De financiële positie van het Nivon 2012, 2013 en 2014 en verder
|
|
- Joanna Meyer
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 De financiële positie van het Nivon 2012, 2013 en 2014 en verder De inkomsten en uitgaven van onze vereniging staan onder druk. De economische recessie en de niet meer vanzelfsprekende plek van het Nivon in de maatschappij worden zichtbaar in onze financiën. Het dalend ledenaantal, het dalend aantal overnachtingen, het teruglopend aantal reizen en het wegvallen van wandelsubsidies betekenen een forse achteruitgang in inkomsten. Aangezien ons kostenpatroon ongeveer gelijk blijft, kan dit niet anders beteken dan een oplopend tekort. Dit wordt vanaf 2012 in onze cijfers zichtbaar (grafiek meerjarig saldo en grafiek omvang reserve). Met deze tendensen staat Nivon (helaas) niet alleen. Veel ledenorganisaties kampen met een terugloop in leden; mensen bekijken kritisch al hun abonnementen en daarbij hoort overduidelijk ook het lidmaatschap van het Nivon. Vele organisaties in de recreatieve sector hebben het moeilijk van accommodaties tot aan reisorganisaties, en dan is het logisch dat ook overnachtingen in onze Nivon-huizen teruglopen en dat het aantal Nivon-reizen afneemt. Veel subsidies op het gebied van natuur(ontwikkeling) die jarenlang een vanzelfsprekendheid waren, vallen weg; ook die voor het onderhouden van onze wandelpaden. Moeten we dan alleen maar somberen? Nee. Het is onze overtuiging dat het Nivon als ontmoetingsplek voor gelijkgezinden mensen die verdraagzaam in het leven staan, graag samen iets ondernemen en kunnen genieten van rust en natuur in alle eenvoud altijd een waardevolle plek zal kunnen innemen in ons land. Dat is ook de reden waarom het Centraal Bestuur, mede op aangeven van de Nivonraad, gestart is met de reorganisatie van ons landelijk bureau en met het Masterplan. Tegelijkertijd kunnen we er niet onderuit dat in de voorliggende financiële stukken de urgentie en noodzaak van deze acties zichtbaar wordt. Er is dus werk aan de winkel! In deze notitie treft u aan: A. de financiële toelichting op de Jaarrekening 2012 B. de Prognose 2013 voor het lopende jaar C. de Begroting 2014 met een doorkijkje naar de periode tot en met 2017 Hierbij hoort weer een aantal financieel getinte bijlagen: - Jaarverslag 2012 Nivon-totaal - Verklaring van de accountant Verklaring van de kascontrolecommissie
2 A. Financiële toelichting op de Jaarrekening 2012 Voor u ligt een financiële toelichting op het realisatieoverzicht 2012, dat gebaseerd is op het door onze accountant opgestelde geconsolideerde Jaarverslag 2012 van het Nivon. In dit Jaarverslag is het verslag van de NVH verwerkt en vormt daarmee derhalve de volledige winst- en verliesrekening van onze vereniging. Goedkeurende verklaring De controle van de jaarrekeningen is dit jaar voor de tweede keer gedaan door onze nieuwe accountant. We hebben wederom een goedkeurende verklaring zonder beperking gekregen. De accountant heeft verder naast de controle en het opzetten van een controlesysteem ook tijd gestopt in de automatisering van het aanmaken van de jaarrekeningen. Resultaat 2012 Over het jaar 2012 heeft het Nivon een verlies geleden van maar liefst ,-. Dit verlies gaat ten laste van onze algemene reserve die daarmee daalt van 3,98 miljoen naar 3,56 miljoen. Het is van belang het resultaat over 2012 te analyseren naar: 1. het structurele, in de toekomst jaarlijks terugkerend tekort indien we niet bijsturen 2. het historisch perspectief waarin dit tekort geplaatst dient te worden 3. de opbouw van dit resultaat naar de sectoren Accommodaties, Wandelen, Reizen en Vereniging (de afdelingen) en naar de kernorganisatie 4. de achterliggende oorzaken van dit tekort en de vergelijking met de prognose over Onderscheid naar eenmalige en structurele verliezen Het tekort van ,- kan onderscheiden worden naar een zogenaamde eenmalige component (dit zijn verliezen die incidenteel zijn opgetreden en in komende jaren niet terug zullen keren) en naar een zogenaamde structurele component (dit zijn verliezen die naar verwachting ook de komende jaren zullen optreden indien we ons beleid niet bijstellen). Analyseren we het tekort over 2012 naar deze incidentele en structurele componenten dan blijkt het volgende: Eenmalige tekorten ,- Structureel tekort ,- Totaal verlies ,- 2
3 De eenmalige tekorten bestaan uit allereerst uit twee afboekingen van respectievelijk het oude reserveringssysteem dat ondertussen vervangen is door Tommy en het systeem voor de ledenadministratie. Ook is een vordering op een leverancier verder afgeboekt omdat het niet de verwachting is dat het volledige bedrag inbaar is. De vierde component betreft een administratieve correctie op de opbrengsten van de accommodaties. Deze correctie hangt samen met het omschakelen van Nivonline naar Tommy. Bij Nivonline werden voorschotten geboekt in het jaar van betalen, en werden de definitieve betalingen die al zo n 6 weken van te voren binnenkwamen aan het eind van het jaar ook in het binnenkomende jaar geboekt. Bij het nieuwe reserveringssysteem vinden die boeking plaats in het jaar van het bezoek. Dat geeft een eenmalige verschuiving van ,- tussen 2012 en Ten slotte betreft de vijfde component de afdelingen die lokale spaargelden in hebben gezet. Een paar jaar geleden zijn de afdelingen aangemoedigd deze lokale spaargelden te gebruiken. In 2012 is dat gebeurd en is er ontpot voor netto ,-. Dat geeft een verlies voor de rekening. Het eenmalige tekort van ,- is als volgt opgebouwd: afboeking Nivonline ,- afboeking NLA ,- afboeking vordering Willems ,- adm. correctie opbrengsten ,- effect ontpotten afdelingen ,- Totale eenmalige tekort ,- Hiermee is voor een belangrijk deel het tekort over 2012 verklaard. Alvorens het resterende (structurele) tekort nader te verklaren, plaatsen we allereerst het resultaat in historisch perspectief. 2. Financiële resultaten in de periode Bezien we het resultaat 2012 over een langere periode dan lijkt sprake te zijn van een trendbreuk. Na een aantal jaren met een weliswaar aflopend positief resultaat, sluiten we dit jaar voor het eerst sinds 2007 af met een tekort. tekort / ,- overschot ,- overschot ,- overschot ,- overschot ,- tekort / ,- Hoewel het structurele tekort slechts ,- bedraagt, kan gesteld worden dat 2012 het jaar is waarmee de trend van positieve rekeningresultaten voorbij lijkt te zijn. Dit was overigens al voorspeld, vorig jaar, met de prognose van ,- negatief, mede gebaseerd op de teruglopende huisovernachtingen en ledenaantallen. Het verlies is echter nog groter geworden dan 3
4 halverwege 2012 voorzien. Uit de Prognose 2013 en de Begroting 2014 blijkt dat de verwachting is dat het tekort zonder forse bijsturing blijft bestaan. 3. Het financiële resultaat 2012 per sector Wanneer het resultaat opgesplitst wordt naar de vier sectoren en de kernorganisatie dan ontstaat het volgende beeld. accommodaties wandelen reizen verenigingen kernorganisatie totaal directe kosten rente en afschrijvingen directe inkomsten bruto resultaat overheadkosten netto resultaat De accommodaties, het wandelen, en de reizen kennen alle een positief bruto resultaat; de afdelingen draaien vrijwel quitte. Echter, wanneer rekening wordt gehouden met de ondersteuning vanuit het landelijk bureau (de overheadkosten) dan slaan deze voordelige bruto resultaten om in een negatief resultaat. Geen enkele sector boekt dus winst 1. Het deel van het landelijk bureau dat niet direct toegerekend kan worden aan een van de vier sectoren (de zogenaamde kernorganisatie) wordt ruimschoots gedekt door oa. de contributie-inkomsten en de rentebaten. Het verrekenmodel dat achter de toerekening van de overheadkosten aan de sectoren zit, is (altijd) voor discussie vatbaar; de financiële resultaten per sector geven echter duidelijk aan dat geen enkel van onze activiteiten op dit moment kostendekkend is. Accommodaties Bij de NvH was de verwachting dat het aantal huisovernachtingen op het zeer lage niveau van 2011 zou stabiliseren en werd voor 2012 een herstel verwacht. Helaas zijn deze overnachtingen opnieuw gedaald, met 7% naar rond de huizenovernachtingen (en deze daling lijkt in 2013 door te zetten met ongeveer 3%). Oorspronkelijk werd verwacht dat de daling door de economische recessie af zou nemen en dat de extra acties van de huizen een positief effect zou sorteren. Bovendien is er geen noemenswaardige tariefverhoging doorgevoerd. De kampeerterreinen deden het de laatste jaren bijzonder goed, maar zakken in 2012 ook, met 12% in aantal overnachtingen. Wandelen Al eerder gemeld is dat de subsidies uit wandelen in 2014 gaan stoppen, echter in 2012 heeft het Nivon uiteindelijk ook geen subsidies voor wandelen binnengehaald. Weliswaar staan daarmee ook minder uitgaven aan projecten tegenover, maar het resultaat draait om; in plaats dat wandelen één 1 In deze cijfers zijn ook de eenmalige tekorten opgenomen. Met name voor de accommodaties is dit een aanzienlijk bedrag ( ,-). Het structurele tekort op de accommodaties is derhalve ,-. 4
5 van de steunpilaren is (in 2011 leverde het nog een overschot op), resulteert nu een verlies van Reizen De reizen zijn al bezig met een reorganisatie door de invoering van een zogenaamd dienstenmodel waarmee de bedoeling is de kosten te verlagen voor het organiseren. De omzet van de reizen daalde echter van ,- naar ,-. Vereniging De afdrachten aan de afdelingen zijn iets toegenomen en zoals gemeld hebben de afdelingen gebruik gemaakt van de decentrale spaargelden. Kernorganisatie Hoewel op de kernorganisatie winst wordt geboekt en de omvang van de personeelskosten verder is gedaald, is het zorgwekkend dat het aantal leden cq. de contributie-inkomsten met circa 7% is gedaald. Ook dit is een trend die al langer bestaat en ook in 2013 lijkt door te zetten. 4.Trends: de achterliggende oorzaken Mede in het licht van het Masterplan is het zinvol te bezien of zich bepaalde (financiële) trends voordoen en of dit een bevestiging is van de prioriteiten van het Masterplan. de contributie-inkomsten dalen vanaf 2009 gestaag en liggen in ,- lager dan in 2009 hetgeen deze trend opnieuw bevestigt. Tegelijkertijd lukt het ons ook jaarlijks nieuwe leden te werven. Niettemin neemt het aantal leden de laatste drie jaar met circa leden per jaar af. Deze daling zet overigens ook in 2013 door de inkomsten van de accommodaties dalen gestaag van gemiddeld 2,5 miljoen in de periode naar circa 2,2 miljoen 2 in De bezettingsgraad staat onder druk hetgeen zichtbaar is in de gehele recreatieve sector. De daling van het aantal overnachtingen zet ook in 2013 door en geldt eigenlijk voor alle accommodaties. Tegelijkertijd zien we dat de kosten van de accommodaties (exploitatie, onderhoudskosten, afschrijvingen en rentelasten) aanzienlijk zijn en dat deze (vanzelfsprekend) niet meebewegen met de dalende overnachtingaantallen de basiskosten van de afdelingen (geledingen) zijn enkele jaren geleden (door de nieuwe afdrachtsystematiek) versoberd. Ook de inkomsten en subsidies van de afdelingen nemen aanzienlijk af, hetgeen een bevestiging lijkt te zijn van het beeld dat het aantal (actieve) afdelingen aan het afnemen is. Tegelijkertijd zien we dat een aantal afdelingen nog steeds heel actief is en extra bijdragen aanvraagt, hoewel het budget niet ten volle wordt benut de omzet van de reizen, net als de direct hiermee verbonden kosten dalen fors in de periode (beide met ,-), hetgeen enerzijds komt doordat het aantal reizen bewust 2 Hier is rekening gehouden met de administratieve correctie door de invoering van Tommy. 5
6 teruggebracht is en anderzijds is dit een bevestiging van de afname van de vraag naar reizen (vergelijkbaar met de trend in de commerciële sector). Rekening houdend met de ondersteuning van het landelijk bureau zijn de inkomsten en uitgaven uit evenwicht geraakt de omzet van de wandelboekjes fluctueert rond de ,- en lijkt daarmee stabiel. De subsidies voor de wandelpaden (soms bijna ,- per jaar) zijn in 2012 echter in zijn geheel weggevallen de kosten van het landelijk bureau, en dan met name de personeelskosten, zijn de laatste jaren gedaald. Dit vindt grotendeels zijn oorsprong in het wegvallen van projecten (subsidies) en daarmee projectmedewerkers en in het verdwijnen van Rotterdam. Daarnaast is er door de leiding besloten in geval van natuurlijk verloop niet in alle gevallen (volledig) te vervangen 6
7 B. Prognose 2013 voor het lopende jaar Voor u ligt een financiële toelichting op de verwachte realisatie over Deze prognose is gebaseerd op de stand per 1 augustus 2013 (de eerste acht maanden van het lopende jaar) in de boekhouding, op een aantal kengetallen (zoals het aantal overnachtingen en leden) en op inschattingen van het CB, het bureau en onze accountant. Verwacht resultaat 2013 We verwachten 2013 met een tekort van circa ,- af te sluiten. Van belang is dat in dit tekort een bedrag van ,- aan reorganisatiekosten is opgenomen. Het daadwerkelijke structurele exploitatietekort is derhalve circa ,-. Dit is ruim het dubbele van het structurele tekort over Het verwachte verlies gaat, net als het resultaat 2012, ten laste van onze algemene reserve die daarmee daalt van circa 4 miljoen naar 3,45 miljoen. In historisch perspectief ontstaat het volgende beeld. resultaat prognose / ,- n.v.t ,- n.v.t ,- n.v.t ,- nihil , , / ,- -/ , / ,- De financiële prognose 2013 per sector Wanneer het resultaat opgesplitst wordt naar de vier sectoren en de kernorganisatie dan ontstaat het volgende beeld. Prognose 2013 accommodaties wandelen reizen vereniging kernorganisatie totaal directe kosten rente en afschrijvingen directe inkomsten bruto resultaat overheadkosten netto resultaat
8 Accommodaties De huisovernachtingen zijn in de eerste acht maanden van 2013, ten opzichte van dezelfde maanden in 2012, opnieuw gedaald, met 3%. Wij gaan er vanuit dat de omzet met eenzelfde percentage daalt. Na een daling van het aantal overnachtingen in 2012 met 7% lijkt daarmee de bodem bereikt te worden. De kampeerovernachtingen zijn in 2013 met 2,5% gestegen; de verhuur van de huisjes zijn met 15% gedaald. Beide hebben echter in financieel opzicht beperkte impact op de totale omzet. We gaan er van uit dat in 2013 ongeveer dezelfde opbrengst per overnachting wordt gerealiseerd. Wandelen Het is aannemelijk dat ook in 2013 geen subsidies beschikbaar komen voor wandelen. De opbrengsten van de wandelboekjes zijn naar verwachting vergelijkbaar met die in 2012 en gebaseerd op de verkoopopbrengsten over de eerste acht maanden; datzelfde geldt voor de kosten van de landelijke werkgroep en de publicaties. Reizen Aangezien het reizenseizoen grotendeels is afgesloten, kan op basis van de realisatie over de eerste acht maanden met redelijke zekerheid gesteld worden dat zowel de opbrengsten als de kosten verder zijn gedaald. We verwachten een daling van de omzet bij reizen met ,-. Dit past bij een trend die we zien in de markt voor (groeps)reizen: in 2013 gingen reisorganisaties failliet als Terra Travel, Baobab, Summum Reizen en OAD. Niet alleen de crisis speelde een rol, maar ook internet en ander soort wensen bij groepsreizen. In invoering van het dienstenmodel voor de reizen in de kern inhoudend dat de ondersteuning op maat ingekocht wordt beoogt de overhead met ,- terug te brengen. Dit model is in de loop van 2013 ingevoerd en heeft financieel nog geen effect gesorteerd maar wordt wel meegenomen bij de reorganisatie van het bureau. Overige belangrijke aannames en uitgangspunten de contributie-inkomsten dalen vanaf 2009 gestaag en ook in 2013 zet de daling van het aantal leden door. In 2012 daalde het aantal leden met circa 7% (ongeveer leden) en ook in het lopende jaar 2013 lijkt deze daling aan te houden. We verwachten aan het einde van 2013 ongeveer leden te hebben (een daling van bijna leden) de personeelskosten van het landelijk bureau blijven nagenoeg gelijk. Niettemin neemt het aantal medewerkers eind 2013 door afscheid af. Hieraan zijn enige kosten verbonden zodat van een daling van de kosten nog geen sprake is. Tegelijkertijd namen de loonkosten toe vanwege CAO-afspraken van de afdelingen zijn, zoals elk jaar, op het moment van opstellen van de prognose nog weinig gegevens voorhanden. Er is derhalve uitgegaan van de cijfers uit Er is op dit moment geen aanleiding om aan te nemen dat dit anders uit zal pakken de rente die we ontvangen over onze reserve is het afgelopen jaar gedaald door een lagere stand van de reserve en vooral een gedaalde rente 8
9 C. Begroting 2014 en verder Voor u ligt een financiële toelichting op de Begroting Deze begroting is gebaseerd op de Jaarrekening 2012, de uitkomsten van de Prognose 2013 en een inschatting van een aantal belangrijke ontwikkelingen, zoals de reorganisatie (kosten en opbrengsten) en de trends waar we de afgelopen jaren mee te kampen hebben. Begroot resultaat 2014 We verwachten 2014 met een tekort van circa ,- af te sluiten. Van belang is dat in dit tekort een bedrag van ,- aan reorganisatiekosten is opgenomen. Het daadwerkelijke structurele exploitatietekort is circa ,-. Het verwachte verlies gaat, net als het resultaat 2012 en 2013, ten laste van onze algemene reserve die daarmee daalt van circa 3,45 miljoen naar 2,9 miljoen. De begroting 2014 per sector Wanneer het resultaat opgesplitst wordt naar de vier sectoren en de kernorganisatie dan ontstaat het volgende beeld. Begroting 2014 accommodaties wandelen reizen verenigingen kernorganisatie totaal directe kosten rente en afschrijvingen directe inkomsten bruto resultaat overheadkosten netto resultaat Mede vanwege de reorganisatie van het landelijk bureau en de beoogde effecten van het Masterplan is het relevant om een meerjarenbegroting op te stellen. Uitgangspunten (meerjaren) Begroting de contributie-inkomsten dalen ook in 2014 doordat we opnieuw denken netto leden te verliezen. Hiermee dalen de contributie-inkomsten met circa 8%. We gaan er vanuit dat in 2015 het ons lukt, conform de uitgangspunten van het Masterplan, deze daling terug te brengen tot 4% en dat in 2016 het ledenaantal stabiliseert de personeelskosten van het landelijk bureau dalen in 2014 met circa 50% van de beoogde taakstelling uit het Plan van Aanpak van de reorganisatie. In 2015 worden de kosten van het landelijk bureau met ,- teruggebracht. De kosten die verbonden zijn aan deze reorganisatie ( ,-) slaan neer in (2013 en)
10 de verdeling van de overheadkosten over de sectoren is vooralsnog gebaseerd op een geactualiseerde verdeling van tijdsbesteding van de medewerkers voor de verschillende sectoren zoals die nu geldt. Deze omvang van de inzet en ook de verdeling zal in 2014 onder invloed van de reorganisatie wijzigen en vanaf 2015 de inzet en ondersteuning betreffen zoals we die wensen per sector en voor de kernorganisatie we gaan er vanuit dat de huisovernachtingen opnieuw dalen met 2,5% in In 2015 verwachten we dat het aantal overnachtingen gelijk blijft en in 2016 en 2017 voorspellen we een groei met 4% zodat we terugkeren naar ongeveer het niveau van Hiermee spreken we uit dat de ambitie van het Plan van Aanpak voor de accommodaties niet eerder dan in 2015 effect heeft op het aantal overnachtingen (en we dus een jaar de tijd nemen om het tij te keren) het is aannemelijk dat ook in 2014 en verdere jaren geen subsidies beschikbaar komen voor wandelen. De opbrengsten van de wandelboekjes zijn naar verwachting vergelijkbaar met die in 2013 de afdelingen zullen naar verwachting actiever worden, mede geholpen voor de aanpak van het Masterplan. We gaan er vanuit dat het aantal activiteiten toeneemt, en dat evenredig de hieraan verbonden inkomsten en kosten stijgen we gaan er vanuit dat het aantal reizen en daarmee verbonden kosten op het niveau van 2013 blijven. De kunst zal zijn om de ondersteuning van het bureau zodanig te organiseren met het dienstenmodel dat de totale kosten in evenwicht zijn met de inkomsten 10
11 Meerjarenbegroting Op basis van bovenstaande ontwikkelt onze financiële positie zich als volgt: MEERJAREN BEGROTING realisatie 2011 realisatie 2012 prognose 2013 begroting 2014 begroting 2015 begroting begroting 2017 loonkosten en overige personeelskosten kosten reorganisatie taakstelling reorganisatie Totale personeelskosten Kosten huisvesting Bureaukosten Organisatiekosten Publiciteitskosten exploitatie accommodaties onderhoud accommodaties kosten reizen Toorts kosten wandelen publicaties kosten wandelen werkgroep kosten afdelingen ledenadministratie vereniging kosten sociale groepsvakanties Totale activiteitenkosten Rente- en afschrijvingslasten TOTALE KOSTEN Omzet contributie Omzet accomodaties Omzet reizen Omzet wandelboekjes Inkomsten activiteiten afdelingen Overige inkomsten TOTALE INKOMSTEN SALDO Stand reserve einde jaar
12 D. Conclusies Het moge duidelijk zijn dat in 2012 de effecten van de economische recessie en de positie van het Nivon in onze samenleving ook zichtbaar zijn geworden in de cijfers. Het ledenaantal blijft afnemen met dalende contributie-inkomsten ten gevolg; de bezetting van de accommodaties blijft onder druk staan en bij gelijkblijvende kosten van de huizen en terreinen resulteert dit onoverkomelijk in tekorten; het aantal reizen is fors afgenomen en hoewel het nieuwe dienstenmodel de kosten moet drukken, kan niet verwacht worden dat deze sector een positieve bijdrage zal leveren aan het totale resultaat; en ten slotte het wandelen: door aflopende subsidieregelingen veranderen de wandelpaden in een financieel zorgenkindje. Tegelijkertijd is in ingezette reorganisatie van het landelijk bureau waarmee de overheadkosten moeten dalen en waarmee ook de ondersteuning van de vereniging effectiever moet worden georganiseerd een eerste antwoord op de huidige (financiële) situatie. En de Plannen van Aanpak op met name het gebied van de accommodaties, afdelingen, actieve recreatie, wandelen en het ledenaantal zijn een belangrijke tegenactie die uiteindelijk moet leiden tot op zijn minst een stabilisatie van de eerder genoemde trends. Hoopgevend is dat er nog voldoende afdelingen heel actief zijn met een groot samenstel van activiteiten die in een behoefte voorzien, dat nog steeds veel mensen onze huizen en terreinen weten te vinden die draaiend gehouden worden door een grote groep actieve vrijwilligers, dat onze wandelpaden elk jaar gebruikt worden door vele wandelaars en dat het nog steeds lukt reizen te organiseren. Zonder maatregelen is onze vereniging in de nabije toekomst in financiële zin echter niet meer in staat hier uitvoering aan te geven, ondanks de enthousiaste inzet van vrijwilligers, medewerkers en bestuursleden. De bij de Jaarrekening 2012 geconstateerde trends en ontwikkelingen bepalen ook in 2013 en verdere jaren de financiële toon. Zonder bijsturing resulteert dit in oplopende tekorten. Conclusies meerjarenbegroting Uit de meerjarenbegroting blijkt dat de reorganisatie en de inzet van het Masterplan broodnodig zijn en pas in 2017, volgens de eerste grove prognoses, leiden tot een financieel gezonde vereniging. Dit betekent ook dat we met de reorganisatie van het landelijke bureau alleen niet kunnen volstaan. Ook andere manieren van kostenreductie zullen de komende tijd onderzocht moeten worden. 12
Toelichting op de realisatie 2011
Toelichting op de realisatie 2011 Algemeen: Dit realisatieoverzicht is gebaseerd op de winst en verliesrekening uit de uitgebreide rapportage in de geconsolideerde jaarrekening van het Nivon. Deze is op
Nadere informatieCentraal Bestuur. Een beter beeld. Toelichting bij de jaarrekening 2008. Datum: oktober 09 Versie: 2
Centraal Bestuur Een beter beeld Toelichting bij de jaarrekening 2008 Datum: oktober 09 Versie: 2 1 . Een beter beeld Toelichting bij de jaarrekening 2008 In 2007 werd duidelijk dat het slecht ging met
Nadere informatieJaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester
Jaarrekening 2018 Verslag van de penningmeester Aan: Algemene ledenvergadering Van: Martijn Visser, penningmeester landelijk bestuur Datum: 23 mei 2018 Geachte ledenvergadering, Als landelijk penningmeester
Nadere informatieJAARVERSLAG 2013 NIVON
JAARVERSLAG 2013 NIVON Ter bespreking op het CB van 22 oktober 2014 Ter bespreking met de kascontrolecommissie op 22 oktober 2014 versie 5-10-2014 (EvE) 1 A. Inhoudelijk Jaarverslag 2013 Centraal Bestuur
Nadere informatieKanttekeningen bij de Begroting 2015. Paragraaf 4 Financiering
Kanttekeningen bij de Begroting 2015 Paragraaf 4 Financiering Inhoud 1 Inleiding... 3 2 Financieringsbehoefte = Schuldgroei... 4 3 Oorzaak van Schuldgroei : Investeringen en Exploitatietekort... 5 4 Hoe
Nadere informatieJaarrekening 2015 en begroting 2016
Jaarrekening 2015 en begroting 2016 1 Inhoud Samenvatting... 3 Jaarrekening 2015... 5 Staat van baten en lasten... 5 Toelichting op jaarrekening 2015... 6 Begroting 2016... 7 Staat van baten en lasten...
Nadere informatieFinancieel Jaarverslag 2015 en Begroting Tennisclub Ootmarsum
Financieel Jaarverslag 2015 en Begroting 2016 Tennisclub Ootmarsum Inhoud 1. Overzicht Resultatenrekening en begroting 2. Overzicht Balans 3. Overzicht ledenaantal 4. Toelichting Resultatenrekening 2015
Nadere informatieadvies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed
advies Jaarrekening 2013 Gemeenschappelijke Regeling Breed Gemeente Nijmegen Adviesfunctie Gemeenschappelijke Regelingen Danny Ederveen Peggy van Gemert RA/AA Mei 2014 1 2 Inhoudsopgave 1. Inleiding...
Nadere informatieEconomische effecten van een verlaging van de administratieve lasten
CPB Notitie Datum : 7 april 2004 Aan : Projectdirectie Administratieve Lasten Economische effecten van een verlaging van de administratieve lasten 1 Inleiding Het kabinet heeft in het regeerakkoord het
Nadere informatieBEGROTING 2016-2019 NIVON
BEGROTING 2016-2019 NIVON Ter bespreking op het CB van 30 september 2015 versie 23-9-2015 (EvE) 1 Voorwoord Voor u ligt de Begroting 2016 en het meerjarenperspectief 2015-2019 waarmee wij vooruit kijken
Nadere informatieNieuw begrotingsresultaat
Portefeuille: A. van Amerongen Dronten, 22 september 2015 Financiële ontwikkeling begroting 2016-2019 Aan de gemeenteraad VOORSTEL Wij stellen u voor: Deze toelichting op de financiële resultaten vast
Nadere informatieNotitie. Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017
Notitie Datum: 28 november 2016 Onderwerp: Begroting PCOB 2017 Inleiding Het jaar 2017 is een bijzonder jaar voor onze vereniging. De verenigingen PCOB en Unie KBO zullen zich vanuit één gemeenschappelijk
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2013 Staat van baten en lasten over 2013 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2013 (na verwerking resultaat) 31.12.2013
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2014 Staat van baten en lasten over 2014 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2014 (na verwerking resultaat) 31.12.2014
Nadere informatieBegroting Het Baken Almere Begroting Pagina 1 van 5
Pagina 1 van 5 De begroting 2014 sluit met een voordelig saldo van 40.000. In de begroting 2014 is een taakstelling van circa 1,2 miljoen opgenomen waarvan een bedrag van circa 0,9 miljoen concreet ingevuld
Nadere informatieStand van zaken Grondbedrijf n.a.v. MPG 2013
Stand van zaken Grondbedrijf n.a.v. MPG 2013 Sector Grond& Vastgoed april 2013 Inhoud: 1. Inleiding 2. Stand van zaken grondbedrijf n.a.v. MPG 2013 3. Uitkomst financiële analyse grondbedrijf 1. Inleiding
Nadere informatieDe Algemene Vergadering wordt gevraagd in te stemmen met de Begroting 2016 van NOC*NSF
AGENDAPUNT 3.b. Notitie Ter besluitvorming aan van Algemene Vergadering NOC*NSF Bestuur NOC*NSF betreft Begroting NOC*NSF 2016 datum behandeling 16 november 2015 gevraagd besluit De Algemene Vergadering
Nadere informatieGereformeerde Kerk van Ede binnen het verband van de Protestantse Kerk in Nederland (PKN) BEGROTING KERK 2016
Gereformeerde Kerk van Ede binnen het verband van de Protestantse Kerk in Nederland (PKN) BEGROTING KERK 2016 INLEIDING De begroting van de Kerk voor het jaar 2016 is door de Algemene Kerkenraad voorlopig
Nadere informatiePROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE SOW GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS
PROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE SOW GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE 2003-2008 COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS Enschede, September 2003 1 1.INLEIDING In 2000 is tussen de Algemene Kerkenraad
Nadere informatieINHOUDSOPGAVE RAPPORT OPDRACHT ALGEMEEN RESULTATEN FINANCIELE POSITIE JAARREKENING BALANS PER 31 DECEMBER 2016 WINST- EN VERLIESREKENING OVER 2016 GRO
RAPPORT Inzake de jaarrekening 2016 Vereniging van Griffiers Den Haag INHOUDSOPGAVE RAPPORT OPDRACHT ALGEMEEN RESULTATEN FINANCIELE POSITIE JAARREKENING BALANS PER 31 DECEMBER 2016 WINST- EN VERLIESREKENING
Nadere informatieGemeente Lelystad Ingekomen 18 DEC 20U
F L E V O L A N Gemeenteraad van de gemeente Postbus 91 8200 AB LELYSTAD Gemeente Ingekomen / r> 18 DEC 20U Kopie aan: Postbus 55 8200 AB (0320)-265265 (0320)-265260 Website Verzenddatum Bijladen Uw kenmerk
Nadere informatiePROTESTANTSE GEMEENTE TE AMSTELVEEN-BUITENVELDERT BEGROTING 2018 PROGNOSE UITKOMSTEN 2017 TOELICHTINGEN MEERJAREN PERSPECTIEF T/M 2022
PROTESTANTSE GEMEENTE TE AMSTELVEEN-BUITENVELDERT BEGROTING 2018 PROGNOSE UITKOMSTEN 2017 TOELICHTINGEN MEERJAREN PERSPECTIEF T/M 2022 Inhoud Hoofdstuk Pagina 1 Aanbiedingsbrief en algemene toelichting
Nadere informatieKleine reductie uitgekeerd prijzengeld en stabilisatie inkomsten en uitgaven
Jaarverslag van het bestuur 2015 Kleine reductie uitgekeerd prijzengeld en stabilisatie inkomsten en uitgaven De jaarstukken van 2014 zijn voor het bestuur van de stichting NDR de leidraad geweest voor
Nadere informatieWillemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad
2 e tussentijdse rapportage 2012 Willemsoord BV Rapportage aan de gemeenteraad 1 Inhoudsopgave 1. Aanbieding... 3 2. Inleiding... 3 2.1. Doelstelling Willemsoord... 3 2.2. Toelichting in algemene zin op
Nadere informatieJaarrekening 2014 V.L.T.V.
Vinkeveen, 28 januari 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3. Hoofdstukken: 1. Balans per 31 december 2014 4. 2. Winst- en verliesrekening over 2014 5. 3. Toelichting 5. 3.1 Algemene toelichting 5. 3.2 Toelichting
Nadere informatieNr.: 06-50a Diemen, 15 september 2006 Onderwerp: Voorjaarsnota 2006 (aanvullend voorstel) Op 11 september behandeld geweest in de auditcommissie
Nr.: 06-50a Diemen, 15 september 2006 Onderwerp: Voorjaarsnota 2006 (aanvullend voorstel) Op 11 september behandeld geweest in de auditcommissie Aan de raad. Inleiding Op 5 juli heeft een eerste bespreking
Nadere informatiePROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE SOW GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS
PROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE SOW GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE 2004-2010 COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS Enschede, September 2005, vs2 1. INLEIDING In 2000 is tussen de Algemene
Nadere informatie11. Staat van Baten en Lasten 2014
11. Staat van Baten en Lasten 2014 BATEN Kringloop 1.085.661 1.046.973 1.002.139 Eethuis de Pollepel 141.894 127.203 143.509 Begeleiding 481.132 432.000 518.700 Subsidies 2.112.183 2.002.982 1.978.355
Nadere informatieJaarrekening 2014 en begroting 2015
Jaarrekening 2014 en begroting 2015 1 Inhoud Samenvatting... 3 Jaarrekening... 5 Staat van baten en lasten... 5 Toelichting op staat van baten en lasten... 6 Begroting 2015... 7 Staat van baten en lasten...
Nadere informatieJaarverslag Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer sportbedrijfdeventer.nl
Jaarverslag 2016 Foto: Coen Schilderman - Sportfoto van het jaar 2016 (Emma Oosterwegel) Sportbedrijf Deventer Smeenkhof 12a Deventer 0570-503939 sportbedrijfdeventer.nl Financieel economisch verslag Voor
Nadere informatieMove Masters Cash flow Forecast Reorganisatie
Move Masters Cash flow Forecast Reorganisatie Maart 2017 1 INHOUD Business case Move Masters Uitgangspunten Cash flow forecast (oorspronkelijk) Cash flow forecast per categorie (oorspronkelijk) Uitgangspunten
Nadere informatie3. Beoogd resultaat Vaststellen van de concept begrotingen 2018 van Wedeka bedrijven en de EMCO-groep.
*17.01409* VOORSTEL AAN DE GEMEENTERAAD Behandelend ambtenaar: J. Wolters Afdeling/cluster: / Telefoonnr.: 0591-535472 Portefeuillehouder: J.F.A. Alberts Registratienummer: 17.01409 Onderwerp: Jaarstukken
Nadere informatieStichting Urgente Noden Friesland te Leeuwarden. (Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014
(Concept) Rapport inzake jaarrekening 2014 28 maart 2015 Inhoud Blad Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 5 Resultatenrekening 2014 6 Toelichting op de balans en de resultatenrekening 7 2 Algemeen Oprichting
Nadere informatieAAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS. Onderwerp: Taakstellende bezuiniging accommodaties
AAN BURGEMEESTER & WETHOUDERS Kenmerk: 129862 Sector: Inwonerszaken Team : Sport, Economische Zaken & Recreatie Onderwerp: Taakstellende bezuiniging accommodaties Besluit: 1. Vast te stellen dat de accommodaties
Nadere informatieDoetinchem, 18 juni Begroting Erfgoedcentrum ECAL ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014
Aan de raad AGENDAPUNT 8.4.b Begroting 2015-2018 Erfgoedcentrum ECAL ALDUS VASTGESTELD 26 JUNI 2014 Voorstel: 1. Kennisnemen van de concept-programmabegroting van het Erfgoedcentrum Achterhoek en Liemers
Nadere informatieBehoort bij punt 5b. van de agenda van de 252 ste vergadering van het bestuur d.d. 18 november 2014
Behoort bij punt 5b. van de agenda van de 252 ste vergadering van het bestuur d.d. 18 november 2014 Risico-inschatting en prognose laatste kwartaal 2014 INHOUD Risico-inschatting en prognose laatste kwartaal
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2010 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2010 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 4 Fiscale positie
Nadere informatieBijlage 4. Toelichting op de financiële paragraaf
Bijlage 4 Toelichting op de financiële paragraaf Toelichting op de financiële paragraaf De twee mogelijke scenario s zijn financieel doorgerekend. Dit wil zeggen dat op basis van kengetallen een berekening
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2016 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 2 Voorwoord 3 Jaarverslag bestuur 4 Balans per 31 december 2016 5 Winst- en Verliesrekening 2016 7 Waarderingsgrondslagen 8 Toelichting
Nadere informatieFinancieel Verslag 2014
Financieel Verslag 2014 IVN HELLENDOORN-NIJVERDAL INHOUD ALGEMEEN TOELICHTIING LASTEN EN BATEN 2014 TOELICHTING BALANS PER 31-12-2014 VASTSTELLING BIJLAGEN: - OVERZICHT LASTEN EN BATEN 2014 - BALANS PER
Nadere informatieFinancieel jaarverslag
Financieel jaarverslag 2016-2017 Inhoudsopgave H.1 Jaarverslag penningmeester H.2 Rekening van baten en lasten H.3 Begroting 2017-2018 H.4 Kascommissie 1. Jaarverslag penningmeester Het financieel jaarverslag
Nadere informatieVEDIS. Jaarverslag 2012
VEDIS Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave 1 Balans per 31 december 2012 3 2 Winst- en verliesrekening over 2012 en begroting 2013 4 3 Toelichting op de jaarrekening 2012 5 3.1 Toelichting van de penningmeester
Nadere informatieStichting Drop-Inn Jaarrekening 2016
Stichting Drop-Inn Jaarrekening 2016 Inhoud 1 Balans 2016... 2 2 Exploitatierekening 2016... 3 3 Toelichting op de balans en exploitatierekening... 4 1 1 Balans 2016 Balans 2016 - Stichting Drop-Inn ACTIVA
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2017 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2017 4 Winst- en Verliesrekening 2017 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieBALANS RESULTATENREKENING 2015 RESP BEGROTING Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2
BALANS & RESULTATENREKENING 2015 RESP. 2014 & BEGROTING 2017 Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2 Toelichting bij de jaarrekening over 2015 en de begroting 2017. Jaarrekening 2015 Het jaar 2015 is afgesloten
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Jaarrekening Balans per 31 december 2017 Staat van baten en lasten over 2017 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans per 31 december 2017 (na verwerking resultaat) 31.12.2017
Nadere informatieTen geleide. MLTV90 3 februari Het financieel jaarverslag over 2018 bevat een:
Ten geleide Het financieel jaarverslag over 2018 bevat een: Balans per 31 december 2018 met toelichting Winst & Verlies rekening over 2018 met toelichting Begroting 2019 De Winst & Verlies rekening 2018
Nadere informatieFinancieel economisch verslag
Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en de balans en de winst- en verliesrekening opgenomen. De gegevens van dochteronderneming
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2015 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2015 4 Winst- en Verliesrekening 2015 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieFinancieel. Jaarverslag 2014-2015
Financieel Jaarverslag 2014-2015 26 november 2015 Versie 1.1 Financieel Jaarverslag 2014-2015 versie 1.1.docx 29-11-2015 pagina 1 Voorwoord Voor u ligt het financieel verslag over het verenigingsjaar 1
Nadere informatieOnderwerp Stichting Bergsche Maasveren: jaarverslag 2010 en begroting 2012
Zaaknummer: BECMM09 Onderwerp Stichting Bergsche Maasveren: jaarverslag 2010 en begroting 2012 Collegevoorstel In samenwerking met vier omliggende gemeenten exploiteert de gemeente Heusden drie veerverbindingen
Nadere informatieSubsidieresultaat A V. NTW (netto toegevoegde waarde) B N
Financiën Paragraaf a is een analyse van het resultaat, in paragraaf b wordt de ontwikkeling van de subsidieratio behandeld, in paragraaf c staat een overzicht van de gemeentelijke bijdrage per SE en in
Nadere informatieCOEN in het kort. Inhoud rapport. Toelichting. Nederland. Herstel komt in zicht. Conjunctuurenquête Nederland I rapport vierde kwartaal 2014
Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête (COEN) ondervraagt elk kwartaal ondernemers over onderwerpen
Nadere informatieRegistratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12
Aan de gemeenteraad Registratienummer: GF14.20043 Datum collegebesluit: 19 mei 2014 Agendapunt: 12 Portefeuillehouder: Mevrouw C. van der Laan Behandelend ambtenaar: De heer C. Tiemersma Onderwerp: Jaarrekening
Nadere informatie1. FINANCIËLE OVERZICHTEN
1. FINANCIËLE OVERZICHTEN 2012-2018 (Onderdeel uit jaarverslag 2017/jaarplan 2018) In dit hoofdstuk wordt de financiële positie van KidsCare nader toegelicht. Ook wordt het budget voor 2018 gepresenteerd.
Nadere informatieProtestantse Gemeente Utrecht
Protestantse Gemeente Utrecht Begroting 2015, versie 4 van het College van Kerkrentmeesters 22 oktober 2014 Bureau PGU Margeretha van Parmadreef 14 3561SR Utrecht 030-27 37 540 bestuurssecretariaat@protestant-utrecht.nl
Nadere informatieProvincie Zuid-Holland Beleidsnota kostprijsberekening en rentetoerekening 2017
Provincie Zuid-Holland Beleidsnota kostprijsberekening en rentetoerekening 2017 1 1. Inleiding en achtergrond De Financiële verordening van de provincie Zuid-Holland schrijft voor dat Provinciale Staten
Nadere informatieBegrotingswijziging. Saldo primitieve begroting (2016 is incl. onvoorzien)
Raadsvoorstel Agendanummer: Datum raadsvergadering: 30 juni 2016 Onderwerp: Begrotingswijziging Gevraagde Beslissing: Te besluiten om: 1. De wijzigingen van de budgetten te autoriseren; 2. De wijzigingen
Nadere informatieBeurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 2013
januari 2013 februari maart april mei juni Beurs Rotterdam N.V. juli augustus september Halfjaarbericht 2013 oktober november december Beurs Rotterdam N.V. Halfjaarbericht 30 juni 2013 Beurs Rotterdam
Nadere informatieHet resultaat over 2017 De jaarrekening over 2017 laat een positief resultaat zien van Begroot was een negatief resultaat, te weten
Het resultaat over 2017 De jaarrekening over 2017 laat een positief resultaat zien van 49.071. Begroot was een negatief resultaat, te weten 72.550. Het verschil van 121.600 is aanzienlijk en behoeft daarom
Nadere informatieGemeente Coevorden Brede School SOM Poppenhare-Lootuinen VERGELIJKING EIGENDOM EN HUUR INVESTEERDER: DOMESTA. 12 februari 2013
Gemeente Coevorden Brede School SOM Poppenhare-Lootuinen VERGELIJKING EIGENDOM EN HUUR INVESTEERDER: DOMESTA 12 februari 2013 Inhoudsopgave Inleiding 3 Vergelijking en conclusie 4 1. Exploitatie 5 2. Leegstandsrisico
Nadere informatieProtestantse Gemeente te Ede (PGE) binnen het verband van de Protestantse Kerk in Nederland (PKN) BEGROTING 2018
Protestantse Gemeente te Ede (PGE) binnen het verband van de Protestantse Kerk in Nederland (PKN) BEGROTING 2018 EVENWICHT De begroting voor 2018 is sluitend. De meerjarencijfers vertonen lichte tekorten.
Nadere informatiePROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE SOW GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS
PROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE SOW GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE 2004-2009 COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS Enschede, September 2004, vs3 1 1.INLEIDING In 2000 is tussen de Algemene
Nadere informatieBronkerk Ugchelen. Jaarrekening * Resultatenrekening. * Balans. * Kasstroomoverzicht
Bronkerk Ugchelen Jaarrekening 2017 * Resultatenrekening * Balans * Kasstroomoverzicht Resultatenrekening Jaarrekening 2017 Bronkerk Realisatie Realisatie Begroting Verschil Verschil 2017 -/- werk -/-
Nadere informatieHeerenstede Vastgoed B.V., Herengracht 562, 1017 CH Amsterdam, T 020 514 10 30, I www.heerenstede.nl
Heerenstede Vastgoed B.V., Herengracht 562, 1017 CH Amsterdam, T 020 514 10 30, I www.heerenstede.nl Heerenstede Noord CV Financieel overzicht 2009 Geachte participanten, Met genoegen presenteren wij u
Nadere informatie1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2
Jaarrekening 2015 van : Samenwerkend U.A., Inhoudsopgave Pagina 1. Algemeen 1 2. Bestuur 1 3. Resultaat 1 4. Fiscale positie 2 Jaarrekening 2015 I: Balans per 31 december 2015 3 II: Winst- en verliesrekening
Nadere informatieGEVOLGEN VOOR JA/NEE ROUTING DATUM Communicatie Nee College 17 april 2018 Financieel. Juridisch Nee Agendacommissie Commissie Gemeenteraad
Voorstel voor de gemeenteraad 1. ONDERWERP: Broekgraaf, grondexploitatie 2018 2. GEVRAAGDE BESLISSING: De raad van de gemeente Leerdam besluit: Vertrouwelijk Openbaar besluit Datum openbaar besluit Nee
Nadere informatieFINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG
2017 FINANCIEEL ECONOMISCH JAARVERSLAG GECONSOLIDEERDE BALANS 2017 Het balanstotaal ultimo 2017 bedraagt 20.282.000 en is daarmee 578.000 lager dan de balans ultimo 2016. Dit betekent een daling van 2,8%.
Nadere informatieGrip op Financiën. 13 januari 2015 Sector Control
Grip op Financiën 13 januari 2015 Sector Control Opbouw presentatie Inzicht in ontwikkeling leningenportefeuille en rente Normenkader van de gemeente Eindhoven Beheersmaatregelen Huidige leningenportefeuille
Nadere informatiePROTESTANTSE GEMEENTE te ENSCHEDE COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS
Kerkelijk bureau Varviksingel 139 7512 EKEnschede Tel: 053 431 44 64 e-mail: info@pgenschede.nl Bank: SKG 69.95.41.077 PROTESTANTSE GEMEENTE te ENSCHEDE COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS Protestantse Gemeente
Nadere informatieStadsbank. Oost Nederland. Voorstel. Te besluiten: Toelichting:
Stadsbank Oost Nederland Voorstel Aan: Van: Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Datum: 17 november 2016 Betreft: Primaire begroting 2017 Te besluiten: 1. Kennis te nemen van de Primaire begroting 2017.
Nadere informatieDerde kwartaal Conjunctuurenquête Nederland. Nederland totaal
Derde kwartaal 2013 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland
Nadere informatiePROTESTANTSE GEMEENTE te ENSCHEDE COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS
PROTESTANTSE GEMEENTE te ENSCHEDE COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS Algemene Kerkenraad Enschede, 4 oktober 2012. Betreft: prognose 2008-2013. Geachte kerkenraad, Hierbij ontvangt u de prognoses voor de jaren
Nadere informatieAan Van Datum Ministerie van OCW Rebel
Memo Onderwerp Verdieping voormalig gesubsidieerde Aan Van Datum Ministerie van OCW Rebel 4-6- 2015 Inleiding In dit memo wordt ingegaan op de effecten van bezuinigingen, waarbij we ons verdiepen in in
Nadere informatieFINANCIELE JAARREKENING 1 APRIL 2016 TOT EN MET 31 MAART 2017
FINANCIELE JAARREKENING 1 APRIL 2016 TOT EN MET 31 MAART 2017 Geachte leden, Noordwijk, april 2017 Hierbij het financiële verslag over het boekjaar 2016/2017. U vindt hierin zowel de Resultatenrekening
Nadere informatieTE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR
TE KAMPEN RAPPORT INZAKE BOEKJAAR 2014 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 Voorwoord 2 Jaarverslag bestuur 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening 2014 6 Waarderingsgrondslagen 7 Toelichting
Nadere informatieRAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2016 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT
RAPPORT INZAKE DE JAARREKENING 2016 VAN STICHTING INSCHRIJVING OP NAAM TE UTRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina ACCOUNTANTSVERSLAG 1 Samenstellingsverklaring 2 2 Resultaat 3 3 Financiële positie 5 JAARREKENING
Nadere informatieDeze begroting 2014 laat een verwacht positief resultaat zien van 19.000.
BEGROTING 2014 INLEIDING Voor u ligt de begroting van Stichting Vivaan voor het jaar 2014. In deze begroting zijn de jaarplannen per gemeente financieel vertaald. Samen vormen deze documenten de basis
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.15.0625 B.15.0625 Landgraaf, 1 april 2015 ONDERWERP: Zienswijze ontwerp begroting 2016 BsGW Raadsvoorstelnummer: 24 PROGRAMMA
Nadere informatieFinancieel verslag Hoop voor Noord 2017
Financieel verslag Hoop voor Noord 2017 Cijfers 2017 - Hoop voor Noord 2015 2016 2017 2017 2018 Inkomsten Realisatie Realisatie Begroting Realisatie Begroting Giften en collectes eigen leden 81.754 109.103
Nadere informatiePROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE
PROGNOSES VAN INKOMSTEN, UITGAVEN EN OMVANG VAN DE PROTESTANTSE GEMEENTE ENSCHEDE VOOR DE PERIODE 2009-2014 COLLEGE VAN KERKRENTMEESTERS Enschede, okt 2009. v2 INLEIDING In 2000 is tussen de Algemene Kerkenraad
Nadere informatie(pagina 3) (pagina 6)
JAARREKENING 2014 Tijdigheid Is de jaarrekening op tijd (voor 15 april) ontvangen? Accountantsverklaringen Is de verklaring aanwezig (ja /nee) en welke soort verklaring? Weerstandsvermogen Hoogte algemene
Nadere informatieReserve Ontwikkelingsprojecten Spelregels. Gemeente Albrandswaard
Reserve Ontwikkelingsprojecten Spelregels Gemeente Albrandswaard Reserve Ontwikkelingsprojecten Spelregels Gemeente Albrandswaard Datum: 18 mei 2012 Afdeling: Bestuur, team ontwikkeling Afdelingshoofd:
Nadere informatieBijlage 3 6. Financiën
Bijlage 3 6. Financiën Jaarrekening 2016 Rapportage Financiële Commissie Exploitatieresultaat 2016 Exploitatieresultaat EUR 193.610 negatief Onttrekkingen uit de bestemmingsreserves (conform afspraken)
Nadere informatieIDEELE STICHTING WERELDWINKEL ALBLASSERDAM JAARREKENING Ideële Stichting Wereldwinkel Alblasserdam 1
IDEELE STICHTING WERELDWINKEL ALBLASSERDAM JAARREKENING 2016 Ideële Stichting Wereldwinkel Alblasserdam 1 Bestuursverslag Stichting Ideële Wereldwinkel Alblasserdam 2016 Gang van zaken Na een jaar vol
Nadere informatieDONATEUR KIEST GOEDE DOEL VANWEGE ONDERWERP EN STOPT MET STEUN VANWEGE ONTEVREDENHEID OVER GOEDE DOEL
Meting maart 2013 Het Nederlandse Donateurspanel van WWAV wordt mede mogelijk gemaakt door het CBF en is uitgevoerd door Peil.nl DONATEUR KIEST GOEDE DOEL VANWEGE ONDERWERP EN STOPT MET STEUN VANWEGE ONTEVREDENHEID
Nadere informatieVERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010
VERENIGING BWT NEDERLAND TE 'S-GRAVENHAGE JAARREKENING 2010 Vereniging BWT Nederland p/a Galvanistraat 1 6716 AE Ede Doetinchem, 09 juni 2011 Geachte bestuursleden, Ingevolge uw opdracht is de de jaarrekening
Nadere informatieAnalyse instroom
Instroomontwikkeling 2016 2017 In 2016 was er een instroomtoename van 5,5% bij de hbo-bachelor- en ad-opleidingen, opgebouwd uit: Een toename van de directe doorstroom vanuit havo, mbo en vwo met 1,0%
Nadere informatieVoorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.0627 B.18.0627 Landgraaf, 10 april 2018 ONDERWERP: Zienswijze begroting 2019 Veiligheidsregio Zuid-Limburg Raadsvoorstelnummer:
Nadere informatieEXPLOITATIEBEGROTING DE BLINKERD 2.0
Concept Door Pirovano Planeconomie en Grondbeleid In opdracht van de Gemeente Bergen 12 januari 2013 Hoofdstuk: Doel en uitgangspunten INHOUD 1 Doel en uitgangspunten... 3 1.1 Doel van dit rapport... 3
Nadere informatieTOEZICHT OP DE FINANCIËLE CONTINUÏTEIT VAN DE ARTEZ HOGESCHOOL VOOR KUNSTEN TE ARNHEM. Een rapport van de Inspectie van het Onderwijs
TOEZICHT OP DE FINANCIËLE CONTINUÏTEIT VAN DE ARTEZ HOGESCHOOL VOOR KUNSTEN TE ARNHEM Een rapport van de Inspectie van het Onderwijs Utrecht, maart 2016 INHOUD 1 Inleiding 5 1.1 Algemeen 5 1.2 Wettelijk
Nadere informatieBEGROTING VAN DE HERVORMDE GEMEENTE VEENENDAAL
BEGROTING VAN DE HERVORMDE GEMEENTE VEENENDAAL BOEKJAAR 2018 1 2 3 Toelichting Aan de Algemene Kerkenraad van de Hervormde Gemeente Veenendaal Waarde broeders, Bijgaand bieden wij u de begroting 2018 aan.
Nadere informatieJaarrekening. Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld
Stichting Nederlands Museum voor de Pluimveehouderij Barneveld Jaarrekening Balans per 31 december 2018 Staat van baten en lasten over 2018 Toelichting op de balans en de staat van baten en lasten 1 Balans
Nadere informatiePROTESTANTSE GEMEENTE TE AMSTELVEEN-BUITENVELDERT B E G R O T I N G 2 015 MEERJARENPERSPECTIEF PROGNOSE UITKOMSTEN 2014 TOELICHTINGEN
PROTESTANTSE GEMEENTE TE AMSTELVEEN-BUITENVELDERT B E G R O T I N G 2 015 MEERJARENPERSPECTIEF PROGNOSE UITKOMSTEN 2014 TOELICHTINGEN Hoofdstukindeling Hoofdstuk: Pagina: 1 Aanbiedingsbrief en algemene
Nadere informatieTotaal Baten 13.093 13.860 13.048 767
KNGF 2015 2014 2013 Verschil Begroting 2015 Begroting Begroting Exploitatie 2015-2014 Baten Contributie A 7.459 7.979 7.940 520 Externe financiering B 39 26 39 Congressen en Events C 300 605 200 305 Registergelden
Nadere informatieJaarstukken xx maart De raden van de 26 VRU-gemeenten door tussenkomst van de colleges van burgemeester en wethouders.
Datum xx maart 2017 contactpersoon De raden van de 26 VRUgemeenten door tussenkomst van de colleges van burgemeester en wethouders B. van t Hoog Concerncontroller Archimedeslaan 6 3584 BA Utrecht 088 878
Nadere informatieDefinitieve besluitvorming verzelfstandiging Stadsbibliotheek Haarlem. Aan de Raad der gemeente Haarlem
Raadsstuk B&W datum Sector/Afd Reg.nr(s) Onderwerp 235/2007 13 november 2007 MO/cultuur 2007/180578 Definitieve besluitvorming verzelfstandiging Stadsbibliotheek Haarlem Aan de Raad der gemeente Haarlem
Nadere informatieJaarverslag. Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart
Jaarverslag 2016 Wij staan graag tot uw dienst! Duurzaam ondernemen met hoofd en hart Financieel economisch verslag Voor de overzichtelijkheid zijn in het jaarverslag 2016 uitsluitend de kerncijfers en
Nadere informatieROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM. Rapport inzake jaarstukken januari 2017
ROTTERDAMS OOGHEELKUNDIG ONDERZOEK STICHTING (ROOS) TE ROTTERDAM Rapport inzake jaarstukken 2014 29 januari 2017 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING 1 Balans per 31 december 2014 4 2 Staat van baten en lasten
Nadere informatieFinanciële resultaten (x 1000)
Aan : alle bestuurders van de NBF-verenigingen Van : het NBF-bestuur Betreft : De financiële situatie van de NBF Datum : 1 mei De situatie over de afgelopen vijf jaar Als NBF-bestuurders zetten wij ons
Nadere informatie