Agendapunt /10a. Plan van Eisen huisvesting hoofdkantoor. 1) Strategisch huisvestingsplan GGDrU
|
|
- Josephus Verlinden
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Oplegnotitie bestuur Agendapunt /10a AB 127a Voorstel voor de vergadering van: Algemeen Bestuur GGDrU Datum vergadering: 27 maart 2019 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: Bijlage: Plan van Eisen huisvesting hoofdkantoor dhr. Eijbersen secretaris 1) Strategisch huisvestingsplan GGDrU Gevraagd besluit Het algemeen bestuur van de GGDrU besluit: Kennis te nemen van het Strategisch Huisvestingsplan GGDrU. Kennis te nemen van de, door het dagelijks bestuur, voorgestelde uitwerking ten aanzien van het hoofkantoor van GGDrU, zijnde o o het opstellen van een Plan van Eisen voor het hoofdkantoor het uitwerken van scenario koop (verbouwen huidige locatie) en huur (verkopen huidige locatie en huren alternatief). Toelichting GGDrU is gevormd uit een aantal transities in de afgelopen jaren. Het gevolg hiervan is onder meer dat de huisvesting van GGDrU niet eenduidig is georganiseerd en de huisvesting eilandjes bij GGDrU in stand houdt. Voorts is bezetting van gebouwen een issue (overbezetting/onderbezetting). Tevens zijn er signalen van medewerkers dat sommige ruimten het gevoel van onveiligheid geven. En tenslotte is er de beweging van GGDrU, waarbij samenwerken intern en extern, met stakeholders zoals gemeenten en ketenpartners, essentieel is vanwege de meervoudigheid van vraagstukken en de diversiteit in het sociale domein van gemeenten. Daartoe is tijd- en plaats onafhankelijk werken steeds meer wenselijk. Dit laatste is ook een maatschappelijke ontwikkeling die mensen in staat stelt verschillende rollen en verantwoordelijkheden, privé en in het werk, te combineren. GGDrU beschikt over circa 60 locaties waarvan het merendeel wordt gebruikt voor de taken op het gebied van de jeugdgezondheidszorg (CB-locaties). De directe huisvestingskosten (huur, nutskosten en inrichting) hiervan worden afgewikkeld met de betreffende gemeente. Het hoofdkantoor en de regiokantoren worden door alle disciplines gebruikt en worden gefinancierd door 26 gemeenten (uitgezonderd de ruimten die uit 1
2 niet gemeentelijke inkomsten worden gefinancierd, zoals Reizigers, inspecties tattoopiercing etc). Bijdrage huisvesting aan doelstellingen GGDrU Welke bijdrage kan huisvesting leveren aan de doelstellingen van GGDrU? Huisvesting kan een bijdrage leveren aan een professionele uitstraling en goed werkgeverschap. Tevens kan de juiste functionaliteit van huisvesting zorgen voor een verhoogde zichtbaarheid met toevoeging het resultaat van samenwerking van interne en externe gebruikers. Opdracht en doel strategisch huisvestingsplan Eind 2017 is na aanbesteding de opdracht gegund aan draaijer+partners om tot een strategisch huisvestingsplan te komen. Daarbij was het doel dat het strategisch huisvestingsplan een sturingskader zou geven waaraan de huidige huisvestingsportefeuille maar ook nieuwe initiatieven van GGDrU getoetst kunnen worden. Aanpak Om tot dit strategisch huisvestingsplan te komen is onderzocht wat het primair proces van GGDrU omvat, nu en in de toekomst. Waarvoor is de huisvesting nodig? Er is door draaijer+partners gestart met deskresearch, zijn daarna interviews gehouden met het management en zijn werksessies georganiseerd met gebruikers. Ook zijn op twee locaties (Stadsplateau te Utrecht en De Dreef 5 in Zeist) bezettingsgraadmetingen gehouden. Opzet rapport strategisch huisvestingsplan In hoofdstuk een wordt bovenstaande beschreven. In hoofdstuk twee wordt de organisatie beschreven, waaronder missie, visie, kerntaken, werkgebied, opzet van de organisatie, doelgroepen/ activiteiten en trends/ ontwikkelingen. In hoofdstuk drie wordt het huisvestingsbeleid beschreven, waaronder mobiliteitsbeleid, manier van (samen)werken, huisstijl en uitstraling. In hoofdstuk vier worden de organisatie-onderdelen van GGDrU in drie huisvestingsgroepen ingedeeld, afhankelijk van het klantcontact. Vervolgens zijn de locatie- en inrichtingscriteria per organisatieonderdeel bepaald en is de huidige huisvesting in het licht van die criteria bekeken. In het laatste hoofdstuk (vijf) worden de conclusies verwoord en is het advies per huisvestingsgroep op een rij gezet. Daarbij is specifiek aandacht besteed welke stappen doorlopen moeten worden om te komen tot een besluit over het toekomstig gebruik van de locatie De Dreef 5 in Zeist. Trends/ontwikkelingen Hierbij kan gedacht worden aan onder meer de verdergaande digitalisering (waaronder de vervanging van een digitaal (kind)dossier), ruimere of andere openingstijden, bredere inzetbaarheid van het Service Center JGZ, verdergaande samenwerking op het gebied van bedrijfsvoering met Veiligheidsregio Utrecht, landelijke aansturing van Tuberculose bestrijding, overname van de uitvoeringswerkzaamheden seksuele gezondheid van het UMC, groei/krimp van activiteiten en meer samenwerking met ketenpartners. Mobiliteit Als locatiecriterium voor haar huisvesting stelt het Strategisch Huisvestingsplan: Iedere locatie moet goed bereikbaar zijn met de auto en als het kan ook zoveel mogelijk met het openbaar vervoer. De interpretatie van goed bereikbaar kan voor de diverse organisatieonderdelen wel verschillen. 2
3 Meer samenwerken Als tweede speerpunt op de bestuursagenda staat interne cohesie tot stand brengen. Voor de toekomst wordt een GGD beoogd die toekomstbestendig is, past in een netwerkomgeving, bewegelijk en veerkrachtig is en in dialoog invulling geeft aan de rol van de GGD als vertrouwde adviseur. Rond het thema hoe samenwerken kwamen in de interviews en werksessies de volgende steekwoorden naar voren: tijd en ruimte om te ontmoeten met extra aandacht voor de balans tussen communiceren en concentreren, flexibel, aandacht voor privacy en combineren overleg met ontspanning. Huisstijl en uitstraling Op basis van input vanuit de werksessies kan de huisstijl en uitstraling kernachtig worden samengevat in enerzijds herkenbaar zijn als GGDrU én aansluiten op de doelgroep en anderzijds professioneel, gastvrij en laagdrempelig. Indeling huisvestingsgroepen Binnen GGDrU kunnen feitelijk drie huisvestingsgroepen worden onderscheiden: a. die met fysiek klantcontact (JGZ, Reisadvies, Seksuele Gezondheid, TBC en een gedeelte van OGGZ); b. die zonder fysiek klantcontact (Gezondheidsbeleid, MMK, IZB, THZ, Toezicht (WMO / Kinderopvang), Forensische geneeskunde en een gedeelte van OGGZ, Service Center JGZ, crisisorganisatie); c. die zonder klantcontact (management en ondersteunende diensten). Locatie- en inrichtingscriteria In de uitwerking van het strategisch huisvestingsplan zijn vervolgens per huisvestingsgroep de locatiecriteria en inrichtingscriteria beschreven, en zijn deze criteria versus de bestaande situatie beschouwd. Voor de verdere uitwerking hiervan wordt verwezen naar pagina 12 tot en met 20 van het strategisch huisvestingsplan. Conclusie voor de verschillende huisvestingsgroepen Huisvestingsgroep met fysiek klantcontact JGZ Het bestaande Programma van Eisen (PvE) voldoet, met onder meer een locatienormering voor het aantal locaties voor stedelijk gebied op basis van 1 per 500 geboortes per jaar en niet-stedelijk gebied op basis van 1 per ongeveer 5 km. De wachtkamer 0-4 jaar kan eventueel voor overleggen ingezet worden. Extra aandacht wordt gevraagd voor de mogelijkheid om te kunnen telefoneren (privacy). Een afname van het aantal locaties is eventueel vanuit het locatiecriterium nog mogelijk. Aandachtspunt is nog het meer herkenbaar zijn van de locaties (de vindbaarheid). Inmiddels zijn daar al verbeteringen op doorgevoerd, zoals bewegwijzering, uniforme huisstijl gebruiken en het toepassen van GGDrU kleuren. Daarnaast is het advies om het PvE te monitoren of dit aangepast moet worden, vanwege onder meer de digitalisering binnen de JGZ. TBC De locatie (Stadsplateau Utrecht) is optimaal bereikbaar met het openbaar vervoer. Het parkeren is een probleem en ook kostbaar. De huidige inrichting voldoet. Het optimaliseren van gebruik van spreekkamers en werkplekken is nog mogelijk, naar aanleiding van de meting bezettingsgraad. Door met name de uitbreiding van de 3
4 werkzaamheden van Seksuele Gezondheid (overname van de SG-werkzaamheden van UMC) per 1 januari 2019 is de situatie wel gewijzigd. Reisadvies Het bestaande Programma van Eisen voldoet, met een locatiecriteria dat de reisafstand 45 minuten mag zijn. Dan zou alleen de locatie Stadsplateau Utrecht al voldoen (nu ook gehuisvest in Amersfoort en Zeist). Bij Reisadvies komen echter bezoekers ook vanuit de hele provincie en van provincies daarbuiten. Parkeren in Utrecht is daarbij een knelpunt. Per 1 januari 2019 wordt de dienstverlening niet meer vanuit het pand Poststede 5 (Nieuwegein) aangeboden, mede omdat dit pand verkocht wordt. Fysiek klantcontact uit het hoofdkantoor is (nog) actueel. In de loop van 2019 wordt onderzocht of het aanbieden van dienstverlening vanuit een andere locatie in Zeist nog wenselijk is. Vanuit het Strategisch huisvestingsplan komt naar voren dat het hoofdkantoor zich hier niet voor leent. De bezettingsgraad in Utrecht kan nog intensiever, al geldt ook hier dat de situatie is gewijzigd met de uitbreiding van werkzaamheden van Seksuele Gezondheid per 1 januari Geadviseerd wordt om te onderzoeken of de balies van Reizigers en TBC in Utrecht samengevoegd kunnen worden. Seksuele Gezondheid Het Programma van Eisen is inmiddels opgesteld. Inmiddels zijn op de gehuurde ruimten in de locatie Stadsplateau Utrecht in samenspraak met de verhuurder een tweetal mobiele belunits geplaatst. Ook wordt gebruik gemaakt van twee bestaande spreekkamers (na enkele gewenste aanpassingen), die al door TBC werden gebruikt. OGGZ De huidige locatie in Amersfoort is recent ingericht. Het voorkomen van vermenging van klanten op deze locatie is hierbij noodzakelijk. Het huidige Programma van Eisen voldoet. Huisvestinggroepen zonder fysiek klantcontact of zonder klantcontact De meeste organisatie-onderdelen zonder fysiek klantcontact of zonder klantcontact zijn gehuisvest in het (eigendoms)pand op De Dreef 5 in Zeist ( hoofdkantoor ). De werkplekbezetting is hier gemiddeld 29% met een hoogste piek van 66%. De vergaderpieken liggen heel hoog. Elkaar ontmoeten vindt nu plaats in vergaderruimten, die zich daar niet goed voor lenen. De meting is daar in pieken 100%. De locatie kan beter benut worden. Feit is wel dat veel medewerkers bij GGDrU parttime werken maar wel op dezelfde dagen. Er zijn veel gesloten ruimten en te weinig plekken om elkaar te ontmoeten. Het pand is binnenshuis akoestisch niet goed geïsoleerd en de klimaatomstandigheden zijn niet goed in te regelen. Parkeervoorziening is beperkt en wordt soms als een knelpunt ervaren (al is er voldoende parkeerruimte in de buurt van De Dreef 5). Er is geen echte specifieke ruimte ingericht voor de crisisorganisatie. In geval van een crisis wordt gebruik gemaakt van vergaderruimten op De Dreef 5. Het gebruik van ruimten voor crisis heeft uiteraard voorrang op ander gebruik. Het vernieuwde Service Center JGZ is gehuisvest op de Dreef 21 (gebouw achter De Dreef 5). Wellicht is het mogelijk om in de toekomst het Service Center het Klant Contact Centrum te laten zijn voor planningen, afspraken etc. voor eerstelijns vragen. De locatie voldoet uitstekend. 4
5 Vervolgtraject Op basis van de conclusies uit het Strategisch huisvestingsplan zijn tenminste qua anders/slimmer benutten van de locaties/ruimten de navolgende keuzes te maken: a. JGZ locaties worden verminderd daar waar mogelijk, behouden waar nodig. Dit zal in samenspraak met de betreffende gemeenten plaatsvinden, mede omdat de betreffende gemeente de huisvestingslasten draagt. b. Onderzocht kan worden of de balies van TBC en Reisadvies kunnen worden samengevoegd, zodat de vrijkomende ruimte optimaler kan worden ingezet. Betreft Stadskantoor Utrecht. c. Verkenning wat met De Dreef 5 in Zeist ( hoofdkantoor ) gaat gebeuren. De Dreef 5 is in eigendom van GGDrU, sinds In de afgelopen jaren is het (groot) onderhoud tot een minimum beperkt om geen onnodige desinvesteringen te doen. Echter, de mogelijkheid van verder uitstel is niet langer wenselijk en houdbaar. Er moet groot onderhoud plaatsvinden van het koelsysteem en ook vervanging van brand- en elektrische installaties is noodzakelijk. Deze zijn overigens voorzien en kunnen gedekt worden uit de voorziening groot onderhoud. Voor de verkenning wordt gekeken naar wat GGDrU nodig heeft. Wat is nodig om een goede functionaliteit na te streven waarbij de medewerkers een werkomgeving hebben die past bij deze tijd en ook voldoet aan de eisen die ons werk stelt (om bijvoorbeeld intern en extern samen te werken). Op welke wijze kunnen we de professionele organisatie een gastvrije uitstraling geven met goed werkgeverschap? Het huidige pand aan De Dreef 5 voldoet hier in de huidige inrichting niet aan. Dat betekent dat een Programma van Eisen (PvE) opgesteld moet worden, dat als basis dient voor de bepaling van de locatie en inrichting van het hoofdkantoor. Dan zijn er feitelijk drie scenario s te onderscheiden: Verbouwen en blijven gebruiken Is een scenario indien op basis van het op te stellen (PvE) blijkt dat het pand aan De Dreef 5 wel kan voldoen maar dat een verbouwing daarvoor noodzakelijk is. GGDrU blijft het pand dan nog tenminste 15 jaar gebruiken en eigenaar. Verkoop en terug huren Is een scenario indien op basis van het op te stellen PvE blijkt dat het pand aan De Dreef 5 wel kan voldoen maar dat een verbouwing noodzakelijk is. Er wordt tevens een koper van het pand gevonden waarbij een huurperiode door GGDrU van het pand (bijvoorbeeld 10 jaar) onderdeel uitmaakt van de verkoop (zogenaamde sales-andlease back constructie). Het eigendom van het pand gaat dan over naar de koper. Voordeel is dat GGDrU na de huurperiode vrij is om eventueel een ander pand te betrekken, en minder beheerstaken zelf moet doen. 5
6 Verkoop huidig pand en ander pand huren Is een scenario indien op basis van het PvE blijkt dat het pand niet kan voldoen (ook niet na een verbouwing). Het pand aan De Dreef 5 wordt dan verkocht en GGDrU betrekt een ander pand om de betreffende organisatie-onderdelen te huisvesten. In de vergadering van het dagelijks bestuur van 30 januari 2019 heeft het bestuur geconstateerd dat het nu tijd is om huisvesting op basis van goed doordachte uitgangspunten aan te pakken. Het dagelijks bestuur heeft ambtelijk de opdracht gegeven tot de uitwerking van een Plan van Eisen (PvE). Daarbij heeft het bestuur aangegeven bij de uitwerking specifiek aandacht te besteden aan de knoppen vierkante meters en deeltijdfactor. Tevens heeft het dagelijks bestuur gevraagd de scenario s koop (1) en huur (3) uit te werken en een sale en lease back optie (2) terug laten komen onder de uitwerking van optie huur. Financiële consequenties Eventuele financiële consequenties volgen in de begroting(swijziging) 2020 (en volgende jaren) van GGDrU. Verdere behandeling Het uitwerken van het Plan van Eisen moet zorgvuldig plaatsvinden, mede omdat het als basis dient voor de verdere uitwerking van de scenario s en daarmee de strategische keuze van het toekomstig hoofdkantoor. Gekoerst op de agendering ervan in het dagelijks bestuur van 25 september 2019 en het algemeen bestuur van 30 oktober
GGD regio Utrecht in beweging. Bestuursagenda
GGD regio Utrecht in beweging Bestuursagenda 2016-2019 Doel Bestuursagenda Onze samenleving heeft zich veranderd in een netwerksamenleving. Co-creatie en het aangaan van vitale coalities staan steeds meer
GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid
GGD regio Utrecht Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht in het kort 26 gemeenten: 6 subregio s incl. de stad Utrecht 1,2 miljoen inwoners
GGD regio Utrecht. Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid
GGD regio Utrecht Uw gemeentelijke gezondheidsdienst Nicolette Rigter, Directeur Publieke Gezondheid GGD regio Utrecht in het kort 26 gemeenten: 6 subregio s incl. de stad Utrecht 1,2 miljoen inwoners
1. Argumenten De Kadernota 2018 formuleert, naast de financiële en bedrijfsvoering uitgangspunten, ook een meerjarige toekomstvisie.
Raadsvoorstel Gemeente IJsselstein agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 405982 Programma : Inkomen, jeugd en wmo Cluster : Samenleving Portefeuillehouder: mw. M.J.T.G. van Beurkering-Huijbregts
: 24 juni 2014 : 7 juli : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : 24 juni 2014 : 7 juli 2014 : dhr. J.L.M. Vlaar : Marjon Gadella Zaaknummer
BTW compensatiefonds in relatie tot overdracht onroerend goed
Voorstel Algemeen Bestuur VRU VRU Agendapunt: 5 Portefeuillehouders: Lamers en Swillens vergadering: 13 september 2010 Akkoord secretaris: Directie Bedrijfsvoering Inlichtingen Bovenkamp, J. van de 030-240
Aan de Raad. Made, 20 mei 2008. Ontwerp begroting GROGZ 2009
Aan de Raad Made, 20 mei 2008 Raadsvergadering: 26 juni 2008 Nummer raadsnota: 19 Onderwerp: Ontwerp begroting GROGZ 2009 Portefeuillehouder: Bijlagen: Ter inzage: Drs. J. Krook Ambtelijke coördinatie:
Collegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: OWZCM11. Tijdelijke huisvesting Modus
Collegevoorstel Inleiding Stichting Modus is de lokale instelling die ondersteuning biedt aan ouderen en mantelzorgers in het kader van prestatievelden 3 en 4 (respectievelijk het geven van informatie,
Manifest onze manier van werken
6-11-2008 12:23 Manifest onze manier van werken De gemeente Lelystad ontwikkelt op dit moment de visie op haar toekomstige manier van werken. Hoe het stadhuis er na de renovatie uit komt te zien en ingedeeld
Raadsvoorstel agendapunt
Raadsvoorstel agendapunt Aan de raad van de gemeente IJsselstein Zaaknummer : 342204 Datum : 23 augustus 2016 Programma : Bedrijfsvoering Blad : 1 van 5 Cluster : Bestuur Portefeuillehouder: dhr. H.C.V.
Bestuurscommissie Publieke Gezondheid
Openbaar Ja Registratienummer 13009149 Voorstel Bestuurscommissie Publieke Gezondheid Bijlagen -3- Ter bespreking Datum vergadering 12 december 2013 Agendapunt 7 Behandeld door Jan Koster Domein GGD Telefoonnummer
Ontwerp. Begrotingswijziging
Ontwerp Begrotingswijziging 2016-2 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD... 3 A. BELEIDSBEGROTING... 4 A1. Inleiding... 4 A2. Toelichting op de wijzigingen in begroting 2016-2... 4 A2.1 Toelichting wijzigingen in de
Doetinchem, 2 juli 2008 ALDUS VASTGESTELD 10 JULI 2008. Renovatie stadhuis
Aan de raad AGENDAPUNT 7l ALDUS VASTGESTELD 10 JULI 2008 Renovatie stadhuis Voorstel: een voorbereidingskrediet van 500.000 voor de renovatie van het stadhuis beschikbaar te stellen. 1. Inleiding 1.1 Huidige
Adviesnota raad. Vaststellen zienswijzen over de begrotingen 2020 van vier gemeenschappelijke regelingen
*19bs00036* Datum besluitraad : 14 mei 2019 Datum oordeelraad : 23 april 2019 Agendapunt : Datum B en W : 2 april 2019 Volgnummer : 19bs00036 19.017 Programma begroting : 0, 1, 3, 7 en 8 Gewijzigd voorstel
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL 11G200479 420138 / 420138. J.W. Hofman T.H. Timmers. Lease kantoorgebouw Hazenweg (stadskantoor). 08 Inwoners en bestuur
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 11G200479 420138 / 420138 J.W. Hofman T.H. Timmers PF Mu ONDERWERP AGENDANUMMER Lease kantoorgebouw Hazenweg (stadskantoor).
Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 25 juni 2015. Agendapunt : 5.d. Aan het Algemeen Bestuur,
Voorstel : Vergadering Algemeen Bestuur d.d.: 25 juni 2015 Agendapunt : 5.d Aan het Algemeen Bestuur, Bij de start van de ODZOB is gekozen om het huurcontract van de SRE Milieudienst over te nemen en tot
BEGROTINGSWIJZIGING (concept)
BEGROTINGSWIJZIGING (concept) Gemeenschappelijke Regeling Provincie Dienstjaar Wijziging GGD Midden-Nederland Utrecht 2013 nr. 2 Het algemeen bestuur van de gemeenschappelijke regeling GGD Midden-Nederland,
Onderwerp: Concept verslag BC 26 maart 2015
AGENDAPUNT 2015.07.09/4 BC 15-002 Voorstel voor de vergadering van: de bestuurscommissie Midden-Nederland Datum vergadering: 9 juli 2015 Onderwerp: Concept verslag BC 26 maart 2015 Portefeuillehouder:
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN
6 TIPS DIE HET PRESTEREN VAN UW WERKOMGEVING VERBETEREN INLEIDING Het Nieuwe Werken is in de afgelopen jaren op vele plekken geïntroduceerd om slimmer om te gaan met de beschikbare middelen binnen organisaties
1 Onderwerp Begroting 2015 Gemeenschappelijke regeling "GGD regio Utrecht
2 O 1 4 -! s Nieuwegein Gemeenteraad Onderwerp Begroting 2015 GGD ru Datum 19 mei 2014 Raadsvoorstel Afdeling Strategie Maatschappelijke Ontwikkeling Portefeuillehouder A.J. Adfiani 1 Onderwerp Begroting
Het Nieuwe Werken 111
Het Nieuwe Werken 111 Inleiding Het Nieuwe Werken De laatste jaren heeft Het Nieuwe Werken zich sterk ontwikkeld en veel bekendheid gekregen. Maatschappelijke ontwikkelingen als files, de balans tussen
WPM OFFICES.
Kantoorbeleving Nog een wereld te winnen 2 Opzet presentatie 1. De kantorenmarkt 2. Hoe mensen werken 3. Kantorenmarkt 2020 4. Creëren van toegevoegde waarde 5. Kantoorbeleving en resultaten onderzoek
PLAN VAN AANPAK TAAKAFSTOTING PARKEREN. Fase 1
PLAN VAN AANPAK TAAKAFSTOTING PARKEREN Fase 1 PLAN VAN AANPAK TAAKAFSTOTING PARKEREN Fase 1 Maessen 21 december 2004 concept Inhoudsopgave Aanleiding... 2 Fase 1... 3 Vergroten transparantie... 3 Acties...
Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder
Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Datum 02-05-2017 Naam en telefoon Mark Megens Afdeling SMO Portefeuillehouder Kees van Geffen Aanleiding
B Samenvatting voorstel
B.3. 1. Samenvatting voorstel De brandweerkazerne Leimuiden voldoet niet meer aan de wettelijke ARBO-eisen en de functionele huisvestingswensen van de Brandweer. Er is een substantiële investering ( 0.5
Onderwerp Huisvesting Centrum Jeugd en Gezin en Jeugd- en Gezinsteams - Besluitvormend
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 16 september 2014 bestemd voor de gemeenteraad Besluit nummer: 2014_BW_00640 Onderwerp Huisvesting Centrum Jeugd en Gezin en Jeugd- en Gezinsteams - Besluitvormend Beknopte
1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ
1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ Missie De dienst draagt bij aan een vitale samenleving en gezonde inwoners in de regio Zuid-Holland Zuid. Visie Wij zijn de gemeentelijke
Platformtaak volgens gemeente
Oplegvel 1. Onderwerp Klanttevredenheidsonderzoek Regiotaxi 2. Rol van het samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Platformtaak volgens gemeente 3. Regionaal belang Het goed laten functioneren van het voor
voorstel gemeenteraad Heerlen, 13 december 2016 gemeenteraad Heerlen Onderwerp Tijdelijke huisvesting
voorstel gemeenteraad Heerlen, 13 december 2016 Vergadering: gemeenteraad Heerlen Vergaderdatum: Onderwerp Tijdelijke huisvesting Registratienummer: Agendapunt: Inleiding/aanleiding In november 2016 heeft
Rapportage 1 e periode 2015 (Quadrimester 1)
Rapportage 1 e periode 2015 (Quadrimester 1) 1. Prestaties/ontwikkelingen APG Uitvoering conform jaarplan waaronder Bodemverontreiniging (Utrechtse Heuvelrug, Amersfoort en Veenendaal) Projecten gezond
b Onvermijdelijk Ambtelijke huisvesting is onvermijdelijk onderdeel van het ambtelijke apparaat.
gemeente Eindhoven Inboeknummer 14bst00096 Beslisdatum B&W 28 januari 2014 Dossiernummer 14.05.451 Raadsvoorstel Ambtelijke huisvesting lange termijn vanaf 2020 Inleiding In juni 2012 heeft de raad besloten
O P L E G N O T I T I E B E S L U I T V O R M E N D
O P L E G N O T I T I E B E S L U I T V O R M E N D Onderwerp Wijzigen Gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Fryslân Voorstel ter behandeling in de vergadering van het Algemeen Bestuur Status Openbaar
9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk
9 maart 2015 Judith Lemmen regiomanager Land van Cuijk GGD = Gemeentelijke GezondheidsDienst Publieke Gezondheid & veiligheid is wettelijke taak. Alle 400 gemeenten hebben eigen GGD. GGD is van jullie:
Onderwerp: Wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Midden Nederland tot gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht
Raadsvergadering d.d. 26 november 2013 Nr. : 9 Aan de raad van de gemeente Lopik. Onderwerp: Wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Midden Nederland tot gemeenschappelijke regeling GGD regio Utrecht
Onderwijshuisvesting Denekamp
Onderwijshuisvesting Denekamp Projectgroep Onderwijshuisvesting Denekamp VERSIE 01062017 DEF Inleiding Op 29 november 2011 heeft de gemeenteraad het rapport Samen Scholen 2030 vastgesteld. In dit rapport
Bij de (fysieke) ingebruikname van het nieuwe gemeentehuis dient ook de bedrijfsvoering te staan als een huis.
Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot beschikbaarstelling van een krediet van 176.005,00 voor de concentratie van de dienstverlening aan de burger - de publieksbalie - op de vestiging Bakelgeertstraat,
Bijlage C5 Beschrijving Deelnemende aanbestedende diensten perceel 5
Bijlage C5 Beschrijving Deelnemende aanbestedende diensten perceel 5 Aanbesteding Inhuur Flexibele Arbeidskrachten op basis van een Uitzendovereenkomst ten behoeve van Deelnemende aanbestedende diensten
Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland. 21 juni 2012
Werkconferentie Vastgoedmarkt Midden-Nederland 21 juni 2012 Luc Dietz dagvoorzitter Michaël Kortbeek Voorzitter KvK Midden-Nederland Het probleem Kantorenmarkt: leegstand, fors aanbod Bedrijventerreinen:
Geacht college, geachte raad,
Van: Aan: Cc: Onderwerp: Bijlagen: Nicolette Riater Wit, Monique de; IGriffie Koster, Yolan; Leeuw, Alide; Mieke Doesburg Factsheet kerngegevens 6 GGDrU GGDrU Kerngegevens 6 -.pdf GGDrU Kerngegevens 6
Benchmark laadvoorzieningen. Help elektrisch rijden wordt serieus Tipje van de sluier van resultaten benchmark
Benchmark laadvoorzieningen Help elektrisch rijden wordt serieus Tipje van de sluier van resultaten benchmark 1 Benchmark laadvoorzieningen Begin 2017 hebben we een mini-benchmark opgesteld rondom laadvoorzieningen.
Verslag #FusieDialogen NUOVO Schoonoord
Verslag #FusieDialogen NUOVO Schoonoord De voorbereidingen voor een bestuurlijke krachtenbundeling tussen de NUOVO Scholengroep (Utrecht) en OSG Schoonoord (Zeist e.o.) zijn al enige tijd in volle gang.
M- C ^ y* ) iieywegein. y*^-% Roytingformylier. Middelen/ dekking Akkoord concei Akkoord leidinggevende. Nummer: 2010/73G4
iieywegein Roytingformylier Nummer: 2010/73G4 y* ) Onderwerp: Opstarten projectbesluitprocedure fietsenstalling Ringstede Afdeling Duurzame Ontwikkeling Behandelend ambtenaar Susanne Siebers Naam portefeuillehouder
Ontwerp Begrotingswijziging
AB 044a Ontwerp Begrotingswijziging 20162 INHOUDSOPGAVE VOORWOORD... 3 A. BELEIDSBEGROTING... 4 A1. Inleiding... 4 A2. Toelichting op de wijzigingen in begroting 20162... 4 A2.1 Toelichting wijzigingen
1. Trends en kaders. College van burgemeester en wethouders van de Drentse gemeenten. Geacht College,
College van burgemeester en wethouders van de Drentse gemeenten Datum: 12 april 2016 Ons kenmerk: u160058/bmo/ke/nvz/ik Behandeld door: Onderwerp: Kaderbrief 2017 GGD Drenthe Geacht College, Voor u ligt
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht. Rapportage. Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht
Enquête Revitalisering Bedrijventerrein Overvecht Rapportage Uitgevoerd in opdracht van: Gemeente Utrecht Uitgevoerd door: ETIN Adviseurs s-hertogenbosch, mei 2009 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 1.1 Populatie
Collegevoorstel. Zaaknummer: Onderwerp: OOP Parkeren bij bedrijven 2013
Collegevoorstel Inleiding In de regel moeten bedrijven zorgen dat parkeren op eigen terrein plaatsvindt. De afgelopen periode heeft een aantal bedrijven aangegeven in de knel te zitten met hun parkeercapaciteit.
Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11
Adviescommissie 3 november 2011 Dagelijks bestuur 9 november 2011 Algemeen bestuur 1 december 2011 Aantal bijlagen: 2 Agendapunt: 11 Onderwerp Toeristische Overstappunten Laag Holland Het algemeen bestuur
1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ
1: Missie, Visie en Doelstellingen van de Dienst Gezondheid & Jeugd ZHZ Missie De dienst draagt bij aan een vitale samenleving en gezonde inwoners in de regio Zuid-Holland Zuid. Visie Wij zijn de gemeentelijke
Gemeente Den Haag BOW/ RIS DOORONTWIKKELING CENTRA JEUGD EN GEZIN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS,
Gemeente Den Haag BOW/2016.31 RIS 291194 DOORONTWIKKELING CENTRA JEUGD EN GEZIN HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, Overwegende dat: de keuze voor een organisatie voor het Centrum voor Jeugd en
Raadsvoorstel 2004/365
Raadsvoorstel 2004/365 Onderwerp Huisvesting Burgerzaken en Rayonbeheer (rayon 5 en 6) te Nieuw-Vennep Portefeuillehouder Raadsvergadering mr. A.Ph. Hertog / Ing. E. Diekmann Datum 12 oktober 2004/27417
Inspectierapport Op Dreef (PSZ) Laan van Vollenhove 1457 3706EW ZEIST
Inspectierapport Op Dreef (PSZ) Laan van Vollenhove 1457 3706EW ZEIST Toezichthouder: GGD regio Utrecht In opdracht van gemeente: Zeist Datum inspectie: 28-08-2015 Type onderzoek: Nader onderzoek Status:
Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Inspectierapport BSO Ben&Belle (BSO) Van Hogendorplaan 8 3818JM AMERSFOORT Registratienummer 408653267
Inspectierapport BSO Ben&Belle (BSO) Van Hogendorplaan 8 3818JM AMERSFOORT Registratienummer 408653267 Toezichthouder: GGD regio Utrecht In opdracht van gemeente: AMERSFOORT Datum inspectie: 09-09-2014
In 8 stappen naar bedrijfskundig FM. Van FM-specialist tot strategisch businesspartner
In 8 stappen naar bedrijfskundig FM Van FM-specialist tot strategisch businesspartner Inhoud STAP 1. Maak een businessplan voor FM STAP 2. Zorg voor een optimale werkomgeving STAP 3. Zorg voor een flexibele
Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 februari 2016 Corr. nr.:
Preadvies Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 februari 2016 Corr. nr.: 2016.02807 Onderwerp : GGD: Kadernota 2017 'Gezondheid gaat verder' Programma : 2. Welzijn, zorg en onderwijs
Onderwerp: Vestiging opvanglocatie voor dak- en thuislozen met OGGZindicatie aan de Wilhelminastraat 10-12
Collegenota Onderwerp: Vestiging opvanglocatie voor dak- en thuislozen met OGGZindicatie aan de Wilhelminastraat 10-12 Reg.nummer: 2014/360708 1 Inleiding Het college zoekt een geschikte locatie voor de
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Raadsvoorstel. 20 februari Geachte raad,
Raadsvoorstel Nummer: 172678 Behandeld door: J. van Dijk Datum: 20 februari 2018 Agendapunt: 13 Onderwerp: Plan van Aanpak en voorbereidingskrediet verbouw gemeentehuis Geachte raad, Samenvatting: In uw
RAADSCOMMISSIE. Nummer: Datum vergadering: 24 november Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties
RAADSCOMMISSIE Onderwerp: Nummer: Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties Datum vergadering: 24 november 2015 Conceptbesluit: 1. In te stemmen met de nota "Uitgangspunten maatschappelijke accommodaties';
Ruimte voor de Rechterlijke Organisatie Breda
Ruimte voor de Rechterlijke Organisatie Breda Naar een passende en geschikte werkomgeving; een onderzoek over specificaties voor diversiteit en functionaliteit van ruimten Evi De Bruyne, Sandra Brunia
Voorstel raad en raadsbesluit
Voorstel raad en raadsbesluit Gemeente Landgraaf Programma Documentnummer: B.18.1567 *B.18.1567* Landgraaf, 2 september 2018 ONDERWERP: 1e begrotingswijziging 2019 GGD Zuid Limburg Raadsvoorstelnummer:
'Cliënten willen privacy en geborgenheid'
'Cliënten willen privacy en geborgenheid' In opdracht van Arkin ontwikkelde D-Dock architecten uit Amsterdam drie jaar geleden een visie op een gebouwde omgeving die bijdraagt aan de genezing van cliënten:
Bestuursconvenant samenwerking U10-gemeenten
Bestuursconvenant samenwerking U10-gemeenten De colleges van Burgemeester en Wethouders van de gemeenten Bunnik, De Bilt, Houten, IJsselstein, Nieuwegein, Utrecht, Stichtse Vecht, Vianen, Woerden en Zeist
Nummer raadsnota: Bl Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk
9emeente Oosterhout *» ť ^ ) NOTA VOOR DE RAAD Datum: 1 november 2016 Nummer raadsnota: Bl.0160544 Onderwerp: Beschikbaarstelling van krediet voor planontwikkeling winkelcentrum Arkendonk Portefeuillehouder:
Politieke Markt Hengelo
Behandelvoorstel Politieke Markt Hengelo onderwerp Bestuurlijke opdracht Onderzoek alternatieven huisvesting zaaknummer 1015721 datum 10 juni 2014 voorzitter griffiemedewerker zaal Domein tijd / duur Vincent
Bestuursagenda publieke gezondheid 2014 2018 Gedeelde ambities gemeenten en GGD in Noord- en Oost-Gelderland
Bestuursagenda publieke gezondheid 2014 2018 Gedeelde ambities gemeenten en GGD in Noord- en Oost-Gelderland 1. Inleiding In de Bestuursagenda publieke gezondheid zet het Dagelijks Bestuur van de GGD Noord-
Onze proclaimer leest u op:
Van: Verzonden: Aan: Onderwerp: Bijlagen: Griffie_MFT Friday, June 3, 27 : PM Info Gem. Montfoort SVP INBOEKEN GEMEENTERAAD Factsheet kerngegevens 26 GGDrU GGDrU Kerngegevens 26 - Montfoort.pdf; GGDrU
Jaarbeurs van de toekomst
Jaarbeurs van de toekomst Herontwikkeling Jaarbeursterrein De herontwikkeling van het Jaarbeursterrein is in 2015 gestart en zal doorlopen tot minimaal 2026. Belangrijk uitgangspunt is dat Jaarbeurs haar
RUD UTRECHT. Huisvesting en facilitaire dienstverlening. b. concept-huisvestingscontract, c. concept-dienstverleningsovereenkomst
RUD UTRECHT Aan Algemeen Bestuur RUD Utrecht Van Dagelijks Bestuur RUD Utrecht Opsteller: Norbert de Blaay Onderwerp Huisvesting en facilitaire dienstverlening t.b.v. Vergadering 13 maart 2014 bijlagen
Huur kantoorpand op Atoomweg 63 te Utrecht 416 per maand
Huur kantoorpand op Atoomweg 63 te Utrecht 416 per maand Aanbiedende partij: SKEPP online Email: i Telefoon: 085-8770519 Website: www.skepponline.nl Omschrijving Kantoorruimte te Huur binnen Kantoorpand
Vergadering Algemeen Bestuur GR OGZ West-Brabant d.d. 3 april 2008
2e Begrotingswijziging GROGZ 2008 Vergadering Algemeen Bestuur GR OGZ West-Brabant d.d. 3 april 2008 Agendanummer:8 Voorgesteld wordt: In te stemmen met de ontwerp 2 e begrotingswijziging GROGZ 2008 en
11 Vijfde wijziging gemeenschappelijke regeling GGD Noord- en Oost Gelderland en positionering Jeugdgezondheidszorg.
Raadsvoorstel Raadsvergadering Afdeling en opsteller 27 juni 2016 LO/ MO A van Haren a.vanharen@heerde.nl Commissie Samenleving Portefeuille 14-06-2016 H.J. Berkhoff Programma 4 Samenleving Opnemen in
Interne memo. Aan : Jan ten Hoor Van : Simon Tichelaar Betreft : Aanbesteding Haderaplein Datum : 22 november Inleiding
1 Interne memo Aan : Jan ten Hoor Van : Simon Tichelaar Betreft : Aanbesteding Haderaplein Datum : 22 november 2012 Inleiding In november 2011 adviseerden wij (Trip Advocaten & Notarissen) over de aanbestedingsrechtelijke
KLACHTENRAPPORTAGE 2013
KLACHTENRAPPORTAGE 2013 Inleiding Elk jaar stelt de gemeente een rapportage op over klachten. De rapportage over 2013 heeft een bijzonder karakter. In september 2014 heeft de gemeentelijke Rekenkamer een
Expeditie Tiel. Organisatie - Cultuur - Huisvesting
Expeditie Tiel Organisatie - Cultuur - Huisvesting Informatie bijeenkomst Welkom en opening Expeditie Tiel het Hoe en Waarom! Huisvesting als instrument bij veranderingen Projectaanpak, uitgangspunten
In de volgende paragrafen volgt een nadere uiteenzetting van tijdstippen en besluiten,.
SOWECO: overzicht besluitvorming 2014-2019 Stand van zaken mei 2019 1. Inleiding en samenvatting Deze memo verschaft inzicht in de besluitvorming (tijdstippen en korte inhoud) door bestuurders GR Soweco
Inspectierapport BSO Kool en Bosch (BSO) Rijksstraatweg 43 1396JD BAAMBRUGGE Registratienummer 199157017
Inspectierapport BSO Kool en Bosch (BSO) Rijksstraatweg 43 1396JD BAAMBRUGGE Registratienummer 199157017 Toezichthouder: GGD regio Utrecht In opdracht van gemeente: De Ronde Venen Datum inspectie: 13-08-2015
İ2 ąemeente WOERDEN TT * ^^^^^^ RAADSVOORSTEL 17R.00010
RAADSVOORSTEL 17R.00010 TT * ^^^^^^ İ2 ąemeente WOERDEN Indiener: college van burgemeester en wethouders 17R.00010 Datum: 17 januari 2017 Portefeuillehouder(s): Y. Koster Portefeuille(s): volksgezondheid
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Edith van Dijk 3427
Agendapunt commissie: steller telefoonnummer email Edith van Dijk 3427 edith.van.dijk@valkenswaard.nl agendapunt kenmerk 29-5-2019 987621/1006276 portefeuillehouder Wethouder Kees Marchal onderwerp Startnotitie
RAADSVOORSTEL 09.0158 incl erratum dd 26 januari 2010. B&W-besluit d.d.: 15-12-2009 / 26 januari 2010 B&W-besluit nr.: 09.1462 / 10.
RAADSVOORSTEL 09.0158 incl erratum dd 26 januari 2010 Rv. nr.: 09.0158 B&W-besluit d.d.: 15-12-2009 / 26 januari 2010 B&W-besluit nr.: 09.1462 / 10.0091 Naam programma +onderdeel: Stedelijke Ontwikkeling
Algemeen Bestuur GGD-RR. Datum vergadering: Agendapunt nr.: Onderwerp: Benchmark GGD (Gemeentelijke GezondheidsDiensten) Nederland
Gemeenschappelijke Regeling Overleg: Algemeen Bestuur GGD-RR Datum vergadering: 13-12-2018 Agendapunt nr.: 13.9 Onderwerp: Benchmark GGD (Gemeentelijke GezondheidsDiensten) Nederland Gevraagde beslissing:
Raadsvoorstel Registratienr: Agendapunt: Onderwerp: Portefeuillehouder: Samenvatting: Aanleiding:
Raadsvoorstel Registratienr: 14INT01958 Agendapunt: Onderwerp: Raadsvoorstel: IBOR Portefeuillehouder: wethouder T.J.H.M. Loeff-Hageman Samenvatting: Tot op heden is het beheer en onderhoud in de openbare
: Z/19/029310/ Datum B&W : 26 februari 2019 Portefeuillehouder : Wethouder Mol Datum Commissie : Datum Raad : ibabs nr : Datum paraaf
Zaaknummer : Z/19/029310/ Datum B&W : 26 februari 2019 121472 Portefeuillehouder : Wethouder Mol Datum Commissie : Datum Raad : Afdeling : RO Adviseur : Wouter Minkhorst Vertrouwelijk : Nee Aantal bijlages
Betreft Klant Van Datum Besluit ruimtelijke ordening: Ladder voor duurzame verstedelijking
MEMO Betreft : Motivering ladder voor duurzame verstedelijking t.b.v. realisatie kinderdagverblijf Klant : J.P.M. Langelaan, Buitenbrinkweg 81, Ermelo Van : J.M. Miellet, Exlan Datum : Oktober 2016 Besluit
Datum raadsvergadering 19 maart 2015
Raadsvoorstel Datum vaststelling voorstel door het college 24 februari 2015 Datum raadsvergadering 19 maart 2015 Nummer raadsvoorstel 2015-126 Bijbehorend veld van de programmabegroting Welzijn (incl.
Vergaderstuk Algemeen bestuur
17 april 2019 Voorstel begroting 2020 Opsteller Sanne Hooijer Aantal pagina s 6 Behandelend gremium Algemeen bestuur Agendapunt, Onderwerp Voorstel begroting 2020 Datum voorgelegd 17 april 2019 Agendering
Wij bewaken door gezondheidsrisico s en onveiligheid te signaleren en de inzichten hierover actief te verspreiden.
Naam gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Jaarrekening 2017 Wat wilden we bereiken? Welke (maatschappelijke) doelen waren vastgesteld? GGD Hollands Noorden bewaakt, beschermt en bevordert
Locatiekeuze ambtelijke huisvesting lange termijn, vanaf 2020
gemeente Eindhoven 16R6760 Raadsnummer Inboeknummer 16bst00558 Beslisdatum B&W 26 april 2016 Dossiernummer 15.17.351 Raadsvoorstel Locatiekeuze ambtelijke huisvesting lange termijn, vanaf 2020 Inleiding
VOORSTEL AAN DE RAAD. Brede school Giessen/Rijswijk Volgnr Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma
Onderwerp Brede school Giessen/Rijswijk Volgnr. 2012-049 Portefeuillehouder wethouder R. Bergsma Ambtenaar Gerty Vonk Afdeling Samenleving Datum voorstel 21 augustus 2012 Opiniërende raad 11 september
Besluit voortzetting jeugdbeschermingstafel samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Regionaal belang. Datum: Adviserend. Datum: Informerend
Oplegvel 1. Onderwerp Evaluatie en positionering Jeugdbeschermingstafel 2. Rol van het Besluit voortzetting jeugdbeschermingstafel samenwerkingsorgaan Holland Rijnland Regionaal belang Wettelijke taak
Ter informatie. Voor de raad. Met vriendelijke groet. Bert Vermeij Wethouder gemeente Oudewater Begin doorgestuurd bericht:
From: Lugt, Arjen van der Sent: maandag 3 juli 217 8:41:31 To: OW-Info Cc: Subject: FW: Factsheet kerngegevens 216 GGDrU Attachments: GGDrU Kerngegevens 216 - Oudewater.pdf; GGDrU Kerngegevens
Kosten besparen op huisvesting, Door te werken waar je wilt, wanneer je wilt, met wie je wilt
Kosten besparen op huisvesting, Door te werken waar je wilt, wanneer je wilt, met wie je wilt Breukelen 11 november 2009 Ir. Herman van den Berg Partner DTZ Zadelhoff Inhoud: 1. Inleiding 2. Praktijk voorbeeld
Raadsvergadering. Bovendien wijzen wij u er op dat in deze kadernota nog geen rekening is gehouden met de implementatie van de strategische agenda.
RAADSVOORSTEL Raadsvergadering Nummer 30 juni 2016 16-049 Onderwerp Kadernota 2017-2020 Aan de raad, Onderwerp Kadernota 2017-2020. Gevraagde beslissing 1. De Kadernota 2017-2020 vast te stellen. Grondslag
Antwoord. van Gedeputeerde Staten op vragen van A. van Hunnik (GroenLinks) (d.d. 15 maart 2016) Nummer 3156
van Gedeputeerde Staten op vragen van A. van Hunnik (GroenLinks) (d.d. 15 maart 2016) Nummer 3156 Onderwerp Sloop sociale huurwoningen Rotterdam Aan de leden van Provinciale Staten Toelichting vragensteller
Opsteller: Jörn Gorlee in samenwerking met Lammert Tiesinga en Edy Gramberg.
Advies voor AB SED Zaaknummer: Datum advies: Opsteller: Jörn Gorlee in samenwerking met Lammert Tiesinga en Edy Gramberg. Onderwerp: Concept besluit: Samenvatting: Economische overdracht van een deel van
7,4 (op basis van 7 GGD en) 0% 58% Er is in Fryslân één provinciale stuurgroep, daar zijn wij geen lid van. 7,2 (op basis van 5 GGD en)
Uitkomsten benchmark GGD en 2013 Indicator GGD Fryslân GGD gemiddeld (n=25) Referentiegroep/opmerkingen Strategische indicatoren: Cijfer dat gemeenten geven voor de GGD-informatie en/of adviezen m.b.t.
Missie. Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden
Gemeenschappelijke regeling: GGD Hollands Noorden Hoofddoelstelling Doel van de samenwerking is het gezamenlijk behartigen van belangen, die de schaal van de individuele gemeenten te boven gaan, ten behoeve
Vergadering van : 30 juni 2009 Agendanummer : 9 Onderwerp : Aan- en verbouw gemeentehuis, correctie Programma : Bedrijfsvoering
RAADSVOORSTEL Vergadering van : 30 juni 2009 Agendanummer : 9 Onderwerp : Aan- en verbouw gemeentehuis, correctie Programma : Bedrijfsvoering Voorstel In te stemmen met een kredietaanvraag voor de ver-