Tips voor gebruik van pdf printversie werkdocumenten
|
|
- Roel Groen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Tips voor gebruik van pdf printversie werkdocumenten Het pdf print document is een eenvoudig pen en papier oefendocument met 1-pagina-strategie structuur. Het is geen MS Excel digitaal document, maar een simpel afdrukdocument. Het biedt geen flexibiliteit. Het aantal rijen en kolommen in de tabellen kunnen bijvoorbeeld niet worden aangepast aan eigen behoeftes. Eventuele vragen m.b.t. het gebruik van de werkdocumenten kan je doormailen naar Succes met de oefening. Erik De Schutter auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Tips_voor_gebruik
2 Overzicht 1-pagina-strategie 10-stappen traject Bedrijf: Driejaarlijkse periode waarop je terugkijkt (Jaar-3/-2/-1): Driejaarlijkse periode waarop je vooruitblikt (Jaar+1/+2/+3): In ons concept is er geen Jaar 0, we gaan dus van Jaar-1 rechtstreeks naar Jaar+1. Jaar-1 is het net afgelopen of nog lopende fiscaal jaar: in het laatste geval wordt een raming gemaakt van de te verwachten resultaten van het lopende jaar. Stap 1 Stap 2 Stap 3 Stap 4 Stap 5 Stap 6 Stap 7 Stap 8 Stap 9 Stap 10 a b c EEN BEKNOPTE FINANCIËLE ANALYSE MAKEN Werkdocument: De beknopte winst- en verliesrekening van de laatste drie jaren (Jaar-3/-2/-1) HET PRODUCTAANBOD EN KLANTENBESTAND DOORLICHTEN Werkdocument: De product/klant-matrix (Jaar-1) DE VERWACHTINGEN EN ERVARINGEN VAN KLANTEN ONDERZOEKEN Werkdocument: De klantenwaarde-matrix ALLES NOG EENS RUSTIG OP EEN RIJ ZETTEN Werkdocument: De SWOT-analyse STRATEGISCHE INTENTIES OPLIJSTEN Werkdocument: De toekomstoriëntatie-tabel UNIEKE TOEGEVOEGDE WAARDE BEPALEN Werkdocument: De waardeklaverblad-oefening GROEIPROJECTEN VOOR DE TOEKOMST IDENTIFICEREN Werkdocument: De Ansoff-matrix STRATEGIEKEUZES MAKEN EN HET 1-PAGINA-STRATEGIEPLAN UITSCHRIJVEN Werkdocument: Het strategisch meerjarenplan (Jaar+1/+2/+3) DE FINANCIËLE IMPACT VAN DE GEKOZEN STRATEGIE BEREKENEN Werkdocument: De meerjarenbegroting (Jaar+1/+2/+3) HET LANGETERMIJNSTRATEGIEPLAN VERTALEN NAAR KORTETERMIJNUITVOERINGSPLANNEN Werkdocument: Het strategisch jaarplan (Jaar+1) Werkdocument: Het jaarbudget (Jaar+1) Werkdocument: Projectactieplan (Jaar+1) Analyse Analyse Analyse Analyse Oriëntatie Oriëntatie Oriëntatie Planning Planning Uitvoering auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Titelblad
3 De beknopte winst- en verliesrekening van de laatste drie jaren STAP 1 Bedrijf: RESULTATEN (in euro) evolutie van omzet evolutie van omzet evolutie van omzet BEDRIJFSOPBRENGSTEN Kostprijs grondstoffen/handelsgoederen Onderaannemers BRUTO MARGE Overige bedrijfskosten BEDRIJFSRESULTAAT Afschrijvingen NETTO BEDRIJFSRESULTAAT Financiële en uitzonderlijke resultaten NETTO RESULTAAT VOOR BELASTINGEN Belastingen NETTO WINST auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap01
4 Observaties en strategische conclusies: Algemene conclusie: auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 2 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap01
5 De product/klant-matrix ( ) STAP 2 Bedrijf: Klantengroep Totalen Productcategorie bedragen in euro Omzet vs Omzet vs Bruto-marge Omzet vs Bruto-marge Brutomarge Marktpotentieel Marktpotentieel Marktpotentieel Productcategorie Totalen Klantengroep Omzet vs Brutomarge Marktpotentieel auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap02
6 Observaties en strategische conclusies: Algemene conclusie: auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 2 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap02
7 Bedrijf: De klantenwaarde-matrix STAP 3 Doelgroep: Aankoopargumenten/Selectiecriteria Gewicht auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap03
8 Observaties en strategische conclusies: auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 2 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap03
9 Bedrijf: De SWOT-analyse STAP 4 INTERNE STERKTEN INTERNE ZWAKTEN EXTERNE OPPORTUNITEITEN/KANSEN EXTERNE BEDREIGINGEN auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap04
10 Observaties en strategische conclusies: auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 2 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap04
11 Bedrijf: De toekomstoriëntatie-tabel STAP 5 A. WAT WILLEN WE VERANDEREN? VERLEDEN TOEKOMST B. WAT MOET ZEKER BLIJVEN? auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap05
12 De waardeklaverblad-oefening (*) STAP 6 Doelgroep: 1. WAT WILLEN DE KLANTEN? Bedrijf: 2. WAT BIEDEN DE CONCURRENTEN NIET OF ONVOLDOENDE? 3. WAT WILLEN WE? 4. WAT KUNNEN WE? ALGEMENE CONCLUSIE: WAT WILLEN DE KLANTEN DAT ZE ELDERS NIET KUNNEN VINDEN, EN DAT WIJ WILLEN EN KUNNEN AANBIEDEN? (*) Methodiek ontwikkeld door Guido Thys auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap06
13 Bedrijf: De Ansoff-matrix STAP 7 1. Bestaande producten / Bestaande klanten 2. Bestaande producten / Nieuwe klanten Potentieel: extra omzet extra brutomarge extra investering Slaagkans: Marktklaar: Potentieel: extra omzet extra brutomarge extra investering Slaagkans: Marktklaar: 3. Nieuwe producten / Bestaande klanten 4. Nieuwe producten / Nieuwe klanten Potentieel: extra omzet extra brutomarge extra investering Slaagkans: Marktklaar: Potentieel: extra omzet extra brutomarge extra investering Slaagkans: Marktklaar: auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap07
14 Observaties en strategische conclusies: Algemene conclusie: auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 2 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap07
15 Het strategisch meerjarenplan ( / / ) STAP 8 Bedrijf: Visie: DOELSTELLINGEN STRATEGIEËN PROJECTEN auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap08
16 De beknopte winst- en verliesrekening van de volgende drie jaren De meerjarenbegroting ( / / ) Bedrijf: STAP 9 RESULTATEN (in euro) evolutie van omzet evolutie van omzet evolutie van omzet BEDRIJFSOPBRENGSTEN Kostprijs grondstoffen/handelsgoederen Onderaannemers BRUTO MARGE Overige bedrijfskosten BEDRIJFSRESULTAAT Afschrijvingen NETTO BEDRIJFSRESULTAAT Financiële en uitzonderlijke resultaten NETTO RESULTAAT VOOR BELASTINGEN Belastingen NETTO WINST auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap09
17 Observaties en strategische conclusies: Algemene conclusie: auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 2 van 2 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap09
18 Het strategisch jaarplan ( ) STAP 10a Bedrijf: Visie: DOELSTELLINGEN STRATEGIEËN PROJECTEN auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap10a
19 Bedrijf: Het jaarbudget ( ) Projectie winst-en-verliesrekening STAP 10b FINANCIËLE PROJECTIES (in euro) evolutie van omzet evolutie van omzet Kwartaalverdeling jan-maa apr-jun jul-sep okt-dec BEDRIJFSOPBRENGSTEN Kostprijs grondstoffen/handelsgoederen Onderaannemers BRUTO MARGE Overige bedrijfskosten BEDRIJFSRESULTAAT Afschrijvingen NETTO BEDRIJFSRESULTAAT Financiële en uitzonderlijke resultaten NETTO RESULTAAT VOOR BELASTINGEN Belastingen NETTO WINST auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap10b
20 Bedrijf: Projectactieplan ( ) STAP 10c Doelstelling: Project : Projectverantwoordelijke: Belangrijkste actiestappen Wanneer Wie Budget : Verwachte kostenallocatie Wanneer: 7. Wanneer: Wanneer: 10. Wanneer: Meetpunten ( go/don t go -beslissing) auteursrechten: Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter Pag. 1 van 1 De_1-pagina-strategie_werkdocument_Stap01-10_blanco_printversie.xls : Stap10c
We besteden te veel tijd aan wat dringend is, en te weinig tijd aan wat belangrijk is! v Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter 1
We besteden te veel tijd aan wat dringend is, en te weinig tijd aan wat belangrijk is! v20120727 Vic Wouters, Guy Vercauteren, Erik De Schutter 1 Het 1-pagina-strategie concept De routeplanner naar een
Nadere informatieJaarrekening BV Zorg Oude IJssel
Jaarrekening BV Zorg Oude IJssel BALANS PER 31 DECEMBER 2017 (na resultaatverdeling) ACTIVA 31-12-2017 31-12-2016 PASSIVA 31-12-2017 31-12-2016 Vaste activa Eigen vermogen Geplaatst kapitaal 18.000 18.000
Nadere informatieModule 1 Maak een plan
Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.
Nadere informatieWelke BTW tarieven zijn er? 21% luxe goederen 6% primaire levensbehoefte 0% vrijgesteld (export, overheidsdiensten)
www.jooplengkeek.nl Belasting Toegevoegde Waarde (BTW) Omzet belasting (BTW) Toegevoegde waarde: de waarde die het bedrijf toevoegt aan een al bestaande waarde. Welke BTW tarieven zijn er? 21% luxe goederen
Nadere informatieVoor het bedrijf. Climasoft nv. Vertegenwoordigd door Dirk Maartens. Financiële planningen. van januari 2010 tot december 2012
Financieel plan Voor het bedrijf Vertegenwoordigd door Dirk Maartens Financiële planningen van januari 2010 tot december 2012 Studie gerealiseerd op 10 januari 2010 door De Heer Deckers op basis van de
Nadere informatieKubus Heerenveen gevestigd te Heerenveen Jaarrekening 2017
Jaarrekening 2017 Nummer KvK: 63209128 Datum: 3 februari 2017 De heer J. Kruithof Inhoudsopgave Inhoudsopgave pagina Jaarstukken Jaarrekening Winst- en 2017 3 4 Winst- en 2017 Winst- en 2017 Toelichting
Nadere informatieVoucherregeling BIHTS Aanvraagformulier
Building Integrated High Tech Systems Parkstad Limburg Voucherregeling BIHTS Aanvraagformulier Versie V2NL Titel project Aanvrager Status aanvraag Concept Definitief Versie Datum Aanvraag voucher BASIS
Nadere informatieOefenmateriaal NIMA B1 Sales
Oefenmateriaal NIMA B1 Sales Vakgebied: B B1 Sales Oefenmateriaal NIMA B1 Sales Ter voorbereiding op jouw NIMA Examen volg je een opleiding of heb je gekozen voor zelfstudie. Om je optimaal voor te bereiden
Nadere informatieVertel het verhaal! Jan van Doorn RA. PlasBossinade Legal Updates 8 oktober 2015
Jan van Doorn RA PlasBossinade Legal Updates 8 oktober 2015 Boekwerkjes vol met tabellen en grafieken Sheets vol met cijfers en getallen Toch: door de bomen het bos niet zien Aantal kernvragen Wat is er
Nadere informatieRentabiliteitsstudie Belgische concessiehouders en agenten. Met dank aan :
Rentabiliteitsstudie Belgische concessiehouders en agenten Met dank aan : December 2016 Rentabiliteitsstudie Belgische autodistributeurs cfr studie Februari 2016 : jaren 2010 > 2014 December 2016 : 2011
Nadere informatieOpvolging (Afdruk via Word)
Voeg hier uw logo in Opvolging (Afdruk via Word) Voor Vertegenwoordigd door Luc Mertens Financiële planningen van januari 2013 tot december 2015 Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Q1 2010 Q1 2011 evolutie Omzet 664 736 10,8% Kostprijs van verkopen (435) (505) 16,1% Brutowinst 229 231 0,9% Verkoopkosten (89) (100) 12,4%
Nadere informatieGesegmenteerde jaarrekening Enduris B.V.
Gesegmenteerde jaarrekening Enduris B.V. Profiel Visie Enduris B.V. is de regionale netbeheerder voor elektriciteit en gas in de provincie Zeeland en is gehuisvest in Goes. Als netbeheerder zorgt Enduris
Nadere informatieJaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl
Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor
Nadere informatie*NAAM BEDRIJF. *Naam ondernemer DATUM
*NAAM BEDRIJF *Naam ondernemer DATUM Samenvatting *Omschrijving/samenvatting Hoofdstuk 1 De ondernemer *Omschrijving Hoofdstuk 2 Bedrijfsidee *Conclusie, specifieke omschrijving Hoofdstuk 3 Doelgroep *Conclusie
Nadere informatieInfosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op?
Infosessie: Hoe stel ik mijn ondernemingsplan op? Spreker : Joost Deldycke Jurist- vennoot Voor wie maak je een ondernemingsplan? in de eerste plaats voor jezelf voor participant / medevennoot in je project
Nadere informatieGesegmenteerde jaarrekening Enduris B.V.
Gesegmenteerde jaarrekening 2015 Enduris B.V. Profiel Visie Enduris B.V. is de regionale netbeheerder voor elektriciteit en gas in de provincie Zeeland en is gehuisvest in Goes. Als netbeheerder zorgt
Nadere informatieHR in control. In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Dominica Diensten
HR in control In 7 stappen de inzet van Human Capital optimaal. Doel en stappen In 7 stappen de personeels- en organisatieontwikkeling afgestemd. Handvatten voor: Opleidingsbehoefte Performancemanagement,
Nadere informatieJaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle
Jaarrekening 2014 Hebbus Meppelerstraatweg 15 8022 AE Voorblad 0 Inhoud Resultaatvergelijk 2 Balans 4 V en W 6 Vlottende activa 7 Langlopende schulden 8 Kortlopende schulden 9 Toelichting V&W 10 1 Pagina
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) 6m 2010 6m 2011 evolutie Q2 2010 Q2 2011 evolutie Omzet 1.400 1.499 7,1% 736 763 3,7% Kostprijs van verkopen (906) (1.052) 16,1% (471) (547)
Nadere informatieChipchain B.V. Startup cash flow plan
Chipchain B.V. Startup cash flow plan Januari 2017 1 INHOUD Business case Chipchain Uitgangspunten Cash flow forecast Cash flow optimalisatie Samenvatting 2 BUSINESS CASE CHIPCHAIN Chipchain is een startup
Nadere informatieModule 4 Inzicht in cijfers
Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers Les 3. Begrijp de balans en stuur op kengetallen 1. Winst- en verliesrekening 2. Balans 3. Kasstroomoverzicht 4. Winst en belasting Les 3 Maak
Nadere informatiejaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%
FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502
Nadere informatieSTRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 07
07 HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Doel van een concurrentenanalyse: F inzicht verkrijgen in sterke en zwakke punten van
Nadere informatieVoorbeeld Plan MijnBedrijfsanalist
Voorbeeld Plan MijnBedrijfsanalist Als je een abonnement hebt op één van de bedrijfsanalyses van MijnBedrijfsanalist, is dit een voorbeeld* van het Plan. Je kunt het Plan als pdf downloaden en printen.
Nadere informatieStrategisch plan
Strategisch plan 2016-2019 1. Inleiding Voor u ligt het strategisch plan 2016-2019. In het strategisch plan 2016-2019 wil Dress for Success Amsterdam (DfS A) u meenemen in de strategie en de keuzes die
Nadere informatiewinst- en verliesrekening 1e kwartaal
winst- en verliesrekening 1e kwartaal 1e kwartaal 1e kwartaal verschil 2016 2015 Omzet 754.158 100,0% 651.962 100,0% 102.195 Kostprijs van de omzet 115.875 15,4% -47.668-7,3% 163.543 Brutomarge 870.033
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) 9m 2010 9m 2011 evolutie Q3 2010 Q3 2011 evolutie Omzet 2.142 2.218 3,5% 742 719-3,1% Kostprijs van verkopen (1.405) (1,590) 13,2% (499) (538)
Nadere informatieStichting Aquarelles Emmeloord. maart 2018
maart 2018 De activiteiten van de stichting bestaan uit het aanbieden van een woonvorm voor mensen met een verstandelijke beperking of een stoornis in het autistisch spectrum. In deze woonvorm wordt een
Nadere informatieHet aantal te behalen punten in dit voorbeeldexamen is. Bij elke vraag staat aangegeven hoeveel punten er behaald kunnen worden.
NIMA Sales B1 Voorbeeld Examenopgaven Belangrijke informatie Dit voorbeeldexamen bestaat uit 6 vragen. Het daadwerkelijke online examen bestaat uit 26 vragen. Dit voorbeeldexamen bestaat uit de volgende
Nadere informatieOpsteldatum: 26 oktober 2012 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2014. Telefoonnummer: 31611359232 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Prognose 213-214 Bedrijfsnaam: Van Driel Aggregaten B V Vestigingsplaats: Veenendaal Opsteldatum: 26 oktober 212 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 214 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Van Driel Aggregaten
Nadere informatieIn 2015 en 2016 zijn bijdragen van fondsen ontvangen voor een tuinkamer en voor zonwering aan de zuidzijde. In 2016 is dit gerealiseerd.
maart 2017 De activiteiten van de stichting bestaan uit het aanbieden van een woonvorm voor mensen met een verstandelijke beperking of een stoornis in het autistisch spectrum. In deze woonvorm wordt een
Nadere informatie123WatEenSite C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam
C. van de PC Teststraat 1 3351 ZZ Alblasserdam INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Voorwoord 4 Resultaten 5 Financiële positie 7 Ondertekening van de accountantsrapportage 9 Jaarstukken 2008 Jaarrekening
Nadere informatieFinanciën op een rij
Financiën op een rij Leergang ondernemersvaardigheden Kamer van Koophandel en Greenport Arnhem Nijmegen 17 februari 2009 Fred Boersma (Tuinbouw Advies) en Bert de Vries (Rabobank Oost Betuwe) Programma
Nadere informatieJaarrekening 2016 Ter Stal Tweewielers B.V.
Verslagperiode 1 januari 2016-31 december 2016 Gegenereerd op 23 okt 2017 INHOUDSOPGAVE FINANCIEEL VERSLAG 3 Voorwoord 4 Resultaatanalyse 5 Winst-en-verliesrekening (EUR) 5 Winst-en-verliesrekening meerjarenoverzicht
Nadere informatie[ Overzicht bomen A6. Page 1 of 8. Programma Schiphol - Amsterdam - Almere. Verklaring
Nadere informatie
Twee van de acht appartementen waren in 2013 nog in gebruik voor logeeropvang, begin 2014 zijn alle appartementen in gebruik door vaste bewoners.
De activiteiten van de stichting bestaan uit het aanbieden van een woonvorm voor mensen met een verstandelijke beperking of een stoornis in het autistisch spectrum. In deze woonvorm wordt een 24- uurs
Nadere informatieOpsteldatum: 23 mei 2011 Periode: 1 januari 2009 t/m 31 december 2013. Telefoonnummer: 611358230 Email adres: wilco.kraaij@unit4.
Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteldatum: 23 mei 211 Periode: 1 januari 29 t/m 31 december 213 Bedrijfsnaam: Vestigingsplaats: Driel Aggregaten BV Veenendaal Opsteller:
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Q1 2015 Q1 2016 evolutie Omzet 622 603-3,1% Kostprijs van verkopen (425) (408) -4,0% Brutowinst 197 195-1,0% Verkoopkosten (88) (84) -4,5% Kosten
Nadere informatieWORKSHOP SWOT HOE CORRECT GEBRUIKEN? 29 april 2014 Nico Croes- Senior strategisch planner BBDO
WORKSHOP SWOT HOE CORRECT GEBRUIKEN? 29 april 2014 Nico Croes- Senior strategisch planner BBDO AGENDA VAN DE DAG 13.15u 13.45u: toelichting SWOT model en confrontatiematrix 13.45u 14.45u: oefening in kleine
Nadere informatieInternationale Marketing H4. Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse
Internationale Marketing H4 Week 1 1. Executive summary 2. Inhoudsopgave 3. Inleiding en achtergrond 4. Externe analyse Executive summary Een samenvatting voor het management 1 à 2 pagina s belangrijkste
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) 2009 2010 evolutie Q4 2009 Q4 2010 evolutie niet Omzet 2.755 2.948 7,0% 735 806 9,7% Kostprijs van verkopen (1.869) (1.950) 4,3% (491) (545)
Nadere informatieStern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015
Stern Groep N.V. Analistenbijeenkomst 19 augustus 2015 Agenda Belangrijke gebeurtenissen 2015 Samen Sterker! Resultaten H1-2015 Financiële positie 30 juni 2015 Prognose 2015 1 Belangrijke gebeurtenissen
Nadere informatieStern Groep N.V. Algemene Vergadering 13 mei2015
Stern Groep N.V. Algemene Vergadering 13 mei2015 Stern Groep N.V. Agendapunt 2 Behandelingvan het Verslagvan de Directie over het boekjaar 2014 Agendapunt 2 1. Highlights 2014 2. Samen Sterker! 3. Resultaten
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Niet-geauditeerde, geconsolideere cijfers volgens de IFRS/IAS waarderingsregels Q1 2009 Q1 2010 evolutie Omzet 662 664 0,3% Kostprijs van verkopen
Nadere informatieModule 4 Inzicht in cijfers
Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers 1. Balans in detail 2. Kengetallen Les 4. Vergelijk je resultaten op 4 manieren + maak goede investeringsbeslissingen Les 4 Vergelijk je resultaten
Nadere informatieGesegmenteerde jaarrekening 2013 DELTA Netwerkbedrijf B.V.
Gesegmenteerde jaarrekening 2013 DELTA Netwerkbedrijf B.V. Profiel DELTA Netwerkbedrijf B.V. (DNWB) is de regionale netbeheerder voor elektriciteit en gas in de provincie Zeeland en is gehuisvest in Goes.
Nadere informatieDe bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen. Financieel verslag 2012. Dossiernummer: 800070.0
De bestuursleden van Stichting Goed Bezig Midscheeps 3 9733 A Groningen Financieel verslag 2012 Dossiernummer: 800070.0 Kenmerk: H. Veen Datum: 26 april 2013 Inhoudsopgave 1. Rapport 3 1.1 Opdracht 4 1.2
Nadere informatieOmzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%)
Groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 6% zorgt voor toename Ebitda met 4.4% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers 2016 ten opzichte
Nadere informatieStichting Wensulance. te Landgraaf. Rapport inzake de jaarrekening 2015
Stichting Wensulance te Landgraaf Rapport inzake de jaarrekening 2015 Landgraaf, 27 mei 2016 Inhoudsopgave Pagina RAPPORT Opdracht 2 JAARREKENING Grondslagen voor de financiële verslaggeving 3 Balans per
Nadere informatieNetto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten
GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING Netto-omzet 23.798 18.135 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.697-2.050 Brutowinst 21.101 16.085 Overige bedrijfsopbrengsten 432 365 Brutomarge 21.533
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) 2010 2011 evolutie Q4 2010 Q4 2011 evolutie niet Omzet 2.948 3.023 2,5% 806 805-0,1% Kostprijs van verkopen (1,950) (2,181) 11,8% (545) (591)
Nadere informatieWelkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV. 26 april 2012
Welkom Algemene Vergadering van Aandeelhouders Attero Holding NV 26 april 2012 Agenda 1. Opening 2. Ingekomen stukken en mededelingen 3. Boekjaar 2011 4. Realisatie strategie 5. Benoemingen 6. Opdracht
Nadere informatieStichting Unite in Christ T.a.v. het bestuur Wilster GS URETERP. Jaarrekening 2015
Stichting Unite in Christ T.a.v. het bestuur Wilster 19 9247 GS URETERP Jaarrekening 2015 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Jaarrekening 1.1 Balans per 31 december 2015 3 1.2 Winst- en verliesrekening over 2015
Nadere informatiehalfjaarverslag 2014 Funda B.V. Amsterdam
halfjaarverslag 2014 Funda B.V. Amsterdam Inhoud Page 1 Halfjaarverslag 3 1.1 Geconsolideerde balans per 30 juni 2014 4 1.2 Geconsolideerde winst- en verliesrekening eerste halfjaar 2014 6 Funda B.V. Amsteldijk
Nadere informatieStichting Jazzfestival Enkhuizen 06 Postbus AH Enkhuizen. Jaarrekening 2016
1 Stichting Jazzfestival Enkhuizen 06 Postbus 344 1600 AH Enkhuizen Jaarrekening 2016 Inhoud 1. Financiële positie 2 2. Resultaat 3 3. Balans per 31 december 2016 4 4. Winst- en verliesrekening over 2016
Nadere informatieVoor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION
Voor een efficiënt planning & control proces FINANCIAL MONITOR A PLANNING COMPANY B.V. BUSINESS SOLUTION 1. De Controllers (en adviseurs) van MKB-ondernemingen en organisaties gebruiken de om een volledig
Nadere informatieGesegmenteerde jaarrekening Enduris B.V.
Gesegmenteerde jaarrekening Enduris B.V. Profiel Visie Enduris is de regionale netbeheerder van elektriciteit en gas in de provincie Zeeland. Enduris zorgt voor het transport van elektriciteit en gas van
Nadere informatieVOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012
VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 Begrotingen en bedrijfsprognoses Begroting Wat is een begroting? Een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode. Zeker als starter maakt
Nadere informatieJaarrekening Jaarrekening St. Vrienden van de Kerk Oudendijk Oudendijk. Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013
Jaarrekening 2013 Oudendijk Rapport inzake jaarrekening per 31 december 2013 17 juli 2014 1 Inhoud Oudendijk Pag Jaarrekening Balans per 31 december 2013 3 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Toelichting
Nadere informatieTussentijdse rapportage 2016 mrt van:
Tussentijdse rapportage 216 mrt van: Tussentijdse rapportage 1 van 16 8-5-216 RESULTAAT IN EURO Ontwikkeling van opbrengsten en kosten Zoals blijkt uit de winst-en-verliesrekening bedraagt het resultaat
Nadere informatieH l a f l j f aa a r a c r ij i fe f rs r 2 003 21 augustus, 2003
Halfjaarcijfers 2003 21 augustus, 2003 Agenda Opening en terugblik - Henny Hilgerdenaar Toelichting halfjaarcijfers - Jan Willem Wienbelt Marktontwikkelingen - Henny Hilgerdenaar Strategische positionering
Nadere informatieSWOT-ANALYSE. SWOT en confrontatiematrix aangeboden door www.managementmodellensite.nl 1
SWOT-ANALYSE De SWOT-analyse is een breed toegepaste manier om kansen en bedreigingen voor en sterkten en zwakten van de organisatie in beeld te brengen. Vaak blijft het bij het benoemen van deze vier
Nadere informatieStichting Splendor Amsterdam Nieuwe Uilenburgerstraat 116 1011 LX Amsterdam. Jaarrekening 2015 ter publicatie ANBI status
15 Stichting Splendor Amsterdam Nieuwe Uilenburgerstraat 116 1011 LX Amsterdam Jaarrekening 2015 ter publicatie ANBI status Inhoudsopgave Blz. 1. Algemene gegevens 2 2. Balans per 31-december 3 3. Staat
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) 9 m. 2009 9 m. 2010 evolutie Q3 2009 Q3 2010 evolutie Omzet 2.020 2.142 +6,0% 681 742 +9,0% Kostprijs van verkopen (1.378) (1.405) +2,0% (461)
Nadere informatieNon-profitsector: actualiteit voor de leiders en de bedrijfsrevisoren
Studiedag- Journée d études Non-profitsector: actualiteit voor de leiders en de bedrijfsrevisoren 25.01.2010 1 Studiedag - Journée d études Non-profitsector: actualiteit voor de leiders en de bedrijfsrevisoren
Nadere informatieMoyee Nederland B.V. te Amsterdam. Rapport inzake de balans en winst-en-verliesrekening over de periode van tot en met
te Rapport inzake de balans en winst-en-verliesrekening over de periode van 01-01-2017 tot en met 31-12-2017 Inhoudsopgave Pagina Balans per 31 december 2017 3 Winst-en-verliesrekening over 2017 5 Grondslagen
Nadere informatieBeantwoording vragen BOB Autowas. Markt
Beantwoording vragen BOB Autowas Markt Wie zijn de concurrenten van BOB Autowas en hoe positioneert BOB Autowas zich ten opzichte van deze concurrenten (onderscheidende karakter van BOB t.o.v. concurrentie
Nadere informatieDuvel Moortgat : courante netto winst +16%
15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse
Nadere informatieVaste activa Materiële vaste activa
1 BALANS PER 31 DECEMBER 2015 (voor winstbestemming) 31 december 2015 31 december 2014 ACTIVA Vaste activa Materiële vaste activa 375.365 504.356 Vlottende activa Voorraden 50.210 20.111 Vorderingen 105.994
Nadere informatieTussentijdse verklaring
PERSBERICHT Gereglementeerde informatie 10 mei 2012 - Embargo tot 18.00u Tussentijdse verklaring Omzet in het 1 ste kwartaal 2012 van 41,6 miljoen Euro ten opzichte van 43,1 miljoen Euro in het 1 ste kwartaal
Nadere informatiehalfjaarverslag 2013 Funda B.V. Amsterdam
halfjaarverslag 2013 Funda B.V. Amsterdam Inhoud Page 1 Halfjaarverslag 3 1.1 Geconsolideerde balans per 30 juni 2013 5 1.2 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening eerste halfjaar 2013 7 Funda B.V. Wibautstraat
Nadere informatieVoucherregeling BIHTS Bijlage Partner samenwerkingsverband
Building Integrated High Tech Systems Parkstad Limburg Voucherregeling BIHTS Bijlage Partner samenwerkingsverband Versie V5NL Titel project Aanvrager Datum Checklist verplichte bijlagen BASIS PLUS X-PLUS
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
De tussentijdse, geconsolideerde jaarrekening werd opgesteld volgens de International Financial Reporting Standards (IFRS). Voor de tussentijdse, geconsolideerde jaarrekening worden dezelfde grondslagen
Nadere informatieStrategie & toekomst! Your next level support
Strategie & toekomst! Your next level support Inhoud Terugblik 2018 + strategie 2019 Alumexx internationaal Dé thuismarkt en België Uitbreiding digitale platformen Alumexx distributiecentrum Jaarcijfers
Nadere informatieBijlagen. Bijlage 1: Resultaat 2005
Jaarrekening 25 Koetser CV 1. Balans per 31 december 25 2. Winst- en verliesrekening over 25 3. Toelichting op algemene zaken 4. Toelichting op de balans 5. Toelichting winst- en verliesrekening Bijlagen
Nadere informatieSTRATEGISCHE MARKETINGPLANNING 07
07 HBO Marketing / Marketing management Raymond Reinhardt 3R Business Development raymond.reinhardt@3r-bdc.com 3R 1 M Doel van een concurrentenanalyse: F inzicht verkrijgen in sterke en zwakke punten van
Nadere informatiehalfjaarverslag 2012 Funda N.V. Amsterdam
halfjaarverslag 2012 Funda N.V. Amsterdam Inhoud Page 1 Halfjaarverslag 3 1.1 Geconsolideerde balans per 30 juni 2012 5 1.2 Geconsolideerde winst-en-verliesrekening eerste halfjaar 2012 7 Funda N.V. Wibautstraat
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 215 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 215 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieNetto-omzet Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten Brutowinst Overige bedrijfsopbrengsten
GECONSOLIDEERDE WINST-EN-VERLIESREKENING (in duizenden euro s) 1 e halfjaar 2017/2018 1 e halfjaar 2016/2017 Netto-omzet 18.135 19.345 Inkoopwaarde van verkochte goederen/diensten -2.050-2.187 Brutowinst
Nadere informatieBalans & Verlies en Winst
Balans & Verlies en Winst July 212 t.o.v. planning en vorig jaar Bloxxs BV Groningen Inhoudsopgave Page Balans Winst- en verliesrekening Kengetallen Grafische overzichten Grafische overzichten Omzet per
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Q2 2013 Q2 2014 evolutie H1 2013 H1 2014 evolutie Omzet 732 651-11,1% 1.437 1.273-11,4% Kostprijs van verkopen (521) (444) -14,8% (1.023) (884)
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) 6m 2011 6m 2012 evolutie 2 de kw. 2011 2 de kw. 2012 evolutie Omzet 1.499 1.513 0,9% 763 779 2,1% Kostprijs van verkopen (1.052) (1.079) 2,6%
Nadere informatieLiquiditeitsbegroting
1 Liquiditeitsbegroting Voorspellen inkomsten en uitgaven Periode X, dag, week, maand, jaar Dynamische liquiditeit Staat van herkomst en bestedingen Kasstroomoverzicht Zie het als je eigen bankrekening
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) 1 ste kw. 2011 1 ste kw. 2012 evolutie Omzet 736 734-0,3% Kostprijs van verkopen (505) (526) 4,2% Brutowinst 231 208-10,0% Verkoopkosten (100)
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Q3 2014 Q3 2015 evolutie 9M. 2014 9M. 2015 evolutie Omzet 636 661 3,9% 1.909 1.974 3,4% Kostprijs van verkopen (440) (453) 3,0% (1.324) (1.340)
Nadere informatieJunior company 2. Ondernemingsplan
Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212
Nadere informatieStichting Den Haag Texel Johanna van Polanenlaan TB Leidschendam. KvK-nummer: RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 2017
Stichting Den Haag Texel Johanna van Polanenlaan 52 2263 TB Leidschendam KvK-nummer: 53938291 RAPPORT INZAKE DE JAARSTUKKEN 217 Inhoud JAARSTUKKEN 217 JAARREKENING Balans Winst-en-verliesrekening Toelichting
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerde winst- en verliesrekening JAREN AFGESLOTEN PER 31 DECEMBER Toel. 2003 2002 Herwerking 2002 Omzet 3 1 796 987 1 863 467 1 863 467 Kostprijs van verkopen 5 (1 424 481) (1 489 779) (1 489
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Q2 2014 Q2 2015 evolutie H1 2014 H1 2015 evolutie Omzet 651 691 6,1% 1,273 1,313 3,1% Kostprijs van verkopen (444) (462) 4,1% (884) (887) 0,3%
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2012 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2012 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 4 Fiscale positie
Nadere informatieJAARREKENING Stichting Zo-Dichtbij
JAARREKENING 216 Stichting Zo-Dichtbij VERKLARING STICHTINGSBESTUUR Voor u ligt de jaarrekening 216 van de Stichting Zo-Dichtbij. De Stichting is opgericht op 26 mei 215. De doelstelling van de stichting
Nadere informatieEen meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant
Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse Dossier De brouwerij Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. RESULTAAT... 3 1.1. RESULTATENREKENING...
Nadere informatieonderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.
bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00
Nadere informatieGeconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro)
Geconsolideerde winst- en verliesrekening (in miljoen euro) Niet-geauditeerde, geconsolideerde cijfers volgens de boekhoudkundige regels van IFRS Q1 2017 Q1 2018 evolutie Omzet 588 549-6,7% Kostprijs van
Nadere informatieGeconsolideerde jaarrekening
4 Financieel overzicht Bekaert Jaarverslag 2011 Geconsolideerde jaarrekening Geconsolideerde winst-en-verliesrekening Omzet 5.1. 3 262 496 3 339 957 Kostprijs van verkopen 5.1. -2 358 225-2 688 542 Marge
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2011 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2011 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 4 Fiscale positie
Nadere informatieNota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie
Departement Financiën Dienst Nota aan departement Interne Organisatie - dienst Griffie ter attentie van Martine Haegens, adviseur kenmerk F03/advies budget Lemberge 2018 betreft APB Provinciaal Zorgcentrum
Nadere informatiePraktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf
Praktische opdracht Management & Organisatie Een eigen bedrijf Praktische-opdracht door een scholier 2071 woorden 17 juli 2009 5,4 14 keer beoordeeld Vak M&O 1. Inleiding Mijn werkstuk gaat over de eigen
Nadere informatie1. Algemeen 1.1 Opdrachtbevestiging 2
Stichting dierenopvang Op de Smakterheide St. Jozeflaan 2 5817 AC SMAKT Jaarrekening 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina 1. Algemeen 1.1 Opdrachtbevestiging 2 2. Jaarrekening 2.1 Balans 3 2.2 Winst- en verliesrekening
Nadere informatie