Can I have your votes please? 29 januari 2019 Frank Wagemans Zeist

Transcriptie

1 Can I have your votes please? 29 januari 2019 Frank Wagemans Zeist

2 Inhoud 1. Even voorstellen 2. Actief eigenaarschap: Hoe kunt u als belegger invloed uitoefenen? 3. Engagement in de praktijk 4. Stemmen in de praktijk 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? 6. Is actief eigenaarschap effectief? 2

3 1. Even Voorstellen Maatschappelijk Verantwoord Beleggen Team Achmea IM Vacancy Annette van der Krogt Manager MVB Dennis Teijsse Sr. Adviseur MVB Pim Lievense Sr. Adviseur MVB Ravi Kuitems Voting en Engagement Thierry Oeljee Sr. Engagement Specialist Frank Wagemans Sr. Engagement Specialist Daphne v/d Hazel Reporting & Support Marc Hutten Sr. Investment Specialist MVB Afstudeerscriptie Frank de Boer MVB Afstudeerscriptie Ankar Ainikaer MVB 3

4 2. Actief eigenaarschap: Hoe kunt u als belegger invloed uitoefenen? 4

5 2. Actief eigenaarschap: Hoe kunt u als belegger invloed uitoefenen? 5

6 3. Engagement in de praktijk Financieel relevant Maatschappelijk relevant Wordt verwacht van institutionele beleggers: Stewardship code, IMVB-convenant 6

7 3. Engagement in de praktijk Normatief Engagement Thematisch Engagement Collectief Engagement 7

8 3. Engagement in de praktijk Verdeling thema s Global Compact dialogen 2017 Bron: Pooled Engagement Annual Report 2017, ISS-Ethix 8

9 3. Engagement in de praktijk Thematische Engagement Achmea IM 9

10 3. Engagement in de praktijk 10

11 3. Engagement in de praktijk Waterrisico s bij nutsbedrijven Hoe kunnen nutsbedrijven zich beter voorbereiden op klimaatverandering? O.a. Suez, Severn Trent, Pinnacle Water, EDF Samenwerking met Actiam 11

12 3. Engagement in de praktijk Samenwerking Internationaal: Nederland: PRI Eumedion 12

13 4. Stemmen in de praktijk 13

14 4. Stemmen in de praktijk 14

15 4. Stemmen in de praktijk Wat staat er op de agenda? Jaarverslag Benoemingen Accountant Uitgeven van nieuwe aandelen Beloningsbeleid.. 15

16 4. Stemmen in de praktijk Wat zijn de ingrediënten voor de besluitvorming? Stembeleid Achmea IM of eigen beleid Informatie van het bedrijf in kwestie Informatie ISS Achtergronden beslispunten Vergelijkingen met peers Regelgeving Eigen onderzoek Engagement met het bedrijf 16

17 4. Stemmen in de praktijk Achmea IM Wereldwijd Aandelen Fonds Management Aantal agendapunten Voor Tegen ,7% 20,3% Thema Aantal Overig (o.m. Politieke Donaties) 43 Benoeming Bestuurder 71 Milieu en Gezondheid 19 Routinepunten 38 Beloning 19 Goed Bestuur 14 Mensenrechten 4 Totaal

18 4. Stemmen in de praktijk Noord Korea Opkomst: 99,97% Uitslagen: 100% Unilever Opkomst: 68,82% Uitslagen: 99,95% 18

19 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? Heeft u zelf uw eigen stem- of engagementbeleid? 19

20 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? Royal Dutch Shell Follow This 20

21 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? Achtergronden Inhoud resolutie Al meerdere jaren op de agenda Veel aandacht voor resolutie Parallel veel gesprekken investeerders met Shell over het onderwerp Weet u wat u gestemd heeft en waarom? 21

22 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? TJX Companies 22

23 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? Overwegingen Dwangarbeid niet toegestaan volgens internationale normen In VS onderdeel van het penitentiaire systeem Veel bedrijven maken actief gebruik van dit systeem TJX Companies stelt dat dit haar aandacht heeft TJX Companies zit ook in het thematische engagement programma over Leefbaar Loon Weet u wat u gestemd zou hebben en waarom? 23

24 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? Diversiteit in de Raad van Bestuur 24

25 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? Overwegingen Percentage vrouwen in Raad van Bestuur is 11,7% procent in 2017, en 16,2% in Raad van Commissarissen. Streefcijfer is 30% Geen vrouwen in RvB functie, 2 in RvC KPN erkent dat er stappen gezet dienen te worden Wat zou u gedaan hebben? 25

26 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? De verhuizing van Unilever 26

27 5. Wat zijn de dilemma s waar u tegenaan kunt lopen? Overwegingen Dubbele structuur Financiële gevolgen? Oranje gevoel? Verweven met maatschappelijke discussie over dividend belasting Weet u wat u gestemd zou hebben en waarom? 27

28 6. Is actief eigenaarschap effectief? Ja, maar. 28

29 6. Is actief eigenaarschap effectief? De 6 lessen voor active ownership 1. Goede voorbereiding, zowel inhoudelijk als tactisch. 2. Focus op een aantal thema s. 3. Proxy Voting en Engagement kunnen elkaar versterken. 4. Werk samen wanneer nodig. 5. Het gaat om zenden en ontvangen! 6. Durf druk te zetten wanneer nodig. 29

30 Bedankt voor uw aandacht! 29 januari 2019 Frank Wagemans Zeist Verwijder deze afbeelding en voeg een nieuwe in.

31 Disclaimer Achmea Investment Management B.V. ( Achmea IM ) geeft aan u ter uitvoering van haar vermogensbeheerdienstverlening bepaalde adviezen. De in dit document ingenomen informatie betreft een dergelijk advies. Achmea IM heeft de in dit document opgenomen informatie met zorg samengesteld. Deze informatie wordt aan u ter beschikking gesteld in uw hoedanigheid van gekwalificeerde belegger en/of professionele belegger zoals bedoeld in de Wet op het financieel toezicht ( Wft ). Dit document is of bevat (i) geen aanbod of uitnodiging om financiële instrumenten te kopen, te verkopen of te verhandelen (in de zin van 1:1 Wft), (ii) geen beleggingsaanbeveling of beleggingsadvies (in de zin van 1:1 Wft), en (iii) geen juridisch of fiscaal advies. Raadpleeg in voorkomende gevallen een juridisch of fiscaal adviseur. Achmea IM raadt u af een (beleggings)beslissing uitsluitend te baseren op de in dit document opgenomen informatie. Achmea IM is niet aansprakelijk voor schade die het gevolg is van een dergelijke (beleggings)beslissing. De informatie in dit document is (mede) gebaseerd op informatie die Achmea IM van betrouwbaar geachte informatiebronnen heeft verkregen. Achmea IM garandeert niet de betrouwbaarheid van die bronnen en de juistheid en volledigheid van de van die bronnen verkregen informatie. De informatie in dit document is puur informatief en u kunt daaraan geen rechten ontlenen. Alle informatie is een momentopname, tenzij uitdrukkelijk anders is aangegeven. Het verstrekken van dit document na de oorspronkelijke publicatiedatum is geen garantie dat de hierin opgenomen informatie op die latere datum nog juist en volledig is. Achmea IM heeft het recht om deze informatie zonder aankondiging te wijzigen. Het noemen van rendementen op beleggingen in dit document dient uitsluitend als uitleg en toelichting. Achmea IM spreekt daarmee geen verwachting uit over het rendement of koersverloop van die beleggingen. De waarde van uw belegging kan fluctueren en in het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst. De informatie in dit document is gebaseerd op door Achmea IM gemaakte aannames. Het is mogelijk dat andere aannames worden gemaakt dan de door Achmea IM gemaakte aannames. De door Achmea IM getrokken conclusies zijn daarom niet noodzakelijkerwijs juist en/of volledig. U mag de informatie in dit document alleen voor eigen persoonlijk gebruik kopiëren. U mag de informatie niet overnemen, vermenigvuldigen, distribueren of openbaren zonder schriftelijke toestemming van Achmea IM. Alle informatie (teksten, foto s, illustraties, grafisch materiaal, handelsnamen, logo s, woord- en beeldmerken) blijft eigendom van of in licentie bij Achmea IM en wordt beschermd door auteursrecht, merkenrecht en/of intellectueel eigendomsrecht. Er worden geen rechten of licenties overgedragen bij gebruik van of toegang tot deze informatie. Uitgegeven door: Achmea Investment Management B.V., statutair gevestigd te Zeist en kantoorhoudende te Zeist (Handelsregister nr ). Achmea IM is geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten ("AFM") in Amsterdam als een beheerder van beleggingsinstellingen als bedoeld in artikel 2:65a Wft en is onder deze vergunning bevoegd tot het verlenen van de beleggingsdiensten als opgenomen in het door de AFM gehouden register.