Aanpak economische crisis in Zeeland Sterker en Duurzamer

Transcriptie

1 EcoNotaBene Nieuwsbrief over de economische ontwikkelingen in Zeeland, mei 2009 Aanpak economische crisis in Zeeland Sterker en Duurzamer De gevolgen van de economische crisis gaan helaas niet aan Zeeland voorbij. De effecten zijn in alle sectoren merkbaar. Mede naar aanleiding hiervan nam de gedeputeerde Economie in januari het initiatief tot een bijeenkomst met werkgevers- en werknemersorganisaties, onderwijsinstellingen en intermediaire partijen. Het doel van de bijeenkomst was om gezamenlijk zinvolle en concrete maatregelen uit te werken die enerzijds bijdragen aan het wegnemen van korte termijn problemen en anderzijds een positieve invloed hebben op het versterken van een duurzame economische structuur in Zeeland. De resultaten van de bijeenkomst zijn vertaald in actiepunten, zoals geformuleerd in het plan van aanpak van het provinciaal bestuur over de crisis: Sterker en Duurzamer. De actiepunten zijn: 1. Kennisbehoud/kennis versterken Een van de onderdelen is de realisatie van Het Zeeuws Mobiliteitscentrum dat in maart werd lees verder op pagina 2

2 EcoNotaBene vervolg van pagina 3 De Bèta campus kan dat naar een hoger plan tillen. Daar moeten we in blijven investeren want daar plukken we, ook ruim na de crisis, de vruchten van. Het Maintenance Valley Park is ook een voorbeeld van een goede kans. Meer samenwerking tussen de bedrijven en een directe link naar de opleidingen: we hebben elkaar nodig in Zeeland. Het lastige van dit soort initiatieven is echter dat er veel partijen bij betrokken zijn en ze dus relatief veel tijd kosten. Ook hier is een sterke rol van de Provincie gewenst, aldus Van Harten. Hoe lang de crisis nog zal duren? Dat kan helaas niemand zeggen, maar we blijven voorlopig nog even langzaam rijden. Mobiliteitscentrum Zeeland van start Gedeputeerde Marten Wiersma gaf op 30 maart 2009 het startsein voor het mobiliteitscentrum Zeeland in Goes. Het Mobiliteitscentrum heeft als doel een snelle en tijdige dienstverlening te bieden aan werkgevers die door de economische crisis hun orderportefeuille zien krimpen en daardoor de omvang van hun personeelsbestand (tijdelijk) moeten terugbrengen. Door de werknemers een opleiding te bieden, te detacheren, of te begeleiden naar ander werk, worden de nadelige effecten van de crisis voor werkgevers en werknemers zoveel mogelijk beperkt. Tot 21 maart 2009 was het mogelijk om werktijdverkorting aan te vragen om een adempauze te nemen. Bedrijven kunnen nu alleen nog een verlengingsaanvraag indienen. De tijdelijke regeling deeltijd-ww is in de plaats gekomen van de bijzondere regeling werktijdverkorting. In het Mobiliteitscentrum Zeeland werken werkgevers- en werknemersorganisaties, UWV/Werkbedrijf, opleidingsinstituten, overheden en intermediaire organisaties doelgericht en zo effectief mogelijk samen. De officiële start van het mobiliteitscentrum Voor meer informatie: Agenda 15 juni: Standplaats Zeeland Van 15 t/m 18 juni 2009 vindt de vierde editie van Standplaats Zeeland plaats. Alexander Rinnooy Kan Hoofdgast is dit jaar Alexander Rinnooy Kan, voorzitter van de Sociaal Economische Raad. Hij is die week vaak te vinden in het kantoor van de directeur van de Zeeuwse Bibliotheek. Standplaats Zeeland brengt mensen en organisaties met elkaar in gesprek over actuele problematiek en thema s in Zeeland. Alle edities kennen een aantal vaste onderdelen. Dit zijn een lezersdebat, ontmoetingen met Zeeuwse experts, een jongerendebat en een radio uitzending van LeescaféLive! Na afloop van de editie wordt een publicatie samengesteld over de impressies en discussies van de hele week. 30 juni: Cijfers van nu & trends van overmorgen Het Kenniscentrum (Kust)toerisme organiseert de bijeenkomst: Cijfers van nu & trends van overmorgen. Tijdens deze bijeenkomst staan de ontwikkelingen, trends en verwachtingen in het toerisme centraal. Naast de toeristische cijfers over 2008, worden de resultaten van het onderzoek Vaargedrag in de Delta gepresenteerd. Hoofdspreker is de Belgische trendwatcher Dr. Herman Konings. Hij geeft heldere inzichten in het gedrag van de consument, de trends waar we mee te maken hebben en hoe de huidige economische situatie het consumentengedrag beïnvloedt. Herman Konings vat de trends in originele begrippen en biedt inzicht in de trends en kansen voor toerisme en recreatie. De bijeenkomst vindt plaats op dinsdag 30 juni van tot uur in het Provinciehuis, Abdij 6 in Middelburg. 4

3 Nieuwsbrief over de economische ontwikkelingen in Zeeland, mei 2009 interview: De Het kunst is alsom rijden te onderscheiden met mistig weer Gerard van Harten over de crisis De economische crisis. Onderwerp van gesprek in de politiek, op de werkvloer en aan de keukentafel. Het bedrijfsleven en de overheid hebben de handen ineen geslagen om de crisis aan te pakken. Hoe gaat een groot, internationaal bedrijf als Dow Benelux er mee om? Maar de maatregelen die een groot bedrijf als Dow neemt hebben ook z n weerslag op de onderaannemers in de regio. We produceren voor de Europese markt en die lijdt ook onder de crisis. Dat betekent dat er minder werk op de vestigingen is en dus minder werk voor de onderaannemers in de regio. Zo is de hele keten van invloed op elkaar. We praten daar wel open en eerlijk over met elkaar. We hebben vaker crises doorstaan, dus ook hier gaan we samen wel weer uit komen. Gerard van Harten Met de crisis is het net alsof je rijdt in mistig weer, volgens Gerard van Harten, voorzitter van de Raad van Bestuur van Dow Benelux. Je rijdt langzamer en voorzichtig omdat je niet zeker weet wat je te wachten staat. Het is nu een kwestie van zoeken naar lichtpuntjes en proberen daar op in te spelen. Maatregelen Dow heeft al verschillende maatregelen genomen. De gehele chemiesector staat aan het begin van de keten. Dus als de economie stagneert dan merken wij dat heel snel en goed. Wij zagen het eind vorig jaar al aankomen dus we hebben toen meteen actie ondernomen. Dow nam kostenbesparende maatregelen, haalde investeringen naar beneden en bezuinigde op de dagelijkse bedrijfsvoering. Ook een afslankingsoperatie met een mondiale personeelsreductie van 10% bleek noodzakelijk. Ingrijpende maatregelen, zeker voor het personeel, maar wel noodzakelijk: de kwartaalcijfers van Dow zijn nu nog positief. Samenwerking Een goede samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven is, zeker op dit moment, erg belangrijk. Het behoud van werkgelegenheid moet ons voornaamste doel zijn. Ik vind het goed dat de Provincie de betrokken partijen heeft uitgenodigd en dat ze het bedrijfsleven vraagt aan welke maatregelen behoefte is. Het is ook goed dat het plan aansluit bij de plannen van het Rijk en dat we in Zeeland een mobiliteitscentrum hebben. Maar enige snelheid is wel geboden. We moeten zorgen dat de barrières die er zijn weggenomen worden, bijvoorbeeld allerlei procedures die het naar voren halen van grote projecten verlangzamen. De Provincie moet hier echt de regie blijven houden. Kansen De economische crisis biedt echter ook kansen. Neem projecten als de Bèta campus en het Maintenance Valley park. De samenwerking tussen onderwijs en het bedrijfsleven is ontzettend belangrijk voor de toekomst. Jongeren en onderwijs zijn toch speerpunten voor Zeeland. De komende jaren zijn naar verwachting veel extra mbo-ers nodig in de Zeeuws Vlaamse procestechniek. Dow alleen al moet elk jaar zeker 50 arbeidskrachten werven om de vergrijzing te kunnen opvangen. lees verder op pagina 4 3

4 EcoNotaBene vervolg van pagina 1 geopend (zie pagina 4). Het heeft als doel om werknemers van werk naar werk of scholing te begeleiden. 2. Kleine en grote investeringen naar voren halen Het betreffen hier met name investeringen op het gebied van infrastructurele projecten, zoals bijvoorbeeld het achterstallig onderhoud aan Rijkswegen en bodemsaneringsprojecten. 3. Versoepelen regelgeving/ beperken lastendruk Hierbij wordt onder andere de administratieve last rondom wet- en regelgeving tegen het licht gehouden, waarbij aandacht gevraagd wordt voor de omgang met vergunningsvoorschriften tijdens de kredietcrisis. Daarnaast zal de communicatie over subsidieregelingen voor het bedrijfsleven voor met name innovatie en vernieuwingsprojecten verbeterd worden. 4. Zeeland als koploper op het gebied van biobased economy Gevraagd wordt om een versnelde uitvoering van de plannen op het gebied van de biobase industrie in Zeeland. Hierbij wordt aangesloten op de investeringen in de Kanaalzone. Er wordt een visiedocument opgesteld met acties voor zowel de lange als korte termijn. 5. Versneld uitvoeren van ambities uit het duurzaamheidconvenant Schoon en Zuinig Tot slot wordt de uitvoering van de al getekende convenanten Schoon en Zuinig waar mogelijk versneld. Daarbij zal samenwerking met andere partijen zoals gemeenten, woningbouwcoöperaties en Delta, worden gezocht. De economische crisis zien we als kans, zeker als het gaat om acties op het gebied van duurzaamheid en energiebesparing. Het programma Meer met Minder is hier een mooi voorbeeld van. Hierbij wordt het economische tij aangegrepen om een extra slag te maken in energiebesparing bij woningen. Daarnaast willen we met het plan van aanpak ook een duurzame economische versterking realiseren door een bijdrage te leveren aan de realisatie van grootschalige projecten zoals bijvoorbeeld de Bèta campus in Terneuzen. Hier hebben technische bedrijven gezamenlijk met onderwijsinstellingen en de overheid de handen ineen geslagen om kennis te bundelen, te delen en een hogere instroom in het techniekonderwijs te bewerkstelligen (zie ook pagina 3). Meer informatie over maatregelen rondom de economische Conjunctuurenquête Nederland: resultaten voor Zeeland De gevolgen van de kredietcrisis komen duidelijk naar voren in de uitkomsten van de Conjunctuurenquête Nederland (COEN). Deze enquête, die ieder kwartaal onder bedrijven met 5 of meer werknemers gehouden wordt, is een gezamenlijk initiatief van de Kamer van Koophandel, VNO-NCW, MKB Nederland, EIB en het CBS. Een meerderheid van 62,2% van de Zeeuwse bedrijven vond dat in het vierde kwartaal van 2008 het economisch klimaat is verslechterd. Slechts een kleine minderheid (1,7%) merkte in deze periode een verbetering. Deze lijn zet zich verder door in het eerste kwartaal van Hiermee wordt het algemeen beeld dat de economische crisis zich snel verdiept en verbreedt binnen de Zeeuwse economie bevestigd. Niet alleen ervaart het bedrijfsleven dit in de dagelijkse praktijk, ook zijn de ondernemers somber gestemd. De volgende grafiek geeft een nadere detaillering van de verwachtingen ten aanzien van het 1ste kwartaal in Verwachtingen van Zeeuwse ondernemers m.b.t. 2009, kwartaal 1 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ec. klimaat omzet export personeel beter gelijk slechter n.v.t. 2

5 Nieuwsbrief over de economische ontwikkelingen in Zeeland, mei 2009 Crisis? column: De auto-journalist beschrijft het nieuwe type: mooie grille, best wel smaakvol design, een kofferbak met ruime afmetingen. Kortom, in de autobranche lijkt het business as usual. Toch haken de klanten massaal af, het technisch failliet van de kern van de Amerikaanse auto-industrie is door president Obama feitelijk bevestigd. Klanten worden nog gelokt met de oude teksten: acceleratiesnelheid, motorvermogen, prijzen. Natuurlijk, onze journalist weet best wat er in de autowereld gaande is. Een uitgeklede Auto Rai is hem ook niet ontgaan. Veranderen is altijd moeilijk. Het verleden achter je laten smaakt toch altijd een beetje naar mislukking, vooral als je er echt in geloofde. En dat nieuwe: onzeker, onvoorspelbaar, vaak onduidelijk. Wordt het waterstof, full electric, hybride of nog wat anders? Is de infrastructuur op tijd klaar, is er een technische standaard, klopt het technisch wel? Is de omslag financierbaar? Gaat de markt het accepteren? Willen we het eigenlijk wel? De autosector is niet uniek. Kredietcrisis, economische recessie én het energievraagstuk brengen de wereld in een naar aard en snelheid ongeëvenaard veranderingsproces. In alle sectoren wordt dat meer of minderervaren. Dat we dat financieel en technisch niet allemaal kunnen bijbenen, het mag geen verrassing zijn. Maar ook de culturele omslag die we moeten maken: het is geen sinecure. Maar er is geen keus. De wereld wordt anders. Op weg naar die toekomst zijn er al lang voorlopers geweest. Die hebben de onverkende paden alvast eens bekeken. Zijn dat de profeten die de enige waarheid in pacht hebben? Vast niet. Maar een stuk van het parcours is verkend. Ze hebben een idee van de eerste lastige bochten en de valkuilen op de weg naar nieuwe markten, producten en denkwijzen. Dat is spannend, dat is uitdagend, dat is kansrijk. Vooral als we daarbij samenwerken. En dat is de kern van vernieuwen, versterken en verbinden, het motto van het nieuwe Provinciaal Sociaal-Economisch Beleidsplan Marten Wiersma, Gedeputeerde Economie, Energie- en Klimaatbeleid en Milieu Pieken in de Delta: de stand van zaken Het eerste kwartaal van dit jaar hebben Gedeputeerde Staten vanuit Pieken in Zuidwest-Nederland subsidie toegekend aan 7 projecten uit de 1e tender Het gaat om de projecten: Total Maintenance Aviation Academy Kenniscentrum toerisme faciliteert innovatie Internationaal Communicatiecentrum voor Deltatechnologie en Klimaat Divers Delta: onderwatersport in Zeeland Vitaliteit Wellness: een zee van kansen Move It Momenteel vindt de beoordeling plaats van de 7 projecten die in de 2e tender van 2008 zijn ingediend. Ook dit jaar vinden weer twee tenders plaats: de eerste tender liep t/m 11 mei De tweede tender volgt in het najaar. Kijk voor meer informatie op of neem contact op met Piet Filius, tel of Paulus Woets, tel Dit is een uitgave van Directie Infrastructuur en Vervoer 5

6 EcoNotaBene: Nieuwsbrief over de economische onwikkelingen in Zeeland OP-Zuid tussen Eb en Vloed Om meer bekendheid te geven aan de bedrijfsgerichte regelingen van het Operationeel Programma- Zuid werden op 9 april en op 22 april een tweetal voorlichtingsbijeenkomsten voor ondernemers in Terneuzen en Baarland georganiseerd. Tijdens deze drukbezochte bijeenkomsten, Innoveren tussen eb en vloed, konden ondernemers kennisnemen van de projectervaringen in OP-Zuid van een aantal collega-ondernemers en tegelijkertijd hun eigen innovatieplannen in één op één gesprekken laten toetsen door een deskundig adviseur. Op 8 juni brengt Eurocommissaris mevrouw Danuta Hübner een bezoek aan Zeeland in het kader van de Europese structuurfondsen. Tijdens deze dag zal het C-Energy project, dat binnen OP- Zuid is gerealiseerd, worden gepresenteerd. Het OP-Zuid beschikt sinds maart over een vernieuwde website waarop gedetailleerde informatie wordt gegeven over het programma, de aanvraagprocedures en de gehonoreerde projecten. U kunt de informatie vinden via de link Ook biedt de eigen provinciale website met het Europaloket informatie over OP-Zuid: Voor vragen kunt u contact opnemen met Vincent van Dijk, tel Provinciaal Sociaal-Economisch Beleidsplan Gedeputeerde Staten hebben 31 maart 2009 het PSEB en het Jaarplan 2009 vastgesteld. Het concept PSEB was in februari 2009 ter inspraak gelegd. Dit heeft geleid tot 29 schriftelijke reacties van diverse organisaties. In het algemeen blijkt uit de reacties waardering en instemming met het geformuleerde beleid en de aanpak van het PSEB. In de Antwoordnota zijn de schriftelijke reacties beantwoord, waarbij is aangegeven of GS een bijstelling ten opzichte van het concept nodig achten. Daarnaast hebben de voortschrijdende inzichten en nieuwe cijfers van het Centraal Plan Bureau (CPB) ertoe geleid dat er een aantal aanpassingen is gedaan en is ingegaan op de relatie met het Plan van Aanpak voor de Kredietcrisis Sterker en duurzamer. Het PSEB (concept en de bijstellingen die geformuleerd zijn in de Antwoordnota) wordt op 29 mei in de vergadering van Provinciale Staten (PS) behandeld. Als Provinciale Staten het PSEB hebben vastgesteld zal naast de gedrukte versie ook een publieksversie verschijnen. U kunt de vergadering van PS op 29 mei live bekijken op Econotabene nr. 6 COLOFON Econotabene is de nieuwsbrief van de Provincie Zeeland over de ontwikkelingen in de Zeeuwse economie. Versterken, vernieuwen, verbinden is het motto van het economisch beleid van de Provincie Zeeland. Het verwijst naar de manier waarop de Provincie beleid vorm willen geven: versterken waar Zeeland goed in is, vernieuwen waar nieuwe kansen zich voordoen en kansen creëren door het zoeken naar nieuwe verbindingen tussen partijen, sectoren en thema s. Wilt u ook een exemplaar van Econotabene ontvangen? Stuur dan een mail naar secretariaateconomie@zeeland.nl. Uitgave Afdeling Economie Tekst Afdeling Economie Afdeling Communicatie Fotografie Mechteld Jansen Simone Janssen Parlement en politiek PrePress Provincie Zeeland, Afdeling I&D Druk Verhage & Zn, Middelburg Oplage 700 6