|
|
- Philomena Visser
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sociaal Jaarverslag 2009 van Groenendijk Bedrijfsschoenen & Kleding B.V.
2 1. Inleiding 2 2. Inkoopbeleid 2. Interne voorlichting & training 4. Externe Communicatie 5. Archiveren 6. Maatschappelijk verantwoord ondernemen Appendix: fabrieksregister
3 1. Inleiding 1.1 Contactpersoon Naam: Telefoon: marien@groenendijkwoerden.nl 1.2 Algemeen De omzet in 2009 bedraagt In 2010 zullen wij een gemiddelde stijging van 5% - 10% doormaken. Wij betrekken onze producten voornamelijk van producenten of hun representanten in Nederland en sturen zelf geen Productie aan. Soms laten wij specials produceren (bv. bij Havep) onder de merknaam Groenendijk Corporate Fashion 1. Startdatum deelnemerschap Juni Accountantsverklaring 1.5 Verantwoordelijkheden Omschrijving Naam verantwoordelijke Functie Beleidsformulering & WP Inkoopbeleid J. de Ruiter Verkoop binnendienst Interne voorlichting & training J. de Ruiter Verkoop binnendienst Externe communicatie en voorlichting M. Sluys Verkoop buitendienst Archiveren Leveranciersregister: Evaluatie & jaarverslag:
4 2. Inkoopbeleid Wij ondernemen constant actie om producenten er toe te bewegen om lid te worden van Fairwear. Bij het laatste bezoek van FairWear medewerksters is contact geweest met een producent. Ook heeft Groenendijk FairWear geïnformeerd dat ECC, Topline,Vespo en B&B lid zou willen worden. Tijdens de leveranciersgesprekken met PF Concept is lidmaatschap van FWF ook weer aan de orde geweest. Ons bedrijf maakt relatief veel gebruik van gespecialiseerde kleine producenten. Voor hen is lidmaaschap een te kostbare aangelegenheid terwijl ze de uitgangspunten wel onderschrijven. Verder hebben we in 2009 onze inkoop sterk gecentreerd naar de FWF deelsnemers. Dit is vooral gedaan bij Tricorp, De Berkel, F.Engel (via Power Workwear) en Rivema (voormalig van meel en partners). Dit beleid zal in 2010 alleen nog maar verder worden doorgevoerd. 2.1 Inkoopstrategie Wij houden zeer sterk rekening met de keuze van leveranciers of men lid is van FWF. Om die reden doen wij steeds zaken met bedrijven als Havep, Tricorp, F.Engel en Rivema. Bij veel leveranciers geven wij ook aan dat wanneer zij geen lid worden van FWF onze keuze op andere FWF-leden zal gaan vallen. Toch is het regelmatig ondoenlijk voor ons de daad bij het woord te voegen. Er zijn namelijk veel productgroepen waar geen één leverancier lid is van FWF. Er valt dus niets te kiezen. Zodra er meer producenten toetreden tot FWF is het voor ons gemakkelijker om te kiezen tussen een FWF-lid en een niet FWF-lid. 2.2 Selectie van nieuwe leveranciers Zoals hierboven vermeld kiezen wij voornamelijk voor leveranciers die ook aangesloten zijn bij de FWF. Soms is dit alleen niet mogelijk omdat er van een bepaalde productgroep geen FWF leden zijn. Dit proberen wij zodanig te beperken om onze leveranciers te bemoedigen om FWF lid te worden. Wij maken meer en meer werk van een systematische beoordeling van nieuwe leveranciers, maar ook van de bestaande. Dit is voor een stabiele inkoop gewenst én vereist door de ISO.
5 Zodoende is het een vast onderdeel geworden in ons vragenoverzicht en komen wij er ook steeds periodiek op terug. 2. Koppeling van de Gedragscode implementatie aan inkoopbeslissingen. Interne voorlichting & training.1 Activiteiten om werknemers van uw bedrijf te informeren Ons MVO beleid wordt constant onder de aandacht gebracht. Dit wordt gedaan door groepsmails, door interne documenten, maar ook via (afdelings) vergaderingen. Soms zijn dit onze zonnepanelen, dan weer inzameling van oude kleding en een derde keer informatie over nieuwe FWF leden. Functie/afdeling Soort voorlichting/training wanneer door wie? DGA Algemene uitleg FWF Hoofd VBI Voortgang aangesl. leden J. de Ruiter Hoofd VBU Voortgang aangesl. leden M. Sluys 4. Externe Communicatie Onze account managers noemen in veel gesprekken dat wij lid zijn van FWF. Dit doen wij niet geforceerd. Ons bedrijf staat op veel beurzen die het duurzaam ondernemen promoot. Daar wordt het lidmaatschap van FWF gecommuniceerd. Uiteraard wordt aandacht besteed aan het lidmaatschap op onze website. Tevens wordt er een nadere uitleg gegeven op de site. In veel van onze uitingen wordt gemeld dat wij de FWF gedachte actief uitdragen en dat wij zoveel mogelijke zaken doen bij FWF leden. Voor veel bedrijven en instellingen maken wij offertes. Hierin wordt altijd ruimte gemaakt voor de uitleg van ons MVO beleid. Hierin komt dan natuurlijk ook het onderwerp FWF aan de orde. Het MVO-beleid van ons bedrijf omvat naast het lidmaatschap van Fair Wear ook een milieuparagraaf.
6 Naast een intern milieubeleid dat bijvoorbeeld aandacht besteed aan recycling, roetfilters, groene stroom en zonne-energie, is er ook een extern milieubeleid waarbij wordt gekeken naar de milieubelasting bij de productie van onze in te kopen kleding. Een belangrijk merk voor Groenendijk BV is het merk F.Engel en Workzone uit Denemarken. Deze kwaliteitsmerken hebben veel aandacht voor een goed MVO-beleid. Naast het feit dat ze lid zijn van de Fair Wear Foundation is er ook een doortimmert Milieubeleid. Het belangrijkste hierbij is het feit dat ze Ecolabel certificaathouder zijn Daarnaast is Groenendijk BV druk bezig om zich ISO te certificeren. Dit zal gebeuren voor ISO 9000 en (kwaliteit en milieu). Deze certificaten zullen wij in maart 2010 ontvangen. Op deze manier proberen wij nog meer naar buiten te treden m.b.t. ons MVO-beleid. 5.Archiveren Documenten Hoe vaak bijgewerkt Door wie? Materiaal gebruikt voor interne en externe communicatie Regelmatig Gabry Vragenlijsten voor leveranciers Correspondentie met leveranciers werkplan en sociaal jaarverslag Marien 6. Maatschappelijk verantwoord ondernemen Wij hebben sinds 2008 zonnepanelen op ons dak. We hebben een uitgewerkt retourplan voor gebruikte kleding. Er wordt papier en plastic ingezameld en tot 40 kg. pallets geperst. Er is in de showroom en winkel LED verlichting aanwezig. We doen mee aan een Europees onderzoek om van oude kleding nieuw doek te maken. Verder bezoekt onze inkoop alle mogelijke beurzen (zoals de NUtec) om MVO ideeën op te doen en actief mee te doen om nieuwe producten te ontwikkelen. Ook wordt veel aandacht besteed aan deelname aan MVO beurzen en interviews op dit gebied. En zoals hierboven is vermeld zijn wij druk bezig met de certificering van de ISO normeringen. Appendix: fabrieksregister Zie bijlage
7
Sociaal Jaarverslag 2008 van Groenendijk Bedrijfsschoenen & Kleding B.V. 1. Introductie Welke merken verkoopt u? Wij verkopen verschillende merken, waaronder deze die bij FWF zijn aangesloten: Teamdress,
Nadere informatievan Puijenbroek Textiel sociaal jaarverslag Sociaal jaarverslag over 2008 Van Puijenbroek Textiel
Sociaal jaarverslag over 2008 Van Puijenbroek Textiel Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 2 2. Basis vereisten van het FWF deelnemerschap... 3 3. Inkoop...3 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen...
Nadere informatieSociaal jaarverslag over 2008. Tricorp Textiles Europe BV
Sociaal jaarverslag over 2008 Tricorp Textiles Europe BV Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 2 2. Basis vereisten van het FWF deelnemerschap... 3 3. Inkoop... 3 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen...
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2008 Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2008 Confectiefabriek De Berkel BV 1/ 8 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap.. 5 3. Inkoop... 5 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 6 5. Klachten...
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2009 Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2009 Confectiefabriek De Berkel BV 1/ 9 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap.. 5 3. Inkoop... 5 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 6 5. Klachten...
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2012. Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2012 Confectiefabriek De Berkel BV Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap... 4 3. Inkoop... 4 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 5 5. Klachten...
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2014 Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2014 Confectiefabriek De Berkel BV 1/ 9 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap.. 5 3. Inkoop... 5 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 6 5. Klachten...
Nadere informatieSociaal Jaarverslag 2013 Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2013 Confectiefabriek De Berkel BV 1/ 9 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap.. 5 3. Inkoop... 5 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 5 5. Klachten...
Nadere informatiewww.vptex.com www.havep.com www.bucofa.com Start date membership Organisational chart Social report Van Puijenbroek Textiel 1/ 7
www.vptex.com www.havep.com www.bucofa.com Start date membership 2004 Organisational chart Social report Van Puijenbroek Textiel 1/ 7 Responsibilities: Policy formulation & work plan Sourcing policy Monitoring
Nadere informatieWORKWEAR FOR THE HEALTH SECTOR TRENDS IN DE ZORGSECTOR PAGINA 3 EIGEN ONTWERP PAGINA 10 DE MENS VOOROP PAGINA 14 TEXPERIENCE CENTER PAGINA 17
TRENDS IN DE ZORGSECTOR PAGINA 3 EIGEN ONTWERP PAGINA 10 DE MENS VOOROP PAGINA 14 TEXPERIENCE CENTER PAGINA 17 WORKWEAR FOR THE HEALTH SECTOR HEREN KORTE JAS PAGINA 19 WT_VPTEX1408_CARE_BROCHURE.indd 1
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2013
plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2013 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2013 2014 Augustus 2013 pag. 1 INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 2. doelstellingen
Nadere informatieFWF jaarverslag 2011
FWF jaarverslag 2011 -Voorwoord / Inleiding McGregor Fashion Group B.V. (hierna: MFG ) is een organisatie die een positieve bijdrage wil leveren aan de samenleving waarin zij opereert. Dit streven heeft
Nadere informatieMVO- MVO-communicatieplan internet 2015. Pagina 1 van 6 MVO COMMUNICATIEPLAN
Pagina 1 van 6 MVO COMMUNICATIEPLAN Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. INTERNE COMMUNICATIE... 3 2.1. Doelstellingen en doelgroepen... 3 Doel:... 3 Doelstelling:... 3 Interne doelgroepen:...
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Communicatie plan CO₂ Prestatieladder (niveau 3)
Blad : Pagina 1 van 9 COMMUNICATIEPLAN 2011-2020 (PUBLIEKE VERSIE) Blad : Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding. 3 2. Communicatie. 2.1 Stakeholders analyse. 4 2.2 Interne Communicatie. 6 Doelstellingen
Nadere informatieCommunicatieplan 2014-2015. CO2-prestatieladder Certificering. Inzake 20 Tinten Groen. Continuering 2013-2014. Datum : September 2015
plan 2014-2015 Inzake 20 Tinten Groen CO2-prestatieladder Certificering Continuering 2013-2014 Datum : September 2015 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2014 2015 September 2015 pag. 1 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieBedrijfsprofiel IMAGE CARE OVER. www.imagecare.nl
Bedrijfsprofiel IMAGE CARE OVER www.imagecare.nl Inhoudsopgave 1. Image Care company fashion wie zijn wij? 2. Onze producten pascomfort 3. Onze service passessies serviceronde & ruilingen klachtafhandeling
Nadere informatieSociaal jaarverslag 2008
Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 2 2. Basis vereisten van het FWF deelnemerschap... 2 3. Inkoop... 2 4. Monitoring systeem en uitvoering van verbeterplannen... 4 5. Klachten... 5 6. Verbetering van arbeidsnormen...
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl
Nadere informatieB&C Bella Brelies Continental Earth Positive Gildan Hanes Jerzees Jassz Kustom Kit Russel Europe PWG Rolini
B&C Bella Brelies Continental Earth Positive Gildan Hanes Jerzees Jassz Kustom Kit Russel Europe PWG Rolini www.acpinfo.be ambassador sinds 1 mei 2009 Zaakvoerder : Dirk Piret Aantal werknemers : / Jaarrapport
Nadere informatieGASTRONOMY WORKWEAR HORECA TRENDS EIGEN ONTWERP VAN PUIJENBROEK TEXTIEL: EEN BEGRIP SINDS 1865 BESTELGEMAK HEREN KORTE JAS/VEST 30020 PAGINA 3
HORECA TRENDS PAGINA 3 EIGEN ONTWERP PAGINA 10 VAN PUIJENBROEK TEXTIEL: EEN BEGRIP SINDS 1865 PAGINA 16 BESTELGEMAK PAGINA 19 HEREN KORTE JAS/VEST 30020 PAGINA 19 GASTRONOMY WORKWEAR GASTRONOMY.VPWORKWEAR.COM
Nadere informatieCommunicatieplan Coolmark BV
Communicatieplan - CO2 reductie CO2 Prestatieladder 2.1 Versie Datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 26 juni 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV 1.1 3 juli 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE
COMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE Sapa Pole Products Alcoalaan 12 5151 RW Drunen Tel: 0416-386200 Fax: 0416-386230 E-mail: info.poleproducts.nl@sapagroup.com Website: www.sapapoleproducts.com
Nadere informatieCO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014
CO2-prestatieladder Periodieke voortgangsrapportage 1e+2e helft 2014 Verheij Infra b.v. Prisma 89 3364 DJ Sliedrecht Tel : 0184-433095 Getekend: Email Site : info@verheijsliedrecht.nl : www.verheijsliedrecht.nl
Nadere informatieWorkshop 6: Stakeholdersconsultatie. Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017
Workshop 6: Stakeholdersconsultatie Evenement Verbinding Veghel - 15 juni 2017 Wie zijn wij? Aron Kuijper Gecertificeerde organisatie (niveau 4) QSHE Manager Lid CCvD Sjoerd Wester Certificerende Instelling
Nadere informatieBijlage Milieujaarverslag 2017
Bijlage Milieujaarverslag 2017 Energie Over de gehele linie heeft Tergooi energie weten te besparen. De berekeningen voor het energieverbruik zijn gemaakt voor gas en groene elektriciteit. De laatste geeft
Nadere informatieEnergiemanagementplan
Energiemanagementplan CO 2 -prestatieladder Het Veldwerkbureau B.V. Niveau 3 Auteur(s): De heer G.R. Hartkamp De heer J.A. Möller Versie 2.0 17 december 2013 Definitief rapport Inleiding Binnen ons Energiemanagementsysteem
Nadere informatieonze groene kijk op hygiene ecolabel reinigingsconcept
onze groene kijk op hygiene ecolabel reinigingsconcept een duurzame keuze Traditioneel maar eenvoudig en efficiënter Duurzaam reinigen kan dat ook? Ja dat kan zeer zeker! als conventioneel systeem kan
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE
COMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE DOUWE HOEKSTRA TRANSPORT & KRAANVERHUUR B.V. Datum: 7 november 2013 Bedrijf: Contactpersoon: Ondersteuning door: Contactpersoon: Douwe Hoekstra Transport & Kraanverhuur B.V.
Nadere informatieEnergie Management Plan 2015
Energie Management Plan 2015 Bijlage bij het KAM jaarplan 2015 Voorlopig Versie 1.0 VBG 2015-09 22 Energie Management Plan 2015 Pagina 1 van 5 Inhoudsopgave Energie Management Plan 2015 1 Veiligheid 2
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2017
Maatschappelijk Jaarverslag 2017 Wat hebben we in 2017 ondernomen en bereikt op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en Duurzaamheid? 3 Monitoring & Verslaglegging Om MVO goed te kunnen
Nadere informatieStart date membership September 2005 Social report Heigo Nederland B.V / 7
www.heigo.nl www.madetomatch.nl Start date membership September 2005 Social report Heigo Nederland B.V. 31-10-2014 1/ 7 Organisational chart Management Administratie ICT HRM Kwaliteit Marketing Verkoop
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Giezen-van Laarhoven, CO 2-functionaris Dhr. D. Slothouber,
Nadere informatieDe brug naar Duurzame techniek
ar duurzame tech a n g u niek r b e d Samenleving Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is de ondernemingsstrategie waarbij aandacht voor de samenleving, de aarde en de onderneming in balans is. Steeds
Nadere informatieonze groene kijk op hygiene ecolabel reinigingsconcept
onze groene kijk op hygiene ecolabel reinigingsconcept een duurzame keuze Traditioneel maar eenvoudig en efficiënter Duurzaam reinigen kan dat ook? Ja dat kan zeer zeker! als conventioneel systeem kan
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
Nadere informatieCo2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V.
Co2 reductie bij de bedrijfsvoering van Scherrenberg B.V. Scherrenberg B.V. heeft zich in het kader van haar Kwaliteit- Arbo en Milieubeleid ten doel gesteld om de uitstoot van CO2 bij de uitvoering van
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE Haarsma Groep
COMMUNICATIEPLAN CO₂REDUCTIE Haarsma Groep Infra & milieu Beton & Industrie bouw Infra Beheer Transport Kraanverhuur 1. Inleiding Dit communicatieplan is opgesteld in het kader van de CO₂ prestatieladder
Nadere informatieCommunicatieplan CO2-prestatieladder
Communicatieplan CO2-prestatieladder certificering CO2-prestatieladder 2018 / 2019 versie 1.2 23 mei 2019 SUEZ Nederland Holding B.V. - SUEZ Recycling and Recovery Netherlands Mr. E.N. van Kleffensstraat
Nadere informatieSTAPPENPLAN AANSCHAF ZONNE-COLLECTOREN INDIVIDUEEL
STAPPENPLAN AANSCHAF ZONNE-COLLECTOREN INDIVIDUEEL Introductie De ontwikkelingen op het gebied van zonne-energie staan nooit stil. Heeft u ook belangstelling, dan kunt u zich als deelnemer aansluiten bij
Nadere informatieDatum 3 maart 2014 Betreft Beantwoording vragen van het lid Voordewind over het rapport Working on the Right Shoes
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 Den Haag Directie Internationale Marktordening en Handelspolitiek Bezuidenhoutseweg 67 2594 AC Den Haag Postbus 20061 Nederland www.rijksoverheid.nl
Nadere informatieCO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan
2015 CO₂ Prestatieladder Energiemanagement actieplan Goedgekeurd door: H. van Wijk Auteurs: Y. van der Vlies & L. van Wijk Bedrijf: H. van Wijk transport- en Handtekening: aannemersbedrijf & H. van Wijk
Nadere informatieFair Tourism BELEIDSNOTA. Grant Agreement No.: UK01-KA
Fair Tourism BELEIDSNOTA Grant Agreement No.: 2014-1-UK01-KA200-000057 Inleiding Toerisme is de derde belangrijkste economische sector in de EU. Hoewel toerisme een positieve impact heeft op economische
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
4. Communicatieplan VAN ESCH CO2 reductiedoelstellingen 3.C.2 Communicatieplan ` Onderneming: Begeleiding: Holding Gebr. Van Esch B.V. hierna genoemd VAN ESCH BEDRIJVEN, bestaande uit: J. van Esch b.v.
Nadere informatieCOMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP
COMMUNICATIEPLAN CO₂ REDUCTIE TIMMERHUIS GROEP 1. INLEIDING Dit communicatieplan is opgesteld in het kader van de CO₂ prestatieladder en het bewustwordingsproces van de CO₂ uitstoot van de Timmerhuis Groep.
Nadere informatieStart date membership september 2005 Organisational chart
www.heigo.nl Start date membership september 005 Organisational chart DIRECTIE MANAGEMENT TEAM ADMINISTRATIE AUTOMATISERING 3 KWALITEITSZORG PERSONEEL ORGANISATIE LOGISTIEK INKOOP MAGAZIJN EXPEDITIE 7
Nadere informatie, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales
, Print- en documentmanagement, Communicatie en, Sales Een prestatie op maat, dat wilt u toch ook? Link2Doc helpt (inkoop) organisaties bij het optimaliseren en inrichten van documentmanagement processen
Nadere informatieEVC Beoordelings- en ontwikkeltraject AF-Erkenningsregeling
EVC Beoordelings- en ontwikkeltraject AF-Erkenningsregeling Het EVC (Elders Verworven Competenties) beoordelings- en ontwikkeltraject AF is bedoeld om bedrijven die in eerste instantie niet voldoen aan
Nadere informatieBLOG: 25 redenen Waarom MVO belangrijk is voor jou organisatie
mvoconsultants.nl BLOG: 25 redenen Waarom MVO belangrijk is voor jou organisatie Waarom MVO? Dat is een vraag die wij altijd stellen voordat bedrijven een begin maken met hun beleid op het gebied van maatschappelijk
Nadere informatieDuurzaam Inkopen. Ric Hettinga. Programmadirectie Duurzaam Inkopen. Ministerie van VROM
Duurzaam Inkopen Ric Hettinga Programmadirectie Duurzaam Inkopen Ministerie van VROM Wat is duurzaamheid? Relevante concepten: People, planet, profit Cradle to cradle (C2C) Duurzame bedrijfsvoering Wat
Nadere informatiedatum status naam Functie paraaf 15 maart 2013 gecontroleerd G.T. Plaggenmars KAM-coördinator
projectnaam CO 2-prestatieladder Van Spijker Infrabouw B.V. projectonderdeel T.b.v. het CO 2 beleid status Definitief datum 15 maart 2013 P. Mastebroekweg 4 7942 JZ Meppel Postbus 247 7940 AE Meppel T
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2017
Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2017 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. Communicatie doelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 4. Communicatiemiddelen
Nadere informatie... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN
... where sustainability evolves! i.s.m TRAINING DUURZAAM ONDERNEMEN DUURZAAM ONDERNEMEN IS DE TOEKOMST WILCO DE RUITER, TARKETT 2. TARKETT Tarkett heeft een leidende positie op het gebied van milieuvriendelijke
Nadere informatieMilieumanagement en CO2-Prestatieladder 2018 bij Inpijn-Blokpoel
Milieumanagement en CO2-Prestatieladder 2018 bij Inpijn-Blokpoel Halfjaarlijkse update - maart 2019 Milieumanagement ISO 14001 certificaat Blokpoel Son voldoet per 12-04-2017 aan de laatst geldende eisen
Nadere informatieCommunicatieplan Valmont Nederland B.V.
VEMS 1-03 Communicatieplan 31-10-13 Vervangt 13-09-13 Communicatieplan Valmont Nederland B.V. CO 2 Prestatieladder 2.1 Valmont Nederland B.V. Den Engelsman 3 6026 RB Maarheeze Postbus 2632 6026 ZG Maarheeze
Nadere informatieCommunicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.
Nadere informatieCertificering op de CO 2 -prestatieladder
Certificering op de CO 2 -prestatieladder Rexel Nederland B.V. 2013 It s easy to be green at work 1 Inhoud blz. 1. Inleiding 3 2. Doelgroepen 4 2.1 Intern 4 2.2 Extern 4 3. Middelen 5 4. Organisatie 7
Nadere informatieMilieumanagement en CO2-Prestatieladder 2018 bij Inpijn-Blokpoel
Milieumanagement en CO2-Prestatieladder 2018 bij Halfjaarlijkse update - september 2018 Milieumanagement ISO 14001 certificaat Son voldoet per 11-04-2018 aan de laatst geldende eisen inzake haar milieumanagementsysteem,
Nadere informatiePartner Hoom - Vragenlijst
Introductie Introductie Hoom zorgt ervoor dat particuliere woningeigenaren hun huis in drie eenvoudige stappen comfortabeler en duurzamer kunnen maken. Een vaste Hoom contactpersoon helpt bij iedere stap.
Nadere informatieRESULTAATGERICHT ORGANISEREN
RESULTAATGERICHT ORGANISEREN Hoe de beste resultaten te halen uit uw organisatie, managers en medewerkers. Wat is resultaatgericht organiseren? Resultaatgericht organiseren heeft als doel om organisaties
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ASN installaties, Birdaardetsraatweg 127 9101 BX - Dokkum www.asndokkum.nl info@asndokkum.nl Inhoud Inleiding...3 1. Stimuleren duurzame ontwikkelingen...4 1.1 Producent...
Nadere informatieDuurzaam en doeltreffend schoonmaken. Ecologisch verantwoord
Duurzaam en doeltreffend schoonmaken Ecologisch verantwoord Vive, in één keer dubbel schoonmaken: duurzaam en doeltreffend Vive draait om leven. Levenslust. Vitaliteit. Een goed gevoel. Vive is de naam
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2-reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Saasveld, 8 mei 2013 Auteur: Karin Koopman Geaccordeerd door: M.G.M. Kleizen Inhoud 1 INLEIDING 3 1.1 Over dit communicatieplan 3 2 DOELSTELLINGEN EN DOELGROEPEN 4 2.1 COMMUNICATIEDOELSTELLING
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
4. Communicatieplan VAN ESCH CO2 reductiedoelstellingen 3.C.2 Communicatieplan ` Onderneming: Begeleiding: Holding Gebr. Van Esch B.V. hierna genoemd VAN ESCH BEDRIJVEN, bestaande uit: J. van Esch b.v.
Nadere informatieVoorwoord. Noordwijk, 9 december 2014. Sandra Strunk John Franck Directie Arbo Concern BV
MVO Jaarplan 2015 Voorwoord. Onze medewerkers zijn elke dag bezig zich voor de volle 100% in te zetten voor onze klanten. Samen met onze klanten en onze partners in de keten proberen wij te werken aan
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer D. Slothouber 23 oktober 2013 (revisie 1.0) Definitief rapport Inhoudsopgave:
Nadere informatieZonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap
Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap Foto: Willem Mes In dit plan kun je stap voor stap lezen hoe je via een Zon-Privé actie eenvoudig zonne - panelen kunt aanbieden aan je medewerkers.
Nadere informatieCommunicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatiewww.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart
www.heigo.nl Start date membership september 005 Organisational chart DIRECTIE MANAGEMENT TEAM ADMINISTRATIE AUTOMATISERING 3 KWALITEITSZORG PERSONEEL ORGANISATIE LOGISTIEK INKOOP MAGAZIJN EXPEDITIE 7
Nadere informatieDocument: Energiemanagementplan
Energiemanagementplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): Mevrouw C.K. Kloens De heer H. Hooftman De heer D. Slothouber 12 september 2014 Definitief rapport
Nadere informatieZonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap
Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap Foto: Willem Mes In dit plan kun je stap voor stap lezen hoe je via een Zon-Privé actie eenvoudig zonnepanelen kunt aanbieden aan je medewerkers.
Nadere informatieZONNEPANELEN PROJECT. RADIJSSTRAAT 2 t/m 82 te Groningen
ZONNEPANELEN PROJECT RADIJSSTRAAT 2 t/m 82 te Groningen Waarom dit project? De ambitie van de gemeente Groningen is om in 2035 energieneutraal te zijn. De Gemeente Groningen ondersteund dit project met
Nadere informatieRESULTAATGERICHT ORGANISEREN
RESULTAATGERICHT ORGANISEREN Hoe de beste resultaten te halen uit uw organisatie, managers en medewerkers. Wat is resultaatgericht organiseren? Resultaatgericht organiseren heeft als doel om organisaties
Nadere informatieNotitie. Inleiding. Stakeholderindentificatie
Notitie Datum: 19 maart 2012 Project: NEN zelfverklaring ISO 26.000 Uw kenmerk: - Locatie: Holten Ons kenmerk: V076381aa.00002.jlv Betreft: Stakeholderanalyse Versie: 01_002 Inleiding In deze notitie wordt
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie 2014
Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Conform 1.D.1, 1.D.2 en 3.D.1 Onderzoek naar initiatieven en toelichting op de actieve deelname aan het initiatief van A van Ooijen Woerden B.V. Auteur(s): Mevr. G.A.W. Mielke-van
Nadere informatieBedrijfsmilieuplan 2012
Bedrijfsmilieuplan 2012 Opgesteld door: Documentdatum: 01-08-2012 Documentversie: Versie 1.0 Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Milieubeleid... 4 2. Wet- en regelgeving... 4 3. Input vanuit de directiebeoordeling...
Nadere informatieDuurzame Inkoop Scan (algemeen)
Duurzame Inkoop Scan (algemeen) Datum: Naam: Naam organisatie: Postadres: Contactpersonen (namen en functies): 1. Naam: Functie: 2. Naam: Functie: Telefoonnummers: Emails: Aanleiding voor duurzame inkoop....
Nadere informatieDURABLE ARCTIC SOLUTION COMFORT STRONG. HaVeP Arctic Solution. HaVeP Workwear / Protective wear. Certificering MVO. HaVeP workwear Protective wear
HaVeP Workwear Protective wear Heren jack beschermt volgens tegen regen en slecht weer 100% polyester, canvas, 260 grm² 21 keperbinding, 290 grm² assortiment. 65%35% katoenpolyester, met klep HaVeP Workwear
Nadere informatieCommunicatieplan Datum: Versie: 1.0. Opgesteld door: Rob Kriellaars
Communicatieplan 2017 Datum: 12-11-2018 Versie: 1.0 Opgesteld door: Rob Kriellaars Inhoud 1. Inleiding... 2 1.1 Doel en inhoud van dit document... 2 2. Doel, doelgroepen en boodschap... 3 2.1 Doel... 3
Nadere informatieMONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015
MONITOR DUE DILIGENCE & INKOOPPRAKTIJK 2015 INHOUD 1. Profiel respondenten 2. Internationaal zakendoen 3. Toeleveringsketen 4. MVO (in de keten) PROFIEL RESPONDENTEN AANTAL MEDEWERKERS < 10 10-99 100-249
Nadere informatieCommunicatieplan. Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0
Communicatieplan Conform eisen 1.C.1 1.C.2 2.C.1 2.C.2 2.C.3 3.C.1 3.C.2. van CO₂-Prestatieladder 3.0 B&G Hekwerk Industrieweg 187a 5683 CC Best PO Box 66 5680 AB BEST Tel. +31 (0)499-363666 www.bghekwerk.nl
Nadere informatieEBPI MVO Kwartaalrapportage
EBPI MVO Kwartaalrapportage 2017 EBPI 088-1161800 Prinses Catharina-Amaliastraat 5 www.ebpi.nl 2496 XD Den Haag info@ebpi.nl INHOUDSOPGAVE INLEIDING... 3 EBPI & MVO... 4 ONZE KERNWAARDEN:... 4 PEOPLE...
Nadere informatieCode of Conduct CSR certificering
Code of Conduct CSR certificering 1 Opzet van de training 1. Introductie 2. Context van het programma 3. 4. Certificatie traject 5. Vragen 2 Introductie Doel van de training Na afloop in staat zijn om:
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder Opgesteld door : Karin van Roode en Yonni van der Vlies Datum : 12 maart 2015 Versie : 1.1 Goedgekeurd door Paraaf : Harry van Roode : Datum: 12 maart 2015
Nadere informatieReview(Interne audit) CO2 reductiesysteem. Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2
Review(Interne audit) CO2 reductiesysteem Conform niveau 3 op de CO 2 prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Invalshoek A: Inzicht 4 2.1. Footprintberekening 4 2.2. Kwaliteitsmanagement (ISO
Nadere informatieVario Grass B.V. Communicatieplan. Masters in Green. CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde
Communicatieplan CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Vario Grass Masters in Green Organisatie: Adres: Opgesteld door: Vario Grass B.V. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde Jasper Eppingbroek
Nadere informatieALGEMEEN. Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen. Naam student(en)
ALGEMEEN Naam bedrijf/organisatie: Vestiging (plaats) Naam/namen geïnterviewde personen Naam student(en) 1 In wat voor sector is het bedrijf waar je stage loopt werkzaam? 2 Wat is het karakter van de hoofdactiviteit
Nadere informatieIN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
Nadere informatieGebr. Beentjes GWW B.V. Kwaliteitsmanagementplan voor de inventaris
Gebr. Beentjes GWW B.V. Kwaliteitsmanagementplan voor de inventaris Gebr. Beentjes GWW, 7 januari 2014 2 Gebr. Beentjes GWW Kwaliteitsmanagementplan Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Stuurcyclus... 4 1.1
Nadere informatieCommunicatieplan Centercon B.V.
Communicatieplan Centercon B.V. Inhoudsopgave INLEIDING 3 1. DOELGROEPEN, BOODSCHAP EN COMMUNICATIEMIDDELEN 4 1.1 INTERNE BELANGHEBBENDEN 4 1.2 EXTERNE BELANGHEBBENDEN 4 2. COMMUNICATIESCHEMA 6 Communicatieplan
Nadere informatieVolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling. Energie Managementplan
VolkerWessels Bouw & Vastgoedontwikkeling Energie Managementplan Datum: 08/05/2012 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Beleid en doelstellingen... 4 3 Planning... 5 3.1 Identificatie en beoordeling energie
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven
Sector- en keteninitiatieven Daalin B.V. Auteur: A.J. IJzelenberg - van der Linden Autorisatiedatum: 26-06-2017 Versie: 1.0 Handtekening autoriserend verantwoordelijke manager: Inhoud 1 Inleiding... 3
Nadere informatieMilieumanagement en CO2-Prestatieladder 2017 bij Inpijn-Blokpoel
Milieumanagement en CO2-Prestatieladder 2017 bij Halfjaarlijkse update - september 2017 Milieumanagement ISO 14001 certificaat Son voldoet per 12-04-2017 aan de laatst geldende eisen inzake haar milieumanagementsysteem,
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Nadere informatieContractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder
Contractmanagement bij NS Mirjam Kop/André Mulder Wij helpen u graag Onze medewerkers staan voor u klaar om u een goede reis te bezorgen Agenda Even voorstellen Wat is contractmanagement Hoe heeft NS dit
Nadere informatiePBM's kopen en gebruiken
PBM's kopen en gebruiken De risico-inventarisatie en -evaluatie bepaalt welke risico s kunnen worden geelimineerd of afdoende verminderd. Dit gebeurt eerst door technische beheersmaatregelen en collectieve
Nadere informatieZakelijke Relatie - Aanmaak nieuw
Een zakelijke relatie wordt aangemaakt als: - een bedrijf klant gaat worden, bijvoorbeeld een eenmanszaak van een klant of het bedrijf van een klant die DGA is van het bedrijf; - met een bedrijf zaken
Nadere informatieDuurzaam inkopen en milieumanagementsystemen (ISO 14001)
pag.: 1 van 8 code: SPE-MVI-art-017-bl Duurzaam inkopen en milieumanagementsystemen (ISO 14001) Bron: SCCM, pp. 1-7 Auteur(s): www.sccm.nl Duurzaam inkopen en milieumanagementsystemen (ISO 14001) 1 Duurzaam
Nadere informatieJansen Venneboer te Wijhe. Ondernemende partner in techniek. Jaar 2014. CO2-prestatieladder communicatieplan
Jansen Venneboer te Wijhe Ondernemende partner in techniek CO2-prestatieladder communicatieplan Jaar 2014 Auteur: A.T. Buitenhuis Eindverantwoordelijke: A.T. Buitenhuis Jansen Venneboer Datum: april 2014
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4
Energie Management Actieplan Mei 2015 Versie 4 Colt International Beheer BV Korte Oijen 4 5433 NE KATWIJK Postbus 29 5430 AA CUIJK Tel: 0485-399 999 Website: www.coltinfo.nl E-mail: info@coltinfo.nl Opgesteld
Nadere informatie