Jaaroverzicht Kortom, een bewogen jaar waarop wij met tevredenheid terug mogen kijken! Jan Woldman Adj. RGF/Hoofd bureau Amsterdam-Amstelland
|
|
- Joris van Wijk
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaaroverzicht 2009 Zonder iets af te willen doen aan de overige gebeurtenissen in 2009 lag het accent dit jaar op de bestrijding van Nieuwe Influenza A (H1N1), beter bekend als de Mexicaanse Griep. Continuïteitsplannen, mono- en multidisciplinaire afstemming, verfijning van afspraken en de voorbereiding op de vaccinatiecampagne stonden maandenlang hoog op de agenda. Uiteraard is er dit jaar ook weer veelvuldig geoefend. Daarnaast werden we twee keer opgeroepen in het kader van de RADAR en is er veel aandacht besteed aan de kwaliteit en herinrichting van het GHORbureau. Verder is een aantal handboeken voor GHOR-functionarissen opgeleverd en hebben we een online partnersamenwerkingsonderzoek uitgezet waarvan we in april/mei de uitkomsten verwachten. Kortom, een bewogen jaar waarop wij met tevredenheid terug mogen kijken! Jan Woldman Adj. RGF/Hoofd bureau Amsterdam-Amstelland GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht 2009
2 Pro-actie/preventie GAGS-pool In de regio Amsterdam- Amstelland zijn in GAGS-inzetten geweest en in Zaanstreek-Waterland vier. Er is aan meerdere oefeningen deelgenomen, zowel telefonisch als aanwezig op locatie. De GAGS-pool bestond in 2009 in totaal uit vier Gezondheidskundig Adviseurs Gevaarlijke Stoffen. Daarnaast is er in april een GAGS in opleiding begonnen. Op 26 november 2009 zijn alle GAGS die participeren in de GAGSpool Noord-Holland, Flevoland & Utrecht landelijk geregistreerd voor een periode van twee of vijf jaar (afhankelijk van inzet en ervaring). De registratie heeft als doel om de GAGS aan genormeerde eisen te laten voldoen en periodiek te laten aantonen daaraan te blijven voldoen. De certificeringsinstantie Hobéon SKO heeft een certificatieschema met bijbehorende certificatieeisen voor alle GAGS in Nederland opgesteld, hieraan is getoetst voor de registratie. Regionaal Generiek Operationeel Draaiboek Infectieziektecrises (RGODI) Met de Mexicaanse Griep in aantocht is de laatste hand gelegd aan het Generiek Draaiboek. Hoewel dit draaiboek eind 2008 al bijna gereed was, moesten er nog enkele spreekwoordelijke puntjes op de i gezet worden. Nog vóór de zomer is het verspreid onder relevante partners, zowel mono- als multidisciplinair. Evenementenbeleid In het kader van preventie heeft de GHOR een bijdrage geleverd aan het traject van de vergunningverleningen. Ieder jaar zijn er de terugkerende grote evenementen met verhoogd risico zoals Koninginnedag, Gay Pride met de botenparade, Dam tot Damloop, Amsterdam Marathon, dancefeesten en Oud en Nieuw. De laatste (door zijn succes en groeiende omvang verplaatst van de Dam naar het Museumplein) vergde extra voorbereiding door de ervaringen van voorgaande jaren en de gebeurtenissen in Hoek van Holland. Daarnaast is heeft de GHOR adviezen gegeven over een groot aantal middelgrote en kleine evenementen. 2 Jaaroverzicht 2009 GHOR Amsterdam-Amstelland
3 Opleiden/Trainen/Oefenen Bij Opleiden, Trainen en Oefenen (OTO) stond ook dit jaar het vergroten van de leerelementen voor de GHOR-functionarissen centraal. Uitbreiding van de individuele coaching en het ingaan op specifieke vaardigheden (plotten) en problematiek (decontaminatie) zijn hiervan enkele voorbeelden. Multidisciplinair is gewerkt vanuit de prioriteiten en leerdoelen die worden gesteld in het Multidisciplinair beleidsplan OTO. Daarnaast was de RADAR (zie ook pagina 6) in beide regio s aanleiding tot het organiseren van specifieke oefeningen en het toevoegen van bepaalde leerdoelen aan oefeningen. Vanuit het cluster OTO is in 2009 een gestructureerde betrokkenheid ontstaan bij het project OTO stimuleringsgelden; middelen die landelijk aan de Traumacentra zijn toebedeeld voor versterking van de witte keten in haar voorbereiding op crisissituaties en rampen. Door inspanningen van de GHOR heeft een aantal ketenpartners (GGD en, GGZ-instellingen, ambulancediensten en meldkamer) aanspraak kunnen maken op deze gelden, waardoor PSHOR-opleidingen en Trainingen 1e ambulance konden worden georganiseerd. Opleiden Als basis voor alle GHOR-functionarissen geldt de Basisleerstof GHOR. Ook dit jaar hebben diverse nieuwe functionarissen deze leerstof tot zich genomen. Aan de GHOR Academie zijn veel functiegerichte opleidingen gevolgd. Bij het HAc, de OMAc en de HGN-opleiding zijn zittende functionarissen opgeleid in vervolg op eerdere (regionale) scholingen. OvD- G en en CGV en volgen vóórdat zij hun functie gaan uitoefenen nu eerst de opleiding. Van de Regionale opleiding Medewerker Opvangteam PSHOR is ook weer veelvuldig gebruik gemaakt. Hier was de vraag zelfs groter dan het aanbod! Samen met Brandweer, Politie en Gemeenten is de regionale variant van de landelijke Multidisciplinaire Opleiding CrisisBeheersing (Basismodule) aangeboden. In Amsterdam-Amstelland loopt deze al enige jaren; in Zaanstreek-Waterland heeft in 2009 de eerste pilot-opleiding plaatsgevonden. Verschillende GHOR-functionarissen hebben deze module gevolgd. Een aantal heeft ook aan de vervolgmodule OT/BT deelgenomen. Trainen Omdat gekozen is voor het verdiepen van geleerde elementen is trainen een steeds groter onderdeel gaan uitmaken van de OTO-activiteiten; in een kleine setting is meer aandacht voor persoonlijke leerdoelen en herhaling. Bij mono- en multi-trainingen wordt voor OvD-G, CGV en HAC gewerkt met persoonlijke waarneming en coaching. In samenwerking met de Ambulancediensten VZA en GGD en de Meldkamer Ambulancezorg heeft de GHOR ook dit jaar drie trainingsweken met in totaal 60 carrousel-trainingen 1e Ambulance MKA-centralist georganiseerd. Waarneming en feedback worden verzorgd door de werkbegeleiders van de eigen diensten. In 2009 zijn in samenwerking met de GHOR-regio s Kennemerland, Noord-Holland-Noord, Gooi- & Vechtstreek en Flevoland tien trainingsdagen georganiseerd voor de driehoek OvD-G-CGV-HGN. Met behulp van BeeldVormend Materiaal komen Beeldvorming- Oordeelsvorming-Besluitvorming (BOB), samenwerking en communicatie als leerdoel aan de orde. Met de gezamenlijke GHOR-regio s is tevens voor alle piket-rgf en een Seminar georganiseerd met als thema Pandemie en Communicatie. Voor OvD-G en is vier maal de meerdaagse CoPItraining in Weeze (Duitsland) georganiseerd. Door deze multidisciplinaire trainingen in een oefencentrum plaats te laten vinden kunnen de Officieren van Dienst in operationele omstandigheden functioneren in een echt scenario en in een CoPI. Deze CoPI-trainingen worden door de GHOR gebruikt om ook de CGV-functie te trainen. In 2009 is gestart om werkbegeleiders van de Ambulancediensten VZA en GGD als tegenspelers in te zetten bij het trainen van de functie van 1e ambulance. Bij het afsluitende scenario was ook het ROT in Amsterdam operationeel, waardoor een gezamenlijke oefening ontstond. Trainingen gericht op specifieke vaardigheden waren in 2009 de rijvaardigheidstrainingen voor de OvD-G en het HS-GHOR en de plottrainingen voor de OMAc s en HAc s. Preparatie GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht
4 Oefenen Oefenen maakt het traject compleet en is vaak het meest zichtbare element naar buiten toe. In tegenstelling tot trainen zijn oefeningen op zichzelf staande activiteiten die verschillende vormen kunnen hebben (mono/multi, operationeel/table-top, klein/groot). Samen met de Brandweer is in 2009 een aantal activiteiten ontplooid. In Zaanstreek-Waterland is een viertal decontaminatie-oefeningen georganiseerd waarbij de Brandweer haar procedure decontaminatie beoefende en de GHOR de Geneeskundige combinatie (SIGMA, Ambuteam en MMT) en de gewondenspreiding (CGV). Van belang was om elkaar te vinden, samen te werken en af te stemmen. De beide OvD-en gaven leiding aan het geheel. In Amsterdam-Amstelland is op het BOCAS een demonstratieoefening voor de gemeente Amstelveen georganiseerd (zie ook pagina 9). Hier was het gezamenlijk bevrijden van beknelde slachtoffers de opdracht, waarna slachtoffers werden gestabiliseerd en behandeld in de Geneeskundige Combinatie. Een incident met gevaarlijke stoffen was het onderwerp van de grote geneeskundige oefening met brandweer en politie in en bij het VUmc. Grote groepen slachtoffers zijn ontsmet en werden gestabiliseerd en behandeld in drie GNK-C s uit de GHORregio s Amsterdam-Amstelland, Flevoland en Gooi- en Vechtstreek. De slachtoffers werden vervoerd naar het VUmc, dat hiermee het ZIROP beoefende. De politie assisteerde bij de vervoersbewegingen en zorgde voor de afzettingen. Multidisciplinair zijn verschillende operationele en table-top oefeningen gehouden. De RADAR heeft in Amsterdam-Amstelland onder meer geleid tot het multidisciplinair organiseren van meldkameroefeningen. In 2009 is gestart om de drie - op verschillende locatie gesitueerde - meldkamers een incident voor te leggen dat zij gezamenlijk moeten afhandelen. Onderling communiceren, informatie uitwisselen en inzet op elkaar afstemmen waren hier de oefendoelen. Operationele GRIP 1-oefeningen in Amsterdam- Amstelland vonden plaats bij Albemarle (Ongeval Gevaarlijke Stoffen), Holland Casino (overval/gijzeling met brand en slachtoffers), kantorencomplex De Omval (brand op hoogte, 22e verdieping, zie foto). Al deze zichtbare oefeningen gebeurden in samenwerking met externe partijen. Dit geldt ook voor de operationele GRIP 1-oefeningen in Zaanstreek-Waterland. Daar zijn de operationele diensten, de gemeente, de Havendienst en Rijkswaterstaat geconfronteerd met een groot ongeval te water. Bij al deze operationele GRIP 1-oefeningen zijn alle operationele diensten met mensen en materieel vertegenwoordigd en werden de Officieren van Dienst uitgedaagd leiding te geven aan hun eigen kolom en samen te werken in het CoPI. Samenwerking tussen CoPI en (R)OT is verschillende malen beoefend. In Amsterdam-Amstelland in het kader van de eindoefeningen van de CoPI-meerdaagse in Weeze. In Zaanstreek-Waterland in een oefening met het CoPI in Purmerend en het ROT in Zaandam. Voor de Operationele en Beleidsteams zijn workshops georganiseerd met onderwerpen als de rellen in de Utrechtse wijk Ondiep en de Grieppandemie. Tabletop oefeningen vonden plaats met verschillende scenario s, waaronder het Marburgvirus. Voor deelnemersaantallen aan opleidingen, trainingen en oefeningen, zie de bijlage. 4 Jaaroverzicht 2009 GHOR Amsterdam-Amstelland
5 GRIP In vergelijking met 2008 was 2009 een relatief rustig jaar. Het aantal GRIP 1-incidenten bedroeg 20 stuks (waarvan twaalf in de regio Amsterdam-Amstelland en acht in Zaanstreek-Waterland). Eénmaal vond in Zaanstreek-Waterland opschaling plaats tot GRIP 2 (effectgebied grote brand Citybox TT Vasumweg Amsterdam-Noord) en de enige GRIP 3 in 2009 betrof de grote brand in winkelcentrum de Bloemkorf in Zaandam. Bij de vliegtuigcrash in de Haarlemmermeer werd (naast ambulancebijstand) vanuit het GHOR-bureau bijgedragen aan de aflossing in het Regionaal Operationeel Team (ROT) van de regio Kennemerland. Bij de grote bos- en duinbrand in de omgeving van Schoorl werd door een van de OvD-G en bijstand geleverd (aflossing in het CoPI). Repressie GRIP-situaties: Regio GRIP 1 GRIP 2 GRIP 3 Totaal GRIP per regio Amsterdam-Amstelland Zaanstreek-Waterland Totaal OvD-G-inzetten Het aantal OvD-G-inzetten in 2009 bedroeg 263 (OvD-G Zuid 201, OvD-G Noord 62); dit betekende meer dan een verdubbeling van het aantal inzetten in 2008 (130). Dit hoge aantal is volledig toe te rekenen aan het aantal SMH-inzetten (spoedeisende medisch hulpverlening, dagelijkse routinezorg). Een wijziging van de inzetcriteria vormt de belangrijkste reden. Jaar Aantal Inzetten OvDG In het aantal OvD-G-inzetten zijn tevens de voortijdig afgebroken inzetten inbegrepen (inzet geannuleerd tijdens rit naar plaats incident) en incidenten waarbij na telefonisch contact met meldkamer of ambulancebemanning in het geheel niet werd uitgereden. Samen betrof het hier 79 incidenten. GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht
6 Projecten en producten Doorlichting rampenbestrijding RADAR Na de afronding van fase 1 van de Algemene Doorlichting Rampenbestrijding door de Inspectie Openbare Orde en Veiligheid (IOOV) vond in 2009 fase 2 plaats: een incidentsimulatie op GRIP 3/4 niveau. Amsterdam-Amstelland beet in de vroege ochtend van 27 januari de spits af met een groot treinincident met emissie van gevaarlijke stoffen. Zaanstreek-Waterland werd in de avond van 21 april verrast met een complex verkeersongeval op de A7. Ook bij deze simulatie was sprake van een ongeval met gevaarlijke stoffen. Nieuwe Influenza A (H1N1) In het voorjaar van 2009 werd ook Nederland geconfronteerd met de Nieuwe Influenza A (Mexicaanse griep). Met het verhogen van de alarmeringsfasen door de WHO begon ook in onze regio de voorbereiding. In deze fase werden onder meer continuïteitsplannen geschreven en werden ketenpartners geïnformeerd. Met de traumacentra AMC en VU werden afspraken gemaakt om eventuele schaarste aan Intensive Care- en beademingsbedden tijdens de piek van de Nadat de regio s in de gelegenheid waren gesteld te reageren op hun door IOOV opgestelde conceptrapportages (en daar ook uitgebreid gebruik van maakten) werd aan beide besturen het eindrapport aangeboden. In beide regio s is op basis van de conclusies en aanbevelingen uit het rapport direct begonnen met een aantal verbeteracties, waardoor eind 2009 al een aantal slagen kon worden gemaakt. In 2010 wordt aan de minister van BZK de eindrapportage met daarin een landelijk beeld aangeboden over de stand van zaken rond de rampenbestrijding en crisisbeheersing. pandemie zoveel mogelijk te kunnen beheersen. Onderdeel hiervan vormde onder meer het ontwikkelen van een website die online zicht gaf op beschikbare bedden (in het bijzonder IC en Kinder- IC). Met de eerstelijnszorg vond afstemming plaats over de wijze waarop continuïteit van de zorg zo goed mogelijk kon worden geregeld. Tegelijkertijd begonnen de GGD en in onze regio in samenwerking met de GHOR met het opstellen van regionale vaccinatiedraaiboeken waarin verschillende scenario s werden uitgewerkt. Na een bijstelling van het advies door de Gezondheidsraad stonden de laatste twee maanden van 2009 volledig in het teken van de massavaccinaties. In Amsterdam- Amstelland vonden deze centraal plaats in de RAI. Zaanstreek-Waterland koos voor vaccinatie in een aantal verschillende gemeenten. Hoewel de uiteindelijke opkomst tijdens de vaccinatieronden 1 en 2 wat tegenviel was de campagne uiteindelijk toch een groot succes. Vele honderden medewerkers van de GGD Amsterdam en de GGD Zaanstreek-Waterland hebben ervoor gezorgd dat alles op rolletjes is verlopen. Een en ander bleek uit de hoge mate van waardering van zowel publiek als eigen medewerkers. Op het moment dat u dit leest is ook vaccinatieronde 3 (januari 2010) achter de rug en hebben de evaluaties plaatsgevonden. Met het oppakken van verbeterpunten en verdere verfijning van afspraken is er de GGD en GHOR alles aan gelegen om in het geval van een toekomstige pandemie nog beter voorbereid te kunnen optreden. 6 Jaaroverzicht 2009 GHOR Amsterdam-Amstelland
7 Interregionale samenwerking De Arend De twee veiligheidsregio s Amsterdam-Amstelland en Kennemerland kennen een aantal regiogrens overstijgende risico s. Dit noodzaakt tot een gezamenlijke aanpak van de voorbereiding, de beperking en de bestrijding van deze risico s en dat is dan ook de kern van het samenwerkingsprogramma waaraan zowel de GHOR als de brandweer van de beide regio s onder de noemer De Arend meedoen. In 2009 is de samenwerking gestart met een aantal concrete GHOR-projecten: - Project Registreren en Volgen van betrokkenen bij rampen. De scope van dit project is opgerekt naar ook een multidisciplinaire aanpak met partners als politie, de Koninklijke Marechaussee, gemeenten en beide GHOR-bureaus. - Samenwerking op het gebied van geneeskundige hulp bij ongevallen met gevaarlijke stoffen gericht op een nieuw kleinschalig decontaminatie-protocol - Het aankopen van specifiek medisch inzetmaterieel Door de samenwerking met het GHOR-bureau Kennemerland wordt het mogelijk efficiënter in te spelen op scenario s met een interregionaal karakter. Informatievoorziening Crisisbeheersing Het professionaliseren van de informatievoorziening stond in 2009 hoog op de agenda. Een echt multidisciplinair onderwerp dat een gezamenlijke aanpak vereist van GHOR, Brandweer, Politie en Gemeentelijke kolom. Netcentrisch is bij deze projecten het sleutelwoord. Dit concept houdt in dat alle informatie die van belang is voor de beheersing van een crisis, supersnel op een centrale plek wordt bijgehouden, waar alle betrokken functionarissen op ieder moment bij kunnen. Door optimaal gebruik te maken van internet en applicaties, in combinatie met bekwame informatiemanagers, moeten de functionarissen zo straks sneller beschikken over een gemeenschappelijk beeld waardoor zij sneller kunnen handelen en betere besluiten kunnen nemen. Zowel in Amsterdam-Amstelland als in Zaanstreek- Waterland is de GHOR zeer actief betrokken geweest in de projecten die hiermee aan de slag zijn gegaan. In de regio Amsterdam bijvoorbeeld zijn verschillende sessies georganiseerd waar de mensen uit het project samen met een kernteam van sleutelfunctionarissen hebben nagedacht hoe de netcentrische werkwijze hier het beste zou kunnen werken. Dit is vervolgens elke keer met diezelfde groep geoefend. Het principe wordt inmiddels door iedereen omarmd. In 2010 zal verder worden gewerkt aan de manier waarop het geïmplementeerd gaat worden. Beleidsplan Crisisbeheersing Amsterdam-Amstelland In het Beleidsplan Crisisbeheersing zijn de beleidsvoornemens ten aanzien van multidisciplinaire crisisbeheersing voor de Veiligheidsregio vastgelegd. De GHOR heeft bijgedragen aan de totstandkoming van dit plan. De scope ervan omvat de beleidsvelden risicobeheersing, incidentbestrijding en herstel, aangevuld met een aantal thema s zoals bijvoorbeeld kwaliteitszorg en het versterken van de samenwerking met vitale crisispartners. GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht
8 Effectief Coördineren Eind 2007/begin 2008 is GGDbreed een Medewerkerstevredenheidsonderzoek gehouden. De resultaten hiervan zijn in februari 2009 tijdens een workshop bij de GHOR besproken en verder uitgewerkt. Dit heeft ertoe geleid dat adviesbureau In-Pact is gevraagd advies uit te brengen over de wijze waarop het GHOR-bureau de besturing en uitvoering van haar werkzaamheden beter kan organiseren. Dit heeft geresulteerd in een veranderadvies Effectief Coördineren waarin een aantal oplossingsrichtingen is geformuleerd dat betrekking heeft op de samenwerking in clusters, het aanstellen van coördinatoren voor de functionele aansturing van deze clusters en het organiseren van kennisdeling. Door het hoofd GHOR-bureau is daarna, in overleg met de medewerkers, besloten dat de aanbevelingen in het rapport gevolgd gaan worden. Als speerpunten zijn aangemerkt: het organiseren van effectief leidinggeven en de inrichting van drie clusters: een cluster Advisering en Projecten, een cluster Opleiden, Trainen en Oefenen en een cluster Staf en Ondersteuning. Voor ieder cluster is een coördinator aangesteld en vervolgens is een implementatieplan opgesteld waarin is vastgelegd hoe de uitwerking geconcretiseerd gaat worden. Vooruitlopend op de implementatie per 1 januari 2010 is halverwege 2009 al gestart met de beoordeling van de voortgang en de prioritering van werkzaamheden binnen de clusters. Daarmee is in 2009 een eerste aanvang gemaakt met het nieuwe inrichtingsproces Effectief Coördineren. Procesondersteuning Evaluatie Samenwerkingovereenkomsten en instructies In februari 2009 is het GHOR-bureau gestart met de evaluatie van de bestaande samenwerkingsovereenkomsten tussen de GHOR en haar ketenpartners. Ook de bijbehorende instructies zijn in de evaluatie meegenomen. Er is getoetst op consistentie en er is gekeken of de inhoud nog altijd juist en actueel is. Ook is nagegaan of er eventuele knelpunten waren. Het betreft de overeenkomsten met het HAC, de OMAC, het Ambuteam/HGN, de PSHOR en de arts infectieziekten. De functionarissen die hebben meegewerkt aan de evaluatie worden in het eerste kwartaal van 2010 geïnformeerd over de uitkomsten en de (eventuele) vervolgacties. Kwaliteit en risico-analyse In 2009 is, ondanks de grote onvoorziene werkdruk, het GHOR-bureau in staat geweest de kwaliteit van de werkzaamheden te handhaven. Er hebben drie audit-onderzoeken naar de kwaliteit van de werkzaamheden plaats gevonden, waaronder de externe audit voor de certificaatvernieuwing door Lloyd s (LRQA). Lloyd s concludeert dat het kwaliteitssysteem van het GHOR-bureau ook nu weer voldoet aan de HKZ-norm voor GHOR-bureaus. Daarmee is bereikt dat het GHOR-bureau, mits de kwaliteit van haar werkzaamheden op orde blijft en jaarlijks wordt getoetst, de komende drie jaar wederom het HKZ-certificaat mag dragen. Uit de diverse instrumenten van het kwaliteitsmanagementsysteem blijken twee nadrukkelijke risico s bij de activiteiten. Enerzijds de hoge werkdruk van de medewerkers en anderzijds beperkingen in de capaciteit en middelen van de externe partners. Beide risico s hebben specifieke aandacht in de bedrijfsvoering. Dit komt onder meer tot uitdrukking in de herstructurering Effectief Coördineren van het GHOR-bureau. 8 Jaaroverzicht 2009 GHOR Amsterdam-Amstelland
9 Partnersamenwerkingsonderzoek In november is online een Partnersamenwerkingsonderzoek (PSO) uitgezet onder zowel mono- als multidisciplinaire partners. Middels dit onderzoek wil de GHOR input krijgen om de samenwerking met haar partners in kaart te brengen, met als uiteindelijk doel de verbetering van de rampenbestrijding en crisisbeheersing en de voorbereiding daarop. De resultaten van dit onderzoek worden omstreeks april 2010 verwacht. PR, communicatie en beleidsondersteuning Het jaar 2009 startte met de introductie van een nieuwe huisstijl voor het GHOR-bureau Amsterdam- Amstelland. Correspondentiemiddelen, sjablonen, visitekaartjes en een nieuwe lay-out voor het jaaroverzicht en de nieuwsbrief werden geïntroduceerd en zorgden voor een moderne, frisse uitstraling. De eerste helft van het jaar stond in het teken van de RADAR (zie ook pagina 6). In beide regio s zijn bijdragen geleverd aan de totstandkoming van de multidisciplinaire communicatieplannen en de RADARnieuwsbrieven. Ook de monodisciplinaire partners zijn uitgebreid geïnformeerd over het hoe en waarom van de RADAR. Met de Mexicaanse Griep in aantocht is in juni het Regionaal Generiek Operationeel Draaiboek Infectieziektecrises (RGODI) verspreid onder alle relevante partners (zie pagina 2). In de tweede helft van het jaar is veel tijd gestoken in de afstemming over de Mexicaanse Griep, zowel mono- als multidisciplinair. Zo is bijvoorbeeld een aparte website in het leven geroepen waarop de ziekenhuizen in de regio Noord- Holland/Flevoland hun actuele beddencapaciteit konden registreren (zie ook pagina 6). In juni hebben commissieleden van de Commissie Algemeen Bestuur & Middelen (ABM) van de gemeente Amstelveen een informatiebijeenkomst bijgewoond op het BOCAS. Doel was om de burgemeester en de commissieleden zowel in theorie als in de praktijk nader kennis te laten maken met de hulpdiensten brandweer en GHOR (zie ook pagina 4). In september ging het nieuwe intranet van de GGD Amsterdam online. Vanuit de GHOR is meegewerkt aan het grote geheel en uiteraard aan het specifieke GHOR-gedeelte. Eveneens in september waren het SIGMA-team Amsterdam-Amstelland en twee medewerkers van de GGD-ambulancedienst aanwezig op de afsluitende dag van het Diemer Festijn. De hulpverleningsdiensten hebben daar diverse demonstraties gegeven die op grote belangstelling van het publiek konden rekenen. Afstemming eerste en tweedelijns zorg In 2009 is er vanuit het GHOR-bureau een start gemaakt met de versterking van de samenwerking met de eerste en tweedelijns zorginstellingen. Door de uitbraak van de Mexicaanse griep werd eens te meer duidelijk dat goede samenwerking en duidelijke afspraken noodzakelijk zijn. Begin september heeft het GHOR-bureau de applicatie GHOR4all aangeschaft. Dit is een programma waarin organisaties informatie over hun continuïteitsplan kunnen vastleggen. Wanneer GHOR4all volledig is ingevuld, beschikt een organisatie over een complete status van het continuïteitsplan. Eind 2009 zijn we gestart met de oprichting van het Platform GHOR Amsterdam-Amstelland en Zaanstreek-Waterland. Het streven is om in dit platform een vertegenwoordiging plaats te laten nemen van alle zorgaanbieders uit beide regio s die betrokken kunnen raken bij een ramp en/of crisis. GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht
10 Bijstand In 2009 zijn de afspraken over de interregionale bijstand van de GHOR-bureaus in de provincie Noord-Holland en Flevoland herzien en wederom in een convenant vastgelegd. Uitgangspunt is dat de regio s elkaar zoveel mogelijk ondersteunen bij een onvoorzien grootschalig incident. Het convenant geeft de contouren aan waarbinnen de interregionale inzet van GHOR-functionarissen, materieel van de Geneeskundige Combinatie en Actiecentrum gebeurt. Dit jaar zijn ook de afspraken over de interregionale inzet van de Verbindingscommandowagen van het GHOR-bureau herzien. In de nieuwe overeenkomst is vastgelegd dat naast de GHORregio Flevoland ook de regio Gooi- en Vechtstreek de commandowagen kan inzetten bij een grootschalig incident of evenement. Handboeken GHOR-functionarissen In 2009 zijn de functiegerichte handboeken (met uitzondering van het RGF-handboek) gereed gekomen. In juli hebben de Officieren van Dienst Geneeskundig het handboek OvD-G in ontvangst genomen. In augustus zijn de handboeken MKA en CGV op de Meldkamer gepresenteerd en verspreid onder de Centralisten en Coördinatoren Gewondenvervoer. In september hebben de Hoofden Actiecentrum en de Operationeel Medewerkers Actiecentrum tijdens een oefening de handboeken HAC en OMAC in ontvangst genomen. Twee maanden later zijn tenslotte de handboeken HS-GHOR en Staffunctionaris opgeleverd en verspreid. Logistiek Bij de Geneeskundige Combinatie (GNK-C) Amsterdam-Amstelland werd het medisch materiaal gekeurd en zijn diverse materialen vervangen. De GNK-C Zaanstreek-Waterland is aangepast en de Haakarmbak (container met geneeskundig materiaal) is omgeruild met die uit Zeeland. Zodoende zijn we nu weer in het bezit van twee combinaties die voldoen aan de regionale eisen (Air Liquide zuurstofflessen). In september is twee dagen geassisteerd bij de Dam tot Dam loop en in oktober bij de Amsterdam Marathon. Tenslotte zijn, naast de reguliere werkzaamheden, drie beloefeningen gehouden die inzicht gaven in de paraatheid van de diverse functionarissen. Bureau/Personeel In de loop van 2009 is het GHOR-bureau versterkt met de komst van een tweetal nieuwe collega s: Femke Janse (beleidsondersteunend medewerker Opleiden, Trainen en Oefenen) en Sebastiaan Bastiaans (beleidsen projectmedewerker). Hendrik Braam, beleidsmedewerker Opleiden, Trainen en Oefenen, is in het najaar 2009 in verband met een indiensttreding elders teruggegaan van een volledig dienstverband naar 0,44 fte. Het cluster OTO kampte hierdoor gedurende een deel van het jaar met een personeelstekort, waardoor een aantal activiteiten geen doorgang kon vinden. Als gevolg van genoemde mutaties bestaat de personele formatie van het GHOR-bureau per 31 december 2009 uit 13,39 fte. 10 Jaaroverzicht 2009 GHOR Amsterdam-Amstelland
11 Georganiseerde opleidingen, trainingen en oefeningen Opleidingen Aantal deelnemers GHOR Basiskennis GHOR 13 GHOR Academie Opl. CGV 4 GHOR Academie Opl. HAC 2 GHOR Academie Opl. HGN 4 GHOR Academie Opl. OMAC 4 GHOR Academie Opl. OvD-G 1 OCB module OT/BT 3 OCB Basismodule 2 Opvangteam PSHOR 11 Totaal 44 Bijlagen Trainingen Aantal deelnemers 3 hoekstraining - 5 GHOR regio's 31 Carrousel 1 ste ambulance / MKA 148 COPI meerdaagse 47 COPI ééndaagse 10 OT 2-daagse 8 Plottraining ACGHOR 12 Rijvaardigheid GHOR piketvoertuig 22 Totaal 278 Trainingen Aantal deelnemers GHOR - Ziekenhuis 19 GNK-C operationeel 24 GRIP 1 COPI - Operationeel 89 GRIP 1 COPI - Virtual Reality 12 GRIP 2 ROT 2 GRIP 2 ROT - COPI 34 GRIP 3 GBT 4 GRIP 3 GBT - GMT 7 GRIP 4 RBT 2 Meldkamers Politie-Brandweer-GHOR 3 Totaal 196 GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht
12 Afkortingenlijst (G)BT (R)BT (R)OT ABM BZK CGV CoPI GAGS GGD GGZ GHOR GMT GNK-C GRIP HGN HKZ (Gemeentelijk) Beleidsteam (Regionaal) Beleidsteam (Regionaal) Operationeel Team Algemeen Bestuur en Middelen (Ministerie van) Binnenlandse Zaken Coördinator Gewondenvervoer Commando Plaats Incident Gezondheidskundig Adviseur Gevaarlijke Stoffen Geneeskundige en Gezondheidsdienst Geestelijke Gezondheidszorg Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen Gemeentelijk Management Team Geneeskundige Combinatie Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Hoofd Gewondennest Harmonisatie Kwaliteitszorg in de Zorgsector HS-GHOR Hoofd Sectie GHOR IC Intensive Care IOOV Inspectie Openbare Orde en Veiligheid MKA Meldkamer Ambulancezorg MMT Mobiel Medisch Team OMAc Operationeel Medewerker Actiecentrum OTO Opleiden, Trainen, Oefenen OvD-G Officier van Dienst-Geneeskundig PSHOR PsychoSociale Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen PSO Partnersamenwerkingsonderzoek RADAR Rampen Doorlichtings Arrangement RGF Regionaal Geneeskundig Functionaris RGODI Regionaal Generiek Operationeel Draaiboek Infectieziektecrises SIGMA Snel Inzetbare Groep ter Medische Assistentie VZA Verenigd Ziekenvervoer Amsterdam WHO World Health Organization ZiROP Ziekenhuis Rampen Opvangplan Colofon Dit jaaroverzicht is een uitgave van het GHORbureau Amsterdam-Amstelland. Het GHORbureau verzorgt tevens de operationele GHOR in de veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland. Het jaaroverzicht wordt verzonden aan medewerkers van gemeente, politie, brandweer en de (spoedeisende) medische hulpverlening die betrokken zijn bij de rampenbestrijding/ crisisbeheersing in de regio s Amsterdam- Amstelland en Zaanstreek-Waterland. Eindredactie: Audri van Duin Fotografie: Ed Blaas (Mexicaanse griep), Bart Homburg (oefening pag. 12), Petra Hauwert (Dam tot Damloop). Overige foto s: archief. Met medewerking van: Ed van der Wal, Cora Schmitz, Jasper Groot, Karin Meijer, Rob van Zuijlen, Theo Aalders, Jan van Asperen, Sebastiaan Bastiaans Contact: GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland Postbus CE Amsterdam info@ghorasd.nl Vormgeving: ABC Vorm, gemeente Amsterdam Druk: Drukkerij de Bij, Amsterdam Oplage: 750 exemplaren
Beleidsplan. Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013
Beleidsplan Cluster Opleiden-Trainen-Oefenen 2012-2013 Versie definitief december 2011 Inhoudsopgave Blz. Inleiding...2 Missie, Visie en Taken...4 Doelgroep...6 Uitvoering en Realisatie...7 Didactische
Nadere informatieProductenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN
Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN versie 3 april 2014 Productenboek Basisvoorzieningen GHOR Veiligheidsregio NHN Over dit document Versie 3 april 2014 Inhoud Het productenboek
Nadere informatieVereiste OTO modulen per GHOR functie
Vereiste OTO modulen per GHOR functie Inleiding In dit document wordt beschreven welke opleiding, training en oefenmodule per GHOR functie doorlopen dient te worden om vakbekwaam te worden en te blijven.
Nadere informatieNieuwsbrief. Herfst 2009
Nieuwsbrief Herfst 2009 Dit is de tweede GHOR-nieuwsbrief van 2009 in een nieuw jasje. We schenken deze keer onder meer aandacht aan de grieppandemie, interregionale samenwerking en netcentrisch werken.
Nadere informatieJaaroverzicht 2010. Jan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland
Jaaroverzicht 2010 Voor het GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland was 2010 een druk jaar. Dit kwam onder meer door het grote aantal evenementen dat gedurende de zomer in onze regio plaats vond. Ook de verdere
Nadere informatieWij wensen u veel leesplezier en houden ons aanbevolen voor opmerkingen, vragen en suggesties naar aanleiding van (de inhoud van) deze nieuwsbrief.
Zomer 2009 Alstublieft! Dit is de eerste GHOR-nieuwsbrief van 2009 in een compleet nieuw jasje. Vanwege het feit dat de verschijning ervan redelijk lang op zich heeft laten wachten, is het een extra dik
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieMaart 2016 JAAROVERZICHT GRIP-INZETTEN
Maart 2016 JAAROVERZICHT GRIP-INZETTEN In 2015 heeft GHOR Kennemerland diverse GRIP- en GROP-inzetten geëvalueerd. De evaluaties hebben 40 verbeterpunten opgeleverd om zaken voortaan beter te regelen om
Nadere informatieGrootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten
Grootschalige Geneeskundige Bijstand Geneeskundige hulpverlening bij grote incidenten Roel Kerkhoff Beleidsmedewerker GHOR Reggie Diets Regionaal Opleidingscoördinator RAV / Officier van Dienst Geneeskundig
Nadere informatieAddendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland
Addendum Beleidsplan 2012-2015 Bestuursvisie op fysieke veiligheid in Zeeland Waarom een addendum? Het beleidsplan 2012-2015 is op 7 juli 2011 in een periode waarop de organisatie volop in ontwikkeling
Nadere informatieOefenkalender Veiligheidsregio Flevoland
0 Oefenkalender Veiligheidsregio J a n u a r i 0 GHOR oefening CGV met VC Oefening Outbreak infectieziekte voor GGD ism GHOR Brandweer Oefening basisvaardigheden piketofficieren Brandweer Oefening basisvaardigheden
Nadere informatieJan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland. 1 Jaaroverzicht 2012 GHOR Amsterdam-Amstelland
Jaaroverzicht 2012 Er klaar voor zijn en je er van vergewissen dat je partners er ook klaar voor zijn. Dat is waar het GHORbureau Amsterdam-Amstelland voor is. Dat betekent netwerken, opleiden-trainen-oefenen,
Nadere informatieJaaroverzicht 2011. Jan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland. GHOR Amsterdam-Amstelland Jaaroverzicht 2011 1
Jaaroverzicht 2011 Het afgelopen jaar was voor de GHOR een jaar van beweging, verandering en vernieuwing. Nieuwe wetgeving kreeg zijn beslag (Wet Veiligheidregio s), maar ook de ontwikkelingen in het kader
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieNieuwsbrief. Graag tot ziens op donderdag 3 juni! Jan Woldman Adj. Directeur GHOR/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam- Amstelland
Nieuwsbrief Lente 2010 In deze nieuwsbrief onder meer aandacht voor netcentrisch werken, een nieuw slachtoffervolgsysteem, een crisisbezoek aan Suriname en de (hernieuwde) kennismaking van een aantal SIGMA-leden
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatieDE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman
DE NIEUWE GHOR 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman De GHOR komt in de pubertijd 13 jaar WAT NU? Andere omgeving Nieuwe Rector Nieuwe conrectrice De werelden van zorg en veiligheid Wetgeving Departement Sturing
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatieMultidisciplinair Opleiden en Oefenen
Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.
Nadere informatieCrisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Nadere informatieOvereenkomst betreffende de samenwerking tussen
Overeenkomst betreffende de samenwerking tussen Veiligheidsregio Zeeland & Ziekenhuis ZorgSaam & Ziekenhuis ADRZ. 2/10 Overeenkomst betreffendee de samenwerking tussen de Veiligheidsregio Zeeland en de
Nadere informatieProgramma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ
Programma Even voorstellen Beeldvorming De Calamiteiten coördinator VRGZ Even voorstellen Beeldvorming Gemeenschappelijke meldkamer Gelderland-Zuid Brandweer Meldkamer Ambulance Politie Calamiteiten coördinator
Nadere informatieSamenhang. GHOR Zuid-Holland Zuid. uw veiligheid, onze zorg
Samenhang GHOR Zuid-Holland Zuid uw veiligheid, onze zorg De GHOR (geneeskundige hulpverleningsorganisatie in de regio) is belast met de coördinatie, aansturing en regie van de geneeskundige hulpverlening
Nadere informatieVOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC
VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieRAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB)
December 2016 RAV Kennemerland voorbereid op Grootschalige Geneeskundige Bijstand (GGB) Sinds begin 2016 werken de RAV en Meldkamer Ambulance met de nieuwe landelijke werkwijze Grootschalige Geneeskundige
Nadere informatieNationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland
Nationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland Versie 5.0 April 2009 Nationaal nummerplan Ambulancezorg Nederland versie 5.0 Referentie: Landelijk Kader Fleetmapping C2000 versie 2008/6.1 Versie : 1.0 Definitieve
Nadere informatieHan Rozemeijer: sectormanager Ambulancezorg, GGD, veiligheidsregio Kennemerland
RAV S NOORD-HOLLAND EN FLEVOLAND KOMEN MET ÉÉN BOVENREGIONAAL GEWONDENSPREIDINGSPLAN In de provincies Noord-Holland en Flevoland zijn vijf Regionale Ambulance Voorzieningen (RAV s) werkzaam, die ieder
Nadere informatieDe mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises
De mate van voorbereiding van zorgaanbieders op rampen en crises Bestuurlijke rapportage 2018 Afdeling Steller Vastgesteld door: Crisisbeheersing, team GHOR Roel Kerkhoff Directeur Publieke Gezondheid
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatie5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatieIntroductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK
Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Wie
Nadere informatieB2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatieNieuwsbrief. December 2011- januari 2012
Nieuwsbrief December 2011- januari 2012 Het einde van het jaar is traditiegetrouw een drukke periode voor het GHOR-bureau. Mede door het (naderende) vertrek van een aantal medewerkers en ontwikkelingen
Nadere informatieCrisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Alarmering Deelproces 1
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Organisatorisch deel Alarmering Deelproces 1 Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch deel
Nadere informatieHalfjaarrapportage Jaarplan Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek
Halfjaarrapportage Jaarplan 2012 Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek Opsteller J.A. Satijn, sectormanager afdeling GHOR Dienstonderdeel GGD Gooi en Vechtstreek Afdeling GHOR Versie 0.1 Datum 03-09-2012
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2001 2002 26 956 Beleidsnota Rampenbestrijding 2000 2004 Nr. 11 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT EN DE STAATSSECRETARIS VAN BINNENLANDSE
Nadere informatieNationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland
Nationaal Nummerplan Ambulancezorg Nederland Versie 5.4 Februari 2016 Nationaal nummerplan Ambulancezorg Nederland versie 5.4 Referentie: Landelijk Kader Fleetmap C2000 versie 2015 Uniform Begrippenkader
Nadere informatie1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
Nadere informatieBovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland
Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan voor de regio s Noord-Holland en Flevoland Versie 4.0 : 16 maart 2018 Bekrachtigt : ROAZ 16 juni 2017 Auteurs Frank Berg Jan Filippo Corina de Groot Karin Meijer Arjan
Nadere informatieJaaroverzicht 2013 GHOR Amsterdam-Amstelland voor Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Jaaroverzicht 2013 GHOR Amsterdam-Amstelland voor Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Opsteller: Ria Logtenberg Datum: 4 april 2013 Versie: 1.0 Vastgesteld op: 15 april 2014 Inleiding GHOR AA verantwoordt
Nadere informatiein samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Nadere informatieDe oefening werd georganiseerd door de Veiligheidsregio Kennemerland, ProRail en Schiphol.
Oktober 2015 OPERATIONELE COPI-OEFENING IN SCHIPHOL SPOORTUNNEL In de nacht van zaterdag 19 op zondag 20 september was de spoortunnel van Schiphol tijdelijk afgesloten wegens een 'treinbrand'. Het ging
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatieErratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Nadere informatieSamen voor de beste zorg
Samen voor de beste zorg Introductie TraumaNet AMC ondersteunt, stimuleert en faciliteert alle ketenpartners in de acute zorg met als doel om ervoor te zorgen dat de acute patiënt zo snel mogelijk de best
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2015 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): J. Luermans Datum: 13 september 2016 Versienummer: Versie 3.0 Status: Definitief
Nadere informatieCBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013
CBRN Opleidingsplan SEH afdelingen Ziekenhuizen 2012-2013 Opgesteld door Regionaal CBRN-OTO project Auteur C. de Groot Versie 1.1 Datum 19 juli 2012 INLEIDING Met het regionale CBRN-OTO project wil TraumaNet
Nadere informatieVOORSTEL VOOR HET AB. Datum vergadering: 14 januari Agendapunt: 13. Portefeuillehouders: De heer Wolfsen/mevrouw Westerlaken
VOORSTEL VOOR HET AB Datum vergadering: 14 januari 2013 Agendapunt: 13 Datum: 20 december 2012 Contactpersoon: Adriaan Buitink Telefoon: 06-21206470 E-mail: a.buitink@vru.nl Portefeuillehouders: De heer
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieBovenregionaal Gewondenspreidingsplan. voor de regio s Noord-Holland en Flevoland
Bovenregionaal Gewondenspreidingsplan voor de regio s Noord-Holland en Flevoland Versie 3.0 : 21 juli 2017 Bekrachtigt : ROAZ 16 juni 2017 Auteurs Frank Berg Jan Filippo Corina de Groot Karin Meijer Arjan
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieJuni Nu breder digitaal witte crisisinformatie
Juni 2017 Nu breder digitaal witte crisisinformatie Op dinsdag 2 mei is in Kennemerland het Landelijk Crisis Management Systeem Geneeskundig Zorg (LCMS-GZ) operationeel gegaan. Deelnemende partijen zijn
Nadere informatieNieuwsbrief. Hiermee bent u voorlopig weer op de hoogte van de ontwikkelingen binnen de GHOR in de Veiligheidsregio Amsterdam-Amstelland.
Nieuwsbrief September - oktober 2010 In deze nieuwsbrief komt een groot aantal onderwerpen aan de orde waaraan binnen het GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland gewerkt wordt. Dit náást de vele lopende en ad
Nadere informatieProcedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang
Procedure communicatie & gewondenspreiding tijdens opgeschaalde zorg / rampopvang Document-informatie onderdeel van het kritische proces opschaling opgesteld door manager MKA & directie Ambulance Amsterdam
Nadere informatieBevolkingszorg. De weg naar een regionale organisatie
Bevolkingszorg De weg naar een regionale organisatie 1 1. Inleiding In de 2 e helft van 2011 is het project Ontwikkeling Bevolkingszorg opgestart. Met dit project wordt beoogd dat de sectie Bevolkingszorg
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 3 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieen de onderwerpen die bij het totstandkoming van dit crisisplan relevant zijn.
gemeente Haarlemmermeer Nota van B&W Onderwerp Vaststellen deelplannen GHOR (onderdeel Crisisplan) Portefeuillehouder drs. Th.L.N. Weterings Collegevergadering 30 jutli 2009 Inlichtingen Linda BOUW (023
Nadere informatieKwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO
addendum Kwaliteitskader Crisisbeheersing en OTO De zorgsector aantoonbaar voorbereid op rampen en crises Landelijke Huisartsen Vereniging inhoudsopgave Inhoudsopgave I Voorwoord 5 II Definities III Leeswijzer
Nadere informatieDe sector GHOR in 2013
De sector GHOR in 2013 De rol van de GHOR Binnen de veiligheidsregio Gelderland-Zuid (VRGZ), waar de GHOR deel van uit maakt, is de GHOR de verbindende schakel tussen het openbaar bestuur, de sector veiligheid
Nadere informatieJaarplan GGD Gooi en Vechtstreek. Bedrijfsonderdeel. Afdeling GHOR. Versie 1.0 Datum 26 maart 2014
Jaarplan 2014 Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek Bedrijfsonderdeel GGD Afdeling GHOR Versie 1.0 Datum 26 maart 2014 Status definitief Vaststelling door / datum Veiligheidsbestuur dd. 26 maart 2014 1
Nadere informatieOverdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het
Nadere informatieBeschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling
Nadere informatieCrisisplan RAV. Ruud Houdijk, januari 2015
Crisisplan RAV Ruud Houdijk, januari 2015 Visie op operationele planvorming Praktijkgericht Vakbekwame professionals, maar meerwaarde door relevante informatie te bieden Alleen vastleggen wat je echt kunt
Nadere informatieNieuwsbrief. Ik wens u veel leesplezier! Jan Woldman Adj. RGF/Hoofd GHOR-bureau Amsterdam-Amstelland. GHOR Amsterdam-Amstelland Nieuwsbrief Winter 1
Nieuwsbrief Winter 2010 In de eerste nieuwsbrief van het nieuwe jaar nemen we u onder meer mee langs alle evenementen die Amsterdam deze zomer te wachten staat. Verder stellen wij u voor aan twee nieuwe
Nadere informatieNieuwsbrief. December 2010 - januari 2011
Nieuwsbrief December 2010 - januari 2011 De GHOR blijft in ontwikkeling. Dat is maar goed ook want de samenleving staat nooit stil en om die samenleving goed te kunnen dienen moet je meebewegen. Nu op
Nadere informatieVerbindende schakel in rampenbestrijding
Verbindende schakel in rampenbestrijding en crisisbeheersing 2 Veiligheidsberaad De voorzitters van de 25 veiligheidsregio s vormen samen het Veiligheidsberaad. Dit landelijke overleg is opgericht in februari
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieGRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk
GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie
Nadere informatieDE MATE VAN VOORBEREIDING
DE MATE VAN VOORBEREIDING ZORGAANBIEDERS OP RAMPEN EN CRISES Bestuurlijke rapportage 2017 Colofon Sector: GHOR Auteur(s): R.L.H. Kerkhoff Datum: Versienummer: Versie 0.1 Status: 1 e concept, 14 mei 2018
Nadere informatieOefenen inzet ambulancezorg bij rampen en grootschalige ongevallen.
Oefenen inzet ambulancezorg bij rampen en grootschalige ongevallen. Inleiding Het vermogen om zo goed mogelijk de gevolgen van rampen en grootschalige, zware ongevallen te bestrijden vergt van onder meer
Nadere informatieVoorzitter Crisisbeleidsteam
- generieke - - Voorzitter Crisisbeleidsteam Naam: Reguliere functie: Crisisfunctie sinds: ROP-coördinator: Organisatie: Periode: Typering van de functie De voorzitter van het Crisisbeleidsteam is (in
Nadere informatieDe nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving
De nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving Waarom dit document? Op 1 oktober 2010 is de Wet Veiligheidsregio s (WVR) in werking getreden.
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatieDe veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband
Nadere informatieImplementatieplan. bij het. model opschalingsplan ambulancezorg
Implementatieplan bij het model opschalingsplan ambulancezorg Project RAV s voorbereid september 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Omschrijving en doel... 3 1.2 Context... 3 1.3 Uniform opschalingsmodel
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieJaarverslag 2013. Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek
Jaarverslag 2013 Afdeling GHOR GGD Gooi en Vechtstreek Bedrijfsonderdeel GGD Gooi en Vechtstreek Afdeling GHOR Datum 26 maart 2014 Status Vaststelling door / datum Bestuur Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieGeneeskundige Hulpverlening Geneeskundige Hulpverlening Somatisch H. Broekman
Veiligheidsregio Utrecht Bureau GHOR Utrecht November 2008 Draaiboek Titel Draaiboek coördinator Geneeskundige Hulpverlening Geneeskundige Hulpverlening H. Broekman Doelstelling Doelgroep Verantwoordelijkheid
Nadere informatieOrganisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek
Organisatieplan Multidisciplinaire crisisbeheersing en rampenbestrijding Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek Datum 18 december 2014 Versie 1.0 Status Definitief Auteur Pieter Benschop, hoofd veiligheidsbureau
Nadere informatieInzetvoorstellen en codes
Inzetvoorstellen en codes GHOR Groningen en de Meldkamer Ambulancezorg werken bij grootschalige calamiteiten met inzetvoorstellen. Een inzetvoorstel geeft aan hoeveel ambulances, functionarissen en eventueel
Nadere informatieNieuwsbrief. September - oktober 2011
Nieuwsbrief September - oktober 2011 De GHOR is eigenlijk nog steeds een relatief jonge organisatie (11 jaar) maar bevindt zich nu in een periode waarin veel veranderingen plaatsvinden. Een soort puberteit
Nadere informatieLokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Lokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s De 8 meest gestelde vragen Infopunt Veiligheid Al langer wordt algemeen erkend dat de bestrijding van rampen en crisis niet binnen de eigen
Nadere informatieAan Regiegroep 17.02.2014. Aan Veiligheidsdirectie 27.02.2014. Goedkeuring Dagelijks bestuur 26.03.2014. Vaststelling Algemeen Bestuur 09.04.
Voorstel CONCEPT AGP 12 Aan : Algemeen Bestuur Datum : 9 april 2014 Bijlage : 1 Steller : Ruud Huveneers Onderwerp : Continuïteitsplan sleutelfunctionarissen hoofdstructuur Algemene toelichting De Veiligheidsregio
Nadere informatieJuni 2015 GHOR OEFENT IN VUGHT
Juni 2015 GHOR OEFENT IN VUGHT Enkele weken geleden zijn de Officieren van Dienst Geneeskundig van de GHOR-organisaties van Kennemerland en Noord-Holland Noord in interregionaal verband getraind en bijgeschoold
Nadere informatieCONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID
CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID SAMENWERKINGSAFSPRAKEN GGD AMSTERDAM EN VEILIGHEIDSREGIO AMSTERDAM-AMSTELLAND BIJ RAMPEN EN CRISES 2012 CONVENANT PUBLIEKE GEZONDHEID Pagina 1 van 20 Ondergetekenden: en de
Nadere informatieBijlage E: Observatievragen
Bijlage E: Observatievragen Inhoudsopgave Waarnemervragen Meldkamer (MK) Waarnemervragen Commando Plaats Inicident (CoPI) Waarnemervragen Regionaal Operationeel Team (ROT) Waarnemervragen Team Bevolkingszorg
Nadere informatieGGD Rampenopvangplan Flevoland
GGD Rampenopvangplan Flevoland Opsteller M. Vluggen Bedrijfsonderdeel GGD Flevoland Afdeling GHOR Versie 2.0 Datum 31 mei 2011 Status Vastgesteld Vaststelling door / datum MT GGD 6 juni 2011 Inhoudsopgave
Nadere informatieRapport van het follow-up onderzoek naar de algemene infectieziektebestrijding bij GGD Kennemerland
Rapport van het follow-up onderzoek naar de algemene infectieziektebestrijding bij GGD Kennemerland Bezoekdatum: 28 juli 2016 Utrecht Augustus 2016 Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Aanleiding en belang 3 1.2 Onderzoeksvragen
Nadere informatieAlle activiteiten zijn op maat te maken in overleg met de opdrachtgever. Ook kunt u activiteiten combineren.
Introduceren en in gebruik nemen Regionaal Crisisplan: Wij zijn gespecialiseerd in de rampenbestrijding en crisisbeheersing en uiteraard op de hoogte van de ontwikkelingen rondom het Regionaal CrisisPlan
Nadere informatieRapport van het follow-up onderzoek naar de algemene infectieziektebestrijding bij GGD Hollands Midden
Rapport van het follow-up onderzoek naar de algemene infectieziektebestrijding bij GGD Hollands Midden Bezoekdatum: 1 juni 2016 Utrecht juli 2016 Inhoud 1 Inleiding 3 1.1 Aanleiding en belang 3 1.2 Onderzoeksvragen
Nadere informatie