Verslag regiobijeenkomst MOgroep over transitie AWBZ > Wmo Arnhem 6 februari 2012
|
|
- Martina Nienke Bos
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Verslag regiobijeenkomst MOgroep over transitie AWBZ > Wmo Arnhem 6 februari ) Inloop 71 personen hebben zich opgegeven, daarvan zijn 60 daadwerkelijk gekomen. 2) Het transitieproces de komende twee jaren Piet-Hein Peeters vraagt aan zaal hoeveel deelnemers al in contact zijn met gemeenten over transitie AWBZ: reactie meer dan 50% is in contact. Hoeveel met zorgaanbieders: 10% Dagvoorzitter Piet-Hein Peeters (PP) heet welkom en geeft woord aan Marlies Kamp van het Transitiebureau van VWS en VNG. Zij vervangt Bert Holman. MK licht het transitieproces toe zoals dat de komende twee jaar zal gaan plaatsvinden en benadrukt dat het geen één op één overheveling van taken betreft. Uiteraard is de transitie een bezuinigingsmaatregel, maar belangrijker is de overtuiging van de rijksoverheid dat de uitvoer van deze participatiewet thuis hoort op gemeentelijk niveau. Gemeente is verplicht om mensen met beperkingen die niet op eigen kracht kunnen participeren in de samenleving, ondersteuning te bieden zodat zij ondanks hun beperkingen toch mee kunnen doen aan die samenleving. In totaal zullen cliënten die nu onder de AWBZ vallen straks onder Wmo vallen. Inhoudelijke pijlers van de transitie zijn de Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl. Top drie van groepen cliënten is: 1. Psychiatrische stoornissen: Verstandelijke handicap: Somatische aandoeningen: De gemeente heeft over 9 prestatievelden compensatieplicht. Hoe groot de aantallen cliënten per prestatieveld zullen zijn hangt sterk af van de grootte van de gemeente. Binnen de compensatieverplichting heeft iedere gemeente beleidsvrijheid en kan zij de middelen naar eigen inzicht besteden, afhankelijk van behoefte per prestatieveld. Middelen zijn dan ook niet geoormerkt. Bij aanbesteden geldt de 2B-procedure. Vraag 1: SWL: krijgt gemeente niet te veel beleidsvrijheid voor invulling ervan? Zodat veel uitvoering in gemeenten verdwijnt en niet in de uitvoering? Waarom toch niet oormerken? MK: uit evaluatie van SCP is gebleken dat Wmo-invoering wel heeft gewerkt. Bij deze transitie is belangrijk dat er een vijfde domein bij komt, namelijk: dagelijkse levensverrichtingen, structuur en regie voeren over eigen leven. Hier krijgt de gemeente echt een compensatieplicht en zal dus de individuele vraag van de burger moeten beantwoorden met compensatie. Vraag 2: Marijke Vos(mv): hoe weet je zeker dat die burger zijn recht ook (kan )halen? Hij zal niet snel naar recht stappen, wordt ook al duurder voor burger. MK: de gemeenteraad heeft controlerende rol, maar cliëntengroepen kunnen wel sterker aan de voorkant al invloed uitoefenen, via Wmo-raden. Welzijn kan hierin faciliteren en ondersteunen en stimuleren.
2 Vraag 3: de Schoor, Almere: we hebben een business case opgezet met W&MD, zorgkantoor en gemeenten om nieuwe activiteiten te ontplooien. Zorgkantoor wil wel, maar wordt door regelgeving met name door zorgautoriteiten tegengehouden. Wat kan VWS doen? MK: VWS start zelf geen experimenten, maar wil graag weten waar men tegenaan loopt, geef dat door aan het Transitiebureau. In Tilburg en Eindhoven zijn wel voorbeelden van goede samenwerking tussen W&MD, zorgkantoor en gemeente. Vraag 4: W&MD IJmuiden: bij de vorige overheveling van begeleiding is in onze gemeente euro verdwenen door bezuinigingen; hoe houd je dat tegen bij komende overgang? MK: de vorige was een pakketmaatregel en was zeker niet geoormerkt. Bij de huidige transitie zijn wel duidelijke regels gesteld en is gemeente verplicht compensatie te bieden via het vijfde domein. Vraag 5: Travers, W.Bos: de moeilijkheid van de transitie ligt vooral in kleine gemeenten die alles moeten doen in kleine formaties. Wat doet VWS daaraan? MK: er is een stappenplan gemaakt. Advies is ook: kijk naar buurgemeenten die al verder zijn en meestal ook groter. Travers; wij gaan zelf naar kleine gemeenten toe om hen te helpen, het samen te doen Gemeente Lochem: doe het vooral samen, maar denkt niet altijd dat kleinere gemeenten het slechter doen, zij hebben vaak korte lijnen met burgers en kunnen zo effectiever en minder anoniem werken. 3) Visie MOgroep op de transitie Van AWBZ naar Wmo Marijke Vos (MV) benoemt in haar speech de gevolgen van de transitie voor de welzijnsorganisaties: welzijnsaanbieders krijgen te maken met nieuwe kwetsbare groepen,, die recht hebben op compensatie van hun beperkingen op het gebied van zelfredzaamheid en maatschappelijke participatie. Deze transitie betekent binnen de organisaties dat er nieuwe taken bijkomen, dat er meer expertise geëist wordt en dat werk anders georganiseerd en uitgevoerd moet gaan worden met minder budget. Dat heeft als gevolg dat welzijnsaanbieders slim moeten makelen en schakelen, goed koppelen, creatieve arrangementen bedenken en wijs samenwerken. En daar liggen tegelijk de kansen voor welzijnsaanbieders want zij zijn de ogen en oren van de buurten en wijken waarin ze werken. Daarin ligt hun kracht en dat geeft hen identiteit. Om die reden zijn ze goed in het vroegtijdig signaleren, het verbinden en bruggen bouwen naar andere partijen in de gemeenten. Met name dat aspect moeten de aanbieders als uniek kenmerk van hun expertise duidelijk en goed naar buiten brengen. MV roept op tot het claimen van de positie van spin in het web. Welzijnsaanbieders moeten zich proactief opstellen en zichzelf zichtbaar maken met hun aanbod, samenwerkingscapaciteit en kwaliteit. Zorg ervoor dat je de niet te vermijden lokale transitiepartner en Wmo-uitvoerder bent voor gemeente en andere partijen. De MOgroep gaat welzijnsaanbieders daar bij helpen. Samen met het Transitiebureau en andere brancheorganisaties voert zij de komende 3 jaren een Ondersteuningsplan voor haar leden uit. Een aantal activiteiten zijn: Organiseren van bijeenkomsten en trainingssessies om kennis te delen Organiseren van een denktank die antwoorden zal geven op vraagstukken die te maken hebben met visie, aanpak en randvoorwaarden. Samen met andere brancheorganisaties worden de grenzen verkend van ieders expertise. Monitoren van de voortgang van het proces waarbij extra aandacht zal zijn voor de bedrijfsmatige en personele gevolgen van de transitie. Het personeelsfunctionarissenoverleg van de MOgroep zal zich over deze vragen buigen. Ga uit van de vier P s: presentie, preventie, participatie perspectief Er zijn goede voorbeelden :Raster: werken met GGZ in de buurt. Cumulus: werken met GGZ Altrecht.
3 Personeel moet geschoold gaan worden, nieuwe manier van werken. Een tussentijdse scholing is noodzakelijk, Mogroep werkt daaraan. Vraag 6: zorgbelang Gelderland: denk niet dat cliënten vanzelf input leveren. Ga daarnaar op zoek! Vraag 7; het budget voor preventie is beperkt. Wat blijft er nog van over, als de zorg toch het grootste deel opeist? Deze zorgmijdende cliënten denken snel het wel zelf te kunnen. MK: bij 5 e domein, gaat het toch vooral om inzet van eigen kracht, familie en buren. Vroegtijdig om erger te voorkomen. Dit is ook een vorm van preventie en gemeente moet daarvoor zorgen, is zeker een taak voor de gemeente. Vraag 8: W&MD IJmuiden: wees voorzichtig met overgang. Dit creëert erg veel onzekerheid bij de cliënten. Zij vallen snel tussen wal en schip, zij komen zelf niet snel met een vraag. Zij denken vaak dat zij het zelf kunnen of zien niet hun eigen beperkingen 4 ) Praktijkvoorbeeld uit de regio: Stichting Welzijn Amersfoort (Gert van Dijk, directeur) en gemeente Enschede (wethouder Ed Wallinga) SWA: SWA heeft vooral geïnvesteerd in de medewerkers. Zij moeten leren om op hun handen te gaan zitten, het werk los te laten en de cliënt het zelf te laten doen. SWA heeft dit in 5 wijken ingezet. Daar worden ggz-cliënten begeleid door SWA met ggz begeleiding. Wijkcentrum is open voor hen en daar komen ook de specialisten in plaats van dat cliënt er naar toe moet. Dit werkt goed, maar zorgkantoor doet toch wel moeilijk omdat delen van belgeleiding in feite AWBZ zijn. De gemeente is hier vooral faciliterend en steunt deze projecten, ook al heeft Amersfoort met bezuinigingen te maken. SWA wil naar integrale gebiedsdienst: met één hoofdaannemer en met onderaannemers. Dat kan per wijk verschillen en hoeft niet altijd W&MD te zijn Vraag 9: Solidez Wageningen: hoe is de financiering dan? Is soms lastig omdat afspraken tussen zorgkantoor en zorgverzekeraar dan niet aansluiten. Vraag 10: Ed Wallinga (EW) Enschede: waarom zijn op dit soort bijeenkomsten maar zo weinig gemeenten? Je zou juist hier moeten samenwerken met elkaar. MV neemt deze suggestie ter harte. Enschede werkt met principe van presentie-theorie: een frontlijn-aansturing met wijkcoaches die zo n 4000 mensen met multi iproblematiek ondersteunen. Er wordt gewerkt met partners, geen aanbesteding en met preferente aanbieders. - de wijkcoach is een generalist, heeft verregaande bevoegdheden en geeft deskundigheidasdviezen, die grotendeels worden opgevolgd door anderen. - er is samenwerking met Menzis, voor begeleiding via AWBZ. Vraag 11: Travers; wat is dan de rol van de gemeente bij die wijkcoaches? EW: de wijkcoaches werken voor gemeente, maar blijven in dienst van organisatie. Dit is soms wel lastig, ook de OR vindt hier wat van. En je moet er geen blauwdruk van maken, maar het creëert wel handelingsvrijheid. Dat maakt samenwerking met anderen een stuk makkelijker. Zij komen uit verschillende disciplines. Vraag 12: Travers: is er relatie met bedrijfsleven? EW: jazeker, veel trajecten lopen via woningbouwvereniging (heeft meebetaald aan wijkcoaches), schoonmaakbedrijven ivm re-integratie, kinderopvangorganisatie voor vervoer, en inzet Wajongers bij FC-Twente.
4 Vraag 13: Travers: werken jullie samen met Hogescholen? EW: ja met Saxion voor nieuw profiel professional. Dit is ook interessant voor de MOgroep. MV neemt dit mee naar HBO-raad en Movisie. Vraag 14: Per Saldo: kunnen cliënten straks ook via PGB welzijn inkopen? SWA: wij kennen dit niet. EW: dit kan wel bij AWBZ, maar nog niet bij welzijn. Dit is wel een optie. Vooral als indicatie lokaal is en niet via CIZ. Juist om cliënt bij lokale initiatieven te brengen. Enschede besteedt 1,4 miljoen aan extra buurtinitiatieven. Vraag 15: Per Saldo: maar wat doe je met cliënten met ernstige zorgvragen, iemand die een dwarslaesie heeft. Dan kan PGB toch goed zijn? EW: dat moet zeker blijven, maar je kunt wel goed kijken wat de vraag is van de cliënt. Vraag 16: W&MD Horst: heb je nu niet een nieuw instituut neergezet? Waar is de eigen kracht gebleven van de cliënt? EW: coach zit bij cliënt aan tafel, gaat eropaf, zit bij mensen thuis en ziet zo ook andere problemen in het systeem. Kinderen die niet naar school gaan, enzovoort. EW: er komt veel op ons af, vooral in grote volumes, met nieuwe doelgroepen, daar moeten wij antwoorden op vinden. Vooral samenwerken dus! SWA: er komt veel nieuw werk bij. Dit gebeurt al. Het vreemde is wel dat 2 e lijns afgelopen jaren alsmaar is gestegen en 1 e lijns is gedaald. Daarom ook bij transitie jeugdzorg meer inzetten op preventie, stop die claimcultuur. Korte opmerkingen nav toelichtingen voor de pauze: - Stade: straks 3 transities in één gezin met soms wel 15 hulpverleners. Hulpverlening komt vaak via huisartsen. Hoe krijg je daar grip op? - W&MD Overbetuwe: denk ook aan zwaardere vormen van jeugdzorg. Laat hen niet tussen wal en schip vallen, dit geldt ook voor kleinere groepen in gemeenten, bv doven en blinden. - Md Veluwe: breng juist expertise van grotere organisaties W&MD in. Kleinere gemeenten zijn je daar dankbaar voor. - Carint: door transitie kan cliënt er buiten vallen, CIZ doet daar niets mee, ziet dat niet. Vooral LVG mensen hebben neiging tot overschatting van zichzelf. Pas op dat sommige cliënten niet naar gemeenten willen voor begeleiding omdat zij bv ruzie hebben met gemeente. - Nijmegen: ik mis collectieve ondersteuning. Wij moeten straks 350 cliënten gaan begeleiden. 5) Inkoopmodellen Hans Hellendoorn (HH) van Significant (onderzoek adviesbureau op gebied van maatschappelijke thema s als zorg welzijn, openbare orde en veiligheid) gaat in op het opdrachtgeverschap van de gemeente en het ondernemerschap van de welzijnsinstelling bij de transitie. HHt: gemeenten koop zorgvuldig in. Ga in dialoog, de vorm komt pas op het laatst.
5 Powerpoint; Wat betekent dit nu allemaal voor de aanbestedingsprocedures? De gemeente is vrij om te beslissen welk opdrachtgevermodel zij gaat inzetten. Daarbij spelen afwegingen als wel of geen concurrentieprikkel, het aantal aanbieders, keuzevrijheid van patiënt voor aanbieder, grootte van de gemeente o.a. een rol. Het model dat gekozen wordt moet aansluiten op het resultaat dat de gemeente wil bereiken. Wederom benadrukt HH dat het belangrijk is om als aanbieder al vroeg met de gemeente in gesprek te gaan omdat dan de mogelijkheid aanwezig is om afwegingen over de vorm van opdrachtgeverschap te beïnvloeden. Vraag 17 Is het nu anders dan met invoering van WMO in 2007 HH: ja, je kunt nu sneller beginnen dan toen het geval was. Het is nu meer gefaseerd. Ga erop af!! je ziet bv veel creativiteit bij GGZ. Maar denk wel aan de bezuinigingen die straks in maart komen. Zorg dat je duidelijk kunt maken welke vragen de cliënt heeft. Dat is waardevol voor de gemeente. Bedenk dat een kleine gemeenten soms een halve fte heeft voor alle transities! Gemeenten hebben vaak nog geen keuzes gemaakt, help hen daarbij! W&MD is vooral sterk omdat het op meerdere terreinen kan werken, dat hebben anderen niet. Vraag 18: wordt het nieuw aanbesteden of niet, of subsidie? HH: dit ligt vooral aan het inkoopbeleid van de gemeenten. Dit hoeft zeker niet vast te liggen bij nieuwe beleidsvelden. Maar gemeenten moeten soms teveel verantwoorden, terwijl het vooral om betrouwen gaat. Vraag 19, de Schoor: wij willen graag samenwerken en doen dat ook, maar daardoor loop je kans je eigen subsidie voor onderdelen kwijt te raken, omdat een ander dat dan doet. HH: geen direct antwoord op. Vertrouwen is daarin belangrijk, en soms moet je iets loslaten om vervolgens weer iets anders binnen te halen. Dit doe je ook als je gaat concurreren. Wees daar niet bang voor. HH: nogmaals W&MD is breed, generalist, en daarmee onderscheid je je sterk van anderen die veel specialistischer zijn. Vraag 20: Travers maar dat doe je als je sterk bezuinigd wordt, ik denk dat Travers over drie jaar niet meer in oude vorm bestaat. Dat moeten we aan durven gaan. Dit is wel lastig te verkopen aan het personeel, maar je moet hen daarin meenemen. HH: zorg vooral voor sterke kwalitatieve positie, daarmee onderscheid je je. En laat dat vooral aan de kleinere gemeenten zien! Zij roepen om hulp. 6 ) Afsluiting en afspraken MV rond af en koppelt terug het een uitermate nuttige bijeenkomst te hebben gevonden. Conclusies: Betrek cliënten erbij. Het gaat ook om de transitie van de cliënt. Preventie en participatie mogen niet door bezuinigen ten val worden gebracht; horen bij de transitie. Ga dialoog aan met gemeenten. De MOgroep moet hier ook in investeren Hoe ga je om met drie transities tegelijk? Tot slot dankt MV de zaal voor haar actieve deelname aan de bijeenkomst en roept de aanwezigen op tot uitwisselen van informatie. Op het Platform MOgroep is een aparte groep opgericht Van AWBZ naar Wmo waarin met elkaar en met de MOgroep van gedachten kan worden gewisseld over de transitie. Daar zijn ook allerlei goede voorbeelden te vinden van samenwerkingsconstructies.
6 De MOgroep wil graag van haar leden horen aan welke ondersteuning zij behoefte heeft zodat zij lokaal goed aan de slag kan gaan. Dus: Laat van u horen! Meer informatie over de transitie is te vinden op: Contact met het transitiebureau via: E helpdesk@invoeringwmo.nl T (ma, di, do)
Wat is het belangrijkste gevolg van de transitie van begeleiding van AWBZ naar Wmo?
Vraag en Antwoord Inhoud Wat is het belangrijkste gevolg van de transitie van begeleiding van AWBZ naar Wmo? Het gaat niet alleen om een transitie ( decentralisatie/ overheveling), maar ook om een transformatie:
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Begeleiding naar de Wmo: wat gaat er over en waarom? Extramurale begeleiding gaat over naar de Wmo, inclusief: jeugd
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo- Marktontmoeting Wmo (9 december 2011) Het regeer- en gedoogakkoord De
Nadere informatieTweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie voor VWS Postbus EA DEN HAAG. Utrecht, 29 mei 2013
Tweede Kamer der Staten Generaal Vaste Commissie voor VWS Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Utrecht, 29 mei 2013 Kenmerk: 13-0079/mh/rs Voor informatie: Petra Schout (NPCF) 06 55772249 Marijke Hempenius (CG-Raad)
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten. Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Loes 10 jaar Basisschool sinds 4 e jaar Rugzakje Extra begeleiding gymles (PV) Broer/zus op zelfde school Gastgezin,
Nadere informatieAlgemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt.
VRAGENLIJST Quickscan voorbereiding decentralisatie begeleiding Algemene gegevens Om te beginnen willen wij graag wat algemene informatie van u ontvangen. Uw gegevens worden geanonimiseerd verwerkt. Vraag
Nadere informatieBegeleiding naar de Wmo?!
Begeleiding naar de Wmo?! NAH-Conferentie in Heiloo 10 december 2012 Anja Hommel 22 maart 2012 10 januari 2012 Vorige kabinet: Decentralisatie AWBZ-begeleiding 1.0 Geleidelijke invoering (2013-2014) Géén
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar de Wmo
Oktober 2011 Decentralisatie begeleiding naar de Wmo Plan van aanpak TransitieBureau Inhoudsopgave Aanleiding Ambitie en Visie van het TransitieBureau Werkwijze TransitieBureau Activiteiten TransitieBureau
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieWmo 2015 door Tweede Kamer
Wmo 2015 door Tweede Kamer Een ruime tweederde meerderheid van de Tweede Kamer heeft op 24 april ingestemd met het wetsvoorstel van de Wmo 2015. De verwachting is dat de behandeling van het voorstel nog
Nadere informatieIntegrale dienstverlening in wijken: werk, inkomen, zorg en opvoeden
Integrale dienstverlening in wijken: werk, inkomen, zorg en opvoeden Divosa workshop Hans Weggemans Directeur wijkontwikkeling, zorg en welzijn Enschede, 6 juni 2013 Regeerakkoord Participatiewet WMO:Begelei
Nadere informatieInformatiebijeenkomst VGN Stand van Zaken Jeugdwet
Informatiebijeenkomst VGN Stand van Zaken Jeugdwet Transitiebureau Jeugd September 2013 Stand van zaken jeugdwet en landelijke ontwikkelingen 2 Voorlichtingsbijeenkomst nieuwe jeugdwet Het gebeurt per
Nadere informatieWelke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel 7 april 2011 Inleiding Wiel Janssen
www.pwc.com Welke kansen geeft decentralisatie van de Jeugdzorg voor Welzijn? Voorjaarsworkshop Verdiwel Inleiding Wiel Janssen Curriculum Wiel janssen: 35 jaar ervaring aan de voorkant van de Jeugdzorg
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieDe Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ZORGINKOOP MET DE MENSELIJKE MAAT ALMELO, 25 NOVEMBER 2013 AGENDA Attentiepunten Inkopen van zorg Enkele modellen Met voor- en nadelen 2 ATTENTIEPUNTEN 3
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland. Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Zorgkantoorregio Friesland Leeuwarden, 4 juli 2011 Jacqueline Vissers, beleidsmedewerker AWBZ Wat kunt u verwachten? 1. Algemene informatie Zorgkantoor Friesland
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieDe Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015
De Wmo 2015 Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015 Programma Gemeenten en zorg Waarom decentraliseren? Samenwerken in de wijk Van transitie naar transformatie Het sociale domein Democratische
Nadere informatieECSD/U Lbr. 14/010
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Bestuurljke afspraken clientondersteuning Wmo uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201400446 Lbr. 14/010 bijlage(n)
Nadere informatieToegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?
Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Presentatie voor het Achterhoeks Netwerk door Lisette Sloots, manager Adviespunt Zorgbelang Gelderland 29 oktober 2015 Achtergrond
Nadere informatieTransitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost
Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ AWBZ WMO Transitie: Project structuur en regionale aanpak Waar staan we nu Planning Wat is de AWBZ? Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
Nadere informatieNieuwsflits 16 - Aandacht voor iedereen
Aartjan ter Haar Van: vcp@nieuwsbrief.programmavcp.nl namens Aandacht voor iedereen Verzonden: woensdag 8 mei 2013 14:17 Aan: Aartjan ter Haar Onderwerp: Aandacht voor
Nadere informatieAgenda. Decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding. Drechtraad. Alblasserdam, 2 oktober 2012
Decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding Drechtraad Alblasserdam, 2 oktober 2012 1 Agenda 2 17.00-17.15 uur: Concept visie extramurale begeleiding Drechtsteden, door wethouder Wagemakers 17.15-17.45
Nadere informatieSamen sterker. De gevolgen van nieuwe Wet-en regelgeving voor kleine zorgondernemers.
Samen sterker De gevolgen van nieuwe Wet-en regelgeving voor kleine zorgondernemers. 1 Financiering paardondersteunde zorg 2 Wet- en regelgeving AWBZ: Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten is een volksverzekering
Nadere informatieBegeleiding van AWBZ naar WMO
Begeleiding van AWBZ naar WMO Presentatie Bijeenkomst VNG/VWS 6 juli 2011 Berend Stuiver Zorginkoper GGz, Paramedie en Geboortezorg Zorgkantoor Midden IJssel/ Salland verzekeringen Begeleiding van AWBZ
Nadere informatieopening informatiebijeenkomst zorgaanbieders Zwolle, 25 juni 2014 Ria Stegehuis, directeur Zorg
Menzis wijkverpleging opening informatiebijeenkomst zorgaanbieders Zwolle, 25 juni 2014 Ria Stegehuis, directeur Zorg Programma 1. Opening bijeenkomst (Ria Stegehuis) 2. Menzis visie/ambitie Wijkverpleging
Nadere informatiePAOG nascholing JGZ Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper
PAOG nascholing JGZ 26-11-2013 Integrale Aanpak Jeugdzorg Eerder, sneller, beter en goedkoper Gemeenten: verantwoordelijk voor sociale domein Nieuwe verantwoordelijkheden Per 1-1-2015, invoering 3 decentralisaties
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieDECENTRALISATIES EN DE GEVOLGEN VOOR ZORGVERLENERS PROF. DR. JAN TELGEN INTRAKOOP JAARCONGRES DEN BOSCH, 17 JUNI 2014
DECENTRALISATIES EN DE GEVOLGEN VOOR ZORGVERLENERS PROF. DR. JAN TELGEN INTRAKOOP JAARCONGRES DEN BOSCH, 17 JUNI 2014 AGENDA De veranderende situatie voor gemeenten Attentiepunt: substitutie Inkopen van
Nadere informatieWerkcongres Transitie AWBZ West-Brabant. Marcelis Boereboom Directeur-Generaal Langdurige Zorg Ministerie van VWS
Werkcongres Transitie AWBZ West-Brabant Marcelis Boereboom Directeur-Generaal Langdurige Zorg Ministerie van VWS Bedankt! Dat u deze bijeenkomst organiseert Met elkaar deze handschoen oppakt! 2 Agenda
Nadere informatieOver welke taken jeugdzorg gaat het? Jeugdzorg Jeugdbescherming en Jeugdreclassering Jeugd GGZ Zorg aan licht verstandelijk gehandicapte jeugdigen
Transitie Jeugdzorg Inhoud Waar gaat het over? Over welke taken jeugdzorg gaat het? Waarom een transitie? Om welke cliënten gaat het? Wie zijn betrokken? Wanneer vindt de transitie plaats? Financiële aspecten
Nadere informatieAVI-nieuwsbrief 22 25 november 2013
AVI-nieuwsbrief 22 25 november 2013 Geachte lezer, De nieuwe Wmo biedt niet alleen onzekerheid, maar ook kansen om zaken te vernieuwen. Stel, we zouden de Kanteling doortrekken naar bezwaar en beroep.
Nadere informatieVisie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding
Visie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding STAND VAN ZAKEN DECENTRALISATIE BEGELEIDING Ontwikkelingen: - Wijzigingswet Wmo: besluitvorming Tweede Kamer (april 2012) - Controversieel verklaring
Nadere informatieOPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES,
OPDRACHTGEVERSCHAP IN HET SOCIAAL DOMEIN STRATEGISCHE KEUZES MODELLEN VAN OPDRACHTGEVERSCHAP IR. NIELS UENK DIVOSA VOORJAARSCONGRES, 2-6-2016 AGENDA Algemeen Attentiepunten Welke strategische keuzes moet
Nadere informatieOnderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon
Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar
Nadere informatieVerslag van de consultatiebijeenkomst van 6 januari 2014 met zorgvragers over de Kadernota Wmo 2015
Verslag van de consultatiebijeenkomst van 6 januari 2014 met zorgvragers over de Kadernota Wmo 2015 1.Welkom Wethouder Ina van der Werf heet alle aanwezigen welkom en wenst hen alle goeds voor het nieuwe
Nadere informatieDe drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Nadere informatieVan zorgzaam naar partcipatie. Kanteling Decentralisaties Transitie & transformatie
Van zorgzaam naar partcipatie Kanteling Decentralisaties Transitie & transformatie Uitganspunten transities: Zorgzame samenleving Past niet bij wensen van nu Objectieve producten Aanpassing aan regels
Nadere informatieDe slimste route? Vormgeven toegang
De slimste route? Vormgeven toegang Grote veranderingen in zorg en ondersteuning Taken vanuit AWBZ, Jeugdzorg, Werk en inkomen. Passend onderwijs (toegang tot onderwijs) De slimste route (voor Hengelo)
Nadere informatieVerslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht)
Verslag basiscursus Wmo d.d. 12 april 2013 LSR in (Utrecht) De vier cursisten, die aanwezig waren, begonnen zich aan elkaar voor te stellen onder leiding van de cursusleidster. Van de vier cursisten waren
Nadere informatieRaadsledendag 20 september
Raadsledendag 20 september Wet langdurige zorg & Zorgverzekeringswet Marlies Kamp Manon Jansen Programmamanagement HLZ 3 Presentatie 1. Wet langdurige zorg 2. Zorgverzekeringswet 3. Implementatie 4. Communicatie
Nadere informatieRaadsstuk. De vraagstelling van dit onderzoek luidt als volgt:
Raadsstuk Onderwerp: Wmo voorzieningen: de kanteling van een aanbod- naar een vraaggerichte organisatie. Rapport van het RKC-onderzoek naar de Wmo voorzieningen van de gemeente Haarlem. Reg.nummer: 2013/426163
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieInkoop in het sociaal domein
Inkoop in het sociaal domein Jan Telgen 17 september 2018 Public Procurement Research Centre (PPRC) www.pprc.eu DE BASIS 2 Inkoop procedure Inrichting sociaal domein: model van opdrachtgeverschap MODEL
Nadere informatieSOCIALE DOMEIN IN TRANSITIE
SOCIALE DOMEIN IN TRANSITIE PROF.DR. JAN TELGEN EDE, 10 SEPTEMBER 2013 AGENDA De gemeente verandert en hoe. Een paar waarschuwingen Een 5-tal modellen voor zorginkoop door gemeenten met voor- en nadelen
Nadere informatieAVI-nieuwsbrief #18 11 juli 2013
AVI-nieuwsbrief #18 11 juli 2013 Beste lezers De decentralisaties komen steeds dichterbij. Gemeenten zijn druk met alle voorbereidingen. Want om de overgang in 2015 goed te kunnen maken, zou hun Wmo-beleidsplan
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieVeranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding
Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding Astrid Buis Stijgende kosten zorg Vergrijzing Vereenzaming Professionalisering Individualisering Bureaucratisering Wet- en regelgeving
Nadere informatieDe Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014
De Wmo 2015 Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014 Inhoud van de presentatie 1.Wat zijn de belangrijkste trends 2.Hoe is het nu geregeld? 3.Hooflijnen nieuwe stelsel 4.PGB in de Wmo 5.Eigen bijdragen
Nadere informatieDecentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten
Decentralisatie van de jeugdzorg naar gemeenten Inhoud Wat is jeugdzorg en specifieke thema s Achtergrond van de decentralisatie Vastgesteld beleid Rol en positie CJG Inzicht in zorggebruik en kosten Risico
Nadere informatieRuud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim
Ruud Janssen, Lectoraat ICT-innovaties in de Zorg, Hogeschool Windesheim Netwerkbijeenkomst decentraliseren = innoveren, georganiseerd door Zorg voor Innoveren, Utrecht, 26 juni 2014 Zorgverzekeringswet
Nadere informatieGebundelde reactie van de organisaties op de platformbijeenkomst Regionale conceptvisie transitie AWBZ
Gebundelde reactie van de organisaties op de platformbijeenkomst Regionale conceptvisie transitie AWBZ Op 13 juni 2012 vond de platformbijeenkomst Wonen Welzijn Zorg plaats. De platformbijeenkomst stond
Nadere informatieDE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO AGENDA PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013
DE INHOUD ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF. DR. JAN TELGEN ROTTERDAM, 28 MAART 2013 Zorginkoop door gemeenten 28-3-2013 3 AGENDA DE INHOUD ZORG EN WELZIJN / WMO De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Gemeenten
Nadere informatieBetere ondersteuning en zorg door een goed inkoopbeleid
Barbara de Groen en Lian Stouthard, Vilans Betere ondersteuning en zorg door een goed inkoopbeleid De geleerde lessen over gemeentelijke inkoop van ondersteuning en zorg Sinds 2015 zijn gemeenten verantwoordelijk
Nadere informatieLandelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper
Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieProject Invoering Begeleiding uit AWBZ naar Wmo
Project Invoering Begeleiding uit AWBZ naar Wmo Inhoud Wat gaat er gebeuren? De huidige Begeleiding Invoering Begeleiding in de Wmo Project Invoering Begeleiding Uitkomsten oriëntatiefase Vervolg: visiefase
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Nijmegen 27 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2 Opening: UVIT Zorgkantoren
Nadere informatieZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013
ZORGINKOOP DOOR GEMEENTEN PROF.DR. JAN TELGEN HOUTEN, 7 FEBRUARI 2013 AGENDA De inhoud Zorg en Welzijn / Wmo Het speelveld De spelers Het spel De spelregels De opgave Inkopen van zorg Enkele modellen Enkele
Nadere informatieons kenmerk BB/U Lbr. 13/109
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Overlegresultaat decentralisatie langdurige zorg en maatschappelijke ondersteuning Samenvatting uw kenmerk
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieRecente ontwikkelingen Platform Wooninitiatieven in Zuid-Nederland
Recente ontwikkelingen Platform Wooninitiatieven in Zuid-Nederland Presentatie op zaterdag 2 november Gabie Conradi, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inleiding Maatschappelijke en politieke trends:
Nadere informatieCliënten over de transities AWBZ en Jeugd in Dommelvallei+
Cliënten over de transities AWBZ en Jeugd in Dommelvallei+ 1 2 VOORWOORD De komende jaren staan gemeenten voor grote veranderingen in het sociale domein. Verschillende taken worden vanuit de rijksoverheid
Nadere informatieEen hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein
Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieZozijn en de Stelselwijzigingen. Zozijn participeert!
Zozijn en de Stelselwijzigingen Zozijn participeert! Doel van deze bijeenkomst Informeren over belangrijke veranderingen De impact hiervan op de dienstverlening en cliënten De aanpak van Zozijn Vragen
Nadere informatieDE VERKIEZINGEN STAAN
DE VERKIEZINGEN STAAN VOOR DE DEUR In contact komen en blijven om mee te praten over beleid Op 19 maart 2014 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Elke stap die de partijen nemen, biedt mogelijkheden om te
Nadere informatieRegionale bijeenkomsten overheveling begeleiding en dagbesteding. Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011
Regionale bijeenkomsten overheveling Univé-VGZ-IZA-Trias Zorgkantoren Zorgkantoor Noord- en Midden Limburg 22 juni 2011 1 Programma extramurale begeleiding en Cliënten Omvang Zorgaanbieders Budgetten 2
Nadere informatieNajaarscongres Decentralisatie AWBZ-begeleiding een kans om het anders te doen. Door: Carla van de Brake
Najaarscongres Decentralisatie AWBZ-begeleiding een kans om het anders te doen Door: Carla van de Brake Wat gaat er veranderen Extramurale begeleiding (inclusief vervoer) van AWBZ naar WMO AWBZ WMO Individueel
Nadere informatieWELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd
WELKOM Informatiebijeenkomst wetsvoorstel jeugd Transitiebureau Jeugd September 2013 Stand van zaken jeugdwet en landelijke ontwikkelingen 2 Voorlichtingsbijeenkomst nieuwe jeugdwet Het gebeurt per 1 januari
Nadere informatie*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014
*ZE9BA7CFE22* Raadsvergadering d.d. 23 september 2014 Agendanr. 9. Aan de Raad No.ZA.14-28578/DV.14-380, afdeling Samenleving. Sellingen, 11 september 2014 Onderwerp: Inzet middelen cliëntondersteuning
Nadere informatieInformele raadscommissie Sociaal
Informele raadscommissie Sociaal 8 december 2011 Annemarie Kristen-Reerink Programmamanager transities AWBZ en Jeugdzorg Informele raadscommissie sociaal Afspraak: uitloopavond raadscommissie sociaal benutten
Nadere informatieInformele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst
Informele zorg in Eindhoven, nu en in de toekomst Netwerk Informele Zorg en Netwerk Mantelzorg Eindhoven Contact adres secretariaat: Mw. Marijke van der Zanden tel: 040-238 27 97 m.vd.zanden@eindhoven.nl
Nadere informatieRegionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s
Regionale Bijeenkomsten Zorgkantoorregio s Regio Twente 6 juli 2011 Hans Springer manager Inkoop Langdurige Zorg Inhoud presentatie Cijfers en statistieken over de regio Kaders voor inkoop van extramurale
Nadere informatie#Durftevragen en #Durftegeven
#Durftevragen en #Durftegeven Over meedoen, welzijn, eigen kracht en solidariteit Otwin van Dijk wethouder Doetinchem Waar hebben we het over? De toestand volgens Wmo Eigen kracht en solidariteit Minder
Nadere informatieVan transitie naar transformatie
Raad voor Sociaal Domein Duiven Postbus 164 6921 DUIVEN info@rvsdd.nl www.rvsdd.nl Jaarverslag 2015 Van transitie naar transformatie Duiven, mei 2016 1 VOORWOORD 2015 is het jaar van transitie naar de
Nadere informatieStelselherziening Jeugdzorg. Platform Middelgrote Gemeenten
Stelselherziening Jeugdzorg Standpunten van het Platform Middelgrote Gemeenten 12 april 2011 I. Aanleiding Een belangrijk onderdeel van het bestuursakkoord tussen Rijk en gemeenten is de stelselherziening
Nadere informatieVerslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur
Verslaglegging bijeenkomst voor informatie en opinie op 13 september 2011 van 21.00 uur 21.35 tot uur Aanwezigen: R. van Lavieren, voorzitter Dhr. A.L. Cardon (wethouder) Mw. M.J.H. Barra-Leenheer (PvdA)
Nadere informatieCONCEPT. Startdocument. AWBZ begeleiding
CONCEPT Startdocument AWBZ begeleiding Gemeente Wijk bij Duurstede, maart 2012 Algemene informatie In het regeer- en gedoogakkoord van het huidige kabinet is overeengekomen dat de functies dagbesteding
Nadere informatieDe Wmo Nu en straks. Aandachtspunten. Hans van der Knijff 6 oktober 2012
De Wmo Nu en straks Hans van der Knijff 6 oktober 2012 Aandachtspunten Stand van zaken landelijke politiek Zorg in natura en pgb Zorgzwaartepakketten Begeleiding en kortdurend verblijf wel /niet naar gemeente
Nadere informatieWmo beleidsplan 2012-2015. Met elkaar voor elkaar; de winst zit hem in het meedoen!
Gemeente Gemeente neerijnen neerijnen Wmo beleidsplan 2012-2015 Met elkaar voor elkaar; de winst zit hem in het meedoen! 6 december 2011 Gemeente neerijnen Programma 1 Visie Neerijnen op de Wmo 2 Wat houdt
Nadere informatieProces transitie AWBZ. gemeenteraad 17 september 2013
Proces transitie AWBZ gemeenteraad 17 september 2013 Inhoud Achtergrond Terugblik Planning en landelijke kaders Keuzenota Planning en rol gemeenteraad (door onafhankelijk adviseur Nicole Oltheten) 1. Achtergrond
Nadere informatieBetekenis voor beroepsonderwijs
Betekenis voor beroepsonderwijs Paul Vlaar Landelijk overleg Wmo-werkplaatsen Opbouw inleiding Transities sociale domein Wat zijn Wmo-werkplaatsen? Waar zitten werkplaatsen en wat doen zij? Urgentie van
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieZorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort
Zorg Verandert en wat nu? 141103, SBOG, Westervoort Zorg Verandert Wie zijn wij? We richten ons op Wat gaan we doen? Informeren over veranderingen voor zover mogelijk Veranderingen wegen Wat doen we niet?
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieZO LOKAAL MOGELIJK. Transities sociaal domein per 2015
ZO LOKAAL MOGELIJK Transities sociaal domein per 2015 Indeling presentatie Laatste stand van zaken transities door Rianne Oomen Aanvullingen op het Wmo-beleidsplan door Stella Terlouw Beleidsplan Jeugdhulp
Nadere informatieSOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE
SOCIALE WIJKTEAMS HUGO TER STEEGE Bijeenkomst Regio Noord-Veluwe Even voorstellen 2 Directeur/eigenaar, Zaltbommel Projectleider gemeente s-hertogenbosch Decentralisaties AWBZ Sociale wijkteams Onderwerpen
Nadere informatieZeggenschap en keuzevrijheid in de zorg voor ouderen
Zeggenschap en keuzevrijheid in de zorg voor ouderen CDA symposium Nunspeet, 27 september 2013 CDA symposium 27 september 2013 1 De huidige perceptie van ouderen: Er moet stevig worden bezuinigd. Recht
Nadere informatieVan theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk
Van theorie naar de dagelijkse praktijk van de Wmo, De Kanteling en Welzijn Nieuwe Stijl in Wielwijk Pamela van der Kruk Interim manager WijkInformatiePunt en Sociaal Wijkteam Wielwijk INDELING PRESENTATIE
Nadere informatieSAMENVATTING SOCIALE WIJKTEAMS IN ONTWIKKELING
SAMENVATTING SOCIALE WIJKTEAMS IN ONTWIKKELING Bron: Sociale wijkteams in ontwikkeling, inrichting, aansturing en bekostiging door gemeente Eindhoven, Enschede, Leeuwarden, Utrecht, Zaanstad, Transitiebureau
Nadere informatieDatum: 13 januari 2015 Kenmerk: /AW/HKT Onderwerp: Reactie op de evaluatie wijkzorg 2014
Gemeente Amsterdam T.a.v. de wethouder Zorg de heer E. van der Burg Postbus 202 1000 AE Amsterdam Achmea divisie Zorg en gezondheid T.a.v. de directeur Zorginkoop Care de heer E.J. Wilhelm Storkstraat
Nadere informatieVoorstel voor de Raad
Voorstel voor de Raad Datum raadsvergadering : 10 mei 2012 Agendapuntnummer : VIII, punt 6 Besluitnummer : 389 Portefeuillehouder : Wethouder Mirjam Pauwels Aan de gemeenteraad Onderwerp: Programma Decentralisaties.
Nadere informatieWat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017
Wat is Jeugdhulp? Kaders, uitgangspunten en inkoop, directeur sociaal domein Informatiebijeenkomst Raad 11 oktober 2017 Wet Jeugdhulp; aanleiding > Sterke stijging vraag naar zorg /verwijzingen (ook indicaties
Nadere informatieSamenhang transities sociaal domein is haalbare kaart voor gemeenten per
Samenhang transities sociaal domein is haalbare kaart voor gemeenten per 1-1-2015 VNG, VWS, SZW, BZK (en OCW voor passend onderwijs) Regionale bijeenkomsten transities sociaal domein Rogier den Uyl/ Frans
Nadere informatieInhoud. 1. Wmo in de HLZ context
Wmo 2015 Inhoud 1. Wmo in de HLZ context 2. Toelichting wetsvoorstel Wmo 2015 Wettelijke opdracht Toegang en afbakening Waarborgen Ondersteuningsaanbod Kwaliteit Overgangsrecht 3. Financiële kaders Hervorming
Nadere informatieVAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE
VAN BESCHERMD WONEN NAAR EEN BESCHERMD THUIS IN OOST-VELUWE In het najaar van 2015 heeft de commissie Dannenberg een advies geschreven over beschermd wonen. In hun advies geven ze de gemeenten in Nederland
Nadere informatie