Concept!!!!! De Utrechtse warmtetransitie van onderaf

Transcriptie

1 Concept!!!!! De Utrechtse warmtetransitie van onderaf Werkprogramma van Energie U, met en voor de Utrechtse buurtinitiatieven mede mogelijk gemaakt door financiële bijdragen van stichting DOEN, opdrachten van NMU, [ruimte voor meer partners], en de onbezoldigde inzet en betrokkenheid van betrokken leden.

2 Iedereen in Utrecht voelt zich positief deelgenoot van de Utrechtse Warmtetransitie. De invloed (op keuzes, geldstromen, eigendom) rondom de nieuwe warmtevoorzieningen ligt lokaal, met bewoners als spil. Onze doelen voor 2021 Inwoners van Utrecht (huurders en eigenaar-bewoners) zijn in de positie om welbewust en met handelingsperspectief een zelfgekozen rol te spelen in de warmtetransitie. Initiatieven van onderaf hebben hun plek in het stedelijke speelveld Buurtwarmte is een begrip in Utrecht en bestaat in diverse gedaantes: coöperatief, privaat, publiek, gemengd. Beoogde resultaten: Een groot en divers Utrechts bewonersnetwerk (buurten, stad en regio) voor verduurzaming van woningen en warmtesystemen Diverse buurtinitiatieven voor vernieuwing van de warmtevoorziening: gebouwgebonden maatregelen die collectief worden georganiseerd en collectieve warmtevoorzieningen Visies op, concepten voor en voorbeelden van bewonersbetrokkenheid in warmtetransitieprocessen (ledenen netwerkmodel, meer privaat of meer publiek) Enkele Buurtwarmteprojecten draaien en diverse andere zijn in voorbereiding

3 Activiteiten in 4 pijlers Kennis en netwerk (i.r.t. warmte) Zorgen dat we beschikken over kennis en kennissen, landelijk en in de stad De stad informeren en opleiden Ondersteuning initiatieven Coaching en begeleiden van initatiefnemers in buurten Ontwikkeling buurtwarmteconcept Ontwerpen en uitwerken van het concept buurtwarmte tot een concrete propositie die uitgevoerd kan worden Verbinding met het stedelijke Samenwerken met de partners in de stad zodat wat van onderaf gebeurt en wat van bovenaf wordt uitgewerkt bijelkaar aansluiten Coördinatie en communicatie Integraliteit, samenhang, bewaken doelen, voortgang, verplichtingen naar partners,

4 Kennis en netwerk (i.r.t. warmte) Wat A. Verzamelen en ontsluiten van kennis voor burgers en initiatieven B. Netwerk onderhouden met relevante(landelijke) kennispartners en spelers met als doel dat initiatieven makkelijker kunnen beschikken over wat ze nodig hebben C. Organiseren beschikbaarheid eventuele benodigde expertise voor lokale initiatieven D. De stad informeren en opleiden: algemeen grondwerk organiseren van kennis- en informatieactiviteiten (cursussen, informatieavonden, de week van, ) en creëren van aandacht/publiciteit daarvoor en voor het warmteprogramma Minimaal drie grote publieksbijeenkomsten Wie Waarschijnlijk twee trekkers (1 voor A, B en C en 1 voor D) De trekkers kunnen ondersteund worden door anderen. Wanneer Continue activiteiten

5 Ondersteuning initiatieven Wat A. Aanspreekpunt voor buurtinitiatieven B. Coaching en begeleiding bieden: Adviseren over aanpak, organiseren van kennis, verbinden met relevantie partijen, Minimaal 15 bijeenkomsten op buurtinitiatiefniveau C. Zorgen dat andere pijlers van het werkprogramma op de hoogte zijn van wat er bij de initiatieven speelt zodat daar op ingespeeld kan worden D. Input geven voor het rapport dat gemaakt moet worden over buurtinitiatieven E. Aantallen administreren die nodig zijn voor rapportage Wie Een trekker. De trekker kan ondersteund worden door anderen. Wanneer Continue activiteiten

6 Ontwikkeling buurtwarmteconcept Wat A. Technische, business, organisatorische ontwerp van het concept tot een of meer proposities die daadwerkelijk opgepakt kunnen worden door initiatiefnemers Wie Een kernteam van 3 of 4 mensen met de benodigde expertises dat de ontwikkeling trekt (en verantwoordelijk is) Ondersteund door aangehaakte kennis vanuit het netwerk en wellicht samenwerking met kennisinstellingen Bij het slot specifieke aandacht voor de integratie in het concept/propositie van warmtedemocractie en besluitvorming Wanneer In een aantal sprints waarin het concept steeds een stap verder wordt gebracht en tussentijds getoetst

7 Verbinden met het stedelijke Wat A. Deelname in het programmateam stedelijk, een samenwerking tussen gemeente, woningcorporaties, stedin, eneco en energie u B. Kennis en inzichten inbrengen vanuit de overige pijlers C. Kennis en inzichten ophalen voor de overige pijlers Wie Een trekker (nog uitwerken: copernicus instituut?) Wanneer Continue Nog uitwerken: studie naar onze invloed en impact in het stedelijk systeem

8 Coördinatie en communicatie Wat A. Integraliteit, samenhang, overzicht, bewaken doelen van het programma B. Borgen inbedding en (communicatieve) aansluiting binnen het profiel van energie U C. Inspiratie, aansturing, bewaken voortgang en bijsturen waar nodig D. Inspelen op ontwikkelingen E. Verzorgen input die relevant is voor de Regietafel F. Organiseren van een (afstudeer)student die een rapport maakt over buurtinitiatieven met kwalitatieve beschrijving van de initiatieven en vervolgstappen, plus kwantitatief het bereik, achterban en communicatieactiviteiten. Hiervoor G. Verplichtingen naar partners (administratie, rapportages,..) Wie Een trekker Met bij de start ondersteuning van een communicatiespecialist Wanneer Continue

9 De middelen Zeker (onder voorwaarden!) DOEN Lopende opdracht vanuit NMU In verkenning Opdracht vanuit en/of samenwerking met gemeente Samenwerking met Copernicus instituut Samenwerking met bedrijven die medewerkers de gelegenheid geven zich in te zetten voor ons Kansen Overige subsidieaanvragen Sponsoren die het belang van een dergelijk programma zien

10 En nu Verder uitwerken beschikbaarheid (type) middelen en verdeling over de pijlers Verder uitwerken werkplan en benodigde type inzet De juiste mensen op de juiste plek Vliegende start Feestelijke aftrap!