Visie en missie beleid Maatschappelijke Ondersteuning
|
|
- Vincent Lenaerts
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Visie en missie beleid Maatschappelijke Ondersteuning Visie: Oosterhouters kunnen zo lang mogelijk meedoen aan de samenleving door hun eigen mentale, sociale en lichamelijke kracht optimaal te benutten. Missie: De gemeente Oosterhout regisseert het wijkgericht samenwerken om de mentale, sociale en lichamelijke kracht van mensen en hun sociale netwerk te stimuleren. Inleiding De afgelopen vier jaar is er in het kader van de maatschappelijke ondersteuning in Oosterhout gewerkt aan de basis: het neerzetten van het professionele netwerk waarvan burgers gebruik kunnen maken. Zo zijn de Accenten Noord en Zuid opgericht. Er zijn verbindingen gelegd tussen maatschappelijke partners. Samenwerking heeft structureel vorm gekregen in zogeheten steunstructuren, zoals het Centrum voor Jeugd en Gezin, het Maatschappelijk Steunsysteem (MASS) en de ketenzorg dementie. Daarnaast is in 2010 de verordening voorzieningen maatschappelijke ondersteuning wezenlijk aangepast. Essentieel in deze verordening zijn de volgende ontwikkelingsrichtingen: Van voorzieningenpakket naar maatwerk Van individueel naar algemeen Van reactief naar proactief Voor de komende periode is een aangescherpte visie van het Oosterhoutse gemeentebestuur op de maatschappelijke ondersteuning nodig; een vernieuwde visie op de Wmo. Deze visie begint vanuit de toekomstvisie die we op de gehele stad en de kerkdorpen hebben. Daarnaast kan zo n visie natuurlijk niet losstaan van de eigentijdse ontwikkelingen in de samenleving. Het is verstandig om eerst naar de maatschappij van de toekomst kijken om te weten hoe we mensen die hulp nodig hebben, kunnen ondersteunen. We moeten ontwikkelingen en trends die we nu al herkennen in onze visie verwerken. Visie op Oosterhout Dit college ziet voor zichzelf als taak om Oosterhout, onder totaal nieuwe omstandigheden, klaar te maken voor de toekomst. Primaire voorwaarde is dat we de financiën van de stad op orde krijgen. Vervolgens streven we naar een toekomstbestendig voorzieningenniveau dat goed bij de stad past. Tot slot zijn we op zoek naar nieuwe manieren van samenwerking met burgers, groeperingen en instellingen in de stad, omdat de gemeente geen monopolist in het oplossen van maatschappelijke vraagstukken wil zijn, maar partner in een netwerk. Maatschappelijke ontwikkelingen De maatschappij is in een hoog tempo aan het veranderen. Zo zitten we aan het begin van een vergrijzingsgolf, die er voor zorgt dat het aandeel ouderen in de bevolkingsopbouw van Oosterhout sterk gaat stijgen. Aan de ene kant zal dat meer ouderenzorg inhouden; aan de andere kant hebben we wel te maken met een generatie ouderen die meer mogelijkheden heeft om goed voor zichzelf te zorgen, dan vorige generaties. Ook financieel. De ouderen van de toekomst zijn niet de ouderen van het verleden, ze vragen om een eigentijdse aanpak. Alle mensen hebben tegenwoordig volop mogelijkheden om voor zichzelf te zorgen. Ze hebben niet overal de steun van zorgverlenende instanties voor nodig en ze willen zeker niet betutteld worden. Ze willen hun eigen leven leiden en hun eigen keuzes maken.
2 We zien steeds meer taken op de gemeente af komen, maar we zien ook dat de daarbij behorende budgetten afnemen. De landelijke overheid hevelt bijvoorbeeld jeugdzorg over naar de gemeenten en voert meteen een efficiencykorting door. Daarnaast wordt gekort op specifieke uitkeringen, zoals de Wmo, Wwb en Wsw. * Ook de Awbz heeft zijn financiële beperkingen. Het beroep op de eigen verantwoordelijkheid van mensen stijgt. En terwijl de behoeften stijgen, dalen dus de beschikbare financiën. Naast het veranderende karakter van de samenleving dwingt ook dat ons tot een andere aanpak. Visie op de Wmo Deze nieuwe omstandigheden en ontwikkelingen vragen om een nieuwe visie op de maatschappelijke ondersteuning. Het uitgangspunt daarbij is dat mensen zelf verantwoordelijk zijn voor de inrichting van hun leven. Zij maken daarbij optimaal gebruik van hun eigen mentale, sociale en lichamelijke kracht Oosterhouters kunnen zo lang mogelijk zelfstandig wonen, werken en recreëren. Dat willen wij bereiken met ons Wmo-beleid. Het automatisme dat een hulpbehoevende burger zich meldt bij een loket om vervolgens de nodige voorzieningen te ontvangen is verleden tijd. Die werkwijze is onwenselijk en op den duur onbetaalbaar. Mensen kunnen in eerste instantie energie en ondersteuning halen uit sociale verbanden als gezin, familie, vrienden, school, werk, sportvereniging of cursusgroep. Het is de eerste taak van hulpverleners om mensen te stimuleren daar gebruik van te maken, mochten ze dat uit zichzelf niet doen. Het geeft iedereen in de samenleving ook verantwoordelijkheid. Als mensen meer op elkaar aangewezen zijn, kan ook van hen worden verwacht dat ze - naar vermogen - beschikbaar zijn voor anderen in hun omgeving. Niet elk individu vindt echter eenvoudig aansluiting bij sociale verbanden. Sommigen moeten met hulp van een professional hun eigen kracht leren gebruiken. Deze professional legt verbindingen met de sociale omgeving van zo iemand of probeert aansluiting te vinden bij collectieve voorzieningen. Maar deze hulpverlener houdt daarbij zo veel mogelijk zijn handen op de rug. Sommige burgers kunnen zichzelf echt niet redden, ondanks eigen inzet en sociale steun. De gemeente biedt voor deze mensen een vangnet via individuele voorzieningen en het Rijk biedt, in het uiterste geval, de Awbz. De gedachtegang van de cirkels, blijft uitgangspunt van het Wmobeleid in de komende vier jaar. De burger wordt in zijn directe omgeving gestimuleerd om vanuit zijn eigen kracht oplossingen te vinden voor de problemen en beperkingen die hij ondervindt in het dagelijks leven Eigen verantwoordelijkheid burger 2. Mantelzorg/Vrijwilligers 3. Collectieve voorzieningen 4. Individueel maatwerk 5. AWBZ Zo gewoon mogelijk Bij het uitgaan van eigen kracht hoort ook het zo min mogelijk afhankelijk zijn van individuele voorzieningen. Niet alleen omdat individuele voorzieningen duur zijn, maar ook omdat ze soms sociale isolatie en eenzaamheid in de hand werken. 2
3 Ons beleid is er op gericht om mensen die steun nodig hebben zo veel mogelijk een gewoon leven te laten leiden. We investeren daarom in collectieve voorzieningen waar zo veel mogelijk mensen gebruik van kunnen maken. Om een voorbeeld te noemen: we hebben de bussen en bushaltes van de stad aangepast aan gebruik door minder-validen. Daardoor kunnen veel meer mensen gebruik maken van het openbaar vervoer en hoeven ze bijvoorbeeld minder een beroep te doen op de Deeltaxi. We kunnen samen met de bus. Daarom investeren we ook liever in eetpunten dan in maaltijddiensten. Daarom gaan we mensen stimuleren om eerder te verhuizen naar een geschikte woning en om de aard van hun vervoermiddelen aan te passen aan hun omstandigheden. Het zijn allemaal reguliere methoden om mensen langer volwaardig binnen de samenleving te houden. Misschien zijn mensen te veel gewend geraakt aan het uitbundige (individuele) voorzieningenniveau dat tot voor kort normaal leek te zijn. Daarom vergt deze nieuwe aanpak een omslag in het denken over de rol van de burger, de professional en de gemeente. We laten ons even inspireren door een beeldspraak van cultuurpsycholoog Jos van der Lans. Hij stelt de inwoner daarbij voor als een auto. In de nieuwe opvattingen rondom zorgverlening is de gemeente niet meer het garagebedrijf waar je een kapotte auto naartoe brengt, maar de wegenwachtcentrale. De auto gaat niet meer naar de garage om hem daar te laten repareren, maar de wegenwacht wordt ingeschakeld en helpt de auto weer op gang, zodat deze op eigen kracht verder kan. Zo gaan ook hulp- en zorgverleners op pad om mensen die even gestrand zijn weer op weg te helpen. Dit model biedt niet alleen een oplossing voor persoonlijke belemmeringen, maar ook voor de financiële haalbaarheid van de zorg. Je hebt er minder garagebedrijven voor nodig. Dichtbij Deze nieuwe denkwijze vraagt om een andere organisatie van de zorg- en hulpverlening. Als we veel verwachten van de eigen verantwoordelijkheid, moeten we de burgers niet teleurstellen als er werkelijk hulp nodig is. Die moet dichtbij te vinden zijn en snel geleverd kunnen worden. Verder is maatwerk van belang. Dat bereiken we door wijkgericht te werken. In Oosterhout is die aanpak algemeen aanvaard bij het beheer van de openbare ruimte, waarbij het devies luidt: schoon, heel en veilig. In het verlengde daarvan vinden we die schone, hele en veilige situatie ook achter iedere voordeur wenselijk. Dat vraagt om een wijkgerichte aanpak van de maatschappelijke component. Ook een grote instelling als Thebe heeft inmiddels aangekondigd wijkgericht te gaan werken, omdat daarmee de doelen van de thuiszorg beter haalbaar zijn. Het voordeel van een dergelijke aanpak is dat deze klein en praktisch kan worden opgezet. In een wijk zijn al veel hulp- en zorgverlenende instellingen actief, ieder op z n eigen terrein. Snel resultaat kan behaald worden als we al deze krachten bundelen. We bouwen daarom aan een relatie met de maatschappelijke instellingen en de eerstelijnszorg. In dit verband valt vaak de term sociale huisarts. Daarmee worden professionals bedoeld die niet alleen gericht zijn op ondersteuning, maar ook op het voorkomen van problemen. Zij zijn de ogen, oren en handen in de wijk. Zij kunnen ook de mensen ondersteunen die wel hulp willen bieden, maar dat nog niet doen. Kennis van de wijk en een andere professionaliteit van maatschappelijke partners zijn nodig om goed wijkgericht samen te werken. De kennis van de wijk hebben wij als gemeente zelf in huis. Maar onze maatschappelijke partners en de eerstelijnsvoorzieningen (denk vooral aan de huisarts) hebben de meeste kennis van de 3
4 achtergronden in huis. Met zijn allen moeten we deze kennis slim verbinden. Kennisdeling en kennisuitwisseling zijn dan ook noodzakelijk. Het gesprek Burgers die in het verleden vroegen om zorg, kregen niet altijd de oplossingen aangereikt die hun probleem oplosten. De beschikbare voorzieningen pasten niet altijd bij hun zorgvraag. Hun precieze zorgvraag werd ook niet altijd diepgaand onderzocht. Met de vaststelling van de Wmo-verordening is een kanteling in werken en denken ingezet voor het omgaan met Wmo-aanvragen. De burger heeft allereerst via keukentafelgesprekken contact met de gemeente. In dat eerste contact zijn we alert op de vraag achter de vraag en vervolgens zoeken we samen met de burger naar oplossingen die uitgaan van zijn eigen capaciteiten en mogelijkheden. Ook onze maatschappelijke partners en de eerste lijn hebben contacten met burgers. Ook in dit verband is kennisdeling, kennisuitwisseling en vooral afstemming en zelfs het maken van structurele afspraken noodzakelijk. Afspraken om te voorkomen dat er toch nog steeds teveel hulpverleners bij mensen over de vloer komen. Afspraken over hoe de hulp georganiseerd wordt en voor hoelang. Afspraken dat de burger zelf regie blijft hebben over het eigen doen en laten. Afspraken over de communicatie. Kortom: maak gebruik van bestaande algemene en collectieve voorzieningen en verbind deze slim met het sociale netwerk van burgers. Dat geeft al veel lucht bij het oplossen van de problemen, beperkingen en belemmeringen in het dagelijks leven. De missie: Het hernieuwde beleid dat geldt voor de jaren bouwt voort op de basis die we de afgelopen jaren hebben gelegd. Onze gemeentelijke missie voor de komende vier jaar luidt: Het regisseren van het wijkgericht samenwerken om de mentale, sociale en lichamelijke kracht van mensen en hun sociale netwerk te stimuleren. Samenvatting In de verordening voorzieningen maatschappelijke ondersteuning hebben we drie belangrijke ontwikkelingsrichtingen benoemd. Van voorzieningenpakket naar maatwerk We verschaffen niet de voorzieningen waar een individuele cliënt recht op heeft, maar die bij hem passen; Van individueel naar algemeen Het algemeen voorzieningenniveau komt tegemoet aan mensen met beperkingen zonder dat daarvoor een uitgebreid aanvraag- en indicatieproces voor individuele voorzieningen nodig is; Van reactief naar proactief De gemeente speelt proactief in op de behoefte van een individuele ondersteuningsvrager en op de collectieve behoeftes in Oosterhout. In deze visie voegen we daar drie ontwikkelingen aan toe: In de hulpverlening versterken we de eigen kracht van de burger. De aandacht gaat daarbij vooral uit naar de vraag wat iemand nog wel kan. 4
5 Bij mensen die dingen niet meer alleen kunnen, versterken we de hulp vanuit de sociale omgeving. Hulp moet snel en dichtbij zijn. Vandaar de nadruk op een wijkgerichte aanpak. De sociale huisarts in de wijk herkent snel signalen. De professionals in de wijk staan met elkaar in verbinding en werken samen. Van visie naar beleid We vragen de gemeenteraad of deze akkoord kan gaan met de hierboven geformuleerde visie. Deze visie is noodzakelijk geschetst in grote lijnen. Als de raad akkoord is kunnen deze lijnen verder uitgewerkt worden in een beleidsplan en een actieplan, waarin antwoord wordt gegeven op de vraag: wat gaan we nu precies doen? Het spreek voor zich dat we bij de uitwerking van deze visie de hulp inroepen van alle groeperingen en instellingen die zich in Oosterhout bezig houden met maatschappelijke ondersteuning, met op de eerste plaats natuurlijk het Wmo-platform. Zoals het ook voor zich spreekt dat de ingevulde en ingekleurde beleidsvisie wederom aan de gemeenteraad voorgelegd wordt. We streven daarbij naar december * Wmo: Wet maatschappelijke ondersteuning Wwb: Wet werk en bijstand Wsw: Wet sociale werkvoorziening Awbz: Algemene Wet bijzondere ziektekosten 5
De welzijnskoers Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013
1 De welzijnskoers 2013-2016 Gemeente Roermond - afdeling Welzijn 2013 2 Inhoud Inhoud... 2 Inleiding... 3 Aanleiding... 3 1 Welzijnsvisie Roermond... 3 2 Regeerakkoord Rutte II... 4 3 Het routeboek: de
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieVoorbereiden door krachten te bundelen... 2. Visie op nieuwe taken... 2. Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nieuwsbrief sociaal domein, #1 Vernieuwing welzijn, (jeugd)zorg en werk Inhoud Voorbereiden door krachten te bundelen... 2 Visie op nieuwe taken... 2 Vernieuwingen in welzijn, (jeugd)zorg en werk... 2
Nadere informatieGemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid:
2 juni 2014 Sociaal Domein Gemeenten krijgen vanaf 2015 veel meer verantwoordelijkheid: Jeugdzorg, AWBZ-begeleiding naar Wmo, Participatiewet. Samenhang met ontwikkelingen Publieke Gezondheidszorg en Passend
Nadere informatieGeachte lezer, Anne-Corine Schaaps directeur
Geachte lezer, Fijn dat u even tijd neemt om kortweg kennis te maken met het beleid van stichting Welcom. Door het beleid voor de komende vier jaren te omschrijven, laat Welcom zien wat ze in de samenleving
Nadere informatieMeerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet
Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Programma -Uitleg veranderingen Jeugd en algemeen Wmo -Uitleg maatwerkvoorzieningen en Wiz -Uitleg participatiewet -Veelgestelde vragen -Ruimte om
Nadere informatieSamenwerken in de Praktijk
Samenwerken in de Praktijk 13 februari 2014 Welkom 1 Voor elkaar in Parkstad 2 1 Samenwerken - oefening Noem 3 aspecten die je belangrijk vindt in de samenwerking Noem 3 zaken die jezelf te bieden hebt
Nadere informatieVRAGEN 1. Worden de keukentafelgesprekken door ambtenaren uitgevoerd, of beperken die zich enkel tot de regie?
Raadsvergadering d.d. 17 mei 2011 Raadsnota nummer 0110024 0nderwerp: Visie en missie Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2012-2015 Vragen van fractie CDA Naam raadslid: Corné van Gool VRAGEN 1. Worden
Nadere informatieJAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011
JAARVERSLAG WMO ADVIESRAAD SCHIEDAM 2010-2011 Inleiding Sinds 1 januari 2007 is de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) van kracht. Het doel van de wet is dat iedereen kan meedoen in de maatschappij,
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieVerbeteren door vernieuwen en verbinden
Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers
Nadere informatieVisie gemeenten Midden-Holland op sociaal domein
Inleiding In onderliggend document is de visie omschreven van de Midden-Holland gemeenten 1 op het sociale domein. De directe aanleiding voor het opstellen van dit document is de op handen zijnde decentralisatie
Nadere informatieStartnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015
Startnotitie nota mantelzorg en vrijwilligerswerk Hellevoetsluis 2015 Datum: maart 2015 Afdeling: Samenlevingszaken In- en aanleiding Voor u ligt de startnotitie voor de aankomende beleidsnota van de gemeente
Nadere informatieInhoudsopgave Inleiding Leeswijzer 1. Wet maatschappelijke ondersteuning 2. Het gesprek voorbereiden 3. Tot slot
Inhoudsopgave Inleiding... 4 Leeswijzer... 5 1. Wet maatschappelijke ondersteuning... 6 De gemeente... 6 Het Wmoloket... 6 Het gesprek... 7 2. Het gesprek voorbereiden... 8 Woonsituatie... 9 Huishouden...
Nadere informatiemet de wmo doet iedereen gewoon mee
De Wet maatschappelijke ondersteuning eenvoudig verteld Dit boekje met informatie over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) legt de belangrijkste onderdelen van de Wmo uit. Wilt u meer weten over
Nadere informatiePresentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieNatuurlijk... NUTH. NUTH... Natuurlijk DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO)
DE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING (WMO) Natuurlijk... NUTH NUTH... Natuurlijk Gemeente Nuth - Deweverplein 1 - Postbus 22000-6360 AA Nuth - 045-5659100 - www.nuth.nl VOORWOORD wethouder J.J.C van den
Nadere informatieOntwikkelingen. in zorg en welzijn. Wij houden daarbij onverkort vast aan de Koers 2010-2013,
KOERS 2014-2015 3 Het (zorg)landschap waarin wij opereren verandert ingrijpend. De kern hiervan is de Kanteling, wat inhoudt dat de eigen kracht van burgers over de hele breedte van de samenleving uitgangspunt
Nadere informatieADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS. Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein
ADVIES BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Datum B&W-vergadering : 9-9-2014 Openbaar Onderwerp : Beleidskader Sociaal Domein Portefeuillehouder(s) : P.J.M. Fens, K. van Waaijen Afdelingshoofd : Paraaf : Paraaf
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L. TopL.W. Top, 0595 447737737 gemeente@winsum.nl (t.a.v. L. Top L.W. Top)
Vergadering: 7 juni 2012 Agendanummer: 4 Status: Informerend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L. TopL.W. Top, 0595 447737737 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. L. Top L.W. Top) Aan de
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieREACTIE OP HET ADVIES VAN DE WMO ADVIESRAAD DE BILT INZAKE CONCEPT GEZONDHEIDSNOTA
1. We zouden graag zien dat de komende jaren de samenwerking op dit terrein wordt verstevigd. Zo kan de gemeente de interactie tussen instellingen als scholen en sportclubs onderling faciliteren en het
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatieDecentralisaties. Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ. Participatiewet
WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Decentralisaties Ingangsdatum 1 januari 2015: Jeugdzorg (behandeling in 1e kamer ws in feb 2014) Wmo 2015 / AWBZ Participatiewet WIJeindhoven: landingsbaan 3D s Jeugdzorg
Nadere informatie: 29 november 2011 : 12 december : J.L.M. Vlaar : E.M. de Rijke
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 29 november 2011 : 12 december 2011 Documentnr. Zaaknummer : 733 : Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid
Nadere informatieAALTEN ACTUEEL. Agenda IN HET KORT... Gewijzigde data afvalinzameling en openingstijden met de feestdagen OPENBARE BEKENDMAKINGEN.
Iedere week worden in Aalten Actueel de openbare bekendmakingen gepubliceerd. U kunt het actuele nieuws volgen op www.aalten.nl, facebook en twitter. 9 december 2014 Gewijzigde data afvalinzameling en
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieWmo-loket. In gesprek over wat u nodig heeft aan ondersteuning
Wmo-loket In gesprek over wat u nodig heeft aan ondersteuning sopgave 1. Wet maatschappelijke ondersteuning... 5 De gemeente... 5 Het Wmo loket... 5 Het gesprek... 6 2. Het gesprek voorbereiden... 7 Woonsituatie...
Nadere informatieVeranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting
Veranderingen in het sociale domein en de rol van kerken Samenvatting We bevinden ons midden in een grote verandering van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Waar voorheen de overheid op het
Nadere informatieNoorden veldwerker. Zorg. De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg. Brochure Noorderveldwerker.indd :26
Welzijn Noorden veldwerker Wonen Zorg De Noordenveldwerker Wegwijzer in welzijn, wonen en zorg Brochure Noorderveldwerker.indd 1 04-05-12 13:26 1 Inleiding De uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatiePresentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieDECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013
DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 Doel: Informeren over proces tot nu toe Informeren over vervolgstappen Opbouw presentatie Wat is er aan de hand? Wat hebben we tot nu toe
Nadere informatieRaadsvoorstel. Koers in het sociale domein. Maatschappelijke participatie kaderstelling Koers in het sociale domein
Titel Nummer 14/63 Datum 21 augustus 2014 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie kaderstelling Gemeentehuis Bezoekadres Kerkbuurt 4, 1511 BD Oostzaan Postadres Postbus 20, 1530 AA Wormer
Nadere informatieKanteling Wmo Iedereen doet mee
Kanteling Wmo Iedereen doet mee Wmo-loket In gesprek over wat u nodig heeft aan ondersteuning Een brochure voor iedereen die ondersteuning nodig heeft vanuit de Wmo. Vrijwillige ouderenadviseur uit Gelderland
Nadere informatieWijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Wijkraad Vleuten - De Meern Transities Sociaal Domein Maandag 14 april 2014 Voortgang transformaties sociale domein 1. Wet en transities 2. Hoe is het nu? 3. Wat gaan
Nadere informatieRaadsbesluit Raadsvergadering: 28 mei 2014
ONDERWERP Beleidskadernota Participatiewet 2015 SAMENVATTING Op 20 februari 2014 is door de Tweede Kamer het wetsvoorstel Participatiewet aangenomen. Het voorstel ligt nu bij de Eerste Kamer en als deze
Nadere informatieopdrachtformulering subsidiëring MEE 2017
opdrachtformulering subsidiëring MEE 2017 Aanleiding Met ingang van 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor de cliëntondersteuning voor alle inwoners, voorheen was dit een verantwoordelijkheid
Nadere informatieDe toekomst van de Wmo. De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk
De toekomst van de Wmo De visie van Participe op zorg en welzijn in de wijk Nieuw Wmo beleidsplan De gemeente Alphen aan den Rijn staat aan de vooravond van een nieuw Wmo Beleidsplan 2012-2015. Het is
Nadere informatienaar een nieuw Wmo-beleidsplan
naar een nieuw Wmo-beleidsplan gemeente Cranendonck extra Commissievergadering 26 april 2011 Ruud Vos Naar een nieuw Wmo-beleidsplan voor Cranendonck trends en ontwikkelingen bestuursakkoord Rijk en VNG
Nadere informatieCliëntondersteuning. Tips voor het keukentafelgesprek. Hoe kan ik mij voorbereiden op het gesprek met de Wmo-consulent van de gemeente?
Cliëntondersteuning Tips voor het keukentafelgesprek Hoe kan ik mij voorbereiden op het gesprek met de Wmo-consulent van de gemeente? Inleiding...3 Leeswijzer...4 Wet maatschappelijke ondersteuning...5
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieOnderwerp: Nieuwe Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Boxmeer.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Nieuwe Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Boxmeer. Nummer: 8a. AAN de Raad van de gemeente Boxmeer Boxmeer, 6 maart 2012 Aanleiding De Wet maatschappelijke
Nadere informatieNederland verandert, de zorg verandert mee. Hoe zit het in Moerdijk?
Nederland verandert, de zorg verandert mee. Hoe zit het in Moerdijk? Per 1 januari 2015 gaat er veel veranderen. Gemeenten zijn dan verantwoordelijk voor jeugdhulp, ondersteuning bij zelfstandig wonen
Nadere informatieReimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!
Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE 2014-2018 HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA! Reimerswaal Het kan anders Ons land verandert snel. Niet alleen kennen we op dit moment in Nederland financieel
Nadere informatieParticipatie. Toekomstcoach. Sterk in de transitie van school naar werk
Participatie Toekomstcoach Sterk in de transitie van school naar werk Grip op de toekomst krijgen meedoen mogelijk maken Voor de meeste jongeren is de transitie van school naar werk een ingrijpende gebeurtenis.
Nadere informatieNotitie. GGZ Rivierduinen. GGZ Rivierduinen Samen kiezen voor kwaliteit Zorgvisie 2015
Notitie GGZ Rivierduinen GGZ Rivierduinen Zorgvisie 2015 Blad 1 Inhoud 1. Inleiding... 2 2. Missie... 2 3. Visie... 2 3.1. Herstel als leidend principe... 2 3.2. Passende Zorg... 3 3.3 Hoge professionele
Nadere informatieVeranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein. Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014
Veranderingsprocessen en vernieuwing in het sociale domein Marike Hafkamp, MSc Apeldoorn, 30 oktober 2014 1 De landelijke ontwikkelingen Regeerakkoord: Decentralisaties naar gemeenten: 1. AWBZ begeleiding,inkomensondersteuning,
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieRaadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 83380 Datum : 23 september 2014 Programma : Jeugd, Welzijn en Werk en Inkomen Blad : 1 van 5 Cluster : Samenleving Portefeuillehouder:
Nadere informatieALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP
VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP Vanaf 2015 krijgt de gemeente er zorgtaken bij. Een deel van de zorg die nu via het zorgkantoor vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) loopt, gaat
Nadere informatieDe ondersteuning voor elkaar
Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we
Nadere informatieStartnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015
Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 juli 2011: sector Inwonerszaken, team Openbare Orde, Welzijn en Onderwijs 1 Inleiding Voor u ligt de startnotitie beleidsplan Wet Maatschappelijke
Nadere informatieVerslag DIALOOG 5 juli OOST, WEST, THUIS BEST
Verslag DIALOOG 5 juli OOST, WEST, THUIS BEST OOST, WEST, THUIS BEST DE DIALOOG -De DIALOOG- Ouderen willen zo lang mogelijk thuis blijven wonen. Wat is nodig om te zorgen, dat dit daadwerkelijk kan? Wat
Nadere informatieRaadsvoorstel. orstel. Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan Wmo
Titel Visie beleidsplan Wmo 2011-2014 Nummer 10/55 Datum 29 september 2010 Programma Fase Onderwerp Maatschappelijke participatie informatieronde Terugkoppeling koerswijzer Wmo en visie nieuw beleidsplan
Nadere informatieNieuwe arrangementen. Workshop 5
Nieuwe arrangementen Workshop 5 De kaders (1) De 3 transities met minder middelen Geven mogelijkheden tot betere afstemming Meer preventie minder hulpverleners Meer lichter vormen van ondersteuning minder
Nadere informatieRaadsvoorstel. Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen
Raadsvoorstel Onderwerp: Vrijwillige inzet in Velsen 2014-2017 Datum raadsvergadering 06-02-2014 Portefeuillehouder(s) R.G. te Beest W.E. Westerman Registratienummer Rs13.00783 Ambtenaar K. Bruijns Datum
Nadere informatieKadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting. Kadernota Sociaal Domein. Managementsamenvatting DOEN. wat nodig is. Managementsamenvatting -
Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting Kadernota Sociaal Domein Managementsamenvatting DOEN wat nodig is Managementsamenvatting - 1 - Kadernota sociaal domein 2 Doen wat nodig is De gemeente Almere
Nadere informatieJoan de Haan
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email Joan de Haan 06-10237370 Joan.deHaan@a2samenwerking.nl Agendapunt kenmerk datum raadsvergadering 14raad00330 29 januari 2015 onderwerp Nota Heroverweging
Nadere informatieVISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL
VISIE WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2012-2015 BOEKEL, LANDERD, SINT-OEDENRODE UDEN EN VEGHEL Inhoudsopgave: Voorwoord... 1 1. Visie: door KANTELING in BALANS...2 1.1 De kern: Eigen kracht en medeverantwoordelijkheid
Nadere informatieStoplichtspel OSO. Deze ontwikkelingen vragen om bewustwording en discussie.
Stoplichtspel OSO Waarom een stoplichtspel? De maatschappelijke ontwikkelingen rond de WMO zoals decentralisatie, een terugtredende overheid en de Kanteling (een WMO- project waarin zelfredzaamheid en
Nadere informatieRaadsvoorstel. Vergadering van : 19 juli Agendanummer : 6. Actualisatie programma s , uitvoering motie nummer 5.
Raadsvoorstel Vergadering van : 19 juli 2011 Agendanummer : 6 Onderwerp : Programma : Met elkaar voor elkaar Actualisatie programma s 2012-2015, uitvoering motie nummer 5 Voorstel 1. Doelstelling 3.4 van
Nadere informatieIk sta er niet meer alleen voor!
Ik sta er niet meer alleen voor! Zelfredzaamheid en eigen kracht zijn centrale begrippen in onze participatiesamenleving. Eén gezin, één plan, één hulpverlener is al uitgangspunt van beleid. Daaraan wordt
Nadere informatieDE VERKIEZINGEN STAAN
DE VERKIEZINGEN STAAN VOOR DE DEUR In contact komen en blijven om mee te praten over beleid Op 19 maart 2014 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Elke stap die de partijen nemen, biedt mogelijkheden om te
Nadere informatieWet maatschappelijke ondersteuning 2015
1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar
Nadere informatieCliënten over de transities AWBZ en Jeugd in Dommelvallei+
Cliënten over de transities AWBZ en Jeugd in Dommelvallei+ 1 2 VOORWOORD De komende jaren staan gemeenten voor grote veranderingen in het sociale domein. Verschillende taken worden vanuit de rijksoverheid
Nadere informatie1 van 5. Registratienummer: Bijlage(n) 2 Onderwerp. Beleidsplan Participatiewet. Middenbeemster, 30 september 2014. Aan de raad
VERG AD ERING GEM EENT ER AAD 20 14 VOORST EL Registratienummer: 1150476 Bijlage(n) 2 Onderwerp Beleidsplan Participatiewet Aan de raad Middenbeemster, 30 september 2014 Inleiding en probleemstelling Gemeenten
Nadere informatie1. ontmoeten/verbinden (en ondersteuning daarbij)
resultaat (zie aparte lijst met koppeling naar ) de lage SES, ervaren hun kwaliteit leven gemiddeld als goed (dit resultaat komt in elke 6 8 9 8 40 47 uitvoeringsplannen nader worden ingevuld) inwoners
Nadere informatieDe toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen
De toekomst van gezondheid, zorg, wonen, opvoeden, werk en inkomen Stap voor stap op weg naar een nieuwe samenleving 1 Gemeenten krijgen de komende jaren steeds meer taken in de ondersteuning van inwoners
Nadere informatie3D s. Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten. Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland
Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland Rotterdam, 14 december 2013 Programma Inleiding Overzicht stand van zaken Voorstellen sprekers landelijk, provinciaal
Nadere informatieONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR
ONTWERP-RAADSVOORSTEL VAN BenW AAN DE RAAD VOOR OPSTELLER VOORSTEL: AFDELING: PORTEFEUILLEHOUDER: Agendapunt: No. /'09 Dokkum, ONDERWERP: Wmo Verordening 2014 SAMENVATTING: De Wet maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieGemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp
Gemeente kiest voor nieuwe werkwijze jeugdhulp Beleidsplan jeugdhulp Per 1 januari 2015 zijn de gemeenten verantwoordelijk voor alle vormen van jeugdhulp. Met deze nieuwe verantwoordelijkheid ontstaat
Nadere informatieVisie en Uitgangspunten Sociaal Domein
Visie en Uitgangspunten Sociaal Domein versie 30 januari 2014 Gemeente Stichtse Vecht Gemeente Weesp Gemeente Wijdemeren Door de gemeenteraad van Stichtse Vecht vastgesteld: 11 februari 2014 0 Inhoudsopgave
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieBeleidskader maatschappelijke ondersteuning Gemeente Oosterhout
Beleidskader maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 Gemeente Oosterhout Inhoud Voorwoord wethouder Maatschappelijke zorg 3 1. Inleiding 5 1.1 Maatschappelijke ondersteuning 5 1.2 Invoering Wet maatschappelijke
Nadere informatieOntwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014
Ontwikkelprogramma armoede gemeente Leeuwarden 2014 Inleiding Uit onze gemeentelijke armoedemonitor 1 blijkt dat Leeuwarden een stad is met een relatief groot armoedeprobleem. Een probleem dat nog steeds
Nadere informatieHet zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente.
1. Het zou het beste zijn als maatschappelijke steunsystemen georganiseerd werden door de gemeente. 2. De overheid moet niet achter de voordeur van mensen willen treden. Dat is privégebied en de eigen
Nadere informatieAdvies van de Adviesraden Sociaal Domein in NEO-verband. Betreft: Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Datum:
Advies van de Adviesraden Sociaal Domein in NEO-verband Betreft: Beleidsregels maatschappelijke ondersteuning Datum: 11-4-2018 De drie adviesraden Sociaal domein in NEO-verband (Nunspeet: Amon), Oldebroek:
Nadere informatieHULP BIJ HET HUISHOUDEN IN DE GEMEENTE VENLO
Bijlage 3 bij collegevoorstel Wmo-besluit (18-12-2012) Notitie Maatschappelijke Ontwikkeling aan WMO-Forum team MOSAM steller PP Cox/I. Sijbers c.c. van onderwer p Ine Sijbers / Berdike Peters / Paul Cox
Nadere informatieZorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking. Wat verandert er in de zorg in 2015
Zorg en Ondersteuning aan mensen met een verstandelijke beperking Wat verandert er in de zorg in 2015 De zorg in beweging Wat verandert er in 2015? In 2015 verandert er veel in de zorg. Via een aantal
Nadere informatieVraagsturing in de praktijk Het proces van De Kanteling in Huizen
2013 Vraagsturing in de praktijk Het proces van De Kanteling in Huizen Een terugblik op de afgelopen periode (2009-2013) waarin Huizen als pilotgemeente heeft deelgenomen aan het VNG-project De Kanteling.
Nadere informatieBeschermd thuis wonen en opvang in de regio Utrecht
Beschermd thuis wonen en opvang in de regio Utrecht Samenvatting van de Regionale koers maatschappelijke opvang en beschermd wonen U16 Tijdelijke woonplek Regionale opvang en beschermd wonen Financiële
Nadere informatieEen hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein
Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieBuurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein. Robby Aldenkamp.
Buurtsportcoaches en de grote transformaties van het sociale domein Robby Aldenkamp. Drie decentralisaties in het sociale domein: 1. AWBZ WMO 2. Participatiewet 3. Jeugdwet Wat verandert er met ingang
Nadere informatieKaart 1: Wmo = meedoen Achtergrondinformatie voor patiënten
Kaart 1: Wmo = meedoen Achtergrondinformatie voor patiënten De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) betekent voor gemeenten een andere manier van denken en doen. De Nederlandse gemeenten werken gezamenlijk
Nadere informatieInspraakreactie van Stichting Voorall over Zorg voor elkaar Concept Meerjarenbeleidsplan Maatschappelijke Ondersteuning 2011-2014 in Den Haag
Van Diemenstraat 196 2518 VH Den Haag 070 365 52 88 info@voorall.nl www.voorall.nl Inspraakreactie van Stichting Voorall over Zorg voor elkaar Concept Meerjarenbeleidsplan Maatschappelijke Ondersteuning
Nadere informatieFinanciën Sociaal Domein
Financiën Sociaal Domein VNG Expertisecentrum Gemeentefinanciën Hans Giesing september 2013 Decentralisatie Sociaal Domein (1) Bouwen op de eigen kracht van burgers Motto: één gezin, één plan, één regisseur
Nadere informatieRaadsvergadering, 29 januari 2008. Voorstel aan de Raad
Raadsvergadering, 29 januari 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 206 Agendapunt: 8 Datum: 11 december 2007 Onderwerp: Vaststelling speerpunten uit de conceptnota Lokaal Gezondheidsbeleid Wijk bij Duurstede 2008-2011
Nadere informatieVerordening cliëntenparticipatie sociaal domein gemeente Borger-Odoorn 2016
Verordening cliëntenparticipatie sociaal domein gemeente Borger-Odoorn 2016 De raad van de gemeente Borger-Odoorn; gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Borger-
Nadere informatieRaadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058 Gemeente Bussum Vaststellen nota 'Naar een lokale transitieagenda sociaal domein (2013-2015)'
Nadere informatieGeachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed,
Geachte leden van de commissie Ruimte en Vastgoed, Bij uw commissievergadering van 14 februari heb ik u, namens het college van burgemeester en wethouders, toegezegd, de aanpak van Krachtwijk Actief te
Nadere informatieVerordening Tegenprestatie Participatiewet 2015
De raad van de gemeente Boxtel, gelezen het voorstel van het college van burgemeester en wethouders van 25 november 2014, gelet op artikelen 8a, eerste lid, onderdeel b en 9 eerste lid onderdeel c van
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieDECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA. Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012
DECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012 PROGRAMMA 19.30 uur Opening 19.40 uur Decentralisaties in vogelvlucht 20.00 uur Kennismaken met casuïstiek
Nadere informatieOude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;
Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het
Nadere informatieIedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving. Breed Welzijn s-hertogenbosch. Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd
Nieuwe combinaties in een nieuwe tijd Iedereen in s-hertogenbosch doet volwaardig mee in de samenleving Breed Welzijn s-hertogenbosch Juvans Maatschappelijk Werk en Dienst verlening // Welzijn Divers //
Nadere informatieGemeente Helden. Agendapunt 18
Pagina 1 van 5 Raadsvoorstel tot instemming met kadernota Wet sociale werkvoorziening (WSW) "De klant centraal" en de verordeningen Persoongebonden budget Begeleid Werken en Volgorde plaatsingsbeleid WSW.
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieWELKOM CONFERENTIE WIJKGERICHT WERKEN
WELKOM CONFERENTIE WIJKGERICHT WERKEN PROGRAMMA 17.30 uur: Opening en toelichting programma door dagvoorzitter, de heer René Heman 17.35 uur: Inleiding over decentralisaties en inrichting wijkteams gemeente
Nadere informatie