Project Interviews Huisartsenpraktijken. Kennisdomein Praktijkorganisatie Antwerpen, 11 oktober 2014
|
|
- Veerle Driessen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Project Interviews Huisartsenpraktijken Kennisdomein Praktijkorganisatie Antwerpen, 11 oktober 2014
2 Kennisdomein praktijkorganisatie Eenvoudig organiseren van mensgerichte zorg het primaire zorgproces centraal Het MAGIE-project van Domus Medica = Meer en Anders Gaan Implementeren van Expertise Concreet: Opzetten van projecten rond praktijkorganisatie, met betrokkenheid van huisartsen Inventarisatie van kennis en ervaring (bottom-up) Verbinden met wetenschap en expert knowhow Ondersteunende instrumenten aanreiken
3 Kennisdomein Praktijkorganisatie Verpleging kinesistkinesi st Planning en coördinatie Psycholoog, diëtist podoloog, Opvolging v.d. resultaten Huisartsenwachtpost Spoeddienst EMD Dataverwerking Specialist 2 e /3 e lijn Eerste aanspreekpunt Sleutelpositie in de zorg Administratie Thuiszorg Bewaking totaalbeeld thuiszorg Vertrouwenspersoon
4 Inhoud Situering van dit project Belangrijkste vaststellingen, adviezen en valkuilen Enkele besluiten Volgende stappen vh Kennisdomein Praktijkorganisatie
5 Situering Project Interviews Verhalen inspireren én verbinden. Verhalen worden ook doorverteld. Focus van de interviews is de evolutie die een aantal huisartsenpraktijken, verspreid in Vlaanderen, heeft doorgemaakt. Doel: Ervaringen, adviezen, aandachtspunten uit de praktijk ter beschikking stellen van anderen. Drempels verlagen voor anderen om te evolueren Inspireren De bedoeling is NIET om een oplijsting of classificatie te maken van types praktijken, noch om één voorkeur model op te leggen.
6 Doelstelling Voorbereiding Formele opstart Verdere evolutie en groei fase 1 fase 2 fase 3 Ervaringen, adviezen en aandachtspunten vanuit de praktijk
7 Aanpak: kwalitatieve exploratie 19 praktijken Selectie van praktijken Op basis van de ervaringsdeskundigheid van leden van het Kennisdomein Praktijkorganisatie Criteria Uitvoering Praktijken die substantiële (positieve) evolutie hebben doorgemaakt Diversiteit qua Vlaamse regio s Diversiteit qua grootte van de praktijken Doorsturen mail naar de praktijken met uitleg rond het project Enkele dagen nadien actief telefonisch contact Doorsturen elektronische vragenlijst via mail Interview zelf op afgesproken datum Synthese door projectverantwoordelijke i.s.m. expertisegroep kennisdomein
8 Elektronische vragenlijst VOORAF : online vragenlijst, gebaseerd op criteria EPA (European Practice Assessment) 1. Staff Samenstelling huisartsenpraktijk(hap) 2. Infrastructure Patrimonium vd praktijk 3. Quality & Safety Van de zorgen 4. Information Methode v communiceren 5. Finances Financiële structuur 6. Legal bv. Vzw, BVBA,
9 Profielschets HAPs Algemeen 2 solopraktijken, waarvan 1 met HAIO 5 duopraktijken, waarvan 2 met HAIO 4 triopraktijken, waarvan 3 met 1 HAIO en 1 met 2 HAIO s 4 kwartetpraktijken, waarvan 1 netwerkpraktijk en 2 met 2 HAIO s 4 praktijken met 5 of meer artsen, al dan niet met HAIO (max. 6) Elke praktijk werkt met secretaresse, behalve 2 Praktijkassistente/verpleegkundige, maar onderscheid niet altijd duidelijk Diëtist en psycholoog zijn meest voorkomende paramedische disciplines binnen een praktijk Financiële structuur: De meeste praktijken werken per prestatie. 2 praktijken werken forfaitair: 1 wijkgezondheidscentrum, 1 zelfstandige praktijk
10 Ter plaatse: semi gestructureerd interview De acht hoofdvragen 1. Is er nagedacht over een missie en een visie? Wanneer gebeurde dit in het proces? Hoe is deze gemeenschappelijke visie tot stand gekomen? 2. Vanuit welke praktijkvorm is uw huidige praktijk gegroeid? Hoe is deze evolutie gelopen? Welke tussenstappen heeft u genomen? 3. Wat zijn de belangrijkste redenen voor de evolutie geweest? 4. Welke voordelen verwachtte u ervan? Welke concrete doelstelling had u voor ogen bij aanvang? 5. Heeft het resultaat de verwachtingen ingelost? 6. Hoe heeft u zich geïnformeerd om een juiste keuze te maken? 7. Belangrijkste adviezen i.v.m. opstart 8. Belangrijkste aandachtspunten/valkuilen
11 Inhoud Situering van dit project Belangrijkste vaststellingen, adviezen en valkuilen Enkele besluiten Volgende stappen vh Kennisdomein Praktijkorganisatie
12 Eerste fase Het begint met een aanvoelen dat de huidige werking niet langer past. Een gevoel van het kan beter De kwaliteit van het werk verbeteren Continuïteit van zorgen garanderen Betere verhouding balans werk en privé Samenwerking/intervisie met collega s, aftoetsen Tijd ook hebben voor andere zaken bv. Wetenschappelijke activiteiten, Kringmandaten,
13 Redenen voor de evolutie Laagdrempelig zijn naar patiënten toe bij verwijzen naar andere disciplines deed mij evolueren naar meer samenwerken Mijn werk leefbaar maken De situatie was niet meer houdbaar om nog kwaliteit te kunnen leveren Een sterke vraag en participatie vanuit patiënten en vrijwilligers deden mij een nieuwe richting in slaan
14 De eerste fase Voorbereiding Formele opstart Verdere evolutie en groei fase 1 fase 2 fase 3 Ervaringen, adviezen en aandachtspunten vanuit de praktijk
15 Missie en visie Ik vind het van enorm groot belang alles in het begin van een samenwerking duidelijk uit te spreken en echt alles op tafel te gooien. Anders neem je bewust of onbewust een verborgen agenda mee, die je vroeg of laat parten zal gaan spelen in je samenwerking 18 van de 19 praktijken hebben op een of andere manier een missie en visie uitgewerkt. Deze is meestal geformaliseerd, en een beknopte weergave wordt vaak op de website gezet (12 geformaliseerd, 11 integraal of deels op website)
16 Waardenkompas als richtingaanwijzer
17 Adviezen voor de eerste stappen Zoek informatie Informele gesprekken, Verkenning bij jurist, accountant,.. Opzoekingen op internet, Start aftastende gesprekken met potentiële kandidaten Denk na over waar je naar toe wil, waarvoor je wil staan (individuele visie en missie) Stem af met je partners: vorm een gemeenschappelijke visie en missie; overweeg facilitering. Een missie/visie is als het fundament van je huis dat je bouwt voor de samenwerking met andere artsen en zorgverstrekkers
18 De verdere uitwerking Voorbereiding Formele opstart Verdere evolutie en groei Fase 1 Fase 2 Fase 3 Ervaringen, adviezen en aandachtspunten vanuit de praktijk
19 Adviezen voor de verdere uitwerking Een open communicatie over alle aspecten, zoals organisatorisch, financieel, juridisch, Neem voldoende tijd en denk na over de combinatie met de dagelijkse praktijk Wederzijds vertrouwen is essentieel, dit moet groeien! Aandacht hebben voor levensfase van collega s en daarbij horende verschillen in prioriteiten Geven en nemen/krijgen, water bij de wijn doen Als groep op een lijn zitten, neuzen in dezelfde richting Levenspartners betrekken
20 De verdere uitwerking De HAIO is niet gebleven We hebben veel gepraat met elkaar, in groep. Je moet elkaar echt kennen. Je moet weten wat privé belangrijk is, wat je van elkaar verwacht. Een normaal fenomeen van ups en downs in het groeiproces
21 Naar een formele opstart Voorbereiding Formele opstart Verdere evolutie en groei Fase 1 Fase 2 Fase 3 Ervaringen, adviezen en aandachtspunten vanuit de praktijk
22 Adviezen voorbereiding formele opstart Opportuniteiten die zich aandienen aangrijpen; deze versnellen vaak het organische proces van associatie Maak onderlinge afspraken m.b.t. organisatie. Bv: werk, personeel, financiën, juridisch, Informeren van patiënten over nieuwe huisregels
23 Voorbereiding formele opstart Privégebeurtenissen hebben veel invloed op je functioneren als huisarts en als team Als de voorbereiding ver genoeg gevorderd is, moet je op een bepaald moment het bad inspringen Je kiest om naar buiten te komen als één team, met een nieuwe naam en een logo, dit is een aanpassing Het onthaal/praktijkassistentie wordt vaak ingevuld door enkele deeltijdse personen; zij zijn dus al een apart team met eigen planning waar rekening mee dient gehouden te worden
24 Grootste valkuilen Voorbereiding Formele opstart Verdere evolutie en groei Fase 1 Fase 2 Fase 3 Ervaringen, adviezen en aandachtspunten vanuit de praktijk
25 Valkuilen Het verleden vasthouden: niets willen veranderen Je eigenbelang te veel gewicht geven: je niet aan de groepsafspraken houden of ze niet maken Geen gelijkwaardige partners Geen rekening houden met leeftijdsgebonden verschillen qua verwachtingen Financiën: onvoldoende doorgepraat, onvoldoende transparant, onvoldoende gespecialiseerd advies
26 De ervaringen na de opstart. Voorbereiding Formele opstart Verdere evolutie en groei Fase 1 Fase 2 Fase 3 Ervaringen, adviezen en aandachtspunten vanuit de praktijk
27 Na de opstart Concrete invulling organisatie/management: Werkoverleg Patiëntenoverleg Personeelsaspecten Verlofplanning Gebouwbeheer ICT Financiën Coherente communicatie en informatie naar patiënten Regelmatig evalueren van de samenwerking en toetsen van visie en missie aan veranderingen (in privé en plaatselijke context)
28 Na de opstart De volgende stappen zetten in de evolutie gaat makkelijker omdat de eerste en belangrijkste reeds is gezet Als huisarts merk je dat je meer kan gaan focussen op je kernactiviteit, een meerwaarde De positieve reacties van patiënten werken stimulerend Een systematiek voor het intern overleg is nodig. Het overleg vergt tijd, maar is noodzakelijk om een goede werking uit te bouwen.
29 Terugblik op evolutie? Elke praktijk is tevreden met de doorgemaakte evolutie Er kunnen altijd aspecten beter Het is een verhaal van organische groei met vallen en opstaan Soms dissociatie als neuzen te weinig in dezelfde richting staan Leren van de momenten uit het verleden
30 Heeft het resultaat de verwachtingen ingelost? Heel zeker! Omdat we met een breder team werken en meer capaciteit ter beschikking hebben, ontstaan meer mogelijkheden Amaai, ik ben nog nooit zo gelukkig geweest Ja, meer dan zeker wel. En dit uiteindelijk al na 2 jaar. Ik hoor ook van de andere mensen met wie ik samen werk: dit wil ik niet meer anders, dit werkt goed
31 Inhoud Situering van dit project Belangrijkste vaststellingen, adviezen en valkuilen Enkele besluiten Volgende stappen vh Kennisdomein Praktijkorganisatie
32 Enkele besluiten Begin vroeg genoeg (veel) te spreken voorbereiding kan enkele jaren in beslag nemen Doseer de veranderingen die je invoert Ook een netwerkpraktijk kan een laagdrempelige aanzet zijn tot meer samenwerking Maak een onderscheid tussen voorbereidend overleg en operationeel: Diversifieer dit laatste (praktisch, juridisch, financieel) Weet wat je zelf kan en niet, ook in functie van tijd Denk tijdig aan gespecialiseerd advies Ervaring met externe coaching wordt als positief ervaren. Succes van samenwerking is niet afhankelijk van de vorm Missie en visie zijn essentieel : waar staan we voor? waar gaan we voor?
33 Met dank aan 1. Huisartsenteam Den Els, Oelegem 2. Medisch Huis Colin vzw, Wilrijk 3. Huisartsenpraktijk Haverveld, Lint 4. Medische praktijk De Vadder, Zoutleeuw 5. Huisartspraktijk Dokter Gevers, Hasselt 6. Gezondheidscentrum Alpe, Herent 7. Huisartsenpraktijk Dr. L Hoëst, Tongeren 8. Buurtgezondheidscentrum De Restèl, Alken 9. Groepspraktijk De Dam, Maasmechelen 10. De Artstenpraktijk, Balen 11. Gezondheidscentrum De Berk, Herentals 12. Huisartsenpraktijk De Route, Assenede 13. Het Praktijkhuis, Baarle-Hertog 14. Huisartsengroep De Markgraaf, Antwerpen 15. Huisartsengroep Korte Klaren, Antwerpen 16. Huisartsenpraktijk Campo Santo, Gent 17. Medisch centrum Noord, Meer 18. Huisartsenpraktijk De Brug, Brugge 19. Huisartsennetwerk Het Gelaag, Stekene
34 Inhoud Situering van dit project Belangrijkste vaststellingen, adviezen en valkuilen Enkele besluiten Volgende stappen vh Kennisdomein Praktijkorganisatie
35 Planning kennisdomein praktijkorganisatie (1) Zomer 2104 Voorjaar 2015 Najaar 2015 HAP interviewronde Synthese & videofilm Nieuwsbrief, voorstelling, HNU-artikelreeks,.. Goed samenwerken in 10 stappen (Update 10-stappenplan) Bepaling aanpak Herwerking inhoud Publicatie Actualisatie Startersgids Bepaling aanpak Herwerking inhoud Publicatie Uitwerking v.e. Stopgids Deelname interuniv. werkgroep Opleiding Praktijksassistente Bepaling aanpak Uitwerking inhoud Publicatie Herlancering Nieuwsbrief AP ART Coaching trajecten Ontwikkelen nieuwe instrumenten Versterking samenwerking met DM - partners
36 Planning kennisdomein praktijkorganisatie (2) Vormingen i.s.m. Kennisdomein Praktijkorganisatie Zat 8 november 2014 Het forfaitair systeem: vloek of zegen? Di 24 februari 2015 Hoe maak ik een goede start als HAIO? Zat 28 februari 2015 Wegwijs voor starters Sept 2015 Praktijkstop
37 Vragen over praktijkorganisatie? Mail:
Is POP geschikt voor de SOLO praktijk? Kwaliteitsdag POP. Mechelen, 28 april 2012
Is POP geschikt voor de SOLO praktijk? Kwaliteitsdag POP Mechelen, 28 april 2012 Voorbereiding : Marleen De Greef Invaller : Olga Van de Vloed Met de medewerking van Jan Gevers en de inbreng van alle deelnemers
Nadere informatieStand van zaken organisatie huisartsenpraktijken in de stad Antwerpen Welke maatregelen voorziet de stad?
Stand van zaken organisatie huisartsenpraktijken in de stad Antwerpen. 20.02.2016 Welke maatregelen voorziet de stad? Liesbet Meyvis liesbet.meyvis@stad.antwerpen.be Dienst Gezondheid Stad Antwerpen Toegang
Nadere informatieDAG VAN DE HUISARTS 2015
DAG VAN DE HUISARTS 2015 Organiseren kun je leren: groeien in de verschillende aspecten van praktijkorganisatie Kennisdomein Praktijkorganisatie Antwerpen, 23 mei 2015 Inhoud presentatie Voorstelling kennisgroep
Nadere informatieDAG VAN DE HUISARTS 2015
DAG VAN DE HUISARTS 2015 Zelfzorg en coaching in je huisartspraktijk Jan Devriendt Gabie Thijs Kennisdomein Praktijkorganisatie Antwerpen, 23 mei 2015 Stelling 1: Ik vind volledige voldoening in mijn werk
Nadere informatie'K en Brugge in m'n erte *
'K en Brugge in m'n erte * Niek Vervaeck 19/10/2013 * Ik draag Brugge in mijn hart Aantal inwoners: Assebroek 19331 Sint Kruis 16070 Sint Andries 19562 Sint Michiels 12053 Sint Pieters 7537 Binnenstad
Nadere informatieEPA (European Practice Assessment) De weg naar verbetering van uw huisartsenpraktijk
EPA (European Practice Assessment) De weg naar verbetering van uw huisartsenpraktijk Het EPA-instrument Het European Practice Assessment (EPA) 2005 werd tussen 2001 en 2005 ontwikkeld door de TOPAS-Europe
Nadere informatieClustervergadering Eerstelijnszone AMALO 12 maart 2019
Clustervergadering Eerstelijnszone AMALO 12 maart 2019 Agenda Agenda 1. Informatie geven over de stand van zaken op Vlaams niveau en van eerstelijnszone Amalo 2. Informeren over richtlijnen voor de samenstelling
Nadere informatieBIJLAGE 2 WEDERZIJDSE AFSPRAKEN TUSSEN LOGO ANTWERPEN GEMEENTE IN HET KADER VAN GEZONDE GEMEENTE
BIJLAGE 2 WEDERZIJDSE AFSPRAKEN TUSSEN LOGO ANTWERPEN GEMEENTE IN HET KADER VAN GEZONDE GEMEENTE SITUERING Deze afsprakennota kadert binnen de ruimere samenwerking tussen de gemeente en Logo Antwerpen
Nadere informatieNHG/LHV-Standpunt. Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter. standpunt
NHG/LHV-Standpunt Het elektronisch huisartsendossier (H-EPD) Gelukkig staat alles in mijn dossier, dokter standpunt Continuïteit van zorg vergt continuïteit van gegevensbeheer Mevrouw De Waal, 60 jaar,
Nadere informatieRol: Maatschappelijk assistent
Datum opmaak: 2017-10-05 Eigenaar: Koen De Feyter Doel van de functie Staat op een proactieve wijze in voor de maatschappelijke dienstverlening aan hulpvragers volgens de meest passende methodiek en volgens
Nadere informatiePraktijkorganisatie Praktijkoptimalisatie
LOK - Hoboken 09 september 2015 Gabie Thijs Praktijkorganisatie Praktijkoptimalisatie www.echtt.be Jullie vraag: ervaringsuitwisseling 1. Huidige praktijkorganisatie 2. Wens je hieraan iets te verbeteren/veranderen?
Nadere informatieWorkshop HR-scan. Naar een duurzaam HRM beleid
Workshop HR-scan Naar een duurzaam HRM beleid Inhoud Voorstelling Wat is Human Resources? Overzicht bestaande tools Waarom de HRM Cockpit? Doel van de HRM Cockpit Opbouw van het model De HRM Cockpit Aan
Nadere informatieIMPULSEO I. Gert Merckx Kennisdomeinverantwoordelijke huisartsenkringen Leuven - 8 november 2016
IMPULSEO Als steunpunt voor Impulseo helpt Domus Medica u met uw aanvraag. Voor meer informatie: mail naar annemie.verwilt@domusmedica.be of surf naar http://www.domusmedica.be/impulseo IMPULSEO I Gert
Nadere informatieDURF2020 ACHTERGRONDINFO
Je eigen leven, daar gaan we voor! DURF2020 ACHTERGRONDINFO ACHTERGRONDINFO DURF2020 START In het kader van mijn P2020 wordt er veel gesproken, nagedacht en nieuwe initiatieven genomen in functie van de
Nadere informatieHoe kan het LMN u als arts ondersteunen?
Hoe kan het LMN u als arts ondersteunen? 1. Inleiding Het LMN (Lokaal Multidisciplinair Netwerk) Regio Gent werd in 2010 opgericht ter ondersteuning van de zorgtrajecten en meer algemeen ter ondersteuning
Nadere informatieVervangartsen en het vervangplatform. Huisartsenconferentie 6 oktober Wegwijs voor starters 13 november
Vervangartsen en het vervangplatform Huisartsenconferentie 6 oktober Wegwijs voor starters 13 november Waarom vervangartsen? Veel nood aan: zwangerschapsverlof, ziekte, tijdelijke verhoging patiëntenstroom,
Nadere informatieDe telefoon: Maak van een vijand een vriend.
De telefoon: Maak van een vijand een vriend. Een efficiënte aanpak voor organisatorische problemen in uw praktijk Handleiding voor de moderator Handleiding voor kwaliteitsverbetering V.U DOMUS MEDICA Antwerpen
Nadere informatieBurnout bij huisartsen preventie en aanpak
Burnout bij huisartsen preventie en aanpak P. Jonckheer (KCE), S. Stordeur (KCE), G. Lebeer (METICES, ULB), M. Roland (CUMG-ULB), J. De Schampheleire (TESA-VUB), M. De Troyer (METICES, ULB), N. Kacenelenbogen
Nadere informatieKwaliteitsvolle vraagverduidelijking
Kwaliteitsvolle vraagverduidelijking Prof. Dr. Bea Maes K.U.Leuven Inhoud Wat is vraagverduidelijking? Wat is kwaliteitsvolle vraagverduidelijking? Wat zijn de ervaringen van personen met een handicap
Nadere informatieASSOCIATIES HOE DOE JE DAT?
ASSOCIATIES HOE DOE JE DAT? Startersdag Domus Medica 14 november 2017 Dr. Indra Van Hoorick en Dr. Sabine De Weirdt VOORBEREIDING persoonlijke visie op huisartsgeneeskunde en samenwerking: benoem de drie
Nadere informatieACTIEPLAN 2015. Lokaal Multidisciplinair Netwerk Zuid West-Vlaanderen www.lmn-zwv.be
1 ACTIEPLAN 2015 1. Huisartsen sensibiliseren Zolang het pilootproject loopt blijft het promoten van de zorgtrajecten de kerntaak van LMN ZWV. Daarom wil LMN ZWV de werking van het LMN en de ondersteuning
Nadere informatieZORGNETWERKEN. Minder mazen en meer net
ZORGNETWERKEN Minder mazen en meer net Samenlevingsopbouw Ondersteunt en versterkt mensen in een maatschappelijk kwetsbare positie Werkt samen met hen aan directe oplossingen en structurele beleidsveranderingen
Nadere informatieHoe chirurgen, thuiszorg en huisartsen en patienten elkaars klanten zijn
Hoe chirurgen, thuiszorg en huisartsen en patienten elkaars klanten zijn Roy Remmen, hoogleraar huisartsgeneeskunde David Reeser, huisarts in opleiding 2 Vier verhalen Naevus aangezicht. Overleg. snelle
Nadere informatieDecreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod
Decreet betreffende de organisatie en ondersteuning van het geestelijk gezondheidsaanbod Voorbereidende documenten > Conceptnota Verslavingszorg > Conclusies Gezondheidsconferentie Preventie 2016 > Conclusies
Nadere informatieDomus Medica Actief voor huisarts en kringen
Domus Medica Actief voor huisarts en kringen Online informatie Op de volgende bladzijden worden relevante onderwerpen voor starters uitgelicht. Surf naar www.domusmedica.be om zelf aan de slag te gaan.
Nadere informatieHuisartsen(kring) in 2018 : evoluties in praktijk en kringwerking
Huisartsen(kring) in 2018 : evoluties in praktijk en kringwerking Roel Van Giel Voorzitter Domus Medica Vereniging voor huisartsen(kringen) en huisartspraktijken Domus Medica werkt op basis van visiemodellen
Nadere informatieHRwijs Workshop HRscan. Marije Plantinga
HRwijs Workshop HRscan Marije Plantinga naam organisatie functie Op de agenda Korte kennismakingsronde HRwijs HRscan: waarover gaat het? Waarom werk maken van een HR-beleid? Wat is het? Hoe verloopt het?
Nadere informatiePROJECT Federatie Vrije Beroepen EEN ZORGZAME START. Concept
PROJECT Federatie Vrije Beroepen EEN ZORGZAME START Concept Dit project richt zich tot de medische vrije beroepen of zelfstandige zorgverstrekkers. Op basis van recente RSVZ-cijfers (2011) blijkt dat de
Nadere informatieY:\HZW\2017\LMN\Stuurgroep zorgtrajecten 1
Y:\HZW\2017\LMN\Stuurgroep zorgtrajecten 1 ACTIEPLAN 2017 1. Algemeen De stuurgroep van het LMN ZWV komt om de 6 weken samen op een donderdagmiddag De stuurgroep LMN gaat door op de laatste vrijdag van
Nadere informatieVlaams Patiëntenplatform vzw. Ups en downs 12 februari 2012
Je rechten als patiënt Vlaams Patiëntenplatform vzw Ups en downs 12 februari 2012 1 Inhoud 1. Wat is het Vlaams Patiëntenplatform vzw? 2. Een paar vaststellingen 3. Wet op de patiëntenrechten en verpleegkundigen
Nadere informatieStedelijke milieuraad Sint-Niklaas. Stramin
Stedelijke milieuraad Sint-Niklaas Stramin 1. Aantrekken van nieuwe en jongere leden. 2. Dynamiek tijdens vergaderingen 3. Werking en samenstelling Wat loop goed? Stramin.. Is inhoudelijke sterk Is een
Nadere informatieSupport to the volunteering management in sports clubs
Support to the volunteering management in sports clubs een Preparatory Action van de EU-Commissie geleid door de Vlaamse Sportfederatie 2.05.2012 The partners Brussel are 1 Impulsen voor VSF Prep.Act.
Nadere informatieVacature coördinator Rungproject
Vacature coördinator Rungproject 26.06.07 Het Rungproject is een nieuw initiatief dat herstelgerichte hulp biedt aan jongeren in de bijzondere jeugdbijstand die weglopen (overwegen) en hun omgeving. Het
Nadere informatiePatiëntengegevens delen via Vitalink. Thomas Van Langendonck
Patiëntengegevens delen via Vitalink Thomas Van Langendonck Inhoud Wat is Vitalink? Waar staan we nu? Concreet Meebouwen aan Vitalink Wat is Vitalink? Kerngedachte Veilig delen van gegevens die niet 24u/24
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. Het afdelingshoofd Technische Zaken staat in voor de algemene leiding van de afdeling technische zaken.
FUNCTIEBESCHRIJVING Functie Graadnaam: AFDELINGSHOOFD Afdeling TECHNISCHE ZAKEN Functienaam: AFDELINGSHOOFD Dienst TECHNISCHE ZAKEN Functionele loopbaan: A4a A4b Omschrijving van de afdeling en dienst
Nadere informatieFunctiekaart dementie-experten van de regionale expertisecentra dementie
Bijlage 2 Functiekaart dementie-experten van de regionale expertisecentra dementie 1. Algemene inlichtingen Functienaam: Rapporteert aan: Diens/afdeling: Hiërarchische overste: Functionele afstemming,
Nadere informatieVeranderforum ELZ Kempenland. DINSDAG 21 mei 2019 Thomas More Turnhout
Veranderforum ELZ Kempenland DINSDAG 21 mei 2019 Thomas More Turnhout Programma 20u00: Start Veranderforum o Verwelkoming Kim Schellingen (LMN regio Turnhout) o Voorstelling missie, visie en waarden Vicky
Nadere informatieProject Vormingen Milieuverlicht Verbruiken Behoeftedetectie bij sociaal-culturele organisaties
Project Vormingen Milieuverlicht Verbruiken Behoeftedetectie bij sociaal-culturele organisaties Voorstelling rapport behoeftedetectie Doelstelling, opzet en methodologie Inhoud van de behoeftedetectie
Nadere informatieASSOCIATIES HOE DOE JE DAT?
ASSOCIATIES HOE DOE JE DAT? VOORBEREIDING persoonlijke visie op huisartsgeneeskunde en samenwerking: benoem de drie belangrijkste meerwaarden die een samenwerking (van huisartsen) volgens jou met zich
Nadere informatieProfS: doelenbevraging
ProfS: doelenbevraging Jaar: Diocees: We bevragen van elk van onderstaande deelgebieden telkens Heeft de ProfS opleiding jou ondersteund in het ontwikkelen van de nodige competenties om als directeur de
Nadere informatieInspiratiedag Toegankelijke zorginfrastructuur. Inleiding van de dag. Mieke Broeders, directeur. Enter vzw, Vlaams Expertisecentrum Toegankelijkheid
Inspiratiedag Toegankelijke zorginfrastructuur Inleiding van de dag Mieke Broeders, directeur Enter vzw, Vlaams Expertisecentrum Toegankelijkheid Enter Enter vzw vzw, - Belgiëplein Vlaams Expertisecentrum
Nadere informatieIMPULSEO. Annemie Verwilt Verantwoordelijke Impulseo Mechelen - 13 november 2018
IMPULSEO Als steunpunt voor Impulseo helpt Domus Medica u met uw aanvraag. Voor meer informatie: mail naar annemie.verwilt@domusmedica.be of surf naar http://www.domusmedica.be/impulseo Annemie Verwilt
Nadere informatieE C H T T Mechelen - 28 april 2012 Marleen De Greef. Expertise Centrum Huisartsen Trajecten en Teams
E C H T T Mechelen - 28 april 2012 Marleen De Greef Expertise Centrum Huisartsen Trajecten en Teams www.echtt.be info@echtt.be Wat doet ECHTT? Op vraag faciliteert en coacht ECHTT de werking/samenwerking
Nadere informatieZorgzaam Leuven iedereen in beweging!
Zorgzaam Leuven iedereen in beweging! Mijn arts en alle hulp die ik krijg thuis Ik was heel tevreden van mijn verblijf in het ziekenhuis Mijn dochter komt dagelijks langs en doet boodschappen Ik zie mijn
Nadere informatiePalliatieve zorg in de eerste lijn
Palliatieve zorg in de eerste lijn Resultaten van een landelijke behoefte-inventarisatie onder zorgverleners, patiënten en naasten en de rol van PaTz hierbij. Ian Koper Roeline Pasman Bart Schweitzer Bregje
Nadere informatieDR. VERDICKT MARINO - PRAKTIJKOPLEIDER
DR. VERDICKT MARINO - PRAKTIJKOPLEIDER info@deoudelanden.be De Beukelaerlaan 51 tel: 03/ 542.11.64 2180 Ekeren (Antwerpen) fax: 03/541.12.62 VOORSTELLING VAN DE OPLEIDINGSPRAKTIJK huisartsenpraktijk de
Nadere informatieBurn-out preventie bij jonge artsen
Burn-out preventie bij jonge artsen Wegwijs voor starters - Jong Domus 14 november 2017 dr. Anja Deroost (ECHTT, D4D) in overleg met dr. Emmily Schaubroeck (Jong Domus) Burn-out Uitputting (fysiek, mentaal,
Nadere informatieVISIE VAN DE VLAAMSE OVERHEID OP KWALITEITSMETINGEN IN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG
VISIE VAN DE VLAAMSE OVERHEID OP KWALITEITSMETINGEN IN DE GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG 8e Vlaams Geestelijke Gezondheidscongres 20 september 2016 Wilrijk - Antwerpen Dirk Dewolf Administrateur-generaal
Nadere informatieBeleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018
Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 Inhoud Beleidsplan Kwaliteit en veiligheid 2018 2021 1 1.... Huidige stand van zaken 3 2.... Methodologie en analyse 3 3.... Planning 2018 4 1. Huidige stand van
Nadere informatieScreenen naar colorectale kanker in de huisartspraktijk
Frans Govaerts (Domus Medica) Jessy Hoste (Domus Medica) Screenen naar colorectale kanker in de huisartspraktijk Handleiding voor de moderator Handleidingen voor Kwaliteitsbevordering Antwerpen 2014 Domus
Nadere informatieProject gratis dyslexiesoftware. Els De Smet coördinator project
Project gratis dyslexiesoftware Els De Smet coördinator project Aandacht voor dyslexie in het onderwijsveld Scholen nemen extra maatregelen voor leerlingen met dyslexie Functioneel inzetten van dyslexiesoftware
Nadere informatieOpnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
BIJLAGE Bijlage nr. 1 Fiches Titel initiatief: Initiatiefnemer: Opnemen van een coördinerende functie voor het Nederlandstalig onderwijs in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest vzw KOCB Projectomschrijving
Nadere informatieZORG TOT ZORG. Toegankelijke gezondheidszorg
ZORG TOT ZORG Toegankelijke gezondheidszorg DOELSTELLINGEN Ondersteunen van huisartsen en specialisten rond kansarmoede en werken met kwetsbare personen Meer en vlottere doorverwijzingen van de huisarts
Nadere informatie1.1. Toetsing van een afwijkende activiteit en de weergave van de toetsing
Actieplan wijk-werken 2019 Inleiding Op de zitting van de Raad van Bestuur van van 05 december 2018 keurden de leden het, tevens door gedragen, algemeen afsprakenkader omtrent de werking van het activeringsinstrument
Nadere informatieRichtlijnen zorgraad WE40
Richtlijnen zorgraad WE40 Zorgraad - Forum De eerstelijnszone zal een vzw zijn. Dit wil o.a. zeggen dat er een raad van bestuur en een algemene vergadering nodig zal zijn. De zorgraad zal als raad van
Nadere informatieErvaringen vanuit D4D. Waarvoor staan we? Aanspreekpunt voor wie? Via de website Vzw met een verhaal Eerste gegevens uit de praktijk Hoe verder
Inleiding Doctors4Doctors (D4D) is recentelijk van start gegaan en biedt een aanspreekpunt voor artsen met een hulpvraag. We schetsen kort vanuit welke idee D4D is opgericht, en aan welke noden in het
Nadere informatieVeranderforum Noorderkempen
Welkom op ons Veranderforum Noorderkempen HERVORMING VAN DE EERSTE LIJN Wat doen we vandaag 1. Een stand van zaken in de Noorderkempen... 1. Wie en wat is ELZ Noorderkempen 2. Wie is het veranderteam?
Nadere informatie[De Krant van ZUIDRAND]
[De Krant van ZUIDRAND] {V o o r w o o r d} Dag Allemaal, Voor jullie ligt de najaars-editie van de nieuwsbrief van het wijkgezondheidscentrum. Je zal lezen over het vertrek van een aantal collega s en
Nadere informatiePatiëntenparticipatie in het UZ Gent - waar staan we? Team Integrale Kwaliteit Universitair Ziekenhuis Gent 1
Patiëntenparticipatie in het UZ Gent - waar staan we? Team Integrale Kwaliteit 2014 Universitair Ziekenhuis Gent 1 2014 Universitair Ziekenhuis Gent 2 2 2016 Universitair Ziekenhuis Gent Wensbox 2014 Universitair
Nadere informatiePerselectief Interim. Specialistisch Interim Management
Perselectief Interim Specialistisch Interim Management Inleiding De laatste economische ontwikkelingen hebben organisaties nieuwe uitdagingen gegeven. Of het nu de sector bouw is of onderwijs & overheid,
Nadere informatieCapaciteit. Vergadering besturen maart Vicariale Dienst Regio Oost-Vlaanderen
Capaciteit Vergadering besturen maart 2018 Vicariale Dienst Regio Oost-Vlaanderen Programma Info tweeërlei: Stand van zaken lopende werking capaciteitsgemeenten Gent, Sint-Niklaas Info nieuwe capaciteitsgemeenten?
Nadere informatieEVALUATIERAPPORT LOKS ZIEKTEPREVENTIE EN GEZONDHEIDSPROMOTIE BIJ SOCIAAL KWETSBARE GROEPEN: INZICHTEN EN STRUIKELBLOKKEN 2015
EVALUATIERAPPORT LOKS ZIEKTEPREVENTIE EN GEZONDHEIDSPROMOTIE BIJ SOCIAAL KWETSBARE GROEPEN: INZICHTEN EN STRUIKELBLOKKEN 2015 dr. Kaatje Van Roy en prof. dr. Sara Willems Februari 2016 In opdracht van
Nadere informatieMonitoring quality of End-of-Life Care in Flanders
SBO-praktijkseminarie IWT-SBO de MELC studie Monitoring quality of End-of-Life Care in Flanders door Prof dr Luc Deliens (VUB) Medisch socioloog HL Publieke Gezondheid en Palliatieve Zorg Coördinator MELC
Nadere informatieDE KRACHT VAN SPEELPLEIN WERK Memorandum Vlaamse, federale en Europese verkiezingen 2019
DE KRACHT VAN SPEELPLEIN WERK Memorandum Vlaamse, federale en Europese verkiezingen 2019 Vlaamse Dienst Speelpleinwerk vzw 26 mei 2019 vinden er verkiezingen plaats op Vlaams, federaal en Europees niveau.
Nadere informatieDIENSTHOOFD. Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse
1/7 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Operationele entiteit Standplaats Dienstchef Weddenschaal Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse A4a - A4b (of indien van toepassing
Nadere informatieOverwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking
Overwegingen voor deelname aan netwerk / samenwerking Mede als gevolg van hervormingen en kostenbesparingen in de zorg ontstaan in toenemende mate mono- en multidisciplinaire netwerken en samenwerkingsverbanden.
Nadere informatieKunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle
Samenwerking gemeenteocmw Kunnen we van verandering een verbetering maken? Sven Brabants 28/1/2015 Secretaris gemeente & ocmw Malle inhoud 1. Praktijkgetuigenis 2. Aandachtspunten/stellingen Presentatie
Nadere informatieDe telefoon. Maak van een vijand een vriend
De telefoon. Maak van een vijand een vriend Een efficiënte aanpak voor organisatorische problemen in uw praktijk Opbouw van deze vorming Brainstorm/Interactie Wat vertelt de literatuur ons? Hoe zit het
Nadere informatieGroene raven. Hans Keune
Groene raven Hans Keune Resultaten Licht op Groen o Literatuurverkenning natuur & gezondheid eerstelijnszorg o Interviews kansen belemmeringen kennis natuur & gezondheid zorgpraktijk Plannen Leerstoel
Nadere informatieDIENSTHOOFD. Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse
1/7 1. SITUERING VAN DE FUNCTIE Operationele entiteit Standplaats Dienstchef Weddenschaal Netinfradiensten Domeindiensten/Technische diensten Asse, Brugge, Gent, Ronse A4a - A4b (of indien van toepassing
Nadere informatieAntwerpen, 16 maart Betreft: Doctors4Doctors gatekeepers / co-artsen. Geachte voorzitter Beste collega
Antwerpen, 16 maart 2016 Betreft: Doctors4Doctors gatekeepers / co-artsen Geachte voorzitter Beste collega In september volgden 38 huisartsen de opleiding voor gatekeepers : huisartsen die nabij willen
Nadere informatieHet EMDcontract. Een ervaring
Het EMDcontract Een ervaring Stany Nimmegeers? Geen dokter, jurist of econoom Coördinator, GVHV Genk Medidoc stopt 1/1/2018 Forfait Domus Medica Medidoc Gebruikersclub Medigest gebruikers Een ervaring
Nadere informatieROL VAN DE HUISARTS IN HET VERANDER(EN)DE GGZ LANDSCHAP
ROL VAN DE HUISARTS IN HET VERANDER(EN)DE GGZ LANDSCHAP Ervaringsdeskundigheid, cultuursensitief Mobiel crisisteam (2A) Mobiel team (2B) Residentiële zorg 1 e lijns psychologen 2 e lijn * psychologen (zelfst,cgg)
Nadere informatiealle campagnefoto s Maak het mee : Paul Delaet provincie Limburg Universiteitslaan 1 B-3500 HASSELT limburg.be
alle campagnefoto s Maak het mee : Paul Delaet provincie Limburg Universiteitslaan 1 B-3500 HASSELT limburg.be deontologisch kader pedagogisch advies Situering Het Limburgs netwerk opvoedingsondersteuning
Nadere informatieţļťmeenle WOERDEN De stand van zaken van de samenwerking tussen de gemeente en huisartsen in Woerden.
RAADSINFORMATIEBRIEF 17R.00120 ţļťmeenle WOERDEN Van college van burgemeester en wethouders Datum : 7 maart 2017 Portefeuillehouder(s) : wethouder Koster Portefeuille(s) Contactpersoon Tel.nr. E-mailadres
Nadere informatie74% is niet klaar om na de opleiding te starten als zelfstandige.
Een zorgzame start Resultaten enquête zelfstandige zorgverstrekkers 2014 74% is niet klaar om na de opleiding te starten als zelfstandige. Met het begeleidingsprogramma Een zorgzame start wilt de Federatie
Nadere informatieProject Lokaal Vrijwilligen. kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk
Project Lokaal Vrijwilligen kansen en valkuilen in de versterking van het lokale vrijwilligerswerk Project ism. Cera en VVSG loopt van november 2015 tot en met oktober 2017 ter ondersteuning van OCMW s,
Nadere informatieInleiding. Sabine Drieskens
Inleiding Sabine Drieskens Wetenschappelijk Instituut Volksgezondheid Operationele Directie Volksgezondheid en surveillance J. Wytsmanstraat, 14 B - 1050 Brussel 02 / 642 50 25 E-mail : sabine.drieskens@wiv-isp.be
Nadere informatieINFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON
INFO- EN OVERLEGMOMENT CLUSTERS GEZONDHEIDSZORG EN PZON 12 maart 2019 AGENDA > Kennismaking > Toelichting hervorming eerste lijn > Toelichting richtlijnen en samenstelling voorlopige zorgraad > Verdere
Nadere informatieStartnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn
Startnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn Inleiding Sinds 2017 is een groep van zorgverleners vanuit de fysiotherapie, ergotherapie, diëtetiek en psychologie bezig met het oprichten
Nadere informatieBELEIDSPARTICIPATIE DOOR EEN KINDERRECHTENBRIL
BELEIDSPARTICIPATIE DOOR EEN KINDERRECHTENBRIL Een reflectie-instrument voor beleidsmakers Sara Lembrechts Kenniscentrum Kinderrechten vzw (KeKi) KeKi s dubbele opdracht - Brugfunctie: bijdragen tot een
Nadere informatiegeef elke wijk een sociale groepspraktijk
geef elke wijk een sociale groepspraktijk stad op mensenmaat mechelen.pvda.be 1 STADSPROGRAMMA mechelen 2018 3. Gezonde stad Standpunt Geen sector steunt méér op mensenwerk dan de gezondheidszorg. Elke
Nadere informatiedurven investeren in schaalvergroting en multidisciplinariteit! Guido Nicolaï, huisarts
durven investeren in schaalvergroting en multidisciplinariteit! Guido Nicolaï, huisarts Gezien de beschikbare tijd Een helikoptervlucht over het landschap met enkele interessante snapshots en uw inbreng!
Nadere informatieAls secretaris maak je de notulen van de vergaderingen van de bestuurlijke organen en bewaak je de daar gemaakte afspraken en besluiten.
Brandweerzone Vlaams-Brabant West Dienst Personeel IO01-SECRETARIS/JURIST Statutair onbepaalde duur voltijds Functionele loopbaan: A21-A22 Afdeling: Interne organisatie DOEL VAN DE FUNCTIE Als secretaris
Nadere informatie10/05/2012. Project evalueren studenten in het UZA. Hoe is dit gegroeid?? Wat is de achtergrond en het doel van evalueren
Project evalueren studenten in het UZA Nancy Van Genechten Katrien Van den Sande Yvonne Gilissen Werkgroep mentoren en Hogescholen Hoe is dit gegroeid?? Mentorendag 2010 Hoe verder na vraag Mentoren hadden
Nadere informatieA. WEGWIJZER 1. Inhoudstafel 1 2. Woord vooraf 5
INHOUD A. WEGWIJZER 1. Inhoudstafel 1 2. Woord vooraf 5 B. ALGEMEEN 1. Het Decreet Lokaal Sociaal Beleid en de ministeriële omzendbrief 3 2. Algemene bepalingen en definities 3 3. Planning 5 4. Coördinatie
Nadere informatieAdviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN
Adviesraad Sociaal Domein ADVIESRAAD GILZE EN RIJEN Inleiding De Adviesraad Sociaal Domein is in de huidige opzet gestart sinds eind 2013. De wijze waarop voorheen de WMO raad was ingericht voldeed voor
Nadere informatieFocus Sturing, rust en de basis op orde. Presentatie gemeenteraad Montfoort 13 december 2016
Focus Sturing, rust en de basis op orde Presentatie gemeenteraad Montfoort 13 december 2016 Inhoud Aanleiding Besluitvorming Kernboodschap Geconstateerde knelpunten Toegenomen complexiteit Oplossingsrichtingen
Nadere informatieHet kwaliteitshandboek
Het kwaliteitshandboek Zorgprogramma Pediatrie Caroline Dolieslager Hoofdverpleegkundige Zorgprogramma Pediatrie 20 mei 2015 Waarom een kwaliteitshandboek? Referentiekader: KB 2 april 2014 zorgprogramma
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatieAuteur: Thomas Peters Opdrachtgever: Gezondheidscentrum Velserbroek
Auteur: Thomas Peters Opdrachtgever: Gezondheidscentrum Velserbroek Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Geslacht/Leeftijd... 4 Assistentes... 4 Huisartsen... 5 Algemeen... 6 Management samenvatting...
Nadere informatiei-scan+ Ondersteuning van lokale besturen bij samenwerking op het vlak van e-government
Ondersteuning van lokale besturen bij samenwerking op het vlak van e-government Ook de manier waarop de samenwerking tot stand komt, kan sterk verschillen. Sommige besturen kiezen voor een sprong vooruit
Nadere informatieSTARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN
STARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN Missie & visie Het Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg (ANOZ) heeft de volgende visie: Patiënten met kanker krijgen een zo optimaal
Nadere informatieNaar een nieuw organisatiemodel voor de Brusselse Jeugdhuizen- en clubs
Naar een nieuw organisatiemodel voor de Brusselse Jeugdhuizen- en clubs p. 1 Doelstellingen reorganisatie > Sterkere jeugdhuizensector in Brussel > Meer jeugdhuizen > Beter en gelijkwaardig statuut voor
Nadere informatieSamenvatting. Verkenning Prioriteiten e Justitie
Verkenning Prioriteiten e Justitie De Raad Justitie en Binnenlandse zaken van de EU heeft in november 2008 het eerste Meerjarenactieplan 2009 2013 voor Europese e justitie opgesteld. Op 6 december 2013
Nadere informatieFunctiebeschrijving. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. Dienst: Functienaam: Diensthoofd.
Functiebeschrijving Functie Graadnaam: Bestuurssecretaris Functienaam: Diensthoofd Functiefamilie: Leidinggevend Functionele loopbaan: A1a-A3a Afdeling: Algemene zaken Dienst: Subdienst: Code: Doel van
Nadere informatieBepaal je koers met het Zelfmanagementkompas. zelf. management
Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas zelf management Bepaal je koers met het Zelfmanagementkompas Patiënten helpen zelf regie te voeren over hun gezondheid. Dat is waar zelfmanagementondersteuning
Nadere informatieVERSLAG VERANDERFORUM ELZ RITS
Zie ook powerpoint presentatie in bijlage. Welkom VERSLAG VERANDERFORUM ELZ RITS 28-02-19 Finaliseren van waarden en visie Het veranderteam heeft de input van het vorige veranderforum verwerkt en heeft
Nadere informatieRichtlijnen zorgraad WE40
Richtlijnen zorgraad WE40 Zorgraad - Forum De eerstelijnszone zal een vzw zijn. Dit wil o.a. zeggen dat er een raad van bestuur en een algemene vergadering nodig zal zijn. De zorgraad zal als raad van
Nadere informatie4.1 ELC 16/ Overleg Vlaamse Overheid 19/04
4. ELC 4.2 Overleg Vlaamse Overheid 19/04 16 februari: Eerstelijnsconferentie Brussel Hervorming eerstelijnszorg Vlaanderen Voorbereidingstraject 6 werkgroepen 1. Taakstelling en structuurintegratie 2.
Nadere informatie