Stuurgroep Activiteiten
|
|
|
- Thijmen Bauwens
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2
3 Stuurgroep Activiteiten
4 Stuurgroep Activiteiten Het bevorderen van de clubsfeer door het organiseren van eigen wedstrijden, feestelijke en andere activiteiten In de stuurgroep activiteiten komen de coördinators samen van diverse andere groepen : Organisatie eigen wedstrijden of ondersteunen van regionale of nationale wedstrijden, Feestcomité Stages Alle coördinators stellen één iemand aan die deelneemt aan het zwemcomité. Opstellen van een jaarplanning van te organiseren activiteiten en ondersteunende activiteiten ism stuurcomité Technisch Budgetteren van de verschillende activiteiten ism stuurcomité Financiën Jaarplanning voorleggen aan het zwemcomité Externe promotie plannen ism stuurcomité Externe communicatie Interne promotie plannen ism stuurcomité Administratie Coördineren van de medewerkers ism de stuurgroep medewerkers Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt min. 3x per seizoen samen (begin, midden, einde) Formeel : Elke groep komt min. 3x per seizoen samen (begin, midden, einde) Formeel : 1 aangestelde verantwoordelijke neemt maandelijks deel aan het zwemcomité Informele contacten en activiteiten enkele uren per maand : elke coördinator zal enkele uren per maand besteden aan de uitvoering van zijn specifiek takenpakket Goede communicatieve vaardigheden en gezonde dosis humor Flexibele instelling en stressbestendig Goed kunnen omgaan met vrijwilligers Ervaring in een leidinggevende functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
5 Lid Feestcomité Het bevorderen van de clubsfeer door het organiseren van feestelijke en andere activiteiten Alle leden van het feestcomité stellen één iemand aan die deelneemt aan de stuurgroep activiteiten. Opstellen van een jaarplanning van te organiseren activiteiten en ondersteunende activiteiten ism stuurcomité Technisch (data waarmee rekening te houden) en Planning Eigen wedstrijden Budgetteren van de verschillende activiteiten Jaarplanning voorleggen aan de stuurgroep Activiteiten Externe promotie plannen ism stuurgroep Externe communicatie Interne promotie plannen ism stuurgroep Administratie Vinden van de nodige mensen ism de stuurgroep medewerkers om de activiteit in goede banen te leiden Ism de stuurgroep financiën afstemmen dat alle evt. inschrijfgelden betaald werden Coördineren van de medewerkers tijdens de activiteit Resultaten meedelen aan de stuurgroep Financiën Tijdsbesteding Formeel : Het feestcomité komt min. 3x per seizoen samen (begin, midden, einde) Formeel : 1 aangestelde verantwoordelijke neemt maandelijks deel aan de stuurgroep Activiteiten Informele contacten en activiteiten enkele uren per maand Gezonde dosis humor Recreatief Zin om de handen uit de mouwen te steken Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
6 Stage-organisator Het organiseren van stages Evt. kan per stage een verschillende stage-organisator de taken op zich nemen. Alle stage-coördinators stellen één iemand aan die deelneemt aan de stuurgroep Activiteiten Opstellen van een jaarplanning van te organiseren stages ism stuurcomité Technisch Vastleggen van de specificaties voor de te vinden accommodatie voor logies, zwembad en randactiviteiten ism stuurcomité Technisch Vastleggen van de begeleidende trainers/lesgevers ea. medewerkers ism stuurcomités Technisch en Medewerkers Zoeken van de nodige accommodatie voor logies, zwembad en randactiviteiten Budgetteren van de verschillende stages Jaarplanning voorleggen aan de stuurgroep Activiteiten Externe promotie plannen ism stuurcomité Externe communicatie Interne promotie plannen ism stuurcomité Administratie Evt. organiseren van de nodige informatievergaderingen Ism de stuurgroep financiën afstemmen dat alle voorschotten en inschrijfgelden betaald werden Vastleggen van de kamerindeling Resultaten meedelen aan de stuurgroep Financiën Tijdsbesteding Formeel : Alle stage-organisators komen min. 1x per seizoen samen Elke organisator zal enkele uren per maand besteden aan de uitvoering van zijn specifiek takenpakket Goede communicatieve vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Goed kunnen omgaan met trainers, lesgevers, ouders en zwemmers Ervaring in een organiserende functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
7 Organisator Eigen wedstrijden Het organiseren van eigen wedstrijden Per wedstrijd kan iemand anders de organisatie op zich nemen. Alle organisators stellen één iemand aan die deelneemt aan de stuurgroep eigen wedstrijden. Plannen van de wedstrijd ism stuurgroep Technisch Budgetteren van de wedstrijd Versturen van de nodige documenten naar VZF Versturen van de uitnodigingen naar andere clubs Promotie plannen ism stuurcomité Externe communicatie Plannen van de randactiviteiten ism het feestcomité Bepalen van alle uit te voeren taken voor, tijdens en na de wedstrijd Vinden van de nodige mensen ism de stuurgroep medewerkers om de wedstrijd in goede banen te leiden Verzamelen van de inschrijvingen van de clubs en bevestigen van de inschrijfgelden Ism de stuurgroep financiën afstemmen dat alle inschrijfgelden betaald werden Coördineren van de medewerkers tijdens de wedstrijd Resultaten meedelen aan de stuurgroep Financiën Versturen van de resultaten naar andere clubs en VZF Tijdsbesteding Alle wedstrijdorganisators zullen min. 1x per seizoen samenkomen op een totaalplanning en een totaalbudget op te stellen Elke organisator zal ca. 1,5 seizoen voor de wedstrijd max. een half uur besteden om de wedstrijd op de wedstrijdkalender te doen opnemen Elke organisator zal ca. 0,5 seizoen voor de wedstrijd enkele uren besteden aan de informele en formele contacten nodig voor de planning van de wedstrijd en het uitnodigen van de clubs Elke organisator zal de maand voor de wedstrijd verschillende uren besteden aan de informele en formele contacten nodig voor de planning van de wedstrijd Elke organisator zal voor, tijdens en na de wedstrijd aanwezig zijn voor de coördinatie van de wedstrijd
8 Goede communicatieve vaardigheden Goede organisatorische kwaliteiten Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Goed kunnen omgaan met vrijwilligers Ervaring in een leidinggevende functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
9 Stuurgroep Administratie
10 Stuurgroep Administratie Het doel van de functie is alle voorkomende secretariaatstaken en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden van de afdeling uitvoeren. De stuurgroep administratie brengt de administratief verantwoordelijken samen die of een algemeen administratief takenpakket op zich nemen of binnen elk zwembad (zwemschool) en de AZSC en de BRABO competitiegroepen opereren, en stelt een verantwoordelijke aan één iemand aan die hen afvaardigt in het zwemcomité. Eén administratief verantwoordelijke beheert de publicatie van officiële documenten op de website, zoals daar bvb zijn de huishoudelijke reglementen, de lidgelden, Eén administratief verantwoordelijke beheert de archivering van documenten die voor de vereniging van belang zijn volgens regels gesteld in het HR Eén administratief verantwoordelijke beheert de archivering van documenten die belangrijk zijn voor de verschillende subsidie-aanvragen, oa. de diploma s van lesgever/trainers, redders Eén administratief verantwoordelijke beheert de alle documenten die nodig zijn op clubniveau en bezorgt deze wanneer nodig aan de clubsecretaris Eén administratief verantwoordelijke per groep zal binnen zijn groep : o gegevens bijhouden welke lesgever/trainer waar hoeveel heeft gefunctioneerd en dit in overleg met de verantwoordelijke van elke groep Technisch en Medewerkers o maandelijks aan de financiële stuurgroep communiceren wanneer hoeveel welke lesgever & trainer gefunctioneerd heeft o iemand aanstellen die elke dag binnen zijn groep : bovenstaande gegevens verzamelt instaat voor de informatie verstrekking aan de (ouders van) de (huidige en toekomstige) leden noteren van de gegevens van kinderen die willen uitgenodigd worden voor de eerstvolgende testweek in het begin van elke periode toezicht houdt op de toegang van kinderen waarvoor het lidgeld nog niet betaald werd o communiceren met de ouders van kinderen waarvoor het lidgeld nog niet betaald werd o het ledenbestand bijhouden o contacten houden met de zwembadverantwoordelijken
11 De administratief verantwoordelijken verdelen onder elkaar verder de taken met betrekking tot de interne en externe correspondentie, zoals : o Verstuurt de uitnodigingen voor de testweken en verzamelt de gegevens van de testers o Bezorgt de lesgevers en trainers aanwezigheidslijsten op basis van het ledenbestand o Verstuurt de lidgeldbrieven per mail of per post o Krijgt van de financiële stuurgroep overzicht van de betalingen van de lidgelden en stuurt op basis hiervan evt. aanmaningsbrieven o Krijgt van de sportsecretaris (Technische stuurgroep) gegevens ivm de forfaits en verstuurt op basis hiervan de forfaitregelingen door o Krijgt van de stuurgroep Activiteiten uitnodigingsbrieven en stuurt deze door naar alle betrokken leden o Vraagt ism de stuurgroepen technisch en financieel het zwembadwater aan, nodig voor de jaarlijkse werking van de afdeling o Brengt elk seizoen ism de stuurgroep technisch de verdeling van het zwemwater in kaart verdeeld over de verschillende groepen van zwemscholen, recrea en competitie. De aangestelde doet verslaggeving in het zwemcomité over huidige en gebudgetteerde ledenaantallen, ontvangen en te ontvangen lidgelden, ontvangen briefwisseling, De aangestelde is verantwoordelijk voor de verslaglegging van het zwemcomité Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt min. 3x per seizoen samen (de maand voorafgaand aan de maanden van de testweken) Formeel : 1 aangestelde verantwoordelijke neemt maandelijks deel aan het zwemcomité Formeel : 1x per maand rapportering gepresteerde uren lesgevers/trainers Informeel elke verantwoordelijke per groep: enkele uren per maand : houdt contacten met alle personen die instaan voor de dagelijkse ontvangst van de leden, zorgt voor de planning hiervan en verzamelt en verwerkt alle gegevens Informeel elke andere verantwoordelijke: enkele uren per maand tijdens de maanden van de testweken Goede communicatieve en schriftelijke vaardigheden Gebruik van computer programma Word en Excel Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor. Ervaring in een administratieve functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging.
12 Tafelverantwoordelijke De tafelverantwoordelijke is het eerste aanspreekpunt voor ouders en zwemmers, tijdens de lessen van de zwemscholen, en houdt ook gegevens bij rond aanwezigheden. Binnen elk zwembad kunnen meerdere tafelverantwoordelijken de dagen van de zwemschool onder elkaar verdelen. Tafelverantwoordelijken werken in nauw overleg met de administratief verantwoordelijke van deze zwemschool. gegevens bijhouden welke lesgever/trainer waar hoeveel heeft gefunctioneerd en deze gegevens doorgeven aan de administratief verantwoordelijke van dit zwembad informatie geven aan de (ouders van) de (huidige en toekomstige) leden noteren van de gegevens van kinderen die willen uitgenodigd worden voor de eerstvolgende testweek in het begin van elke periode toezicht houdt op de toegang van kinderen waarvoor het lidgeld nog niet betaald werd communiceren met de ouders van kinderen waarvoor het lidgeld nog niet betaald werd voor de lesgevers verkregen informatie doorgeven aan de technisch verantwoordelijke van de zwemschool Tijdsbesteding Formeel : Alle tafelverantwoordelijke per zwembad komen min. 3x per seizoen samen (bij de start van elke nieuwe sessie) Formeel : elke week aanwezig tijdens de opgegeven uren en/of vervanger zoeken Formeel : wekelijkse rapportering gepresteerde uren lesgevers/trainers én aanwezigheden zwemmers aan administratief verantwoordelijke Vriendelijk Vlot in omgang Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging.
13 Stuurgroep Externe communicatie
14 Stuurgroep Externe communicatie Werven van sponsors en het verzorgen van PR. Zorgen voor het positieve imago van de afdeling naar externe partijen als Stad, pers, scholen, jeugdclubs en andere sportclubs. De stuurgroep Externe communicatie brengt die mensen samen die willen instaan voor een deel van de externe communicatie, en wordt in het zwemcomité afgevaardigd door de voorzitter van het zwemcomité, die deelneemt aan deze stuurgroep. Ontwikkelen en uitvoeren van het sponsorbeleid Opstellen en uitvoeren van een PR-plan Ontwikkelen en onderhouden van de website Het zwemcomité informeren van nieuwe voorstellen en ontwikkelingen. Tijdsbesteding : Formeel : De stuurgroep komt min. 2x per seizoen samen (begin, einde) Formeel : 1 aangestelde verantwoordelijke neemt maandelijks deel aan het zwemcomité Informele contacten en activiteiten enkele uren per maand : elke coördinator zal enkele uren per maand besteden aan de uitvoering van zijn specifiek takenpakket Goed kunnen organiseren Flexibele instelling en stressbestendig. Goed met mensen om kunnen gaan. Gezonde dosis humor. Ervaring in een leiding gevende functie of kaderlid. Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging. Kennis van het zakenleven.
15 Blogger Informeren van mensen en binnen de club van de diverse activiteiten binnen onze afdeling. Elke blogger is betrokken bij een deel van de zwemafdeling (groep zwemschool, groep recrea, groep competitie) en heeft contact met de webmaster die zelf deel uitmaakt van de stuurgroep Externe Communicatie. Maken verslagen van dat deel van de zwemafdeling waarbij blogger zelf betrokken is Verzamelen van foto s en deze plaatsen op de blog en/of de fotosite van de club Uitnodigingen op blog zetten voor activiteiten binnen dat deel van de zwemafdeling waarbij blogger zelf betrokken is Tijdsbesteding : enkele uren per seizoen Goed kunnen schrijven Goed overweg kunnen met PC Gezonde dosis humor. Creatief Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging.
16 Medewerker PR Zorgen voor het positieve imago van de afdeling naar externe partijen als pers, scholen, jeugdclubs en andere sportclubs. De medewerkers PR maken deel uit de van de stuurgroep Externe Communicatie. Het opstellen van een PR plan. Plannen maken voor promotie activiteiten. Onderhouden van perscontacten. Het verzorgen van interne en externe publicaties voor pers, kabelkrant en internet. Participeren aan organisaties ter promotie van de sport in het algemeen, de zwemsport of de club Opstellen van promotionele folders en affiches Organiseren van de distributie van promotionele folders en affiches ism de stuurgroep Administratie Tijdsbesteding : Formeel : De stuurgroep komt min. 2x per seizoen samen (begin, einde) Informele contacten en activiteiten enkele uren per maand : elke medewerker zal enkele uren per maand besteden aan de uitvoering van zijn specifiek takenpakket Goed kunnen organiseren Flexibele instelling en stressbestendig. Goed met mensen om kunnen gaan. Gezonde dosis humor. Creatief Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging.
17 Medewerkers Sponsorbeleid Werven van sponsors en zorgen voor het positieve imago van de afdeling naar bedrijven. De medewerkers Sponsorbeleid maken deel uit van de stuurgroep Externe communicatie. Opstellen beleid voor korte en lange termijn Bijhouden wat de voorschriften van overheid en Raad van Bestuur zijn m.b.t. reclame en sponsoring. Het opstellen van een sponsorplan en een jaarverslag. Gelden of diensten werven door middel van verschillende vormen van sponsoring Het leggen van contacten met toekomstige sponsors. Het afsluiten van contracten met sponsors en het tijdig contact opnemen met sponsors als contracten aflopen. Contracten registreren en archiveren hiervan. Het zoeken naar nieuwe sponsor mogelijkheden. Het opbouwen van een sponsornetwerk Tijdsbesteding : Formeel : De stuurgroep komt min. 2x per seizoen samen (begin, einde) Informele contacten en activiteiten enkele uren per maand : elke medewerker zal enkele uren per maand besteden aan de uitvoering van zijn specifiek takenpakket Goed kunnen organiseren Flexibele instelling en stressbestendig. Goed met mensen om kunnen gaan. Gezonde dosis humor. Ervaring in een leiding gevende functie of kaderlid. Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging. Kennis van het zakenleven.
18 Stuurgroep Financiën
19 Stuurgroep Financiën Beheren van de financiën van de AZSC zwemafdeling. De stuurgroep financiën brengt die mensen samen die elk instaan voor een deel van het financieel beleid, en stelt een verantwoordelijke aan die hen representeert in het zwemcomité. Draagt zorg voor een goede financiële bedrijfsvoering De stuurgroep financiën draagt zorg voor : o Budget & Budgetcontrole : o Betaling onkosten & vergoedingen o Resultaatverwerking o Subsidie-aanvragen o Materiaalbeheer Rapporteert maandelijks aan het zwemcomité : o Kastoestand o Materiaalbestedingen ea uitgaven en investeringen o Resultaten boekjaar o Resultaat tov budget o Stand subsidiedossiers Legt vanaf oktober een budgetvoorstel voor aan het zwemcomité Is binnen het zwemcomité eerste verantwoordelijke voor de liquiditeitspositie van de afdeling. Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt 1x per maand samen Formeel : 1 aangestelde verantwoordelijke neemt maandelijks deel aan het zwemcomité Informeel per taak: enkele uren per maand : verwerken van de aangereikte gegevens en opstellen van rapportering Goede communicatieve vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Kunnen werken met Word en Excel. kennis hebben van boekhouding en budgettering
20 Ervaring in een soortgelijke functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
21 Verantwoordelijke budget & budgetcontrole Opstellen van de budgetten en maandelijkse controle van de resultaten tov de budgetten De verantwoordelijke Budget & budgetcontrole maakt deel uit van de stuurgroep Financiën Verzamelt de nodige gegevens binnen de stuurgroepen voor het volgende boekjaar, stelt een jaarbegroting op en legt deze ter goedkeuring voor aan het zwemcomité. Geeft de goedgekeurde jaarbegroting door aan de penningmeester van de club Stelt ism de stuurgroep Technisch een onkosten-, en vrijwilligersvergoeding regeling op en legt deze ter goedkeuring voor aan het zwemcomité. Stelt ism de stuurgroep Administratie een lidgeldregeling op en legt deze ter goedkeuring voor aan het zwemcomité. Stelt beschikkingsbrieven op voor alle betrokken vrijwilligers en zorgt ervoor dat deze ondertekend worden Bewaakt de toegekende budgetten, signaleert afwijkingen t.b.v. de toegekende budgetten en kan voorstellen doen voor tussentijdse wijzigingen Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt 1x per maand samen Informeel: enkele uren per maand : uitvoering takenpakket Goede communicatieve vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Kunnen werken met Word en Excel. Vooral voor de financiële aspecten : kennis hebben van boekhouding en budgettering Ervaring in een soortgelijke functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
22 Kasbeheerder Beheren van de liquiditeiten van de AZSC zwemafdeling. De stuurgroep financiën brengt die mensen samen die elk instaan voor een deel van het financieel beleid, en stelt een verantwoordelijke aan die hen representeert in het zwemcomité. Verzamelt maandelijks ism de stuurgroep Administratie de uit te keren onkosten en vrijwilligersvergoedingen Controleert of voor alle te betalen vrijwilligersvergoedingen beschikkingsbrieven ondertekend werden Controleert voor de onkostenvergoedingen of alle onkosten correct bewezen werden Keert deze vergoedingen maandelijks uit aan de betrokken vrijwilligers Houdt overzichten bij over de uitgekeerde vrijwilligers- en onkostenvergoedingen Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt 1x per maand samen Informeel: enkele uren per maand : uitvoering takenpakket Goede communicatieve vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Kunnen werken met Word en Excel. Vooral voor de financiële aspecten : kennis hebben van boekhouding en budgettering Ervaring in een soortgelijke functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
23 Kasbeheerder Beheren van de liquiditeiten van de AZSC zwemafdeling. De stuurgroep financiën brengt die mensen samen die elk instaan voor een deel van het financieel beleid, en stelt een verantwoordelijke aan die hen representeert in het zwemcomité. Coördineert, in overleg met stuurgroepen de aankopen van de vereniging : o Volgt de materiaalbudgetten in detail op, indien nodig, ism de materiaalverantwoordelijke van Brabo o Controleert de door de materiaalverantwoordelijke van Brabo gerapporteerde budgetten o Verzamelt de nodige gegevens uit de markt om de best mogelijke aankopen te realiseren o Verzamelt binnen de verschillende stuurgroepen de nodige materiaalbehoeften, vergelijkt dit met de openstaande budgetten, en gaat evt. over tot aankoop o Brengt op regelmatige basis rapport uit van de materiaalbestedingen binnen de stuurgroep Financiën Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt 1x per maand samen Informeel: enkele uren per maand : uitvoering takenpakket Goede communicatieve vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Kunnen werken met Word en Excel. Vooral voor de financiële aspecten : kennis hebben van boekhouding en budgettering Ervaring in een soortgelijke functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
24 Verantwoordelijke resultaatverwerking Beheren van de financiën van de AZSC zwemafdeling. De verantwoordelijke resultaatverwerking maakt deel uit van de stuurgroep Financiën. Verwerkt de kasverrichtingen van de afdelingen Brengt in de stuurgroep financiën maandelijks rapport uit van de financiële stand van zaken Licht op regelmatige tijdstippen de financiële stand van zaken toe aan de penningmeester van de vereniging Doet voorstellen over hoe met het vermogen van de afdeling kan/moet worden omgegaan Is binnen de stuurgroep financiën eerst verantwoordelijke voor de liquiditeitspositie van de afdeling. Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt 1x per maand samen Informeel: enkele uren per maand : uitvoering takenpakket Goede communicatieve vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Kunnen werken met Word en Excel. kennis hebben van boekhouding en budgettering Ervaring in een soortgelijke functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
25 Verantwoordelijke subsidieaanvragen Opstellen van alle mogelijke subsidiedossiers en zorgen voor een maximum aan subsidies De verantwoordelijke subsidie-aanvragen maakt deel uit van de stuurgroep financiën Zoekt uit op welke subsidies de afdeling beroep kan doen Overlegt in de stuurgroep Financiën wie welke aanvraag zal behandelen (zwemafdeling, bestuur AZSC, bestuur Brabo) Verzamelt binnen de diverse stuurgroepen en het centrale bestuur de nodige informatie voor elk door de afdelingen te behandelen dossier Vult de gegevens van de subsidie-aanvraag in en stuurt deze door naar de betrokken diensten Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt 1x per maand samen Informeel: enkele uren per maand : uitvoering takenpakket Goede communicatieve vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Kunnen werken met Word en Excel. kennis hebben van boekhouding en budgettering Ervaring in een soortgelijke functie Sympathiseren met het beleid en de visie van de vereniging
26 Stuurgroep Medewerkers
27 Stuurgroep Medewerkers Geeft inhoud aan het vrijwilligerswerk binnen de vereniging. De stuurgroep medewerkers brengt de vrijwilligerscoördinatoren samen die binnen elk zwembad (zwemschool) en de AZSC en de BRABO competitiegroepen opereren, en stelt een verantwoordelijke aan die hen representeert in het zwemcomité. Is belast met de coördinatie van alle vrijwilligers binnen de vereniging Stelt een vrijwilligersplan op en houdt dit actueel Bewerkstelligt een goede communicatie met alle zwemcomité leden en stuurgroepen en houdt deze in stand Maakt i.o.m. stuurgroepen taakomschrijvingen voor alle vrijwilligers en houdt deze actueel Draagt er zorg voor dat vrijwilligers zo nodig opleidingen kunnen volgen Doet verslaggeving in het zwemcomité Geeft adviezen aan het zwemcomité voor het verbeteren van de vrijwilligerswerking Organiseert jaarlijks een of meerdere teambuilding activiteiten Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep komt min. 3x per seizoen samen (begin, midden, einde) Formeel : 1 aangestelde verantwoordelijke neemt maandelijks deel aan het zwemcomité Formeel : 1x per jaar rapportering medewerkers Informele contacten enkele uren per maand : elke coördinator is min. 1x per week aanwezig binnen de hem toegewezen groepen Informeel : Telefonische en contacten enkele uren per maand tussen de verschillende coördinatoren. Goede communicatieve en sociale vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Goed kunnen omgaan met vrijwilligers
28 Coördinator Medewerkers Geeft inhoud aan het vrijwilligerswerk binnen zijn groep. De vrijwilligerscoördinator opereert binnen 1 zwembad (zwemschool) of de AZSC of de BRABO competitiegroepen, en maakt deel uit van de stuurgroep medewerkers. Eventueel kunnen binnen elke zwembad, zwemschool of competitie verschillende coördinators actief zijn : 1 voor lesgevers of trainers, 1 voor officials, tijdopnemers of afgevaardigden, 1 voor andere medewerkers Is belast met de coördinatie van alle vrijwilligers binnen zijn groep Zorgt ervoor dat de vrijwilligers zich gewaardeerd voelen binnen de club Begeleidt nieuwe vrijwilligers Stelt in overleg met de coördinatoren van de andere afdeling een vrijwilligersplan op en houdt dit actueel Zorgt voor actueel houden van de vacaturebank binnen zijn groep Spoort de betrokken medewerkers aan wanneer een opleiding kan gevolgd worden Zoekt samen met de andere vrijwilligerscoördinatoren naar de geschikte opleidingen Stelt samen met de andere vrijwilligerscoördinatoren adviezen op voor het zwemcomité ter verbetering van de vrijwilligerswerking Organiseert samen met de andere vrijwilligerscoördinatoren en in overleg met het feestcomité een of meerdere teambuildingactiviteiten Lesgevers/trainers/redders Maakt afspraken met lesgevers en trainers ivm vergoedingen, en dit in overleg met de stuurgroep financiën Zoekt in overleg met de stuurgroep technisch actief naar mogelijke lesgevers, hetzij binnen de zwemmers, oud-zwemmers of ouders In overleg met de andere coördinatoren kunnen manieren gezocht worden om extern lesgevers te zoeken Is het aanspreekpunt indien externe lesgevers contact opnemen met de club Zorgt in samenspraak met de stuurgroep administratie voor een maandelijks schema welke lesgever en trainer hoeveel gefunctioneerd heeft en rapporteert dit aan de betrokkene binnen de stuurgroep financiën Bezorgt de stuurgroep administratie de diplomabewijzen van lesgevers/trainers/redders
29 Officials, tijdopnemers of afgevaardigden is regelmatig in het hem/haar toegewezen zwembad aanwezig om zoveel mogelijk ouders van leden te leren kennen en hen evt. te overtuigen vrijwilligerstaken op zich te nemen Inventariseert de belangstelling en kwaliteiten onder de ouders van leden voor het verrichten van vrijwilligerswerk tijdens wedstrijden; Roept omkaderende officials, tijdopnemers of afgevaardigden op wanneer de groepen naar wedstrijden gaan en dit ism de stuurgroep Technisch Houdt gegevens bij welke medewerker waar hoeveel heeft gefunctioneerd Communiceert jaarlijks aan de administratieve stuurgroep wanneer hoeveel welke vrijwilliger gefunctioneerd heeft Andere medewerkers is regelmatig in het hem/haar toegewezen zwembad aanwezig om zoveel mogelijk ouders van leden te leren kennen en hen evt. te overtuigen vrijwilligerstaken op zich te nemen Inventariseert de belangstelling en kwaliteiten onder de ouders van leden voor het verrichten van vrijwilligerswerk; Roept omkaderende medewerkers op wanneer activiteiten georganiseerd worden en dit ism de stuurgroep Activiteiten Houdt gegevens bij welke omkaderende medewerker waar hoeveel heeft gefunctioneerd Communiceert jaarlijks aan de administratieve stuurgroep wanneer hoeveel welke omkaderende vrijwilliger gefunctioneerd heeft Tijdsbesteding Formeel : De stuurgroep medewerkers komt min. 3x per seizoen samen (begin, midden, einde) Formeel : 1x per jaar rapportering medewerkers Informele contacten enkele uren per maand : elke coördinator is min. 1x per week aanwezig binnen de hem toegewezen groepen Informeel : Telefonische en contacten enkele uren per maand tussen de verschillende coördinatoren. Goede communicatieve en sociale vaardigheden Flexibele instelling en stressbestendig Gezonde dosis humor Goed kunnen omgaan met vrijwilligers
Vacatures Vrijwilligers
Vacatures Vrijwilligers V rijwilligers Xenios 1 juni 2015 V o l u me 1, Issu e 1 Zonder vrijwilligers geen hockey! Wij zijn ontzettend blij met alle vrijwilligers die het elke week weer mogelijk maken
Nederlandse Culturele Sportbond
Bestuursprofielen Type bestuur De NCS heeft een collegiaal bestuur. Alle bestuursleden zijn gelijk verantwoordelijk voor het totale beleid. Binnen het bestuur is er een portefeuilleverdeling, waarbij de
Functieomschrijvingen
Organogram Een organogram geeft op een schematische wijze de structuur van de vereniging weer. Een goed, duidelijk en overzichtelijk organogram geeft de verschillende functies, commissies en dergelijke
Functieomschrijvingen
Trainer Senioren team Functieomschrijvingen Het doel van de functie is het trainen van seniorploegen anders dan de selectie. Valt onder het bestuurslid technische commissie. Traint één of meerdere senior
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD
Functiebeschrijvingen Basketballvereniging FAST 4WARD Oosterhout, oktober 2006 Inhoudsopgave Pag. Voorwoord 3 Jeugdcommissie 4 Secretariaat 4 Penningmeester 5 Kascommissie 5 Publiciteitscommissie 6 Scheidsrechters
Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie januari 2018
Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 5.0 1 januari 2018 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris
SAMENVATTING TAKEN VOORZITTER Omschrijving Taakspecificaties SECRETARIS Omschrijving Taakspecificaties PENNINGMEESTER Omschrijving
SAMENVATTING TAKEN Hier een summiere samenvatting van taken die betrekking hebben op het besturen van onze kring. Ik heb deze al aan een functie gelinkt. Sommige van deze functies zijn vast gelegd via
Organisatiestructuur. Functiebeschrijvingen. Versie 3.0 1 september 2014
Organisatiestructuur & Functiebeschrijvingen Versie 3.0 1 september 2014 Organigram GTV Zwieps Algemene Leden Vergadering Kascommissie Algemeen Bestuur Dagelijks Bestuur Voorzitter Penningmeester Secretaris
HSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN
HSVB TAKEN EN VERANTWOORDELIJKHEDEN HSVB kent vrijwilligers die voor hun werkzaamheden niet betaald worden. De ervaring is dat het steeds moeilijker wordt om vrijwilligers te vinden. Wil je als vereniging
Vlnr: Piet Blokker, Lilian Langendijk-Blokker, Abdel el Amrani, Addis Riet
Om de leden van Sav een goed inzicht te bieden bij welke commissie zij willen horen, zijn er van de commissies taakbeschrijvingen gemaakt. Ook het bestuursleden hebben van hun taken een beschrijving gemaakt.
Vereniging Almere 90 Baseball & Softball Club
Penningmeester Zonder een goede penningmeester geen vereniging! De penningmeester maakt deel uit van het dagelijks bestuur. De penningmeester is verantwoordelijk voor het beheer van alle inkomsten en uitgaven
Voorzitter. PR Technische zaken accommodatie. Samenstelling bestuur MHC Liberty
Samenstelling bestuur MHC Liberty MHC Liberty is bezig met een transformatie proces. In 2012 is het plan Liberty 2020 opgesteld en in gang gezet. Een onderdeel daarvan is het herstructureren van de club
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Taakbeschrijvingen. Zwemmen
beschrijvingen Zwemmen Dit document bevat alle taken die voor de afdeling zwemmen uitgevoerd worden. De vrijwilligerstaak training geven is niet beschreven. Zwemcommissie 9 11 2008 1 Voorzitter zwemcommissie
FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht
FUNCTIEBESCHRIJVING: Gemeenschapswacht 1. FUNCTIEBENAMING Naam van de functie Afdeling Niveau/rang Graad Gemeenschapswacht Gemeenschapswachten C1-C3 Administratief 2. DOEL VAN DE FUNCTIE Uitvoeren van
Onkostenvergoeding zwemschool.
Voorwoord SCZ wenst de lesgevers aan te moedigen om zich professioneel te vervolmaken. SCZ stimuleert daarom het volgen van opleidingen (initiator, zwemtrainer, redder, student LO). De onkostenvergoeding
Stichting Earlybirds fotografie Organisatieplan
Stichting Earlybirds fotografie Organisatieplan 1 Inhoudsopgave Organogram... 3 De oprichters... 3 Het bestuur... 3 Voorzitter... 4 Secretaris... 4 Penningmeester... 4 Algemeen bestuurslid 1... 5 Algemeen
FUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: NIVEAU: adviseur financiën en begroting WEDDENSCHAAL: A1a-A2a. Plaats in het organogram. Hoofddoel van de functie
FUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: NIVEAU: Rang: WEDDENSCHAAL: adviseur financiën en begroting A Av A1a-A2a Plaats in het organogram De adviseur financiën en begroting rapporteert aan de financieel beheerder.
door de ALV gemandateerd en formeel bevoegd om bepaalde zaken te regelen en besluiten te nemen verantwoordelijkheid hebben
Toelichting beschrijving processen + verdeling taken/bevoegdheden Vereniging Wikimedia Nederland Utrecht, 13 september 2012 - herziene versie bestuursweekend 7 april 2013 Wikimedia Nederland heeft er voor
Functie- en taakomschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi
Functie- en taakomschrijvingen = = = = = Stichting Speel-o-theek t Gooi INHOUDSOPGAVE: Inleiding...3 Medewerker in de uitleen...4... 4... 4... 4 De vrijwilligerscoördinator...5... 5... 5 Netwerk/contactenpatroon...
Het ondersteunen en mee uitvoeren van de boekhouding alsook het voeren van een verantwoord aankoopbeleid.
O.C.M.W.- LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: FINANCIELE DIENST FINANCIELE DIENST-ECONOMAAT econoom-boekhouder 1. Plaats in de organisatie De econoom-boekhouder rapporteert
Phoenix Vrijwilligers positie beschrijving
Phoenix Vrijwilligers positie beschrijving Achtergrond Club is steeds op zoek naar vrijwilligers Ondersteuning van het bestuur Betrokkenheid van allen binnen de club verhogen Samenhorigheid verhogen Efficientie
2.1 Het bestuur is het Stichtingsbestuur en bestaat uit de bestuursleden zoals vastgelegd in de statuten.
Huishoudelijk Reglement Structuur en werkwijze Stichting Fibula In dit huishoudelijke reglement zijn die onderwerpen geregeld, die niet in de statuten vervat zijn, en waarin de belangrijkste afspraken
Huishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant
Huishoudelijk reglement stichting Mentorschap West Brabant Considerans Dit reglement is een aanvulling op de statuten van de stichting Mentorschap West Brabant (MWB) en kan jaarlijks worden gewijzigd in
FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Administratief medewerker
FUNCTIE- EN COMPETENTIEPROFIEL Administratief medewerker Algemene info Graad (functietitel): Functionele loopbaan: Administratief medewerker C1 C2 C3 Visie De gemeente Lovendegem streeft naar een optimale
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden bestuur schaakclub Purmerend Vastgesteld door het bestuur: 09-01-2010 Versie: aanvulling voor seizoen 2015 2016 Aangepast: 2-11-2015 1 van 14 gemaakt op: 2-11-2015
Bredense Bruinvissen vzw. Huishoudelijk Reglement. Bredense Bruinvissen vzw
Huishoudelijk Reglement Bredense Bruinvissen vzw Hoofdstuk 1 : Doel Artikel 1 Dit huishoudelijk reglement regelt de inwendige aangelegenheden van de Bredense Bruinvissen vzw (verder te gebruiken als BBV)
Profielschets commissies en overige functies; Vrijwilligersovereenkomst
Profielschets commissies en overige functies; Vrijwilligersovereenkomst Niet iedere vereniging is hetzelfde, de commissies en functies verschillen dan ook per vereniging. Onderstaand de uitwerkingen van
LOKAAL DIENSTENCENTRUM Administratief medewerk(st)er dienstencentrum
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: LOKAAL DIENSTENCENTRUM LOKAAL DIENSTENCENTRUM Administratief medewerk(st)er dienstencentrum 1. Plaats in de organisatie De administratief
Huishoudelijk Reglement. van
Huishoudelijk Reglement van Versie: 1.1 Vastgesteld door bestuur d.d.: 29 december 2013 Inhoudsopgave A. STICHTING EMETOFOBIE BESTUURLIJK... 3 I. ALGEMEEN... 3 II. DOELSTELLING VAN STICHTING EMETOFOBIE:...
1 Bestuur 2. 2 Commissies 4
Blauw Wit bestaat uit een bestuur en een aantal commissies. Inhoud 1 Bestuur 2 1.1 Voorzitter: 2 1.2 Vice voorzitter: 2 1.3 Penningmeester: 2 1.4 Secretaris 2 1.5 Wedstrijdsecretariaat 3 1.6 Hoofd Technische
Functiekaart. Dienst: Financiën
Functie Graadnaam: hoofddeskundige Functienaam: hoofddeskundige financiën Functiegroep: deskundigen Functionele loopbaan: B4-B5 Afdeling: FINANCIEN Dienst: Financiën Subdienst: Financiën Code: Doel van
Infobundel organisatoren opleiding Aspirant-initiator Paardrijden
Infobundel organisatoren opleiding Aspirant-initiator Paardrijden Inhoud Inleiding... 3 Organisatie van de opleiding... 4 Wie kan een opleiding organiseren?... 4 Wie kan deelnemen aan de opleiding aspirant-initiator
HUISHOUDELIJK REGLEMENT VZW JOGGINGCLUB HERZELE
04-04-2015 HUISHOUDELIJK REGLEMENT JOGGINGCLUB HERZELE 1/6 HUISHOUDELIJK REGLEMENT VZW JOGGINGCLUB HERZELE 1. DOELSTELLING VAN EEN HUISHOUDELIJK REGLEMENT: Dit huishoudelijk reglement is bedoeld om de
Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang. administratief
FUNCTIEBESCHRIJVING: Begeleider binnenschoolse opvang 1. FUNCTIEBENAMING Naam van de functie Afdeling Niveau/rang Graad Begeleider Departement Burger en Vrije Tijd Binnenschoolse Opvang E1-E3 administratief
Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator voor organisatoren. (versie 2017)
Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator voor organisatoren (versie 2017) Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Wie kan een VTS-opleiding Aspirant-Initiator organiseren?...5 2.1
SURPLUS. het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw. Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS
SURPLUS het clubbegeleidingsproject van de Vlaamse Liga Gehandicaptensport vzw Blijf niet surplace maar kies voor SURPLUS Uitgangspunt Club staat centraal in de werking van de federatie Sterke clubs Steeds
Functies en taken van de diverse functionarissen binnen de vereniging. Onderhouden van externe contacten met KNBSB, gemeente Assen en HVA
Voorzitter: Leiden van bestuursvergaderingen Onderhouden van externe contacten met KNBSB, gemeente Assen en HVA Overzicht houden en (mede)ondertekenen van financiële transacties Onderhouden van de communicatielijnen
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden. bestuur schaakclub Purmerend
Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden bestuur schaakclub Purmerend Vastgesteld door het bestuur: 09-01-2010 Versie: aanvulling voor seizoen 2014 2015 Aangepast: 31-08-2014 TBV bestuursleden SCP
Voorzitter JC. De voorzitter TCJ (Technische Commissie Jeugd) heeft structureel een eigen commissie en neemt zitting in de Jeugdcommissie.
Samenstelling, werkwijze en taken Jeugdcommissie 1) Algemeen De Jeugdcommissie is eindverantwoordelijk voor het reilen en zeilen van het gehele jeugdvoetbal van de vereniging. De Jeugdcommissie moet vooral
Wet Bescherming Persoonsgegevens
Wet Bescherming Persoonsgegevens V1_2011 Inleiding Zorgwaard legt, regelmatig en om uiteenlopende redenen, gegevens van u, als cliënt vast, denk daarbij o.a. aan administratieve gegevens, gegevens betreffende
FUNCTIEBESCHRIJVING MANAGEMENTASSISTENT / AMBTELIJK SECRETARIS
FUNCTIEBESCHRIJVING MANAGEMENTASSISTENT / AMBTELIJK SECRETARIS FUNCTIE-INFORMATIE Functienaam Managementassistent / ambtelijk secretaris Organisatie Montessorischool Aan de Basis Salarisschaal 6 Indelingsniveau
REGLEMENT EVALUATIECONCERTEN EDITIE 2015
REGLEMENT EVALUATIECONCERTEN EDITIE 2015 1. INLEIDING Met de formule van de evaluatieconcerten wil Vlamo Antwerpen vzw ondersteuning bieden aan alle types van orkesten (disciplines) in onze provincie.
ORGANOGRAM BESTUUR JONG & BLIJ 2013-2014 BESTUUR
ORGANOGRAM BESTUUR JONG & BLIJ 2013-2014 BESTUUR VOORZITTER SECRETARIAAT REDACTIE LEDENBEHEER H.R./Aanwerving en VRIJWILLIGERS SPORTIEF BELEID OPLEIDINGEN KWALITEIT WERKGRO EPEN WEBSITE MULTIMEDIA SPONSOR-
Goede voorbeelden van functieprofielen uit de praktijk
Goede voorbeelden van functieprofielen uit de praktijk Deze voorbeelden van een functieprofiel kunnen je prima helpen bij het opstellen van je eigen profiel We zijn er van overtuigd dat deze praktijkvoorbeelden
Functiekaart. Werkt onder leiding van en rapporteert aan de bestuurssecretaris (Algemene zaken - Financiën).
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: boekhouder Functiefamilie: deskundig Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: Algemene zaken Dienst: Financiën Subdienst: Administratie Code: Doel van de entiteit
Goedgekuerd 2013-02-19 stuknummer 2013-004 Functietypering lid Landelijk GroepsBestuur Ziekenhuizen (LGB) 1
Goedgekuerd 2013-02-19 stuknummer 2013-004 Functietypering lid Landelijk GroepsBestuur Ziekenhuizen (LGB) 1 1. Plaats binnen CNV Publieke Zaak Het LGB draagt zorg voor het ontwikkelen, vaststellen, evalueren
Functieprofielen Regio Scouting Eindhoven
Functieprofielen Regio Scouting Eindhoven Versie mei 2011 Regio Scouting Eindhoven 28-04-2011 Pagina 1 van 9 Regiovoorzitter De regio is het niveau tussen de (plaatselijke) groepen en het landelijk bestuurlijke
Functiekaart. Functie. Doel van de entiteit. Plaats in de organisatie. Voor kennisname. coördinerend/deskundig
Functie Graadnaam: deskundige Functienaam: deskundige sport Functionele loopbaan: B1-B3 Afdeling: vrije tijd en zorg Dienst: vrije tijd en verenigingen (sport) Functiefamilie: administratief coördinerend/deskundig
Interlokale vereniging Sportregio Antwerpse Kempen
Interlokale vereniging Sportregio Antwerpse Kempen Huishoudelijk reglement (goedgekeurd door de gemeenteraad op 23-02-2015) Dit huishoudelijk reglement definieert de wijze waarop de interlokale vereniging
HUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1: Huishoudelijk Reglement 1.1 Het huishoudelijk reglement is een aanvulling op de Statuten van de Oudervereniging van De Toermalijn. 1.2 In het huishoudelijk reglement
Gemeentelijke subsidies voor sport
1 Gemeentelijke subsidies voor sport Puntensysteem voor de toekenning van de subsidies aan gemeentelijk herkende sportverenigingen in de gemeente Wichelen. 1. Afspraken met het schepencollege en de gemeenteraad
FUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: toezichter gebouwen groen reiniging wegen NIVEAU: WEDDENSCHAAL: C1/C3. Plaats in het organogram
FUNCTIEBESCHRIJVING FUNCTIE: NIVEAU: Rang: WEDDENSCHAAL: toezichter gebouwen groen reiniging wegen C Cv C1/C3 Plaats in het organogram De toezichter rapporteert aan zijn directe hiërarchisch verantwoordelijke
Het ondersteunen en mee uitvoeren van de boekhouding alsook het voeren van een verantwoord aankoopbeleid.
- LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: FINANCIELE DIENST FINANCIELE DIENST-ECONOMAAT econoom-boekhouder 1. Plaats in de organisatie De econoom-boekhouder werkt onder leiding
Taken en verantwoordelijkheden. Bestuur ETV de Helster Versie 1.3
Taken en verantwoordelijkheden Bestuur ETV de Helster Versie 1.3 Inleiding De taken van de bestuursleden zijn gebaseerd op de organisatiestructuur van de vereniging en de taak verdeling binnen het bestuur.
Functiebeschrijving: administratief medewerker gemengde functie (m/v)
functie (m/v) Graad Administratief medewerker (m/v) Functietitel Administratief medewerker gemengde functie (m/v) Doelstelling van de functie Verlenen van informatie en verwerken van vragen van interne
Huishoudelijk reglement van volleybalvereniging ISALA 77 te Beneden-Leeuwen.
Huishoudelijk reglement van volleybalvereniging ISALA 77 te Beneden-Leeuwen. Versie: Definitief 1.1 Datum: 28 oktober 2013 1. Verenigingsnaam De naam van de volleybalvereniging is ISALA 77. De vereniging
Takenboek per functie. TAKENBOEK S.V. EXCELSIOR afd. volleybal
TAKENBOEK S.V. EXCELSIOR afd. volleybal 1 Voorzitter 1. Vertegenwoordigen van de vereniging ten opzichte van derden. 2. Zorg voor de algemene organisatie van bestuur en commissies. 3. Zorg voor toepassing
HUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel 9 Artikel 10 Artikel 11 Artikel 12 Algemeenheden Missie & Visie Leden Lidgeld Rechten en
Erkende sportvereniging: Een sportvereniging, erkend door het gemeentebestuur, volgens de in het erkenningreglement vastgelegde regels.
Subsidiereglement sportverenigingen Dit subsidiereglement tracht bij te dragen tot de kwalitatieve verbetering van de begeleiding van de leden van de sportvereniging. De subsidies worden bepaald door de
Taakomschrijving Voorzitter. Hoofdtaken
Taakomschrijving Voorzitter. Algemene leiding vereniging: Vertegenwoordiging vereniging naar buiten toe (woordvoerder) Uitkomen voor de vereniging naar gemeente, provincie, KNSA, pers, sponsors, etc. Vereniging
Inhoudelijke vragen kun je stellen aan het huidige bestuurslid: Jerre Lubberts via [email protected]
Voorzitter Binnen het 9-koppige bestuur van Jumpteam is de voorzitter verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding & de aansturing van het bestuur en daarmee voor Jumpteam als vereniging. Taken & verantwoordelijkheden
Medewerker Sport en cultuur
DIENSTENCENTRUM SINT GERARDUS DIEPENBEEK 4.1. Organisatiestructuur: functieprofielen 4.1./35. Medewerker Sport en cultuur Medewerker Sport en cultuur 1 Functiedoel Het organiseren en, indien nodig, begeleiden
Functieprofiel en taken coördinator. Stichting Leergeld Arnhem
Functieprofiel en taken coördinator Stichting Leergeld Arnhem Arnhem, December 2006 1 INHOUD Uitgangspunten De coördinator 1. Taak van de coördinator 1.1 met betrekking tot vrijwilligers 1.2 met betrekking
PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG 130 2950 KAPELLEN [email protected]
PERSONEELSDIENST ADMINISTRATIEF CENTRUM ANTWERPSESTEENWEG 130 2950 KAPELLEN [email protected] FUNCTIE: HALFTIJDS CONTRACTUEEL MEDEWERKER EVENEMENTEN VERVANGINGSOVEREENKOMST NIVEAU C1 C3 (19/38)
Bijlage 1 Operationele Doelstellingen. Accommodatiebeleid
Bezinnen Bijlage 1 Operationele Doelstellingen Doen Denken Beslissen 1. Accommodatiebeleid Accommodatiebeleid a. De vereniging AV Fortuna zal gedurende de beleidsperiode zorgen voor optimale trainings-
REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2015 Jeugdvriendelijke (krachtbal)club
REGLEMENT JEUGDSPORTFONDS 2015 Jeugdvriendelijke (krachtbal)club ALGEMEEN 1. Wie kan een aanvraag indienen: a. Elke krachtbalclub aangesloten bij FALOS 2. Timing (x = subsidiejaar) 15/9/x-1 vóór 1 juni:
Bestuursplan v.v. O.F.B.
AANLEIDING Om een vereniging te kunnen leiden is er een plan nodig. In dit bestuursplan leggen we vast welke taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden er horen bij de bestuursleden, commissies en overige
ORGANIGRAM AFD. GYMNASTIEK
P a g i n a 1 ORGANIGRAM AFD. GYMNASTIEK Met ingang van 06-05-2014 1.1 VOORZITTER (Marike Smit) 3 PROJECTEN 1.2 COMMUNICATIE (Marian Bonhof) 1.5 SECRETARIS (Lars Timmermans) 1.3 PERSONEEL & ORGANISATIE
Opleiding Aspirant-Initiator. Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator Hockey voor organisatoren
Opleiding Aspirant-Initiator Draaiboek voor de organisatie van erkende cursus Aspirant-Initiator Hockey voor organisatoren 1. Inleiding Het is een feit dat vandaag veel sporttechnisch niet gediplomeerde
HUISHOUDELIJK REGLEMENT
HUISHOUDELIJK REGLEMENT Artikel 1. Algemeen In de statuten van de stichting Gilde Ede, d.d. 07 februari 1992, staat in artikel 15 dat het bestuur reglementen kan vaststellen, dat noch in strijd mag zijn
INFOBUNDEL Aspirant-Initiator Paardrijden
Aspirant-Initiator Paardrijden 1 INFOBUNDEL Aspirant-Initiator Paardrijden 15-07-09 Aspirant-Initiator Paardrijden 2 Waarom een Aspirant-Initiator? Noodzaak aan helpers op het werkveld Soms is instapdrempel
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING ADMINISTRATIE WZC. 1. Plaats in de organisatie
O.C.M.W.-LOCHRISTI FUNCTIEBESCHRIJVING AFDELING: DIENST: FUNCTIEBENAMING: WOONZORGCENTRUM ADMINISTRATIE WZC Administratief medewerker WZC 1. Plaats in de organisatie De administratief medewerker werkt
Bijlage Voorbeeld functieprofielen versie 0.1. juni 2015
Bijlage Voorbeeld functieprofielen versie 0.1. juni 2015 status: concept In onderstaand schema wordt een voorbeeld organisatiestructuur getoond, dat uitgangspunt is voor de voorbeeld functieprofielen.
Brochure vrijwilligerswerk. in samenwerking met
Brochure vrijwilligerswerk in samenwerking met INHOUDSTAFEL Richtlijnen vrijwilligerswerk binnen PAB en PGB p.3 Wetgeving rond vrijwilligerswerk p.4 Wie mag vrijwilligerswerk doen? p.5 Hoe inschrijven
Functieomschrijving van het Bestuur en de Bestuursleden van KNHS Mendistrict Zuid
de belangrijkste gedragskenmerken voor een lid van het bestuur De nadruk ligt op het (organisatie identificatie) Functieomschrijving van het Bestuur en de Bestuursleden van KNHS Mendistrict Zuid De statuten
