Stand van zaken organisatie huisartsenpraktijken in de stad Antwerpen Welke maatregelen voorziet de stad?

Transcriptie

1 Stand van zaken organisatie huisartsenpraktijken in de stad Antwerpen Welke maatregelen voorziet de stad?

2 Liesbet Meyvis Dienst Gezondheid Stad Antwerpen Toegang tot eerstelijnszorg Ondersteuning huisartsenpraktijken Samenwerking welzijns- en gezondheidsactoren Informeren van de burger

3 Maatschappelijke context Veranderende eerstelijn Huisarts wordt manager van gezondheidszorgen o Van acute naar chronische zorg o Meer ouderen Vermaatschappelijking van de zorg Kader: Vlaanderen, Federaal Toegang tot zorg Voor elke Antwerpenaar Kwetsbare groepen: o Minder goede gezondheid o Minder toegang tot informatie Gezondheidsongelijkheid neemt toe

4 Antwerpse context inwoners

5 423 huisartsen - 6 forfaitaire praktijken - 8 huisartsenkringen - 4 wachtposten

6 Nabijheid artsen: bereik 800m = 10minuten stappen

7 Toegang tot zorg in de stad Doelstelling: De toegankelijkheid van eerstelijnszorg is verbeterd

8 Werkgroep toegankelijke zorg Historiek 2012: - Opstart werkgroep toegankelijke zorg (met diverse partners) - SWOT analyse over de toegankelijkheid van zorg in Antwerpen 2013: - Uitwerken SWOT binnen focusgroepen Focusgroep huisartsentekort: => realisatie: Huisartsenenquête 2014 Leden werkgroep huisartsentekort: - vertegenwoordiging huisartsenkringen - UA huisartsenopleiding - KdG opleiding sociale verpleegkunde

9 Enquête bij Antwerpse huisartsen Waarom een huisartsenenquête? 1. Aanvoelen: er is een huisartsentekort 2. Vaststelling: maatschappelijke evolutie vereist andere praktijkorganisatie 3. In beeld brengen Antwerpse situatie huidig én toekomstig

10 Enquête bij Antwerpse huisartsen Opbouw enquête: Praktijkgegevens Organisatie van de huidige praktijk Administratieve ondersteuning Andere dan administratieve ondersteuning Wil om de praktijk anders te organiseren Toekomstplannen Patiëntenstop Gesloten vraag met 3 mogelijke ondersteuningsopties Open veld met opmerkingen voor stad, OCMW of huisartsenkringen

11 Opvallende cijfers uit enquête Responsgraad: zeer goed 63,3% 10% werkt > 60 uur/week 49,5% werkt 40 < 60 uur/week 39,5% heeft een gedeeltelijke of volledige patiëntstop

12 Opvallende cijfers uit enquête 41,7% heeft een groepspraktijk 39,9% heeft een solopraktijk 56,8% werkt niet multidisciplinair 69,7% werkt wel met administratieve ondersteuning 69% wil delegeren of doet dit nu al naar verpleegkundige of praktijkassistent binnen de praktijk

13 Opvallende cijfers uit enquête Structurele maatregelen binnen de 5 jaar (2019): - 33,9% wil discipline toevoegen - Psycholoog (15,1%) - Verpleegkundige (16,6%) - Administratieve kracht (12,9%) - 11,9% voorziet te stoppen Absoluut: 37 artsen = inwoners

14 Opvallende cijfers uit enquête Structurele maatregelen binnen de 5 jaar (2019): 35% wil een extra arts Absoluut: 95 artsen

15 Bezetting artsen 2014: norm 1100

16

17

18 Wat deden we met de cijfers? Besproken met: o Vertegenwoordigers huisartsenkringen o UA huisartsenopleiding o Werkgroep toegankelijke zorg (vertegenwoordigers vanuit verschillende hoeken) Prioriteiten aangeduid Prioriteiten verschillen Geen prioriteiten vanuit elke kring 3 krachtlijnen

19 3 krachtlijnen 1. De dagelijkse werking van de huisarts ondersteunen 2. Monitoring en structurele aanpak 3. Vestiging van (multidisciplinaire) groepspraktijken ondersteunen

20 Actieterrein 1: Dagelijkse werking 1. Parkeren in de stad - Project Zorgparking: creëert extra plaatsen 2. Aanbod fietsenstalling voor huisartsenpraktijken - Informatie ontsluiting faciliteren 3. Ondersteuning VIHP - Financiële ondersteuning ontwikkeling en implementatie opleiding

21 Actieterrein 2: Monitoring en structurele aanpak 1. Aanspreekpunt huisartsenkringen - Structureel overleg met HAVAC 2. Gecoördineerde aanpak ivm huisartsarme zones 1. Overkoepelende stuurgroep opstarten 2. Monitoren van tekorten 3. Analyserapport 4. Actiegericht meerjarenplan Uitvoerder: Domus Medica (onder voorbehoud van goedkeuring GR)

22 Actieterrein 3: Vestiging 1. Vestigingsbelasting aangepast. 2. Opstart aanspreekpunt binnen de stad ivm vestiging. 3. Opstart overkoepelend overleg groep Antwerpen 4. Huisartsen worden begeleid ivm opstart wijkgerichte (multidisciplinaire) groepspraktijk - Piloot: Deurne-Noord - Onderdeel van opdracht Domus Medica (onder voorbehoud GR)

23 Opstart groepspraktijk: Deurne - Waarom Deurne-Noord? - 20 FTE te kort - Geen enkele groepspraktijk - Zeer weinig opleiders - 2 artsen jonger dan 45 - Andere zones in de stad? - In kaart brengen specifieke nood in andere zones (bv pand, jonge artsen, opleiders,??) - In afstemming met de overkoepelende stuurgroep

24 Wat met de patiënt?

25

26 Praktijk in de wijk - Verbinding gezondheid en welzijn - Gezondheidspromotie - Doorverwijzing en samenwerking welzijnsactoren - Netwerkmoment op wijkniveau welzijn-gezondheid - Sociale Steunpunten Gezondheid - Kiel - Noord

27 Geïnformeerde patiënten - Gebrek aan info - Info op site - Specifieke instrumenten voor kwetsbare groepen - Instrumenten voor intermediairs/artsen - Huisartsen op A-stad - Map Gezondheidszorg in België - OCMW geeft vorming aan nieuwe OCMW klanten - Promotie van de wachtpost

28 Einde