De Rotterdamse opgaven : De Vraagkant. Gebiedsgerichte wooncarrière, aantrekkelijke woonstad.

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "31-01-2010. De Rotterdamse opgaven : De Vraagkant. Gebiedsgerichte wooncarrière, aantrekkelijke woonstad."

Joachim Willems
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Start UP Kralingen- Crooswijk Woonservicegebieden Stand van zaken in de Rotterdamse ontwikkeling De Rotterdamse opgaven : De Vraagkant. Gebiedsgerichte wooncarrière, aantrekkelijke woonstad. Iedereen meedoen, eigen regie in de eigen omgeving. Voorzieningen in de buurt, lokale buurtnetwerk voorop: economisch belang. 2 1

2 Woonservicegebieden, de bredere vraag?! Van woonzorgzones, servicezones, levensloopbestendige wijk, zelfredzame wijk naar woonservicegebieden. Basiskenmerken : - Wonen in eigen huis en omgeving (gebiedscarrière) - Zorgdiensten in de buurt : met steunpunt/centrum. - Welzijn op maat en in samenhang: leefstijl. 3 Vraag: sneller gebiedsmilieu verbeteren met fysieke of sociale activiteiten? (duurzaamheid/exploitatie) 4 2

3 Woonservicegebieden : stand van zaken:! 1 : Landelijk de Steden en gemeenten.! 2 : Stedelijk kader, basiskenmerken en onderzoek met gebiedsgerichte indicatoren.! 3 : Uitvoeringsprogramma : gebiedsgericht. 5 1: Ontwikkelingen landelijk :! Rol van Woonservicegebieden : WMO, Marktwerking.! Landelijke inzet :Kenniscentra, Stimuleringsregelingen.! AWBZ- een wet in afbouw?> WMO, wonen/zorg.! Fysieke ontwikkelingen : Sociale gebiedsontwikkeling.! Beleidsontwikkeling: integraal en intergenerationeel. 6 3

4 Woonservicegebieden, de Rotterdamse vragen! Wat is een Rotterdams woonservicegebied?! Gebiedsgericht: woonwensen en mogelijkheden.! Samenhang in vraag-aanbod zorg en welzijn (services)! Mensen met een beperking en ouderen functioneren in de eigen omgeving. 7 Voorbeeld: Kleinschalig wonen: 8 4

5 Projectmatige aanpak, het Rotterdamse Model! GIDS en eenduidig opdrachtgeverschap.! Kernprincipes om vragen te beantwoorden:! - Gebiedsgericht (kenmerken en ontwikkelingen)! - Integraal (programmamanagement)! - Duurzaam (startup: concretisering, impact)! - Stakeholders ( Betrokkenheid en belangen)! Eenduidig opdrachtgeverschap: intern/ extern : effect! 9 De Rotterdamse aanpak : Kenniscentrum.! Kenniscentrum en projectactiviteiten: - Inspireren: een Ideaal zonderplan blijft een droom. - Monitor : Voorzieningen, producten, activiteiten, behoeften en leestijlen: GIS en toolkit. 10 5

6 Vraagstelling naar posities WSG R dam! Integraal kijken naar de mogelijkheden programma:! - Het kant : vormkracht: plannen, organiseren! Wij kant : Draagvlak, samenwerkingskracht! Ik-kant : Reflectie en beeldkracht! Zij-kant : Voedingskracht en kansen 11 3 : UITVOERINGSPROGRAMMA : 2009 tot 2012.! 15 oktober start van het uitvoeringsprogramma! Voorjaar 2010: convenanten per deelgemeente, per gebied. 16 stedelijk, nu al 8 extra.! April/mei : start deelprojecten :o.a. Verbinding met gebiedsvisies en IWAP per deelgemeente.! Stedelijke projectondersteuning tot

7 Belangrijke besluitvorming College van B&W: 1. De woonservicegebieden: 15 gebieden vanuit een stedelijk uitvoeringsprogramma. 2. Convenant, uitvoeringsprogramma afdoende om de resultaten en de effecten te bereiken. 3. Projectfasering, positie van kenniscentrum en meetinstrumenten, opdrachtgeverschap: deelgemeenten en diensten. 13 Stand van zaken per deelgemeente:! A : Bestuurlijke keuze gebied en projecten o.a. met marktpartijen, opdrachtnemers! B : Ambtelijke structuur, procesmanagement! Convenant of plan van aanpak! C : Uitvoering, besluitvorming deelprojecten. 14 7

8 Woonservicegebieden Rotterdam: 2030 standaard? 15 Het Convenant, Dat wat alles verandert: vertrouwen.! Wat er niet in staat: rechtdoorzee zijn, transparantie, fouten toegeven, loyaliteit, de resultaten, verbeteringen, realiteit van de dag! Wat er wel in staat: respect tonen, duidelijkheid over samenwerking op onderwerp, verwachtingen en het afleggen van verantwoording.! Definities: Het kader aanpassen op de situatie, maar niet veranderen. 16 8

9 De uitgangspunten, met elkaar verbinden en bouwen.! Betrokkenheid : De regie rol en eindverantwoordelijkheid.! Inwoners zijn vrij in keuze: hoe beter de marktpositie, kwaliteit hoe meer marktpositie.! Procesafspraken : plan! uitvoering -> check _> evaluatie.! Kosten en duur van programma, projecten. 17 Ketenaanpak, de klant en professional in beeld. Hoe, wat en waarom in WZZ! Samenwerking en de eigen verantwoordelijkheid nemen met de burger zelf, informatie delen en overdragen van klantposities. Welke en wie?! Standaarden afstemmen! Coördinatie ketenrol : - Wonen : toewijzing, aanpassing. - Zorg : Ondersteuning tot behandeling. - Welzijn: recreatie tot activering 18 9

10 De Succesfactoren van de ketenaanpak. Zelfredzaamheid? Kernthema s Ketenaanpak Samenwerking zorg-wijk Duurzame gedragsverandering Lokale beleidsbeinvloeding Financiering en continuering

Vergelijkbare documenten

INHOUDSOPGAVE Presentatie Woonservicegebieden Rotterdamse uitgangspunten Deelgemeente Rotterdam Centrum proces woonservicegebieden Rotterdam Centrum

INHOUDSOPGAVE Presentatie Woonservicegebieden Rotterdamse uitgangspunten Deelgemeente Rotterdam Centrum proces woonservicegebieden Rotterdam Centrum INHOUDSOPGAVE 1. Presentatie Woonservicegebieden Rotterdamse uitgangspunten Deelgemeente Rotterdam Centrum proces woonservicegebieden Rotterdam Centrum 2. Presentatie BSR model 3. Presentatie leefstijlen