Inspraak vs Interactief beleid: 1-1?
|
|
|
- Jonathan Vos
- 9 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Inspraak vs Interactief beleid: 1-1? Jan Van Damme, Instituut voor de Overheid Karl Musschoot, Afdelingshoofd Communicatie, DAR 1 Overzicht De inspraak voorbij? Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Internationale trends en ontwikkelingen Publieksconsultatie: gangmaker voor een meer legitiem beleid? Publieksconsultatie in Vlaanderen? Reactie vanuit de beleidspraktijk (Karl Musschoot) 2
2 De inspraak voorbij? 3 De inspraak voorbij? 4
3 De inspraak voorbij? Plan-MER Masterplan Antwerpen Vaststelling tracé Oosterweelverbinding (OWV) Selectie mitigerende projecten 2005 GRUP Oosterweelverbinding Project-MER Bouwdokken Project-MER Oosterweelverbinding (+ Sint-Annabos en nutsleidingen) Ontheffing m.e.r. kaaimuren bruggen Albertkanaal kaaimuren,... Ontheffing m.e.r. Middenvijver Middenvijver Ontheffing m.e.r. Burchtse Weel BW 2009 Bouwdok OWV St.-Annabos nutsleidingen milieu Bouwdok milieu OWV milieu Monostort milieu nutsleidingen 5 De inspraak voorbij? Fase Plan-MER GRUP Project-MER Vorm inspraak Ter inzage legging Openbaar onderzoek Ter inzage legging Openbaar onderzoek Referendum Over wat? -Randvoorwaarden(richtlijnen ) van het Plan-MER -Tracékeuze Bestemmingswijzigingen tracékeuze ikv. Randvoorwaarden (richtlijnen) van het Project- MER Bezwaren en opmerkingen i.v.m. het concrete ontwerp Voor of tegen een gunstig advies van de Stad Antwerpen voor het BAMtracé Wie? Iedereen Iedereen Iedereen Iedereen Inwoner (16+) stad Antwerpen Aantal reacties Duur 30 dagen 60 dagen 30 dagen 30 dagen 1 dag Hoe? Gemotiveerde opmerkingen Bezwaarschriften Gemotiveerde opmerkingen Bezwaarschriften Stemmen: ja of nee Belangrijkste doelstelling inrichters Inhoudelijke verrijking Draagvlak Belangentoets Inhoudelijke verrijking Draagvlak Belangentoets Invloed/draagvlak 6
4 De inspraak voorbij? 7 De inspraak voorbij? Intensieve verwerking (maar hoeveel analyse?) Niet bruikbaar (geen inhoudelijke bijdrage) Te laat in proces (geen of beperkte doorwerking) Te geformaliseerd, niet op maat van beleidssituatie Vertraging, rekken besluitvorming Geen zinvolle interactie tussen burger en bestuur Geen gedeelde visie, geen leerprocessen Geen draagvlak of betrokkenheid Etc.. 8
5 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Inspraak: burgers, laat, procedure >> maar: rituele dansen Neocorporatistisch overleg: beperkt aantal stakeholders, vroeg, proces >> maar: achterkamertjes Interactieve beleidsvorming is het vroegtijdig betrekken van een brede groep actoren bij de beleidsvoering, op basis van intensieve communicatie, openheid, dialoog en gedeelde macht. >> sterk normatieve invulling 9 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Vroeg in proces Delen van de macht Intensieve interactie Brede betrokkenheid Openheid van toegang, inhoud en proces 10
6 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Aggregatief (stemmen) Integratief (praten) Indirect Penduledemocratie Consensusdemocratie Direct Kiezersdemocratie Participatiedemocratie Hendriks 2006 Past in systeem/cultuur van participatiedemocratie Past in governance perspectief, beleidsnetwerken als sturingsvorm in context van wederzijdse afhankelijkheid 11 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Bron: Pröpper
7 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? Motievenketen (algemeen) 13 Van inspraak naar interactieve beleidsvoering? EMPIRISCHE VASTSTELLINGEN 1) Geen grote ommezwaai in democratisch bestel: eerder verrijking 2) Bestuurlijke drukte & democratische drukte? 3) Wisselvallige resultaten IB in de praktijk cf doelstellingen vs disfuncties Bredere toegang? Participatieparadox Innovatie? Doorwerking in beleid? Sociaal leren en betere relaties meer vertrouwen? Meer draagvlak (maar IB arena s: eerder gesloten toegang) Belang van ambtelijke autonomie & motivatie > actief procesmanagement; maar ook andere factoren Problemen om nieuwe rol en houding op te nemen KBA van participatief beleid? Tot zover de hype + oneigenlijk lezing van inspraak 14
8 Trends en ontwikkelingen Maatschappelijke ontwikkelingen Complexe samenleving (risk society) met wicked issues Beter opgeleide, mondige burgers, andere waarden, houding en gedrag Verdergaande vernetwerking van maatschappij en beleid Wat betekent dat voor de beleidsvoering? Groeiende behoefte aan wetenschappelijke en maatschappelijke steun, kennis & expertise Groeiende hindermacht, dalende realisatiemacht Hoe legitiem beleid te realiseren? (Publieks)consultatie: bijdrage aan legitiem beleid? 15 Wat maakt beleid legitiem? legitimiteit democratische rechtstaat performantie democratie rechtmatigheid identificatie E&E haalbaarheid legaliteit normatieve rechtmatigheid publieksconsultatie Democratische rechtstaat (input) gelijkheid inclusiviteit representativiteit transparantie openheid verantwoording motivering responsiviteit legaliteit hoorplicht rechtsbescherming behoorlijke belangenafweging onpartijdigheid burgerlijke betrokkenheid gedeelde waarden etc.. Performantie (output) zuinigheid effectiviteit efficiëntie uitvoerbaarheid haalbaarheid etc.. 16
9 Trends en ontwikkelingen Aggregatief (stemmen) Integratief (praten) Indirect Penduledemocratie Consensusdemocratie Direct Kiezersdemocratie Participatiedemocratie Hendriks 2006 Indirect Tellen ONR (NL) Maatschappelijke adviesraden schriftelijke consultaties (green paper) Pendule Consensus Womenspeak (UK) deliberatieve polling Burgerpanels Praten Lynx Plan (Fi) Burgerplatform (NL) Opiniepeilingen Kiezers Your Health (UK) Participatie Referendum town meetings participatieve budgetering discussieforum (Fi) Direct 17 Publieksconsultatie in Vlaanderen? Experimenten cfr. Internationale ontwikkelingen e.g. e-consultatie, conceptnota (green paper), burgerconventie (VParlement), burgerjury s (KBS), expertkennis en burgerengagement (Tovo/MMk), Via/synthetron, gesystematiseerde consultatie ikv RIA, armoedeconferenties, etc. Vlaams beleid reeds sterk vermaatschappelijkt en rol middenveld blijft behouden; traditionele instrumenten behouden (Meer) optimale organisatie van publieksconsultatie? bv bereiken nieuwe/alle doelgroepen Eerder verrijken dan vervangen Bestuurlijke en democratische drukte Optimalisatie? 18
10 Publieksconsultatie in Vlaanderen Enkele voorzetten: VERBREDEN: bril om naar publieksconsultatie te kijken VERDIEPEN: inzicht in burgerperspectief, -beleving en gedrag VERDUIDELIJKEN: politiek-bestuurlijk kader (indirect democratische RS) VERBINDEN: optimaal combineren van diverse vormen van PC Informatie en communicatie Geïnstitutionaliseerde inspraak biedt minimale garanties; Waar nodig processen op maat; Structuren met meerwaarde Combinaties Investeren in en delen van kennisopbouw 19 Publieksconsultatie in Vlaanderen Reactie vanuit de beleidspraktijk (Karl Musschoot) 20
11 Partners K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Centrum voor Lokale Politiek Universiteit Gent Centrum voor Overheid en Recht Universiteit Hasselt Onderzoeksgroep Management & Bestuur Universiteit Antwerpen Departement Handelswetenschappen en Bestuurskunde 21 Informatie Algemeen secretariaat Steunpunt beleidsrelevant onderzoek BESTUURLIJKE ORGANISATIE VLAANDEREN Parkstraat 45 bus B-3000 Leuven Tel: Fax: [email protected] 22
Participatiemogelijkheden in het decreet over het lokaal bestuur. Prof. Dr. Frankie Schram KU Leuven Instituut voor de Overheid
Participatiemogelijkheden in het decreet over het lokaal bestuur Prof. Dr. Frankie Schram KU Leuven Centrale Stelling Artikel 2 1. De gemeenten en de openbare centra voor maatschappelijk welzijn beogen
De Vlaamse strategische adviesraden: Organisatie, werking en resultaten
Studiedag Steunpunt Bestuurlijke Organisatie Slagkrachtige overheid 20 juni 2014 Naar een performante beleidsadvisering bij de Vlaamse overheid: Vraag en aanbod van beleidsadvies doorgelicht De Vlaamse
Wat kunnen we bereiken met participatie in het integraal waterbeheer? Jan Van Damme, Instituut voor de Overheid
Wat kunnen we bereiken met participatie in het integraal waterbeheer? Jan Van Damme, Instituut voor de Overheid Overzicht Over burgerzin en burgerparticipatie Waarom doen wij het? Wat willen we bereiken
LEREN VAN DE BBC PILOTEN VERHALEN UIT DE COCKPIT 20 MEI 2011 DRA. KATRIEN WEETS INSTITUUT VOOR DE OVERHEID K.U.LEUVEN
K.U.Leuven, Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen, Onderzoeksgroep Management en Bestuur Universiteit Gent, Centrum voor Lokale Politiek Hogeschool Gent, Departement Handelswetenschappen en
Politieke legitimiteit
Politieke legitimiteit Op het snijvlak van wetenschap en samenleving Geerten Waling De Responsieve Rechtsstaat, 22 september 2016 Bij ons leer je de wereld kennen 1 Routeplanner Even voorstellen Wat is
Leren van de BBC-piloten
Leren van de BBC-piloten Verhalen uit de cockpit Katrien Weets Instituut voor de Overheid K.U.Leuven K.U.Leuven Instituut voor de Overheid 1 Context Historiek van modernisering: Pre-NOB (Gemeenten & OCMW
Imrat Verhoeven Uva/AISSR. Vormgeven aan overheidsparticipatie
Imrat Verhoeven Uva/AISSR Vormgeven aan overheidsparticipatie In een notendop Activerende verzorgingsstaat leidt tot meer nadruk verhoudingen burgers onderling Hoe democratisch zijn die verhoudingen eigenlijk?
Lokale Democratie, Vertrouwen en Burgerparticipatie. Prof. dr. Monique Leyenaar Drechtstedendinsdag, 7 februari 2012
Lokale Democratie, Vertrouwen en Burgerparticipatie Prof. dr. Monique Leyenaar Drechtstedendinsdag, 7 februari 2012 Weemoed naar vroeger? Realiteit Sociaal-maatschappelijke context is veranderd, politieke
Participatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013. Samenvatting en conclusies
Participatie binnen het gemeentelijk mobiliteitsbeleid Specialisatiecursus VSV 28ǀ02ǀ2013 Samenvatting en conclusies Bart Meert Projectmanager Verkeer en Mobiliteit Imagine the result Inhoudsopgave 1.
DOSSIER. Cliëntenparticipatie
DOSSIER Cliëntenparticipatie CLIËNTENPARTICIPATIE BETREKKEN VAN KWETSBARE BURGERS VRAAGT OM: van ervaring naar doelgerichte actie (idee of agenda) systeemwereld overheid & organisaties veiligheid nodig
VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]
![VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]](/thumbs/49/25176290.jpg "VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol]")
VRAGENBOOM INTERACTIEF WERKEN [IBO-protocol] Inleiding De vragenboom is een hulpmiddel om weloverwogen te bepalen of en in welke vorm interactief wordt gewerkt. Bij het aanbieden van de ingevulde vragenboom
Burgerparticipatie of Overheidsparticipatie?
Burgerparticipatie of Overheidsparticipatie? Berenschot seminar Hoe dienend is uw gemeente? Even voorstellen Marieke Knobbe Openbaar bestuur Participatie Maaike Zunderdorp Procesmanagement Participatie
elimineer De Burger!
elimineer De Burger! (tegenover de Tweede Kamer in Den Haag) Geen Tijdperk van Veranderingen, maar een Verandering van Tijdperken (Prof. Dr. Ir. Jan Rotmans, Erasmus Universiteit) ondertussen, in Nederland
Er zijn (grote) belangen van burgers gemoeid met het onderwerp: neen stop ja ga door. Er is voldoende beïnvloedingsruimte voor inbreng van betrokkenen
Stroomschema Burgerparticipatie Stap 1 situatieschets Omschrijf de beleidssituatie: Wat is het probleem? Breng de complexiteit in beeld. Wie zijn de spelers en wat zijn hun belangen? Maak een krachtenveldanalyse
Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context. 25 oktober 2007
Klachtenmanagement bij lokale besturen Juridische en organisatorische context 25 oktober 2007 Inhoud 1. Situering klachtenbehandeling 2. Juridische context 3. Draagvlak? 4. Conclusies 2 1. Situering klachtenbehandeling
Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus
VJR-20100511 Inputnota Vlaamse Jeugdraad: lokaal jeugdbeleid in de nieuwe gemeentelijke beleids- en beheerscyclus Inleiding De Vlaamse regering wil de lokale sectorale en thematische beleidsplannen, waaronder
Duiden, verbinden en vakmanschap
Effectieve managementstrategieën: Duiden, verbinden en vakmanschap www.divosa.nl Effectieve managementstrategieën: Duiden, verbinden en vakmanschap dr. Duco Bannink, Chris Goosen Het management van sociale
K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent.
K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent www.steunpuntbov.be Workshop: Wat kan Vlaanderen opsteken uit internationale ervaringen? Australische en Britse
Curriculum Vitae : TRUI STEEN
Curriculum Vitae : TRUI STEEN Identificatiegegevens Naam: Voornaam: Werkadres: Steen Trui Departement Bestuurskunde, Faculteit der Sociale Wetenschappen Universiteit Leiden Wassenaarseweg 52, 2300 RB Leiden,
NIRAS DIALOOG (D.III) 25 april 2009. Verslag
NIRAS DIALOOG (D.III) 25 april 2009 Verslag De Dialogen werden georganiseerd door NIRAS binnen het kader van de Maatschappelijke Consultatie rond het Afvalplan voor het langetermijnbeheer van hoogactief
Cocreatie in de opsporing. Dr. Albert Meijer Universiteit Utrecht
Cocreatie in de opsporing Dr. Albert Meijer Universiteit Utrecht Cocreatie in de opsporing: Perspectief van de wetenschap Albert Meijer Universiteit Utrecht Politieacademie 11 september 2012 Even voorstellen
Stedelijk netwerken en de verhouding met de publieke. sector. Filip De Rynck. Hogeschool Gent
Stedelijk netwerken en de verhouding met de publieke sector Filip De Rynck De eeuw van de samenwerking Van Government naar Governance toenemende onderlinge afhankelijkheid voor meer en meer complexe problemen
WORKSHOP 1: FOCUS VAN DE WORKSHOP Vertrekpunt: het decreet van 6 juli 2001. Doel: kick-off van die evaluatie
K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent www.steunpuntbov.be WORKSHOP 1: INTERGEMEENTELIJKE SAMENWERKING IN VLAANDEREN Dr. Ellen Wayenberg Spoor Bestuurlijke
Publieksconsultatie als gangmaker voor een meer legitiem beleid. > Rapport. > Jan Van Damme & Marleen Brans
Publieksconsultatie als gangmaker voor een meer legitiem beleid > Rapport > Jan Van Damme & Marleen Brans Inhoudstafel 1. Inleiding 9 > 1.1. Situering van de studie 9 > 1.2. Overzicht rapport 9 2. Beleidslegitimiteit
Zo kijkt VVJ naar participatie 1
Zo kijkt VVJ naar participatie Groeien naar meer participatief besturen Groeien naar, want kun je niet snel snel, en niet in je eentje Participatief besturen : is voor VVJ een voorwaarde voor goed beleid
( Verantwoord ) Beleidsvoerend Vermogen
( Verantwoord ) Beleidsvoerend Vermogen Herman Siebens SOK - Beveren-Waas 10 / 12 / 2010 Er verandert heel wat meer met minder! toenemende druk richting autonomie openheid naar de maatschappelijke omgeving
Drie raden balans tussen strategie en toezicht. WissemaGroup
Drie raden balans tussen strategie en toezicht 9 december 2015 Doelstellingen Achtergrond schetsen van de relaties in de gouden driehoek Ideeën presenteren voor de intensivering van de relaties in de gouden
Interventies bij organisatieverandering Succesvol veranderen
Interventies bij organisatieverandering Succesvol veranderen Het succesvol doorvoeren van organisatieverandering vraagt nogal wat. De uitdaging is om de beoogde verandering werkbaar te maken en te borgen
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid
Beleidsbrief Algemeen Regeringsbeleid 2015-2016 I. Inleiding Samenwerking, dialoog en vertrouwen Kwaliteitsvolle besluitvorming Uitbouw Departement Kanselarij en Bestuur Specifieke horizontale prioriteiten
De Vlaamse overheid in beweging: het onderzoek gekaderd
De Vlaamse overheid in beweging: het onderzoek gekaderd 21 november 2007 Prof. dr. Geert Bouckaert Instituut voor de Overheid, KULeuven 1 1. SBOV II en de onderzoekssporen 2. Hervormingen in overheden
ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN
ONDERZOEK GEBIEDSGERICHT WERKEN Gemeente Oss November 2017 www.ioresearch.nl ONDERZOEKSVRAGEN 1. Hoe is het beleid rondom gebiedsgericht werken vormgegeven? 2. Wat zijn de ervaringen van de intern en extern
Beleidsvoerend vermogen van de vakgroep
Beleidsvoerend vermogen van de vakgroep Diane Van Hove Katholiek Onderwijs Vlaanderen Dienst Identiteit en Kwaliteit Focus op één bepaalde vakgroep. Hoe tevreden ben jij over de effectiviteit van de werking
Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen
Europees Jaar van het Cultureel Erfgoed in Vlaanderen Een initiatief van de EU Sinds 2010 actie door Europese middenveld en lidstaten voor een dergelijk jaar Inspiratie 1975 Europees Jaar van het Bouwkundig
Participatie in Enschede 23 maart 2017
Participatie in Enschede 23 maart 2017 Wat heeft de rekenkamer onderzocht? Participatie is een breed begrip en kent verschillende betekenissen. In dit rapport hanteren we het begrip in de betekenis van
Workshop participatie in wijkplanning: is een. Stadscongres de stad in de wijk 29 september, Antwerpen
Workshop participatie in wijkplanning: is een breder bereik mogelijk? Stadscongres de stad in de wijk 29 september, Antwerpen Inhoudstafel Inhoud 1. Centrale stellingen over participatie 2. Case: park
Participatie in Nederlandse cases. Publieksparticipatie. The Bridge. Toren. De Overspanning. Toren
Participatie in Nederlandse cases Rolf Müller Regio regiodirecteur DLG Gelderland Berthe Jongejan Landschapsarchitect DLG Utrecht Centraal The Bridge ISSUES De Overspanning PROCESSEN EN FASERING MENSEN
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016
PROCESPLAN INTERACTIEF WERKEN LANGEDIJK ONTWIKKELT MET WATER Vastgesteld door college van B&W d.d. 26 april 2016 Conform: De Langedijker werkwijze, Notitie interactief werken gemeente Langedijk op basis
Kernwaarden en. in de 21 e eeuw 1/6/2016. Prof.dr. Zeger van der Wal Bijzonder Hoogleraar Ien Dales Leerstoel FGGA, Universiteit Leiden en CAOP
Kernwaarden en in de 21 e eeuw Prof.dr. Zeger van der Wal Bijzonder Hoogleraar Ien Dales Leerstoel FGGA, Universiteit Leiden en CAOP Onderzoeksdecaan en Universitair Hoofddocent LKY School, National University
.U.Leuven Instituut voor de Overheid niversiteit Antwerpen niversiteit Gent ogeschool Gent. www.steunpuntbov.be
.U.Leuven Instituut voor de Overheid niversiteit Antwerpen niversiteit Gent ogeschool Gent www.steunpuntbov.be Doelstelling Het verbeteren van de kwaliteit van het management, bestuur en beleid van de
Oosterweelverbinding Juridische stand van zaken
Oosterweelverbinding Juridische stand van zaken Procedures en inspraak 28 april 2014 Horta Projectverloop (cf. BAM) Voorwaarden om de Oosterweelverbinding te kunnen bouwen : plan-mer - GRUP - project-mer
INTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING IN VLAANDEREN
K.U.Leuven Instituut voor de Overheid Universiteit Antwerpen Universiteit Gent Hogeschool Gent www.steunpuntbov.be INTERBESTUURLIJKE SAMENWERKING IN VLAANDEREN Ellen Wayenberg & Filip De Rynck Spoor Bestuurlijke
Marije van den Berg. knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap
Marije van den Berg knutselt aan een energieke samenwerking tussen overheid, politiek en gemeenschap Adviseur, trainer en publicist overheidsparticipatie Raadslid van 2002-2010 Bestuurslid van Stadslab
RAADSBIJEENKOMST BESPREKING RESULTATEN FOTO GEMEENTE VOORST LOKALE DEMOCRATIE. 20 november 2017 Erik Koopman Vincent van Stipdonk
RAADSBIJEENKOMST BESPREKING RESULTATEN FOTO LOKALE DEMOCRATIE GEMEENTE VOORST 20 november 2017 Erik Koopman Vincent van Stipdonk Agenda 19.30 uur Opening door burgemeester 19.35 uur Presentatie foto lokale
elimineer De Burger!
elimineer De Burger! (tegenover de Tweede Kamer in Den Haag) When the winds of change are blowing some people are building shelters, while others are building windmills (Chinees gezegde) Compactere overheid,
Een participatieve en klimaatneutrale gemeente Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife)
Een participatieve en klimaatneutrale gemeente 241116 Trefdag Lokale besturen Bernard Govaert (BBL) Tina Baert (Ecolife) 1 Programma 1. 2. 3. 4. 5. Inleiding en voorstelling BBL en Ecolife. Wie heeft ervaring
elimineer De Burger! Ferenc van Damme Elimineer De Burger Geen Tijdperk van Veranderingen, maar een Verandering van Tijdperken
elimineer De Burger! (tegenover de Tweede Kamer in Den Haag) Geen Tijdperk van Veranderingen, maar een Verandering van Tijdperken (Prof. Dr. Ir. Jan Rotmans, Erasmus Universiteit) 1 Compactere overheid,
(Burger) participatie. De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli 2015 Tessa van den Berg
(Burger) participatie De raad aan zet!? ZomerRaad Dinsdag 14 juli Tessa van den Berg AGENDA - Welke soorten en vormen van (burger)participatie zijn er? - Een korte theoretische introductie - Wat is en
COCREATIE. in straten, wijken, dorpen en gemeenten. #kwadraet
COCREATIE in straten, wijken, dorpen en gemeenten #kwadraet C o c r e a t i e p r a k t i j k e n e x p e r t i s e Koen Steuperaert directeur Procesbegeleider [email protected] www.kwadraet.be Kwadraet
Outline. Beleidsevaluatie: een inleiding
Beleidsevaluatie: een inleiding CPS-studiedag: "Evaluatie van veiligheidsbeleid en -plannen: integraal en geïntegreerd?" 22 februari 2011 - Antwerpen Bart De Peuter Instituut voor de Overheid, K.U.Leuven
Navelstaren of een bril met multifocale glazen? Een comparatief onderzoek naar regionaal strategisch handelen in een meerlagige bestuurscontext
Navelstaren of een bril met multifocale glazen? Een comparatief onderzoek naar regionaal strategisch handelen in een meerlagige bestuurscontext Jana Deforche Promotor: Prof. Dr. Peter Bursens Universiteit
Jeroen Backs Afdelingshoofd Strategische Beleidsondersteuning Departement Onderwijs en Vorming
Jeroen Backs Afdelingshoofd Strategische Beleidsondersteuning Departement Onderwijs en Vorming Outline Evidence informed -beleid in Onderwijs & Vorming Bijdrage aan het regeerakkoord Case: Naar centrale
Centre of expertise. voor samenwerking. B&C Bout&Co. structuur in samenwerking
B&C Bout&Co structuur in samenwerking Centre of expertise voor samenwerking Centre of expertise Bout & Co vergroot de performance door verbetering van de structuur in samenwerking tussen ondernemingen,
Procesvoorstel co-creatie.
Procesvoorstel co-creatie. Beleid voor mantelzorgers, vrijwilligers en ouderen. J. Heijdens en Mariska Belliot 21-03-2017 2017 Naam opsteller J. Heijdens en Mariska Belliot Datum vaststelling 16-03-2017
Curriculum Vitae Van Damme
Curriculum Vitae Jan Van Damme Identificatiegegevens Naam: Van Damme Voornaam: Jan Correspondentieadres: KU Leuven - Instituut voor de Overheid Parkstraat 45 bus 3609-3000 Leuven Telefoon: +32 (0) 16/32..36.05
In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges
In samenwerking met de Federatie oudleerlingenbonden Vlaamse jezuïetencolleges & de Vlaamse koepel van jezuïetencolleges CONGRES π Zaterdag 20 november 2010 π Universiteit Antwerpen Stadscampus π Aula
E-participatie via sociale media: hoe doe je dat? Door: Janine Bake
E-participatie via sociale media: hoe doe je dat? Door: Janine Bake Kijkt u eens om u heen, zit u ook met een computer, mobiele telefoon, misschien wel twee en mogelijk ook nog andere type computer zoals
Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap
10 Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Vernieuwing geeft méér waarde aan medezeggenschap Kim van der Hoeven 1. Inleiding Ontwikkelingen in maatschappij en samenleving denk met name aan de
Participatie bij verkeersplannen: wanneer doe je het goed?
Participatie bij verkeersplannen: wanneer doe je het goed? ing. Eli Schapendonk (gemeente Wageningen) Thijs van Duijn (Emotion Kommunikatie Buro) Samenvatting Het goed organiseren van inspraak bij verkeers-
Huis voor omgevingskwaliteit
Huis voor omgevingskwaliteit een ad hoc aanpak voor ruimtelijke vraagstukken Missie Ad hok, het Huis voor OmgevingsKwaliteit, heeft de missie om kwaliteit van de leefomgeving te verhogen. Het wil bijdragen
Over participatie en democratie van onderuit. Prof. Dr. Jeroen Van Laer
Over participatie en democratie van onderuit Prof. Dr. Jeroen Van Laer Inhoud 1. De crisis van de democratie 2. Participatie als oplossing? 3. De keerzijde van participatie 4. Nood aan participatiecultuur
De parels benutten! Meedoen, meepraten en meedenken! Samenspraak! Medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming!
Drie workshops over medezeggenschap en participatie van vrijwilligers in de besluitvorming 1. De parels benutten - voor leidinggevenden en medewerkers van organisaties 2. Meedoen, meepraten en meedenken
Master in het overheids - management en -beleid
Faculteit Sociale Wetenschappen Master in het overheids - management en -beleid Leg je grens op oneindig. Heb je een brede maatschappelijke interesse en oog voor politieke en bestuurlijke fenomenen? Ben
Methodisch werken in een weerbarstige praktijk. Prof. dr. Koen Hermans
Methodisch werken in een weerbarstige praktijk Prof. dr. Koen Hermans Vertrekpunt: vraag Context : beleidsaandacht voor evidence-based practice JE: tweevoudige vraag IPT wetenschappelijk onderbouwen Effectiviteit
Coalitievorming en Participatie: Een praktische beschouwing
Coalitievorming en Participatie: Een praktische beschouwing Platform Bodembeheer, Den Haag / Groningen, maart 2009 mike duijn & gerald jan ellen, TNO Innovatie & Ruimte Definitie Coalitie = Verbond of