR-en
Checklist MTO voor OR-en Wat is een MTO: Een medewerkertevredenheidsonderzoek (MTO) is een belangrijk instrument om een beeld te krijgen van wat medewerkers van de organisatie vinden, hoe zij in hun werk
Medewerkersonderzoek. Schoolrapportage. Medewerkersonderzoek. Dynamica VSO. Utrecht, maart 2013
Schoolrapportage Medewerkersonderzoek Dynamica VSO In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, maart 2013 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman MSc
Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Dijk Oost + West
Rapportage Medewerkersonderzoek De Dijk Oost + West In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman
Brancherapportage 2011 GGZ 2011
Brancherapportage 2011 2011 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1. Uitleg bij de rapportage en actie...3 2. Quickview benchmark Zorg...7 3. Quickview benchmark NTI...9 4. Scores op de thema's benchmark Zorg...11
Imago-onderzoek VO waarmee wij uw school verder helpen!
Imago-onderzoek VO waarmee wij uw school verder helpen! Wat is de concurrentiepositie van uw school? Waarom kiezen leerlingen van groep 8 wel of juist niet voor uw school? Wat is het imago van uw school
Medewerkersonderzoek Gemeentelijk Gymnasium Hilversum
Gemeentelijk Gymnasium Hilversum Rapportage In opdracht van het Gemeentelijk Gymnasium Hilversum mei 2016 Dit rapport is opgesteld door DUO Onderwijsonderzoek in opdracht van het Gemeentelijk Gymnasium
Hoe veilig voelen uw medewerkers zich in hun werk?
Het Agressie en Weerbaarheidsonderzoek van InternetSpiegel: meten en vergelijken. Hoe veilig voelen uw medewerkers zich in hun werk? Ambulancemedewerkers worden bedreigd, leraren uitgescholden. Agressie
Schoolverlatersonderzoek MBO. Onderzoek onder studenten die uw instelling in schooljaar 2014/2015 met een diploma hebben verlaten.
Schoolverlatersonderzoek MBO BO Onderzoek onder studenten die uw instelling in schooljaar 2014/2015 met een diploma hebben verlaten. Inleiding Sinds 1995 voeren wij jaarlijks voor ROC s, AOC s en vakscholen
Medewerkersonderzoek. Rapportage. Medewerkersonderzoek. De Pionier
Rapportage Medewerkersonderzoek De Pionier In opdracht van Contactpersoon Zaan Primair De heer T. Versteeg Utrecht, februari 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent van Grinsven Anja Schaapman Msc Postbus
Case Medewerkerstevredenheiden betrokkenheidscan
Case Medewerkerstevredenheiden betrokkenheidscan Hoe tevreden zijn de medewerkers met en hoe betrokken zijn zij bij de organisatie en welke verbeterpunten ziet men voor de toekomst? Wat is medewerkerstevredenheid
OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014
OBS A.M.G. Schmidt 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten en
Workshop: Duurzame Inzetbaarheid op elke Leeftijd. Werken aan duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers. Den Haag, 1 juli 2014
Workshop: Duurzame Inzetbaarheid op elke Leeftijd Werken aan duurzame inzetbaarheid van oudere werknemers Den Haag, 1 juli 2014 Rob Gründemann, TNO Hoofddorp HU University of Applied Sciences Utrecht Opzet
MKB Monitor Onderzoek. Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland!
MKB Monitor Onderzoek Leer ondernemers echt kennen en weet wat er speelt in ondernemend Nederland! Waarom Mkb onderzoek? Ondernemers echt kennen en weten wat er speelt. Weten wat hen drijft en waarvoor
Gericht werken aan de kwaliteit van het onderwijs op uw school!
Gericht werken aan de kwaliteit van het onderwijs op uw school! MEDEWERKERS Medewerkersonderzoek Werkdrukonderzoek Sociale veiligheid medewerkers Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) (OUD-)STUDENTEN
Van medewerkertevredenheid naar medewerkerparticipatie
Van medewerkertevredenheid naar medewerkerparticipatie Programma Inleiding Presentatie van onderzoeksresultaten Een praktijkverhaal Verdere toelichting op het IiP/MTO traject Pauze met gelegenheid tot
Tevredenheidsonderzoek: medewerkers/ouders/leerlingen februari 2015
Tevredenheidsonderzoek: medewerkers/ouders/leerlingen februari 2015 Medewerkers Het onderzoek is gehouden onder alle 21 medewerkers van De Boei. Uiteindelijk hebben 19 medewerkers de vragenlijst ingevuld.
De must-have KPI voor iedere ICT-manager IT-HAPPINESS BENCHMARK. 5 mei 2014. In samenwerking met:
De must-have KPI voor iedere ICT-manager IT-HAPPINESS BENCHMARK 5 mei 2014 : WAAROM ICT-KLANTTEVREDENHEID METEN? Om de ICT-dienstverlening optimaal aan te laten sluiten bij de wensen van de organisatie.
Medewerkersonderzoek. Meting november Uw projectmanager Meike Post. Samenvatting 't Dijkhuis. E: T: +31 (0)
Medewerkersonderzoek Samenvatting Meting november 2016 Uw projectmanager Meike Post E: [email protected] T: +31 (0)20 30 50 100 Inhoudsopgave Inhoudsopgave Uitleg Samenvatting Scores Scores op de
Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie
Nationale monitor Social media in de Interne Communicatie VRAGENLIJST Dit is de vragenlijst zoals we die aangeboden hebben. Veel vragen worden door zogenaamde LIkert schalen aangeboden, bij ons op een
Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.
Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF 2012 Rapportage Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Ronald Zwart Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding:
Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Dit medewerkerstevredenheidsonderzoek bestaat uit een aantal standaard onderwerpen die vaak gebruikt worden in medewerkerstevredenheidsonderzoeken. Afhankelijk van de
Leerlingtevredenheidsonderzoek
Rapportage Leerlingtevredenheidsonderzoek De Meentschool - Afdeling SO In opdracht van Contactpersoon De Meentschool - Afdeling SO de heer A. Bosscher Utrecht, juni 2015 DUO Onderwijsonderzoek drs. Vincent
Toelichting op Medewerkeronderzoek door H&S Adviesgroep
Toelichting op Medewerkeronderzoek door H&S Adviesgroep H&S Adviesgroep kan u ondersteunen bij het uitvoeren van een Medewerkeronderzoek. Organisaties zetten deze onderzoeken in om bijvoorbeeld de werkbeleving,
Samenvatting Medewerkersonderzoek Hogeschool der Kunsten 2012. 1. Hogeschool der Kunsten
Samenvatting Medewerkersonderzoek Hogeschool der Kunsten 2012 1. Hogeschool der Kunsten Eind 2012 is in de Hogeschool der Kunsten Den Haag een medewerkersonderzoek uitgevoerd. Voor het Koninklijk Conservatorium
Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf. Improve through Reflection
Improve through Reflection Intern tevredenheidsonderzoek Facilitair Bedrijf Tevredenheidsonderzoek onder klanten, medewerkers en interne klanten. Advies en verbetermanagement. eindgebruikers. de beleving
Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014
Dorpsschool Rozendaal 7 februari 2014 Managementrapportage Scholengemeenschap Veluwezoom wil periodiek meten hoe de tevredenheid is onder haar belangrijkste doelgroepen: leerlingen, ouders, leerkrachten
In deze info krijgt u informatie over het oudertevredenheidonderzoek(oto)
Uitkomsten oudertevredenheidsonderzoek St. Josephschool Lochem In december 2014 hebben tevredenheidsonderzoeken plaatsgevonden onder medewerkers, ouders en leerlingen. De schoolrapportage is besproken
Oudertevredenheidsonderzoek PO
Oudertevredenheidsonderzoek PO waarmee wij uw school verder helpen! Schooljaar 2018-2019 Hoe tevreden zijn de ouders met uw school? Welke verbeterpunten zijn er voor uw school en voor de verschillende
Online onderzoek Uw werknemers
Toelichting Online onderzoek In dit bestand vindt u een inspirerende voorbeeldvragenlijst voor een werknemertevredenheid onderzoek! De vragenlijst is bedoeld als hulpmiddel bij het opstellen van uw eigen
Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 2011/2012
Samenvatting en rapportage Klanttevredenheidsonderzoek PPF 0/0 Stichting Personeelspensioenfonds Cordares (PPF) Astrid Currie, communicatieadviseur Maart 0 versie.0 Pagina versie.0 Inleiding Op initiatief
Initiatief van: DDMA Council E-mail commissie ESP DDMA Council E-mail commissie Onderzoek & Educatie
Initiatief van: DDMA Council E-mail commissie ESP DDMA Council E-mail commissie Onderzoek & Educatie DEELNEMERS E-MAIL BENCHMARK 2013 I.S.M. COMMISSIE ONDERZOEK & EDUCATIE VERTEGENWOORDIGD DOOR: Pim van
ActiZ MedewerkerMonitor voorjaar 2015 Terugkoppelingsbijeenkomst 9 juni 2015
ActiZ MedewerkerMonitor voorjaar 2015 Terugkoppelingsbijeenkomst 9 juni 2015 Agenda Welkom en doel van de bijeenkomst MedewerkerMonitor: deelnemers en respons Uitkomsten: scores totaal en indicatoren Uitkomsten:
Online Zelfevaluatie. Instituut voor Governance & Leiderschap. Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen
2015 2015 Online Zelfevaluatie Voor Raden van Toezicht en Raden van Commissarissen Gebruiksvriendelijk, veilig, effectief en kostenbesparend Instituut voor Governance & Leiderschap Vele positieve reacties
Medewerkertevredenheidsonderzoek
Denktank Boeien & Binden Medewerkertevredenheidsonderzoek Dóór bedrijven, vóór bedrijven Aan de denktanks Boeien & Binden binnen TechniekTalent.nu namen in 2009 de volgende bedrijven deel: DKC Installatiegroep
Enquête klant ervaring met uw diëtist.
Zeer geachte mevrouw/mijnheer, Enquête klant ervaring met uw diëtist. Wij willen u vriendelijk vragen uw medewerking te verlenen aan deze enquête om zo onze kwaliteit van dienstverlening te vergroten.
Schoolverlatersonderzoek MBO Inzicht in uw extern rendement
Schoolverlatersonderzoek MBO Inzicht in uw extern rendement Gediplomeerden schooljaar 2018-2019 Wat zijn de schoolverlaters gaan doen na diplomering? Hoe beoordelen uw (gediplomeerde) schoolverlaters de
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V.
Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Opdrachtgever: Uitvoerder: Plaats: Versie: Fictivia B.V. Junior Consult Groningen Fictief 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Directieoverzicht 4 Leiderschap.7
Zowel vanuit de ouders, leerlingen en medewerkers ontvangen wij een hoge tevredenheidsscore met natuurlijk verbeterpunten.
Grotestraat 142 5931 CZ Tegelen Postbus 3131 5931 AC Tegelen Tel: 077 3260855 Samen in ontwikkeling! Tevredenheidsonderzoeken, december 2015 Zoals u weet zijn er digitale tevredenheidsonderzoeken bij leerlingen
18 december 2012. Social Media Onderzoek. MKB Nederland
18 december 2012 Social Media Onderzoek MKB Nederland 1. Inleiding Er wordt al jaren veel gesproken en geschreven over social media. Niet alleen in kranten en tijdschriften, maar ook op tv en het internet.
hr Duurzaam succesvol
hr Duurzaam succesvol Duurzaamheid is een thema binnen veel organisaties. Logisch, iedere organisatie wil graag goed gekwalificeerde, gemotiveerde en gezonde medewerkers. In steeds meer Cao s worden dan
Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek
Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door Maart 2009 Nationaal Medewerkerstevredenheidsonderzoek uitgevoerd door: Almere Staete Radioweg 6a 1324 KW ALMERE Tel. (036) 5300402 E-mail: [email protected]
CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG
Vertrouwelijk CLIENTSCAN - CITATENVERSLAG AT-RECRUITMENT Auditor: Pieter van Galen Datum: 05/08/11 Management Information Ninoofsesteenweg 1078 bus 1 1080 Brussel, Tel. (02) 414 25 00 Informatie over Qfor:
Werkbeleving Verder door vragen
Werkbeleving Verder door vragen Werkbeleving Verder door vragen INK / Flycatcher, 2014-2015 Wat we eigenlijk zouden moeten doen Wordt in uw organisatie wel eens verzucht: Weet je wat we eigenlijk zouden
Samenvatting uitkomsten Tevredenheidsonderzoek 2019
Samenvatting uitkomsten Tevredenheidsonderzoek 2019 In het voorjaar van 2018 zijn de leerlingen, medewerkers en ouders bevraagd over veel aspecten van de school. De school gebruikt deze gegevens om het
BERK FLEXIBELE OPVANG
ONDERNEMERSRAPPORTAGE ONDERZOEK KLANTTEVREDENHEID 2013 BERK FLEXIBELE OPVANG oktober 2013, uitgevoerd door: Wij maken het duidelijk. www.xs2quality.nl [email protected] INHOUDSOPGAVE Inleiding 3 Onderzoeksvariabelen
Template voor Lost sales/ business onderzoek verloren prospects eenvoudige verkorte versie. Inhoudsopgave. Vragenlijst...1. Afsluitende pagina...
Template voor Lost sales/ business onderzoek verloren prospects eenvoudige verkorte versie Inhoudsopgave Vragenlijst...1 Afsluitende pagina...6 Variabelen...7 i Vragenlijst Toelichting Lost sales/ business
Uw ambitie - onze oplossing
Uw ambitie - onze oplossing Een gezonde organisatie is een organisatie die is voorbereid op de uitdagingen van nu en die van de toekomst. Iedereen moet langer doorwerken, het liefst in goede gezondheid
OMNIBUSONDERZOEK. Omnibusonderzoek Directeuren Voortgezet Onderwijs 2016
OMNIBUSONDERZOEK Omnibusonderzoek Directeuren Voortgezet Onderwijs 2016 DUO Onderwijsonderzoek verricht eind mei 2016 een omnibusonderzoek onder directeuren werkzaam in het voortgezet onderwijs (vmbo,
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg
(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid
(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek Datum: november 2012 Samensteller: Nicole Plugge, onderzoeker Business development, marketing en communicatie E-mail:
Klachtenbehandeling 2015
Klachtenbehandeling 05 Ria Kruiper INLEIDING Alle kinderopvang voorzieningen / welzijnsorganisaties in Nederland dienen in gevolge de Wet Klachtrecht Cliënten Zorgsector te beschikken over een klachtenreglement
