Deelgemeente Prins Alexander De cijfers Het bestuur

Transcriptie

1

2 Deelgemeente Prins Alexander Prins Alexander is de meest oostelijke deelgemeente van Ro5erdam. Het vormt een bestuurlijke eenheid binnen de gemeente. De deelgemeente wordt omsloten door de gemeenten Lansingerland, Zuidplas en Capelle aan den IJssel, en de Ro5erdamse deelgemeenten Kralingen Crooswijk en Hillegersberg Schiebroek. De deelgemeente Prins Alexander is qua inwoneraantal de grootste deelgemeente van Ro5erdam en bestaat uit de volgende wijken: Kralingseveer, ｴs Gravenland, Prinsenland, Oosterﬂank, Het Lage Land, Ommoord, Zevenkamp en Nesselande. De deelgemeente beschikt over ruime sportvoorzieningen, een bloeiend verenigingsleven. Maar ook een goede bereikbaarheid over de weg en openbaar vervoer is gegarandeerd. De deelgemeente biedt ruimte aan het tweede winkelgebied van Ro5erdam, Alexandrium I, II en III en kent daarnaast de nodige wijkwinkelcentra. Ook biedt de deelgemeente een redelijke unieke voorziening, namelijk een stadsstrand aan de Zevenhuizerplas in de wijk Nesselande. De deelgemeente Prins Alexander is een deelgemeente die zich onderscheidt door een aantrekkelijk woon en leeplimaat, dat vooral groen (80% van de inwoners tevreden over de hoeveelheid groen), schoon (Productnormering: 4,5), heel (Productnormering: 4,0) en veilig (Veiligheidsindex 2012: 9,2) is. Aangezien de gemeente Ro5erdam graag wilde uitbreiden, werd er in de jaren vij\ig besloten om de Alexanderpolder te gaan bebouwen. Op 24 november 1961 werd begonnen met de bouw van het eerste wijk van de deelgemeente: Het Lage Land, vernoemd naar het toenmalige laagste punt van Nederland. Kort hierop werd begonnen met de bouw van de wijk Prinsenland. In 1965 werd de eerste paal geslagen voor de bouw van de wijk Ommoord. Voor de wijk Zevenkamp werd op 20 maart 1979 de eerste paal in de grond geslagen om een woonwijk van 220 hectare te realiseren. De wijk Kralingseveer behoort ook tot een van de wijken binnen de deelgemeente, maar bestond al in de twaalfde eeuw en is in 1941 door Ro5erdam geannexeerd, waarna het onderdeel werd van de deelgemeente Prins Alexander. Vanwege de groei van Ro5erdam werd aan het begin van deze eeuw gestart met de bouw van een compleet nieuwe wijk binnen de deelgemeente, te weten Nesselande. De bouw van de wijk zal naar planning in 2015 voltooid zijn. De cijfers Deelgemeente Prins Alexander hee\ inwoners, de deelgemeente kent iets meer vrouwen (52,8%) dan mannen (47,3%). Van de bevolking is 69% autochtoon. De groene druk (jonger dan 19 jaar) bedraagt 21% en de grijze druk (65 jaar of ouder) bedraagt 19%. In 2009 was er een negaaeve migraae van personen en een posiaeve migraae van naar de deelgemeente Prins Alexander. In 2009 werden er personen geboren en overleden er 955. Deelgemeente Prins Alexander hee\ werkzame personen arbeidsparacipanten. Prins Alexander hee\ woningen. 41% zijn koopwoningen en 59% zijn huurwoningen. De gemiddelde WOZ waarde bedraagt Eur Het gemiddeld besteedbaar huishoudens inkomen bedraagt Eur Het bestuur Leedaar Ro5erdam (9) en PvdA (6) zijn de grootste parajen, gevolgd door VVD en GroenLinks. Het Dagelijks Bestuur bestaat uit LR, VVD, en D66. Het opkomstpercentage voor de deelraadverkiezingen in 2010 was 52%, wat boven het stedelijk gemiddelde is. Het bestuur kan als stabiel beateld worden.

3 Taken en bevoegdheden blijken uit de geldende Deelgemeenteverordening. Dit in een open bestuurssajl, waarbij paracipaae het fundament is van deze bestuurssajl en manier van werken, door een sterke samenwerking met strategische partners en een gebiedsgerichte inzet. Besluitvorming Graag invullen conform afgesproken model bijlage. Financiën De programmabegroang 2012 van deelgemeente Prins Alexander bedraagt Eur De deelgemeente beschikt over ﬁnanciele reserves. De weerstandsvermogenraao (cf. gemeentelijke beleidsnota 2012) bedraagt 1,86. Ten aanzien van de meerjarenraming bestaan nog veel onduidelijkheden. Er zijn in 2011 besluiten genomen om te komen tot heroverwegingen die in 2015 moet resulteren in een bezuiniging van Eur. 5,15 miljoen. Aansluitend zullen nog enige miljoenen aan bezuinigingen voor de Ro5erdam worden gerealiseerd. Over aard, omvang en de wijze waarop deze moeten worden gerealiseerd zijn nog geen concrete afspraken gemaakt. Dit maakt het als deelgemeente lasag om een onderbouwde meerjarenraming op te stellen. In de Programmabegroang 2012 is een prognose geschetst van de uitkering uit het deelgemeentefonds voor Prins Alexander: Huidige begroting Organisatie Uit het in 2010 afgenomen Medewerkertevredenheidsonderzoek blijkt dat de medewerkers de deelgemeente Prins Alexander een 7,5 geven voor wat betre\ de algemene tevredenheid. De organisaae kent een pla5e structuur met een deelgemeentesecretaris en adjunct secretaris en 4 managers. Strategie en leiderschap Het huidige bestuur kiest voor communicaae en paracipaae. Zij willen benaderbaar en toegankelijk zijn voor zowel bewoners en ondernemers als de deelraad. Ook de ambtenaren en professionals worden benaderd vanuit deze grondhouding. Het bestuur samuleert alle parajen om mee te denken en mee te doen. De aanpak is resultaatgericht, posiaef en realisasch: het bestuur geloo\ in de doelen die ze gesteld hee\, maar ze willen oog houden voor de realiteit op straat en de menselijke maat. Daarnaast benadrukken ze dat het resultaat voorop staat. Ze redeneren niet vanuit organisaaes maar vanuit het te bereiken resultaat. Vervolgens kijken ze hoe ze dat in gezamenlijkheid het beste kunnen bereiken.

4 Gebiedsgericht werken Gebiedsgericht werken is bij uitstek deelhebben, meedoen en samen de klus klaren. Bij het werken aan gewilde, vitale wijken zijn veel spelers betrokken: corporaaes, scholen, poliae, winkeliers en andere ondernemers, welzijnsinstellingen, gemeente, deelgemeente, enzovoorts. Wij hechten grote waarde aan de inbreng van bewoners bij het gebiedsgericht werken. We maken voor elke wijk een programma van acaviteiten, dat uitgaat van de vraagstukken en kansen van de betreﬀende wijk en de mensen die er wonen. De wijkprogrammering vormt de sociale pijler van onze jaarlijkse integrale wijkacaeprogramma s. Wij werken met herkenbare en resultaatgerichte wijkacaeprogramma s. De gesprekken met inwoners, maatschappelijke organisaaes, middenstanders en bedrijven en het daarop aansluitende visie c.q. takendebat leiden tot een visie op begin en eindpunt van de eigen verantwoordelijkheid van inwoners en waar die van het (deel)gemeentebestuur begint. Deze gesprekken leveren op of de deelgemeente de juiste dingen doet en dat de voorzieningen, die door de deelgemeente worden bekosagd, aansluiten bij de behoe\en van de bewoners. Burgernabij bestuur Niet ingevuld. Samenwerking Deelgemeente Prins Alexander is gericht op samenwerking. De deelgemeente ervaart de (mede)verantwoordelijkheid om samen met het stadsbestuur en de collega deelgemeenten oplossingen te bieden bij grootstedelijke vraagstukken. Ook een professionele verstandhouding met onze diensten is van belang om onze doelen te bereiken. Wij hechten eraan ons opdrachtgeverschap professioneel en zorgvuldig in te vullen. Maar ook bondgenootschappen met onze partners binnen de deelgemeente Prins Alexander zijn van groot belang voor het realiseren van de deelgemeentelijke doelen. Bij de samenwerking met partners vervullen wij als deelgemeente frequent de regierol. Wij kunnen die rol goed vervullen omdat we als deelgemeente dicht op de wijken zi5en. Wij en onze medewerkers kennen de deelgemeente tot in onze haarvaten. Strategische opgaven Rotterdam Zie onder deelgemeentelijke opgaven.

5 Opgaven Prins Alexander Voor de periode zijn in het Bestuursakkoord tussen burgemeester en wethouders van Ro5erdam en het deelgemeentebestuur Prins Alexander afspraken gemaakt over: samuleren talentontwikkeling; niemand door de bodem (iedereen moet kunnen meedoen in onderwijs en op de arbeidsmarkt); regionale en stedelijke economie; bereikbaarheid (essenaeel voor goed draaiende economie en aantrekkelijke woonstad); veilige stad; woonstad; mooie en groene stad en gemeentelijke organisaae voor Ro5erdammers (makkelijke en goed bereikbare overheid, die afspraken nakomt en uitstekende dienstverlening biedt). In de integrale wijkacaeplannen worden jaarlijks de concrete acaes opgenomen over de wijze waarop in samenwerking met partners de afspraken uit het bestuursakkoord worden gerealiseerd. Visie op dienstverlening Uit de in 2010 onder de bezoekers van de Stadswinkel Prins Alexander gehouden enquete blijkt voor de dienstverlening een gemiddeld rapportcijfer van 7,7. Deskundigheid en vriendelijk van de medewerkers en de informaaevoorziening waarderden bezoekers met een ruime 8. In 2011 hee\ 71 % van de bezoekers niet langer dan 10 minuten hoeven wachten. De norm is maximaal derag minuten wachljd.

6 NB: dit beeld is gebaseerd op 1 interview! KARAKTERISTIEK / KENMERKEN De grootste en meest oostelijke deelgemeente van Ro5erdam is Prins Alexander. Een sociaal en economisch sterk gebied dat bestaat uit zeven grotendeels veilige wijken. Behalve veel ouderen wonen er in de deelgemeente Prins Alexander ook veel jongeren. Voor die jongeren zijn in bepaalde wijken niet al te veel voorzieningen. BESTUUR, PARTICIPATIE & ORGANISATIE Het contact tussen de poliae en de deelgemeente verloopt met name via de wijkteamchefs (operaaoneel) en hoofd wijkpoliae (tacasch). Daarnaast is er een bestuurlijk jusaaeel overleg (strategisch) waaraan de districtschef van het poliaedistrict, de voorzi5er van de deelraad en het teamhoofd van het regioteam jusaae deelnemen. Ook is er regelmaag bilateraal overleg tussen voorzi5er van de DG en Dc van de poliae. Openbare orde en veiligheid is de bevoegdheid van de centrale stad. Daarnaast zijn er beleidsterreinen waar de deelgemeenten zeggenschap over hebben, die openbare orde en veiligheid wel raken ( loopt door elkaar heen ). Dit maakt het voor de voorzi5er van de deelraad vaak lasag manoeuvreren. Ook zijn er veel verschillende parajen acaef op het terrein van openbare orde en veiligheid ( drukte ). De bestuurscultuur in de deelgemeente is pragmaasch, met veel lokale kennis en betrokkenheid in netwerken. Daar heb je als poliae ook proﬁjt van. TOEKOMST Als inwoner van de deelgemeente is het niet alajd duidelijk waar de deelgemeente eigenlijk voor staat. De meerwaarde van de deelgemeente op het terrein van openbare orde en veiligheid is met name gelegen in het lokale netwerk (met ondernemers), de fysieke aanwezigheid in de buurt (nabijheid creëren) en je ook als bestuurder laten zien ( gaat een dempende werking van uit ).