Samenwerken in de Praktijk

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Samenwerken in de Praktijk"

Theodoor van den Berg
7 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Samenwerken in de Praktijk 13 februari 2014 Welkom 1 Voor elkaar in Parkstad 2 1

2 Samenwerken - oefening Noem 3 aspecten die je belangrijk vindt in de samenwerking Noem 3 zaken die jezelf te bieden hebt in de samenwerking Hoe meer je investeert hoe hechter de samenwerking! 3 Waarom is samenwerken zo moeilijk? Inleveren Samenwerking is moeilijk omdat je bijna altijd wat moet opgeven, inleveren. Iets van wat jij goed vindt, waar je aan gewend bent, waar je aan hecht, wordt ingeruild voor een andere benadering, een andere werkwijze. Samenwerken is dus - naast het werken aan iets nieuws- ook het opgeven van iets. En dat doet pijn. Pijn in de klassieke zin van het afscheid nemen van en het inruilen voor iets dat nog maar bewezen moet worden. Idee is anders dan de praktijk En zo zie je nogal eens dat samenwerken met de mond wordt beleden, maar in feite niet tot stand komt. Men blijft het eigene koesteren, wil niet aanpassen of veranderen en probeert dan vanuit deze houding samen te werken. De andere partijen zien dat snel en dan wordt het meer een onderhandelingsproces: hoe kan ik zoveel mogelijk van het mijne binnen halen en behouden! 4 Gezamenlijkheid en verbinding maken Een antwoord op dit fenomeen is het zoeken en vinden vanaf het begin naar afstemming. De samenwerkende partijen moeten een veld zien te vinden waarop ze gezamenlijk kunnen acteren en iets nieuws gaan bouwen, ieder vanuit hun eigen achtergrond. De verschillen kunnen dan overbrugd worden omdat het vizier naar voren is gericht en er iets nieuws ontstaat. Niet vanuit de bestaande posities defensief zijn, maar samen op een nieuwe pagina aan de slag. 2

3 Waarom samenwerken Waarom samenwerken? Maatwerk dat op de cliënt is toegesneden, vergt een integrale benadering waarin verbindingen worden gelegd met alle vormen van hulp- en dienstverlening die kunnen bijdragen aan de oplossing. Om te voorkomen dat mensen van het kastje naar de muur gestuurd worden. Bezuinigingen De overheid wil en kan in de toekomst het huidige voorzieningenniveau niet handhaven. Met name de kosten voor de zorg lopen uit de hand. Integrale samenwerking moet leiden tot een meer effectieve en efficiëntere manier van werken. WMO / AWBZ Welzijn wordt meer en meer het preventieve voorportaal van de zorg. Deze omvorming dwingt tot een nauwere samenwerking tussen beide sectoren. 5 Transitie Kind en jeugd Er vinden op dit moment vele veranderingen plaats binnen de Kind- en Jeugdzorg. Financiering gaat over naar de gemeenten. Denk aan CJG s, Eén gezin één plan (gezinscoaches), Brede scholen, passend onderwijs. Waarom samenwerken Met de hervorming van de zorg krijgen burgers meer eigen verantwoordelijkheid. Formele zorg wordt informele zorg. Dure zorg wordt goedkope zorg. Dit vraagt om een cultuurverandering van zowel burgers als zorgverleners. Die omslag gebeurt niet zomaar. Hoe zorgen we dat iedereen de juiste zorg krijgt? Alleen vanuit een integrale benadering is een oplossing voor de burger-cliënt-patiënt in zijn omgeving mogelijk. 6 De Wijkpraktijk, de naam zegt het al staat voor die integrale benadering en wil graag in samenwerking de verbinding tot stand brengen tussen burgermaatschappij, welzijn en zorg. De buurt, de wijk met o.a. het wijkteam is de plaats waar de belangrijkste aandacht naar uit dient te gaan en waar de kracht van de burger (participatie) het sterkst naar voren komt. 3

4 Waarom samenwerken in de wijk? Bevorderen van gezondheidswinst en participatie van de burger. Bevorderen van toegankelijke, passende en kwalitatieve zorg en ondersteuning. Bevorderen van een integrale aanpak (de burger ervaart één keten). Betaalbaar houden van zorg en gemeentelijke voorzieningen. 7 Samenwerken uitdagingen De nieuwe vormen bieden ook vele nog onbenutte mogelijkheden: Meer inzet en afstemming van hulp, direct en in de nabijheid van de cliënt Meer inzet en verbetering van triagemiddelen Meer E-health programma s Meer effectieve inzet van consultatie Gerichter verwijzingen 8 4

5 Samenwerken een kunst Het is een proces dat is te vergelijken met geboren worden. Eerst is er alleen het ik, dan zien we de ander en daarna ontstaat samen! Samenwerken gaat om nieuwe vormen en oplossingen te vinden. 9 Hoe Regie aan de poort De basiszorg als verbindende schakel tussen persoon, zorg en samenleving. Terug naar de WIJK Inrichten van wijkgerichte basiszorgteams waar samenwerking binnen en tussen disciplines een wezenlijk onderdeel uitmaakt Gezondheidscentra waar vele diensten worden samengebracht. Van individu gericht naar systeem/omgeving gericht Meer centrale, meervoudige aanpak en care management 10 5

6 Huisarts en POH-ggz Inschakelen basiszorg E-health Recept welzijn De POH-ggz als schakel tussen de welzijn- zorg, huisarts en ggz De casemanager 6

7 De POH-ggz als schakel tussen de welzijn- zorg, huisarts en ggz De casemanager Wat doet De Wijkpraktijk en Lionarons GGZ Inzetten POH-ggz E-health programma s Consultatie Directe samenwerking verbanden zoeken en komen tot gezamenlijke uitvoering Afstemming zorgpaden Scholing 14 7

8 Samenwerking Generalistische Basis GGZ 16 Waarvoor? Behandelaar Locatie Behandeling Hulp regelen Lichte tot matig ernstig psychische problemen. GGZ-hulpverlener, bijvoorbeeld een GZ-psycholoog, een psychotherapeut of een verpleegkundig specialist. Dit kan een zelfstandig gevestigde hulpverlener zijn, maar ook iemand die bij een GGZ-organisatie werkt. Mogelijk in de huisartsenpraktijk of in de nabijheid daarvan of een locatie van een GGZ-organisatie. De behandeling bestaat uit maximaal 12 gesprekken, soms aangevuld met hulp via internet. Mogelijk heeft cliënt daarnaast medicijnen nodig. Voor behandeling in de Generalistische Basis GGZ is een verwijzing nodig van de (huis)arts. 8

17 Specialistische GGZ Waarvoor Ernstige of complexe psychische aandoeningen Behandelaar Een deskundige of een team van deskundigen in de gespecialiseerde GGZ.

Locatie Meestal vindt behandeling plaats bij een instelling voor geestelijke gezondheidszorg. Soms is het noodzakelijk om u voor behandeling op te nemen in een kliniek.

9 17 Specialistische GGZ Waarvoor Ernstige of complexe psychische aandoeningen Behandelaar Een deskundige of een team van deskundigen in de gespecialiseerde GGZ. Bijvoorbeeld een psychiater, psycholoog of psychotherapeut. Ook andere deskundigen, zoals verpleegkundigen of vaktherapeuten kunnen deel uitmaken van het behandelteam. Locatie Meestal vindt behandeling plaats bij een instelling voor geestelijke gezondheidszorg. Soms is het noodzakelijk om u voor behandeling op te nemen in een kliniek. Behandeling De behandeling bestaat meestal uit gesprekken en kan worden aangevuld met andere soorten therapie of hulp via internet. Ook aangevulde behandeling met psychofarmaca kan nodig zijn. Verwijzing Voor behandeling in de Gespecialiseerde GGZ is een verwijzing nodig van de (huis)arts. Na behandeling in de Gespecialiseerde GGZ wordt de cliënt terugverwezen naar de huisarts voor nazorg. Route en verwijzingen Geestelijke GezondheidsZorg Patiënt komt in eerste instantie bij huisarts terecht ondersteund door de POH-ggz. Indien hulp niet toereikend is is verwijzing, mits er sprake is van een aandoening (DSM IV), mogelijk naar: 1. Generalistische Basis GGZ 2. Specialistische GGZ 18 9

10 Route en verwijzingen 19 Dank voor uw aandacht Samenwerken loont! Nog vragen? 10

Lionarons GGZ Schaesbergerweg 84 6415 AJ Heerlen Tel 045 56 00

11 Lionarons GGZ Schaesbergerweg AJ Heerlen Tel Fax

Vergelijkbare documenten

COMPLEET IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG

COMPLEET IN GEESTELIJKE GEZONDHEIDSZORG MET ggz helpt kinderen, jongeren, volwassenen en ouderen met psychische klachten. Ook naasten van mensen met psychische klachten kunnen bij ons terecht voor ondersteuning.