JAARREKENING 2015 Stichting Quality Centre UTRECHT

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARREKENING 2015 Stichting Quality Centre UTRECHT"

Heidi Simons
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 JAARREKENING 2015 Stichting Quality Centre UTRECHT Inhoudsopgave Pagina Algemeen 2 Jaarrekening Balans per 31 december Staat van baten en lasten over Algemene toelichting 7 Toelichting op de balans per 31 december Toelichting op de staat van baten en lasten over

2 IACCOUNT Dolderseweg BN Huis ter Heide Tel Huis ter Heide, 25 september 2016 Het bestuur van Stichting Quality Centre F.C. Donderstraat JB Utrecht ALGEMEEN Activiteiten De stichting heeft ten doel het ondersteunen van mensen die onvoldoende in staat zijn om op eigen kracht hun kwaliteiten in te zetten in de samenleving. Overig De stichting is 3 januari 2006 opgericht en staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel voor Utrecht en omstreken onder nummer Bestuursleden per 31 december 2015 Voorzitter: Anne-Marie Voorhoeve Secretaris: Chantal Gill'ard Penningmeester: Martine Teeselink Bestuurslid: Farida Farhadpour Wij vertrouwen hiermee uw opdracht naar genoegen te hebben uitgevoerd. Met vriendelijke groet, Iaccount I.G. Arensman-van Putten -2-

3 Jaarrekening

4 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 ACTIVA 31 december december 2014 VLOTTENDE ACTIVA Liquide middelen ING ING zakelijke spaarrekening Kas Kruisposten

5 PASSIVA 31 december december 2014 STICHTINGSVERMOGEN KORTLOPENDE SCHULDEN Vooruitontvangen subsidies Reservering projecten - - Overige schulden Stichtingsvermogen

6 STAAT VAN BATEN EN LASTEN Baten Subsidies Giften en Donaties - - Af: dekking algemene kosten - - Totaal baten Lasten Personeelskosten 31 - Huisvestingskosten Afschrijvingen Organisatiekosten Activiteitenkosten Algemene kosten Totaal lasten Dekkingsbijdrage algemene kosten Saldo baten en lasten Financieel resultaat Rentebaten Bijzondere activiteiten Meidencoaching Malawi project Vrouwenproject Resultaat

7 GRONDSLAGEN VAN BALANSWAARDERING EN RESULTAATBEPALING Algemeen De gehanteerde grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn in het boekjaar ongewijzigd gebleven ten opzichte van het voorgaande jaar. Materiële vaste activa De materiële vaste activa zijn gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde, verminderd met afschrijvingen, bepaald op basis van de geschatte levensduur. De afschrijvingen bedragen een percentage van de aanschaffingswaarde. Met de op de balansdatum verwachte bijzondere waardeverminderingen wordt rekening gehouden. Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva Vorderingen, liquide middelen, schulden en overlopende activa en passiva zijn opgenomen tegen de nominale waarde. Voor mogelijk oninbare vorderingen worden, indien noodzakelijk, voorzieningen getroffen. Resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de netto-omzet en de kosten hiervan over het jaar, met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingssystemen. Winsten op transacties worden genomen in het jaar waarin deze zijn gerealiseerd; verliezen in het jaar waarin ze voorzienbaar zijn. Netto-omzet Onder netto-omzet wordt verstaan de opbrengst van geleverde diensten en goederen aan derden onder aftrek van omzetbelasting en aan klanten verleende kortingen. Kosten De kosten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Financieel resultaat De rentebaten en -lasten betreffen de op de verslagperiode betrekking hebbende rente-opbrengsten en - lasten van uitgegeven en ontvangen leningen. -7-

8 TOELICHTING OP DE BALANS PER 31 DECEMBER 2015 VLOTTENDE ACTIVA Liquide middelen ING ING zakelijke spaarrekening Kas Kruisposten Malawi - 40 Kruisposten Kas : Kas Kas Malawi Kas Cooking2Connect Kas Meidenproject KORTLOPENDE SCHULDEN Vooruitontvangen subsidies Vooruitontvangen subsidie Gemeente Utrecht Overige schulden en overlopende passiva Administratie- en advieskosten Nog te betalen pensioenen Hosting 20 - Nog te betalen inzake vrouwenproject Kosten vrouwenproject STICHTINGSVERMOGEN december december Stand per 1 januari Resultaat boekjaar Stand per 31 december

9 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN Baten Subsidie Gemeente Utrecht QC Netwerk Opbrengsten QC Netwerk - - Giften en donaties Personeelskosten Bruto lonen en salarissen Bonussen Sociale lasten Pensioenlasten Vrijwilligersvergoeding Af: personeelskosten t.b.v. meidencoaching Huisvestingskosten Huur Belastingen/heffingen en verzekeringen Overige huisvestingskosten Afschrijvingen Inventaris Organisatiekosten Kantoorbenodigdheden 35 3 Telefoon- en internetkosten Computers/printers e.d Hosting/ websitebeheer en automatisering Activiteitenkosten Individuele gesprekken 2 33 Eenmalige activiteiten Representatiekosten Algemene kosten Administratiekosten incl. salarisadministratie Accountantskosten Rente- en bankkosten

10 Bijzondere activiteiten Cooking2Connect Subsidie Cooking2Connect Kosten Cooking2Connect Dekkingsbijdrage algemene kosten Meidencoaching Subsidie Oranjefonds (restant vorig jaar) Subsidie Kinderpostzegels Subsidie Gemeente Utrecht (dekking 2014 en 2015) Loonkosten meidencoaching Overige kosten meidencoaching Dekkingsbijdrage algemene kosten Malawi project Subsidie Malawi project Opbrengst Malawi project Kosten Malawi project Dekkingsbijdragen algemene kosten Werkproject Subsidie werkproject Dekkingsbijdragen algemene kosten Zichtbaarheidsproject Subsidie zichtbaarheidsproject Dekkingsbijdragen algemene kosten Vrouwenproject Subsidie vrouwenproject Inendi - coaching Humida - training C.J. Beijer - coaching Zumbrink - coaching Overige kosten vrouwenproject Financieel resultaat Rentebaten en soortelijke opbrengsten Ontvangen bankrente

Vergelijkbare documenten

JAARREKENING 2016 Stichting Quality Centre Malawi UTRECHT

JAARREKENING 2016 Stichting Quality Centre Malawi UTRECHT Inhoudsopgave Pagina Algemeen 2 Jaarrekening Balans per 31 december 2016 4 Staat van baten en lasten over 2016 6 Algemene toelichting 7 Toelichting