Duurzame bedrijventerreinen in zes stappen. Wegwijzer voor een kwaliteitsslag
|
|
- Alfred van der Horst
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Duurzame bedrijventerreinen in zes stappen Wegwijzer voor een kwaliteitsslag
2 B E D R I J V E N Een bedrijventerrein als visitekaartje? Je denkt er niet zo snel aan, maar toch is dat wel het geval. Vaak wordt een bedrijventerrein ontwikkeld.. om vervolgens langzaam maar zeker te verpauperen. Met alle negatieve gevolgen voor de concurrentiepositie in de regio. Ook overlast in de directe omgeving komt dan om de hoek kijken. Toch is dit niet nodig. Door het bedrijventerrein duurzaam te (her)ontwikkelen kan het zijn concurrentie positie vasthouden. Ook hinder in de omgeving wordt zo voorkomen. Deze brochure is opgesteld om bestuurders en initiatiefnemers van duurzame (her)ontwikkeling te ondersteunen bij het maken van een kwaliteitsslag. Zodat ze met elkaar van de duurzame ontwikkeling van bedrijventerreinen een succes kunnen maken. De zes belangrijkste stappen die daarbij horen zijn het detecteren van knelpunten, het bepalen van ambities en consequenties, wie daar bij te betrekken en het creëren van (bestuurlijk)draagvlak. Een duurzaam bedrijventerrein is een concurrerend bedrijventerrein Nieuwe bedrijventerreinen worden met een steeds hoger kwaliteitsniveau ontwikkeld. Om concurrerend te blijven moeten bedrijventerreinen dan ook een continue verbetering doormaken. Als dit niet gebeurt, verouderen Tijd bedrijventerreinen en verliezen ze Ontwikkeling, veroudering en opwaardering bedrijventerrein Duurzame ontwikkeling bedrijventerrein Concurrerend niveau hun aantrekkelijkheid voor ondernemers. Als de verpaupering Niet concurrerend niveau doorzet verliezen terreinen niet alleen hun economische aantrekkelijkheid, maar worden ze bovendien een doorn in het oog voor omwonenden en werknemers. Om op het verpauperde bedrijventerrein weer het aanvankelijke concurrentieniveau te halen, is vaak een kostbare opwaarderingslag nodig (zie rode lijn in figuur). Het verlies aan concurrentiekracht en de kostbare opwaardering kan worden voorkomen door een continue kwaliteitsverbetering van het bedrijventerrein. Dit zogenaamde duurzaam (her)ontwikkelen is in de figuur met de blauwe lijn weergegeven. B E D R I J V E N B E D R I J V E N T E R R E I N E NEen bedrijventerrein als visitekaartje
3 T E R R E I N E N Een ontwikkelingsproces is duurzaam te noemen als het in ieder geval de volgende kenmerken bezit: Er is sprake van een continue, cyclische ontwikkeling Er is evenwicht tussen sociale, milieu- en economische aspecten Er is sprake van een brede betrokkenheid en een integrale aanpak Duurzame ontwikkeling vindt plaats op inrichtingsniveau, op samenwerkingsen op individueel bedrijfsniveau Het bedrijventerrein wordt als onderdeel van een groter (regionaal) geheel beschouwd Duurzaam ontwikkelen? Dat kan altijd! De levenscyclus van een bedrijventerrein is grofweg te verdelen in drie fasen, namelijk: het moment waarop het terrein wordt ontwikkeld, de tijd dat het terrein gewoon functioneert en concurrerend is ten opzichte van andere bedrijventerreinen en een periode waarin het terrein veroudert en zijn concurrentiekracht verliest. Het proces naar een duurzame ontwikkeling kan op elk moment ingestoken worden. Hieronder staan de fasen en het bijbehorende proces naar duurzame ontwikkeling beschreven: Fase in levenscyclus bedrijventerrein Nieuw te ontwikkelen Bestaand concurrerend Bestaand verouderd Proces naar duurzame ontwikkeling Duurzaam ontwikkelen en parkmanagement Parkmanagement Revitaliseren en parkmanagement T E R R E I N E N B E D R I J V E N T E R R E I N E N
4 B E D R I J V E N Bedrijven Gemeenten Omwonenden Waardevastheid van panden en grond verhogen Een betere uitstraling Verhoogde veiligheid Prettige werkomgeving Door samenwerking wordt eigen ontwikkeling gestimuleerd Kostenbesparing door samenwerking en innovatie Kostenbesparing door gemeenschappelijke voorzieningen Voorkomen kostbare opwaardering Door effectieve benutting bestaande terreinen is er geen ofwel minder ruimte nodig voor nieuwe terreinen Profileren als aantrekkelijke vestigingsplaats Verhogen werkgelegenheid Verminderen milieubelasting en hinder Versterking verhouding met ondernemers Snellere acceptatie van om- wonenden bij opwaardering of uitbreiding De eerste stappen naar een duurzame ontwikkeling B E D R I J V E N B E D R I J V E N T E R R E I N E NMeerwaarde duurzame ontwikkeling Verbetering leefomgeving Meer inspraak mogelijk Terrein kan gebruikt worden voor recreatie doeleinden Verhogen werkgelegenheid Het proces dat leidt tot de duurzame ontwikkeling van een bedrijventerrein kan vanuit zeer uiteenlopende situaties starten. Het doel van de eerste stap blijft echter altijd gelijk, namelijk: problematiek in beeld brengen, het verkrijgen van draagvlak bij de belangrijkste samenwerkingspartners en de vorming van een gemeenschappelijke visie op de duurzame ontwikkeling van het bedrijventerrein. Om het gemeenschappelijke belang te ontdekken is het belangrijk dat er een goed beeld van het bedrijventerrein komt. De initiatiefnemer begint daarom altijd met verkenningsgesprekken met sleutelfiguren en maakt een analyse van de belangen, wensen en samenwerkingskarakteristieken. Naast de verkenningsgesprekken wordt er ook draagvlak binnen de gemeentelijke organisatie gecreëerd door het uitvoeren van een integraliteitssessie, waarbij verschillende afdelingen betrokken worden. Ook een feitelijk profiel van het bedrijventerrein en de omgeving is noodzakelijk.
5 T E R R E I N E N De belangrijkste samenwerkingspartners of sleutelfiguren in de beginfase kunnen zijn: Individuele bedrijven Buurgemeenten Bedrijvenvereniging Gemeente Eigenaren Kamer van Koophandel Ontwikkelaar Provincie Bestuur en politiek Milieudienst Een belangrijk aspect bij het verkrijgen van draagvlak is het op een juiste wijze presenteren van het begrip duurzame ontwikkeling. Het perspectief van de ondernemer of de toekomstige gebruiker dient hierbij centraal te staan. Het accent zou moeten liggen op economische kansen en het creëren van een gunstig klimaat voor samenwerking. Bij de formulering van de gemeenschappelijke visie zijn concrete projectvoorstellen nog niet aan de orde. Het accent dient te liggen op een gezamenlijke interpretatie van het begrip duurzame ontwikkeling bedrijventerreinen, de hoofdlijnen van het resultaat waarnaar wordt gestreefd en de wijze waarop dit resultaat dient te worden bereikt. Dit laatste punt is in veel van de gevallen voor de betrokken partijen van doorslaggevend belang. Hierbij dient tenminste aandacht te worden besteed aan de bijdrage en rol van de betrokken partijen, de besturing en de bewaking van het proces en de wijze van communiceren (intern en extern). Door de gemeenschappelijke visie moeten de betrokken partijen vertrouwen krijgen in het proces dat ze aangaan. Resultaat van de eerste stap naar een duurzame ontwikkeling is een startnotitie. Hierin wordt een profiel van het bedrijventerrein gegeven, belangrijke partijen worden beschreven en de richting en het voorlopige ambitieniveau van de duurzame ontwikkeling worden in een gemeenschappelijke visie vertaald. De geformuleerde visie geeft aan welke kansen er in het vervolgtraject onder de loep worden genomen. Ook wordt een overzicht gegeven van de redenen om met het duurzaam ontwikkelingsproces te beginnen. De startnotitie wordt bestuurlijk vastgelegd en er volgt een samenwerkingsovereenkomst tussen de partijen om de afspraken vast te leggen. Belangrijke succesfactoren om de duurzame ontwikkeling te doen slagen zijn: Er is intensieve samenwerking tussen betrokken partijen; Er wordt geappelleerd aan gezond eigenbelang en continuïteit van de bedrijven; Er is een concreet ambitieniveau afgesproken met heldere doelstellingen; Continuïteit in de duurzame ontwikkeling is geborgd middels een parkmanagementstructuur. T E R R E I N E N B E D R I J V E N T E R R E I N E N
6 B E D R I J V E N Het proces van duurzame ontwikkeling van een bedrijventerrein kan opgedeeld worden in zes stappen. De stappen vormen de continue procescyclus van duurzame ontwikkeling. De eerste drie stappen zijn op strategisch niveau, de laatste drie stappen zijn op operationeel niveau: Stap Stappen Doel Beslisdocumenten 1 Idee / initiëring 2 Oriëntatie 3 Planvorming 4 Vormgeving 5 Uitvoering 6 Beheer en monitoring Het verkrijgen van draagvlak bij sleutelfiguren. Het bepalen van de richting en het ambitieniveau van de duurzame ontwikkeling in een gemeenschappelijke visie. Inventarisatie van kansrijke verbetermogelijkheden die binnen de gemeenschappelijke visie vallen. Het creëren van draagvlak voor de duurzame ontwikkeling bij de bedrijven, omgeving en verschillende overheidsinstellingen. Aanstellen van een projectleider. Invullen van de projectorganisatie. Onderzoek naar haalbaarheid en consequenties van de verbetermogelijkheden. Besluitvorming rond de definitieve ontwikkelingsvisie. Uitwerken verbetermaatregelen met behulp van offertes. Afsluiten van contracten. Herzien van het bestemmingsplan. Implementeren duurzame verbetermaatregelen. Communicatie over de voortgang. Monitoren, evalueren en bijsturen uitvoeringsproces. Borgen duurzame ontwikkeling met als doel versterking van het bedrijventerrein in de toekomst. B E D R I J V E N B E D R I J V E N T E R R E I N E NDuurzame ontwikkeling in zes stappen Startnotitie Nieuwsbrief, bedrijfsenquête en inventarisatiedoc. Masterplan Uitvoeringsplan Nieuwsbrieven, persberichten en website Parkmanagement
7 T E R R E I N E N Parkmanagement De duurzame ontwikkeling van een bedrijventerrein is een continu cyclisch proces. Om deze continue kwaliteitsverbetering te verkrijgen op een bestaand of (her)ontwikkeld terrein en deze ook op lange termijn te faciliteren en te borgen, is een beheerorganisatie noodzakelijk. De beheerorganisatie wordt vaak vormgegeven in de vorm van parkmanagement. Parkmanagement behelst de structuur waarin publieke en private belangen worden samengebracht in een parkmanagementorganisatie. In de parkmanagementorganisatie worden de strategische beslissingen genomen, eventueel ondersteund door werkgroepen die bepaalde thema s kunnen uitwerken. Het doel van parkmanagement is de kwaliteit van een bedrijventerrein op lange termijn te continueren, door blijvend gezamenlijk te werken aan vernieuwing, verbetering, kostenbeheersing en natuurlijk ondernemersgemak. Parkmanagement is tevens een middel om de kwaliteit van een locatie af te stemmen op de wensen van de betrokken bedrijven, ontwikkelaars en overheden in termen van uitstraling, diensten en ondernemersklimaat. Ondersteuning provincie Utrecht Om partijen te helpen bij het duurzaam ontwikkelen van bedrijventerreinen biedt de provincie Utrecht verschillende (financiële) ondersteuning. De belangrijkste thema s die (financieel) ondersteund worden: Herstructurering (subsidie); Parkmanagement (financiële bijdrage of procesbegeleiding); Breedband internetinfrastructuur (bijdrage project vraagbundeling); Maatschappelijk verantwoord ondernemen; Energiegebruik op bedrijventerreinen; Infrastructuur (financiële bijdrage via brede doeluitkering voor gemeenten) Ter ondersteuning van procesbegeleiders heeft de provincie de handleiding Uw bedrijventerrein als visitekaartje opgesteld. De handleiding biedt handvaten bij duurzame (her)ontwikkeling en beheer van bedrijventerreinen, zowel op het gebied van procesbegeleiding als bij identificatie en implementatie van specifieke maatregelen. T E R R E I N E N B E D R I J V E N T E R R E I N E N
8 B E D R I J V E N provincie het Duurzame Bedrijven Terreinen-team (DBT-team) opgericht. In het DBT-team zijn alle provinciale diensten verenigd. Om de handleiding op te vragen, (financiële) ondersteuningsmogelijkheden te bespreken of inhoudelijke ondersteuning te vragen kunt u contact opnemen door te mailen naar: Mail: DBT-team@provincie-utrecht.nl Meer weten? U kunt ook rechtstreeks contact opnemen met één van de volgende contactpersonen van het DBT-team: Economie Ingrid Schuringa Milieu Sjarka Bakker Ruimtelijke ontwikkeling Maarten Buruma Infrastructuur en Mobiliteit Anja van Soelen Bezoek onze website waar m.i.v. december 2005 alles te vinden is over duurzame bedrijventerreinen: Colofon Deze brochure is een uitgave van de provincie Utrecht i.sm. BECO Groep Oktober 2005 Grafische verzorging: Grafisch Centrum provincie Utrecht Oplage: 350 B E D R I J V E N B E D R I J V E N T E R R E I N E NOm duurzame ontwikkeling op een integrale wijze te ondersteunen is binnen de
Model Vervoersregio en Economische Profilering. Beschrijving model
Model Vervoersregio en Economische Profilering Beschrijving model In dit model richt de samenwerking in de stadsregio zich op de economische profilering en ontwikkeling van het gebied en de daarmee verband
Nadere informatieStichting Parkmanagement Laarbeek
Stichting Parkmanagement Laarbeek Jaarplan 2018 jaarplan 2018 Stichting Parkmanagement Laarbeek 1 Inhoudsopgave Missie, visie en kernwaarden Samenwerking Hoofdthema s Schoon, heel, veilig Energiebewust
Nadere informatieVoortgangsrapportage Gemeenteraad Beekstraatkwartier Bestemd Gemeenteraad Periode April/mei 2013. Status Openbaar Datum 13 mei 2013
Voortgangsrapportage Gemeenteraad Beekstraatkwartier Bestemd Gemeenteraad Periode April/mei 2013 voor Status Openbaar Datum 13 mei 2013 1. Organisatie Gemeente Weert a) bestuurlijk College van B&W, H.
Nadere informatieSamenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 3 Samenwerkingsovereenkomst
Nadere informatie1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking
Nadere informatieonderwerp Aanvraag initiatievenbudget herontwikkeling winkelcentrum Lorentzplein Badhoevedorp
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W onderwerp Aanvraag initiatievenbudget herontwikkeling winkelcentrum Lorentzplein Badhoevedorp Portefeuilehouder A. Elzakalai, J.J. Nobel, C.J. Loggen Collegevergadering
Nadere informatieRaad d.d.: 8 september 2009 Budgethouder: Corsa registratienr. : 09.29710 2 de Budgethouder:
Raadsvoorstel nr.: Portefeuillehouder: J.A. de Boer Raad d.d.: 8 september 2009 Budgethouder: Corsa registratienr. : 09.29710 2 de Budgethouder: Onderwerp: Financiële dekking: Financiële dekking revitalisering
Nadere informatieVerduurzamen dor je samen
Verduurzamen doe je samen Eindrapportage Projectnummer: 0388-03-02-01-010 Correspondentienummer 4800002223 Projectsoort: ontwikkelingsproject Februari 2005 Industriële Kring Heerlen Noord Heerlen Pagina
Nadere informatieStatus Datum vergadering Gedeputeerde Staten Eindtermijn A-Openbaar 19 februari
GS-Voorstel Besluitnummer PZH-2019-676717827 (DOS-2017-0009747) Status Datum vergadering Gedeputeerde Staten Eindtermijn A-Openbaar 19 februari 2019 - Onderwerp Samenwerkingsovereenkomst logistieke hotspot
Nadere informaties t r u c t u u r v i s i e G o o r Goor 202
VISIEKAART 8 9 s t r u c t u u r v i s i e G o o r 2 0 2 5 structuu Goor 202 rvisie 5 1. Structuurvisie Goor 2025 2. Analyse 3. Visie en ambitie: Goor in 2025 4. Ruimtelijke kwaliteit 5. Wonen 6. Economie
Nadere informatieFunctieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303
Functieprofiel: Adviseur Functiecode: 0303 Doel (Mede)zorgdragen voor de vormgeving en door het geven van adviezen bijdragen aan de uitvoering van het beleid binnen de Hogeschool Utrecht kaders en de ter
Nadere informatiePROCESPLAN fase ontwerp postzegelbestemmingsplan en definitief ontwerp bouwplan. Herontwikkeling Scapino / De Nieuwe Brink
1. HET PROJECT PROCESPLAN fase ontwerp postzegelbestemmingsplan en definitief ontwerp bouwplan Herontwikkeling Scapino / De Nieuwe Brink Vastgesteld door College van B&W: 9 april 2013 Geactualiseerd: 1
Nadere informatieDuurzame ontwikkeling:
Duurzaam Tynaarlo Duurzame ontwikkeling: Een ontwikkeling die kan voorzien in de behoeften van de huidige generaties zonder die van de toekomstige generaties in gevaar te brengen. (Our common future 1987)
Nadere informatie1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen. Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen
1 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Samenwerking in de Rotterdamse afvalwaterketen 2 Samenwerkingsovereenkomst Rotterdamse afvalwaterketen Bestuurlijke overeenkomst voor Samenwerking
Nadere informatieFunctieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302
Functieprofiel: Projectleider Functiecode: 0302 Doel Voorbereiden en opzetten van en bijbehorende projectorganisatie, alsmede leiding geven aan de uitvoering hiervan, binnen randvoorwaarden van kosten,
Nadere informatieESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari juli 2019
ESF-project Versterkt streekbeleid 1 januari 2017 31 juli 2019 Versterkt streekbeleid Zuid-Oost-Vlaanderen ACTIES Focus op een duurzame lokale economie en ondernemerschap in de regio Mobiliteit als noodzakelijke
Nadere informatieStichting Parkmanagement Laarbeek
Stichting Parkmanagement Laarbeek Jaarplan 2017 jaarplan 2017 Stichting Parkmanagement Laarbeek 1 Inhoudsopgave Missie, visie en kernwaarden Samenwerking Hoofdthema s Schoon, heel, veilig Energiebewust
Nadere informatieSamen Ontwikkelen. Stuurgroep Nationaal Landschap Groene Hart i.o. 19 september 2012 / concept
Samen Ontwikkelen Stuurgroep Nationaal Landschap Groene Hart i.o. 19 september 2012 / concept Samen Ontwikkelen 2. Water Bodem & Gebruik 3. Het Groene Hart, met zijn veenweiden, Over de realisatie van
Nadere informatieActorenanalyse modelcasus
1/5 Modelcasus Van Bleek fabriek enanalyse enanalyse modelcasus Inleiding De provincie heeft enkele jaren geleden het programma Werken aan ons verleden gestart. De Van Bleek fabriek is een van de projecten
Nadere informatieBestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling
Bestedingskader middelen Stedelijke Herontwikkeling Inleiding Stedelijke herontwikkeling Voor de ruimtelijke ontwikkeling van Utrecht is de Nieuwe Ruimtelijke Strategie opgesteld die in 2012 door de Raad
Nadere informatieREGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland
516 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Aantrekkelijke Noordzeekust Projectnaam: Revitaliseren verblijfsrecreatie Datum: 14 september 2017 Bestuurlijke opdrachtgever: Jelle Beemsterboer
Nadere informatieProjectorganisatie 3D Leiderdorp structuur WERK
Projectorganisatie 3D Leiderdorp structuur WERK 1 Projectstructuur 3D Leiderdorp uitwerking WMO / AWBZ 2 Projectstructuur 3D Leiderdorp - uitwerking Jeugd 3 Deelprojecten 3D Leiderdorp 1, versie 18 februari
Nadere informatieProvinciaal Omgevingsplan Limburg
Provinciaal Omgevingsplan Limburg Presentatie t.b.v. Regionalrat Düsseldorf, Provinciale Staten Gelderland en Provinciale Staten Limburg Arnhem, 7 maart 2012 POL POL = Provinciaal Omgevingsplan Limburg,
Nadere informatieDialoog veehouderij Venray
Dialoog veehouderij Venray aanbevelingen dialoog veehouderij gemeente Venray Datum 21 december 2016 Portefeuillehouder Martijn van der Putten Team RO Naam steller Jos Kniest De onderstaande aanbevelingen
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieTien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking
Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking Tien succesfactoren voor intergemeentelijke samenwerking Intergemeentelijke samenwerking is van alle tijden, maar gemeenten lopen de laatste jaren
Nadere informatieVoorstel ontwikkeling duurzaamheidsparagraaf Zoetermeer. 1. Inleiding
Voorstel ontwikkeling duurzaamheidsparagraaf Zoetermeer 1. Inleiding Zoetermeer wil zich de komende jaren ontwikkelen tot een top tien gemeente qua duurzaam leefmilieu. In het programma duurzaam Zoetermeer
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieProjectplan. Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland. Projectplan Versterken KVO Amsterdam-Amstelland
Projectplan Versterken van het Keurmerk Veilig Ondernemen Amsterdam-Amstelland Projectleiders: Opdrachtgever: Frederik Budding en Hester Baks Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing Amsterdam-Amstelland
Nadere informatieDe begroting van de provincie Utrecht voor Een samenvatting
De begroting van de provincie Utrecht voor 2012 Een samenvatting Hoeveel gaat de provincie Utrecht in 2012 uitgeven? Waaraan en waarom? Dat leest u in deze samenvatting. U zult zien dat wij voor 2012 duidelijke
Nadere informatieIntentieovereenkomst. Asbest van het bedrijfsdak
Intentieovereenkomst Asbest van het bedrijfsdak Intentieovereenkomst Wij, vertegenwoordigers van bestuursorganen en organisaties die werken aan de realisatie van een gezond en veilig leefmilieu, economie
Nadere informatieOprichting van een BIZ op De Trompet
Oprichting van een BIZ op De Trompet ParkTrust ParkTrust is een parkmanagement organisatie, gespecialiseerd in o.a. de volgende diensten: 1. Parkmanagement - Operationeel beheer bedrijventerreinen - Collectieve
Nadere informatieParticipatie bij de RES. VNG Bijeenkomst Duurzame Energie 21 mei 2019
Participatie bij de RES VNG Bijeenkomst Duurzame Energie 21 mei 2019 Natuur en Milieufederatie Utrecht Even kort: de NMU, waar staat zij voor? Driedubbele missie: - Transitie naar schone energie - Behoud
Nadere informatieVitaliseer recreatiepark Van onderzoek, naar visie en implementatie. Oisterwijk, 17 mei 2018 / Willem Kraanen
Vitaliseer recreatiepark Van onderzoek, naar visie en implementatie Oisterwijk, 17 mei 2018 / Willem Kraanen Inhoud 1. Inleiding Terugblik / vitaliteitsscan 2. Van de vitaliteitsscan naar visie Transformatieladder
Nadere informatieOndernemen in. Moerdijk
Ondernemen in Moerdijk Colofon Gemaakt in opdracht van gemeente Moerdijk, d.d. maart 2009 Tekst: gemeente Moerdijk Ontwerp, opmaak en lay-out: afdeling Informatievoorziening en Facilitair, cluster Repro,
Nadere informatieBESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN
BESTURINGSFILOSOFIE GEMEENTE GOOISE MEREN Projectleider Afdeling Iris van Gils Kerngroep Visie/Missie Datum 28 november 2014 Planstatus Vastgesteld in de Fusieraad 24 november 2014 Opdrachtgever Stuurgroep
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg FoodValley: Elke jeugdige telt en doet mee. Afsprakenset Versie 23 januari 2013
Decentralisatie Jeugdzorg FoodValley: Elke jeugdige telt en doet mee. Afsprakenset 2013-2015 Versie 23 januari 2013 Doel: Vanaf 1 januari 2015 zijn de gemeenten in de FoodValley in staat om de zorg voor
Nadere informatieActief parkmanagement zorgt voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat
De Wetering-Haarrijn Ook ondernemen op het meest duurzame ondernemersterrein van Nederland? Kom naar bedrijventerrein De Wetering-Haarrijn! Een omgeving waar ondernemers elkaar kennen en samen optrekken
Nadere informatieDe Toekomst van Bedrijventerreinen. Gusta Renes
De Toekomst van Bedrijventerreinen Gusta Renes Inleiding Beeldvorming bedrijventerreinen Veel (nieuwe) bedrijventerreinen Veel grond beschikbaar voor uitgifte Weinig samenwerking tussen gemeenten Lage
Nadere informatieg e m e e n t e M O N T F O O R T Startnotitie Nieuw bedrijventerrein Startnotitie
Startnotitie Nieuw Bedrijventerrein Voorlopige projectnaam: Bestuurlijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtnemer: Nieuw bedrijventerrein H.T.J. van Beers C.L. Jonkers Ambtelijk opdrachtgever: Ambtelijk
Nadere informatieInformatiemanager. Doel. Context
Informatiemanager Doel Ontwikkelen, in stand houden, evalueren, aanpassen en regisseren van het informatiemanagement, de digitale informatievoorziening en de ICT-facilitering van de instelling en/of de
Nadere informatieStartoverleg klankbordgroep structuurvisie Weurt. 5 april 2006
Startoverleg klankbordgroep structuurvisie Weurt 5 april 2006 Inhoud presentatie SAB wie zijn wij toelichting plan van aanpak structuurvisie Weurt werkwijze eerste stap verkenning en analyse input vanuit
Nadere informatieProjectplan van de Stichting BIZ Overdie/Laanenderweg. Doelstelling en ambitie:
Projectplan van de Stichting BIZ Overdie/Laanenderweg Doelstelling en ambitie: Vanaf 2010 wordt er op het bedrijvenpark Overdie/Laanenderweg Parkmanagement, met als belangrijkste taak de collectieve beveiliging,
Nadere informatieAgenda Zwolle Kampen Netwerkstad
Agenda Zwolle Kampen Netwerkstad 2010-2015 Januari 2010 Agenda Zwolle Kampen Netwerkstad 2010-2015 Januari 2010 Agenda 2010-2015 Zwolle Kampen Netwerkstad 3 Inleiding In 2010 wanneer ZKN haar eerste decennium
Nadere informatieVOORSTEL INHOUD. Portefeuille: P. Gach Wethouder. No. B Dronten, 11 september 2012
Portefeuille: P. Gach Wethouder Dronten, 11 september 2012 Sociaal Economische Agenda, opdrachtformulering kerngroepen Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: 1. de uitwerkingsopdrachten van de
Nadere informatieVoorstel. : J.C. Niemeijer
Voorstel Aan : Burgemeester en Wethouders Kenmerk : 1021013 Status : Openbaar / Ter besluitvorming Datum : 20 september 2017 Afdeling : Ruimte en Veiligheid Raad : Ja Medewerk(st)er : J.C. Niemeijer Ter
Nadere informatieRaadsvoorstel. Visienota bestemmingsplan Buitengebied. Leefomgeving Ontwerp Vaststelling Visienota bestemmingsplan Buitengebied Oostzaan
Titel Visienota bestemmingsplan Buitengebied Nummer 11 38 Datum 29 juni 2011 Programma Fase Onderwerp Leefomgeving Ontwerp Vaststelling Visienota bestemmingsplan Buitengebied Oostzaan Gemeentehuis Bezoekadres
Nadere informatiePlannen Economische Agenda 20113-2014
Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de
Nadere informatieVNG Raadsledencampagne
Duurzaam Drimmelen VNG Raadsledencampagne Klimaat niet zonder de Raad Invloed raadsleden Borging beleid Collegiaal bestuur Collegeakkoord 2010-2014 Duurzame ontwikkeling: Een ontwikkeling die kan voorzien
Nadere informatie6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties
Nadere informatieAchtergrond. Probleemstelling
1 Achtergrond PLAN VAN AANPAK REGIONALE ENERGIEVISIE Aanleiding Op wereldniveau zijn afspraken gemaakt om de temperatuur van de aarde niet meer dan 2 graden Celsius en bij voorkeur niet meer dan 1,5 graden
Nadere informatie7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten
7. Samenwerking t.b.v. infrastructuur exameninstrumenten Opdrachtgever OCW Projectaannemer SBB Projectleider Nog te bevestigen Contactpersoon Lisette van Loon Start en einde deelproject Fase 1: juni 2012
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieProjectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)
-1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking
Nadere informatieEconomische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal
Economische Beleidsvisie Gemeente Berg en Dal Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Berg en Dal Berry Roelofs Millingen aan de Rijn, 5 oktober 2016 Inhoudsopgave 1 Economische foto 2 Missie en doelen 3
Nadere informatieProjectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen:
Projectformat Agenda van Twente, jaarschijf 2010 Aanvrager: gemeente Almelo Project : Transitiestrategie Noordflank Bijlagen: Algemene informatie over het project Aanleiding voor het project Het Almelose
Nadere informatiein opdracht van en Nota van Uitgangspunten Goudse Poort Samenvatting Definitief
in opdracht van en Nota van Goudse Poort Samenvatting Definitief Adviseurs Stedenbouwkundigen Architecten Geeresteinselaan 57 Postbus 57 3930 EB Woudenberg Telefoon (033) 286 82 11 Fax (033) 286 82 00
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,
Nadere informatieSTRATAEGOS CONSULTING
STRATAEGOS CONSULTING EXECUTIE CONSULTING STRATAEGOS.COM WELKOM EXECUTIE CONSULTING WELKOM BIJ STRATAEGOS CONSULTING Strataegos Consulting is een strategie consultancy met speciale focus op strategie executie.
Nadere informatieHerstructurering Bedrijventerrein Amerongen. bijeenkomst 17 september 2014
Herstructurering Bedrijventerrein Amerongen bijeenkomst 17 september 2014 Herstructurering Bedrijventerrein Amerongen Programma 20.00 uur ontvangst/opening 20.10 uur resultaat Werkgroep Parkmanagement
Nadere informatieMeerjaren beleidsplan Ondernemersfonds Van Leek ( OVL )
Meerjaren beleidsplan 2015 2017 Ondernemersfonds Van Leek ( OVL ) Inleiding De huidige economische situatie vraagt nog meer dan gebruikelijk om aandacht voor de Ondernemers in de meest brede zin van het
Nadere informatieProjectopdracht Regionale Woonvisie
Projectopdracht Regionale Woonvisie Regio Zuidwest Drenthe Gemeenten De Wolden Meppel Westerveld Hoogeveen Februari 2011 1 Projectopdracht Regionale Woonvisie 1. Projectomschrijving 1.1 Aanleiding: In
Nadere informatieDen Haag Internationale Stad Scheveningen Boulevard + Worldforum
Nota Ruimte budget 32, 6 miljoen euro (waarvan 10,8 miljoen euro voor Scheveningen Boulevard en 21,8 miljoen euro voor World Forum-gebied) Planoppervlak Scheveningen 12,5 hectare World Forum-gebied 10
Nadere informatieCamperplaatsen stadscentrum
Projectopdracht en Plan van aanpak Camperplaatsen stadscentrum Datum: november 2015 Bert Hansma, SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieDatum raadsvergadering 10/14 november 2016
Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 6 september 2016 Datum raadsvergadering 10/14 november 2016 Nummer raadsvoorstel 2016-332 Bijbehorend veld van de programmabegroting Economische
Nadere informatieConcretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd
>>> Overgang Maatstaf 2016 Onderstaand overzicht bevat de selectie van de geheel nieuwe eisen uit de Maatstaf 2016 en de eisen waarbij extra of andere accenten zijn gelegd, inclusief een korte toelichting.
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 4.2 Beleidsthemabeheerder
Doel van de functiefamilie Het beleidsthema vanuit theoretische en praktische deskundigheid implementeren en uitbouwen teneinde toepassingen omtrent het thema te initiëren, te stimuleren en te bewaken
Nadere informatieStatenvoorstel. Perspectief Groene Hart Bestuurlijke samenvatting van het voorstel
Statenvoorstel Vergaderdatum GS: 13 juni 2017 Portefeuillehouder: Bom - Lemstra, AW Uiterlijke beslistermijn: n.v.t. Behandeld ambtenaar : mw L.G.J van Westbroek E-mailadres: lgj.van.westbroek@pzh.nl Telefoonnummer:
Nadere informatieProject Centrumontwikkeling Oude Pekela
Resultaten monitoring uitvoeringsprogramma leefbaarheid provincie Groningen 2017-2018 Project Centrumontwikkeling Oude Pekela Beschrijving project Het centrum van Oude Pekela heeft te maken met leegstand
Nadere informatieHaalbaarheidsonderzoek omzetten bedrijfsterrein Cothen naar woningbouw
Haalbaarheidsonderzoek omzetten bedrijfsterrein Cothen naar woningbouw Informatie bijeenkomst 18 februari 2019 Ernest Bressers Projectleider Inhoudsopgave 1.Wat houdt het haalbaarheidsonderzoek in? 2.Hoe
Nadere informatieOnderdeel van Programma Fysiek Beleid en Mobiliteit, onderdeel 2.5 Hoogwaterbescherming langs de Maas en van onderdeel 1.3 Limburg een sterk merk.
8.9. Maasplassen Het GOML-programma (gebiedsontwikkeling Midden-Limburg) 'Maasplassen' kent de doelstelling: "Het optimaal en duurzaam benutten van het economisch potentieel van de Maasplassen en het in
Nadere informatieBreedband in Overijssel
Breedband in Overijssel Aanleiding project (I) Breedband van strategisch belang voor provincie Vraag naar bandbreedte neemt exponentieel toe (30-40% / jaar). Randvoorwaarde voor aantrekkelijk vestigingsklimaat
Nadere informatieGroen? Het is te doen! Audit.Tax.Consulting.Financial Advisory.
Groen? Het is te doen! Audit.Tax.Consulting.Financial Advisory. Een uitdagend klimaat 20 20 2020 In 2020 moet de uitstoot van CO 2 in de EU met 20% zijn teruggebracht ten opzichte van het 1990 niveau.
Nadere informatieBallast Nedam Gebiedsontwikkeling B.V. maakt deel uit van Ballast Nedam Infra B.V.
Algemeen Bij het afsluiten van de Exploitatieovereenkomst moet een uitgewerkt communicatieplan gereed zijn van waaruit het Consortium gaat werken. Belangrijkste aandachtspunten van de gemeente zijn hierbij
Nadere informatieStichting Ondernemersfonds Veenendaal WELKOM INFORMATIE-AVOND ONDERNEMERSFONDS 8 SEPTEMBER uur
Stichting Ondernemersfonds Veenendaal WELKOM INFORMATIE-AVOND ONDERNEMERSFONDS 8 SEPTEMBER 2016 19.00 20.00 uur Bedrijfsrestaurant IW4, Transformatorstraat 1, Veenendaal AGENDA Stichting Ondernemersfonds
Nadere informatieBIJLAGE: UITVOERINGSSCHEMA
= 1 = BIJLAGE: UITVOERINGSSCHEMA Registratienummer: 13UIT11428 (behoort bij nummer: 13INT03360 )- Uitvoeringsschema (Bijlage bij ontwerp omgevingsvisie Hellendoorn. Beleidsveld Project Thema s / beleidskader
Nadere informatieBLOEMKOOLWIJK. sociaal klimaat
ACHTERSTANDSWIJK BLOEMKOOLWIJK KRACHTWIJK _ Ieder voor zich Hoofd boven water houden Niet betrokken sociaal klimaat Mix betrokken en ieder voor zich Leukje hofjes bloeien, andere vervallen Waar gaat het
Nadere informatieSamenvatting. Het antwoord op vraag 4 is niet in deze samenvatting opgenomen. We verwijzen naar bijlage 3 van dit rapport.
Samenvatting Aanleiding en doelstelling van het onderzoek Het ministerie van Justitie heeft in het voorjaar van 2003 kenbaar gemaakt behoefte te hebben aan een implementatie-evaluatie van het Keurmerk
Nadere informatieOrganisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Organisatie- en invoeringsstrategieën Omgevingswet Kennismarkt Omgevingswet 11 oktober 2016 Ron Visscher De vier verbeterdoelen Inzichtelijkheid, voorspelbaarheid en gebruiksgemak Samenhangende benadering
Nadere informatieEconomisch Actieprogramma 2015 Edam-Volendam
Economisch Actieprogramma 2015 Edam-Volendam Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Edam-Volendam mevrouw M. Wiffrie Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh de heer R. Eijkelkamp Projectnummer: 985.1110
Nadere informatieFUNCTIEPROFIEL. LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle. 1. LTO Noord
FUNCTIEPROFIEL LTO Noord Manager Programma s & Ontwikkeling (nieuwe functie) Standplaats: Zwolle 1. LTO Noord LTO Noord is dé belangenbehartiger en partner voor boeren en tuinders in de negen provincies
Nadere informatieDe ondergrond als basis voor een duurzame toekomst.
De ondergrond als basis voor een duurzame toekomst. Bodemenergie in Haarlem Marc van Someren (Bodem en Water Consultancy) 14 februari 2012 ILB Congres Media Plaza - Utrecht De ondergrond als basis voor
Nadere informatieBantopa Terreinverkenning
Bantopa Terreinverkenning Het verwerven en uitwerken van gezamenlijke inzichten Samenwerken als Kerncompetentie De complexiteit van producten, processen en services dwingen organisaties tot samenwerking
Nadere informatieSneller naar betere bedrijfsruimte Oost NV bedrijfsomgeving
bedrij omg Sneller naar betere bedrijfsruimte Oost NV bedrijfsomgeving startnotities herstructurering onderzoek parkmanagement aanjagen breedband procesversneller ost bo Sneller naar betere bedrijfsruimte
Nadere informatie: Revitalisering bedrijventerrein 't Heen
Aan de gemeenteraad Zaaknummer : 2012-014348 Programma : Wonen en ruimte Onderwerp : Revitalisering bedrijventerrein 't Heen Katwijk, 17 juli 2012. Inleiding In 2009 is voor bedrijventerrein t Heen de
Nadere informatieGemeentelijke regisseurs. Regisseren en de kunst van de verleiding
Gemeentelijke regisseurs Regisseren en de kunst van de verleiding Van traditioneel management naar modern regisseren De gemeente heeft de regie dat gebeurt niet zomaar, en ook niet van de ene op de andere
Nadere informatieDatum : 6 september 2005 Nummer PS : PS2005IME06 Dienst/sector : MEC/DER Commissie : IME
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 6 september 2005 Nummer PS : PS2005IME06 Dienst/sector : MEC/DER Commissie : IME Registratienummer : 2005MEC001704i Portefeuillehouder: Ger Mik Titel : Projectvoorstel
Nadere informatieEigenaren bijeenkomst
Eigenaren bijeenkomst Eigenaren aan het stuur Taken Park management / eigenaren loge Oprichting Eigenaren loge LMM Agenda Eigenaren loge Toelichting Marktmeesterschap door Drs. Jeroen Krijgsman (BOM) Bespreking
Nadere informatieProgramma uur Inloop
Programma 19.30 19.40 uur Inloop 19.40 19.50 uur Welkom en introductie, door Dennis Straat 19.50 20.20 uur De strategische agenda werkgelegenheid, door Christian Verberne en Lodewijk Kleijn 20.20 20.30
Nadere informatie5 OPW website met links naar gemeente, politie en brandweer. X X 2014 2015 2016 Doel- stelling 4 Verhogen tevredenheid Onderhoud en Beheer
Uitwerkingsschema geselecteerde maatregelen behorend bij de doelstelling 2 Half jaarlijkse terugkoppeling incidentencijfers naar KVO-B werkgroep en eventuele acties ondernemen in de KVO Werkgroep Nieuwsbrief/
Nadere informatieNaar een vernieuwde en betekenisvolle medezeggenschap voor de Universiteit Utrecht: Hoe doen wij dat?
Naar een vernieuwde en betekenisvolle medezeggenschap voor de Universiteit Utrecht: Hoe doen wij dat? Pilot project SoFoKles Marion Schobre/Fred Toppen Doelen en fasering project Beter zicht krijgen op:
Nadere informatieDe visie en doelen van de ondernemingsraad.
De visie en doelen van de ondernemingsraad. Juni 2013 1 1. Inleiding Blz. 3 2. Visie van de ondernemingsraad. Blz. 3 3. Hoofddoelen Blz. 4 4. Visie op Medezeggenschap Blz. 4 5. Aandachtsgebieden & Speerpunten
Nadere informatieHet college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:
STATENBRIEF Onderwerp: Fonds Gelderse Vrijetijdseconomie uitwerking inzet revolverende middelen vrijetijdseconomie Doel van deze brief: Het college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale
Nadere informatieBreedbandloket. www. Breedbandfryslan.frl
Informatie 2015: snel breedband internet Voortgang snel internet breedband Breedbandloket www. Breedbandfryslan.frl Coöperatieve Vereniging U.A. Fryslân Ring Opgericht in 2006 met steun van de provincie
Nadere informatieVerbetering stationsomgeving Wezep
Verbetering stationsomgeving Wezep Startdocument Januari 2014 Intern projectnummer gemeente Oldebroek: E23 Kenmerk 164348 INHOUDSOPGAVE Inleiding. 3 Regiocontract. 3 Plangebied 3 Resultaat 4 Werkwijze.
Nadere informatieRaadsvoorstel Bestuursopdracht: beleidsnota recreatie en toerisme. Brunssum, d.d. : Gemeenteblad : 2008/20 Afdeling Nr.
Raadsvoorstel Bestuursopdracht beleidsnota recreatie en toerisme Brunssum, d.d. 11-12-2007 Gemeenteblad 2008/20 Afdeling Nr. B&S 2007/16656 Portefeuillehouder Heinen Onderwerp Beleidsnota recreatie en
Nadere informatieRoadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit
Roadmap Provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit 1 Status presentatie Gemaakt voor het Programma icentrale Nog niet bestuurlijk vastgesteld
Nadere informatieOnderzoek duurzame bedrijfsterreinen
Onderzoek duurzame bedrijfsterreinen In de afgelopen maanden heeft de Stichting Groene Hart samen met IVAM en Grontmij hard gewerkt aan het verduurzamen van vier bedrijfsterreinen ITC, gemeente Alphen
Nadere informatie