Produced by WEMA ISO/TS 16949:2002
|
|
- Fien van der Pol
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ISO/TS 16949:2002
2 ISO/TS 16949:2002 QS9000 is de automobielnorm van Chrysler, Ford en General Motors vanuit Amerika. Andere landen hadden dan weer andere normen zoals VDA6, FIEV of ANFIA-norm. Vanuit deze mix van normen werd een internationale standaard opgesteld: de ISO/TS16949; die ondertussen ook al enkele revisies heeft. ISO/TS is dus een heel stuk strenger maar ook breder! Het is een systeem dat DOORLEEFT moet worden op ALLE niveaus! Het engagement van de directie is enorm! Het is niet iets om aan te voldoen, het is een levenswijze!
3 1) Onderwerp en toepassingsgebied
4 1) Onderwerp en toepassingsgebied Algemeen Beschrijving van de bijkomende eisen vertrekkende van ISO 9001:2000 Ontwerp is een heel zware klus! Toepassing Specifieke norm voor de automobielindustrie; deze norm houdt heel veel rekening met de klanteneisen! Enkel ontwerp kan de enige uitzondering zijn!
5 2) Normatieve verwijzing De norm ISO 9001 en ISO/TS Naast deze norm moet je ook voldoen aan de klanteneisen (zie Supplier Quality Manuals en dergelijke!) ISO is geen echte eis binnen de TS-norm maar stuurt er heel sterk op aan. Het systeem moet eerst een tijdje draaien vooraleer je kan overgaan tot certificatie
6 3) Termen en definities bvb: Beheersplan; Laboratorium; Predictief & Preventief onderhoud; Extra transportkosten; APQP FMEA SPC = Advanced Product Quality Planning and Control Plan = Geavanceerde planning productkwaliteit = Failure Mode and Effects Analysis = Analyse van faalmogelijkheden en hun effecten ervan = Statistical Process Control (SPC) = Processen beheersen aan de hand van statistische analyses MSA (R&R)= Measurement Systems Analysis PPAP QSA = Meetmiddelen beheersen aan de hand van statistische analyses = Production Part Approval Process = goedkeuring van productieonderdelen = Quality System Assessment = Systeem om de werkelijkheid te toetsen aan de norm 8D-Problem solving 5S-werkplekorganisatie PDCA-cirkel -
7 4) Kwaliteitsmanagementsysteem
8 4) Kwaliteitsmanagementsysteem
9 4.1) Algemene eisen Vastleggen van processen, documenteren, invoeren en onderhouden De doeltreffendheid ervan continu verbeteren. Beschikbaarheid van middelen; processen bewaken; maatregelen doorvoeren continu verbeteren Het bewerkstelligen van beheersing van uitbestede processen! Uitbestede processen moeten beheerst zijn! (Thermische behandeling, Oppervlaktebehandeling, buitenwerk,...)
10 4.2) Documentatie-eisen Algemeen: Kwaliteitsbeleid & kwaliteitsdoelstellingen Kwaliteitshandboek Procedures, instructies en formulieren, registraties Kwaliteitshandboek: Onderwerp, toepassingsgebied, kwaliteitsmanagementsysteem, rechtvaardiging voor eventuele uitsluiting van 'ontwerp Kwaliteitsdoelstellingen Verwijzing naar procedures,... Beheersing van documentatie: Nieuwe documenten, documenten vernieuwen, identificatie, leesbaar en herkenbaar blijven, vervallen documenten,... Een proces uitwerken dat alle technische normen /specificaties en wijzigingen van de klant beheerst. Tijdige herziening moet zo spoedig mogelijk en moet binnen de twee werkweken! De Datum van elke verandering in de productie moet bijgehouden worden. Beheersing van registraties: registraties bijhouden en bewaren,... Ook door de klant gespecificeerde registraties. (Me/R-kaarten,...) moet voldoen aan de wettelijke eisen én de klanteisen... Opgepast de klanteisen zijn niet de mondelinge afspraken! Het gaat om hun Quality Agreements en handboeken voor toeleveranciers!
11 5) Directieverantwoordelijkheid
12 5.1) Betrokkenheid van de directie Directie moet bewijs leveren van haar betrokkenheid van het kwaliteitsmanagementsysteem Voldoen aan de eisen van de klant, de wetgeving kwaliteitsbeleid vast leggen Kwaliteitsdoelstellingen directie-beoordelingen uitvoeren beschikbaarheid van middelen Ook processen van productrealisatie en de ondersteunende processen beoordelen (ONTWERP)
13 5.2) Klantgerichtheid gericht naar klanttevredenheid
14 5.3) Kwaliteitsbeleid Geschikt Doeltreffend Continu verbeteren Doelstellingen Kenbaar maken Beoordelen
15 5.4) Planning Kwaliteitsdoelstellingen: Moeten doeltreffend en meetbaar zijn De doelstellingen moeten opgenomen worden in het bedrijfsplan en gebruikt om het kwaliteitsbeleid uit te voeren planning van het kwaliteitsmanagementsysteem: uitvoeren en in stand houden
16 5.5) Verantwoordelijkheid bevoegdheid en communicatie verantwoordelijkheid en bevoegdheid: Organogram, functie-omschrijving, verantwoordelijkheden en bevoegdheden Managers met verantwoordelijkheid en bevoegdheid voor corrigerende maatregelen moeten terstond worden ingelicht over producten of processen die niet aan de eisen voldoen. Personeel dat verantwoordelijk is voor de productkwaliteit moet bevoegd zijn de productie te stoppen om kwaliteitsproblemen te corrigeren In meerploegensysteem moet voor alle ploegen personeel worden ingezet dat de productkwaliteit opvolgt. Directievertegenwoordiger: Lid van management, kwaliteitsmanagementsysteem + rapporteren + bewustzijn in de hele organisatie Aanwijzen van personeel met de verantwoordelijkheid en bevoegdheid voor: Voldoen aan de eisen van de klant Opvolgen kwaliteitsdoelstellingen Training Corrigerende en preventieve maatregelen Ontwerp,... Interne communicatie: Kwaliteitsvergaderingen (op alle niveaus) en andere, met verslag
17 5.6) Directiebeoordeling Algemeen: Regelmatig beoordelen, bijsturen en continu verbeteren Alle eisen van het kwaliteitsmanagementsysteem én trends Bewaking van kwaliteitsdoelstellingen maakt deel uit van directieboordeling Regelmatige rapportage en beoordeling van de kosten van slechte kwaliteit Input voor de beoordeling: Audit resultaten, klantenresultaten, procesprestaties, preventieve en corrigerende maatregelen, vorige beoordeling, veranderingen, aanbevelingen,... + analyse van bestaande en potentiële defecten in de markt van de uiteindelijke gebruiker en hun invloed op kwaliteit, veiligheid of milieu. Output van de beoordeling: verslag met verbetering van de doeltreffendheid, nieuwe... verbetering van het product behoeften aan middelen
18 6) Management van middelen
19 6.1) Beschikbaar stellen van middelen Beschikbaar stellen van de nodige middelen en het onderhoud ervan
20 6.2) Personeel Algemeen: bekwaam personeel met opleiding training,... Bekwaamheid, bewustzijn en training: Bepalen van de bekwaamheden, opleiding voorzien op hieraan te voldoen, beoordelen naar doeltreffendheid, registraties van opleidingen Extra screening voor ontwerppersoneel! Er moet een systeem uitgewerkt zijn en procedures vastliggen voor het bijhouden van behoefte aan training en het bereiken van bekwaamheid van personeel op alle personeel dat invloed heeft op de kwaliteit van het product én op alle niveaus van de organisatie Er moet praktische training aangeboden worden aan personeel met nieuwe of gewijzigde taak (Ook tijdelijk personeel en uitzendkrachten) Er moet een proces zijn om werknemers te motiveren de kwaliteitsdoelstellingen te behalen, continue verbeteringen door te voeren en een omgeving te creëren waarin innovatie wordt gestimuleerd In alle lagen van de organisatie! Er moet een proces zijn waarmee wordt bepaald (gemeten) in welke mate het personeel zich bewust is van de relevantie en het belang van hun activiteiten en hoe zij bijdragen tot het behalen van de kwaliteitsdoelstellingen.
21 6.3) Infrastructuur Goeie gebouwen, goeie machines, hard and software, goeie diensten transport, communicatie,... Multidisciplinaire benadering toepassen; gericht op optimalisatie, materiaalstroom + bewaken en beoordelen. Er moeten noodplannen opgesteld zijn om blijvend te voldoen aan de eisen van de klant in geval van noodsituaties (uitval water, elektriciteit, perslucht,...personeelstekort, uitval van belangrijke apparatuur)
22 6.4) Werkomgeving Goeie omgeving Veiligheid van het personeel in relatie tot productkwaliteit (een heel luik van veiligheid moet geïntegreerd zijn in het kwaliteitsmanagementsysteem) Orde en netheid, goeie staat van gebouw en terreinen (5S,...)
23 7) Realiseren van het product
24 7.1) Planning van het realiseren van het product Vastleggen van doelstellingen of eisen van het product (tek,...) Processen vastleggen, documenten opstellen, middelen beschikbaar stellen (werkvoorbereiding) Vastleggen manier van verificatie (manier van meten) Registratie van metingen Aanvaardingscriteria vastleggen (bvb 1 slecht op 100 stuks = OK) bij steekproeven MOET '0' zijn anders 100% controle Procedures bij wijzigingen APQP = (Geavanceerde planning van productkwaliteit) Echte tijdsplanning met data: aankoop materiaal tooling, start werkvoorbereiding, start productie, verschillende productiestappen controles, eindcontrole,... Elke vorm van wijziging (materiaal, methode, machine, proces,...) moet VOORAF goedgekeurd zijn door de klant. Ook voor leveranciers.
25 7.2) Processen in relatie tot de klant Bepaling van producteisen: De tekening van de klant Normen Wetgeving Eisen rond verpakking! Beoordeling van producteisen: Procedures voorzien voor afwijkingen (aanvragen van deviaties,...) We moeten de haalbaarheid van fabricage vooraf onderzoeken! bevestigen en documenteren tijdens het proces met inbegrip van risicoanalyse Communicatie met de klant:
26 7.3) Ontwerp en ontwikkeling Dit zware hoofdstuk werd voorlopig overgelaten! Planning van ontwerp en ontwikkeling Input voor ontwerp en ontwikkeling Output van ontwerp en ontwikkeling Beoordeling van ontwerp en ontwikkeling Verificatie van ontwerp en ontwikkeling Geldigverklaring van ontwerp en ontwikkeling Beheersing van wijzigingen in ontwerp en ontwikkeling
27 7.4) Inkoop Inkoopproces: Ingekochte goederen moeten voldoen aan de inkoopeisen Leveranciersbeoordeling en opvolging in cijfers! Ook voldoen aan de wetgeving (milieuwetgeving, veiligheidsvoorschriften,...) De organisatie moet de levenanciers ertoe aanzetten een kwaliteitssysteem te ontwikkelen! ISO9001:2000 is een eerste stap Inkoopinformatie: Verificatie van het ingekocht product: Mogelijkheid tot doen van audits bij leveranciers. Systeem van ingangskeuring voor aangekochte producten. door bvb: Statistische gegevens van de leverancier Steekproeven op basis van prestaties Bewaking van prestaties van leveranciers: De kwaliteit & klachten - levertermijnen - kennisgeving (communicatie) De organisatie moet de leveranciers stimuleren hun fabricageprocessen te bewaken....
28 7.5) Productie en het leveren van diensten Beheersing van productie en het leveren van diensten Geldigverklaring van processen voor productie en het leveren van diensten Identificatie en naspeurbaarheid Eigendom van de klant Instandhouding van het product
29 7.5) Productie en het leveren van diensten Beheersing van productie en het leveren van diensten De organisatie moet de productie en het leveren van diensten plannen en onder beheerste omstandigheden uitvoeren en moeten bestaan uit: werkinstructies, geschikte uitrusting, beschikbaarheid van meetgerief, invoering van bewaking en meting, werken met vrijgavesysteem Beheersplannen ontwikkelen voor de geleverde producten en hun processen. Beheersplannen ontwikkelen voor pre-productie (FMEA = Failure Mode and Effects Analysis) Vastleggen van machine, tooling, meetgerief, frequenties,... Volledig uitgewerkte (APQP = Advanced Product Quality Planning and Controle Plan) Verplichte volledige eerste stukcontrole bij elke wijziging van materiaal of taak Processen beheersen door registraties via SPC Preventief en Predictief onderhoud: Geplande onderhoudsactiviteiten, verpakking en instandhouding van uitrusting, gereedschap en meetapparatuur, documenteren beoordelen en verbeteren van onderhoudsdoelstellingen Beheer van productiegereedschap: Machines, Tooling, Meetgerief,... Vervangingsprogramma voor verslijtbaar gereedschap (standtijden bijhouden!) De productie moet worden ingepland zodat aan de eisen van de klant kan worden voldaan JIT Een systeem van klachtenbehandeling opzetten met verantwoordelijkheden en bevoegdheden BEHEERSPLAN = 3 fasen zijnde: Prototype: Er moet een prototypebeheersplan uitgewerkt worden (meestal enkel bij ontwikkeling) Pre-Productie: ook hier moet een Pre-productiebeheersplan uitgewerkt worden ("onze proto's") dimensionele metingen, prestatiebeprievingen (Machinecapability studies) Productie: documentatie van proceskenmerken, meetinstrumenten, tooling,... fabricage en meetmethodes
30 7.5) Productie en het leveren van diensten Geldigverklaring van processen voor productie en het leveren van diensten: Registreren meetresultaten uit productie Goedkeuring van personeel door opleiding en kwalificaties Identificatie en naspeurbaarheid: Identificatie van status bij de producten doorheen het productieproces. De status van inspectie en beproeving wordt NIET aangeduid door de locatie van het product in de productiestroom. Eigendom van de klant: Gereedschap en uitrusting voor fabricage beproeving en inspectie dat eigendom is van de klant moet permanent gemarkeerd zijn zodat het eigendom van elk artikel zichtbaar is en kan worden vastgesteld. Instandhouding van het product: Voorraadbeheer; bvb controle op roest doorlooptijden voorraad optimaliseren FIFO werken
31 7.6) Beheersing van bewakings- en meetapparatuur Naast opvolging van meetmiddelen ook kalibratie én Analyse van meetsystemen aan de hand van statistische studies (MSA of R&R-studies) Meetlaboratorium, personeel zie ook ISO/IEC 17025
32 8) Meting, analyse en verbetering
33 8.1) Algemeen Niet alleen de eisen van het product maar ook het kwaliteitssysteem! De geschikte statistische technieken moeten vastgesteld worden tijdens de kwaliteitsplanning (APQP) en worden opgenomen in het beheersplan Statistische basisbegrippen zoals variatie, beheersing (stabiliteit), procesvermogen en over-regelen moeten op alle niveaus van de organisatie worden begrepen en gebruikt.
34 8.2) Bewaking en meting Klanttevredenheid: klantentevredenheid meten kwaliteitscijfers, klachten leverbetrouwbaarheid,... Interne audit: Interne audits op kwaliteitsmanagementsysteem Op fabricageproces Productaudits De organisatie moet beschikken over gekwalificeerde interne auditors Bewaking en meting van processen: Processtudies op alle nieuwe fabricageprocessen, onderhoudsinstructies De organisatie moet processen evalueren aan de hand van (PPAP = Production Part Approval Process) een heel systeem van rapportering met garantiebewijzen, volledige meetrapporten, certificaten, Cp controle plans, FMEA's, SPC, MSA - R&R,... Significante procesgebeurtenissen zoals vervanging van gereedschap moeten worden geregistreerd! 100% controle voor processen die statistisch niet betrouwbaar zijn (meestal en Cpk hoger dan 1.33) De organisatie moet registraties bijhouden van data waarop proceswijzigingen zijn ingevoerd. Bewaking en meting van producten: Vastleggen van wat we meten, de frequentie en meetgerief Decoratief aspect is belangrijk bvb: beschadiging, vuil, uitzicht,... + verificatie van het personeel die hiervoor instaat.
35 8.3) Beheersing van afwijkende producten Een systeem van (let-op of niet-conformiteit) Instructies voor herwerking, herhaalde inspectie,... Klanten moeten zo spoedig mogelijk in kennis worden gesteld als een afwijkend product werd verzonden. De organisatie moet een toestemming van de klant krijgen vóórdat producten met afwijking geleverd kunnen worden; dit materiaal moet duidelijk geïdentificeerd zijn op elke verpakkingseenheid!
36 8.4) Analyse van gegevens Klanttevredenheid; voldoen aan producteisen; kenmerken en trends van processen en producten; leveranciers Vooral werken met doelstellingen, trends lange- en kortetermijnplanning Gegevens moeten worden vergeleken met gegevens van concurrenten en/of relevante benchmarks.
37 8.5) Verbetering Continue verbetering: Systeem van continu verbetering opzetten! kwaliteitsbeleid; kwaliteitsdoelstellingen; auditresultaten; analyse van gegevens; corr. en prev. maatregelen,... Ook continu verbetering op productniveau en procesniveau Corrigerende maatregelen: Klachtensysteem (klantenklachten, toeleveranciersklachten, niet-conformiteiten,..., met duidelijke opdeling van oorzaak, noodzaak om maatregelen te treffen, registreren van de resultaten van de maatregelen en beoordelen van de ge troffen maatregelen. Eliminatie van de eigenlijke oorzaak! 8D-rapportering is wenselijk Systemen ter voorkoming van fouten POKA YOKA (een diskette krijg je niet achterstevoren in je computer) Doorlooptijd van klantenklachten registreren Preventieve maatregelen: Vooral preventief werken! Tijdens het opstellen van APQP, FMEA,...
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V.
ISO 9000:2000 en ISO 9001:2000 Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van: SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 11 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2 VERSIEBEHEER...
Nadere informatie4.3 Het toepassingsgebied van het kwaliteitsmanagement systeem vaststellen. 4.4 Kwaliteitsmanagementsysteem en de processen ervan.
ISO 9001:2015 ISO 9001:2008 Toelichting van de verschillen. 1 Scope 1 Scope 1.1 Algemeen 4 Context van de organisatie 4 Kwaliteitsmanagementsysteem 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context. 4 Kwaliteitsmanagementsysteem
Nadere informatieVergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015
ISO Revisions Nieuw en herzien Vergelijking van de eisen in ISO 9001:2008 met die in ISO FDIS 9001:2015 Inleiding Dit document maakt een vergelijking tussen ISO 9001:2008 en de Final Draft International
Nadere informatieInhoudsopgave. Inleiding... 9
Inhoudsopgave Inleiding... 9 Hoofdstuk 1: Wat is geïntegreerd management?... 13 1.1. Wat is het doel van geïntegreerd management?... 13 1.2. Kwaliteit: wat betekent ISO 9001?... 14 1.3. Andere normen:
Nadere informatieweer wat nieuws KEMA KEMA Reden van verandering KLANT- & PRESTATIEGERICHT! Oude norm was onvoldoende 16-04-2003 KEMA Quality B.V.
Ze hebben weer wat nieuws bedacht! 16-04-2003 Quality B.V. 1 Reden van verandering Oude norm was onvoldoende KLANT- & PRESTATIEGERICHT! 16-04-2003 Quality B.V. 2 1 Reden van verandering a. ISO normen iedere
Nadere informatieKennismaking met de inhoud van ISO 9001
Kennismaking met de inhoud van ISO 9001 Deze tekst is te gebruiken als eerste stap naar het toepassen van de standaard. Denk niet dat de standaard vraagt wat je denkt. Lees de standaard of doe navraag
Nadere informatieAUDITVRAGENLIJST GECOMBINEERDE AUDITS
AUDITVRAGENLIJST GECOMBINEERDE AUDITS ISO 9001 - ISO 14001 - OHSAS 18001 www.dnvba.nl/training 9001 14001 18001 4 KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM 4 MILIEUMANAGEMENTSYSTEEMEISEN 4 ARBOMANAGEMENTSYSTEEMEISEN
Nadere informatieCHECKLIST. De tekst weegegeven in een kader betekent bewijs voor het voldoen aan de eis uit de norm.
CHECKLIST Inhoudsopgave 4.1 Algemene eisen... 2 4.2 Documentatie-eisen... 2 5.1 Betrokkenheid van de Directie... 4 5.2 Klantgerichtheid... 6 5.3 Kwaliteitsbeleid... 6 5.4 Planning... 6 5.5 Verantwoordelijkheid,
Nadere informatieHierbij informeren wij u graag over de introductie van de onlangs uitgebrachte 2015 versies van de NEN-EN-ISO 9001 en NEN-EN-ISO normen.
Postbus 159 6700 AD Wageningen Nieuwe Kanaal 9C 6709 PA Wageningen Telefoon: (0317) 45 34 25 Fax: (0317) 41 26 10 E-mail: mail@skh.org Website: http:/www.skh.org K.v.K. Arnhem 09190347 Rabobank rek. nr.
Nadere informatieEISENPAKKET. versie 3 31-01-2012. Nederlandse Vereniging voor Blenders van Meststoffen
EISENPAKKET versie 3 31-01-2012 Nederlandse Vereniging voor Blenders van Meststoffen Inhoudsopgave 0. Inleiding 3 0.1. Algemeen 3 0.2. Procesbenadering 3 1. Onderwerp en toepassingsgebied 5 1.1. Algemeen
Nadere informatieQUALITY SYSTEM ENGINEER
QUALITY SYSTEM ENGINEER We bieden uw medewerkers aan, die afgebakende taken komen uitvoeren en/of coördineren. Procedures up to date houden Formulieren en files up to date houden Handboeken up to date
Nadere informatie4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden. 4.3 Het toepassingsgebied van het milieumanagementsystee m vaststellen
4 Context van de organisatie 4 Milieumanagementsysteemeisen 4.1 Inzicht in de organisatie en haar context 4.2 Inzichten in de behoeften en verwachtingen van de belanghebbenden 4.3 Het toepassingsgebied
Nadere informatieVeranderingen ISO 9001
Veranderingen ISO 9001 De herziening van ISO 9001:2015 introduceert een nieuwe structuur met 10 hoofdstukken en veel nieuwe eisen en termen. Gebruikers van de norm moeten er dus rekening mee houden dat
Nadere informatieDe nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?!
De nieuwe ISO norm 2015 Wat nu?! Stichting QualityMasters Nieuwland Parc 157 3351 LJ Papendrecht 078-3030060 info@qualitymasters.com www.qualitymasters.com 02-2015 Inhoud Inleiding pagina 3 Van Oud naar
Nadere informatieISO 9001:2015 ReadinessReview
ISO 9001:2015 ReadinessReview Organisatie Adres Certificaat Nr. Contactpersoon Functie Telefoon Email BSI is vastbesloten ervoor te zorgen dat klanten die willen certificeren op ISO 9001:2015 een soepele
Nadere informatieA.Z. Sint Jan A.V. - apotheek. procedure. interne audit
A.Z. Sint Jan A.V. - apotheek procedure interne audit nummer : ORG-00050 blz 1 van 3 eerste uitgiftedatum : 14.01.2000 datum herziening : 05.07.2007 verantwoordelijke : W. Renders uitgegeven door : apotheek
Nadere informatieGenerieke systeemeisen
Bijlage Generieke Systeem in kader van LAT-RB, versie 27 maart 2012 Generieke systeem NTA 8620 BRZO (VBS elementen) Arbowet Bevb / NTA 8000 OHSAS 18001 ISO 14001 Compliance competence checklist 1. Algemene
Nadere informatie6.4 DIRECTIEBEOORDELING
Pagina: van 7. DOEL PROCES Het systematisch beoordelen van de prestaties van de processen van HEWI Beheer B.V., waarbij gestreefd wordt naar het verkrijgen van gegevens voor prestatieverbetering van onze
Nadere informatieProcesmanagement Werken met procedures, processen,
Procesmanagement Werken met procedures, processen, Procesmanagement Werken met procedures, processen, 2 Organisatie van processen Het management moet bedrijfsdoelstellingen formuleren en verwezenlijken.
Nadere informatieSAFER, SMARTER, GREENER. whitepaper auditvragenlijst iso 9001:2015. Hoe ver bent u met de nieuwe ISO normen?
SAFER, SMARTER, GREENER whitepaper auditvragenlijst iso 9001:2015 Hoe ver bent u met de nieuwe normen? www.dnvgl.nl/certificering 9001:2015 VRAGENLIJST 4 Context van de organisatie 4.1 Inzicht in de organisatie
Nadere informatieService van begin tot eind. De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS)
Service van begin tot eind De kwaliteit en service van Business Volume Service (BVS) INHOUD 1 VOORWOORD 2 MISSIE BVS 3 KWALITEITSBELEID 4 ORGANISATIESTRUCTUUR 5 HET KWALITEITSSYSTEEM 5.1 NORMEN 5.2 ELEMENTEN
Nadere informatieISO 14001:2015 Readiness Review
ISO 14001:2015 Readiness Review Organisatie Adres Certificaat Nr. Contactpersoon Functie Telefoon Email BSI is vastbesloten ervoor te zorgen dat klanten die willen certificeren op ISO 14001:2015 een soepele
Nadere informatieISO 9000:2015 Kwaliteitsmanagementsystemen Grondbeginselen en verklarende woordenlijst
1 Onderwerp en toepassingsgebied Deze norm specificeert eisen voor een kwaliteitsmanagementsysteem van een organisatie die dagelijks onderhoud uitvoeren aan woningen en die: - moet aantonen dat zij in
Nadere informatieBEOORDELINGSRICHTLIJN voor het HortiQ kwaliteitssysteemcertificaat voor BEDRIJVEN IN DE KASSENBOUWSECTOR
BRL 8001 2008-10-08 BEOORDELINGSRICHTLIJN voor het HortiQ kwaliteitssysteemcertificaat voor BEDRIJVEN IN DE KASSENBOUWSECTOR Vastgesteld door het CCvD van de Stichting Kwaliteitsborging Installatiesector
Nadere informatieKwaliteit en veiligheid binnen uw organisatie: NCK tekent er voor!
Kwaliteit en veiligheid binnen uw organisatie: NCK tekent er voor! Het doel van NCK B.V. is om voor bedrijven hun werkbaar en beheersbaar systeem om te zetten in een systeem- en/of procescertificaat waarbij
Nadere informatieVeranderingen in de ISO-normen
1 Veranderingen in de ISO-normen Een kwaliteitsmanagementsysteem is geen statisch geheel. Eenmaal ingevoerd zal voortdurend getoetst moeten worden of het (nog) functioneert zoals bedoeld. Daarvoor dient
Nadere informatieBRL-Onderhoud Versie 2016
BRL-Onderhoud Versie 2016 Inhoud: Blz. 1 Onderwerp en toepassingsgebied 3 2 Normatieve verwijzingen 3 3 Termen en definities 3 4 Context van de organisatie 3 5 Leiderschap 5 6 Planning 6 7 Ondersteuning
Nadere informatieAANVULLEND AANVRAAGFORMULIER KALIBRATIE. RvA-F003-NL
AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER KALIBRATIE RvA-F003-NL Naam aanvragende organisatie : Registratienummer (indien aanwezig) : Gevestigd te : Datum aanvraag : Naam aanvrager : Algemeen Dit formulier wordt gebruikt
Nadere informatieWI 20 : PPAP (sample) eisen voor leveranciers
P a g. : 1 / 8 G e s c h r e v e n d o o r : K o e n M e s t d a g h G o e d g e k e u r d d o o r : V i n c e n t B a y a r t WI 20 : PPAP (sample) eisen voor leveranciers 0) Wijziging: 0 1 : volledige
Nadere informatieGelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025)
Gelijkwaardigheid van niet-geaccrediteerde laboratoria (conform NEN-EN ISO/IEC 17025) NEa, 20-07-2012, versie 1.0 INTRODUCTIE In artikel 34 van de Monitoring en Rapportage Verordening (MRV) is beschreven
Nadere informatieBeoordelingsprogramma REOB Onderhoudsbedrijf CCV-certificatieschema Onderhoud Blusmiddelen versie 4.0
Beoordelingsprogramma REOB Onderhoudsbedrijf CCV-certificatieschema Onderhoud Blusmiddelen versie 4.0 Een gecertificeerd bedrijf moet voldoen aan het CCV Certificatieschema Onderhoud Blusmiddelen versie
Nadere informatieRisicogebaseerd denken De PDCA-cyclus De procesbenadering... 50
INHOUD VOORWOORD... 13 HOOFDSTUK 1. INLEIDING... 15 1.1. Introductie... 15 1.1.1. Naar een visie op kwaliteitsmanagement... 15 1.1.1.1. Het uitgangspunt van beheersing... 16 1.1.1.2. Het uitgangspunt van
Nadere informatie1. FORMAT PLAN VAN AANPAK
INHOUDSOPGAVE 1. FORMAT PLAN VAN AANPAK 1.1. Op weg naar een kwaliteitsmanagementsysteem 1.2. Besluit tot realisatie van een kwaliteitsmanagementsysteem (KMS) 1.3. Vaststellen van meerjarenbeleid en SMART
Nadere informatieStudiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V.
Studiedag VZI Risicomanagement Toepassing van gecertificeerde kwaliteitsmanagementsystemen Kees van Putten, DEKRA Solutions B.V. Een kwaliteitsmanagementsysteem helpt bij de beheersing van risico s Want
Nadere informatieAANVULLEND AANVRAAGFORMULIER TESTEN. RvA-F004-1-NL
AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER TESTEN RvA-F004-1-NL Naam aanvragende organisatie : Registratienummer (indien aanwezig) : Gevestigd te : Datum aanvraag : Naam aanvrager : Algemeen Dit formulier wordt gebruikt
Nadere informatieISO 9001:2000 en EFQM bij AOSO Marc Gernaey
INFOSHOP ISO 9001:2000 en EFQM bij AOSO Marc Gernaey 1 Doelstelling Implementatie van ISO 9001:2000 bij een overheidsadministratie ISO 9001 en AOSO Doelstelling van AOSO Filosofie en uitgangspunten van
Nadere informatieGEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE. Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing
GEMEENTELIJKE TELECOMMUNICATIE MOBIELE COMMUNICATIE Bijlage 04 Kwaliteitsborging en auditing Inhoud 1 Inleiding 3 2 Aantonen kwaliteitsborging van de dienstverlening 4 3 Auditing 5 3.1 Wanneer toepassen
Nadere informatieInleiding Systeemgerichte. of: SCB. Mr Joost Jansen MBA
Inleiding Systeemgerichte Contractbeheersing of: SCB Mr Joost Jansen MBA Programma: Voorstellen Doel Management summary Introductie ti SCB ISO 9001:2008 Toetsen Afronding Protocol managementaandacht (Vragen
Nadere informatieOpstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg
Opstapcertificatie fase I en II > VV&T Onderdeel Kraamzorg Versie 2012 Inleiding 201 Nederlands Normalisatie Instituut. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel
Nadere informatieTerug naar de bedoeling met ISO 9001:2015
Walvis ConsultingGroep Brengt kwaliteit tot leven Voor kwaliteit van mens en organisatie Terug naar de bedoeling met ISO 9001:2015 Ronald Zwart Vennoot, senior consultant en auditor ronald.zwart@walviscg.nl
Nadere informatieDatum Oktober 2017 GASTEC QA ALGEMENE EISEN
Datum Oktober 2017 GASTEC QA ALGEMENE EISEN 253/160324 Voorwoord Kiwa Deze zijn goedgekeurd door het College van Deskundigen GASTEC QA, waarin belanghebbende partijen op het gebied van gas gerelateerde
Nadere informatieIn 10 stappen naar een managementsysteem
In 10 stappen naar een managementsysteem Luc Bortels Publisher HSE 9/2/2017 Luc Bortels Publisher Health, Safety & Environment bij Wolters Kluwer meer dan 25 jaar ervaring in het opzetten van systemen
Nadere informatieKwalificeren van meetcentra. Assessment Meetproces by Carl Zeiss
Kwalificeren van meetcentra. Assessment Meetproces by Carl Zeiss Bert Heijenk Carl Zeiss Measuring House Opdrachtprogrammeren Loonmetingen MSA (R&R) studies Reverse engineering Computertomografie Trainingen
Nadere informatieBQA Belgian Quality Association
Eindverslag Gegevens van de onderneming Naam: SB Management bvba Straat: Gemeentestraat 152 Postcode, Stad: 3010 Leuven Land: België Tel: 0495/281138 Fax: 016/821138 Contactpersoon: Van Rhee e-mail: janroel.vanrhee@sb-management.be
Nadere informatieHKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015
HKZ-norm voor ketens en netwerken in de zorg en het sociale domein versie 2015 Versiebeheer Datum Activiteit Versie 27 februari Niveau 2 losgekoppeld van overige niveaus 0.1 5 maart 2015 Input projectoverleg
Nadere informatie1. Kwaliteitsmanagement. p. 1-15
1. Kwaliteitsmanagement. p. 1-15 1.1. Wat is Kwaliteit? p. 1-5 De definitie van kwaliteit: Net iets meer dan voldoen aan de steeds toenemende uitgesproken en vanzelfsprekende verwachtingen van de interne
Nadere informatieMODULE A MANAGEMENTSYSTEEM CERTIFICATIE INTERPRETATIEDOCUMENT CONTRACTCATERING
MODULE A MANAGEMENTSYSTEEM CERTIFICATIE INTERPRETATIEDOCUMENT CONTRACTCATERING Certificatieschema Contractcatering Module A Managementsysteemcertificatie Interpretatiedocument Contractcatering Inhoudsopgave
Nadere informatieTHEME Competence Matrix - Mechatronics
COMPETENTIEGEGIED COMPETENTIE ONTWIKKELINGSSTAPPEN 1. Onderhouden van systemen en borgen van de betrouwbaarheid Hij/zij kan het elementaire onderhoud van machines en systemen, volgens planning uitvoeren.
Nadere informatieSPECIFIEKE EISEN VAN HET RECYCLAATBEHEERSYSTEEM QA-CER. Quality Assurance of Content and Eco-data of Recycled materials in. Polymeric Products
SPECIFIEKE EISEN VAN HET RECYCLAATBEHEERSYSTEEM QA-CER Quality Assurance of Content and Eco-data of Recycled materials in Polymeric Products Dirk Simoens, BQA nv Versie 1: januari 2013 Page 1 of 13 Quality
Nadere informatieCertificeren Waardevol?? KVGM B.V.
Certificeren Waardevol?? KVGM Improvement Solutions: + Specialisten in verbetermanagement + 20 jaar ervaring + 6 deskundige, gedreven en pragmatische professionals + Praktische aanpak waarbij de klantorganisatie
Nadere informatieMet vragen over de leverancier kwaliteitsbeoordelingvragenlijst kunt u contact opnemen met ondergetekende.
info@huibhezemans.nl www.huibhezemans.nl Aan Straatnaam ## 1234 AB Plaatsnaam s-hertogenbosch, 6 oktober 2011 Betreft: leverancier kwaliteitsbeoordeling Geachte relatie, met bijgaande vragenlijst
Nadere informatieAspect Criterium Naspeurbaarheid Bevinding 1. Structuur en organisatie 1.1. Bedrijfsstructuur
Aspect Criterium Naspeurbaarheid Bevinding 1. Structuur en organisatie 1.1. Bedrijfsstructuur De constructeur heeft een gedocumenteerd overzicht van alle kritische functies Voor alle locaties is duidelijk
Nadere informatieBeoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011
1. Auditplan 1) Doelstelling: Beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid van de producten zoals de fabrikant deze in zijn Declaration of Performance heeft omschreven door middel van: Initiële
Nadere informatieBeoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011
1. Auditplan 1) Doelstelling: Onderzoek: Grondslag: Beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid van de producten zoals de fabrikant deze in zijn Declaration of Performance heeft omschreven
Nadere informatieBeoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011
* CPR - REGULATION (EU) No 05/2011 Sir W. Churchill-laan 2 Telefoon +1 (0) 0 1 00 Fax +1 (0) 0 1 20 1. Auditplan 1) Doelstelling: Onderzoek: Grondslag: Beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid
Nadere informatieKwaliteithandboek ISO-9001. Kwaliteitshandboek. van. Volgens
Kwaliteitshandboek van Volgens NEN-ISO-9001:2008 Colofon: Dit kwaliteitshandboek is eigendom van: De Betho Scottweg 4 4462 GS Goes. Tel: 0113-233933. Fax: 0113-233444. Dit kwaliteitshandboek is samengesteld
Nadere informatieCertificatieschema Contractcatering: module A MODULE A MANAGEMENTSYSTEEM CERTIFICATIE INTERPRETATIEDOCUMENT CONTRACTCATERING. overig-09-0205-cerc 1
MODULE A MANAGEMENTSYSTEEM CERTIFICATIE INTERPRETATIEDOCUMENT CONTRACTCATERING overig-09-0205-cerc 1 Certificatieschema Contractcatering Module A Managementsysteemcertificatie Interpretatiedocument Contractcatering
Nadere informatieBeschrijving van de generieke norm: ISO 9001:2015. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016
Beschrijving van de generieke norm: ISO 9001:2015 Grafimedia en Creatieve Industrie Versie: augustus 2016 Uitgave van de branche (SCGM) Dit is een uitgave van de SCGM. 2017, Branche, Boeingavenue 2017,
Nadere informatie2.7 Eisen aan de bedrijfsomgeving (IFS5 ; 4.6) 2.9 Beheersing van vreemde materialen (IFS5 ; 4.9) 2.11 Ontvangst van goederen en opslag (IFS5 ; 4.
Belangrijkste wijzigingen IFS Versie 5 tov versie 4 IFS Versie 5 03/01/2008 1/9 1. Algemene wijzigingen 1.1 Auditfrequentie 1.2 Audit scope 1.3 Niveau van de vereisten 1.4 KO 2. Belangrijkste wijzigingen
Nadere informatieVEREISTEN VOOR EEN KWALITEITS-
INFRABEL N.V. TECHNISCHE BEPALING A - 52 QP VEREISTEN VOOR EEN KWALITEITS- EN CONTROLEPLAN BIJ INFRABEL EDITIE : 10/2006 Inhoudstabel. Inhoudstabel...2 1. Onderwerp...3 2. Toepassingsdomein...3 3. Definities...3
Nadere informatieEnergiemanagementplan Carbon Footprint
Energiemanagementplan Carbon Footprint Rapportnummer : Energiemanagementplan (2011.001) Versie : 1.0 Datum vrijgave : 14 juli 2011 Klaver Infratechniek B.V. Pagina 1 van 10 Energiemanagementplan (2011.001)
Nadere informatieInhoudsopgave. Termen en definities... Bijlage 1: De management review... Bijlage 2: Scope en uitsluitingen... De scope... Uitsluitingen...
Inhoudsopgave Inleiding... De opbouw van het Certiked Model... Certificeren aan de hand van het Certiked Model... Aantoonbaarheid...... Beleid... Beleid 1: Plannen... Beleid 2: Beleid realiseren... Beleid
Nadere informatieAANVULLEND AANVRAAGFORMULIER TESTEN. RvA-F004-1-NL
AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER TESTEN RvA-F004-1-NL Naam aanvragende organisatie : Registratienummer (indien aanwezig) : Gevestigd te : Datum aanvraag : Naam aanvrager : Algemeen Dit formulier wordt gebruikt
Nadere informatie- 1 - Kwaliteithandboek. Datum : Multiwerkplaats H.J Paraaf : Kwaliteithandboek. Multiwerkplaats H.J
- 1 - Kwaliteithandboek Multiwerkplaats H.J - 2-1. Algemeen 2 Inhoud 2.1 Directieverantwoordelijkheid 2.2 Kwaliteitssysteem / contractbeoordeling 2.3 Document en gegevensbeheer 2.4 Inkoop 2.5 Beheersing
Nadere informatieWelkom. HKZ of ISO? Zicht op de verschillen. Twan de Kruijf. Directeur Kleemans. 1 februari 2011 Congres ISO of HKZ te Breda
Welkom of? Zicht op de verschillen Twan de Kruijf Directeur Kleemans 1 februari 2011 Congres of te Breda Adviseurs in ondernemerschap 3 business units: AgriFood MKB Zorg Kwaliteitsmanagementsystemen en
Nadere informatieBeoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011
1. Auditplan 1) Doelstelling: Onderzoek: Beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid van de producten zoals de fabrikant deze in zijn Declaration of Performance heeft omschreven door middel
Nadere informatieHOOFDSTUK 1. INLEIDING Introductie Naar een visie op kwaliteits-, veiligheids- en milieumanagement...
Inhoud INHOUD VOORWOORD... 13 HOOFDSTUK 1. INLEIDING... 15 1.1. Introductie... 15 1.1.1. Naar een visie op kwaliteits-, veiligheids- en milieumanagement... 15 1.1.1.1. Het uitgangspunt van beheersing...
Nadere informatieCHECKLIST BEDRIJFSAUDIT
1. Kwaliteitscontroles Regelgeving 1.1a Is de van toepassing zijnde wet- en regelgeving voorhanden? 1.1b Worden wijzigingen in de kwaliteitsvoorschriften bijgehouden? 1.1c Worden wijzigingen in de kwaliteitsvoorschriften
Nadere informatieVia de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend
Nadere informatieZNA Nierkliniek. Op weg naar de ISO 9001:2008
ZNA Nierkliniek Op weg naar de ISO 9001:2008 Het idee 2002 artsen dromen tijdens looptrainingen over samenwerking 2004 oprichting ZNA brengt ons dichter bij elkaar 2007 ZNA wordt één ziekenhuis 2011 artsen
Nadere informatieBeloofd is beloofd. Beschrijving van het kwaliteitsmanagementsysteem van KPC Groep
Beloofd is beloofd Beschrijving van het kwaliteitsmanagementsysteem van KPC Groep INHOUD 1 VOORWOORD 2 MISSION KPC GROEP 3 KWALITEITSBELEID 4 ORGANISATIESTRUCTUUR 4.1 Organogram 4.2 Processchema 5 HET
Nadere informatieEnergiezorg in relatie tot uw zorgsysteem. Linking List tussen de Referentie Energiezorg en ISO 9001:2000
Energiezorg in relatie tot uw zorgsysteem Linking List tussen de Referentie Energiezorg en ISO 9001:2000 MJA2 en Energiezorg Energiezorg zorgt voor een blijvende verlaging van het energiegebruik, en daarmee
Nadere informatieHandboek EnergieManagementSysteem
Handboek EnergieManagementSysteem Bedrijfsgegevens: Naam ALFEN bv Adres Hefbrugweg 28 Plaats 1332AP Almere Tel 036 549 3400 website www.alfen.com KvK nr. 3903 7364 Pagina 1 van 6 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING...
Nadere informatieAANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA. RvA-F004-2-NL
AANVULLEND AANVRAAGFORMULIER MEDISCHE LABORATORIA RvA-F004-2-NL Naam aanvragende organisatie : Registratienummer (indien aanwezig) : Gevestigd te : Datum aanvraag : Naam aanvrager : Algemeen Dit formulier
Nadere informatieBeschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013. Grafimedia en Creatieve Industrie. Versie: augustus 2016
Beschrijving van de generieke norm: ISO 27001:2013 Grafimedia en Creatieve Industrie Versie: augustus 2016 Uitgave van de branche (SCGM) INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE... 1 INLEIDING... 4 1. ONDERWERP EN
Nadere informatieDoel van de presentatie: behalen van ISO 9001:2000 certificering
Doel van de presentatie: Verstrekken van ondersteunende informatie. Bewuste beslissing tot afzien 0f behalen van ISO 9001:2000 certificering QMT/SKT/8108-01 Uitgangspunt. Uitbreiding van Uw Aspectsysteem
Nadere informatieBQA Belgian Quality Association
Eindverslag Gegevens van de onderneming Naam: SB Management bvba Straat: Diestsevest, 14 Postcode, Stad: 3000 Leuven Land: België Tel: 0495/281138 Fax: Contactpersoon: Van Rhee e-mail: janroel.vanrhee@sb-management.be
Nadere informatieISO9001:2015, in vogelvlucht. Door Tjarko Vrugt
ISO9001:2015, in vogelvlucht Door Tjarko Vrugt 18-11-2015 - Qemc - Tjarko Vrugt Bron: NEN - Delft 2 DE NIEUWE NEN EN ISO 9001 : 2015 Deze presentatie beperkt zich tot de essentie Sktb besteed in 2016
Nadere informatieISO 9001: Niets aan de hand! Enkele cosmetische wijzigingen... of toch niet?
ISO 9001:2015... Niets aan de hand! Enkele cosmetische wijzigingen... of toch niet? NNK bijeenkomst, 09 september 2014 Bob Alisic / ActinQ V2.1 Waarom een nieuwe versie van ISO 9001? De norm in lijn te
Nadere informatieBeoordelingsrapport Construction Product Regulation* * CPR - REGULATION (EU) No 305/2011
1. Auditplan 1) Doelstelling: Onderzoek: Beoordeling en verificatie van de prestatiebestendigheid van de producten zoals de fabrikant deze in zijn Declaration of Performance heeft omschreven door middel
Nadere informatieb) testen of inspectie van monsters genomen van de markt of van de leverancies of een combinatie hiervan;
SSB Guide 65 Deze standaard specificeert algemene eisen waar een derde partij, die een product certificatiesysteem opereert, aan moet voldoen wil het erkend worden als competent en betrouwbaar In deze
Nadere informatieKlanten inspireren met een nieuwe manier van denken en doen
Kwaliteitshandboek van Klanten inspireren met een nieuwe manier van denken en doen INHOUD BELEIDSVERKLARING TEN AANZIEN VAN ISO- 9001:2008 INLEIDING Kantoorinrichter voor nieuw en gebruikt Breed assortiment
Nadere informatieVan Oerle Alberton BV (Autoliv) De toepassing van een LIMS in Quality control processen in de Automotive sector
Van Oerle Alberton BV (Autoliv) De toepassing van een LIMS in Quality control processen in de Automotive sector INHOUD 1. Het productie proces; 2. Klanten eisen; 3. Controleplan; 4. Systeem eisen aan een
Nadere informatieIntroductie OHSAS 18001
Introductie OHSAS 18001 OHSAS 18001 -in het kort OHSAS 18001 is een norm voor een managementsysteem die de veiligheid en gezondheid in en rondom de organisatie waarborgt. OHSAS staat voor Occupational
Nadere informatieAdvies,opleiding, training en research op vlak van sales, services en management.
Eindverslag Gegevens van de onderneming Naam SB anagement bvba Straat Leuvenselaan, 191 Postcode, Stad 3300 TIENEN Land België Tel: 0495/281138 Fax: 016/821138 Contactpersoon e-mail: janroel.vanrhee@sb-management.be
Nadere informatieAuditrapportage Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven betreffende het certificatiejaar 2004
Auditrapportage Certificatieregeling Kabelinfrastructuur en Buizenlegbedrijven betreffende het certificatiejaar 2004 maart 2005 Stichting CKB Postbus 474 2800 AL Gouda auditrapportage CKB betreffende het
Nadere informatieInformatieblad. N180103, versie 13 maart invoering van ISO en overgang van OHSAS 18001
Informatieblad Invoering van ISO 45001 en overgang van OHSAS 18001 invoering van ISO 45001 en overgang van OHSAS 18001 1 De overtuiging -en ervaring- van SCCM is dat elke organisatie (hoe klein ook) betere
Nadere informatieInvoering van kwaliteitszorgsystemen : licence for export?
Invoering van kwaliteitszorgsystemen : licence for export? Liesbeth Jacxsens Agro ABC Liesbeth.Jacxsens@agroabc.eu Voorstelling Agro ABC Wetenschappelijke kennis inzake kwaliteitszorgsystemen en risicobeoordeling
Nadere informatieEindverslag. Tel: 0495/ Fax: 016/ Directievertegenwoordiger De heer Van Rhee,
Eindverslag Gegevens van de onderneming version 1.52 Naam SB Management bvba Straat Leuvenselaan, 191 Postcode Land 3300 TIENEN België Tel: 0495/281138 Fax: 016/821138 Directievertegenwoordiger De heer
Nadere informatieOpstapcertificatie fase I en II > VV&T
Opstapcertificatie fase I en II > VV&T versie 2010 Inleiding 2011 Stichting HKZ Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op
Nadere informatieZet de stap naar certificering!
ISO 13485:2016 CERTIFICERING Zet de stap naar certificering! Maak aantoonbaar dat u in staat bent een veilig en effectief medisch hulpmiddel of In Vitro Diagnostics (IVD) op de markt te brengen met ISO
Nadere informatiePage 1 of 14. Deel 1: Procedures 1. Algemeen. Milieuhandboek Versie 1.0 1 april 2014. Page 1 of 14. 1.1.1: Inhoud en structuur handboek
Milieu Page 1 of 14 Versie beheer Versie no. Datum Wijzigingen Auteur(s) 001 13-06-2014 H. Luksen Page 1 of 14 Milieu Page 2 of 14 Inhoud 0. MANAGEMENTVERKLARING 4 1. DOEL, INHOUD, STRUCTUUR MILIEUMANAGEMENTSYSTEEM
Nadere informatieCertificering: Workshop hoe werkt dat? Regionale Bodemdagen Ketenhandhaving 2010 door SIKB en CI (Kiwa-Intron-Eerland)
Certificering: Workshop hoe werkt dat? Regionale Bodemdagen Ketenhandhaving 2010 door SIKB en CI (Kiwa-Intron-Eerland) Inleiding Beleid overheid Wet: Bodemkwaliteit Toezicht CI's en bevoegd gezag Normen
Nadere informatieDe wijzigingen in de ISO 9001: 2015
BUSINESS ASSURANCE De wijzigingen in de ISO 9001: 2015 Jacques van Unnik 1 SAFER, SMARTER, GREENER Wijzigingen in de ISO 9001 norm Waarom wordt de norm gewijzigd? De structuur van de nieuwe norm Definities
Nadere informatieEnergiemanagement Actieplan
1 van 8 Energiemanagement Actieplan Datum 18 04 2013 Rapportnr Opgesteld door Gedistribueerd aan A. van de Wetering & H. Buuts 1x Directie 1x KAM Coördinator 1x Handboek CO₂ Prestatieladder 1 2 van 8 INHOUDSOPGAVE
Nadere informatieKENNIS. Het Certiked Model 2014 KWALITEIT STRUCTUUR DIENSTVERLENING CERTIFICERING. Kennis in kwaliteit
Kennis in kwaliteit Het Certiked Model 2014 Bedrijfsbesturing in kennisintensieve dienstverlening DIENSTVERLENING KENNIS KWALITEIT STRUCTUUR CERTIFICERING Inhoudsopgave Inleiding 03 De opbouw van het Certiked
Nadere informatieLeidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM
Pagina 1 van 6 Leidraad PLAN VAN AANPAK OP WEG NAAR EEN CERTIFICEERBAAR KWALITEITSMANAGEMENTSYSTEEM In het onderstaande is een leidraad opgenomen voor een Plan van aanpak certificeerbaar kwaliteitsmanagementsysteem.
Nadere informatieVia de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent.
Via de gele knoppen kunt u doorlinken in het handboek De grijze vlakken verwijzen naar het onderdeel waar u bent. Dit is een voorbeeld hoe uw handboek eruit kan zien. Organisatie Primair Ondersteunend
Nadere informatieLearnshop. EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg 15 5175 EA Loon op Zand
Learnshop EN16001: Het kader voor uw energiemanagementsysteem? Nimaris b.v. Paul van Wezel Hertog van Brabantweg 15 5175 EA Loon op Zand tel: 0416-543060 Fax: 0416-543098 email: Web: paul.van.wezel@nimaris.nl
Nadere informatieTel: 0495/281138 Fax: 016/821138. e-mail: janroel.vanrhee@sb-management.be
Eindverslag Gegevens van de onderneming Naam: SB Management bvba Straat: Leuvenselaan, 191 Postcode, Stad: 3300 TIENEN Land: België Tel: 0495/281138 Fax: 016/821138 Contactpersoon: Van Rhee e-mail: janroel.vanrhee@sb-management.be
Nadere informatie