RESOLUTIES & MOTIES STATUTAIR CONGRES BBTK SETCa. Socialisme. Welvaart. Dienstverlening. Vakbondsalternatieven

Transcriptie

1 Welvaart Socialisme Gepensioneerden Bruggepensioneerden Internationaal Jongeren Militantisme Acties Vooruitgang Leden België Dienstverlening Europa Kaderleden BBTK SETCa RESOLUTIES & MOTIES STATUTAIR CONGRES 2010 Vrouwen Vakbondsalternatieven Intersectoraal Interprofessioneel Diensten Wallonië Brussel Visie Vlaanderen Logistiek Verdediging van bedienden Solidariteit ANPCB Infocom Eenheid Financiën Handel Industrie Social-Profit

2 Kwaliteit in werk en loopbaan

3 RESOLUTIE KWALITEIT IN WERK EN LOOPBAAN 1. Arbeidsduur 1.1. De BBTK zal de door de werkgevers opgelegde arbeidstijd en flexibiliteit blijven counteren met een offensieve syndicale aanpak gebaseerd op onderhandelde vormen van collectieve arbeidsduurvermindering zonder loonverlies en met compenserende aanwervingen. In dat kader moeten we streven naar een beperking van het totale aantal dagen die wekelijks, maandelijks, trimestrieel of jaarlijks worden gepresteerd en rekening houdend met de specifieke situatie in de sectoren en bedrijven De BBTK blijft fundamenteel gekant tegen overuren, die een belemmering vormen voor de creatie van nieuwe werkgelegenheid en bijgevolg een rem zetten op de solidariteit met werkloze werknemers. De wetgeving of interprofessionele CAO s moeten nauwkeuriger en beter omkaderde informatie en controle voorzien teneinde de paritaire organen meer wapens te verschaffen om misbruiken en uitwassen te vermijden, met als belangrijkste doelstelling het scheppen van structureel stabiele tewerkstelling Als werknemers in bepaalde situaties genoodzaakt zijn om overuren te presteren, moeten die tot het strikt noodzakelijke beperkt blijven en mogen ze niet voortvloeien uit een personeelstekort. De middelen ter controle van de normen dienen te worden uitgebreid Alvorens er overuren gepresteerd kunnen worden, moet in elk geval de arbeidsduur voor alle werknemerscategorieën gemeten kunnen worden, zelfs van diegenen die ontsnappen aan de wet op de arbeidsduur. Sectorale raamakkoorden, CAO s of reglementen moeten hiervan de praktische modaliteiten vastleggen. In principe blijven wij gekant tegen de optrekking van het plafond van 65 tot 130 uur. Als we in uitzonderlijke gevallen genoodzaakt zijn om in de paritaire comités dergelijke akkoorden te onderhandelen en/of goed te keuren, dan kan dat alleen mits waarborgen inzake registratie van de overuren en met een evaluatie van de impact op de werkgelegenheid De BBTK blijft voorstander van de recuperatie van de overuren De verhoging van het plafond van de overuren (van 65 uur tot 130 uur) in combinatie met de keuze voor uitbetaling komt erop neer dat de arbeidsduur wordt verlengd met een bijkomende looncompensatie 1

4 gelet op het fiscale voordeel dat voor de 130 overuren wordt toegekend. Deze toestand staat haaks op onze eis voor een collectieve arbeidsduurvermindering De optrekking van het plafond van de overuren kan enkel in het kader van een buitengewone vermeerdering van het werk of van werken ingegeven door een onvoorziene noodzaak. In beide gevallen beschikt de vakbondsafvaardiging over een informatie- en controlerecht. In het eerste geval moet de vakbondsafvaardiging vooraf haar akkoord geven over het verzoek om overuren te presteren. In het tweede geval moet de vakbondsafvaardiging in ieder geval geïnformeerd worden. Onze vakbondsafgevaardigden moeten hun rol volledig kunnen spelen en nagaan of er geen alternatieven zijn voor het inzetten van overuren (aanwerving, méér uren voor deeltijdse werknemers, enz.). We moeten ijveren voor de uitbreiding van de contractuele uren voor de deeltijdse werknemers en voor de uitbreiding van de contracten van onbepaalde duur De wetgeving betreffende de arbeidsduur en de CAO s (met inbegrip van de CAO s betreffende de arbeidsvoorwaarden en het statuut van de syndicale afvaardiging) moeten van toepassing zijn op alle werknemers met een arbeidsovereenkomst en dus ook op de kaderleden. Enkel de categorie van het leidinggevend personeel zoals omschreven in de wetgeving op de sociale verkiezingen zou buiten dit toepassingsgebied kunnen vallen Studentenarbeid (onder studentencontract) mag niet tot gevolg hebben dat er extra flexibiliteit wordt gecreëerd en dat de tewerkstelling van de gewone werknemers (niet-studenten) onzeker wordt. 2. Loopbaan 2.1 Tijdskrediet De diverse vormen van tijdskrediet moeten worden verbeterd via een conventionele omkadering op sector- en bedrijfsvlak. Geen enkele werknemerscategorie die geniet van het recht op tijdskrediet mag in de CAO s worden uitgesloten (niet-uitvoerend personeel, kaderleden, ). Tijdskrediet mag niet de plaats innemen van collectieve arbeidsduurvermindering. De vervanging van de werknemers in tijdskrediet is (nog) geen feit. Wij moeten dan ook blijven ijveren voor de daadwerkelijke vervanging van de uren die vrijkomen doordat werknemers in tijdskrediet gaan. Daartoe zijn verschillende formules mogelijk: nieuwe effectieve aanwervingen met contracten van onbepaalde duur, de omzetting van contracten van bepaalde duur in contracten van onbepaalde duur, de definitieve verhoging van de contracten van deeltijdse werknemers, enz. 2

5 De beperking van het betaald voltijds tijdskrediet tot één jaar (zonder motief) vormt voor sommige werknemers een belemmering. Die maatregel moet dus zo snel mogelijk via wettelijke weg worden afgeschaft De verbrekingsvergoeding moet worden berekend op basis van de voltijdse prestaties en niet op basis van de prestaties tijdens het tijdskrediet. Het is niet aan de gemeenschap om een deel van de opzeggingen te bekostigen Elke periode opgenomen in het kader van tijdskrediet of van thematisch verlof moet op dezelfde manier worden gelijkgesteld voor het brugpensioen en het pensioen op basis van de arbeidsregeling vóór de vermindering van prestaties Eindeloopbaan Alle wettelijke en conventionele brugpensioenregelingen moeten behouden blijven en in een sectorale CAO worden opgenomen. De werkgevers moeten voldoende opleidingen in en promotiemogelijkheden naar de knelpuntberoepen voorzien, zodat de noodzakelijke vervanging van de werknemers die ervan genieten mogelijk blijft. In het kader van het volgend interprofessioneel akkoord dienen de brugpensioenregelingen voor de werknemers van 56 jaar met 20 jaar nachtarbeid en voor de werknemers van 56 jaar met 40 jaar loopbaan te worden verlengd. Voor de toekenning van het brugpensioen moeten de gelijkstellingsperiodes worden verbeterd. Daartoe moet rekening worden gehouden met het aantal werkjaren zonder onderscheid tussen de voltijdse en de onvrijwillig deeltijdse prestaties De regelgeving betreffende de herstructureringen vormt een enorme uitdaging voor de werknemers, maar ook voor de militanten en de vakbondssecretarissen. Naast het feit dat ze het vervroegd brugpensioen moeilijker maakt, worden de bedienden en het bediendecontract onder druk gezet aangezien de herinschakelingsvergoeding, voor de verplichte deelname aan de tewerkstellingscel, wordt gelijkgesteld met de verbrekingsvergoeding. Wij moeten alles in het werk stellen om de sancties (schorsing of uitsluiting van het recht op werkloosheidsuitkeringen) te vermijden. De werknemers mogen geen tweede keer bestraft worden. Aangezien de werknemers langer moeten werken, moeten wij extra aandacht besteden aan het welzijn van oudere werknemers. De BBTK verwacht eveneens een inspanning vanwege de werkgevers om oudere werknemers aangepast werk zonder loonverlies te verschaffen. In tegenstelling tot andere punten uit het Generatiepact kreeg het punt overstap naar lichter werk niet veel bijval van de werkgevers. De BBTK eist dat hieromtrent een CAO wordt gesloten. 3

6 De toekenning van een financiële tegemoetkoming aan werkende 50-plussers die ervoor kiezen om over te stappen naar lichter werk, en dat onder bepaalde voorwaarden (minstens 5 jaar lang bij dezelfde werkgever zwaar werk verrichten, ), werd voorzien in de wetgeving. De maatregelen zijn verre van bevredigend: de werknemers moeten zelf aan de werkgever vragen om lichter werk aangeboden te krijgen, het is geen automatisch recht. Bovendien is de financiële tegemoetkoming slechts tijdelijk. In de sectoren moeten wij de formules van 4/5 de en halftijds tijdskrediet vanaf 50 jaar blijven aanmoedigen. Daartoe moet de drempel van 5% worden afgeschaft en moet er een universeel recht worden van gemaakt. Zodoende zullen oudere werknemers aan het werk kunnen blijven en tegelijk ook jongeren in de arbeidsmarkt worden geïntegreerd via de verplichte vervanging. De BBTK eist eveneens de herinvoering van de verhoogde uitkering tussen 50 en 51 jaar. Ook al blijft het recht op 1/5 de of halftijds tijdskrediet tot aan het pensioen (met volledige gelijkstelling voor de werkloosheid en het pensioen) bestaan, toch dreigt de verlaging van de uitkeringen voor sommige werknemers problemen op te leveren. Het halftijds brugpensioen vanaf 55 jaar kan beter blijken dan het halftijds tijdskrediet. De werkgever heeft verplichtingen zoals de vervanging, de betaling van het loon aan 100% bij het ontslag. De eindeloopbaanmaatregelen die in de federale sector van de gezondheidszorg op een aantal functies worden toegepast, moeten in alle sectoren worden uitgebouwd. Eveneens van belang is dat enerzijds de overheid en de werkgevers op absolute wijze aan de begunstigden garanderen dat het systeem zal blijven bestaan tot wanneer ze op pensioen of brugpensioen gaan en dat anderzijds de werkgevers overgaan tot compenserende aanwervingen om te waarborgen dat die systemen zich niet vertalen in een stijging van de werklast voor zij die die maatregelen niet genieten Opleiding en betaald educatief verlof Via sectorale onderhandelingen moet (meer) aandacht worden besteed aan het individuele recht van elke bediende, ongeacht de leeftijd, op een vast te leggen aantal opleidingsdagen per jaar tijdens de werkuren. Over de inhoud en de planning van de opleiding moet binnen het bedrijf overleg worden gepleegd, hetgeen moet uitmonden in bedrijfsopleidingsplannen. Er moet duidelijk worden vastgelegd welk type opleiding wij wensen te verkrijgen: bijvoorbeeld de informatievergaderingen voor de werknemers over de manier waarop de dag, de week wordt georganiseerd of het jaarlijks actieplan dat niet als opleiding mag worden beschouwd. Wij vragen ook een aantal dagen opleiding bestemd voor persoonlijke vorming, d.w.z. een opleiding die niets te maken heeft met het beroep of de in het bedrijf uitgeoefende functie. Het welslagen of mislukken van een opleiding mag niet leiden tot een sanctie ten aanzien van de werknemers Naast de opleidingsinitiatieven voor de werknemers moeten de sectoren eveneens denken aan specifieke initiatieven bestemd voor werkzoekenden. In het kader van het sectoraal opleidingsbeleid moet eveneens rekening worden gehouden met de regionale en subregionale benaderingen. 4

7 Werkgevers die hun plichten betreffende opleiding niet nakomen moeten worden gesanctioneerd. Daartoe moeten controlemechanismen worden ingevoerd Betaald educatief verlof is eveneens een belangrijk instrument voor de professionele en individuele ontplooiing van de werknemer. Daartoe eist de BBTK prioritair dat het systeem naar alle deeltijdse werknemers en atypische contracten wordt uitgebreid en dat de uren waarop de werknemer per schooljaar recht heeft nogmaals worden verhoogd, alsook dat de loongrens voor betaald educatief verlof wordt opgeheven Werkzekerheid Het contract van onbepaalde duur moet de regel zijn bij de aanwerving. Dat soort contract en de daaraan verbonden opzeggingstermijnen zijn voor de bedienden het belangrijkste element voor stabiliteit van tewerkstelling en voor bescherming tegen ontslag De clausules voor individuele werkzekerheid vervat in sectorale of bedrijfs-cao s, met de bijhorende procedures en sancties, kunnen bijdragen tot een verbetering van de werkzekerheid, zowel wat de bescherming tegen individueel ontslag betreft als om mutaties, die neerkomen op achteruitgang in de functie, te vermijden. De werkzekerheidsclausules vervat in sectorale en bedrijfs-cao s bieden niet altijd voldoende en onfeilbare zekerheid. Een verbetering is noodzakelijk, onder meer via een financiële sanctie voor de werkgevers en een inkomenswaarborg voor de werknemers Meervoudige ontslagen vallen niet noodzakelijk onder de toepassing van de regelgeving betreffende collectief ontslag. Ook hier moeten wij onze syndicale rol kunnen spelen. Aangezien de wetgeving over collectief ontslag niet van toepassing is, moeten in de sectoren aangepaste procedures worden onderhandeld. Die procedures moeten ertoe bijdragen dat ontslagen zoveel mogelijk worden vermeden en/of dat correcte outplacementmogelijkheden worden voorzien Teneinde juridische zekerheid te scheppen, moet CAO 32 bis worden aangepast opdat de arbeids- en loonvoorwaarden kunnen worden behouden wanneer bepaalde contracten of licenties van de ene werkgever naar de andere overgaan zonder overdracht van activa. CAO 32 bis moet overigens worden geactualiseerd voor wat de extralegale voordelen betreft. Ze moet eveneens gelden voor alle werknemerscategorieën, ongeacht de overdracht van activiteiten (van de privé-sector naar de openbare sector of omgekeerd). In geval van herstructurering, uitbesteding en outsourcing (zonder collectief ontslag) moet dezelfde informatie- en raadplegingsprocedure worden voorzien als in het kader van collectief ontslag. 5

8 De BBTK wil zich verzetten tegen de negatieve gevolgen van outsourcing, delokalisering, filialisering en ondernaanneming, meer bepaald via de volgende regels en voorwaarden: Behoud van de syndicale afvaardiging in geval van uitbesteding of outsourcing. De overdrachtsmechanismen die voor de OR en het CPBW bestaan, moeten automatisch gelden voor de syndicale afvaardiging. De BBTK (alsook het ABVV en de andere centrales) moet inspanningen leveren voor de uitbouw van het netwerksyndicalisme zodat de afgevaardigden van een bedrijf onderling kunnen optreden voor de verdediging van alle werknemers en efficiënt samenwerken met andere afgevaardigden. Evenwel moet aandacht worden besteed aan de eventuele interferenties met de syndicale afvaardiging van de externe onderaannemers die op de site actief zijn. In dat verband is een grotere aandacht voor de uitwerking van projecten omtrent het netwerksyndicalisme van cruciaal belang. PC-shopping verbieden; De sociale gesprekspartners moeten veel strengere regels maken voor het indelen van de bedrijven in PC s. Onduidelijkheden moeten systematisch weggewerkt worden. De omschrijving van de PC s moet stelselmatig aangepast worden aan de economische realiteit. We willen ook een aangepaste wetgeving (wet van 1968) die de notie van ondernemingsgroep (economische realiteit) erkent conform het Europese recht en het vennootschapswetboek dat daaruit voortvloeit. De wet van 1968 moet eveneens de criteria verduidelijken die in aanmerking moeten worden genomen om het bevoegdheidsgebied van de paritaire comités vast te leggen. Bestrijden van (a)sociale engineering bedoeld om de wetgeving ter bescherming van de werknemers te omzeilen (bijv.: collectieve ontslagen). Bevorderen van samenwerking tussen de verschillende vakbondsgeledingen die aanwezig zijn binnen de nieuwe eenheid. 3. Deeltijds werk 3.1. Elke werknemer moet de mogelijkheid hebben om voltijds te werken of om méér uren te presteren met een dienovereenkomstige definitieve contractaanpassing. De arbeidsduur voor deeltijdse werknemers moet op vraag van de werknemer worden verhoogd tot minstens de helft van de voltijdse arbeidsduur De variabiliteit van het uurrooster en de arbeidsduur van de deeltijdse werknemers moeten collectief worden omkaderd. Ze moeten hun arbeidsduur en hun te presteren uurrooster ruim op tijd kennen. In dat kader moet de periode van uithanging van de uurroosters worden verlengd. Bovendien moet de variabiliteit worden omkaderd, gecompenseerd en gepaard gaan met een opwaardering van de deeltijdse contracten. 6

9 3.3. Deeltijdse werknemers met een variabel uurrooster moeten worden erkend in het kader van de zware beroepen voor de toegang tot het brugpensioen. De deeltijds gewerkte jaren in het kader van een gedeeltelijke onderbreking van de loopbaan vanaf 50 jaar moeten erkend worden als voltijds gewerkte jaren voor de berekening van de loopbaan voor wat de toegang, tot het brugpensioen en het pensioen betreft. Deeltijds werk maakt de combinatie van werk en de uitoefening van een syndicaal mandaat moeilijker. Deeltijdse werknemers moeten evenveel tijd en faciliteiten als voltijdse werknemers krijgen voor de uitoefening van hun syndicaal mandaat. Ze moeten beslist dezelfde faciliteiten krijgen voor de syndicale vormingen (tijdens de werkuren, gelijkgesteld met werkuren) De praktijk van de opeenvolgende bijvoegsels bij het contract moet worden afgeschaft. Werkgevers maken gebruik van die techniek om het structureel presteren van bijkomende uren niet te moeten omzetten in een verhoging van het arbeidsvolume van onbepaalde duur. Op die manier proberen ze ook te ontsnappen aan de uitbetaling van loontoeslagen. In de praktijk moet elk bijvoegsel worden gelijkgesteld met een bijkomend uur, zowel voor de opwaardering van het contract als voor de uitbetaling van de loontoeslag. 4. Tijdelijk werk 4.1. Het gebruik van tijdelijke contracten (contracten van bepaalde duur, uitzendkrachten, aanwervingsplannen) in het kader van het aanwervingsbeleid moet zoveel mogelijk worden beperkt in aantal en in de tijd, waar mogelijk met akkoord van de syndicale afvaardiging. Daartoe moeten wij onze invloed aanwenden tijdens de sector- en bedrijfsonderhandelingen. Het contract van onbepaalde duur moet de regel blijven bij aanwervingen Bij de omzetting van tijdelijke contracten in contracten van onbepaalde duur moet de periode gepresteerd in het kader van het tijdelijk contract in aanmerking worden genomen voor de vastlegging van het loon en van de anciënniteit. 5. Uitzendarbeid 5.1. Het inzetten van uitzendkrachten kan alleen binnen het kader van de huidige wettelijke voorwaarden (vervanging, tijdelijke vermeerdering van werk en uitzonderlijke werken). 7

10 5.2. De syndicale controle moet worden versterkt via een ruimere informatie. 5.3 Dagcontracten moeten worden afgeschaft. 5.4 De BBTK zal met aandacht het debat in de Nationale Arbeidsraad betreffende de omzetting van de Europese richtlijn uitzendarbeid in het Belgisch recht volgen Het verbod op uitzendarbeid voor bedrijven in staking moet behouden blijven en moet gekoppeld worden aan versterkte controles en sancties. 6. Dienstencheques 6.1. We kunnen niet ontkennen dat het mechanisme van de dienstencheques heel wat banen heeft gecreëerd Het is nu tijd om deze maatregel te evalueren, zowel in termen van banen, van wedertewerkstelling en opleiding van laaggeschoolde werknemers, van kostprijs voor de sociale zekerheid en voor de gebruiker, van minder inkomsten via de fiscaliteit, van eventuele nieuwe vormen van huisarbeid (oneigenlijk gebruik van dienstencheques) als van rijkelijke winsten voor bepaalde dienstencheque-operatoren In de sector van de dienstencheques moeten we streven naar een betere en transparantere werking. Deze gesubsidieerde vorm van tewerkstelling mag niet ontsnappen aan een goede opvolging door de overheid. Daartoe moeten de controlemechanismen verbeterd worden. De RVA-diensten dienen nauwgezet de werking op te volgen, dit om alle fraude te vermijden. Met het oog op een betere en solide dienstverlening voor en naar de klant, moet het systeem van dienstencheques verder geoptimaliseerd worden. Digitale betaalsystemen kunnen bijdragen tot een betere controle. Dit moet er voor zorgen dat enerzijds de werknemers een meer kwaliteitsvolle baan, een beter contract en betere arbeidsvoorwaarden kunnen hebben en dat anderzijds, gezien de kost voor de sociale zekerheid, vermeden wordt dat er zeer winstgevende commerciële ondernemingen opduiken die van dat stelsel profiteren om winsten binnen te rijven zonder die bedragen opnieuw in tewerkstelling te investeren. 8

11 6.4. Dienstencheques mogen er niet toe leiden dat sociale voorwaarden worden ingeperkt of dat de reeds bestaande functies in de sector (gezinshulp, huishoudhulp, ) ontmanteld worden. 7. Aanwervingsplannen (Activa, Win-winplannen, ) 7.1. Het is van wezenlijk belang dat het werkgelegenheidsbeleid niet beperkt wordt tot een beleid van activering van werknemers en/of werkzoekenden De BBTK is tegen zo n werkgelegenheidsbeleid dat werknemers inzet onder de vorm van Activa, Winwin en dat enkel en alleen opdat de werkgevers zouden kunnen genieten van verminderingen van sociale-zekerheidsbijdragen Al die maatregelen voor inschakeling op de arbeidsmarkt moeten uitmonden in kwaliteitsvolle banen (met name arbeidsovereenkomsten van onbepaalde duur). 8. Collectieve omkadering voor een betere combinatie van privé- en beroepsleven 8.1. Kinderopvang Kwaliteitsvolle kinderopvang vereist voldoende, structurele en bestendige financiering en geschoold, opgeleid personeel De Gemeenschappen die bevoegd zijn om de kinderopvang te organiseren en de kwaliteit ervan te controleren moeten toereikende budgetten voorzien om voldoende opvangplaatsen aan te bieden die voor iedereen toegankelijk zijn, met gekwalificeerd personeel, onder meer dankzij een voortgezette opleiding Naast de Gemeenschappen moeten ook de Gewesten financieel bijdragen in het kader van hun bevoegdheden inzake werkgelegenheid en infrastructuren. 9

12 Samenwerkingsakkoorden tussen de Federale Staat, de Gemeenschappen en de Gewesten naargelang hun respectieve bevoegdheden, moeten via een stabiele en aangepaste financiering een efficiënt en blijvend antwoord bieden op die uitdagingen voor de maatschappij, hetgeen tegelijk bijdraagt tot de economische ontwikkeling (verhoging van de FCUD-bijdrage 0,05%) De BBTK blijft prioritair voorrang geven aan kinderopvang in collectieve structuren (openbare dienst of vzw). Aangezien er evenwel structuren van onthaalouders bestaan, moeten deze omkaderd worden binnen een dienst en eisen wij voor het personeel, de onthaalouders, een volwaardig bediendecontract en geen minderwaardig statuut Opvang van bejaarden en zorgbehoevenden Om de begeleiding en opvang van bejaarden te waarborgen, dient een stelsel van zorg-/ zelfredzaamheidsverzekering op federaal vlak te worden ingevoerd. Kwaliteitsvolle opvang van bejaarden en zorgbehoevenden vereist voldoende, structurele en bestendige financiering en geschoold, opgeleid personeel. Dit stelsel zal het mogelijk maken om thuiszorgdiensten alsook uiteenlopende opvangstructuren aangepast aan de behoeften van de bejaarden aan te bieden. In dat kader wordt ernaar gestreefd om de bejaarde bij voorkeur in zijn thuismilieu te behouden Om die redenen en om de toegankelijkheid voor iedereen te waarborgen, spreekt de BBTK zich duidelijk uit tegen elke vorm van privatisering en commercialisering en eist de bond dat deze sector voor bejaardenopvang uitsluitend aan de openbare sector of aan vzw s wordt toevertrouwd De BBTK eist eveneens dat hier voldoende kwaliteitsvolle tewerkstelling wordt uitgebouwd, onontbeerlijke voorwaarden voor een kwaliteitsvolle dienstverlening. 10

13 9. Diversiteit en bestrijding van alle vormen van discriminatie 9.1. We moeten alle vormen van discriminatie bestrijden: we zijn voorstander van een herkomstneutrale aanwervingspolitiek met een evenredige weerspiegeling van de multiculturele leefomgeving in de samenstelling van de actieve bevolking van een bedrijf of een instelling. De positieve actieplannen om dit doel te bereiken, moeten zoveel mogelijk door de militanten worden gesteund. BBTK-militanten moeten zich er eveneens toe verbinden om elk discrimenerend gedrag tussen collega s te voorkomen en indien nodig te onderdukken. Er moeten overeenkomsten voor gelijke behandeling en gelijke participatie afgesloten worden. De weerspiegeling van de reële toestand in het veld moet eveneens zichtbaar zijn in onze structuren Gender De BBTK verzet zich tegen elke discriminatie bij aanwerving, alsook tegen elke gendergebonden loonkloof. In België bestaat er een loonkloof van 25% tussen mannen en vrouwen. Eén van de meest waarschijnlijke discriminaties wordt toegeschreven aan de manier waarop de functies worden gewaardeerd en verloond. Om hieraan te verhelpen, moet de BBTK blijven ijveren voor de invoering van analytische en genderneutrale functiewaarderingsmethodes. De BBTK zal de politieke voorstellen voor een vermindering van die loonkloof actief ondersteunen Allochtonen autochtonen Er moet een geïntegreerd kader voor participatie van allochtone werknemers aan de arbeidsmarkt uitgewerkt worden, zowel op federaal als op sectoraal vlak. Dit kader moet voorzien in de uitwerking van diversiteitsplannen in de bedrijven De BBTK wil eveneens elke discriminatie van allochtone werknemers bestrijden, zowel bij de aanwerving als in de dagelijkse werkomgeving en inzake promotiemogelijkheden. 11

14 9.4. Psychosociale lasten Werknemers en werkzoekenden worden steeds vaker aan allerhande druk blootgesteld met grote gevolgen voor ieders mentale gezondheid. De toename van het aantal gevallen van geestesziekten in onze samenleving is één van de gevolgen hiervan. Stress, burnout, depressie, enz. worden helaas niet erkend met de nodige aandacht en opvolging. In dit jaar 2010, het jaar van de geestelijke gezondheid, vragen wij dat rekening wordt gehouden met deze depressieziekten als dusdanig, dat hun gevolgen voor de werknemers die hieraan lijden worden aangepakt en dat meer aandacht wordt besteed aan de arbeidsvoorwaarden Personen met een beperking Als syndicalisten moeten wij mensen met een beperking helpen om in het beroepsleven te stappen, en ze steunen om elke discriminatie tegenover hen te voorkomen. BBTK vraagt de wettelijke bepalingen van de publieke sector in deze te optimaliseren en ze uit te breiden naar de private sector Wij moeten hun tewerkstellingsgraad controleren. Hiertoe beschikken wij over voldoende instrumenten. We moeten efficiënter gebruik maken van de middelen die tot onze beschikking worden gesteld om de tewerkstelling van werknemers met een beperking te controleren (CAO 38,...). Dergelijke coherente middelen moeten gecombineerd worden met dwingender maatregelen voor werkgevers om werknemers met een beperking aan te werven en/of aan het werk te houden. We stellen immers vast dat de tewerkstellingsgraad van werknemers met een beperking in de gewone arbeidsmarkt beter is in de landen waar dergelijke maatregelen bestaan (Frankrijk, Duitsland, Oostenrijk, Luxemburg, Italië). Een grotere responsabilisering van de openbare en private werkgevers moet op dit vlak beoogd worden. De sociale balans is het instrument in de OR of de syndicale afvaardiging dat ons moet toelaten om hun tewerkstellingsgraad te controleren. Met het oog op die controle zijn ook CAO 38, die bepaalt dat de werkgever geen kandidaten mag discrimineren bij aanwerving, en de trimestriële of jaarlijkse informatie over werkgelegenheid en de economische en financiële informatie een hefboom voor onze militanten. De sociale balans moet uitgebreid worden met informatie over de tewerkstelling van mannen/ vrouwen, allochtonen en werknemers met een beperking De controle op de toegankelijkheid is één van de taken van onze militanten, zodat elke persoon met een beperking gelijkwaardig en autonoom toegang heeft tot de lokalen, ruimtes, gebouwen, producten en openbare diensten. De BBTK wenst dat alles in het werk wordt gesteld opdat een werknemer die tijdens zijn loopbaan een beperking oploopt, een aanpassing van zijn werkpost of, indien dit niet kan, aangepast werk krijgt. 12

15 De BBTK zal eveneens blijven meewerken aan het voorstellen en uitwerken van plannen voor de integratie van personen met een beperking in het gewone werkmilieu. De BBTK vraagt onder meer aan de afgevaardigden in de ondernemingsraden om alle initiatieven in die zin te nemen in het kader van hun opdracht tot vastlegging van de aanwervingscriteria In de sector van de beschutte werkplaatsen kadert de managementwijze steeds meer in een bedrijfslogica waar aan de wetten van de markt moet worden voldaan. Het begrip winst tast op die manier het sociaal oogmerk aan dat aan de grondslag ligt van dat soort instelling. De BBTK vraagt dat het sociale oogmerk van de beschutte werkplaatsen opnieuw op de voorgrond wordt geplaatst via een rechtvaardige subsidiëring van de sector, die de (duurzame) tewerkstelling van werknemers met een beperking waarborgt alsook het financieel evenwicht van de betrokken bedrijven. 10. Telewerk Telewerk is steeds meer een gegeven en een realiteit in onze samenleving. Door de technologische vooruitgang zien bedienden telewerk ook als een kwaliteitsverbetering (o.a. mobiliteit). De CAO 85 geeft reeds een kader aan Telewerk moet beperkt kunnen in samenspraak met de werknemer. Hierover moet overleg zijn met de syndicale afvaardiging. Een sectoraal raamakkoord kan hieromtrent afgesloten worden en er moet ook een bedrijfs-cao afgesloten worden waarin alle afspraken opgenomen worden. 11. Veiligheid en welzijn op het werk De BBTK wil de arbeidsomstandigheden in de KMO s verbeteren door: te voorzien in een syndicale vertegenwoordiging; uitbreiding van de rol van de inspectiediensten, die over de nodige sanctiemogelijkheden en middelen moeten beschikken; te voorzien in de verplichting van een onafhankelijke preventieadviseur in de ondernemingen die minder dan 20 werknemers tewerkstellen. Die preventieadviseur kan bijv. op niveau van een KMO-zone opereren voor meerdere kleine bedrijven. 13

16 11.2. Bovendien wil de BBTK : meer welzijn voor uitzendkrachten en werknemers van onderaannemers, dat het preventielandschap, meer specifiek voor wat de werking van de Externe Diensten voor Preventie en Bescherming op het werk betreft hervormd wordt; dat de werkgevers die hun werknemers aan gevaarlijke stoffen blootstellen, moeten instaan voor het voortgezet gezondheidsonderzoek, zolang deze werknemers aanwezig zijn in de onderneming en nadat ze het bedrijf verlaten hebben; een multidisciplinaire preventie (gericht op het voorkomen van psychosociale belasting veroorzaakt door het werk en musculoskeletale aandoeningen); dat de hiaten in het dossier asbest worden opgespoord en opgevuld; de oprichting in de schoot van de Hoge Raad voor Preventie en Bescherming op het Werk van een vast observatorium betreffende alle mogelijke implicaties van de REACHregelgeving De BBTK zal niet aanvaarden dat de voorstellen om de administratieve last van risicoanalyses vooral voor KMO s te versoepelen (voorstellen van de Groep STOIBER), afbreuk doen aan de ambitieuze doelstellingen van Europa om het aantal arbeidsongevallen in alle lidstaten met 25% te verminderen. We eisen ook een aanpassing van CAO 90 ten einde de mogelijkheid te schrappen om het voordeel te koppelen aan een daling van het aantal arbeidsongevallen of van het aantal afwezigheidsdagen n.a.v. een arbeidsongeval of elk ander motief van absenteïsme van gemeenrecht De BBTK vraagt een grotere responsabilisering van de werkgevers (bijv. een striktere omkadering van aangepast werk; het bevorderen van de integratie van personen met een beperking, een uitkering van 100% van het niet-geplafonneerd loon voor zwangere vrouwen, die preventief van de werkplaats verwijderd worden, en een betere dekking voor werkneemsters die tijdelijk of als uitzendkracht werken, ) We vragen dat er inzake beroepskankers een kankeratlas wordt opgesteld met een analyse van het aantal en de soorten kankers per regio. 14

17