Projectplan Simpel, iedereen in beweging

Transcriptie

1 Projectplan Simpel, iedereen in beweging Gemeente Simpelveld November 2016

2 - 2 - INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Visie 4 3. Sportief, Gezond & Cultureel 5 4. Meedoen & Talent 7 5. Samen & Actief 8 6. Organisatie 9 7. Financiën Communicatie Evaluatie en monitoring

3 -3-1. Inleiding De gemeente Simpelveld neemt deel aan de Brede impuls combinatiefuncties. Het nieuwe projectplan kent de volgende uitgangspunten: Het doel van deze regeling is om voldoende sport-, beweeg- en cultuuraanbod te realiseren ter bevordering van gezondheid, participatie, vitaliteit en leefbaarheid. Met de ondertekening van de intentieverklaring geeft de gemeente aan dat ze zich zal De gemeente Simpelveld zet deelname aan de landelijke regeling Sport en Bewegen in de Buurt van 140% voort. De uitvoering vindt plaats door diverse partners in samenwerking met de inspannen om 2,0 fte aan buurtsportcoaches te realiseren in Hierbij is samen gemeente. Het wordt daardoor een gemeenschapsproject in plaats van een met partners een gedragen visie gecreëerd met aandacht voor de communicatie gemeentelijk project. rondom de buurtsportcoaches. De buurtsportcoaches worden ingezet ten behoeve van alle inwoners van de gemeente Simpelveld en dient te zorgen voor meer sport-, beweeg- en muziekaanbod in de buurt. Sport en Bewegen in de buurt Met het programma Sport en Bewegen in de Buurt wil de overheid ervoor zorgen dat de gezonde keuze ook een gemakkelijke keuze wordt. Wanneer mensen gemakkelijker kunnen sporten en bewegen, bijvoorbeeld door aansluiting te zoeken bij werk, school of het veldje om de hoek, worden zij gestimuleerd in een actieve en gezonde leefstijl. Om dat op te zetten worden zogenaamde buurtsportcoaches ingezet met als specifieke opdracht het organiseren van sport- en beweegaanbod in de buurt en het maken van een verbinding tussen sport- en beweegaanbieders en andere sectoren zoals zorg, welzijn, jeugdzorg en kinderopvang en onderwijs.

4 Visie We brengen in Simpelveld een beweging op gang. Een beweging om de kracht van de maatschappij nog meer te benutten. Sport, bewegen, muziek en cultuur zien wij als ideale instrumenten om deze beweging verder op gang te brengen. Vraag en aanbod van inwoners worden met elkaar verbonden. We richten ons op ontwikkeling, opvoeding, ontmoeting, verbinding, samenwerking en participatie. De leefbaarheid en veiligheid worden hierbij geborgd. In Simpelveld is het daardoor prettig wonen, werken en opgroeien. Iedere kern heeft hierbij zijn eigen identiteit en het groene karakter wordt behouden. Iedereen doet mee, de gehele gemeenschap, van jong tot oud. We zetten onze burgers in hun kracht en faciliteren dit. We maken gebruik van elkaars kwaliteiten, netwerk en middelen. We helpen elkaar en zijn trots op wat we doen. Samen komen we verder! De visie wordt uitgedragen en gestimuleerd door de inzet van buurtsportcoaches via de programmalijnen: 1. Sportief, Gezond & Cultureel 2. Meedoen & Talent 3. Samen & Actief

5 Sportief, Gezond & Cultureel Kinderen in Simpelveld krijgen de mogelijkheid om te leren hoe ze zich sportief, gezond en cultureel kunnen ontwikkelen. De basis voor een sportieve en culturele leefstijl wordt gelegd bij kinderen en jongeren. Kinderen en jongeren in de gemeente Simpelveld krijgen de mogelijkheid om te leren hoe ze zich sportief en cultureel kunnen ontwikkelen. De jeugd dient van jongs af aan vertrouwd te raken met sport, bewegen en cultuur. Scholen, ouders, ondernemers, zorgaanbieders en verenigingen voelen zich hier verantwoordelijk voor. 3.1 Sportconsulenten (1,0 fte) De jeugd dient van jongs af aan vertrouwd te raken met sport, bewegen en gezondheid. Schoolpleinen worden optimaal benut om sport en bewegen te stimuleren. De beweegcoaches basisonderwijs zijn onder andere verantwoordelijk voor de kwaliteitsverbetering van het bewegingsonderwijs, de naschoolse activiteiten op en rondom school en het stimuleren van een gezonde leefstijl. Doelstellingen en speerpunten Het algemeen stimuleren van dagelijks sporten en bewegen en een gezonde leefstijl; Verhogen van sportparticipatie onder kinderen; Bevorderen van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs; Betere benutting van schoolpleinen; Verbindingen leggen met partners in de wijk Taken en werkzaamheden Opzetten en ontwikkelen van beweegconcept/ beweegplan voor basisscholen; Begeleiding, ondersteuning en uitvoering van bewegingsonderwijs; Begeleiding en ondersteuning bij Kleutergym; Organiseren van pauzesport/spelen op het schoolplein; Organiseren van sportkennismaking in samenwerking met sportverenigingen; Organiseren van incidentele activiteiten, zoals sportdagen; Organiseren van specials, zoals schooltoernooien en een sportweek; Organiseren van naschoolse sport- en beweegactiviteiten. 3.2 Muziekdocent (0,4 fte) Het hoofddoel van de muziekdocent is om alle leerlingen in het basis- en voortgezet onderwijs op een structurele manier in contact brengen met muziek. De muziekdocent is een verbinder tussen scholen en (regionale) muziekaanbieders, zodat vraag en aanbod bij elkaar wordt gebracht. Doelstellingen en speerpunten Bevorderen muziekeducatie, muziekkennismaking, en/of muziekbeoefening; Borging van doorgaande leerlijnen muziek- en educatie in het onderwijs; Koppeling tussen vraag en aanbod ook op breder cultureel gebied; Vergroten betrokkenheid, deelname en samenwerking op het terrein van cultuureducatie, cultuur- en kunstactiviteiten.

6 - 6 - Taken en werkzaamheden Ontwikkelen en organiseren van muzikale en culturele activiteiten/projecten; Deskundigheidsbevordering scholen over muziekeducatie; Advisering en ondersteuning bij de formulering van beleid binnen de scholen; Verbinding leggen tussen het onderwijs en lokale muziek- en cultuuraanbieders.

7 Meedoen & Talent Er is aandacht voor talentontwikkeling en participatie van onze inwoners. Inwoners worden hierbij in hun eigen kracht gezet. Inwoners in de gemeente Simpelveld worden actief samengebracht waarbij sport en bewegen een verbindende schakel kan zijn. Niemand staat aan de kant, maar iedereen doet direct of indirect mee. Het stimuleren van sport en bewegen bevordert de gezondheid en de vitaliteit van inwoners in de gemeente Simpelveld. Mensen moeten bewust zijn van preventieve werking van bewegen en een gezonde leefstijl. Sport en bewegen in de buurt is daarnaast een middel om sociale cohesie, ontmoeting en participatie te versterken. Daardoor heeft sport en bewegen een positief effect op de leefbaarheid en sociale veiligheid in de buurt. 4.1 Participatiemakelaar (0,2 fte) De participatiemakelaar heeft als belangrijkste taak een gezonde en actieve leefstijl bij inwoners te bevorderen. De participatiemakelaar brengt vraag en aanbod bij elkaar en heeft een rol als initiator en uitvoerder. Het doorverwijzen van inwoners naar het sport- en beweegaanbod in de gemeente Simpelveld is een van de taken waar de participatiemakelaar zich mee bezighoudt. Daarnaast zorgt hij op verschillende speelplekken in de kernen van de gemeente Simpelveld voor laagdrempelige sport- en beweegactiviteiten. Hierbij worden inwoners gestimuleerd een meer actieve rol te vervullen in de organisatie. De participatiemakelaar zorgt voor coaching en verduurzaming van initiatieven richting de inwoners, dit om activiteiten in de toekomst zelfstandig te kunnen voorzetten. Sport en bewegen als middel moet worden ingezet om onderlinge contacten in een wijk of buurt en gezondheidsachterstanden bij deelnemers te verbeteren. Hierbij sluit de participatiemakelaar aan bij het wijkproject D r Durpswinkel dat reeds een belangrijke rol vervult in het initiëren van burgerinitiatieven, bewegingsactiviteiten voor ouderen en het leggen van de verbinding tussen jong en oud. Doelstellingen en speerpunten Stimuleren van ontmoeting, participatie en zelfredzaamheid; Bevorderen van de sociale cohesie en participatie; Stimuleren van initiatief en eigen kracht (zelfbestuur: eigen regie over activiteiten/projecten); Verbeteren van de leefomgeving; Bewustwording en stimuleren van gezonde en actieve leefstijl; Door preventieve inzet van sport en bewegen, het voorkomen van (dure) zorg; Doorverwijzing naar bestaand sport- en beweegaanbod; Verbinding 0e en 1e lijns zorg. Taken en werkzaamheden Beweegaanbod binnen Simpelveld dat in kaart is gebracht optimaliseren/aanvullen; Initiëren, organiseren, stimuleren, begeleiden, coachen en overdragen van sport- en beweegactiviteiten (zoals valpreventie, jong & oud samen bewegen); Stimuleren, organiseren en coördineren toeleiding en deelname lokale sport- en beweegaanbieders; Stimuleren en ondersteunen van lokale initiatieven m.b.t. uitbreiding sport en beweegaanbod voor senioren en mensen met een beperking; Structureren van samenwerking met verenigingen en andere (maatschappelijke) organisaties; Verbinding leggen en onderhouden met actoren in de wijk waarbij aangehaakt wordt bij de netwerken die vanuit D r Durpswinkel al bestaan.

8 Samen & Actief Sport en bewegen is de verbindende schakel in Simpelveld en zorgt voor actieve en leefbare wijken en een prettige leefomgeving. Sportverenigingen leveren hierbij een belangrijke bijdrage en worden ondersteund. Sportverenigingen in de gemeente Simpelveld worden zo versterkt dat het echte spelbepalers worden. De gemeente Simpelveld streeft naar vitale verenigingen die zelfstandig in staat zijn hun maatschappelijke rol in te vullen. Sportverenigingen zijn van groot belang voor een gemeente als het gaat om de uitvoering van beleidsdoelen. Ze leveren een directe bijdrage aan de leefbaarheid van de lokale samenleving. Ook initiatieven van inwoners die een bijdrage leveren aan de leefbaarheid worden ondersteund. 5.1 Verbinder (0,2 fte) De verbinder in de gemeente Simpelveld fungeert als aanspreekpunt voor sportverenigingen en burgerinitiatieven. Het persoonlijke en warme contact dient als basis voor een goede samenwerking. Centraal staat het verbeteren, vernieuwen en verbinden van verenigingen. Verenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijk verantwoordelijkheid te nemen en om samen te werken en kennis te delen. Er wordt aansluiting gezocht bij de vrijwilligerscentrale die vanuit Impuls wordt geleid. Daarnaast is er een direct raakvlak met de overige programmalijnen waarin verenigingen een rol hebben in het participeren in diverse projecten. De verbinder stimuleert deze ontwikkelingen en legt contact met andere relevante partners. Doelstellingen en speerpunten Verenigingen stimuleren en ondersteunen in het ontwikkelen van passend aanbod; Verenigingen begeleiden naar vitale en toekomstbestendige verenigingen; Verenigingen stimuleren samen te werken op het gebied van aanbod, activiteiten en evenementen, accommodaties, inkoop en het opzetten coöperaties; Stimuleren van initiatief en eigen kracht (zelfbestuur); Komen tot nieuwe concepten, activiteiten en evenementen waarmee verenigingen/burgerinitiatieven worden versterkt; Gezamenlijke en betere benutting van accommodaties. Taken en werkzaamheden Warm contact met verenigingen en burgerinitiatieven onderhouden; Bieden van gerichte (verenigings)ondersteuning; Initiëren van nieuwe concepten (bijv. Kernencompetitie); Aansluiten bij het concept Durpsdeal (van D r Durpswinkel) door het organiseren van workshops en clinics; Ondersteuning en scholing van vrijwilligers (ook met betrekking tot het omgaan met mensen met een beperking); Organiseren van evenementen, inspiratieavonden en netwerkbijeenkomsten; Verbindingen leggen tussen verenigingen onderling en andere maatschappelijke organisaties.

9 -9-6. Organisatie Dit hoofdstuk geeft inzicht in de organisatiestructuur, de uitvoering en de partners. 6.1 Organisatiestructuur Gemeente opdrachtgever Stuurgroep van partners Projectcoördinatie Sportief, Gezond & Cultureel Meedoen & Talent Samen & Actief Sportconsulenten Muziekdocent Participatiemakelaar Verbinder

10 Uitvoering De organisatie bestaat uit een stuurgroep met werken opdrachtgevers en het uitvoeringsteam met coördinator. Dit projectplan dient als basis voor de inzet van de buurtsportcoaches in de gemeente Simpelveld. De diverse afspraken worden in overeenkomsten vastgelegd en het werkprogramma wordt samen met de partners uitgewerkt. Stuurgroep Diverse partners die betrokken zijn in het proces en een actieve rol hebben in de aansturing en aanstelling van de buurtsportcoaches zijn samengebracht in een stuurgroep. Zij hebben een gezamenlijke verantwoordelijkheid. De stuurgroep komt twee keer per jaar bij elkaar om de inbreng, invulling en voortgang van het project te bespreken. Aan de hand van relevante ontwikkelingen kunnen een aantal zaken aangepast en/of verbreed worden. Zij stellen in principe het werkplan voor de buurtsportcoaches vast. De projectcoördinator is aanwezig bij de vergaderingen en bereidt deze ook voor. Werk- en opdrachtgevers De werkgevers hebben een belangrijke rol bij de aansturing, coaching en begeleiding van de buurtsportcoaches. De projectcoördinator neemt hierin de regie en zal minimaal eenmaal per jaar, buiten de twee stuurgroep overleggen, in overleg treden met de werkgevers om de voortgang, de samenwerking en het functioneren te bespreken. Onderstaande werken opdrachtgevers leveren input. Alle afspraken en verantwoordelijkheden zijn in overeenkomsten met de gemeente vastgelegd. De afspraken met de individuele buurtsportcoaches is een taak van de werk- en opdrachtgevers in relatie tot de werknemer. Uitvoeringsteam In het team Buurtsportcoaches zitten de daadwerkelijke uitvoerders van project. Gezamenlijk geven zij invulling en uitvoering aan de diverse projecten, zoals opgenomen in dit plan. De kracht vanuit deze samenwerking ligt in de verbindingen die ervoor zorgen dat er ook nog breder dan de eigen programmalijn gekeken kan worden. Dat is de meerwaarde van het gezamenlijk acteren als uitvoeringsteam binnen het project. Het team komt meerdere malen per jaar, op initiatief van de projectcoördinator, samen voor een interactief werkoverleg. Projectcoördinatie Om een goede match te kunnen maken tussen vraag en aanbod is projectcoördinatie nodig. Deze projectcoördinatie heeft dan een rol voor de totale coördinatie van het plan combinatiefuncties. Een projectcoördinator heeft grofweg de volgende taken: Het plan/programma dragen, samenhang bewaken en verder ontwikkelen Verzorgen van alle interne en externe communicatie Het onderhouden van het netwerk en het verder ontwikkelen van het netwerk. 6.3 Partners Basisschool Bocholtz Basisschool De Meridiaan Gastenhof Kinderopvang Humanitas MIK Kinderopvang GGD Impuls MeanderGroep Zuid-Limburg Openbare Bibliotheek Kerkrade Stg. Muziekschool Kerkrade Woningstichting Simpelveld Stg. SPQR Stg. PSW Spelentère Gemeente Simpelveld

11 Financiën Het project kent een integrale financiering. De kosten voor de inzet van zijn onderverdeeld per programmalijn. In de regeling wordt voor de loonkosten uitgegaan van ,- per fte. De dekking voor deze kosten is te splitsen in dekking door Rijksbijdrage (40%), gemeentelijke middelen en door cofinanciering van derden. De begroting gaat uit van schooljaren. Kosten ,0 fte Activiteitenbudget , , , , , ,00 Totaal , , ,00 Dekking Rijksbijdrage combinatiefuncties Gemeentelijk budget sport en muziek Jeugdbeleid Innovatiebudget transitie Movare Gastenhof Kinderopvang Reserve Overige partners , , , , , , , ,00 PM , , , , , , , ,00 PM , , , , , , , ,00 PM Totaal , , ,00

12 Communicatie Om de bekendheid, bereikbaarheid en zichtbaarheid van het project te ontwikkelen is een gerichte inzet van communicatiemiddelen van belang en wordt een projectlogo ontwikkeld. Het verhaal op een goede manier vertellen en communiceren is belangrijk om de juiste doelgroep te bereiken en zo inwoners te stimuleren in beweging te komen. Er zal een duidelijke huisstijl ontwikkeld moeten worden waarin de boodschap vertaald wordt. De huisstijl zal worden door vertaald in een website en in verschillende social media kanalen, zoals Facebook en Twitter. Om de bekendheid en binding een boost te geven kan er gebruik worden gemaakt van lokale ambassadeurs. Zij dienen het voorbeeld voor andere inwoners te worden. Hierbij kan gedacht worden aan (top)sporters, muzikanten en talenten die uit de gemeente Simpelveld komen, maar ook aan verenigingshelden die bij velen bekend zijn. Direct contact met het netwerk en individuen draagt bij aan de zichtbaarheid van het project. Dit geldt tevens voor deelname aan evenementen vanuit het uitvoeringsteam, communicatie via weekbladen en via de gemeente Simpelveld. Het sport-, beweeg- en cultuuraanbod zal in kaart gebracht worden en worden gebundeld in een compact boekje. Dit boekje kan worden uitgegeven aan inwoners. Daarnaast is er nog een middel dat beweegmomenten stimuleert. Aan de hand van flyers worden alle inwoners (zoals bijvoorbeeld werknemers die het merendeel van het tijd achter hun bureau zitten) gestimuleerd om tussendoor te bewegen. Deze flyers geven ze een indicatie welke gemakkelijke oefeningen ze zouden kunnen doen. Dit draagt bij aan vitale inwoners. De flyers zijn afkomstig uit de gemeente Gennep waar het een groot succes blijkt te zijn. Om de doelgroep en potentiële partners een beter beeld te geven bij alle activiteiten en programma s kan worden gekozen voor een overkoepelend filmpje. Door het project beeldend te maken krijgen de doelgroepen meer binding met het project en zal het deelnemers en partners eerder doen overtuigen om deel te gaan nemen.

13 Evaluatie en monitoring Het is belangrijk voor zowel de gemeente alsook voor stuurgroep. Op basis daarvan is het mogelijk het pro- betrokken organisaties om de inzet van de buurt- jectplan door te ontwikkelen of bij te stellen. Dit geldt sportcoaches te evalueren en resultaten te monitoren. ook voor de werkplannen van de buurtsportcoaches. Op basis van evaluatie en monitoring wordt inzicht verkregen in succesvolle activiteiten en mogelijke Elk half jaar stelt iedere buurtsportcoach een rap- knelpunten. Daarnaast kan op basis van evaluatie en portage op waarin de verrichte werkzaamheden en monitoring worden bepaald of de inzet van de buurt- bijbehorende resultaten worden weergegeven. Deze sportcoaches in de gekozen vorm wordt voortgezet of rapportages worden gebruikt om te achterhalen of gewijzigd dient te worden (fte verdeling, werkzaam- activiteiten zowel kwantitatief als kwalitatief geslaagd heden). Ook afspraken met de betrokken organisaties zijn. Tevens worden de rapportages gebruikt voor kunnen naar aanleiding van het verkregen inzicht persoonlijke evaluatiegesprekken met de buurtsport- gecontinueerd en/of aangepast worden. coaches en partners. In dit projectplan is een aantal doelstellingen geformuleerd. De doelstellingen in dit projectplan worden vertaald naar een werkplan per buurtsportcoach waarin specifieke taken, activiteiten en urenverdelingen worden vastgelegd. De beschreven activiteiten dienen ertoe te leiden dat de doelstellingen worden behaald. Tussentijds zal de projectcoördinator de resultaten nauwgezet volgen en bespreken met de