Projectplan Sport aan de Maas

Transcriptie

1 Projectplan Sport aan de Maas Bij ons beweeg je mee! December 2016

2 - 2 - INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Proces en analyse 4 3. Visie 6 4. Wij zijn kerngezond 7 5. Wij bewegen allemaal 9 6. Wij hebben zorg voor elkaar Wij zijn spelbalers Organisatie Communicatie Evaluatie en monitoring

3 -3-1. Inleiding Via de inzet van onze combinatiefunctionarissen en buurtsportcoaches (verder Met de ondertekening van de intentieverklaring geeft de gemeente aan dat ze zich genoemd; sportconsulenten) willen we een sportieve en gezonde leefstijl stimuleren, zal inspannen om 8,6 fte aan sportconsulenten te realiseren. Hierbij is samen met maar ook meedoen, ontmoeten, integratie en plezier. Kortom we willen bijdragen partners een gedragen visie gecreëerd. aan de leefbaarheid in de gemeente. Deze inzet draagt ook bij aan de doelstellingen van het initiatief Gezondste Regio Om deze redenen nemen we deel aan de Het nieuwe projectplan kent de volgende uitgangspunten: regeling Brede Impuls Combinatiefuncties. De gemeente Horst aan de Maas zet deelname aan de landelijke regeling Sport en Bewegen in de Buurt van 138% voort. De uitvoering vindt plaats door diverse partners in samenwerking met de gemeente en met externe financiering. Het wordt daardoor een gemeenschaps- Sport en Bewegen in de buurt Met het programma Sport en Bewegen in de Buurt wil de overheid ervoor zorgen dat de gezonde keuze ook een gemakkelijke keuze wordt. Wanneer mensen gemakkelijker kunnen sporten en bewegen, bijvoorbeeld door aansluiting te zoeken bij werk, school of het veldje om de hoek, worden zij gestimuleerd in een actieve en gezonde leefstijl. Om dat op te zetten worden zogenaamde buurtsportcoaches ingezet met als specifieke opdracht het organiseren van sport- en beweegaanbod in de buurt en het maken van een verbinding tussen sport- en beweegaanbieders en andere sectoren zoals zorg, welzijn, jeugdzorg en kinderopvang en onderwijs. project in plaats van een gemeentelijk project. De buurtsportcoaches worden ingezet ten behoeve van alle inwoners van de gemeente Horst aan de Maas. De inzet van buurtsportcoaches haakt aan bij bestaande initiatieven in Horst aan de Maas, zoals Gezondste Regio 2025, Afslag 10 en Sportdorp Sevenum.

4 Proces en analyse Gedurende de ontwikkeling van het projectplan is een interne analyse gehouden en zijn de kansen en uitdagingen van de buurtsportcoaches met externe partners verkend. 2.1 Interne analyse Binnen de gemeente Horst aan de Maas heeft afstemming plaatsgevonden over de mogelijkheden tot verbreding van de inzet van de buurtsportcoaches. Er is een kansenmatrix ontwikkeld waarbij diverse relevante gemeentelijke (beleids)documenten zijn geanalyseerd. Gezamenlijk zijn de uitdagingen, ontwikkelingen en kansen verkend voor de inzet van buurtsportcoaches en is bekeken in hoeverre sport en bewegen hier een bijdrage aan kunnen leveren. De speerpunten uit de sportnota van Horst aan de Maas zijn: 1. Streven naar een hoge sportparticipatie onder alle doelgroepen. 2. Bevorderen van een gezonde leefstijl, met speciale aandacht voor het tegengaan van overgewicht. 3. Streven naar toekomstbestendige verenigingen. 4. Ruimte bieden voor ongeorganiseerde sport. Sportregio Noord-Limburg is een samenwerking tussen zeven Noord-Limburgse gemeenten die gezamenlijk een Regiovisie Sport hebben ontwikkeld. De speerpunten uit deze Regiovisie Sport zijn: 1. Met groen en gezond binden wij mensen 2. Wij leren bewegen 3. Bij ons beweegt iedereen 4. Sport versterkt onze economie 5. Beleef beweging bij ons 6. Wij zijn spelbepalers 7. Onze ruimte nodigt uit Andere aanknopingspunten zijn: Vanuit de programmabegroting het streven naar vitale verenigingen die een belangrijke rol vervullen binnen de samenleving; Ook vanuit de programmabegroting het optimaal benutten van de maatschappelijke betekenis van sport om daarmee zoveel mogelijk maatschappelijke effecten te realiseren. Vanuit het coalitieprogramma de ambitie om inwoners uit te dagen zelf invulling te geven aan hun leefomgeving en het streven naar kwalitatief aanbod op het gebied van sport, vrije tijd en welzijn; Vanuit het beleidsplan sociaal domein de focus op preventie, algemene voorzieningen, het stimuleren van actief burgerschap en eigen verantwoordelijkheid; Vanuit het gezondheidsbeleid de afname van overgewicht onder kinderen en het bewustzijn van ouders van de positieve effecten van een gezonde leefstijl. De buurtsportcoaches worden gezien als een spil tussen de verschillende beleidsterreinen. Kansen worden met name gezien in de ontwikkelingen rondom het sociaal domein, het doelgroep specifiek inzetten van buurtsportcoaches en sport als middel versterken.

5 Brede bijeenkomsten Er hebben meerdere bijeenkomsten plaatsgevonden met externe partners over de gezonde, sportieve en culturele invulling van de buurtsportcoaches in de gemeente Horst aan de Maas. De aanwezigen zijn aan de slag gegaan met het schetsen van uitdagingen en kansen die van invloed kunnen zijn op de invulling van sport, bewegen, gezondheid en cultuur. De belangrijkste kansen en uitdagingen worden hieronder weergegeven. Er zijn daarnaast diverse individuele gesprekken gevoerd met partners rondom Sport aan de Maas. Hiermee zijn concrete afspraken gemaakt, is de invulling van de functies besproken en zijn overeenkomsten gesloten. Alle informatie die is verzameld, is verwerkt en gebundeld in dit projectplan. Het heeft onder andere geleid tot het formuleren van een visie die in het volgende hoofdstuk wordt gepresenteerd. We hebben te maken met een ongezonde leefstijl. Er is een toename van overgewicht. De intensiteit van ons leven neemt toe. Vergrijzing in Horst aan de Maas leidt tot een andere vraag. Inwoners wonen langer zelfstandig. Iedereen moet meedoen en zelfstandig blijven. Meer eigen verantwoordelijkheid van inwoners. Meer doelgroepen aan het bewegen krijgen. We worden individualistischer. Aandacht voor ongeorganiseerde sporters. Ontwikkelen van vraagestuurd aanbod in plaats van aanbodgericht Het aanbod is versnipperd en aanbieders zien elkaar als concurrent. Meer samenwerking tussen verenigingen. We kunnen de accommodaties door multifunctioneel gebruik efficiënter inzetten. Minder financiering en terugtredende overheid Meer publiek private samenwerking. Meer gebruik van elkaars netwerk.

6 -6-3. Visie In Horst aan de Maas is het goed en gezond wonen, werken, opgroeien en ontspannen. Sport en bewegen dragen bij aan gezonde leefstijl, meedoen, ontmoeten, ontwikkelen, samenwerken, leefbaarheid, integratie en plezier. In Horst aan de Maas pakken we dit samen op. We maken gebruik van elkaars kwaliteiten, netwerk en middelen. En we helpen elkaar. Samen komen we verder! Iedereen doet mee, van jong tot oud, van school tot supermarkt, van sportvereniging tot fitnesscentrum, van zorginstelling tot woningvereniging. We zijn trots en ambitieus. Iedereen mag het weten: Bij ons beweeg je mee! We gaan dit realiseren vanuit het programma Sport aan de Maas. De visie van Sport aan de Maas wordt uitgedragen en gestimuleerd door de inzet van buurtsportcoaches via de programmalijnen: 1. Wij zijn kerngezond 2. Wij bewegen allemaal 3. Wij hebben zorg voor elkaar 4. Wij zijn spelbepalers

7 Wij zijn kerngezond De basis voor een gezonde en sportieve leefstijl wordt gelegd bij kinderen en jongeren. Kinderen en jongeren in de gemeente Horst aan de Maas krijgen de mogelijkheid om te leren hoe ze zich sportief en gezond kunnen ontwikkelen. De jeugd dient van jongs af aan vertrouwd te raken met sport, bewegen en gezondheid. De focus ligt op de kwaliteitsbevordering van het bewegingsonderwijs, gezonde voeding, normen en waarden en op het organiseren van activiteiten voor kinderen en jongeren. Scholen, ouders, ondernemers, zorgaanbieders en sportverenigingen voelen zich verantwoordelijk voor een sportieve en gezonde leefstijl onder de jeugd en jongeren. 4.1 Sportconsulenten Basisonderwijs (2,0 fte) De jeugd dient van jongs af aan vertrouwd te raken met sport, bewegen en gezondheid. Schoolpleinen worden optimaal benut om sport en bewegen te stimuleren. De sportconsulenten basisonderwijs zijn onder andere verantwoordelijk voor de kwaliteitsverbetering van het bewegingsonderwijs, de naschoolse activiteiten op en rondom school en het stimuleren van een gezonde leefstijl. Doelstellingen en speerpunten Het algemeen stimuleren van dagelijks sporten; en bewegen en een gezonde leefstijl; Verhogen van sportparticipatie onder kinderen; Bevorderen van de kwaliteit van het bewegingsonderwijs; Betere benutting van schoolpleinen; Verbindingen leggen met partners in de wijk. Taken en werkzaamheden Opzetten en ontwikkelen van beweegplan voor basisscholen; Begeleiding, ondersteuning en uitvoering van bewegingsonderwijs; Begeleiding en ondersteuning bij Kleutergym; Organiseren van pauzesport/spelen op het schoolplein; Organiseren van sportkennismaking in samenwerking met sportverenigingen; Screening van kinderen op fitheid en motoriek; Organiseren van incidentele activiteiten, zoals sportdagen; Organiseren van specials, zoals schooltoernooien en een sportweek; Organiseren van naschoolse sport- en beweegactiviteiten. 4.2 Sportconsulent Voortgezet Onderwijs (1,0 fte) De sportconsulent voortgezet onderwijs draagt bij aan de ontwikkeling van sportstimulering bij jongeren in de gemeente Horst a/d maas. Door middel van nieuw te ontwikkelen sportaanbod op het Dendron College kunnen leerlingen kennismaken met sporten die aangeboden worden in Horst aan de Maas. De Sportconsulent is hiervoor het aanspreekpunt en uithangbord namens het Dendron College. Hij is daarnaast als spil in het web aan de slag met de ontwikkelingen omtrent de Kasteelsche Bossen. Doelstellingen en speerpunten De doelgroep jongeren beter bereiken; Het algemeen stimuleren van dagelijks sporten en bewegen en een gezonde leefstijl onder jongeren; Verhogen van sportparticipatie onder jongeren;

8 - 8 - De doorgaande beweeglijn van primair naar voortgezet onderwijs bevorderen; Leerlingen via activiteiten/projecten kennis laten maken met verschillende sport- en beweegactiviteiten; Aandacht voor talentontwikkeling; Inzetten van leerlingen bij de organisatie en uitvoering van beweegactiviteiten voor andere doelgroepen. Taken en werkzaamheden Behoefteonderzoek opzetten en uitvoeren onder jongeren; Ontwikkelen en uitvoeren van tussenschoolseen naschoolse activiteiten (creëren van maandprogramma); Ontwikkeling bewegingsaanbod voor basisscholen; Onderzoek en voorstel maken voor haalbaarheid sportklassen LO2 VMBO; Opzetten structurele samenwerkingsvorm met andere scholen en organisaties; Aandacht voor thema s als sport, gezondheid, gezonde schoolkantine etc.; Ondersteuning bieden bij traject Kasteelsche Bossen; Promotie, communicatie en evaluatie van activiteiten/projecten; Leerlingen begeleiden bij het organiseren van sportactiviteiten die plaatsvinden onder de naam Dendron beweegt in de regio. 4.3 JOGG-regisseur (0,8 fte) De aanpak Jongeren Op Gezond Gewicht (JOGG) richt zich op jongeren van 0 tot 19 jaar en hun omgeving (ouders, school, fysieke omgeving etc.). Het aantal kinderen met overgewicht in Nederland neemt namelijk sterk toe. Met de JOGG-aanpak hebben gemeente een methode in handen om meer jongeren op gezond gewicht te krijgen. De JOGG-regisseur is verantwoordelijk voor de uitvoering van deze aanpak. Doelstellingen en speerpunten Bewustwording en stimuleren van gezonde en actieve leefstijl; Tegengaan van overgewicht onder jongeren; Samenwerking en afstemming met zorgprofessionals over signalering; Verbindingen leggen met partners in de gemeente. Taken en werkzaamheden Inventariseren van de huidige situatie op het gebied van overgewicht en gezondheid; Ontwikkelen en uitvoeren van een op maat gemaakt Plan van Aanpak; Inrichten van lokale JOGG-aanpak; Communiceren van informatie over activiteiten, JOGG-thema s etc.; Netwerkfunctie tussen zorginstellingen, verenigingen, scholen, maatschappelijke organisaties en bedrijven; Bepalen van interventies en acties om overgewicht tegen te gaan; Onderhouden van persoonlijke contacten en kennis delen met de andere JOGG-gemeenten.

9 -9-5. Wij bewegen allemaal Inwoners in de gemeente Horst aan de Maas worden actief samengebracht waarbij sport en bewegen een verbindende schakel kan zijn. Sport en bewegen in de buurt is en bewegen en een gezonde leefstijl; een middel om sociale cohesie, ontmoeting en participatie te versterken. Daarnaast heeft sport en bewegen een Het algemeen stimuleren van dagelijks sporten Beter gebruik van bestaande sport- en speelvoorzieningen, brede scholen en wijkgebouwen; positief effect op de leefbaarheid en sociale veiligheid in In samenwerking met bedrijven concepten ontwikkelen voor meer vitale werknemers. de buurt. Vanuit Sport aan de Maas is hierbij aandacht voor alle doelgroepen. Taken en werkzaamheden Stimuleren, activeren en ondersteunen van 5.1 Sportconsulent (0,4 fte) sport- en beweegactiviteiten en andere initiatie- De sportconsulent is er voor alle inwoners in de ven in de buurt; gemeente Horst aan de Maas. De sportconsulent gaat vraaggericht te werk, levert maatwerk en heeft als afstand tot de arbeidsmarkt middels beweegpro- doel de eigen kracht van mensen te versterken. Er is specifieke aandacht voor statushouders, arbeidsmi- Activeren en begeleiden van inwoners met een gramma s; Aanbieden en ontwikkelen van maatwerkpro- granten en inwoners met een afstand tot de arbeids- gramma s voor statushouders en arbeidsmigran- markt. ten; Doelstellingen en speerpunten Bevorderen van de sociale cohesie en participatie; Stimuleren van initiatief en eigen verantwoordelijkheid inwoners; Verbeteren van de leefomgeving; Ontwikkelen en uitvoeren van Buurt in Beweging; Ontwikkelen en uitvoeren van Bewegen naar Werk.

10 Wij hebben zorg voor elkaar Deze programmalijn is gericht op kwetsbare doelgroepen, zoals senioren en mensen met een beperking. Niemand staat aan de kant maar iedereen doet direct of indirect mee. Het stimuleren van sport en bewegen bevordert de gezondheid, de vitaliteit en de leefbaarheid in de gemeente Horst aan de Maas. Mensen die afhankelijk zijn van langdurende zorg bewegen namelijk vaak veel te weinig. Het schiet er vaak bij in om hen zoveel mogelijk zelf te laten doen. Daardoor verzwakken hun lichaam, geest en zelfredzaamheid en worden zij sneller afhankelijk van intensieve hulp. Bewegen zorgt ervoor dat deze mensen minder snel afhankelijk zijn van zorg. De doelen van dit programma zijn gezondheidsbevordering, ontmoeting, het bevorderen van de zelfredzaamheid en zelfstandig en veilig ouder worden. Mensen moeten bewust zijn van preventieve werking van bewegen en een gezonde leefstijl. 6.1 Beweegcoach (1,0 fte) Beweging geeft je extra energie waardoor de dagelijkse taken makkelijk en langer volgehouden kunnen worden. Naast dit fysieke aspect is het sociale contact en het gewoon meedoen een belangrijk gegeven. De beweegcoach heeft als belangrijkste taak senioren aan het bewegen krijgen en houden. Hiervoor organiseert en verbindt de beweegcoach diverse activiteiten waarin alle vormen van bewegen aangeboden worden die senioren en mensen met een beperking belangrijk vinden en aan kunnen. Tevens worden diverse andere projecten opgezet als het organiseren van fittesten en lezingen. De beweegcoach brengt vraag en aanbod bij elkaar. De beweegcoach bevordert een gezonde en actieve leefstijl bij senioren en mogelijke andere kwetsbare doelgroepen. Deze inwoners worden gestimuleerd regie te kunnen geven aan hun eigen leven. Doelstellingen en speerpunten Door preventieve inzet van sport en bewegen, het voorkomen van (dure) zorg; Bewustwording en stimuleren van gezonde en actieve leefstijl; Terugdringen van overgewicht; Stimuleren van ontmoeting, participatie en zelfredzaamheid; Verminderen eenzaamheid; Doorverwijzing naar bestaand sport- en beweegaanbod; Verbinding 0e en 1e lijns zorg. Taken en werkzaamheden Inzicht verkrijgen in wensen/behoeften van de doelgroep; Inzichtelijk maken en communiceren van het sport- en beweegaanbod voor senioren en kwetsbare doelgroepen in de gemeente Horst aan de Maas; Organiseren van structurele sport- en beweegprojecten, zoals weerbaarheidstrainingen, valpreventie, Meer Bewegen voor Ouderen of fitheidstesten; Initiëren en begeleiden van (nieuwe) sport-, beweeg- en cultuuractiviteiten, zoals een maa tjesproject, beweegroute en wandelen met de huisarts/fysiotherapeut; Organiseren van beweegmarkt waarbij vraag en aanbod elkaar treft;

11 Beweging integreren in dagbesteding en aanbod activiteiten; Coachen en begeleiden van (zorg)medewerkers, vrijwilligers en mantelzorgers om bewegen en cultuur onderdeel uit te laten maken van de dagelijkse zorg; Stimuleren van samenwerking tussen zorginstellingen, verenigingen, scholen en maatschappelijke organisaties. Doelstellingen en speerpunten Kwalitatief en kwantitatief goed sportaanbod; Participeren van mensen met een beperking door sport als middel te zetten; Het stimuleren van bewegen; Verbindingen leggen met diverse partijen, netwerk vergroten; Herkenbare plek voor alle vragen en ondersteuning met betrekking tot aangepast sporten. 6.2 Iedereen Kan Sporten (0,8 fte) Mensen met een beperking verdienen een volwaardige plaats in de samenleving waarin ze een bijdrage kunnen leveren aan de maatschappij. Het is daarin van belang dat iedereen zich kan ontwikkelen, talenten kan ontplooien en eigen keuzes kan maken. Bewegen (in welke vorm dan ook) is een belangrijke pijler in deze ontwikkeling. Iedereen kan Sporten (IKS) is een project vanuit het samenwerkingsverband aangepast sporten regio Noord-Limburg. IKS vervult voornamelijk een adviesrol en treedt op als regionaal steunpunt aangepast sporten. Andere buurtsportcoaches kunnen gebruik maken van de expertise van IKS in vraagstukken rondom mensen met een beperking. Taken en werkzaamheden Organiseren van kennismakingsclinics binnen onderwijs en zorg; Communiceren en faciliteren van deelname aan georganiseerde landelijke of regionale activiteiten; Ontwikkelen actueel overzicht van het aangepast sportaanbod; Ondersteunen en versterken van bestaande regionaal aangepast sportaanbod; Deskundigheidsbevordering van trainers, coaches en begeleiders; Opstarten van nieuw aanbod op basis van de wensen en behoeften van de doelgroep.

12 Wij zijn spelbepalers Sportverenigingen in Horst aan de Maas worden zo versterkt dat het echte spelbepalers worden. De gemeente Horst aan de Maas streeft naar vitale verenigingen die zelfstandig in staat zijn hun maatschappelijke rol in te vullen. Sportverenigingen zijn van groot belang voor een gemeente als het gaat om de uitvoering van beleidsdoelen. Ze leveren een directe bijdrage aan de leefbaarheid van de lokale samenleving. 7.1 Sportconsulenten (2,0 fte) De sportconsulenten in de gemeente Horst aan de Maas fungeren als aanspreekpunt voor de sportverenigingen. Het persoonlijke en warme contact met verengingen dient als basis voor een goede samenwerking in de opdracht om verenigingen vitaler en toekomstbestendig te maken. Centraal staat het verbeteren, vernieuwen en verbinden van verenigingen. Verenigingen worden gestimuleerd hun maatschappelijk verantwoordelijkheid te nemen en om samen te werken en kennis te delen. Verenigingen in Horst aan de Maas doen dit al rondom de projecten Afslag 10 en Sportdorp Sevenum. Zij worden hierbij ondersteund door de sportconsulenten. Afslag 10 wordt als een belangrijke toekomstige partners beschouwd. Daarnaast is er een direct raakvlak met de overige programmalijnen waarin verenigingen een rol hebben in het participeren in diverse projecten. De sportconsulenten stimuleren deze ontwikkelingen en leggen verbindingen met de andere combinatiefunctionarissen, commerciële organisaties en het lokale bedrijfsleven. Doelstellingen en speerpunten Verenigingen stimuleren en ondersteunen in het ontwikkelen van passend aanbod; Verenigingen begeleiden naar vitale en toekomstbestendige verenigingen; Verenigingen stimuleren samen te werken op het gebied van aanbod, activiteiten en evenementen, accommodaties, inkoop en het opzetten coöperaties; Komen tot nieuwe concepten en initiatieven waarmee verenigingen worden versterkt; Betere benutting van accommodaties. Taken en werkzaamheden Warm contact met verenigingen onderhouden; Ondersteunen van Afslag 10 en Sportdorp Sevenum; Bieden van gerichte verenigingsondersteuning; Stimuleren, activeren en ondersteunen van nieuwe initiatieven tot lokale samenwerking; Organiseren van inspiratie- en netwerkbijeenkomsten verenigingen; Verbindingen leggen tussen verenigingen onderling en andere maatschappelijke organisaties; Initiëren van nieuwe concepten en ontzorgen van verenigingen op majeure thema s; Promoten van kennismaking en vindbaarheid verenigingen.

13 Organisatie Dit hoofdstuk geeft inzicht in de organisatiestructuur, de uitvoering en de partners van Sport aan de Maas. De organisatiestructuur, alsmede de aansturing en Basisschool De Wouter Fysiotherapie Mulders de coördinatie rondom het programma Sport aan de Basisschool De Driehoek Wittenhorst Maas, Bij ons beweeg je mee!, dient nog in afstem- Basisschool Onder de Linde HOVOC ming met de partners te worden ingericht. Basisschool De Kroevert HCH Basisschool De Weisterbeek Parkhotel Horst De volgende partners zijn bij Sport aan de Maas Basisschool Onder de Wieken HTC betrokken: Basisschool De Dobbelsteen Huys ter Horst Dendron College Basisschool De Horizon HZPC De Zorggroep Basisschool De Bottel Gemeente Horst aan de Maas Dichterbij Basisschool De Doolgaard Pluryn Basisschool De Brink Kinderopvang t Nest Basisschool De Kameleon Hosema Basisschool De Schakel Samen in Beweging Basisschool De Krullevaar Iedereen Kan Sporten Basisschool De Samensprong Basisschool De Twister Sparta 18 Basisschool Megelsheim SV Kronenberg Basisschool De Klimboom SETA Basisschool Mariaschool KBO Sevenum

14 Communicatie Om de bekendheid, bereikbaarheid en zichtbaarheid van Sport aan de Maas verder te ontwikkelen is een gerichte inzet van communicatiemiddelen van belang. Het verhaal op een goede manier vertellen en communiceren is belangrijk om de juiste doelgroep te bereiken en zo inwoners te stimuleren in beweging te komen. Er zal een duidelijke huisstijl ontwikkeld moeten worden waarin de boodschap van Sport aan de Maas vertaald wordt. De huisstijl zal worden door vertaald in een website en in verschillende social media kanalen, zoals Facebook en Twitter. Om de bekendheid en binding met Sport aan de Maas een boost te geven willen we lokale ambassadeurs gaan inzetten. Zij dienen het voorbeeld voor andere inwoners te worden. Hierbij kan gedacht worden aan topsporters en talenten die uit de gemeente Horst aan de Maas komen, maar ook aan verenigingshelden die bij velen bekend zijn.

15 Evaluatie en monitoring Het is belangrijk voor zowel de gemeente alsook voor be- maal 5 dagen per week ontbijten. Het nuttigen van trokken organisaties om de inzet van Sport aan de Maas te evalueren en resultaten te monitoren. groente en fruit is afhankelijk van de leeftijd); Het percentage kinderen met overgewicht en obesitas gestabiliseerd dan wel gedaald. Met dit projectplan streven we een aantal doelen na. We kiezen er echter niet voor om voor de maatschappelijke Volwassenen en Ouderen: effecten, vooraf per doelgroep en op thema doelstellin- Er is een stijging te zien van het percentage volwas- Op basis van deze informatie kan mede worden bepaald gen smart te formuleren. We willen wel een trenddoel- senen en ouderen dat voldoet aan de Nederlandse of de inzet van de buurtsportcoaches in de gekozen vorm stellingen formuleren. Die trenddoelstellingen kunnen Norm Gezond Bewegen (dagelijks minstens 30 wordt voortgezet of gewijzigd dient te worden (fte ver- bijvoorbeeld worden afgeleid uit de resultaten vanuit de minuten tenminste matige intensieve lichamelijke deling, werkzaamheden). Ook afspraken met betrokken verschillende monitors van de GGD. Er wordt gedacht aan activiteit); organisaties kunnen naar aanleiding van het verkregen Het percentage volwassenen en ouderen met on- inzicht gecontinueerd en/of aangepast worden. de volgende trenddoelstellingen : der- of overgewicht gestabiliseerd dan wel gedaald. Jeugd tot 18 jaar: Het aantal valincidenten binnen de doelgroep zelf- De speerpunten in dit programmaplan worden vertaald Er is een stijging te zien van het percentage kinderen standig wonende ouderen gestabiliseerd dan wel in een jaarlijks werkprogramma dat vooraf wordt vast- dat voldoet aan de Nederlandse Norm Gezond Be- gedaald. gesteld. De beschreven activiteiten dienen aan te sluiten wegen (dagelijks minstens één uur ten minste matig bij de na te streven doelstellingen. Elk half jaar wordt intensieve lichamelijke activiteit); Spelbepalers per sportconsulent een rapportage opgesteld waarin de Het percentage kinderen dat voldoet aan de norm Het aantal samenwerkingsverbanden binnen het activiteiten en resultaten worden weergegeven. Deze sportdeelname (deelname aan competitie of speelveld van sportverenigingen en maatschappelij- rapportages worden gebruikt om te monitoren of activi- training gedurende minstens 40 weken per jaar) ke partners is uitgebreid. teiten zowel kwantitatief als kwalitatief geslaagd zijn. minimaal gehandhaafd; Tussentijds zal de programmacoördinator de resultaten Er is een stijging te zien van het percentage kinderen Daarnaast wordt ook nog een kwalitatieve meting toege- nauwgezet volgen en bespreken met het team en met de dat voldoet aan de Norm Gezonde Voeding (mini- past. Een nadere uitwerking hiervan vindt nog plaats. partners.