Mediavormgever. Beroepscompetentieprofiel

Transcriptie

1 Mediavormgever Beroepscompetentieprofiel

2 Inhoudsopgave Wat is een beroepscompetentieprofiel?... 3 Wat is de functie van een beroepscompetentieprofiel?... 3 Waarom een format beroepscompetentieprofiel?... 3 Indeling... 4 Colofon... 5 Brondocumenten Algemene informatie over het beroep Mogelijke functiebenamingen Beschrijving van het beroep Loopbaanperspectief Trends en innovaties Overzicht van kerntaken en werkprocessen in het beroep Beschrijving van de kerntaken Kerntaak 1 Ontwerpen van een media-uiting Kerntaak 2 Eenvoudige media-uiting realiseren Kerntaak 3 Begeleidt uitbestedingen aan derden Kerntaak 4: Werkt als zelfstandige Competenties Portretten Mediavormgever Er bestaat in het Nederlands een dilemma als het gaat over het gebruik van woorden die als mannelijk en vrouwelijk geïnterpreteerd kunnen worden. We zouden consequent kunnen werken met 'hij/zij' en 'zijn/haar', maar dat geeft een gedwongenheid die wij stilistisch niet verantwoord vinden. De personen die in dit stuk de handelingen verrichten of beschreven worden, kunnen in onze optiek net zo goed mannen zijn als vrouwen. BCP Mediavormgever concept september

3 Wat is een beroepscompetentieprofiel? Voor u ligt een beroepscompetentieprofiel (BCP). Dit is een beschrijving van het beroep van een vakvolwassen beroepsbeoefenaar met drie tot vijf jaar ervaring. Het BCP beschrijft de werkzaamheden en competenties die nodig zijn om een bepaald beroep uit te oefenen. Drie begrippen staan centraal in het beroepscompetentieprofiel: kerntaken, opgesplitst in een aantal werkprocessen en de competenties die noodzakelijk zijn bij de uitvoering van de werkzaamheden. De inhoud van een beroepscompetentieprofiel moet herkenbaar zijn voor het bedrijfsleven. Daarom worden deze profielen opgesteld in opdracht van, of in samenwerking met, het georganiseerde bedrijfsleven. Het georganiseerde bedrijfsleven geeft het document een formele status door het te legitimeren. Wat is de functie van een beroepscompetentieprofiel? Een beroepscompetentieprofiel kan verschillende functies vervullen. Binnen een branche kan het een hulpmiddel zijn bij functiewaardering, het kan ook gebruikt worden voor verdere professionalisering van werknemers, voor de ontwikkeling van competentieinstrumenten en als voorlichtingsmateriaal. Daarnaast kan een beroepscompetentieprofiel dienen als input voor opleidingen in het middelbaar beroepsonderwijs. Het bedrijfsleven is immers afnemer van mbogediplomeerden, en is daarom in hoge mate richtinggevend voor de eisen die gesteld moeten worden aan deze gediplomeerden. De eisen hebben zowel betrekking op de aard en inhoud van de werkzaamheden als op de mate van bekwaamheid waarmee iemand handelt: zijn competenties. In het schema is deze laatste functie van het beroepscompetentieprofiel weergegeven: Bedrijfsleven Kenniscentra in samenwerking met onderwijs en bedrijfsleven Onderwijs Beroepscompetentieprofielen > Opleidingseisen in kwalificatiedossier > Concrete opleidingen en examens Conform de ketengedachte is het bedrijfsleven verantwoordelijk voor het ontwikkelen en onderhouden van beroepscompetentieprofielen. Kenniscentra ontwikkelen en onderhouden op basis van deze beroepscompetentieprofielen de opleidingseisen in de vorm van kwalificatiedossiers. Dit gebeurt in samenwerking met vertegenwoordigers van sociale partners en onderwijs. Het onderwijs ontwikkelt op basis van de kwalificatiedossiers concrete opleidingen en examens. Waarom een format beroepscompetentieprofiel? Uitgaande van het feit dat dit beroepscompetentieprofiel de basis vormt voor het eventueel ontwikkelen of aanpassen van een kwalificatiedossier, is het van belang dat het beroepscompetentieprofiel voldoet aan een aantal minimumeisen. Bij de ontwikkeling van kwalificatiedossiers is het verder van belang dat beroepen onderling vergeleken kunnen worden. Een bepaalde mate van uniformiteit is hierbij gewenst. Daarom is een format beroepscompetentieprofiel ontwikkeld. BCP Mediavormgever concept september

4 Indeling De informatie over het beroep is verdeeld over vier hoofdstukken. Het eerste hoofdstuk bevat algemene informatie over het beroep, loopbaanontwikkelingen en trends en innovaties. Het tweede hoofdstuk geeft een overzicht van de hoofdtaken en werkzaamheden van de beroepsbeoefenaar (kerntaken en werkprocessen). Een uitwerking van deze werkzaamheden en de daarbij behorende competenties komt in hoofdstuk 3 aan bod. In het vierde hoofdstuk worden de essentiële competenties vermeld inclusief een toelichting. In hoofdstuk 5 worden de portretten beschreven, een weergave van diverse functies waarin de beroepsbeoefenaar werkzaam kan zijn. Diversiteit beroepsuitoefening Het beroepscompetentieprofiel is gemaakt voor de beroepsgroep als geheel. Dit betekent echter niet dat elke individuele beroepskracht alle werkprocessen uitvoert. Er bestaat diversiteit in de beroepsuitoefening van de mediavormgever. Bijvoorbeeld, werkt een mediavormgever in een kleiner bedrijf of werkt hij als zelfstandige dan zal hij van ontwerp tot realisatie betrokken zijn en veel werkzaamheden binnen dit proces zelf uitvoeren. De werkzaamheden van een mediavormgever die werkzaam is bij een groter bedrijf zullen zich focussen op het maken van een ontwerp of een deel van het ontwerp. BCP Mediavormgever concept september

5 Colofon Ontwikkeld door GOC In opdracht van GOC Verantwoording Inhoudelijk gelegitimeerd door: ADCN Op: 11 juli 2010 Inhoudelijk gelegitimeerd door: BNO Op: 5 augustus 2010 Inhoudelijk gelegitimeerd door: CMBO Op: 15 september 2010 Vastgesteld door: bestuur GOC Op: 15 september 2010 Te: Veenendaal Brondocumenten Verslagen van bezoeken aan de volgende bedrijven: Foppenreclame in Harderwijk - Reclamebureau Bright Alley in Utrecht - Full-service e-learning projecten De Indruk in Veenendaal - Full-service reclamebureau Villagrafica in Diemen - Grafisch bureau Drukkerij de Toekomst in Hilversum - Drukkerij Youshiki te Zevenaar - Internetstylist Mediabedrijf Bijker tv in Hilversum Aan medewerkers van de volgende bedrijven is een schriftelijke vragenlijst voorgelegd: Communicatiebureau Broadcom in Harderwijk Media-artists in Veenendaal Onderzoeken: Arbeidsmarkt- onderwijsinformatie mbo-beroepsopleidingen , Kenniscentrum GOC. Schoolverlatersonderzoek Mbo Creatieve industrie , Kenniscentrum GOC. Trends in de creatieve industrie; nieuwe sterren schitteren 2009, Kenniscentrum GOC. BCP Mediavormgever concept september

6 1 Algemene informatie over het beroep In dit hoofdstuk wordt het beroep nader omschreven. 1.1 Mogelijke functiebenamingen De meest gehoorde functienaam is vormgever. Andere mogelijke functienamen zijn: nieuwe media vormgever, multimedia vormgever, grafisch vormgever, audiovisueel vormgever, multimedia developer, creative designer, art designer, dtp +, creatief dtp en studiomedewerker 1.2 Beschrijving van het beroep Werkomgeving De mediavormgever is met name werkzaam in de reclamebranche. Een groot deel van de mediavormgevers werkt daarnaast in de multimediabedrijven en een kleiner deel werkt in een prepress bedrijf of een drukkerij 1. De grootte van de bedrijven varieert. Naast de kleinere bedrijven, inclusief de zzp ers, kent de branche voor vormgevers een behoorlijk aantal middelgrote bureaus. Er zijn slechts enkele grote bureaus met meer dan honderd werknemers. 2 De mediavormgever geeft vorm aan producten als flyers, tijdschriften, advertenties, verpakkingen, reclame en communicatie-uitingen. Daarnaast geeft de mediavormgever vorm aan interactieve producten als websites, interactieve cd s en dvd s. Ook maakt de mediavormgever eenvoudige animaties, bijvoorbeeld een leader en ze geeft vorm aan eenvoudige filmpjes. De mediavormgever heeft tijdens zijn werk veel te maken met andere mensen: klanten, een accountmanager, een art director en technische mensen. De mediavormgever heeft met veel mensen contact, daarnaast werkt hij een groot deel van zijn tijd achter de computer. Typerende beroepshouding De mediavormgever is creatief. Vanuit een gesprek met de opdrachtgever (= direct de klant of via de accountmanager of art director) krijgt de vormgever een duidelijk beeld van de wensen van de opdrachtgever. Hiervoor moet hij goed kunnen luisteren. Deze wensen en zijn eigen creativiteit vertaalt hij in een nieuw ontwerp of een ontwerp binnen een bestaand stramien. Een mediavormgever probeert, als dat mogelijk is, binnen de kaders van de opdracht, iets onderscheidends neer te zetten. De mediavormgever moet kunnen samenwerken met 1 Arbeidsmarkt- en onderwijsinformatie rapportage , Kenniscentrum GOC. 2 Schoolverlatersonderzoek Mbo Creatieve industrie Kenniscentrum GOC BCP Mediavormgever concept september

7 collega s (accountmanager, art director of technische mensen) en met opdrachtgevers. Afhankelijk van de grootte of de visie van het bedrijf verschilt het met wie de vormgever samenwerkt. Samenwerking is van groot belang om uiteindelijk een kwalitatief goed product op te kunnen leveren dat voldoet aan de wensen van de opdrachtgever. De mediavormgever moet stressbestendig zijn. In deze sector wordt er veel gewerkt met deadlines. De mediavormgever moet onder tijdsdruk kwalitatief goede producten kunnen opleveren. Daarnaast moet hij ook in staat zijn om op een klantvriendelijke manier te blijven werken, ook als hij onder druk staat. Tenslotte moet de mediavormgever een ondernemende en commerciële houding hebben. Hij moet zich te allen tijde bewust zijn, in het contact met een (mogelijke) opdrachtgever, dat hij het bedrijf en zichzelf promoot om zo opdrachtgevers vast te houden of om zo nieuwe opdrachtgevers te werven. Als het gaat om het vormgeven van reclamecampagnes is commercieel inzicht ook noodzakelijk. De vormgever moet zich bij het bedenken van het concept kunnen verplaatsen in de doelgroep om zo commercieel gezien ook het beste resultaat te halen. Rol en verantwoordelijkheden De mediavormgever heeft met name een innovatieve en uitvoerende rol. Hij bedenkt nieuwe ontwerpen of bedenkt iets nieuws binnen een bestaand stramien. In veel gevallen probeert de mediavormgever iets onderscheidendss neer te zetten. Daarnaast heeft de mediavormgever ook een uitvoerende rol. Na het ontvangen van de opdracht gaat de mediavormgever een ontwerp maken voor de opdrachtgever. Afhankelijk van of een bedrijf een technicus in huis heeft of niet, realiseert de mediavormgever zijn eigen ontwerp zelf of wordt dit gedaan door een technicus. Maakt een vormgever een onderscheidend product dan realiseert hij zijn product vaak ook zelf. De verantwoordelijkheid die de mediavormgever heeft, hangt af van de visie van het bedrijf en de grootte van het bedrijf. In de kleinere bedrijven is de mediavormgever vaak verantwoordelijk voor het hele proces: binnenhalen van de opdracht tot opleveren van de opdracht. Hij werkt zelfstandig. Bij grotere bedrijven zijn er meer mensen waarmee de mediavormgever samenwerkt en is de mediavormgever met name verantwoordelijk voor het creatieve gedeelte van het proces: het bedenken van het ontwerp. Hierbij moet hij rekening houden met de technische eisen ten aanzien van het ontwerp en dus goed overleg voeren met de technische mensen binnen het bedrijf, als deze aanwezig zijn. Binnen de grotere bedrijven is de mediavormgever meestal verantwoording schuldig aan de accountmanager. De accountmanager is dan degene die het contact met de opdrachtgever onderhoudt. De uren en financiën van een project worden binnen de grotere bedrijven bijgehouden door BCP Mediavormgever concept september

8 een traffic manager. Het komt voor dat een groter bedrijf als visie heeft dat medewerkers hun eigen opdrachten acquireren en uitvoeren. In dat geval is de mediavormgever geen verantwoording schuldig aan de accountmanager. Er zijn ook mediavormgevers die werken als zelfstandig beroepsbeoefenaar. Deze groep mediavormgevers is zelf verantwoordelijk voor het binnenhalen van opdrachten, uitvoeren van opdrachten en het bewaken van de planning en het budget. De administratie wordt in veel gevallen uitbesteed aan een boekhouder. De mediavormgever blijft hier dan wel verantwoordelijk voor. Voor de technische kennis worden vaak freelance IT-ers ingehuurd. Complexiteit De mediavormgever is een creatief persoon. Zijn creatieve mogelijkheden worden door een aantal factoren begrensd. Deze factoren zijn: hij moet rekening houden met klanten, rekening houden met de technische eisen aan het product, hij moet software kennis hebben en hij moet kunnen werken onder tijdsdruk. Een eerste factor die het werk complex maakt is de klant. Er zijn veel verschillende typen klanten; bijvoorbeeld klanten die het ontwerp volledig aan de mediavormgever overlaten, klanten die precies weten wat ze willen. De mediavormgever moet er voor zorgen dat hij het contact met de klant goed houdt. Dit doet hij onder andere door een ontwerp te maken dat enerzijds voldoet aan de wensen van de klant en anderzijds creatief en onderscheidend is. In de reclamebranche wordt er steeds meer gewerkt met een briefingsysteem. De mogelijke opdrachtgever geeft aan wat hij van de opdrachtnemer verwacht (doel en doelstelling). In een debriefing geeft de opdrachtnemer aan de opdrachtgever aan wat hij kan realiseren. De mediavormgever moet rekening houden met de technische eisen aan de media-uiting en moet daarvoor zijn kennis van softwarepakketten up-to-date houden. De technische mogelijkheden van softwarepakketten nemen snel toe. Daarnaast moet hij goed overleggen met technische mensen als zij de media-uiting technisch gaan ontwikkelen: wat is technisch mogelijk en wat wil de mediavormgever bereiken? De meeste opdrachten moeten worden uitgevoerd binnen beperkte tijd en binnen budget. Binnen deze beperkte tijd en binnen het budget wil en moet de mediavormgever een kwalitatief goed ontwerp maken. Vaak komen er ad hoc klussen tussen door. Een mediavormgever moet dan schakelen in zijn creatieve proces. Bovendien levert dat vaak tijdsdruk op. Van groot belang voor de mediavormgever is dat hij op de hoogte is of wordt gehouden van alle verschillende soorten media die er zijn. Afhankelijk van het doel en de doelgroep van zijn opdracht moet hij voor het juiste medium kiezen voor de media-uiting die hij ontwerpt. Wettelijke beroepsvereisten Voor dit beroep is er geen specifieke wetgeving en regelgeving. BCP Mediavormgever concept september

9 Branchevereisten Nederlands en (moderne) vreemde talen Voor dit beroep bestaan geen branchevereisten. Een mediavormgever moet gevoel voor taal hebben. De mediavormgever moet goed teksten kunnen schrijven en opleveren. Teksten schrijven doet hij in s aan klanten en collega s. Daarnaast kan hij teksten gebruiken in zijn ontwerpen. Bij het gebruik van teksten in zijn ontwerp moet hij kunnen spelen met taal. Sommige reclamebureaus besteden het schrijven van teksten uit aan een tekstschrijver. Een mediavormgever moet goed gesprekken kunnen voeren met opdrachtgevers (klanten of accountmanagers/art director) of met collega s (accountmanager/art director of technici). De gesprekken vinden plaats per telefoon of faceto-face. Tijdens het voeren van gesprekken moet de mediavormgever goed kunnen luisteren, vragen kunnen stellen en advies kunnen geven. De mediavormgever moet kunnen presenteren. De concepten die hij maakt voor een opdrachtgever moet hij duidelijk en overtuigend kunnen presenteren. Rekenen/ wiskunde De mediavormgever moet informatie die hij binnenkrijgt, kunnen ordenen en door middel van logisch denken een ontwerp hiervan kunnen maken (bijvoorbeeld het maken van infographics of moodboards). Gegevensverwerking en ruimte en vorm komen hier samen. De mediavormgever moet kunnen werken met getallen en maten. Hij moet rekenkundige handelingen kunnen uitvoeren in softwareprogramma s. Hiervoor moet hij kunnen optellen en aftrekken. Daarnaast moet hij kunnen rekenen met maten: maten van verpakkingen of displays. 1.3 Loopbaanperspectief Een mediavormgever kan binnen de grotere reclamebureaus doorgroeien naar de functie van Art Director. Hij kan zich binnen de grotere bureaus ook breder ontwikkelen en zich meer op klanten gaan richten. De mediavormgever kan dan verder doorgroeien naar de functie van accountmanager. Een mediavormgever binnen een reclamebureau kan zijn takenpakket verbreden. Echter doorgroeien naar een andere functie is vaak niet aan de orde. Ongeveer de helft van de leerlingen die de opleiding mediavormgever hebben gedaan, stromen door naar een verwante opleiding op het hbo. Daarnaast gaan veel mediavormgevers na een aantal jaren werkervaring als zzp er aan de slag. BCP Mediavormgever concept september

10 1.4 Trends en innovaties Arbeidsmarkt Uitstromers naar de arbeidsmarkt hebben een breed uitstroomperspectief naar verschillende creatieve branches. Een groot deel begint de loopbaan in een uitvoerende DTPfunctie en probeert dan door te groeien naar meer creatieve werkzaamheden 3. Ook is op termijn een groei mogelijk naar het zelf uitvoeren van acquisitie. Uit het schoolverlatersonderzoek van blijkt dat veel startende vormgevers als wens hebben om op termijn voor zichzelf te beginnen, namelijk 31%. Veel leerlingen stromen door naar het hbo. Vanuit de hbomonitor Hoger Kunstvakonderwijs vinden afgestudeerde leerlingen vaak snel een baan. Echter, na vijf jaar blijkt 1 op de 9 afgestudeerden werkloos, dat is drie keer zoveel als het gemiddelde onder hbo afgestudeerden. Het aandeel afgestudeerden dat als zelfstandige of als freelancer werkt, is hoger dan gemiddeld 4. Al een aantal jaren is een duidelijke trend te zien in de toename van het aantal zzp ers. Wat de crisis precies doet met deze groep is niet duidelijk omdat ze niet geregistreerd staan als werkloos. Echter, bij een economische opgang kan de werkgelegenheid snel groeien in deze groep, omdat de toegang tot het beroep minder gereguleerd wordt door personeelsbeleid. Technologische ontwikkelingen hebben ook hun invloed op hoe mensen toegang vinden tot werk. Freelancers of zzp ers kunnen via nieuwe (sociale) media hun portfolio laten zien en zo ook geworven worden voor een klus. De gehele creatieve industrie en zeker de branches waar de mediavormgever werkzaam is, moet rekening houden met een omvangrijke informele economie. Dit zijn zogenaamde hobbyisten die deels of tijdelijk professioneel actief zijn. Doordat software ook steeds eenvoudiger te gebruiken wordt, is het voor hobbyisten of semi-professionals steeds gemakkelijker om zelf een visitekaartje of logo te ontwikkelen. Creativiteit en innovatie lijken een sleutelrol te gaan spelen in de economische ontwikkelingen. Bedrijven moeten hun medewerkers stimuleren om creatief te denken en hen uitnodigen om hun kennis en vaardigheden te delen. Omdat creatief denken en doen de belangrijkste eigenschappen van een mediavormgever zijn, biedt dit kansen voor hen. 5 Wetgeving en regelgeving Voor dit beroep is er geen specifieke wetgeving en regelgeving. 3 Arbeidsmarkt en onderwijsinformatie rapportage Kenniscentrum GOC. 4 Trends in de creatieve industrie; nieuwe sterren schitteren 2009 Kenniscentrum GOC. 5 Trends in de creatieve industrie; nieuwe sterren schitteren 2009 Kenniscentrum GOC. BCP Mediavormgever concept september

11 Ontwikkelingen in de beroepsuitoefening Een ontwikkeling die al gaande is en de komende jaren door zal blijven gaan, is de technologische ontwikkeling van software. Technisch is er steeds meer mogelijk. Een mediavormgever zal op de hoogte moeten blijven van technologische ontwikkelingen om zijn vak goed uit te kunnen blijven oefenen en om zijn concurrenten voor of bij te blijven. Doordat software steeds eenvoudiger te gebruiken wordt, zullen ook steeds meer semi-professionals producten gaan vormgeven en concurrentie bieden. De producten die een mediavormgever maakt, zullen steeds meer divers worden. Een vormgever die bijvoorbeeld de vormgeving voor een hoesje van een dvd maakt, zal steeds vaker daarbij ook het ontwerp voor bijvoorbeeld een bijhorend boek, website of spelletje maken. Dit biedt voor de vormgever commercieel gezien meer kansen. De verwachting is dat interactie in het ontwerp een steeds grotere rol zal gaan spelen. Verder is in deze sector te zien dat mensen steeds vaker te maken hebben met het uitvoeren van verschillende rollen binnen hun functie 6. Bijvoorbeeld een vormgever die DTP taken erbij doet, een vormgever die kleine animaties monteert. Zoals in het rapport van TNO 7 staat: door veranderingen en invloeden van buitenaf is de ondelinge economische verwevenheid van de drie marktpartijen (adverteerderds, uitgevers en drukkers) toegenomen. Meer en meer komen de verschillende bedrijfstakken in elkaars vaarwater terecht en nemen ze elkaars rollen en activiteiten over. Het gevolg is meer en hardere concurrentie. De Rijksoverheid moet vanaf % duurzaam inkopen. Daarnaast komt de Europese Unie met ecodesignregelgeving, die eisen stelt aan het ontwerp van bepaalde productsoorten. Duurzaam ontwerpen zal nu en in de toekomst een nog grotere rol gaan spelen. Dit biedt meer en nieuwe mogelijkheden voor de mediavormgever. 6 Trends in de creatieve industrie; nieuwe sterren schitteren 2009 Kenniscentrum GOC. 7 Toekomstvisie Media Waardeweb, impact op activteiten en kansen voor samenwerking 2008, TNO BCP Mediavormgever concept september

12 2 Overzicht van kerntaken en werkprocessen in het beroep Mediavormgever Kerntaak Werkproces Kerntaak 1 Ontwerpen van een media-uiting 1.1 Bespreekt of beoordeelt de opdracht 1.2 Maakt een eigen planning 1.3 Maakt een creatieve verantwoording 1.4 Maakt een ontwerp 1.5 Levert een definitief ontwerp uit 1.6 Ontwikkelt eigen professionaliteit Kerntaak 2 Eenvoudige media-uiting realiseren 2.1 Verzamelt bronmateriaal 2.2 Maakt media-uiting 2.3 Levert de media-uiting op 2.4 Archiveert de media-uiting Kerntaak 3 Begeleidt uitbestedingen aan derden 3.1 Bespreekt realisatie ontwerp met opdrachtnemer 3.2 Controleert proef 3.3 Accordeert de productie Kerntaak 4 Werkt als zelfstandige 4.1 Werkt aan naamsbekendheid 4.2 Bouwt netwerk van relaties op 4.3 Verwerft opdrachten en sluit contracten af 4.4 Regelt financieel - administratieve zaken BCP Mediavormgever concept september

13 3 Beschrijving van de kerntaken In dit hoofdstuk zijn de verschillende kerntaken in dit beroepscompetentieprofiel beschreven. 3.1 Kerntaak 1 Ontwerpen van een media-uiting Werkprocessen bij kerntaak Bespreekt of beoordeelt de opdracht Inventariseert de wensen van de klant (soort opdracht, doelgroep, doelstelling, context) door met de opdrachtgever (= de klant of de accountmanager) in gesprek te gaan of door middel van een briefing. Inventariseert de randvoorwaarden voor de opdracht (tijd, geld en middelen). Adviseert de opdrachtgever welke mogelijkheden er zijn ten aanzien van zijn wensen. Signaleert en bespreekt mogelijke andere verkoopkansen. Heeft een duidelijk en volledig beeld van de wensen van de klant en geeft de klant adviezen over mogelijkheden die er zijn. 1.2 Maakt een eigen planning Maakt een planning voor zijn werkzaamheden die aansluit bij de goedgekeurde offerte. Houdt in zijn eigen planning (digitaal) rekening met werkzaamheden die door collega s of derden moeten worden uitgevoerd. Bewaakt zijn eigen planning tijdens het uitvoeren van de opdracht. Stelt zonodig zijn planning, in overleg met de opdrachtgever/accountmanager/art director, bij. Houdt zich aan zijn eigen planning die aansluit bij de offerte en indien nodig wijkt hij, na overleg, van zijn planning af. 1.3 Maakt een concept Werkt eerste concepten uit die voldoen aan de wensen van de opdrachtgever. Overlegt zonodig met het projectteam. Overlegt met de opdrachtgever over de concepten Maakt een keuze voor het ontwerp Een keuze voor een concept dat voldoet aan de wensen van de opdrachtgever 1.4 Maakt een ontwerp Maakt een ontwerp met behulp van tekst, beeld en/of geluid. - Maakt gebruik van verschillende vormen en materialen. - Houdt rekening met verhoudingen, kleuren en typografie. BCP Mediavormgever concept september

14 - Houdt rekening met huisstijl. - Houdt rekening met communicatieplan van de opdrachtgever. - Houdt rekening met de doelgroep, de doelstelling en de context van de media-uiting. - Houdt rekening met trends en ontwikkelingen. - Houdt bij het ontwerp rekening met de randvoorwaarden (tijd, geld en middelen) voor de opdracht. Vindt een juist evenwicht tussen de wensen van de opdrachtgever en zijn eigen creatieve ideeën. Bespreekt de technische eisen met de technisch medewerker of stelt zelf technische eisen op waarbinnen de media-uiting gerealiseerd moet worden. Kiest bij het ontwerp een of meerdere geschikte media voor zijn media-uiting op basis van de impact, kracht en reikwijdte van verschillende soorten media (gedrukte vorm, geprinte vorm, websiteproducties, interactieve Cd-roms, videocompilaties, banners, animaties etc.). Overlegt waar nodig met collega s. Overlegt als dat nodig is met de opdrachtgever. Een creatief, onderscheidend ontwerp voor een media-uiting dat voldoet aan de wensen van de opdrachtgever. 1.5 Levert een definitief ontwerp uit Bespreekt een of meerdere ontwerpen met de opdrachtgever, mondeling of schriftelijk (via e- mail). Kan gemaakte keuzes toelichten. Past zo nodig het ontwerp aan. Maakt het ontwerp definitief. Draagt het ontwerp over aan de technisch medewerker. Een definitief ontwerp dat is besproken met de opdrachtgever en is overgedragen aan degene die het technisch verder gaat ontwikkelen. 1.6 Ontwikkelt eigen professionaliteit Evalueert zijn eigen functioneren. Vraagt feedback aan de opdrachtgevers. Bezoekt vakbeurzen, trainingen, cursussen of seminars. Leest vakliteratuur en handleiding, volgt relevante websites. Blijft experimenteren/test en beoordeelt nieuwe technieken, methoden en middelen. Een mediavormgever die zich zelf blijft ontwikkelen en op de hoogte blijft van nieuwe ontwikkelingen en mogelijkheden. Zo blijft hij aantrekkelijk voor opdrachtgevers. Toelichting kerntaak 1: Het contact met de opdrachtgever zal zeer verschillend zijn. Bij kleine ondernemingen of in het geval van een zzp er zal de mediavormgever direct contact hebben met de opdrachtgever. In grotere bedrijven zal de mediavormgever de opdracht krijgen van de accountmanager en is er niet direct sprake van contact met de opdrachtgever. Bij het maken van een ontwerp zal het gaan om een ontwerp voor een nieuwe media-uiting of een ontwerp voor een media-uiting die gemaakt moet worden binnen een bestaand stramien. BCP Mediavormgever concept september

15 3.2 Kerntaak 2 Eenvoudige media-uiting realiseren 2.1 Verzamelt bronmateriaal Verzamelt bronmateriaal (=beelden, teksten en geluiden) voor de realisatie van de mediauiting. Zorgt ervoor dat het bronmateriaal voldoet aan de eisen: - Controleert of bronmateriaal aangeleverd is in het juiste formaat en volgens benodigde specificaties. - Controleert de rechten van het bronmateriaal. - Bewerkt zo nodig het bronmateriaal. - Gaat bewust om met auteursrechten. Verzamelt, controleert en/of bewerkt bronmateriaal dat nodig is voor het realiseren van de media-uiting. 2.2 Maakt media-uiting Werkt met geschikte, professionele softwarepakketten Maakt de media-uiting op grond van het definitieve ontwerp. Overlegt waar nodig met opdrachtgever. Overlegt waar nodig met collega s. Werkt binnen budget en planning. De media-uiting is gerealiseerd volgens het definitieve ontwerp. 2.3 Levert de media-uiting op Levert de media-uiting aan bij collega, opdrachtgever of derde voor verdere productie of ontwikkeling. Levert de media-uiting aan volgens de afgesproken specificaties. Laat een proef/concept van de media-uiting zien aan de opdrachtgever. Keurt de proef of het concept goed. Levert de media-uiting definitief op de afgesproken wijze op. De media-uiting is goedgekeurd en definitief opgeleverd volgens afgesproken wijze. 2.4 Archiveert de media-uiting BCP Mediavormgever concept september

16 Beschrijving van het werkproces: Bepaalt welke bestanden moeten worden gearchiveerd. Overlegt zo nodig met de opdrachtgever. Archiveert bestanden volgens richtlijnen van de organisatie. Signaleert knelpunten bij het archiveren en lost deze zo nodig in overleg op. De bestanden zijn gearchiveerd volgens geldende richtlijnen. Toelichting kerntaak 2: In de praktijk zien mediavormgevers eenvoudige media-uitingen soms ook technisch realiseren. Omdat software steeds gebruiksvriendelijker wordt, is de verwachting dat dit in de toekomst verder zal toenemen. Er is daarom in deze kerntaak voor gekozen om een mediavormgever beperkte technische vaardigheden mee te geven. 3.3 Kerntaak 3 Begeleidt uitbestedingen aan derden Werkprocessen bij kerntaak Bespreekt realisatie ontwerp met opdrachtnemer Selecteert een geschikte opdrachtnemer (aannemer/onderaannemer) uit zijn netwerk of uit het netwerk van de organisatie, zo nodig in overleg met de accountmanager / art director. Licht het ontwerp toe en laat een offerte maken voor de uitvoering. Bespreekt planning en begroting voor de realisatie. Geeft uitleg over de achterliggende emotie van de opdrachtgever. Overlegt over de te gebruiken kleuren en materialen. Geeft aanwijzingen voor mogelijke knelpunten. Draagt te gebruiken bestanden over. Opdrachtnemer weet precies wat van hem verwacht wordt m.b.t. realisatie en levering creatief product(en). 3.2 Controleert proefproduct / viewing versie Kijkt of het proefproduct voldoet aan de (technische) eisen. Legt de proef voor aan de opdrachtgever. Bespreekt zo nodig de laatste aanpassingen met de opdrachtnemer. Instemming door de opdrachtgever met het proefproduct / viewing versie zodat kan worden overgegaan tot productie. 3.3 Accordeert de productie Geeft als de proef naar wens van de opdrachtgever is, toestemming voor productie van het creatief product. Controleert steekproefsgewijs de productie van het creatieve product. BCP Mediavormgever concept september

17 Een creatief eindproduct dat aan de gestelde eisen zoals omschreven in het ontwerp (of na latere aanpassingen) voldoet. Toelichting kerntaak 3: Het uitbesteden van een creatief eindproduct betreft meestal technisch of organisatorisch complexe producten, zeer arbeidsintensieve producten of producten in grote oplage. 3.4 Kerntaak 4: Werkt als zelfstandige Werkprocessen bij kerntaak Werkt aan naamsbekendheid Presenteert zich op professionele wijze aan de opdrachtgever/klanten via portfolio s, demo s, visitekaartjes, folders, enz. Kiest en hanteert consequent eigen (huis)stijl/imago/specialiteit. Regelt promotiematerialen. Een promotie/presentatie waaruit duidelijk blijkt wie de beroepsbeoefenaar is en wat hij kan betekenen voor een opdrachtgever. 4.2 Bouwt netwerk van relaties op Volgt ontwikkelingen in de markt en communiceert daarover met mensen in zijn omgeving. Ontwikkelt en onderhoudt netwerk van (potentiële) opdrachtgevers/ samenwerkingspartners. Vormt of sluit zich aan bij netwerken en participeert hierin (ook uitzendbureaus). Een vruchtbaar netwerk dat voldoende werk oplevert. 4.3 Verwerft opdrachten en sluit contracten af Gebruikt zijn netwerk om afspraken voor acquisitiegesprekken te maken. Stemt taal en benaderingswijze op de gesprekspartner af. Achterhaalt de behoefte van de klant en denkt mee met de klant. Stelt vast of wat de klant wil aansluit bij de eigen stijl/het eigen imago/de eigen specialiteit als zzp-er. Berekent de kostprijs. Stelt realistische en marktconforme offertes en calculaties op. Onderhandelt met de opdrachtgever over contractvoorwaarden. Voldoende solide opdrachten voor de continuïteit van het bedrijf. 4.4 Regelt financieel-administratieve zaken BCP Mediavormgever concept september

18 Zorgt voor een efficiënte en accurate administratie en boekhouding (waaronder bijhouden van uren, kosten, opstellen en verzenden van nota s, controleren en verwerken van facturen, opstellen jaarrekening) Zorgt voor een efficiënte inkoop en beheer van materialen. Draagt zorg voor de verplichte en relevante verzekeringen. Voldoet op tijd aan fiscale verplichtingen (aanvragen VAR, BTW administratie, aangifte inkomstenbelasting en dergelijke). Past overheidsregels toe met betrekking tot het milieu, de veiligheid, gezondheid en het welzijn van de mens en zijn omgeving (Arbo). Helder gestructureerde financiële administratie en realisatie van zijn werkzaamheden met positief saldo. BCP Mediavormgever concept september

19 4. Competenties Competenties Toelichting 1. Creëren en leren De mediavormgever komt met creatieve ideeën bij het ontwerpen van een media-uiting. De mediavormgever probeert iets onderscheidendss neer te zetten. Ook als de mediavormgever iets ontwerpt binnen een bestaand stramien komt hij met creatieve ideeën en ook dan probeert hij iets onderscheidendss neer te zetten. De mediavormgever kan naar aanleiding van een vraag van een opdrachtgever verschillende ontwerpen maken en presenteren aan de opdrachtgever. 2. Op de behoefte en verwachtingen van de klant richten De mediavormgever bespreekt met de opdrachtgever (de klant of de accountmanager) de behoeften en verwachtingen van de opdrachtgever ten aanzien van de te ontwerpen media-uiting. Bij het maken van het ontwerp van de media-uiting sluit de mediavormgever aan bij deze behoefte en verwachtingen. Hij maakt verschillende mogelijke ontwerpen. Gedurende het gehele project zal de mediavormgever de tevredenheid van de opdrachtgever in de gaten houden. Zo nodig overlegt hij met de opdrachtgever. 3. Samenwerken en overleggen De mediavormgever werkt met verschillende personen samen. Met de opdrachtgever stemt hij de opdracht nauwkeurig af. Daarnaast werkt de mediavormgever vaak samen met technische mensen die de media-uiting technisch verwerken. De mediavormgever overlegt zo mogelijk met andere vormgevers in zijn bedrijf om ideeën af te stemmen of om nieuwe ideeën op te doen. 4. Materialen en middelen inzetten De mediavormgever is goed op de hoogte van de verschillende soorten media die ingezet kunnen worden bij het realiseren van een media-uiting. Hij kent de impact, de kracht en de reikwijdte van de verschillende soorten media. Hij weet dan ook het juiste medium te kiezen voor een bepaalde uiting die hij moet vormgeven. De mediavormgever weet welk softwarepakket hij het beste kan gebruiken bij het ontwikkelen van een bepaalde mediauiting gezien de mogelijkheden van het softwarepakket. De mediavormgever kent de veel gebruikte softwarepakketten bij het realiseren van een media-uiting. 5. Ondernemend en commercieel handelen Een mediavormgever kent de markt waarin de betrefffende organisatie opereert. Hij weet welke ontwikkelingen gaande zijn en welke invloed deze hebben of kunnen hebben op de producten die hij als organisatie maakt. De mediavormgever als zelfstandig ondernemer is tijdens gesprekken met opdrachtgevers alert op nieuwe kansen. BCP Mediavormgever concept september

20 5. Portretten Mediavormgever In dit hoofdstuk worden verschillende werkplekken geschetst waar een mediavormgever werkzaam kan zijn. 5.1 Een mediavormgever als zelfstandige of in een kleine onderneming (tot 10 werknemers) Veel mediavormgevers werken als zelfstandige of in een kleine onderneming. Een mediavormgever in een kleine onderneming is vaak bij alle aspecten van de onderneming betrokken. Wat betreft het ontwerpen en realiseren van een media-uiting: dit proces doorloopt hij van begin tot eind. Hij is daar vaak zelf verantwoordelijk voor. Ook al voert hij niet alle werkzaamheden zelf uit. De mediavormgever heeft direct contact met de opdrachtgever. De mediavormgever in een keine onderneming zorgt zelf voor nieuwe opdrachtgevers en hij is zelf verantwoordelijk voor het onderhouden van contact met bestaande opdrachtgevers in zijn netwerk. De financieel-adminstratieve zaken worden zowel in een kleine als in een grotere onderneming vaak niet door de mediavormgever uitgevoerd. Kleinere bedrijven of een zelfstandige huren vaak iemand in die deze zaken voor hen uitvoert. De mediavormgever in een kleine onderneming is zelf verantwoordelijk voor de planning van zijn werkzaamheden. Hij maakt zijn planning zelf en als het nodig is om van zijn planning af te wijken, pleegt hij hierover direct overleg met de opdrachtgever. De mediavormgever maakt naar aanleiding van de wensen van de opdrachtgever een ontwerp. Hij werkt hier dus zelfstandig aan. Binnen de kleinere ondernemingen wordt over een ontwerp wel vaak met elkaar gebrainstormd. Bij het maken van het ontwerp houdt de mediavormgever rekening met de technische eisen van de media-uiting. De kleinere ondernemingen hebben ook vaak technische mensen in huis. De mediavormgever overlegt dan met hen over de technische eisen waarmee hij rekening moet houden. De mediavormgever die als zelfstandige werkt, heeft vaak een netwerk om zich heen gebouwd van mensen met wie hij samenwerkt. Net als zijn financieel-administratieve zaken zal ook hij ook de technische realisatie vaak uitbesteden aan iemand uit zijn netwerk. Als het ontwerp klaar is, wordt het schriftelijk (per ) of mondeling met de opdrachtgever besproken. Na goedkeuring van het ontwerp kan de mediavormgever zelf het ontwerp gaan realiseren of hij besteedt dit uit. BCP Mediavormgever concept september

21 5.2 Een mediavormgever in een (middel)grote onderneming (vanaf 10 werknemers) Een mediavormgever die werkzaam is in een grote onderneming heeft vaak een heel afgebakend terrein van werkzaamheden. Hij is de creatieve persoon die een ontwerp of delen van een ontwerp maakt. Hij werkt in het proces samen met veel andere mensen: de accountmanager, de art director en de technische mensen. De planning wordt geregeld door een traffic manager en voor de financieel-administratieve zaken zijn ook mensen in dienst. Het contact met de opdrachtgever verloopt in de grotere ondernemingen via een accountmanager of art director. Soms wordt een mediavormgever gevraagd om mee te denken bij wat een klant wil, maar vaker krijgt hij de opdracht die al omschreven is door van de accountmanager of art director. De traffic manager maakt na goedkeuring van de offerte een planning voor het traject. Dit hoeft de mediavormgever niet zelf te doen. Wel is hij zelf verantwoordelijk voor het navolgen van deze planning. De mediavormgever vertaalt de opdracht die hij doorgekregen heeft via de accountmanager of art director vervolgens naar een ontwerp. Tijdens de ontwerpfase overlegt hij met de accountmanager of art director over eventuele onduidelijkheden. Om rekening te houden met de technische eisen aan de media-uiting overlegt hij met zijn collega die het product technisch zal gaan realiseren. De ontwerpfase resulteert in een of meerdere ontwerpen die hij samen met de accountmanager of art director presenteert aan de opdrachtgever. Ook in dit geval is de accountmanager of art director verantwoordelijk voor het klantencontact. De mediavormgever kan tijdens het gesprek zijn ontwerp overtuigend toelichten en keuzes verantwoorden. Naar aanleiding van het gesprek met de opdrachtgever past de mediavormgever zijn ontwerp aan en maakt hij het ontwerp definitief. De technische realisatie van het ontwerp wordt vaak door de technici binnen het bedrijf verzorgd. BCP Mediavormgever concept september