Ondernemende houding van medewerkers

Transcriptie

1 Bedrijvenpanelonderzoek november Ondernemende houding van medewerkers CE Ondernemerschap heeft Kenniscentrum Handel gevraagd onderzoek te doen naar de ondernemende houding van medewerkers. In november zijn aan het bedrijvenpanel van Kenniscentrum Handel vragen gesteld over het belang en de kenmerken van een ondernemende houding bij medewerkers. Ook de vraag in welke mate deze houding is aan te leren kwam aan bod. De uitkomsten zijn vergeleken met het onderzoek dat in werd gehouden. De resultaten laten onder meer zien dat een ondernemende houding steeds belangrijker wordt bij het aannemen van. Resultaten bedrijvenpanelonderzoek Het bedrijvenpanel van KCH is in november bevraagd over de ondernemende houding van medewerkers. De vragen hadden betrekking op de kenmerken van een ondernemende houding, het belang van een ondernemende houding en in welke mate deze houding aan te leren is. Een groot deel van de vragen is ook in gesteld. In het bedrijvenpanel van zijn de meningen van 118 respondenten meegenomen. Kenmerken van een ondernemende houding De respondenten bevestigen dat een ondernemende houding wordt gekenmerkt door een proactieve houding, verantwoordelijkheid voor de organisatie en zelfstandigheid. Van deze kenmerken wordt de proactieve houding door twee derde van de respondenten als belangrijk genoemd. Belang van een ondernemende houding Een ondernemende houding is zeker een selectiecriterium dat meegenomen wordt bij het aannemen van. Voor bijna twee derde van de respondenten krijgen sollicitanten met een ondernemende houding de voorkeur. Ruim een kwart geeft zelfs aan dat het belangrijke eis is bij sollicitaties. De overige respondenten geeft aan dit niet te verlangen van. Ook bij wordt een ondernemende houding gevraagd. Bijna de helft geeft aan dat het een eis is: de andere helft geeft aan een voorkeur te hebben voor een ondernemend houding. Een zeer klein aantal geeft aan dit niet te verlangen van de huidige medewerkers. Ten opzichte van zijn ook hierin geen grote verschuivingen te zien. Kijkend naar belangrijke aspecten voor ondernemend gedrag is te zien dat bijna twee derde van de respondenten gedrevenheid en ambitie tonen als belangrijk zien. In was dit ook al het aspect dat het hoogst scoorde (de meeste respondenten gaven aan dit aspect belangrijk was voor ondernemend gedrag). Ook de aspecten omgaan met verandering en aanpassen, creëren en innoveren en behoeften en verwachtingen van de markt kennen benoemt ongeveer de helft van de respondenten als belangrijk. Iets minder respondenten (ongeveer ) geeft aan dat plannen en organiseren en beslissen en initiëren belangrijke aspecten zijn van ondernemend gedrag. Ten opzichte van zijn er weinig veranderingen opgetreden: alleen geven relatief meer respondenten (van ruim een kwart naar bijna de helft) in aan dat creëren en innoveren een belangrijk aspect is van ondernemend gedrag. De mate waarin een ondernemende houding aan te leren is Bijna driekwart van de respondenten geeft aan dat een ondernemende houding (verder) ontwikkelbaar is, mits deze al deels in je persoonlijkheid aanwezig is. Een zesde van de respondenten geven aan dat een ondernemende houding eigenlijk niet te ontwikkelen is: je hebt het of je hebt het niet. De overige respondenten geven aan dat een ondernemende houding wel aan te leren is in een opleiding, alleen ontwikkelbaar is met werkervaring of heeft daar geen mening over. Ten opzichte van is een lichte groei te zien in aantal respondenten die aangeeft dat een ondernemende houding iets is wat je in je hebt en nauwelijks ontwikkelbaar is. Bron: Bedrijvenpanelonderzoek, KCH

2 Ondernemendheid vs. leerbedrijvenonderzoek KCH en bedrijvenpanelonderzoek KCH 1 - In welke mate vindt u de volgende aspecten belangrijk bij medewerkers? n= 119 belangrijk belangrijk proactieve houding 6 33% 0% 2% 100% verantwoordelijkheid voor de organisatie 5 41% 1% 2% 100% zelfstandigheid 51% 47% 0% 2% 100% belangrijk belangrijk zelfstandigheid 51% 47% verantwoordelijkheid voor de organisatie 5 41% proactieve houding 6 33% Kenniscentrum Handel, januari ondernemendheid vs. Pagina 1 van 4

3 2 - In welke mate vindt u de volgende aspecten belangrijk voor ondernemend gedrag? behoeften en verwachtingen van de markt kennen () behoeften en verwachtingen van de markt kennen () n belangrijk belangrijk % 11% 3% 100% % 54% 0% 1% 100% creëren en innoveren () % 9% 1% 100% creëren en innoveren () % 48% 2% 1% 100% gedrevenheid en ambitie tonen () % 45% 2% 1% 100% gedrevenheid en ambitie tonen () % 31% 3% 1% 100% beslissen en initiëren () % 64% 1% 100% beslissen en initiëren () % 1% 100% plannen en organiseren () % 60% 5% 1% 100% plannen en organiseren () % 55% 2% 1% 100% omgaan met verandering en aanpassen () % 53% 3% 1% 100% omgaan met verandering en aanpassen () % 0% 1% 100% belangrijk belangrijk belangrijk belangrijk behoeften en verwachtingen van de markt kennen () omgaan met verandering en aanpassen () 59% 3 0% 49% 1% 100% omgaan met verandering en aanpassen () 43% 53% 3% 1% 100% behoeften en verwachtingen van de markt kennen () 45% 54% plannen en organiseren () 42% 55% 2% 1% 100% plannen en organiseren () 34% 60% 5% 1% 100% beslissen en initiëren () creëren en innoveren () 2 5 3% 1% 64% 100% beslissen en initiëren () 29% 64% 1% 100% creëren en innoveren () 49% 48% gedrevenheid en ambitie tonen () 65% 31% 3% 1% 100% gedrevenheid en ambitie tonen () 52% 45% 2% 1% 100% creëren en innoveren () gedrevenheid en ambitie tonen () 49% 48% 52% 2% 1% 100% 45% creëren en innoveren () 2 64% 9% 1% 100% gedrevenheid en ambitie tonen () behoeften en verwachtingen van de markt kennen () 45% 54% 65% 0% 1% 100% behoeften en verwachtingen van de markt kennen () 3 49% 11% 3% 100% 31% beslissen en initiëren () 29% 64% beslissen en initiëren () 5 plannen en organiseren () 34% 60% plannen en organiseren () 42% 55% omgaan met verandering en aanpassen () 43% 53% omgaan met verandering en aanpassen () 59% Kenniscentrum Handel, januari ondernemendheid vs. Pagina 2 van 4

4 3 - Is een ondernemende houding voor u een slectiecriterium bij het aannemen van nieuwe medewerker? ja, ik verlang een ondernemende houding van ja, met een ondernemende houding 3 29% 57% 65% nee, ik verlang dit niet van 8% ja, ik verlang een ondernemende 3 houding van ja, met een ondernemende houding 57% 29% 3 65% 57% nee, ik verlang dit niet van 8% 29% 65% 8% ja, ik verlang een ondernemende houding van ja, met een ondernemende houding nee, ik verlang dit niet van n= 118 % ja, dit is een pré 29% ja, dit heeft mijn voorkeur 65% 4 - Verlangt u van de een ondernemende houding? ja, ik verlang een ondernemende houding van de 52% 4 41% 50% nee, ik verlang dit niet van 7% 5% n= 118 % ja, ik verlang een ondernemende 52% houding van de 4 41% 52% 50% 41% nee, ik verlang dit niet van 5% 7% 4 50% 7% 5% ja, ik verlang een ondernemende houding van de nee, ik verlang dit niet van Kenniscentrum Handel, januari ondernemendheid vs. Pagina 3 van 4

5 5 - Is een ondernemende houding aan te leren (bijvoorbeeld in opleidingen)? (n=736) ja ja, maar het moet deels al wel in je persoonlijkheid zitten nee, dit kun je alleen maar ontwikkelen door werkervaring nee, je hebt een ondernemende houding in je of je hebt het niet 80% 71% 10% 4% 2% 1 weet ik niet/geen mening 2% 3% 90% 80% 70% 80% 71% 60% 50% (n=736) 30% 20% 10% 0% ja ja, maar het moet deels al wel in je persoonlijkheid zitten 10% 4% nee, dit kun je alleen maar ontwikkelen door werkervaring 1 2% 2% nee, je hebt een ondernemende houding in je of je hebt het niet 3% weet ik niet/geen mening Kenniscentrum Handel, januari ondernemendheid vs. Pagina 4 van 4