ABC ANALYSE COPYRIGHT ZELCO LOGISTICS CONSULTING TRAINING CO-MANAGEMENT
|
|
|
- Lieven de Groot
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ABC ANALYSE 1
2 De Pareto wet Vilfredo Pareto : Italiaanse econoom (begin 20ste eeuw) 20% van de bevolking bezit 80% van de rijkdom van Italië Deze bevinding werd door Joseph Juran (1954) gealgemeniseerd onder de naam «Pareto Verdeling» of «Wet van Pareto» 2
3 Principe van 20/80 Verschillende fenomenen vertonen de 20/80 regel. De 20/80 regels is dan ook een veralgemeende regel die stelt dat 20% van de mogelijke oorzaken veroorzaken 80% van de gevolgen. We sorteren in aflopende volgorde Aantal (oorzaken) Gevolgen 20% eerste 80% van volume 30% volgende 15% van volume 50% laatste 5% van volume 100% 100% Algemene regel 3
4 Pareto verdeling op vlak van een onderneming LOGISTIEK 20% van artikelen Zijn verantwoordelijk voor 80% van de orderlijnen 20% van stockartikelen Vertegenwoordigen 80% van de voorraadwaarde 20% van leverancier Vertegenwoordigen 80% van volume aankopen Etc. Om correct te werken is een minimum van 50 observaties noodzakelijk. 4
5 ABC-analyse De ABC analyse kent de volgende verdelingsregels CAUSE EFFET CLASSE 20% 80% A 30% 15% B 50% 5% C Men spreekt over : klant A (of B, of C) produkt A (of B, of C) 5
6 ABC-analyse Praktische toepassing De ABC analyse wordt gebruikt om de belangrijkste artikelen te identificeren en belangrijkste parameters te bepalen Dienstgraad die bepalend is voor niveau van stock: vb. A artikel : 98,80 % B artikel : 90 % C artikel : 80 % Bepalen van herzieningsmoment van voorraad: vb. A artikel : dagelijks B artikel : Om de 3 dagen C artikel : Om de 10 dagen 6
7 Praktische uitvoering N ART Omzet N ART Omzet Sorteer het criteria (omzet) in aflopende volgorder Tel het aantal artikelen (20) Bereken het totaal aan omzet (3.891 ) 7
8 Praktische toepassing N ART Omzet Relatief aantal Cumul aantal ,00% 5,00% ,00% 10,00% ,00% 15,00% ,00% 20,00% ,00% 25,00% ,00% 30,00% ,00% 35,00% ,00% 40,00% ,00% 45,00% ,00% 50,00% ,00% 55,00% ,00% 60,00% ,00% 65,00% ,00% 70,00% ,00% 75,00% ,00% 80,00% ,00% 85,00% 8 9 5,00% 90,00% ,00% 95,00% ,00% 100,00% Relatief aantal: Ieder artikel omvat een deel van het totaal aantal artikelen. (5% in dit geval) Cumulatief aantal: Cumuleer de relatieve aantallen In dit geval 20% van aantal = 0% tot 20% = 4 artikelen 30% = 20% tot 50% = 5 artikelen 50% = 50% tot 100% = 10 artikelen
9 Praktische toepassing N ART Omzet Relatief aantal Cumul aantal Relatiev Cumul e omzet omzet ,00% 5,00% 23,13% 23,13% ,00% 10,00% 20,56% 43,69% ,00% 15,00% 19,28% 62,97% ,00% 20,00% 13,11% 76,07% ,00% 25,00% 6,17% 82,24% ,00% 30,00% 4,88% 87,12% ,00% 35,00% 3,34% 90,47% ,00% 40,00% 2,83% 93,29% ,00% 45,00% 1,80% 95,09% ,00% 50,00% 1,03% 96,12% ,00% 55,00% 0,77% 96,89% ,00% 60,00% 0,59% 97,48% ,00% 65,00% 0,51% 98,00% ,00% 70,00% 0,49% 98,48% ,00% 75,00% 0,44% 98,92% ,00% 80,00% 0,28% 99,20% ,00% 85,00% 0,26% 99,46% 8 9 5,00% 90,00% 0,23% 99,69% ,00% 95,00% 0,21% 99,90% ,00% 100,00% 0,10% 100,00% Relatief criteria: Ieder omzet per artikel is een bepaald % van de totale omzet van alle artikelen. Cumulatief criteria: Cumuleer de relatieve cijfers eerste 80% = 0 % tot 80% Volgende 15% = 80% tot 95% laatste 5 % = 95 % tot 100%
10 Exécution de l analyse ABC + N ART Omzet Relatief Aantal Cumul Aantal Relatiev Cumul e omzet omzet Som van cumuls ,00% 5,00% 23,13% 23,13% 28,13% A ,00% 10,00% 20,56% 43,69% 53,69% A ,00% 15,00% 19,28% 62,97% 77,97% A ,00% 20,00% 13,11% 76,07% 96,07% A ,00% 25,00% 6,17% 82,24% 107,24% B ,00% 30,00% 4,88% 87,12% 117,12% B ,00% 35,00% 3,34% 90,47% 125,47% B ,00% 40,00% 2,83% 93,29% 133,29% B ,00% 45,00% 1,80% 95,09% 140,09% B ,00% 50,00% 1,03% 96,12% 146,12% C ,00% 55,00% 0,77% 96,89% 151,89% C ,00% 60,00% 0,59% 97,48% 157,48% C ,00% 65,00% 0,51% 98,00% 163,00% C ,00% 70,00% 0,49% 98,48% 168,48% C ,00% 75,00% 0,44% 98,92% 173,92% C ,00% 80,00% 0,28% 99,20% 179,20% C ,00% 85,00% 0,26% 99,46% 184,46% C 8 9 5,00% 90,00% 0,23% 99,69% 189,69% C ,00% 95,00% 0,21% 99,90% 194,90% C ,00% 100,00% 0,10% 100,00% 200,00% C ABC klasse Analyse omtrent aantal + analyse omtrent criteria De verdeling is niet steeds in evenwicht. Daarom wordt klasse bepaling uitgevoerd aan de hand van som van cumuls Aantal Criteria Som cumul 20% + 80% = 100% 30% + 15% = 145% 50% + 5% = 200% Som Cumuls Classe < of = 100% A < of = 145% B Tot 200% C 10
11 Relatieve histogram van het criteria (omzet) 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%
12 Histogram cumulatief (criteria) 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 10,00% 0,00%
13 ZELCO LOGISTICS CONSULTING TRAINING CO-MANAGEMENT Weststraat WAARSCHOOT BELGIUM Tel +32 (0) Web 13
INTERN TRANSPORT IN EEN MAGAZIJNOMGEVING
INTERN TRANSPORT IN EEN MAGAZIJNOMGEVING 1 Welk soort transport is er nodig: horizontaal, vertikaal, of een combinatie van beide Hoe groot is de beschikbare ruimte? Moeten er onderbrekingen voorzien worden
ABC-Voorraadbeheer. ABC-Voorraadbeheer 1. Begripsomschrijving
Vraagbaak: ABC-Voorraadbeheer 1 ABC-Voorraadbeheer Begripsomschrijving Het realiseren en handhaven van een optimaal voorraadbeheer vergt veel inspanning; vooral in bedrijfssituaties waar het aantal verschillende
Oefeningen STELLINGBOUW COPYRIGHT ZELCO SPECIALISTS IN INTEGRATED LOGISTICS 1
Oefeningen STELLINGBOUW COPYRIGHT ZELCO SPECIALISTS IN INTEGRATED LOGISTICS 1 BEHOUDENS DE IN DE AUTEURSWET VAN 1912 GESTELDE UITZONDERINGEN, MAG NIETS UIT DEZE UITGAVE VERVEELVOUDIGD EN/OF OPENBAAR GEMAAKT
easyfairs Transport & Logistiek 2010
easyfairs Transport & Logistiek 2010 learnshop Voorraad reduceren met behoud van servicelevels! Henk Meulenbroeks / Kees van Oostrum EVO Bedrijfsadvies EVO Onze behartigt leden zijn de verantwoordelijk
Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner
Xeleos Health Care Solutions Uw Operational Excellence Partner Agenda 1 2 3 Xeleos Health Care Solutions:Missie, Algemeen, Aanpak Onze oplossingen Referenties Xeleos Health Care Solutions: Onze Missie
ALL YOU NEED FOR A PERFECT FLOW
ALL YOU NEED FOR A PERFECT FLOW HOE KUNNEN WE U AAN EEN VOORSPRONG HELPEN? Bij Gateway begint een gesprek altijd met een vraag. Naar uw uitdagingen, uw doelstellingen, naar de wensen van uw klanten. Want
Samenvatting. Beginselen van Productie. en Logistiek Management
Samenvatting Beginselen van Productie en Logistiek Management Pieter-Jan Smets 5 maart 2015 Inhoudsopgave I Voorraadbeheer 4 1 Inleiding 4 1.1 Globalisering........................................... 4
ZELCO n.v. LOGISTICS & CO-MANAGEMENT. Weststraat 119 B 9950 WAARSCHOOT BELGIE TEL 09/ 377.47.31 FAX 09/ 378.23.65 EMAIL ZELCO@ZELCO.BE WWW.ZELCO.
ZELCO n.v. LOGISTICS & CO-MANAGEMENT Weststraat 119 B 9950 WAARSCHOOT BELGIE TEL 09/ 377.47.31 FAX 09/ 378.23.65 EMAIL ZELCO@ZELCO.BE WWW.ZELCO.BE WAREHOUSE MANAGEMENT WITH LOCATOR_Z ZELCO SPECIALISTS
OPTIMALE MAGAZIJNORGANISATIE
ZELCO N.V. L OGISTICS & C O -MANAGEMENT WESTSTRAAT 119 B 9950 WAARSCHOOT BELGIË TEL 09/ 377.47.31 FAX 09/ 378.23.65 EMAIL ZELCO@ZELCO.BE INTERNET WWW.ZELCO.BE OPTIMALE MAGAZIJNORGANISATIE MET WAREHOUSE_ANALYSIS_Z
Co2 uitstoot reductie: De grootste besparingspotentie zit tussen de oren
Co2 uitstoot reductie: De grootste besparingspotentie zit tussen de oren Besparen door gedragsverandering Kees Harrewijn www.harrewijnfuel.nl - 18 juni 2014 Presentatie van 10 minuten 1. Harrewijn brandstofmanagement
Technische fiche: indicatoren Relatieve vijfjaarsoverleving
Technische fiche: indicatoren Relatieve vijfjaarsoverleving Overzicht van de indicatoren Relatieve vijfjaarsoverleving voor alle patiënten Relatieve vijfjaarsoverleving voor patiënten die radicale resectie
Een realistische kijk op timemanagement.
Een realistische kijk op timemanagement. ir. Paul De Bruyne Vergeet niet uw GSM terug aan te zetten na de training! 1 tijd www.deathclock.com Tijd is gratis, maar onbetaalbaar. Je kan tijd niet bezitten,
Order- en voorraadbeheer met het Shoxl Dashboard
Order- en voorraadbeheer met het Shoxl Dashboard Shoxl White paper 2010 Integrace Shoxl webshop Dashboard Versie 1.1-30/09/2010 pagina 1 1 Introductie De administratie en logistiek achter uw webshop kan
LOGISTIEK VOOR E-COMMERCE VAN PUSH NAAR PULL
LOGISTIEK VOOR E-COMMERCE VAN PUSH NAAR PULL STELLING: HET NIET MEER HANTEREN VAN STANDAARD NEXT DAY AFLEVEREN LEVERT OMZET EN KOSTEN BESPARINGEN OP! ONDERZOEK DELIVERYMATCH 2017 (INCLUSIEF GEDEELTELIJKE
Olga Jonk Jonk Relatiebeheer. Relatiebeheer een ondergeschoven kind.
Olga Jonk Jonk Relatiebeheer Relatiebeheer een ondergeschoven kind. Wat is Relatiebeheer? Bewustwording van het belang van Relatiebeheer. Klantencontact leggen en klanten behouden. Tips over hoe Relatiebeheer
Opstarten van de module Voorraadbeheer
Opstarten van de module Voorraadbeheer 1 Welkom in de module Voorraadbeheer van WinBooks on Web De Voorraad module van WinBooks on Web zou ook de Inventaris module kunnen genoemd worden. Deze module is
Het gebruik van voordeelcodes.
Het gebruik van voordeelcodes. Doel: Trouwe reizigers belonen. Werkwijze: Bij de boekingen wordt geteld hoeveel maal een reiziger al geboekt heeft. Op basis daarvan kan hij kortingen krijgen door middel
Wijzigen voor bezorging. IT ontwikkeling in de logistiek van PostNL Erik Bootsma Value Chain
Wijzigen voor bezorging IT ontwikkeling in de logistiek van PostNL Erik Bootsma Value Chain 5-10-2017 2 Inhoud Introductie PostNL Waarom: Logistiek Service Provider concept Wat: Bezorgen wijzigen Hoe:
ABC Achiever Bonus Calculator
Visie Als de crisis van 2008-2009 iets duidelijk heeft gemaakt, dan is het wel dat belonen op deelresultaten en nadruk op volume schade toebrengt aan het bedrijf, haar medewerkers, aandeelhouders, klanten
de boekhoudkundige verwerking van een economische cyclus: van start, via aan- en verkoop naar het einde van het jaar door Hendrik Claessens
de boekhoudkundige verwerking van een economische cyclus: van start, via aan- en verkoop naar het einde van het jaar door Hendrik laessens Opgave We starten met een onderneming gespecialiseerd in computermateriaal.
TSI TriMetrix. Enno Niemus. Persoonlijke Talenten Plus Profiel. Functie Bedrijf 11-4-2013
TSI TriMetrix Persoonlijke Talenten Plus Profiel Functie Bedrijf 11-4-2013 Beijumerweg 15 9737 AB Groningen Tel: (+31)6-13912658 Uw eigen, unieke rangorde van persoonlijke talenten vormt de sleutel tot
Stages/projecten voor het academiejaar 2014-2015. 17-9-2014 Voka - Kamer van Koophandel Limburg Hilde Klykens
Q-STAGES Logistiek Management Stages/projecten voor het academiejaar 2014-2015 17-9-2014 Voka - Kamer van Koophandel Limburg Hilde Klykens Inhoud Q-Stageproject: zoek je een stageplaats of project?...
2.1. Vijf praktijkgevallen nader bekeken
2.1. Vijf praktijkgevallen nader bekeken Uw werkkapitaal wordt beïnvloed door grote en kleine beslissingen, die u dagelijks neemt. In deze paragraaf laten we u vijf praktijkgevallen zien die over alledaagse
Technische fiche: indicatoren Geobserveerde vijfjaarsoverleving
Technische fiche: indicatoren Geobserveerde vijfjaarsoverleving Overzicht van de indicatoren Geobserveerde vijfjaarsoverleving voor alle patiënten Geobserveerde vijfjaarsoverleving voor patiënten die radicale
Examen VWO - Compex. wiskunde A1,2
wiskunde A1,2 Examen VWO - Compex Voorbereidend Wetenschappelijk Onderwijs Tijdvak 1 Woensdag 25 mei totale examentijd 3 uur 20 05 Vragen 1 tot en met 13 In dit deel staan de vragen waarbij de computer
INSTRUCTIE ABC-ANALYSE. April 2016 v2. paul durlinger INSTRUCTIE ABC-ANALYSE April 2016 v2
0 INSTRUCTIE ABC-ANALYSE April 2016 v2 paul durlinger www.durlinger.nl 1 Instructies voor het maken van een ABC analyse 0 Inleiding In dit paper zetten we het maken van de ABC-analyse zoals behandeld tijdens
Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow
Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow Er is al heel wat gezegd en geschreven over het onderwerp Cash Flows. Wat ons blijft verbazen is hoe onvolledig deze publicaties
Pascal De Splenter. Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit. Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.
Pascal De Splenter Masterclass Corporate Finance, Vlerick Master TEW Postgraduaat Fiscaliteit Contact: GSM 0475/75.58.27 Email pascal.des@skynet.be 1 12 jaar ervaring als Financieel Directeur (o.a. bij
BEDRIJFSWETENSCHAPPEN. 2. De investeringsbeslissing en de verantwoording ervan
BEDRIJFSWETENSCHAPPEN Hoofdstuk 2: INVESTERINGSANALYSE 1. Toepasbare beoordelingsmethodes 1.1. Pay-back 1.2. Return on investment 1.3. Internal rate of return 1.4. Net present value 2. De investeringsbeslissing
Orderpicken binnen non-food E-commerce. Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0
Orderpicken binnen non-food E-commerce Paul Haagh 9026X090/PH/ld v2.0 Introductie Supply Chains Management Warehouse Logistics Construction Mgt. & Engineering Onafhankelijk Multi-disciplinair Calculatie
Hospitaallogistiek. Naar een gezonde logistiek in de zorgsector. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL. know.apply.grow.
Hospitaallogistiek Naar een gezonde logistiek in de zorgsector know.apply.grow. Ludo Sys, Project Officer, VIL Steve Sel, Senior Expert, VIL 1 Vlaams Instituut voor de Logistiek Kenniscentrum dat Vlaamse
E-fulfillment & WMS WMS DAG 2013. Den Bosch, 22 mei 2013 9026X088/WD/ld
E-fulfillment & WMS WMS DAG 2013 Den Bosch, 22 mei 2013 9026X088/WD/ld Groenewout 45 jaar logistieke historie Logistiek >5 jaar e-commerce logistieke vraagstukken Internationaal logistiek adviesbureau
HANDLEIDING MEERVOUDIGE PRODUCTEN
HANDLEIDING MEERVOUDIGE PRODUCTEN 1 Algemene werking In tegenstelling tot een enkelvoudig product bestaat een meervoudig product uit een aantal componenten. Wings kent twee soorten meervoudige producten:
Beslissingsboom herbruikbare verpakkingen
Beslissingsboom herbruikbare en 01 Wanneer is een een herbruikbare? Door deze leidraad correct te volgen, zal u kunnen uitmaken of u een bepaalde als een herbruikbare dient aan te geven. Enkel die en die
Avondopleiding Basis Dubbel Boekhouden. Koen Vanlommel JCI Office
Avondopleiding Basis Dubbel Boekhouden Koen Vanlommel JCI Office 1 Agenda Kasboekhouding vs. Dubbele Boekhouding Activa en Passiva Kosten en Opbrengsten Balans en Resultaatrekening Grootboekrekeningen
LDA Belgium Bedrijfsprofiel. Versie 2014
LDA Belgium Bedrijfsprofiel Versie 2014 LDA Uw partner met visie en ervaring LDA NV, een onafhankelijke Belgische onderneming, verdeelt in België en Luxemburg al meer dan 50 jaar kwalitatief hoogwaardige
In de onderstaande figuur staat een voorbeeld van een mindmap.
Casus Moncoin De Moncoin-casus is fictief. Bij de uitwerkingen is niet een eenduidig antwoord van toepassing. Afhankelijk van de interpretatie en uitwerking van de casus zal tot verschillende antwoorden
Hoe het boekjaar 2018 afsluiten?
Hoe het boekjaar 2018 afsluiten? In dit overzicht loodsen we u door alle taken voor het correct afsluiten van het boekjaar: Het maken van je inventaris Controle van de facturatie Valorisatie van de vervallen
4.1 Procenten [1] In het linkerplaatje zijn 26 van de 100 vierkantjes rood gekleurd. 26 procent (26%) is nu rood. 26% betekent 26 van de 100.
![4.1 Procenten [1] In het linkerplaatje zijn 26 van de 100 vierkantjes rood gekleurd. 26 procent (26%) is nu rood. 26% betekent 26 van de 100.](/thumbs/31/15310419.jpg "4.1 Procenten [1] In het linkerplaatje zijn 26 van de 100 vierkantjes rood gekleurd. 26 procent (26%) is nu rood. 26% betekent 26 van de 100.")
4.1 Procenten [1] In het linkerplaatje zijn 26 van de 100 vierkantjes rood gekleurd. 26 procent (26%) is nu rood. 26% betekent 26 van de 100. 26 26% = = 0,26 100 In het rechterplaatje zijn 80 van de 400
TIP 10: ANALYSE VAN DE CIJFERS
TOETSTIP 10 oktober 2011 Bepaling wat en waarom je wilt meten Toetsopzet Materiaal Betrouw- baarheid Beoordeling Interpretatie resultaten TIP 10: ANALYSE VAN DE CIJFERS Wie les geeft, botst automatisch
Benchmark Kantoorcijfers 2012
Benchmark Kantoorcijfers 1 Inleiding Met deze benchmark, waaraan in 11 66 en in 1 kantoren deelnamen, wordt inmiddels voor de tweede keer een representatief inzicht gegeven in de branchecijfers van administratie-
Groep: Projects Department
17.04.2014 17.04.2014 14:29 1. Inleiding Deze inleiding is vrij te bepalen bij de aanmaak van het rapport. Dit rapport geeft de diagnose resultaten weer aan de hand van vijf metingen: Contextual Scale
POM GROEPSAANKOOP: GROENE STROOM EN AARDGAS VOOR BEDRIJVEN
POM GROEPSAANKOOP: GROENE STROOM EN AARDGAS VOOR BEDRIJVEN POM Groepsaankoop Een groepsaankoop voor de aankoop van 100 % groene stroom uit eigen streek en aardgas aan een vaste prijs tot 31/12/2015, gezamenlijk
Event Driven Marketing & ROI. Platform Innovatie in Marketing SAP, Den Bosch 31 augustus 2004
Event Driven Marketing & ROI Platform Innovatie in Marketing SAP, Den Bosch 31 augustus 2004 Even voorstellen:ed Sander 4 jaar ervaring in logistiek en customer service 7 jaar ervaring in direct marketing,
De receptie. De aankoopafdeling. De verkoopafdeling
De receptie Op de receptie komt al de correspondentie van ons bedrijf binnen, deze briefwisseling verdelen zij onder de verschillende afdelingen. Zij staan ook in voor het versturen van alle nodige documenten.
Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3
Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3 Samenvatting door Joelle 1347 woorden 24 juni 2018 6,3 3 keer beoordeeld Vak M&O M&O Samenvatting hoofdstuk 3 Logistiek = integrale goederenstroombeheersing
APICBASE.COM APICBASE.COM. Van creativiteit naar winstgevendheid. Informatie brochure
Van creativiteit naar winstgevendheid. Informatie brochure Onze missie Wij helpen food service bedrijven passie en creativiteit om te zetten in perfectie en winstgevendheid. Wij brengen Business Intelligence
Forecasten en dynamisch plannen voor de retailer!
Forecasten en dynamisch plannen voor de retailer! Retail is een dynamische branche waar een juiste personele bezetting in de winkels op basis van de verwachte omzet en bezoekersaantallen essentieel is.
webxpress Academy WebXpress BackOffice 24 mei 2011, Assen
webxpress Academy WebXpress BackOffice 24 mei 2011, Assen Even voorstellen Wie zijn wij Bernoud Jonker: oprichter van 2Com2 en webxpress Sandra Lamein: is administratief medewerkster. Op het web: www.2com2.nl
Paragraaf 5.1 : Frequentieverdelingen
Hoofdstuk 5 Beschrijvende statistiek (V4 Wis A) Pagina 1 van 7 Paragraaf 5.1 : verdelingen Les 1 Allerlei diagrammen = { Hoe vaak iets voorkomt } Relatief = { In procenten } Absoluut = { Echte getallen
3.1 Procenten [1] In 1994 zijn er 3070 groentewinkels in Nederland. In 2004 zijn dit er nog 1625.
![3.1 Procenten [1] In 1994 zijn er 3070 groentewinkels in Nederland. In 2004 zijn dit er nog 1625.](/thumbs/33/16051897.jpg "3.1 Procenten [1] In 1994 zijn er 3070 groentewinkels in Nederland. In 2004 zijn dit er nog 1625.")
3.1 Procenten [1] In 1994 zijn er 3070 groentewinkels in Nederland. In 2004 zijn dit er nog 1625. Absolute verandering = Aantal 2004 Aantal 1994 = 1625 3070 = -1445 Relatieve verandering = Nieuw Oud Aantal
HANDLEIDING TE-BESTELLEN PRODUCTEN
HANDLEIDING TE-BESTELLEN PRODUCTEN Algemeen Het programma Wings Logistiek biedt onder meer een bestelbeheer leveranciers aan. Binnen de verrichtingen vinden we de menuoptie Te bestellen producten. Deze
Op deze pagina vindt u de benodigde informatie om uw administratie in te richten voor het gebruik van SnelStart!Garage.
Aan de slag met SnelStart!Garage. Op deze pagina vindt u de benodigde informatie om uw administratie in te richten voor het gebruik van SnelStart!Garage. Tip! Als u een nieuwe administratie aanmaakt, dan
ultieme klantbediening
de meest efficiënte en effectieve ultieme klantbediening verhoog uw organisatiebestaansrecht en prestaties met: The Brown Paper Company Zoekt u een specifieke oplossing of een verbeterd resultaat? Omzet
VKL congres. Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain
VKL congres Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain Agenda CTAC Optimale afstemming tussen variabele vraag en aanbod in de Supply Chain Bedrijscase The Greenery Ctac stelt
Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties. Door Victor Ponsioen Districon
Parallelle sessie ronde 1: Logistiek voor multichannelling -Logistieke innovaties Door Victor Ponsioen Districon SUPPLY CHAIN CARGO LOGISTICS FACILITIES Apeldoorn, November 1 st 2013 Agenda 1 Voorstellen
Vendorrating: statistische presentatiemiddelen
pag.: 1 van 6 Vendorrating: statistische presentatiemiddelen Hieronder bespreken we in het kort een aantal verschillende presentatievormen waarmee we vendorratingresultaten op een duidelijke manier kunnen
Resultaat Toetsing TNO Lean and Green Awards
ID Naam Koploper Datum toetsing 174 M. Van Happen Transport BV 2-4-2012 Toetsingscriteria 1. Inhoud en breedte besparingen 2. Nulmeting en meetmethode 3. Haalbaarheid minimaal 20% CO2-besparing na 5 jaar
Hiermee proberen we u een inzicht te geven, hoe u beter uw voorraad kunt aansturen.
Hiermee proberen we u een inzicht te geven, hoe u beter uw voorraad kunt aansturen. Van de eerste inkoop, de nabestelling, tot het einde van de levenscyclus van het boek proberen we hier, met enkele tips,
Vlaams Instituut voor de Logistiek. Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL
Vlaams Instituut voor de Logistiek Stephane Van den Keybus Key Account Manager, VIL VIL missie Van Vlaanderen een duurzame en innovatieve logistieke topregio in Europa maken 1 VIL Structuur VIL Innovatieplatform
EOQ Met Beperkingen. Of waarom Lagrange zich er niet mee moet bemoeien
EOQ Met Beperkingen Of waarom Lagrange zich er niet mee moet bemoeien Ir. Paul Durlinger Steven Pauly 17 Februari 2016 1 Management Summary Wanneer we voor een SKU (Stock Keeping Unit) een seriegrootte
MEDEDELING VAN DE COMMISSIE
EUROPESE COMMISSIE Brussel, XXX [ ](2013) XXX draft MEDEDELING VAN DE COMMISSIE EUROPESE COMMISSIE Ontwerpmededeling van de Commissie inzake overeenkomsten van geringe betekenis die de mededinging niet
VRAGEN BIJ DE BESLOTEN VENNOOTSCHAP MET BEPERKTE AANSPRAKELIJKHEID
1 WWW.UWNOTARIS.NL Van Ee & De Jonge notariaat, estate planning, mediation Willemsplantsoen 12, 3511 LB Utrecht Postbus 19200, 3501 DE Utrecht T 030-2314133 F 030-2334271 vraaghet@uwnotaris.nl www.uwnotaris.nl
5.0 Voorkennis. Er zijn verschillende manieren om gegevens op een grafische wijze weer te geven: 1. Staafdiagram:
5.0 Voorkennis Er zijn verschillende manieren om gegevens op een grafische wijze weer te geven: 1. Staafdiagram: De lengte van de staven komt overeen met de hoeveelheid; De staven staan meestal los van
Beheersing van de totale logistieke kost in de healthcare supply chain
Beheersing van de totale logistieke kost in de healthcare supply chain Krist l Krols 24-05-2012 Uitgangspunten 1. Handelingen/werkwijze van de leverancier beïnvloeden de eigen kostenstructuur. Transparantie
VOEDSELAUTHENTICITEIT GARANDEREN: 5 STAPPEN OM UW BEDRIJF TEGEN VOEDSELFRAUDE TE BESCHERMEN
VOEDSELAUTHENTICITEIT GARANDEREN: 5 STAPPEN OM UW BEDRIJF TEGEN VOEDSELFRAUDE TE BESCHERMEN Voedselauthenticiteit: 5 stappen om uw bedrijf te helpen zich tegen voedselfraude te beschermen Fabrikanten van
Hoe moeten staffelprijzen gewogen worden?
Hoe moeten staffelprijzen gewogen worden? Het opvragen van prijzen in staffels komt veel voor bij aanbestedingen, met name bij raamoverkomsten, waarbij in het algemeen de afname niet vooraf bekend is en
Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 1 ALGEMEEN... 2 CONFIGURATIE VOORRAADELEMENTEN... 2 INGAVE VOORRAADELEMENTEN... 2
Voorraadbeheer Inhoudsopgave INHOUDSOPGAVE... 1 ALGEMEEN... 2 CONFIGURATIE VOORRAADELEMENTEN... 2 INGAVE VOORRAADELEMENTEN... 2 CORRECTIE INKOMENDE EN UITGAANDE VOORRAADELEMENTEN... 2 INGAVE AANKOOPDAGBOEK/VERKOOPDAGBOEK...
Op elkaar reageren? Kolomspeler. Rijspeler. Is prijsverlaging zinvol? Opbrengstenmatrix. Schoenengigant. Geen prijsverlaging
It s a deal! Kolomspeler Schoenengigant Rijspeler Geen prijsverlaging Footfeel Geen prijsverlaging ( 4500; 6000) Is prijsverlaging zinvol? Schoenengigant Geen prijsverlaging Footfeel Geen prijsverlaging
Gazellen: groei en organisatie
Gazellen: groei en organisatie Hendrik Delagrange Oei, ik groei - Startsessie lerend netwerk 10 juni 2014 Gazellen 2 Ondernemingen die in een relatief korte tijdspanne sterk groeien Verwachting dat dit
Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]
![Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]](/thumbs/22/1469807.jpg "Lean and Green Award. Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF]")
Versie 30-05-2011 Voeg hier uw bedrijfslogo in Lean and Green Award Plan van Aanpak [NAAM BEDRIJF] Opgesteld door: Versie: Voorwoord Dit is het format voor het Plan van Aanpak dat nodig is voor het behalen
Airconditioning AMV Mini VRF
Airconditioning AMV Mini VRF AMV Mini VRF serie: De Air Trade Centre AMV mini VRF serie, is een koelen of verwarmen systeem ( 2 pijps) welke zeer geschikt is voor het gebruik in kleine kantoorgebouwen
Voorraadbeheersing. Donderdag 3 december 2015
Voorraadbeheersing Donderdag 3 december 2015 Voorraadbeheersing Nee verkopen Levertijd Voorraadwaarde Omloopsnelheid Handelingskosten Risico Assortiment Traceability Retouren Praktische toepassing van
Een groot Assortiment kost geld?!
Een groot Assortiment kost geld?! Een 1-stappen plan voor Managers Ir. Paul P.J. Durlinger 28-12-212 / WP.5.212 / Versie 1. . Inleiding Wat betekent een groot assortiment voor de winstgevendheid van uw
Voorraad van Ist naar Soll
Voorraad van Ist naar Soll Een benadering voor managers Ir. Paul P.J. Durlinger 14-10-2012 / WP.03.2012 / Versie 1.0 0 Inleiding Op een kille lente ochtend staart Jan Evers, CEO van Smalltalk Logistics
College 4 Inspecteren van Data: Verdelingen
College Inspecteren van Data: Verdelingen Inleiding M&T 01 013 Hemmo Smit Overzicht van deze cursus 1. Grondprincipes van de wetenschap. Observeren en meten 3. Interne consistentie; Beschrijvend onderzoek.
Dynamic Default Variant Handleiding HANDLEIDING
Dynamic Default Variant Handleiding HANDLEIDING Het DotCommerce App Framework Om gebruik te maken van een maatwerk applicatie dient men in te loggen op het framework van Dot- Commerce. Het framework is
1 e prijs Horeca Awards 2012 categorie: beste Belgische innovatie
1 e prijs Horeca Awards 2012 categorie: beste Belgische innovatie PERSVOORSTELLING op 3 februari 2012 om 11u00 door; dhr. Frank VANDEVOORDE voorzitter OCMW Brugge en vereniging Ruddersstove toespraak:
Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo >
Klanttevredenheidsonderzoek < Uw Fitnesscentrum > < Uw Logo > Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 < Uw Fitnesscentrum >... 4 Product... 4 Gewenste Unique Selling Points... 5 Partners... 5 Opbouw
BouwOffice HIGHLIGHTS. Versie Enkele belangrijke wijzigingen. Juli 2018
BouwOffice Versie 3.6.1.0 HIGHLIGHTS Enkele belangrijke wijzigingen Juli 2018 Onze missie: KPD Services n.v. wil een preferente informaticapartner zijn voor alle Belgische bouw-, wegenbouw-, en installatiebedrijven.
Eindexamen wiskunde A1-2 vwo 2005-I
Eindexamen wiskunde A- vwo 005-I 4 Beoordelingsmodel Meer neerslag de opmerking dat de gemiddelde jaarlijkse neerslag in beide plaatsen gelijk is De standaardafwijking in Winterswijk is groter (en dus
5.0 Voorkennis. Er zijn verschillende manieren om gegevens op een grafische wijze weer te geven: 1. Staafdiagram:
5.0 Voorkennis Er zijn verschillende manieren om gegevens op een grafische wijze weer te geven: 1. Staafdiagram: De lengte van de staven komt overeen met de hoeveelheid; De staven staan meestal los van
Handleiding. KMO-beheer. Basis voorraadbeheer
Handleiding KMO-beheer Basis voorraadbeheer G. Verwilghensingel 6 - B-3500 Hasselt - t. 011 360 360 - f. 011 360 369 BTW BE 0441.752.054 - KBC 450-0622771-87 - www.adsolut.be 1. I N H O U D 1. Inhoud...
Michigan State University inkoopbenchmarkmodel
pag.: 1 van 5 Michigan State University inkoopbenchmarkmodel In 1993 is Professor R. Monczka aan de Michigan State University (MSU) een benchmarking initiatief gestart, waarin circa 150 (multinationale)
FX-Gluemix pagina-indeling HMI
FX-Gluemix pagina-indeling HMI Voor alle pagina s (schermen) gelden de volgende functie-toetsen : F5 = Hoofd-pagina F6 = Voorkeuze K1 (Doseersnelheid-1 en Doseervolume-1 op pagina-02 F8 = Alarm-pagina
BQA Belgian Quality Association
Lijst van vestigingen Naam Straat Postcode Stad Land SB Management bvba Gemeentestraat 152 3010 Leuven België Lijst van de departementen en verantwoordelijken Code Afdeling Verantwoordelijke(n) AANK Aankoop
Samenvatting onderzoek: Diversificatiestrategieën van accountantskantoren
UNIVERSITEIT GENT FACULTEIT ECONOMIE EN BEDRIJFSKUNDE ACADEMIEJAAR 2010 2011 Samenvatting onderzoek: Diversificatiestrategieën van accountantskantoren Frederik Verplancke onder leiding van Prof. dr. Gerrit
Get across mentaliteit succesbepalend bij voorraadreductie NedTrain
Get across mentaliteit succesbepalend bij voorraadreductie NedTrain Presentatie AMC Seminar 2009 Door: Joost Florie NedTrain Jan Willem Rustenburg Gordian Logistic Experts Inhoud 1. Setting en doel 2.
Incidentonderzoek bij DOW
Incidentonderzoek bij DOW Inhoud Plaats incidentenonderzoek in het managementsysteem RCI-CAPA-LER werkproces Apollo incident onderzoeksmethode Opvolging acties en validatie effectiviteit Rapportage en
Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job?! Marijke Speeckaert - Jean-Michel Willems
Cijferberoepers en boordtabellen: ook onze job?! Marijke Speeckaert - Jean-Michel Willems Het buikgevoel Succes van de onderneming Succes = beheersen van : management factoren (intern) planning organisatie
Allergenen. Nancy Josten
Allergenen Voedselallergieën en voedselintoleranties Allergenen Naar aanleiding van de informatieplicht over allergenen in de maaltijden stellen wij een brochure voor. Deze brochure is aangeboden door
Beste uitvoering. Kwaliteit van de uitvoering van de verrichtingen met financiële instrumenten en belangrijkste tegenpartijen.
Beste uitvoering Kwaliteit van de uitvoering van de verrichtingen met financiële instrumenten en belangrijkste tegenpartijen (jaar 2017) Verslag beste uitvoering 2017 Pagina 1 I. INLEIDING - BELEID VAN
Functies toegevoegd voor Process productie, productie en logistiek in Microsoft Dynamics AX 2012 R2
Functies toegevoegd voor Process productie, productie en logistiek in Dynamics AX Dit document is vertaald door een vertaalmachine en is niet door een menselijke vertaler bewerkt. Het wordt als zodanig
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 3
Samenvatting Management & Organisatie Hoofdstuk 3 Samenvatting door een scholier 561 woorden 1 april 2004 5,5 8 keer beoordeeld Vak Methode M&O Rendement Management en Organisatie 3.1 Het belang van een
Mafact, 30 jaar ervaring met boekhoudpakketten en beheersoftware
1. Logistics: tips voor de inventaris Wij stelle u 3 mogelijkheden voor om uw inventaris te boeken: A) "Zonder controle" B) "Met controle" 1. De voorraad/voorraden B.a. Met een B.b. Met aanpassing van
MSS Micro SCADA Systeem
Wijnand van Asseldonk / Alex Otten MSS Micro SCADA Systeem Agenda ICT in een oogopslag Aanleiding ontwikkeling MSS Keuzemogelijkheden Uitwerking van de keuze Aanvullende wensen ICT in een oogopslag Opgericht
Antwoordmodel. Open vragen (50 punten)
Antwoordmodel Aan dit antwoordmodel kunnen geen rechten worden ontleend. Over de antwoordindicaties kan niet gecorrespondeerd worden voordat de uitslag van het examen bekend is. Bent u het niet eens met
Zakendoen met China via Hong Kong
Zakendoen met China via Strategische Overwegingen en Praktijkvoorbeelden Bart Horsten 3 mei 2011 Steenweg op Mol 129 B-2360 Oud-Turnhout Belgium Tel: +32 (0)14 720275 Fax: +32 (0)14 720299 www.horsten.be