|
|
|
- Bruno ter Linde
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sociaal Jaarverslag 2008 van Groenendijk Bedrijfsschoenen & Kleding B.V.
2 1. Introductie Welke merken verkoopt u? Wij verkopen verschillende merken, waaronder deze die bij FWF zijn aangesloten: Teamdress, De Berkel, Engel, Workzone, Havep (Bucofa), KLM, Tricorp,VMP en Roughnecks. Voor een compleet overzicht zie onzen website: Omzet van Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding in 2008 (in ): Omzet 2008 FWF leveranciers: ,18 Naam en functie verantwoordelijke personen voor implementatie FWF Gedragscode voor de Kledingindustrie Dhr. Marien Groenendijk Datum ingang deelnemerschap FWF: Juni 2005 Welke doelen zijn gesteld in verband met het deelnemerschap van FWF in 2008? Meer deelnemers werven voor Fairwear zodat ons Handelsfirma lidmaatschap meer inhoud krijgt. Dit doen wij door bij nieuwe leveranciers aan te geven dat wij graag zaken doen met leveranciers die bij FWF zijn aangesloten en daar dus ook de voorkeur aan geven. Als een leverancier dit inziet en ons toch als klant willen overwegen ze sneller om lid te worden. Alle belangengroepen zoveel en zo goed mogelijk informeren over ons lidmaatschap en de daarbij behorende verplichtingen.
3 Indien van toepassing; beschrijf andere activiteiten op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen in 2008 Wij hebben sinds kort zonnepanelen op ons dak laten plaatsen. We hebben een uitgewerkt retourplan voor gebruikte kleding. Er wordt papier en plastic ingezameld en tot 40pkg. pallets geperst. Er is in de showroom LED verlichting geplaatst. We doen mee aan een Europees onderzoek om van oude kleding nieuw doek te maken. Verder bezoekt onze inkoop alle mogelijke beurzen (zoals de NUtec) om MVO ideeën op te doen en actief mee te doen om nieuwe producten te ontwikkelen. Ook wordt veel aandacht besteed aan deelname aan MVO beurzen en interviews op dit gebied.
4 2. Overzicht van leveranciers waar Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding van afneemt: Lijst van leveranciers in 2008: Wij hebben verschillende leveranciers, waaronder deze die bij FWF zijn aangesloten: De Berkel, F Engel, Havep, Kwintet KLM Kleding, PWG bedrijfsveilige kleding, Tricorp Textiles, Van Meel en Partners en Power Workwear. Specificeer voor elke leverancier of deze deelnemer is van FWF of een gelijkwaardig initiatief (noem naam initiatief). Alle leveranciers die hier boven zijn genoemd zijn lid van FWF. Dit bedraagt 40% tot 45% van ons leveranciers bestand Welke leveranciers waren er nieuw in 2008: Geen Leveranciers waar [deelnemer] niet langer zaken mee deed in 2008: Geen Totaal aantal leveranciers dat lid is van FWF: 9 leveranciers Welk percentage van de omzet valt reeds onder de FWF gedragscode of een vergelijkbare code? Staat in het excel document. Welke activiteiten heeft Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding ondernomen om dit percentage te verhogen? Wij houden zeer sterk rekening met de keuze van leveranciers of men lid is van FWF. Om die reden doen wij nu ook meer zaken met bedrijven als Havep, Tricorp en F.Engel. Bij veel leveranciers geven wij ook aan dat wan neer zij geen lid worden van FWF onze keuze op andere FWF-leden zal gaan vallen.
5 3. Interne training en communicatie over FWF deelnemerschap Beschrijving van door Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding ondernomen activiteiten om staf te informeren over deelnemerschap; Functie/afdeling Soort voorlichting/training wanneer door wie? DGA Algemene uitleg FWF Jaarlijks M. Groenendijk Hoofd VBI Voortgang aangesl. leden Jaarlijks J. de Ruiter Hoofd VBU Voortgang aangesl. leden Jaarlijks M. Sluys 4. Externe communicatie over FWF deelnemerschap Beschrijving van door Groenendijk Bedrijfsschoenen en Kleding ondernomen activiteiten om publiek te informeren over deelnemerschap; Onze account managers noemen in veel gesprekken dat wij lid zijn van FWF. Dit doen wij niet geforceerd. Ons bedrijf staat op veel beurzen die het duurzaam ondernemen promoot. Daar wordt het lidmaatschap van FWF gecommuniceerd. Uiteraard wordt aandacht besteed aan het lidmaatschap op onze website. Tevens wordt er een nadere uitleg gegeven op de site. In veel van onze uitingen wordt gemeld dat wij de FWF gedachte actief uitdragen en dat wij zoveel mogelijke zaken doen bij FWF leden. oor veel bedrijven en instellingen maken wij offertes. Hierin wordt altijd ruimte gemaakt voor de uitleg van ons MVO beleid. Hierin komt dan natuurlijk ook het onderwerp FWF aan de orde.
6 5. Conclusies In welke mate zijn gestelde doelen in 2008 behaald? Wij kijken terug naar een goed jaar. Wij zullen in 2009 blijven proberen om dit te verbeteren.
7
www.groenendijkwoerden.nl
Sociaal Jaarverslag 2009 van Groenendijk Bedrijfsschoenen & Kleding B.V. 1. Inleiding 2 2. Inkoopbeleid 2. Interne voorlichting & training 4. Externe Communicatie 5. Archiveren 6. Maatschappelijk verantwoord
Sociaal jaarverslag over 2008. Tricorp Textiles Europe BV
Sociaal jaarverslag over 2008 Tricorp Textiles Europe BV Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 2 2. Basis vereisten van het FWF deelnemerschap... 3 3. Inkoop... 3 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen...
van Puijenbroek Textiel sociaal jaarverslag Sociaal jaarverslag over 2008 Van Puijenbroek Textiel
Sociaal jaarverslag over 2008 Van Puijenbroek Textiel Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 2 2. Basis vereisten van het FWF deelnemerschap... 3 3. Inkoop...3 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen...
Sociaal Jaarverslag 2008 Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2008 Confectiefabriek De Berkel BV 1/ 8 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap.. 5 3. Inkoop... 5 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 6 5. Klachten...
www.vptex.com www.havep.com www.bucofa.com Start date membership Organisational chart Social report Van Puijenbroek Textiel 1/ 7
www.vptex.com www.havep.com www.bucofa.com Start date membership 2004 Organisational chart Social report Van Puijenbroek Textiel 1/ 7 Responsibilities: Policy formulation & work plan Sourcing policy Monitoring
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.
Sociaal Jaarverslag 2012. Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2012 Confectiefabriek De Berkel BV Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap... 4 3. Inkoop... 4 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 5 5. Klachten...
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Pagina 1 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit
www.heigo.nl Start date membership september 2005 Organisational chart
www.heigo.nl Start date membership september 005 Organisational chart DIRECTIE MANAGEMENT TEAM ADMINISTRATIE AUTOMATISERING 3 KWALITEITSZORG PERSONEEL ORGANISATIE LOGISTIEK INKOOP MAGAZIJN EXPEDITIE 7
Sociaal Jaarverslag 2014 Confectiefabriek De Berkel BV
Sociaal Jaarverslag 2014 Confectiefabriek De Berkel BV 1/ 9 Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 3 2. FWF deelnemerschap.. 5 3. Inkoop... 5 4. Monitoringsysteem en uitvoering van verbeterplannen... 6 5. Klachten...
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 5-6-2015 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit de CO2 prestatieladder 3 3. Communicatiedoelstellingen
Communicatieplan Coolmark BV
Communicatieplan - CO2 reductie CO2 Prestatieladder 2.1 Versie Datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 26 juni 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV 1.1 3 juli 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV
datum status naam Functie paraaf 15 maart 2013 gecontroleerd G.T. Plaggenmars KAM-coördinator
projectnaam CO 2-prestatieladder Van Spijker Infrabouw B.V. projectonderdeel T.b.v. het CO 2 beleid status Definitief datum 15 maart 2013 P. Mastebroekweg 4 7942 JZ Meppel Postbus 247 7940 AE Meppel T
Code of Conduct CSR certificering
Code of Conduct CSR certificering 1 Opzet van de training 1. Introductie 2. Context van het programma 3. 4. Certificatie traject 5. Vragen 2 Introductie Doel van de training Na afloop in staat zijn om:
Sociaal jaarverslag 2008
Inhoudsopgave 1. Samenvatting... 2 2. Basis vereisten van het FWF deelnemerschap... 2 3. Inkoop... 2 4. Monitoring systeem en uitvoering van verbeterplannen... 4 5. Klachten... 5 6. Verbetering van arbeidsnormen...
Communicatieplan Croon CO2 Footprint
Croon Elektrotechniek B.V. Marketing & Business Development Hoofdkantoor Rotterdam Schiemond 20-22 3024 EE Rotterdam Postbus 6073 3002 AB Rotterdam Telefoon 088-923 33 44 www.croon.nl Communicatieplan
B&C Bella Brelies Continental Earth Positive Gildan Hanes Jerzees Jassz Kustom Kit Russel Europe PWG Rolini
B&C Bella Brelies Continental Earth Positive Gildan Hanes Jerzees Jassz Kustom Kit Russel Europe PWG Rolini www.acpinfo.be ambassador sinds 1 mei 2009 Zaakvoerder : Dirk Piret Aantal werknemers : / Jaarrapport
COMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE
COMMUNICATIEPLAN PLAN C: COMMUNICATIE EN TRANSPARANTIE Sapa Pole Products Alcoalaan 12 5151 RW Drunen Tel: 0416-386200 Fax: 0416-386230 E-mail: [email protected] Website: www.sapapoleproducts.com
Assortiment: Consumenteninformatie:
Naam van het bedrijf: Albert Heijn Branche: Levensmiddelen Aantal medewerkers: 55000 Website: www.ah.nl Contact: via website Contact persoon: via website Aantal winkels: 750 Assortiment: Zijn er afspraken
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. PUK Benelux B.V. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van PUK Benelux B.V. Auteur(s): Mevr. Giezen-van Laarhoven, CO 2-functionaris Dhr. D. Slothouber,
E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT
E-MAIL AWARD 2013 : PROCEDURE & CASE FORMAT Leuk en goed dat u een case in wilt dienen. Om de jurering eerlijk, eenvoudig en overzichtelijk te maken, willen we u vragen uw case in te dienen aan de hand
Twinfield Vooruitstrevend Denken partnerprogramma voor accountants- en administratiekantoren. Twinfield Online Boekhouden, de basis voor succes
Twinfield Vooruitstrevend Denken partnerprogramma voor accountants- en administratiekantoren Twinfield Online Boekhouden, de basis voor succes Vanaf het moment dat u voor Twinfield heeft gekozen stellen
Energie Management Actieplan
Energie Management Actieplan CO 2 Prestatieladder voor Arthe Civil & Structure bv Rapport Nr.: ACS14006 R03 DIRECTIE ARTHE Status DEFINITIEF Datum 30 10 2014 Opgesteld ir. J.T.S. Vervoort / D.R. van den
Leveranciers status ten opzichte van ziekenhuisveranderingen. Survey leveranciers. Prometheus HealthCare bv, 2015
Leveranciers status ten opzichte van ziekenhuisveranderingen Survey leveranciers 2015 Samenvatting leverancierspositie Leveranciers geven aan dat ze goed weten wat veranderingen in de zorg voor hen tot
Communicatie plan KAM. Communicatieplan KAM Definitief Versie 3.1. Titel Status Versie Auteur Datum. Auteur Pieternel Beuzekom
Communicatie plan KAM Titel Status Versie Auteur Datum Communicatieplan KAM Definitief Versie 3.1 Pieternel Beuzekom 04-09-2017 Wijziging Auteur Pieternel Beuzekom Datum 16-4-2019 Inhoudsopgave Inhoudsopgave...
MVO JAARVERSLAG 2013. Coolmark B.V.
MVO JAARVERSLAG 2013 Coolmark B.V. Zweth 6 2991 LH Barendrecht Versie 08.08.2014 Inhoud 1. Voorwoord... 2 MVO strategie en visie... 2 MVO samen met u... 2 2. People... 3 2.1 Goede arbeidsvoorwaarden...
21 augustus 2014. MVO Jaarverslag 2013
21 augustus 2014 MVO Jaarverslag 2013 April 2014 MVO - Jaarverslag 2013 2014 Kiwa N.V. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand,
Communicatieplan CO2 prestatieladder
ERA Contour B.V. 1e Stationsstraat 185 2712 HG Zoetermeer Postbus 62 2700 AB Zoetermeer Telefoon 079-31 70 170 Fax 079-31 65 800 [email protected] www.eracontour.nl Communicatieplan CO2 prestatieladder
MVO- MVO-communicatieplan internet 2015. Pagina 1 van 6 MVO COMMUNICATIEPLAN
Pagina 1 van 6 MVO COMMUNICATIEPLAN Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. INTERNE COMMUNICATIE... 3 2.1. Doelstellingen en doelgroepen... 3 Doel:... 3 Doelstelling:... 3 Interne doelgroepen:...
Vragen en Antwoorden naar aanleiding van Shell Engagement Sessies
HSE Q1. Dienen incidentmeldingen straks via het Shell systeem gedaan te worden of via het Johnson Controls systeem? A1. Incidenten dienen zowel aan Shell als binnen Johnson Controls gemeld te worden. Omdat
Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO2-prestatieladder Niveau 3 Auteur(s): De heer W. de Vries De heer H. Kosse (extern adviseur Nedcon Organisatieadvies B.V.) 26 mei 2014 Definitief
Wellicht heb je mijn gratis ebooks 40 manieren om nieuwe klanten te werven en 3 geheimen om binnen te komen bij bedrijven al in bezit.
Hierbij ontvang je het stappenplan voor het snel en gemakkelijk schrijven van een inhoudelijk goede blogtekst. Het schrijven van een blog hoeft niet lang te duren, als je hier een goede methodiek voor
Energiemanagement actieplan. CO2 prestatieladder. Datum : 17 december 2013
Energiemanagement actieplan CO2 prestatieladder 2013 Opgesteld door : J. Out / B. Rodenburg Datum : 17 december 2013 Inleiding Ten behoeve van de certificering conform de CO2 prestatieladder is dit energiemanagement
Communicatieplan T.B.V. Certificering op CO 2 -prestatieladder. Betreft: Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Datum: April 2013 Pagina: 1/8
COMMUN I CATI EPLAN T.B.V. Certificering op CO 2 -prestatieladder Betreft: Communicatieplan CO 2 -prestatieladder Datum: April 2013 Pagina: 1/8 Versiebeheer: Versie Datum Auteur Opmerking 1.0 Augustus
Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder
Pagina 1 van 8 Communicatieplan Certificering op CO 2 -prestatieladder CO 2 -prestatieladder Auteur(s): Dhr. G. Verwoerd De heer D. Slothouber 17 december 2013 Definitief rapport Pagina 2 van 8 Inhoud
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Van Esch Cultuur- en Civieltechniek
Communicatieplan Van Esch Cultuur- en Civieltechniek Autorisatie Versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 01-02-2017 F. van Doorn J. van Esch 3.C. Communicatieplan Van Esch 2017 v_1, 1/6 Inhoudsopgave
GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf
GEKKO WORKS & WILMINK POEDERCOATING B.V. Over het informatiseren van een vooruitstrevend productiebedrijf INTRODUCTIE Bas Kierkels en Dirk Wilmink Elke project is bijzonder maar de implementatie van Gekko
Je financiële jaarbegroting
Je financiële jaarbegroting Aan het einde van het jaar is het een goede gelegenheid om je financiële begroting voor het volgende jaar, te gaan maken. Deze begroting is gebaseerd op je jaarplanning. Wat
Als je groen doet -> vertel het dan!
1 10 Groene communicatie tips over jouw duurzame organisatie / initiatief Als je groen doet -> vertel het dan! 2 1. Zorg dat je verhaal klopt Als je wilt dat je duurzame inspanningen en het MVO beleid
ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP
ENERGIEMANAGEMENTPROGRAMMA VDM-GROEP F.G. van Dijk (Directie) C.S. Hogenes (Directie & lid MVO groep) Opdrachtgever : Van Dijk Maasland Groep Project : CO 2 Prestatieladder Datum : Maart 2011 Auteur :
Handleiding Social Sponsoring
Handleiding Social Sponsoring INLEIDING In deze handleiding wordt u stapsgewijs verteld hoe u Social Sponsoring voor uw organisatie kunt aanmaken, instellen en onder leden activeren. Daarna kunnen leden,
Communicatieplan. Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van. Henzen Wegenbouw B.V.
Communicatieplan Conform 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Gedocumenteerd intern en extern communicatieplan van Henzen Wegenbouw B.V. Auteur(s): Dhr. P. Henzen, (Directie) Mevr. H. Nawijn (CO 2-functionaris)
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:
Als je groen doet -> vertel het dan!
10 Groene communicatie tips over jouw duurzame organisatie / initiatief Als je groen doet -> vertel het dan! 2. 3. 1. Zorg dat je verhaal klopt Als je wilt dat je duurzame inspanningen en het MVO beleid
ei) Ballast Nedam Communicatieplan Duurzaamheid Intern en extern CXP/OJ/ZOI} 'Z ~-o Functie Naam Datum
ei) Communicatieplan ntern en extern Functie Naam Datum Hoofd van QA/QC, Opsteller en DBEC Verificatie Communicatie W. Hoex Goedgekeurd COO S. Dekker P. Ballast 'Z ~-o8-2.017 'r (J - 0- CXP/OJ/ZO} Revisie
Functieomschrijving Sales Manager
Functieomschrijving Sales Manager Algemeen Functienaam Salaris Bonus Inzet (fte) Doelstelling Rapporteringslijn Dagelijkse verantwoordelijkheid Specifieke verantwoordelijkheden Sales Manager Afhankelijk
CRM. in Nederland. a teasing summary. CRM in Nederland. augustus 2009. Augustus 2009 pagina 0
Augustus 2009 pagina 0 CRM in Nederland augustus 2009 a teasing summary Augustus 2009 pagina 1 Introductie Onlangs hebben ruim 1.000 managers meegewerkt aan een grootschalig onderzoek uitgevoerd door MarketCap
Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk
Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector [email protected] / 06-10012950 Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk 2 voorbeelden, tips en tops 9 oktober 2015 @FerryWilgenburg Training
