DENIEUWEBATEN DENIEUWEBATEN 85. Inhoudelijk. DENIEUWEBATEN 85divers% DENIEUWEBATEN 85

Transcriptie

1 2010 Inhoudelijk J DENIEUWEBATEN JAAR AARverslag 85divers% DENIEUWEBATEN 85 J StichtingDe Baten DENIEUWEBATEN 85divers% DENIEUWEBATEN 85 Inleiding In is de bouw van de Nieuwe Baten in hoog tempo verder gegaan. Eind oktober was het gebouw geheel onder dak en was het tijd voor het traditionele pannenbier. In 2012 zal het gebouw worden opgeleverd. Dan zal de lange periode van voorbereidingen en bouw worden afgesloten. De Nieuwe Baten realiseert een centrum voor wonen, sport, welzijn en gezondheid(-szorg) voor de inwoners van Nieuwegein Noord. Ondanks deze heugelijke progressie, is niet in alle opzichten een voorspoedig jaar geweest voor de Stichting. De economische crisis heeft een wissel getrokken op het project die niet was te voorzien toen de afspraken rond het project werden gemaakt. Visie en doel van de Stichting zijn onder druk komen te staan.

2 ALgemeen SStichting De Baten is een organisatie zonder winstoogmerk. Doelstelling van de Stichting is welzijnsbevordering in Nieuwegein Noord. Dit doel wil Stichting De Baten bereiken door het realiseren en exploiteren van een ontmoetings- en servicecentrum voor de bewoners van Nieuwegein Noord. Op het terrein waar het oude activiteitencentrum stond, laat Stichting De Baten voor de inwoners van Nieuwegein Noord De Nieuwe Baten bouwen. De Nieuwe Baten zal wat de Stichting betreft overeenkomsten gaan vertonen van een woon-zorgcomplex en een wijkservicepunt op het gebied van zorg, welzijn, sport en cultuur. Dit maakt het mogelijk dat inwoners van Nieuwegein Noord langer in hun vertrouwde omgeving kunnen blijven wonen. Van de faciliteiten die de Nieuwe Baten biedt, kunnen alle bewoners in de wijk gebruik gaan maken. De Nieuwe Baten zal bijdragen aan een prettiger leefklimaat in Nieuwegein Noord. Als particuliere organisatie draagt Stichting De Baten zo bij aan het algemene beleid van de Rijks- en lokale overheid. Sinds eind 2002 houdt Stichting De Baten zich bezig met de realisatie van de Nieuwe Baten. Dit inhoudelijk jaarverslag bevat een overzicht van de activiteiten van Stichting De Baten in. 2

3 VISIE Stichting De Baten Het realiseren van een nieuw, toekomstbestendig centrum op de locatie in Batau Noord is het uitgangspunt van het bestuur van Stichting De Baten. De toekomstbestendigheid zit er niet alleen in dat het gebouw kwalitatief goed is en een ruimtelijke en sociale bijdrage levert aan de buurt, maar ook dat de functies die in het centrum worden aangeboden over 25 jaar nog relevant zijn. De Stichting doet dit werk zonder winstoogmerk en vanuit een maat- schappelijke doelstelling. Een doelstelling gericht op leefbaarheid, sociale ontmoeting en welzijn in Nieuwegein. 3

4 zicht in 11 van activiteiten OVERzicht 1De bouw kon worden bezichtigd Op 29 december 2009 is formeel de eerste paal geslagen van de Nieuwe Baten. In 2010 is er weliswaar hard gewerkt maar was er feitelijk nog weinig te zien. Eerst moest er gegraven worden voor fundament en parkeergarage, alvorens aan de opbouw kon worden begonnen. Dit was in het geval. Steeds duidelijker werden de contouren van het gebouw. Op diverse momenten hebben we de omwonenden, Nieuwegeiners en andere belangstellenden uitgenodigd om te komen kijken. Zo was er op 28 mei een openstelling in het kader van de nationale Dag van de Bouw. Deze dag is bedoeld voor een breed publiek: iedereen die wil, mag op de bouwplaats komen kijken. Maar het spreekt natuurlijk vanzelf dat op deze dag ook voldoende informatie verkregen kon worden om te gaan wonen in de Nieuwe Baten; zij het in een koopwoning; zij het in de huurwoning. Voor deze gelegenheid heeft de Stichting een speciale brochure uitgegeven Huren in de Nieuwe Baten. In deze brochure wordt het aanbod van de verschillende typen huurwoningen en bijbehorende huurprijzen uiteengezet. Door het jaar heen zijn nog een aantal andere momenten georganiseerd om potentiële kopers of huurders de in aanbouw zijnde woningen te laten bekijken. Op 15 juni heeft de Stichting een kijkmoment georganiseerd met de titel De Bouwende Baten. Deze bijeenkomst was met name bedoeld voor professionele betrokkenen, bedrijfsleven en politiek uit Nieuwegein. Meer dan honderd personen maakten van deze uitnodiging gebruik en bezichtigden het gebouw. In het beoogde horecagedeelte van de Nieuwe Baten genoten zij na afloop van een barbecue. De 27 ste oktober was het tijd voor pannenbier. Het gebouw was toen geheel onder dak. Deze bijeenkomst was bedoeld voor de werkelijke werkers; de bouwvakkers die de Nieuwe Baten werkelijk maken. Zij ontvingen waardering en een presentje. Bovendien trakteerde de Stichting hen op deze eerste koude dag van de winter op erwtensoep en spek. 4

5 OVERzicht 2 Afspraken over het wijkactiviteitencentrum Voor de start van de bouw was 80% van het wijkactiviteitencentrum via intentie-huurovereenkomsten door diverse partijen reeds bezet. In 2010 is tussen partijen intensief gezamenlijk overleg gevoerd inzake de voortgang van de bouw en de mogelijkheden tot onderlinge samenwerking. Op basis van de intentieovereenkomsten en deze overleggen hebben de partijen in een definitief huurvoorstel ontvangen van de Stichting. Helaas zijn de meeste partijen toen aan het twijfelen geslagen en hebben uiteindelijk afgehaakt. Dit is een grote tegenslag, die mede verklaard kan worden door de crisis in het bedrijfsvastgoed, die zeker in Nieuwegein niet gering is. Voor de Stichting betekent dit twee dingen. In de eerste plaats zal het moeilijk worden de visie van woon-zorgcomplex en wijkservicepunt te realiseren. In de tweede plaats kunnen financiële problemen ontstaan indien het wijkactiviteitencentrum onvoldoende huurders vindt. Met oog op dit laatste punt heeft in een bedrijfsmakelaar opdracht gekregen om op de markt naar huurders voor het complex te zoeken. 5

6 3 Communicatie met belangstellenden en geïnteresseerden Als hiervoor aangegeven heeft de communicatie zich in vooral geconcentreerd rond het bezichtigen van de in aanbouw zijnde Nieuwe Baten. Hiernaast wordt de website zorgvuldig bijgehouden om het laatste nieuws snel te delen. Voor vragen over het project is de Stichting De Baten via de directie altijd bereikbaar. OVERzicht 6

7 O zicht O zicht 4 De huurwoningen In zijn de 30 huurwoningen van de Stichting op de markt gebracht. Het gaat om 15 sociale huurwoningen en 15 woningen in de vrije sector. Voor de praktische uitvoering van de verhuur is een contract gesloten met woonstichting Jutphaas te Nieuwegein. De woonconsulenten van deze organisatie staan de belangstellenden te woord en begeleiden de echt geïnteresseerden naar een huurcontract. Ook in de toekomst zal Jutphaas de verhuur blijven verzorgen voor de Stichting. bleek het moeilijk voor mensen om van tekening Aanvankelijk te kiezen voor een woning. Naarmate echter de bouw vorderde en er gelegenheden werden geboden om de bouwplaats te bezoeken, werd het voor veel mensen concreet genoeg om een definitieve belangstelling tot huur kenbaar te maken. Aan het eind van het jaar verliep de verhuur van de woningen dusdanig dat er goede hoop is dat alle woningen bij oplevering in 2012 zijn verhuurd. 7

8 Directie Als directie treden namens de Stichting op de heren Philip van Anraad en Ad van Elzakker. Zij doen dit vanaf 1 januari 2003 vanuit VOF De verbinding. Philip van Anraad is hiernaast directeur van en pensioenadviseur bij Van Anraad Assurantiën Pensioenen. Ad van Elzakker is directeur van Publicarea, adviesbureau in het publiek domein. Als Bestuursleden traden in op de heren: Aart van Tellingen Bestuurslid sinds Bekleedt de functie van voorzitter. Is in het dagelijks leven directeur/eigenaar van Van Tellingen Holding bv. Heeft hiernaast de volgende nevenfuncties: Bestuurslid Vereniging Van Eigenaren Muntplein; bestuurslid Winkeliersvereniging de Batau; bestuurslid Stichting Middenstands Centrale (SMC) en bestuurslid Les Parfumeries. Wil Sluis Bestuurslid sedert Bekleedt de functie van vice-voorzitter. Hij is in het dagelijks leven partner in Sluis Van der Steen Advies & Management. Hij concentreert zich op de samenwerking van overheden, maatschappelijke organisaties en bedrijven. Centraal staan het resultaat voor de burgers en de professionaliteit van de medewerkers. Als nevenfunctie is hij o.m. lid van de ledenraad van de Rabobank voor Nieuwegein. Ron Koobs Bestuurslid sinds Bekleedt de functie van secretaris. Was in het dagelijks leven algemeen directeur bij Verpleeghuis Wittenberg te Amsterdam. Daarna lid van de raad van bestuur en vanaf 2000 voorzitter van de raad van bestuur bij Stichting Tabitha te Amsterdam. Daarnaast heeft hij bestuurlijke ervaring opgedaan in veel functies van zorg en onderwijs. Leo Burger Bestuurslid sedert Bekleedt de functie van penningmeester. Was tot januari 2006 partner en registeraccountant bij Crop Registeraccountants & Belastingadviseurs te Nieuwegein. Momenteel is hij zelfstandig consultant. Het bestuur kwam in viermaal formeel bijeen; hiernaast zijn er veel onderlinge contacten geweest. In de reguliere vergaderingen van het bestuur wordt het gevoerde beleid van de directeuren getoetst, vindt besluitvorming op hoofdonderwerpen plaats en wordt het langere termijnbeleid bepaald. Het beleid van de directie wordt ook getoetst via het financieel jaarverslag voorzien van een externe beoordelingsverklaring. 8 Dit is een uitgave van De Nieuwe Baten, Nieuwegein, maart Voor informatie kunt u terecht bij : Ad van Elzakker advanelzakker@publicarea.nl Colofon