TESTEN IN DE LOGISTIEKE E-COMMERCEKETEN
|
|
|
- Christiaan de Croon
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 TESTEN IN DE LOGISTIEKE E-COMMERCEKETEN
2 Productinformatie Testen in de logistieke e-commerceketen
3 Inhoudsopgave 1 Waarom testen in de logistieke e-commerceketen? Verschillende klantperspectieven Wat zijn de risico s van flexibel leveren? Testen in de logistieke organisatie Hoe pakken we het testen aan? Functionele acceptatie Gebruikersacceptatie Testautomatisering... 8 Copyright 2014, Centric Netherlands B.V. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen of enige andere manier, zonder schriftelijke toestemming van Centric Netherlands B.V. Centric Netherlands B.V. 5 maart 2014
4 1 Waarom testen in de logistieke e-commerceketen? De afgelopen jaren heeft e-commerce een enorme vlucht genomen. Een groot aantal logistieke bedrijven zijn op de toenemende vraag naar bezorgen en retourneren ingesprongen. De steeds veeleisendere consument en de toenemende mate waarin webwinkeliers de klantbeleving willen beïnvloeden, dwingen uw organisatie tot een grote mate van automatisering en flexibiliteit. Om de kwaliteit van het logistieke proces te bewaken en de risico s te beheersten, wordt het belang van het testen steeds groter. 1.1 Verschillende klantperspectieven Een van uw klanten is de toeleverancier van pakketten. Hij stelt tegenwoordig eisen aan de logistiek om het pakket af te kunnen leveren op het moment en de locatie waarop de consument dit wil. Webwinkels willen daarnaast weten wanneer de bezorger op een specifiek adres is. Daarnaast is het voor de grotere webwinkel van belang dat de logistieke ICT het bezorg- en het retourtraject efficiënt inricht. Daarnaast is er de consument, die het leveringstraject ervaart. Hij heeft als belangrijkste eis om zijn bestelling zo snel mogelijk te ontvangen. Deze steeds toenemende vraag naar service zorgt ook voor een toenemende vraag naar flexibiliteit binnen de logistieke keten. Webwinkels willen de consument ook de mogelijkheid kunnen bieden om te kunnen ingrijpen op het bezorgproces. Zo kan de consument bijvoorbeeld willen dat een pakket op een ander moment of een andere locatie afgeleverd wordt. Onder de interne klant vallen de depots of locaties waar de bezorg- en afhaalopdrachten worden verdeeld naar de bezorgers, maar ook de bezorgers zelf. Zij moeten invulling geven aan de eisen van beide partijen: de toeleverancier en de consument. Bezorgers willen daarnaast zo snel mogelijk een individueel pakket afhandelen of een effectieve route afleggen. Tot slot wil uw logistieke organisatie winstgevendheid van de pakketten. Aan de ene kant maken de toenemende eisen uw IT-kosten hoger, maar de flexibiliteit geeft u ook de kans om te besparen. Wanneer bijvoorbeeld een consument aangeeft op een bepaald moment thuis te zijn, hoeft er alleen op dat moment een afleverpoging ondernomen te worden terwijl de webwinkelier mogelijk betaalt voor een vast aantal afleverpogingen. Centric Netherlands B.V. 4 5 maart 2014
5 1.2 Wat zijn de risico s van flexibel leveren? Managen van verwachtingen richting de klanten: als de logistieke organisatie pretendeert flexibel te zijn, dan dient deze ook die mate van flexibiliteit te geven aan de klant. Frauderisico: elke online retailer loopt het risico dat de consument besteld onder valse voorwendselen, zeker als er voor achteraf betalen is gekozen. Ook kan er onder een andere naam worden besteld. Dit valt onder het frauderisico. Hierdoor balanceren online retailers tussen het gemak voor de consument om bijvoorbeeld om informatie aan te passen, zoals het aflevermoment en de afleverlocatie, en het risico dat ze lopen met betrekking tot een correcte levering en betaling. Wanneer de risico s in een vroeg stadium onderkend worden, kunnen zij getoetst worden voordat de productiefase ingaat. 1.3 Testen in de logistieke organisatie De pakketinformatie vervult op verschillende momenten een verschillende rol. Bij het uitwerken van een teststrategie houden we daarom rekening met het gehele proces, vanaf de bestelling door de consument tot de levering aan diezelfde consument. Centric Netherlands B.V. 5 5 maart 2014
6 2 Hoe pakken we het testen aan? Bij het testen gaat het om bestaande systemen, die worden vernieuwd en waaraan nieuwe technologie wordt toegevoegd. Continuïteit heeft de hoogste prioriteit en het is van belang dat aangetoond kan worden dat we op een gestructureerde wijze hebben getest. Omdat het om een bestaande productieomgeving gaat, werken we met checklists. Een checklist is een beknopt document, dat als basis dient voor het uitwerken van een teststrategie. Een simpele maar doeltreffende manier om afstemming te verkrijgen in de te testen interfaces. Wanneer de te testen onderdelen zijn afgestemd met de stakeholders, volgt een verdiepingsslag. Dit maakt duidelijk wat de uit te voeren testen daadwerkelijk aan inzicht moeten opleveren. Gaat het om de snelheid van de verwerking of om gebruikersinterfaces? Vervolgens starten we met de functionele acceptatie, de gebruikersacceptatie en de testautomatisering. 2.1 Functionele acceptatie Voor het verwerken van informatie over zendingen en het verwerken van de pakketten, maken we gebruik van specifieke performancetesten. Dit maakt het belang van de snelheid van de verwerking duidelijk. De sorteercentra willen zo lang mogelijk doorgaan met sorteren, om zoveel mogelijk pakketten de volgende dag af te kunnen laten leveren. Dat betekent dat de snelheid waarmee de pakketinformatie vanuit het sorteercentrum naar de depots in het land gaat, hoog moet zijn. In de verwerking en aanlevering van informatie komen een aantal piekmomenten voor. De pieken ontstaan wanneer de depots de planningen voor een dag gaan samenstellen en als de bezorgers aan de slag gaan. In de stresstest houden we hier rekening mee, zodat u inzicht krijgt in de stabiliteit van het systeem. Tijdens deze fase is het samenstellen van de juiste testdata van groot belang. Hierbij worden de verwerking van verschillende soorten pakketten (voor grote leveranciers, kleine leveranciers en individuen) en de betaling/facturering gecombineerd. De aangeleverde testdata en de bijbehorende businessrules maken een belangrijk onderdeel uit van het testproces. 2.2 Gebruikersacceptatie Het belang van het testen van de gebruikersacceptatie dient niet onderschat te worden. Grote webwinkels als Wehkamp.nl en Bol.com willen de klantbeleving tot aan de deur kunnen beïnvloeden. De consument wil zijn zending op welk moment en op welke plek hij wil, kunnen ontvangen. De vervoerder en bezorgers willen hun services helder en transparant aanbieden. Centric Netherlands B.V. 6 5 maart 2014
7 De tester begeleidt niet alleen de gebruikersacceptatietesten, het is nodig dat hij goed zicht heeft op de belangen van de verschillende gebruikers. Een bezorger heeft een andere gebruikerservaring bij het bezorgen van een pakket dan de consument die een wijziging wil doorgeven aan de vervoerder. Dit is een van de voornaamste uitdagingen bij het uitvoeren van gebruikersacceptatietesten; het op waarde schatten van feedback van de gebruikers en dit kunnen vertalen naar concrete resultaten. Door in gesprek te gaan met productowners of projectmanagers, zorgt de tester dat u de feedback op waarde kunt schatten. Het borgen van feedback en testresultaten kan soms al in een Excel-sheet. Het is hierbij wel van belang dat de kwaliteitsattributen waartegen getest wordt, worden afgezet tegen de resultaten (feedback). Hierdoor kunt u bepalen op welke kwaliteitsattributen er meer nadruk gelegd moet worden. Het resultaat en de feedback worden bruikbaar gepresenteerd voor de organisatie en sluiten aan bij de stijl van de organisatie. We kunnen de testresultaten op verschillende niveaus binnen de organisatie presenteren, hierbij is terugkoppeling naar de eindgebruiker van groot belang. Centric Netherlands B.V. 7 5 maart 2014
8 3 Testautomatisering Voor het functionele testen van de webbased applicaties maken we gebruik van tools als Selenium. Voor de webservices maken we onder andere gebruik van testtools als SoapUI. Door gebruik te maken van testdata die voldoen aan specifieke voorwaarden, kunnen we de geldigheid van de webservice nauwkeurig testen. Aangezien de logistieke keten veel externe raakvlakken heeft, zien we een toename in de SaaS-georiënteerde diensten (Software as a Service). Een prioriteit bij hiervan is data-integriteit en de correctheid van het berichtenverkeer. Bij Saas-diensten moet een grote mate van regressietesten uitgevoerd kunnen worden, hiermee moet bij de initiële investering in testautomatisering rekeninggehouden worden. Als de herhaalbaarheid van de testuitvoer groot is zonder telkens grote investeringen te doen, heeft automatisering grote waarde voor het testproces. Centric Centric Test & Security professionals werkt samen met diverse stakeholders in de logistieke keten om inzicht te geven in de kwaliteit van software. Hierbij ondersteunen we de implementatie van een structureel testproces voor de bestaande processen. De Cenric testprofessionals zijn in staat complexe testvraagstukken om te zetten naar een werkbaar en overzichtelijk testproces. Voor meer informatie neemt u contact op met onze verkoopafdeling. Centric Test & Security: Centric Netherlands B.V. 8 5 maart 2014
Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties
DKTP Informatie Technologie Veembroederhof 1 1019 HD Amsterdam Telefoon 020 427 52 21 Kwaliteitsbewaking en testen in ICT beheerorganisaties Voor de meeste projectgroepen die software ontwikkelen vormt
TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING
Pagina 21 TESTAUTOMATISERING IN EEN ETL-OMGEVING Door John Kronenberg [email protected] @johnkronenberg Edward Crain [email protected] Welke groeifasen werden doorlopen in testautomatisering
Testen. Presentatie. Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2
Testen Presentatie Open-i Software Services BV, Maarssen Datum : 06-07-2013 Versie : 1.2 Algemeen Tegenwoordig behoeft het belang van testen nauwelijks nog te worden uitgelegd. Binnen organisaties speelt
18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW
18 REDENEN OM TE KIEZEN VOOR CENTRIC PROJECTPORTAAL BOUW Versie: 1 Datum 21 april 2016 Auteur Peter Stolk Centric Projectportaal Bouw 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Actuele informatie cruciaal 3 SharePoint
KOPPELVLAK BEZORGEN REISDOCUMENTEN
KOPPELVLAK BEZORGEN REISDOCUMENTEN Productinformatie Koppelvlak Bezorgen Reisdocumenten Inhoudsopgave 1 Functionele omschrijving... 4 1.1 Inleiding... 4 2 Proces... 5 2.1 Aanvragen... 5 2.2 Inklaren...
Testautomatisering zoals geen anderis
Testautomatisering zoals geen anderis Testautomatisering, maar dan Anderis De wereld van IT is constant in beweging en we kunnen ons een leven zonder IT niet meer voorstellen. Er komen steeds meer nieuwe
Data en Applicatie Migratie naar de Cloud
Data en Applicatie Migratie naar de Cloud Iris Pinkster Professional Testing 1 Agenda - Introductie - De Cloud een introductie - Keuze van geschikte applicaties - Migratie strategieën - Test strategieën
Tool Ambitie Resultaat
Tool Ambitie Resultaat Testautomatisering door eindgebruikers en regressietesten in de keten Praktijkvoorbeelden van Tosca Ferrie Wolff - Practice lead Tosca - Implementation Partner Tricentis [email protected]
Klarna. Handleiding Versie 2.0. 088 990 7700 [email protected]. www.ccvshop.nl
t Klarna Handleiding Versie 2.0 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 2. Aanmelden Klarna 6 2.1 Registratie 6 2.2 Zichtbaarheid Klarna
Overstappen naar CCV Shop
Overstappen naar CCV Shop Handleiding Versie 2.0 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave Changelog 2 3 1. Inleiding 4 2. Maak kennis met CCV Shop 5 3. De voordelen 6
Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau
Factsheet CONTINUOUS VALUE DELIVERY Mirabeau CONTINUOUS VALUE DELIVERY We zorgen ervoor dat u in elke volwassenheidsfase van uw digitale platform snel en continu waarde kunt toevoegen voor eindgebruikers.
Rekenen Groep 7-2e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2016 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm
Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten
Verschillen in QA aanpak tussen ERP projecten en niet-erp projecten SYSQA B.V. Almere Datum : 06 mei 2013 Status : definitief Versie : 2.0 Opgesteld door : Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 5 Overzicht
10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden?
10 trends in Performance testen of: wat hebben we écht te bieden? Martijn Ruff 30 mei 2012 Agenda Even voorstellen... Introductie 10 Trends Conclusies KETENBEWAKING TM 2 Even voorstellen... KETENBEWAKING
Adding value to test tooling Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert
Hoe en waarom DevOps de wereld van performance testen verandert Najaarsevenement 14 oktober 2015 Inleiding Wie zijn we Marc Koper: Specialist in performancetesten / testautomatisering HenkJaap van den
Brunelleschi. De Dom van Florence
Copyright 2011 Uitgeverij Lambo bv, Arnhem Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een automatisch gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of
MultiSafepay. Handleiding Versie 2.0. 088 990 7700 [email protected]. www.ccvshop.nl
MultiSafepay Handleiding Versie 2.0 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 2. Aanmelden MultiSafepay 5 2.1 Procedure MultiSafepay 5 2.2
Geen fabriekswerk. Roeien met de wind mee en de stroom tegen. Jac Willekens
Copyright 2011 Uitgeverij Lambo bv Arnhem Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een automatisch gegevensbestand of openbaar gemaakt in enige vorm of
Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek
Ontwikkelen en testen van e-business: beheerste dynamiek Het ontwikkelen en gestructureerd testen van administratieve systemen is gebaseerd het watervalprincipe. Bij het ontwikkelen volgens het watervalprincipe
Regionale uitvoeringsdiensten Samen onderweg naar een betere samenwerking
Regionale uitvoeringsdiensten Samen onderweg naar een betere samenwerking Versie: 1.0 Datum: 16 augustus 2011 Auteur: Niels van der Kolk Afdeling: Belasting & Vastgoed 1 Inhoudsopgave 1 Regionale uitvoeringsdiensten
Examen TMPA Test Management Approach (TMap) Professional Advanced
Examen TMPA Test Management Approach (TMap) Professional Advanced Publicatiedatum Startdatum 6 juni 2003 1 mei 2003 Doelgroep De module is bestemd voor (beginnende) professionele testers met een ½ tot
Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00
1 Functieprofiel Ondersteuner ICT Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICTgebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij
Rekenen Groep 6-2e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze,
TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST?
TESTEN % ITIL & ASL & BISL WAT HEEFT EEN TESTER AAN ITIL? EEN PRAKTISCH HULPMIDDEL OF BUREAUCRATISCHE BALLAST? ITIL INFORMATION TECHNOLOGY INFRASTRUCTURE LIBRARY OPGEKOMEN IN DE JAREN 1980 ITIL V2 IN 2001
Buckaroo. Handleiding Versie 3.0. 088 990 7700 [email protected]. www.ccvshop.nl
Buckaroo Handleiding Versie 3.0 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 2. Aanmelden Buckaroo 6 2.1 Tabblad: algemeen 7 2.2 Tabblad: redirect
BISL Business Information Services Library. Een introductie. Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V.
BISL Business Information Services Library Een introductie Algemene informatie voor medewerkers van SYSQA B.V. Organisatie SYSQA B.V. Pagina 2 van 9 Inhoudsopgave 1 INLEIDING... 3 1.1 ALGEMEEN... 3 1.2
Rekenen Groep 6-1e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of
14/11/2010. Een duurzame testaanpak voor een veranderd informatiesysteem. Agenda. Wie is Albert?
Een duurzame testaanpak voor een veranderd informatiesysteem Albert Mohan & Han Toan Lim Agenda Introductie Koffiepauze Afronding testproject Afsluiting No. 2 Wie is Albert? Albert Mohan Testmanager, Testadviseur
Buckaroo. Handleiding Versie
Buckaroo Handleiding Versie 3.0 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 2. Aanmelden Buckaroo 5 2.1 Tabblad: algemeen 6 2.2 Tabblad: redirect
Marlin Family. Marlin
PCA Mobile PCA Mobile Organisatie PCA Mobile BV maakt deel uit van de Mobile Solution Group en biedt met ruim 40 enthousiaste collega s een veelomvattend pakket van innovatieve en gebruiksvriendelijke
Handleiding Afterpay België
Handleiding Afterpay België Handleiding Versie 1.1 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 2. Aan de slag 5 2.1 aanvragen van Afterpay 5
Op weg naar een hoger niveau testorganisatie. Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009
Op weg naar een hoger niveau testorganisatie Tim Koomen TestNet najaarsevenement 2009 1 Start Test resource pool Test factory Basic Change Method Seite 2 Einde Start Test resource pool Test factory Basic
Deelreglement Werkvoorbereider (WVB)
Deelreglement Werkvoorbereider (WVB) Uitgave: september 2010 1 Algemeen Naam : Elsevier Opleidingen Adres : Zwijndrecht Aard : deeltijd, mondeling onderwijs Naast dit reglement is het Examenreglement Koninklijke
Antwoorden Rekenen Groep 5-1e helft schooljaar
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of
ING ideal advanced. Handleiding Versie 1.3. 088 990 7700 [email protected]. www.ccvshop.nl
ING ideal advanced Handleiding Versie 1.3 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1 Inleiding 4 2 ING Bank 5 2.1 meerdere webwinkels onder dezelfde aansluiting
Marc Koper Performancetesten voor dummies
Titel, samenvatting en biografie Marc Koper Performancetesten voor dummies Samenvatting: Systemen worden met de dag complexer met vaak ook nog veel koppelingen naar andere systemen. Maar men verwacht wel
Procesvalidatie voor een veiliger ketentest
Procesvalidatie voor een veiliger ketentest Johan Vink TestNet Voorjaarsevenement 2010 Agenda Inleiding Typering project & testaanpak Werkwijze business proces Probleem De opdracht voor het testteam Probleemanalyse
1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat?
1,3 miljoen regels mission critical code omzetten naar C++, hoe test je dat? XXXXXX Najaarsevenement 2016 Jaap Kuilman 11 oktober 2016 Introductie Jaap Kuilman Testconsultant bij InTraffic Ervaring in
Rekenen Groep 4-1e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2016 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm
Cursus Onderwijs en ICT. digitaal toetsen met Hot Potatoes
Cursus Onderwijs en ICT Jaargang 2, deel 18 (versie 1.0 NL 28-01-2011) digitaal toetsen met Hot Potatoes door Serge de Beer Inleiding Meten is weten is een veel gehoorde kreet. Zeker in het onderwijs lusten
Rekenen Groep 4-2e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2013 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm
Rekenen Groep 4-2e helft schooljaar.
Sweelinck & De Boer B.V., Den Haag 2016 Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm
Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405
Functieprofiel: Ondersteuner ICT Functiecode: 0405 Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICT-gebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij te dragen aan efficiënt
Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel
Presentatie 06-03-2008 Gestructureerd en geautomatiseerd testen Ad Driessens en Gerben Mondeel Doelstelling Introductie Practis en Producten Project bij Achmea Testaanpak Concrete toepassing van Rational
Wees in control over uw digitale landschap
Managed Services Managed Services We zorgen ervoor dat uw complete beheerketen soepel functioneert, zodat uw eindgebruikers optimaal worden bediend. Zorgenvrij beheer is cruciaal voor de continuïteit van
opleidingen abonnement
1 opleidingen abonnement Over educentre Hoog leerrendement Wij zijn een team van gepassioneerde docenten en e-learning specialisten. Onder de naam Educentre stellen wij mensen in staat zichzelf te ontwikkelen.
Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen?
Linkedin discussie: Hoe kan je best geld besparen op testen? Snelle besparingen In deze tijden moet iedereen besparen. Dit wordt natuurlijk ook verwacht van een testteam: Waar kan je binnen testen besparen?
Factsheet Transsmart Efficiency in transport Unit4 Multivers Extended Unit4 Software B.V. Stationspark DA Sliedrecht T +31 (0) F
Factsheet Transsmart Efficiency in transport Unit4 Multivers Extended Unit4 Software B.V. Stationspark 1000 3364 DA Sliedrecht T +31 (0)184 44 44 44 F +31 (0)184 44 44 01 I www.unit4.nl E [email protected]
E-Academy: Kennisvermeerdering. essentieel in booming E- business. Shirley Klever Nando van Essen Berend Sikkenga
E-Academy: Kennisvermeerdering essentieel in booming E- business Shirley Klever Nando van Essen Berend Sikkenga E-ACADEMY: KENNISVERMEERDERING ESSENTIEEL IN BOOMING E-BUSINESS, Noordhoff Uitgevers Marjolein
RAVENSWADE 150G, NIEUWEGEIN
AT YOUR SERVICE: 360 DE MEEST COMPLETE ONTZORGING VAN AL UW EINDGEBRUIKERS-DEVICES NEG-ITSOLUTIONS.NL VASTE PRIJS PER DEVICE INCLUSIEF ALLE SERVICES MINDER WERKDRUK OP DE IT-AFDELING, MEER TIJD VOOR PROJECTEN
Testing University. A fool with a tool is still a fool
Testing University A fool with a tool is still a fool Test Tooling is een must Must? Test Tooling? 2 Als je iets moet kun je dan wel de juiste keuzes maken? Moeten Willen 3 Van moeten naar willen Moeten
Wij testen..maar....wat test jij?
Wij testen..maar....wat test jij? Wij testen maar wat test jij? Harm Pul, Busineslinemanager Functioneel Beheer TMAP dag 2015, 29 september 2015 Bussum 2 Herkent u dit? De gebruikers testen dit straks
Van testproces tot testvak... en verder
V8.0 publ. Van testproces tot testvak... en verder Jurian van de Laar TestNet Jubileumevenement 15 mei 2017 Movers en shakers!! Ik heb ooit een ISTQB en/of TMap- opleiding gevolgd! Ik werk in een multi-disciplinair
10 onmisbare checks. Voor iedere jurist, advocaat, deurwaarder, of notaris die winstgevend 2020 wil halen.
10 onmisbare checks Voor iedere jurist, advocaat, deurwaarder, of notaris die winstgevend 2020 wil halen. April 2017 10 onmisbare checks Bent u benieuwd welke essentiele elementen nodig zijn voor een ijzersterke
Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008
Titel, samenvatting en biografie Eibert Dijkgraaf Kijk verder dan je test neus lang is: Life Cycle Testing Scan Voorjaarsevent Testnet: 30 juni 2008 Samenvatting: Eibert Dijkgraaf (testconsultant Test
Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00
Functieprofiel Functioneel Beheerder Functieprofiel titel Functiecode 00 Doel Zorgdragen voor adequaat beheer en onderhoud van systemen en applicaties, voor tijdige en effectieve ondersteuning van en kennisontwikkeling
Te hoog gemikte silver bullets missen doel Te hoog gemikte silver bullets missen doel
Te hoog gemikte silver bullets missen doel TestNet Voorjaarsevenement 2013 13-05-2013 Tom Heintzberger Praegus Ltd. Te hoog gemikte silver bullets missen doel 1-4-2013 1 Agile & testen? Want Geen geautomatiseerde
De specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL. Logistics
De specialist in warehousing, fulfilment en distributie voor het MKB 3 PL Logistics 3 PL Logistics Warehousing en Opslag Mondial Logistics beschikt over de juiste kennis en ervaring op het gebied van warehousing,
DHL Checkout. Handleiding Versie
DHL Checkout Handleiding Versie 1.0 088 228 9849 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 3. De app activeren 5 4. Instellingen 6 5. Orderproces 6 6.1
SmartTestAssistant. Het slimme testhulpmiddel. door Frank Stolker
SmartTestAssistant Het slimme testhulpmiddel door Frank Stolker Inhoud Waarom wéér een ander tool? Omdat dit is wat we willen Wat is SmartTestAssistant dan? Hoe zit het in elkaar? Hoe werkt het? Schematische
bol.com - klantreis LIM
Customer Delight Case 5 Enthousiaste klanten door excelleren in klantgerichtheid Jean-Pierre Thomassen Robèrt Leenders bol.com - klantreis LIM Hoe bol.com de klantreis Lost In Mail (LIM) heeft aangepakt
Release management Implementatie. Francine Mallee Sector I&B, Afdeling P&P Juli 2015
Release management Implementatie Francine Mallee Sector I&B, Afdeling P&P Juli 2015 Release management Agenda Inhoud document: Uitwerking proces release management Aanverwante docs: Status september release
De nieuwe generatie testtools Vliegen ze, vliegen ze voor u, of vliegen ze niet?
De nieuwe generatie testtools Vliegen ze, vliegen ze voor u, of vliegen ze niet? Valori thema avond, Microsoft Auditorium, 6 maart 2012 Inleiding door Egbert Bouman Egbert Bouman, Microsoft auditorium
Een handboek In 5 stappen naar een itembank
Een handboek In 5 stappen naar een itembank Waarom? Omdat een goede itembank enorm waardevol is: het is de basis voor goede toetsen! Naast kwaliteitsvoordeel kan het efficiencyen dus kostenvoordeel opleveren!
Testen en QA bij pakketimplementaties
Testen en QA bij pakketimplementaties Eric Begeer Sogeti Nederland B.V. Testnet 5 november 2003 Agenda Waarom maken organisaties gebruik van pakketten? Welke risico s lopen ze hierbij? Welke maatregelen
Independer.nl verhoogt efficiency met BizTalk Server
Independer.nl verhoogt efficiency met BizTalk Server Door het proces tussen aanvraag en afsluiten van een verzekering te automatiseren, verloopt het sneller en is de kans op fouten sterk afgenomen. Independer.nl
Canon s visie op digitale transformatie van organisaties. you can
Canon s visie op digitale transformatie van organisaties you can Digitale transformatie van organisaties Als we kijken naar de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van communicatie in de afgelopen
Open Source Business Intelligence bij het Inlichtingenbureau
Red Dolphin ICT Services BV Open Source Business Intelligence bij het Inlichtingenbureau - Ervaringen met het gebruik van Pentaho binnen DKD NOiV jaarcongres 18 maart 2010 Agenda Wat is Open Source Business
Toelatingsassessment. Portfolio. Assessment t.b.v. toelating tot de deeltijdopleiding HBO-ICT. Naam Adres Telefoon Datum
Toelatingsassessment Portfolio Assessment t.b.v. toelating tot de deeltijdopleiding HBO-ICT Naam Adres Telefoon E-mail Datum 1 Persoonlijke gegevens en c.v. Neem hieronder uw persoonlijke gegevens en curriculum
Testrapport NK Softwaretesten. Team: Testwerk1
Testrapport NK Softwaretesten Team: Testwerk1 Versie: 1.0 Definitief Auteur: Richard Braun, Peter Huisman, Marc Kuper, John van der Molen Datum: 1 mei 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding en toelichting...
PRODUCTINFORMATIE. edienst Mijn inkomen
PRODUCTINFORMATIE edienst Mijn inkomen Versie: Release 17 Maart 2018 Auteur: Business unit: Niels van der Plas [email protected] Sociaal Domein Copyright 2018, Niets uit deze uitgave mag worden
AfterPay. Handleiding Versie
AfterPay Handleiding Versie 2.1 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 2. Aanmelden AfterPay 5 3. Instellingen CCV Shop 6 4. Ordermanagement
We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de
We zijn transparant over de kwaliteit van en tussen gegevensregistraties, geven inzicht in de betekenis van gegevens en we herstellen fouten in de bronregistraties." Ter bevordering van de privacy wordt
Agenda. X-Factor van Testen. Leren van onvolwassen testorganisaties? Danny Berrevoet Polteq IT Services
X-Factor van Testen Leren van onvolwassen testorganisaties? Danny Berrevoet Polteq IT Services Agenda 1. Op weg naar volwassenheid 2. Mijn ervaringen 3. Resumé 1 Op weg naar volwassenheid - Hoe Totaalvoetbal
Wijziging algemene btw-tarief Plan&Go TMS, In&Out WMS en Cash&Pay
Wijziging algemene btw-tarief Plan&Go TMS, In&Out WMS en Cash&Pay Versie: 1.0 Datum: 14 augustus 2012 Auteur: T.M. Vink / H. Kroezen Afdeling: Centric Logistic Solutions Wijziging algemene btw-tarief Inhoudsopgave
fysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging Thimo Keizer
fysieke beveiliging onder controle Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging www.fysiekebeveiliging.nl Thimo Keizer Good Governance op het gebied van fysieke beveiliging 2016 www.fysiekebeveiliging.nl
Testen = Monitoren. Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Datum: 30 April 2015
Testen = Monitoren Hoe de werkzaamheden van de boodschapper van de koning gaan veranderen. Spreker: Ide Koops Datum: 30 April 2015 1 2 Agenda Testrapportages in het verleden Impact nieuwe ontwikkelingen
ERP Testing. HP Nijhof. Testmanager. Testnet November 2005
ERP Testing HP Nijhof Testmanager Testnet November 2005 Solution Sales Meeting7 November 2005 1 Agenda Waarom pakketten testen? Schaarse middelen? Ideale ERP test situatie Vragen 2 De centrale vraag ERP
TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE. 1. Inleiding. 2. TMap methode. Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval.
TESTEN VOLGENS TMAP, EEN KORTE INTRODUCTIE Kwaliteit zonder gestructureerd testen is toeval Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. De TMap methode 3. De fase Planning & Beheer 4. De fase testspecificatie 5. De
Highlight, online management simulatie
Highlight, online management simulatie assessment van managementeffectiviteit en -vaardigheden Analyses van beroepsspecifieke eisen tonen aan dat het goed kunnen uitvoeren van organisatorische en planningstaken
Software Test Plan. Yannick Verschueren
Software Test Plan Yannick Verschueren Maart 2015 Document geschiedenis Versie Datum Auteur/co-auteur Beschrijving 1 November 2014 Yannick Verschueren Eerste versie 2 December 2014 Yannick Verschueren
Business Intelligence Teststrategie
Business Intelligence Teststrategie een teststrategie volgens TMap NEXT Schiphol, 30 september 2009 Bart Vrenegoor, Sogeti Nederland B.V. Programma Waarom een teststrategie? Opstellen BI-Teststrategie
SUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken
SUITE4JEUGDZORG Ondersteuning bij het uitvoeren van Jeugdzorgtaken Suite4Jeugdzorg Inhoudsopgave Inleiding... 4 1 Suite4Jeugdzorg... 6 1.1 Jeugddossier... 6 1.2 Aanbieders en contracten... 6 1.3 Module
Efficiënter inkopen en meer controle over uw uitgaven en kasstromen. Purchase-to-Pay Canon Business Solutions
Efficiënter inkopen en meer controle over uw uitgaven en kasstromen Purchase-to-Pay Canon Business Solutions Automatiseer uw Purchase-to-Payproces voor een betere afstemming tussen Inkoop en Finance Uw
Ondersteuner ICT. Context. Doel
Ondersteuner ICT Doel Registreren en (laten) oplossen van vragen en storingen van ICT-gebruikers binnen de richtlijnen van de afdeling, teneinde bij te dragen aan efficiënt en effectief functionerende
Richtlijnen voor het ontwerpen een Intranetportal Door Bas Fockens
Richtlijnen voor het ontwerpen een Intranetportal Door Bas Fockens Copyright Datacon www.datacon.nl Wat is een intranetportal? Een intranet is een online gepersonaliseerde en geïntegreerde toegang tot
Mollie. Handleiding Versie
Mollie Handleiding Versie 2.1 088 990 7700 [email protected] www.ccvshop.nl Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 Changelog 3 1. Inleiding 4 2. Aanmelden Mollie 5 3. Instellingen CCV Shop 7 4. Test het bestelproces
Digitalisatie van de last mile Hoe zit dat bij jullie?
Digitalisatie van de last mile Hoe zit dat bij jullie? Transsmart Opgericht in 2008 In 2017 uitgegroeid tot 27 FTE Met een jaarlijkse groei van 30% Gepassioneerde experts in IT en logistiek 15% van Nederlandse
