OP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019

Transcriptie

1 OP ÉÉN LIJN IN DE GEZONDHEIDSZORG VAN MORGEN JO VANDEURZEN VLAAMS MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN 23/02/2019

2 VERDELING BEVOEGDHEDEN Vlaamse sociale bescherming (CARE) Persoonsvolgende financiering voor personen met een handicap Organisatie eerstelijnszorg Infrastructuur ziekenhuizen + Stopzetten provinciale taken Sociale zekerheid Inkomens-vervanging bij ziekte, ouderdom of werkloosheid Terugbetaling (medische) prestaties (RIZIV: 24,5 miljard) Bijstand Integratietegemoetkoming Inkomensvervangende tegemoetkoming Agentschap Zorg en Gezondheid 2

3 BUDGET

4 EVOLUTIE BUDGET WVG (IN MILJARD EURO) 10,3 11,0 11,7 12,2 12,9 4, Agentschap Zorg en Gezondheid 4

5 FINANCIERING EERSTELIJNSZORG > Federaal budget 2017 Vlaanderen: 4,3 miljard subsidies diensten voor thuisverpleging 1% honoraria kinesitherapeu ten 10% honoraria tandartsen 13% honoraria thuisverpleegk undigen 21% honoraria honoraria logopedisten vroedvrouwen 1% 0% honoraria huisartsen (incl. wachtposten) 22% terugbetaling geneesmiddele n in officina** 32% > Vlaams budget 2017: 2,77 miljard ondersteuning thuiszorg MBE 33,70 684,95 8,33 ouderenzorg 2 051,88 0, , , Agentschap Zorg en Gezondheid 5

6 Totaal federaal budget eerstelijnszorg ( 4,3 miljard) Terugbetaling geneesmiddelen in officina Honoraria huisartsen (incl. wachtposten) FINANCIERING FEDERAAL EERSTELIJNSZORG Honoraria thuisverpleegkundigen Honoraria tandartsen Honoraria kinesitherapeuten Subsidies diensten voor thuisverpleging Honoraria logopedisten

7 VAN CURE NAAR CARE

8 VAN MEDISCH MODEL NAAR FOCUS OP LEVENSKWALITEIT > WHO: sterkere eerste lijn leidt tot een betere (volks)gezondheid Agentschap Zorg en Gezondheid 8

9 VERMAATSCHAPPELIJKING Verschuiving binnen de zorg waarbij ernaar gestreefd wordt om mensen met beperkingen (van lichamelijke, verstandelijke of psychische aard), chronisch zieken, kwetsbare ouderen, jongeren met gedrags- en emotionele problemen, mensen die in armoede leven,... met al hun mogelijkheden en kwetsbaarheden een eigen zinvolle plek in de samenleving te laten innemen, hen daarbij waar nodig te ondersteunen en de zorg zoveel mogelijk geïntegreerd in de gemeenschap te laten verlopen. Begrippen die hierbij een rol spelen zijn onder meer desinstitutionalisering, community care, empowerment, kracht- en contextgericht werken, vraagsturing en respijtzorg. - Definitie SAR WGG Agentschap Zorg en Gezondheid 9

10 OP EEN LIJN VOOR EEN STERKE EERSTE LIJN > Op een geïntegreerde wijze de zorg organiseren: Gezondheid en welzijn Intersectorale afstemming: GGZ, gezinszorg, woonzorg, sociaal beleid Digitaal en gedeeld > Patiënt met zorgnood centraal: netwerk rond patiënt Zelfmanagement en vaardigheden bevorderen Mantelzorger als volwaardige partner in de zorg Zorgdoelen via zorgplan Meer zorg in de buurt Visienota integrale zorg en ondersteuning in Vlaanderen - SAR WVG 7 december Agentschap Zorg en Gezondheid 10

11 GEESTELIJKE GEZONDHEID

12 THUISZORG

13 INTENSIFIËRING INTRAMURALE ZORG

14 DE EERSTE LIJN

15 EERSTELIJNSZONES

16 REORGANISATIE EERSTELIJN Vlaanderen Vlaams Instituut voor de eerste lijn Regionale zorgzone Eerstelijns zone Eénlijn.be Expertisepunt Mantelzorg Samenwerkingsplatform ELGZ Logo s Palliatieve netwerken en samenwerkingsverbanden MBE palliatieve verzorging Regionale expertisecentra dementie Overlegplatforms geestelijke gezondheid Samenwerkingsinitiatieven Eerstelijnsgezondheidszorg (SEL) Geïntegreerde Diensten Thuisverzorging (GDT) Lokale Multidisciplinaire Netwerken (LMN) 3 e eerstelijnsconferentie 17 februari 2017 Agentschap Zorg en Gezondheid 16

17 UNIEKE INSCHALING & GEGEVENSDELING Agentschap Zorg en Gezondheid

18 ZIEKENHUISLANDSCHAP

19 SAMENWERKING BEVORDEREN VOOR EFFICIËNTIE & KWALITEIT > Differentiatie in zorgopdrachten > Locoregionale klinische opdrachten Agentschap Zorg en Gezondheid 19

20 BEDDENBEHOEFTE 2025 KCE Bedbehoefte ziekenhuislandschap 2025 (KCE studie 2017 ) BELGIË VANDAAG : HET GEMIDDELDE ZIEKENHUIS INEFFICIËNTIE (PORTELLA, ANTARES CONSULTING ) > 5% bedden ingenomen door chronische ziektes > 7% bedden ingenomen door heropname < 10 dagen > 19% bedden: verblijfsduur > 30 dagen ( 27% > 20 dagen) > Meer dan 30% van bedbezetting behoeft geen acuut ziekenhuis (70% van deze patiënten is +80 jaar)

21 RESULTAAT KCE SCENARIO VOOR VLAANDEREN Evolutie bedbehoefte erkend 2014 bedbehoefte ,8% -6,2% Delta = 23 % -7,1% ERKENDE BEDDEN 2014 VERANTWOORDE BEDDEN 2014 BEDBEHOEFTE 2014 BEDBEHOEFTE 2025

22 REGIONAAL ZORGSTRATEGISCH PLAN > Missie, visie en waarden samenwerkingsinitiatief in functie van volgende doelen: 1. Zorgaanbod beter af te stemmen op zorgnoden 2. Samenwerking en netwerking tussen partners in gezondheidszorg stimuleren 3. Streven naar vlot toegankelijke basiszorg en concentratie van expertise bij complexe pathologieën

23 HOSPITAL OF THE FUTURE: NAAR GROENBOEK Het ziekenhuis kan GEEN EILAND zijn, maar is een eilandengroep de oplossing? Individualized medicine Lab on Chip, biotechnologie Robotica, Virtual medicine, Nanotechnologie, Ref. ING Antares Consulting, 2018 GEINTEGREERDE ZORG NETWERKEN

24 KWALITEIT VAN VIP² VIKZ VIP² VIKZ VIP2 AZ VIP GGZ Eerstelijn VIKZ VPP Impuls outcome debat Samenwerking sector hoofd(arts) ziekenhuizen Publiek beschikbare indicatoren ifv kwalteitsverbetering Operationele cel (data analisten) Residentiële ouderenzorg Overheid Agentschap Zorg en Gezondheid 24 VICO

25 > Agentschap Zorg en Gezondheid 25