Sociale stijging: tussen droom en daad

Transcriptie

1 Sociale stijging: tussen droom en daad DSP-groep BV Joost Groenendijk Marieke de Groot Martin van der Gugten Utrecht, 22 juni 2010 Conferentie Corpovenista

2 Onderzoeksuitvoering

3 Nieuwe definitie van sociale stijging Individueel ontwikkelingsproces, waarin mensen onder invloed van persoonlijke kenmerken en de toegankelijkheid van bestaansbronnen zeggenschap en controle over het leven vergroten. Uitkomst is een objectieve of ervaren verbeterde sociaaleconomische positie.

4

5 Sociale stijging in de praktijk

6 Project Hoofddoelen 1 VoorUit! Bevorderen van integratie van bevolkingsgroepen 2 BOOT Talentontwikkeling en vergroten vitaliteit van de buurt 3 Cruyff Courts Kinderen laten bewegen en sport in de wijk aanbieden 4 XPoint Vergroten van zelfredzaamheid 5 Bewonersadviseurs Staalkans Bieden van kansrijke perspectieven 6 Koopgarant Stimuleren van keuzevrijheid / vermogensopbouw 7 Watch Out Startkwalificatie behalen / bijdragen aan leefbaarheid 8 Assistent buurtbeheerders Opdoen van werkervaring / bijdragen aan leefbaarheid 9 Prachtwerk in een prachtwijk Werkloze jongeren structureel aan werk helpen 10 Empowerment in de Transvaal Vergroten van perspectieven / tegengaan van overlast 11 Foyer Henegouwerlaan Zelfstandig leren wonen en vergroten zelfredzaamheid 12 Je Eigen Stek Onbehuisden op weg helpen naar een woning 13 Bedrijfscatering ROC Werkervaring opdoen en behalen van diploma 14 Squashing Kids Talenten van kinderen kans geven zich te ontwikkelen 15 IBZW Voorkomen huisuitzetting / zelfstandigheid vergroten 16 Restylen huishouden Huishoudens op weg helpen naar zelfredzaamheid

7 Analysekader

8 Gebiedsgerichte aanpak Voorbeelden: huiswerkbegeleiding, ondernemersloket, sportstimulering en achter de voordeur-aanpak Succesfactor: neutraal, aanvullend, brugfunctie, bevlogenheid Risico: te weinig draagkracht, wantrouwen, wachtlijsten

9 Doelgroepen aanpak Voorbeelden: leerwerktrajecten, werkervaring, talentontwikkeling, huisvesting aan bijzondere doelgroepen Succesfactor: persoonlijke benadering, goede begeleiding, geduld! Risico: te hoge ambities, niet bereiken van juiste doelgroep

10 Individuele aanpak Voorbeelden: schuldhulpverlening, zorg op maat Succesfactor: korte lijnen tussen corporatie en hulpverlening, snel ingrijpen, vertrouwde ingang Risico: zeer kwetsbare groepen en bureaucratie

11 Project Succesfactor Risicofactor 1 VoorUit! Flexibel en dynamische aanpak van onderop 2 BOOT Doorzettingsvermogen en een open houding 3 Cruyff Courts Activiteitenaanbod en begeleiding op het veld 4 XPoint Neutraal, onafhankelijk, midden in wijk 5 Staalkans Bevlogen, betrokken en onafhankelijke professionals Ontbreken van aanvullende financiering Onduidelijkheid over beheer van het pand Vandalisme, vernieling en weerstand bewoners Wachtlijsten bij zorginstellingen Stopzetten van financiering 6 Koopgarant Doorstroom van koop naar huur Huurders niet goed informeren 7 Watch Out Alle partijen zijn gebaat bij het project Niet bereiken beoogde doelgroep; financiering onzeker 8 Assistent buurtbeheerders Vertrouwen en geloof in het project Gebrek aan begeleiding en ruimte binnen organisatie 9 Prachtwerk in prachtwijk Jongeren een jaar lang aan het werk en begeleiding Weinig aanbieders van werk in gunning 10 Empowerment Transvaal Persoonlijke benadering en concrete methodiek Niet bereiken van de beoogde doelgroep 11 Foyer Henegouwerlaan Samenstelling groep (magic mix) Ontbreken van zeggenschap op instroom jongeren 12 Je Eigen Stek Gemotiveerde groep initiatiefnemers / deelnemers Te hoge ambities waardoor doorstroom uitblijft 13 Bedrijfscatering ROC Regelmatig evalueren en afstemmen Spanning tussen opleidingsdoelen en kwaliteitsdoelen 14 Squashing Kids Concept: van breed naar smal Gebrek aan betrokkenheid van partnerorganisaties 15 IBZW Vaste casemanager en uitgaan van vraag Ontbreken drukmiddel voor huisuitzetting 16 Restylen huishouden Vertrouwde ingang via school Gebrek aan aandacht voor empowerment deelnemers

12 Conclusies Focus op individueel ontwikkelingsproces Kleine stappen i.p.v. grote sprongen Betere samenwerking professionals/bewoners Positief voor imago corporatie Effecten voor betrokken bewoners vaak groot Effecten op de leefbaarheid zijn (nog) beperkt

13 Aanbevelingen: HOE & WAT 1. Sluit nauw aan bij de missie/visie 2. Bepaal de bijdrage van de corporatie 3. Zoek samenwerking met partners 4. Breng de situatie/doelgroep goed in kaart 5. Omschrijf de inzet-op-maat per partner 6. Maak toetsbare afspraken 7. Wees realistisch over de opbrengsten 8. Denk tijdig na over de continuering

14 Meer informatie

15 Stelling 1 Dit soort projecten heeft niet of nauwelijks een blijvend effect op de sociale positie van mensen

16 Stelling 2 Als het goed gaat met de mensen gaat het goed met de buurt.

17 Stelling 3 Corporaties zijn onmisbaar bij sociale stijging.

18 Afsluiting Wie is of gaat aan de slag met sociale stijging? Wie heeft er belangstelling om mee te doen met een ontwikkelingstraject?