Handleiding Afspiegelingsbeginsel gemeente Amsterdam
|
|
- Godelieve Goossens
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 (ingangsdatum 22 november 2016 ZD ) Handleiding Afspiegelingsbeginsel gemeente Amsterdam Inleiding In het Sociaal Plan Amsterdam (artikel NRGA) staat beschreven dat er binnen de gemeente Amsterdam wordt afgespiegeld overeenkomstig de systematiek zoals beschreven in de handleiding afspiegeling algemeen van het UWV WERKbedrijf. Omdat de UWV-handleiding soms andere termen of een andere context gebruikt dan voor de gemeente Amsterdam gelden, is in deze handleiding Afspiegelingsbeginsel de UWV-handleiding vertaald naar de Amsterdamse situatie. Het afspiegelingsbeginsel is het verplichte criterium om te bepalen welke medewerkers boventallig gaan worden. Er is sprake van boventalligheid als ambtenaren na een reorganisatie niet geplaatst kunnen worden in de formatie binnen het reorganisatiegebied. Toepassing van het afspiegelingsbeginsel vindt plaats met gebruikmaking van objectieve gegevens zoals functie, leeftijd en datum indiensttreding. Deze handleiding geeft concrete regels voor de toepassing van het afspiegelingsbeginsel. Vervolgens is een stappenplan opgenomen en zijn enkele rekenvoorbeelden uitgewerkt. Achtereenvolgens komen in deze handleiding de volgende onderwerpen aan de orde: 1. Toetsingskader en aanname voorafgaand aan afspiegeling 2. Afspiegelingsbeginsel 3. Peildatum 4. Stappenplan 5. Rekenvoorbeelden 6. Berekeningsblad afspiegeling 1. Toetsingskader en aanname voorafgaand aan afspiegeling De was-wordt-lijst is de basis voor de afspiegeling. In deze handleiding Afspiegeling wordt als uitgangspunt genomen dat de was-wordt-lijst is vastgesteld per functie (generiek per niveau + vakgebied + indien dit voor het dienstbelang noodzakelijk is nog een nader gespecificeerd onderscheid) en dat uit de was-wordt-lijst kan worden opgemaakt welke groep medewerkers tot één functiegroep behoort. 2. Afspiegelingsbeginsel Als de functie van de ambtenaar conform het Sociaal Plan Amsterdam is ingedeeld in categorie 1 en er binnen de functiegroep meer ambtenaren zijn dan formatieplaatsen (zodat sprake is van boventalligheid), dan wordt op grond van het afspiegelingsbeginsel bepaald hoe de boventalligheid over de verschillende leeftijdscategorieën wordt verdeeld. Vervolgens wordt op basis van anciënniteit bepaald wie daadwerkelijk boventallig wordt. De indeling in leeftijdscategorieën vindt plaats per functiegroep (artikel NRGA). Het afspiegelingsbeginsel luidt als volgt: het aantal ambtenaren dat per leeftijdscategorie boventallig wordt komt zoveel mogelijk overeen met de onderlinge verhouding van het aantal ambtenaren in elk van de leeftijdsgroepen binnen de betreffende categorie per functiegroep (artikel NRGA). De verschillende leeftijdscategorieën zijn: 1
2 15 jaar - jonger dan 25 jaar 25 jaar - jonger dan 35 jaar 35 jaar - jonger dan 45 jaar 45 jaar - jonger dan 55 jaar 55 jaar - AOW-gerechtigde leeftijd. De toepassing van het afspiegelingsbeginsel zorgt er voor dat de boventalligheid evenredig wordt verdeeld over alle leeftijdscategorieën. De verdeling van de boventalligen over de leeftijdsgroepen dient op een zodanige wijze plaats te vinden dat de leeftijdsopbouw binnen de functiegroep vóór en ná de inkrimping verhoudingsgewijs zoveel mogelijk gelijk blijft. Vervolgens wordt binnen elke leeftijdsgroep de medewerker met het kortste dienstverband als eerste boventallig verklaard. 3. Peildatum Een reorganisatie is een dynamisch proces, waarbij het personeelsbestand voortdurend wijzigt. Om het afspiegelingsbeginsel te kunnen toepassen, is het hanteren van een objectiveerbare peildatum noodzakelijk. Op de peildatum wordt als het ware een foto gemaakt van het personeelsbestand van de gemeente Amsterdam. Het personeelsbestand op de peildatum vormt de basis voor de berekening van de noodzakelijke krimp, de vaststelling van de leeftijdscategorie en de vaststelling van de volgorde bij boventalligheid. De peildatum wordt vastgelegd in het reorganisatiebesluit. 4. Stappenplan Afspiegeling is niet eenvoudig en er komt veel bij kijken. Om een afvloeiing naar de verhouding van de leeftijdsgroepen van de functiegroep te bereiken, is het volgende stappenplan ontwikkeld. Dit wordt gevolgd door enkele rekenvoorbeelden. Bij het stappenplan worden de volgende uitgangspunten gehanteerd: A. Tot en met stap 7 wordt uitgegaan van het gegeven dat één medewerker gelijk staat aan één fulltime equivalent (fte). B. Er wordt alleen afgespiegeld als in de gehele functiegroep waar moet worden ingekrompen de krimp minimaal 0,5 fte is. C. Indien er na het doorlopen van onderstaande stappen nog geen definitieve uitkomst is gevonden (er kan nog niet worden vastgesteld welke medewerker boventallig wordt), dan geldt het principe dat een jongere medewerker eerder voor boventalligheid in aanmerking komt dan een oudere medewerker, tenzij er gegronde redenen zijn om hiervan af te wijken. Deze situatie kan zich binnen een leeftijdsgroep voordoen wanneer twee of meer medewerkers op dezelfde datum in dienst zijn getreden. De situatie kan zich ook voordoen bij gelijkvertegenwoordigde leeftijdsgroepen (dus niet binnen een leeftijdsgroep), wanneer twee of meer medewerkers op dezelfde datum in dienst zijn getreden. Stap 1 Stel vast binnen welke functiegroep boventalligheid ontstaat en waar moet worden gekrompen. Stap 2 Stel aan de hand van de was-wordt-lijst vast welke medewerkers vallen binnen de functiegroep waarin boventalligheid ontstaat. Stap 3 Stel voor alle medewerkers die binnen deze functiegroep vallen het volgende vast: Geboortedatum. Datum indiensttreding. Indien de medewerker meerdere dienstverbanden bij de gemeente Amsterdam heeft (gehad), dan wordt gekeken naar de datum waarop de medewerker het laatst weer in dienst is gekomen. 2
3 Deeltijdfactor. Stap 4 Stel, met gebruikmaking van de peildatum,vast in welke leeftijdcategorie deze medewerkers zitten. Stap 5 Stel vast met hoeveel medewerkers of fte s deze functiegroep moet inkrimpen. Stap 6 Bepaal per leeftijdsgroep hoeveel medewerkers voor boventalligheid in aanmerking komen. Zie 5 Rekenvoorbeelden: deze berekening levert soms een uitkomst op met een cijfer voor de komma en één of meerdere cijfers achter de komma (bijvoorbeeld 2,6). Het cijfer vóór de komma geeft het aantal medewerkers uit die leeftijdsgroep aan dat in elk geval voor boventalligheid in aanmerking komt. Bij 2,6 komen in elk geval 2 medewerkers uit die leeftijdsgroep voor boventalligheid in aanmerking. Als de som van de hele cijfers voor de komma lager is dan de noodzakelijke krimp, dan levert de leeftijdsgroep met het hoogste cijfer achter de komma de eerstvolgende voor boventalligheid voor te dragen medewerker. Dit wordt herhaald met het eerst daarna komende hoogste cijfer achter de komma totdat het totaal aantal voor boventalligheid voor te dragen medewerkers is bereikt. Per leeftijdsgroep komt zo het aantal medewerkers dat boventallig wordt vast te staan. Stap 7 Stel per leeftijdsgroep vast welke medewerkers boventallig worden. De medewerker met het kortste dienstverband (anciënniteit) binnen de leeftijdsgroep komt als eerste voor boventalligheid in aanmerking. Voor de anciënniteit wordt gekeken naar de datum indiensttreding bij de gemeente Amsterdam. Het kan voorkomen dat een functiegroep in meerdere of wellicht alle leeftijdsgroepen evenveel medewerkers telt. Zie hiervoor de rekenvoorbeelden. Stap 8 Stel vast hoeveel fulltime equivalenten (fte s) boventallig worden (indien de beoogde krimp geformuleerd is in fte s, niet in aantal medewerkers). Het aantal fte s wijkt af van het aantal medewerkers indien boventallige medewerkers in deeltijd werkzaam zijn. Bekijk na het doorlopen van voorgaande stappen hoeveel fte er daadwerkelijk is gekrompen. Spiegel zonodig nogmaals af op grond van bovenstaand stappenplan. Stap 9 Stel, een niet boventallige medewerker neemt zelf ontslag of na de peildatum vindt uitstroom plaats. Het is mogelijk dat na de peildatum (en dus na de vaststelling van de totale noodzakelijke krimp en de verdeling daarvan over de binnen de functie werkzame personen) het personeelsbestand om andere redenen kleiner wordt. Er is bijvoorbeeld sprake van vrijwillige uitstroom in verband met het flankerend personeelsbeleid. Of een niet boventallige medewerker neemt zelf ontslag. In dat geval hoeven in de betreffende functiegroep minder medewerkers boventallig te zijn. Welke boventallig verklaarde medewerker heeft daar baat bij? Met ander woorden: van welke medewerker kan de boventalligheid ingetrokken worden? Eerst wordt gekeken naar de leeftijdsgroep waarbinnen de niet boventallige, vertrekkende medewerker zit. Van de boventallige medewerker met het langste dienstverband in deze leeftijdsgroep wordt dan de boventalligheid opgeheven. Zit in deze leeftijdsgroep geen boventallig verklaarde medewerker (meer) dan brengt een redelijke uitleg van het afspiegelingsbeginsel mee dat de leeftijdsgroep die als laatste werd aangewezen voor het leveren van een boventallige medewerker nu een medewerker minder hoeft te leveren. De boventalligheidsverklaring voor de medewerker met het langste dienstverband uit deze leeftijdsgroep dient te worden ingetrokken. 3
4 5. Rekenvoorbeelden De volgende rekenvoorbeelden zijn opgenomen: 1. Standaard. Hierbij is een onderscheid gemaakt indien alle medewerkers fulltime werken (1A) en indien er in de functiegroep ook medewerkers zitten die parttime werken (1B). 2. Alle voorkomende leeftijdsgroepen tellen evenveel medewerkers. 3. Enkele van de voorkomende leeftijdsgroepen tellen evenveel medewerkers. Rekenvoorbeeld 1. Standaard In functiegroep X zijn 12 medewerkers werkzaam. Deze 12 medewerkers moeten worden ingedeeld in de vijf leeftijdsgroepen: 3 mw 4 mw 0 mw 2 mw 3 mw 12 mw De volgende situaties kunnen zich voordoen: 1A. Alle medewerkers werken fulltime (het aantal in te krimpen fte s is gelijk aan het aantal medewerkers) Functiegroep X moet met 4 medewerkers worden ingekrompen. De boventallige medewerkers worden als volgt over de leeftijdsgroepen verdeeld: 3/12 x 4 = 4/12 x 4 = 0/12 x 4 = 2/12 x 4 = 3/12 x 4 = 1 1, , mw Op basis van de hele getallen voor de komma wordt de verdeling over de leeftijdsgroepen: 1 mw 1 mw mw 3 mw In dit voorbeeld is er één boventallige medewerker te weinig berekend. De leeftijdsgroep met de hoogste waarde na de komma levert de boventallige medewerker op. Leeftijdsgroep jaar heeft het hoogste cijfer achter de komma (,6666 ) en deze leeftijdsgroep levert de boventallige medewerker. Uiteindelijk is de verdeling over de leeftijdsgroepen: 1 mw 1 mw -- 1 mw 1 mw 4 mw De medewerker met het kortste dienstverband in de betreffende leeftijdsgroep wordt boventallig verklaard. 1B. Een deel van de medewerkers werkt parttime (het aantal in te krimpen fte s is kleiner dan het aantal medewerkers) 4
5 Hiervoor kan hetzelfde voorbeeld worden genomen als bij 1A, met daarbij de volgende toevoeging: Indien deze vier medewerkers gezamenlijk 3,2 fte bevatten dan dient er nog 0,8 fte te worden ingekrompen. Een redelijk toepassing van het afspiegelingsbeginsel brengt in dit geval mee dat de resterende krimp van 0,8 fte wordt bereikt uit de leeftijdsgroep met de resterende hoogste waarde achter de komma. Leeftijdsgroep jaar heeft het hoogste cijfer achter de komma (,3333 ) en deze leeftijdsgroep levert de boventallige medewerker. Uiteindelijk is de verdeling over de leeftijdsgroepen: 1 mw 2 mw - 1 mw 1 mw 4 fte De medewerker met het kortste dienstverband in de betreffende leeftijdsgroep wordt boventallig verklaard. Rekenvoorbeeld 2. Alle voorkomende leeftijdsgroepen tellen evenveel medewerkers In functiegroep Y zijn 20 medewerkers werkzaam. Deze 20 medewerkers moeten worden ingedeeld in de vijf leeftijdsgroepen: 4 mw 4 mw 4 mw 4 mw 4 mw 20 mw Vast komt te staan dat elke voorkomende leeftijdsgroep een gelijk aantal medewerkers telt. De volgende situaties kunnen zich dan voordoen: 1. Er kan volledig worden afgespiegeld Functiegroep Y moet met 5 medewerkers worden ingekrompen. De boventalligen worden als volgt over de leeftijdsgroepen verdeeld: 4/20 x 5 = 4/20 x 5 = 4/20 x 5 = 4/20 x 5 = 4/20 x 5 = 1 mw 1 mw 1 mw 1 mw 1 mw 5 mw In dit geval kan de noodzakelijke inkrimping volledig met afspiegeling worden bereikt. 2. Slechts een deel van de noodzakelijke inkrimping kan gelijk over de leeftijdsgroepen worden verdeeld Functiegroep Y moet met 7 medewerkers worden ingekrompen. De boventalligen worden als volgt over de leeftijdsgroepen verdeeld: 4/20 x 7 = 4/20 x 7 = 4/20 x 7 = 4/20 x 7 = 4/20 x 7 = 1,40 1,40 1,40 1,40 1,40 7 mw 5
6 Op basis van de hele getallen voor de komma wordt de verdeling over de leeftijdsgroepen: jaar jaar jaar jaar 55 jr tot AOW leeftijd Totaal 1 mw 1 mw 1 mw 1 mw 1 mw 5 mw In dit voorbeeld zijn er twee boventallige medewerkers te weinig berekend. De leeftijdsgroepen met de hoogste waarden na de komma leveren de boventallige medewerkers op. Deze zijn echter allemaal gelijk. Een redelijke toepassing van het afspiegelingsbeginsel brengt in dit geval mee dat de resterende krimp met 2 medewerkers wordt bereikt door de eerstvolgend in aanmerking komende medewerker van elk van de vijf leeftijdsgroepen bij elkaar te nemen en van deze 5 medewerkers de 2 medewerkers, die het kortst in dienst zijn, als boventallige medewerker aan te merken. 3. Met vaststelling van de cijfers voor de komma wordt de noodzakelijke inkrimping niet bereikt Functiegroep Y moet met 4 medewerkers worden ingekrompen. De boventalligen worden als volgt over de leeftijdsgroepen verdeeld: 4/20 x 4 = 4/20 x 4 = 4/20 x 4 = 4/20 x 4 = 4/20 x 4 = 0,80 0,80 0,80 0,80 0,80 4 mw Op basis van de hele getallen voor de komma wordt de verdeling over de leeftijdsgroepen: mw In dit geval kan noodzakelijke inkrimping (4 medewerkers) niet worden vastgesteld. Ook het vaststellen van het hoogste cijfer achter de komma biedt hier geen uitkomst. Een redelijke toepassing van het afspiegelingsbeginsel brengt in dit geval mee dat de kortst in dienst zijnde medewerkers van elk van de vijf leeftijdsgroepen bij elkaar worden genomen en van deze 5 medewerkers de 4 medewerkers, die het kortst in dienst zijn als boventallige medewerker worden aangemerkt. Aldus wordt de noodzakelijke inkrimping met 4 medewerkers bereikt. Rekenvoorbeeld 3. Enkele van de voorkomende leeftijdsgroepen tellen evenveel medewerkers In functiegroep Z zijn 20 medewerkers werkzaam. Deze 20 medewerkers moeten worden ingedeeld in de vijf leeftijdsgroepen: 3 mw 5 mw 3 mw 6 mw 3 mw 20 mw Vast komt te staan dat 3 van de 5 voorkomende leeftijdsgroepen een gelijk aantal medewerkers tellen. De volgende situaties kunnen zich dan voordoen: 6
7 1. Slechts een deel van de noodzakelijke inkrimping kan gelijk over de leeftijdsgroepen worden verdeeld Functiegroep Z moet met 9 medewerkers worden ingekrompen. De boventallige medewerkers worden als volgt over de leeftijdsgroepen verdeeld: 3/20 x 9 = 5/20 x 9 = 3/20 x 9 = 6/20 x 9 = 3/20 x 9 = 1,35 2,25 1,35 2,7 1,35 9 mw Op basis van de hele getallen voor de komma wordt de verdeling over de leeftijdsgroepen: 1 mw 2 mw 1 mw 2 mw 1 mw 7 mw In dit voorbeeld zijn er twee boventallige medewerkers te weinig berekend. De leeftijdsgroep met de hoogste waarde achter de komma levert als eerste de boventallige medewerker op. Leeftijdsgroep jaar heeft het hoogste cijfer achter de komma (,7) en deze leeftijdsgroep levert de boventallige medewerker. Het volgende hoogste cijfer achter de komma (,35) komt echter in drie leeftijdsgroepen voor (15-24 jaar, jaar en 55 jaar tot AOW). Een redelijke toepassing van het afspiegelingsbeginsel brengt in dit geval mee dat de resterende krimp met 1 medewerker wordt bereikt door de eerstvolgende boventallige medewerker van de drie gelijk vertegenwoordigde leeftijdsgroepen (de leeftijdsgroepen 15-24, en 55 jaar tot AOW) bij elkaar te nemen en van deze 3 medewerkers de medewerker met het kortste dienstverband aan te merken als boventallige medewerker. 2. Met vaststelling van de cijfers voor de komma wordt de noodzakelijke inkrimping niet bereikt Functiegroep Z moet met 1 medewerker worden ingekrompen. De boventallige medewerkers worden als volgt over de leeftijdsgroepen verdeeld: 3/20 x 1 = 5/20 x 1 = 3/20 x 1 = 6/20 x 1 = 3/20 x 1 = 0,15 0,25 0,15 0,3 0,15 1 mw In dit geval kan de noodzakelijke inkrimping (1 medewerker) niet worden vastgesteld. Het vaststellen van het hoogste cijfer achter de komma biedt hier uitkomst. Leeftijdsgroep jaar kent het hoogste cijfer achter de komma (,3) en levert de boventallige medewerker op. Derhalve: mw -- 1 mw 7
8 6. Berekeningsblad afspiegeling Dit berekeningsblad stelt u in staat om eenvoudig zelf een afspiegelingsberekening te maken en te controleren. De uitkomst laat zien hoeveel medewerkers per leeftijdsgroep voor boventalligheid in aanmerking komen. Berekeningsblad afspiegeling Vul het aantal medewerkers per leeftijdsgroep in Bereken de verdeling per leeftijdsgroep (aantal medewerkers per leeftijdsgroep delen door totaal aantal medewerkers per functiegroep) Bereken de noodzakelijke krimp per leeftijdsgroep (uitkomst vorige stap x noodzakelijke krimp per functiegroep) medewerkers... x =... x =... x =... x =... x = krimp Vaststelling krimp op basis van cijfers voor de komma Aanvullende vaststelling op basis van hoogste cijfer achter de komma Vaststelling verdeling volledige krimp (optelsom beide vorige stappen) Deeltijd boventallige medewerkers Resterende krimp (indien gelijk aan of groter dan 0,5 fte, aanvullend afspiegelen) 1 medewerkers medewerkers medewerkers fte 8
10. AFSPIEGELINGSBEGINSEL
10. AFSPIEGELINGSBEGINSEL Inleiding Het Ontslagbesluit regelt in paragraaf 4 de toetsingscriteria voor een ontslagaanvraag wegens bedrijfseconomische redenen. Als eerste wordt getoetst of de bedrijfseconomische
Nadere informatieHandleiding afspiegeling algemeen
Handleiding afspiegeling algemeen Stappenplan voor de bepaling van de ontslagvolgorde Versie: 1.1 Datum: mei 2006 Deze versie vervangt de eerdere versie van januari 2006. Aan de samenstelling van de Handleiding
Nadere informatie15. AFSPIEGELINGSBEGINSEL
15. AFSPIEGELINGSBEGINSEL Inleiding Het Ontslagbesluit geeft in artikel 4:2 de regeling voor het bepalen van de ontslagvolgorde bij een personeelsinkrimping wegens bedrijfseconomische redenen. Tot 1 maart
Nadere informatie10. AFSPIEGELINGSBEGINSEL
10. AFSPIEGELINGSBEGINSEL Inleiding Het afspiegelingsbeginsel is het verplichte criterium om bij een ontslag om bedrijfseconomische redenen te bepalen welke werknemer binnen een categorie uitwisselbare
Nadere informatieUWV Werkgeverscongressen
UWV Werkgeverscongressen 2018 Het afspiegelingsbeginsel Toetsingskader bedrijfseconomisch ontslag 1. De bedrijfseconomische reden 2. De ontslagvolgorde 3. De herplaatsingsmogelijkheden Uitgangspunt bij
Nadere informatie10. AFSPIEGELINGSBEGINSEL
10. AFSPIEGELINGSBEGINSEL Inleiding Het afspiegelingsbeginsel is het verplichte criterium om bij een ontslag om bedrijfseconomische redenen te bepalen welke werknemer binnen een categorie uitwisselbare
Nadere informatieMENTOR Power Edition, Afspiegelingsmodule UWV
MENTOR Power Edition, Afspiegelingsmodule UWV Een toelichting bij het afspiegelingsprincipe bij ontslag van het UWV & De werking van de MENTOR Power Edition afspiegelingsmodule UWV Versie 1.5 1 mei 2007
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Wijziging Besluit beleidsregels ontslagtaak UWV 2012
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 2867 4 februari 2015 Wijziging Besluit beleidsregels ontslagtaak UWV 2012 Het Uitvoeringsinstituut werknemersverzekeringen,
Nadere informatieHet gebrekkige afspiegelen door het UWV
Het gebrekkige afspiegelen door het UWV mr. Rachel Rietveld* 1. Inleiding Naast het wettelijke ontslagrecht zijn met de invoering van de Wwz ook de regels omtrent de afspiegeling en de ontslagvolgorde
Nadere informatieCOMMISSIE VAN BEROEP VOOR HET CHRISTELIJK BASIS-, SPECIAAL- EN VOORTGEZET SPECIAAL ONDERWIJS
COMMISSIE VAN BEROEP VOOR HET CHRISTELIJK BASIS-, SPECIAAL- EN VOORTGEZET SPECIAAL ONDERWIJS Afspiegelingsbeginsel onjuist gehanteerd. Overplaatsing niet mogelijk..het beroep van appellante is gegrond.
Nadere informatieOntslag in crisistijd
Ontslag in crisistijd Valkuilen en mogelijkheden Ontbijtsessie RRA 3 februari 2010 Maud Murrer Ontslag in crisistijd RRA Advocaten N.V. Kerkstraat 4 6367 JE Ubachsberg 045-5620540 www.rra.nl RRA Advocaten
Nadere informatieNotitie Toelichting op het mobiliteitsbeleid
Notitie Toelichting op het mobiliteitsbeleid Aanleiding In het afgelopen schooljaar 2010-2011 is O2A5 geconfronteerd met een daling van het aantal leerlingen. Deze krimp had tot gevolg dat er voor één
Nadere informatie8859 Geraadpleegd. Advies: Het Sociaal Plan Ferm Werk vaststellen
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: F. de Waal Tel.nr. : Datum: 8 oktober 2013 Afd.: communicatie en personeel Tekenstukken: Ja Bijlagen: 1 Afschrift aan: N.a.v. (evt. briefnrs.): Onderwerp: Sociaal
Nadere informatieTransitie, reorganisatie en krimp
Transitie, reorganisatie en krimp Medewerkersbijeenkomsten 1 en 2 december 2014 Programma Welkom Reorganisatie en krimp Gevolgen voor het personeel 1. Van budget naar benodigde krimp 2. Realisatie van
Nadere informatie15. ONTSLAGEN IN DE UITZENDSECTOR (BIJLAGE B)
15. ONTSLAGEN IN DE UITZENDSECTOR (BIJLAGE B) Inleiding Als onderdeel van de invoering van de Wet Flexibiliteit en zekerheid per 1 januari 1999 is voor de uitzendsector een bijzondere regeling in het Ontslagbesluit
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 45451 17 december 2015 Regeling van de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid van 7 december 25, 2015-0000300381,
Nadere informatie7.0 Overplaatsingsbeleid Verplichte mobiliteit
7.0 Overplaatsingsbeleid Verplichte mobiliteit Verplichte mobiliteit Personeelsleden worden niet benoemd door/aan een school, maar hebben een bestuursaanstelling. Dat houdt in dat ze binnen iedere school
Nadere informatieUITWERKING SOCIAAL STATUUT GGD ZUID LIMBURG IN SOCIAAL PLAN I.V.M. ORGANISATIEWIJZIGING GGD 2012-2015. 1. Probleemstelling
UITWERKING SOCIAAL STATUUT GGD ZUID LIMBURG IN SOCIAAL PLAN I.V.M. ORGANISATIEWIJZIGING GGD 2012-2015 1. Probleemstelling Sinds 2009 werkt de GGD aan een verandertraject. Die verandering is ingegeven vanuit
Nadere informatieDe Ontslagprocedure WERKBEDRIJF. Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht
De Ontslagprocedure UWV WERKBEDRIJF Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht BEZOEKADRES UWV WERKBEDRIJF MAASTRICHT AFDELING AJD RANDWIJCKSINGEL 22 6229 EE MAASTRICHT TEL: 043 7506200
Nadere informatieAddendum Doorlopend Sociaal Plan. Stichting Eleos
Addendum Doorlopend Sociaal Plan Stichting Eleos Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Algemene bepalingen...3 3. Boventalligheid...4 4. Mobiliteit...5 5. Overige bepalingen...7 6. Monitoring en evaluatie...7
Nadere informatieHandleiding prognosemodel personele frictiekosten (wachtgeld) Transitie Autoriteit Jeugd
Handleiding prognosemodel personele frictiekosten (wachtgeld) Transitie Autoriteit Jeugd Inhoudsopgave 1. Inleiding en doelstelling 2. Scope en beperkingen 3. Werken met het model in vijf eenvoudige stappen
Nadere informatieModel plaatsingsprocedure EUR. 1. Inleiding
Model plaatsingsprocedure EUR 1. Inleiding Als onderdeel van het reorganisatieplan wordt in het formatie plan beschreven uit welke en hoeveel functies de nieuwe organisatie zal bestaan. Op basis daarvan
Nadere informatieVragen/antwoorden m.b.t. tijdelijke aanpassing uitstroombevorderende maatregelen
Vragen/antwoorden m.b.t. tijdelijke aanpassing uitstroombevorderende maatregelen Vraag 1 Vraag a: In de brief van van 8 juni wordt aangegeven dat besluiten inzake toepassing van de maatregelen voor 1 december
Nadere informatie18. ONMISBARE WERKNEMER
18. ONMISBARE WERKNEMER Inleiding Bij het bepalen van de ontslagvolgorde (welke werknemer komt bij een ontslag op bedrijfseconomische gronden als eerste voor ontslag in aanmerking) moet het afspiegelingsbeginsel
Nadere informatieSAMENVATTING. het College van Bestuur van het ROC D, gevestigd te E, verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: mevrouw mr.
SAMENVATTING 105584 - Beroep tegen ontslag wegens opheffing betrekking; Het dienstverband met de werknemer, werkzaam als Projectmanager B, is opgezegd wegens opheffing van de betrekking als gevolg van
Nadere informatieHandleiding Arbeidsmonitor Werkgeversorganisatie
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kengetallen... 5 Rapporten... 5 Tabblad Wonen en Werken... 6 Rapporten... 6 Thema Leeftijd... 8 Rapporten...
Nadere informatieOnderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF. 2012 Rapportage. Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs.
Onderzoek tevredenheid medewerkers FICTIEF 2012 Rapportage Walvis ConsultingGroep Amersfoort, maart 2012 Onderzoeker: drs. Ronald Zwart Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Inleiding:
Nadere informatieHandreiking reorganisatie en ontslag
Handreiking reorganisatie en ontslag Colofon Handreiking reorganisatie en ontslag Om een reorganisatie- en ontslagprocedure in de organisatie systematisch en volgens de regels te laten verlopen Bedoeld
Nadere informatieRegeling Generatiepact Noord-Hollands Archief
Regeling Generatiepact Noord-Hollands Archief Het dagelijks bestuur van het Noord-Hollands Archief, overwegende dat het gewenst is om de instroom van jongeren en het duurzaam doorwerken van oudere medewerkers
Nadere informatieOnderhandelingsakkoord Reorganisatiekader NN en Delta Lloyd
Onderhandelingsakkoord Reorganisatiekader NN en Delta Lloyd Begrippen DL: Delta Lloyd Services B.V. DL medewerker: medewerker in dienst bij Delta Lloyd Services B.V. Functieniveau: Het niveau van de functie
Nadere informatieCONCEPT SOCIAAL PLAN SMO HELMOND
CONCEPT SOCIAAL PLAN SMO HELMOND De ondergetekenden, SMO Helmond enerzijds en de Vereniging ABVAKABO FNV, gevestigd te Zoetermeer anderzijds, komen volgend sociaal plan overeen: HOOFDSTUK I: ALGEMENE BEPALINGEN
Nadere informatie6 Bijlage Sociaal Plan
6 Bijlage Sociaal Plan Dit Sociaal Plan wordt door partijen gezien als een regeling, van toepassing op werknemers die vallen onder de werking van de CAO Sociale Eenheid NS en die werkzaam zijn in een bedrijfsonderdeel
Nadere informatieUITSPRAAK. in het geding tussen: mevrouw A, wonende te B, appellante, hierna te noemen A
107607 - De overplaatsing als gevolg van boventalligheid houdt geen stand omdat de werkgever de regels die hij hiervoor heeft opgesteld niet juist heeft toegepast. in het geding tussen: UITSPRAAK mevrouw
Nadere informatieCONCEPT 01 juni 2017 Generieke LVO-regeling. 1. Inleiding. 2. Begripsbepalingen
CONCEPT 01 juni 2017 Generieke LVO-regeling 1. Inleiding Met het oog op de forse daling van het leerlingaantal de komende jaren zal ook het personeelsbestand van LVO moeten inkrimpen. Daarnaast is het
Nadere informatieWijzigingen Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam (NRGA) i.v.m. de Wet werken na de AOW-gerechtigde leeftijd. Versie 17 mei 2016
Bijlage bij B&W-flap d.d. 12-07- 2016, BD2016-008213 Wijzigingen Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam (NRGA) i.v.m. de Wet werken na de AOW-gerechtigde leeftijd. Versie 17 mei 2016 De tekst
Nadere informatieFAQ P&O. Geordend naar: - Boventalligheid - Interne herplaatsing - Mobiliteitstraject - Doorlopend Sociaal Plan en Addendum
FAQ P&O Geordend naar: - Boventalligheid - Interne herplaatsing - Mobiliteitstraject - Doorlopend Sociaal Plan en Addendum Boventalligheid 1 Hoe komt de lijst van boventalligen tot stand? We gaan uit van
Nadere informatieLeidraad bij reorganisaties 2019
1 Leidraad bij reorganisaties 2019 Inhoud 1. Algemeen... 2 2. Reorganisatie... 3 2.1 Definities... 3 2.2 Uitgangspunten... 3 2.3 Werkingssfeer... 4 2.4 Looptijd... 4 3. Overleg... 5 3.1 Voornemen tot reorganisatie...
Nadere informatieAantal medewerkers Zuidoost-Brabant
Regio Zuidoost-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Zuidoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Zuidoost-Brabant.
Nadere informatiemeest gestelde vragen over Collectief ontslag De Gier Stam &
meest gestelde vragen over Collectief ontslag De Gier Stam & De 10 meest gestelde vragen over Collectief Ontslag De Gier Stam & Colofon De Gier Stam & Advocaten Lucasbolwerk 6 Postbus 815 3500 AV UTRECHT
Nadere informatieUitgebreide toelichting factuur
Uitgebreide toelichting factuur Bijzondere situaties Werknemers met provisie Uw werknemer bouwt ook pensioen op over zijn provisie. Dus betalen u en uw werknemer daar ook premie over. Op de factuur ziet
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Besluit d.d. 12 januari 2016 van Gedeputeerde Staten van Fryslân
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Fryslân. Nr. 362 22 januari 2016 Gedeputeerde Staten van Fryslân, gelet op artikel 125 Ambtenarenwet en artikel I 2 van de Collectieve Arbeidsvoorwaardenregeling
Nadere informatieVeelgestelde vragen en antwoorden Eleos
Veelgestelde vragen en antwoorden Eleos 1. Onduidelijkheid vertrekregeling vs outplacement Uiteraard is het zo dat mensen tot 29 december de tijd hebben om kenbaar te maken of ze van de vertrekregeling
Nadere informatieDefinitief akkoord. Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017
Definitief akkoord Bereikt tussen partijen op 17 juli 2017 Addendum bij het Doorlopend Sociaal Plan 2014-2019 Zuyderland (voorheen Atrium-Orbis) Ondergetekenden, - Stichting Zuyderland Medisch Centrum
Nadere informatieUitvoeringsnotitie onvrijwillige overplaatsing
Uitvoeringsnotitie onvrijwillige Oktober 2016 Postbus 930 3800 AX Amersfoort Tel. 033-2570645 email: info@kpoa.nl 1 1. Inleiding Medewerkers van KPOA hebben een bestuursaanstelling, dit betekent dat van
Nadere informatieOnderdeel van mobilitieitsbeleid voor SKIPOS medewerkers procedures vrijwillige en gedwongen mobiliteit:
Onderdeel van mobilitieitsbeleid voor SKIPOS medewerkers procedures vrijwillige en gedwongen mobiliteit: Vrijwillige mobiliteit SKIPOS streeft ernaar om de juiste persoon op de juiste plek te krijgen.
Nadere informatie/RvB. Sociaal Plan UMCG DE ONDERGETEKENDEN
16.319610/RvB Sociaal Plan UMCG 2015-2017 DE ONDERGETEKENDEN Het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) te Groningen, in deze vertegenwoordigd door de heer mr. J.F.M. Aartsen, voorzitter van de
Nadere informatieBij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 4.
Opgave 2 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 4. Vivesta is een woningcorporatie en bezit 5.040 sociale huurwoningen op 1 januari 2015. Woningcorporaties zijn van oorsprong organisaties
Nadere informatieDe Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Besluit:
Regeling van de Minister van Sociale Zaken van 14 juli 2009,, tot wijziging van het Ontslagbesluit betreffende verruiming van de mogelijkheid tot afwijking van het afspiegelingsbeginsel De Minister van
Nadere informatieSociaal Convenant 28 juni 2018
Sociaal Convenant 28 juni 2018 Inhoudsopgave Ondertekening...1 Inleiding...2 1. Begrippen...3 2. Afspraken...5 3. Bezwarencommissie...8 4. Hardheidsclausule bij onbillijke situatie... 10 5. Overige bepalingen...
Nadere informatieJaar Het filter Jaar gebruikt u om een ander tijdvak op te geven. Standaard is dit filter ingesteld op drie jaren of op het laatste afgelopen jaar.
Toelichting Arbeidsmonitor Arbeidsmonitor Gratis versie Inleiding De vraag naar ken en stuurgetallen als basis voor strategische personeelsplanning binnen organisaties is het laatste jaar fors gestegen.
Nadere informatieAantal medewerkers West-Brabant
Regio West-Brabant 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn West-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio West-Brabant. Waar mogelijk
Nadere informatieUITGANGSPUNTEN DEFINITIES
UITGANGSPUNTEN 1.Dit plan geldt voor de periode vanaf de datum van het akkoord over dit plan tot en met 1 februari 2013. 2.De regelingen in dit plan komen in de plaats van hetgeen is bepaald ten aanzien
Nadere informatieCarint Reggeland Groep. Sociaal Plan. Hengelo, 5 juli 2006 akkoord werkgever en werknemersorganisaties
Carint Reggeland Groep Sociaal Plan Hengelo, 5 juli 2006 akkoord werkgever en werknemersorganisaties ONDERGETEKENDEN: Werkgever: - Stichting, gevestigd te Hengelo Werknemersorganisaties: - ABVAKABO FNV,
Nadere informatieOfficiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814.
STAATSCOURANT Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Nr. 36770 22 december 2014 Besluit van de Minister voor Wonen en Rijksdienst van 16 december 2014, nr. 2014-0000664631, houdende
Nadere informatieMagentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015
Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting
Nadere informatieSociaal statuut gemeente Nieuwkoop 2016
Burgemeester en wethouders van de gemeente Nieuwkoop gezien de bepalingen in de Car dat alvorens tot ontslag wegens reorganisatie (artikel 8:3) kan worden overgegaan er overeenstemming bereikt dient te
Nadere informatieModel Sociaal Statuut 1
Model Sociaal Statuut 1 Doel en werkingssfeer. Dit sociaal statuut (hierna deze regeling ) heeft als doel om de uitgangspunten en de rechtspositionele waarborgen vast te leggen, die nodig zijn om de personele
Nadere informatiegezien het feit dat op 5 november 2015 schriftelijke overeenstemming is bereikt over het sociaal statuut met de commissie voor Georganiseerd Overleg
CVDR Officiële uitgave van Nieuwkoop. Nr. CVDR385315_1 4 juli 2016 Sociaal statuut gemeente Nieuwkoop 2016 Burgemeester en wethouders van de gemeente Nieuwkoop gezien de bepalingen in de Car dat alvorens
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Regionale Uitvoeringsdienst Noord-Holland Noord Nr. 639 10 november 2017 Sociaal Statuut Regionale Uitvoeringsdienst
Nadere informatieNotitie heroverweging van het Last-in/first-out beginsel bij bedrijfseconomisch ontslag
Notitie heroverweging van het Last-in/first-out beginsel bij bedrijfseconomisch ontslag 1. Inleiding Op 18 december 2003 heeft de Tweede Kamer een motie van de leden Verburg, Weekers, Bakker en Noorman-den
Nadere informatieSociaal Plan 2015-2016 Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren
Sociaal Plan 2015-2016 Nederlandse Vereniging tot Bescherming van Dieren November 2015 1 Inhoudsopgave Preambule Artikel 1 Artikel 2 Artikel 3 Artikel 4 Artikel 5 Artikel 6 Artikel 7 Artikel 8 Artikel
Nadere informatieToelichting Arbeidsmonitor Start
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode (generiek)... 2 Grafiek wijzigingen... 2 Printen rapport... 3 Exporteren rapport... 3 Thema Basisgegevens... 4 Rapporten... 5 Thema Leeftijdsopbouw...
Nadere informatieBijlage 2 bij Mobiliteitsafspraken 2015
Bijlage 2 bij Mobiliteitsafspraken 2015 (AMS/GG.145 d.d. 20 november 2015): HPO Selectieprocedure Deze sheets vormen tevens onderdeel van het document AMS/DA.1066 d.d. 7 september 2015 Besproken met: OR
Nadere informatieBedrijfseconomisch ontslag in het primair onderwijs
Bedrijfseconomisch ontslag in het primair onderwijs Met de invoering van de Wet Werk en zekerheid is er voor het bijzonder onderwijs veel veranderd als het gaat om bedrijfseconomisch ontslag. Voor het
Nadere informatieAddendum. Algemeen Sociaal Plan
Addendum behorende bij het Algemeen Sociaal Plan 2013 2014 bij organisatieveranderingen in het Catharina Ziekenhuis Eindhoven Versie 0.4 Augustus 2016 Inhoud Pagina Inhoud 2 Overeenkomst Fout! Bladwijzer
Nadere informatieW ÏM SOCIAAL PLAN. Stichting Welzin Amersfoort. werkt voor mensen. Per 29 november 2016 Versie 3.0
W ÏM SOCIAAL PLAN Stichting Welzin Amersfoort Per 29 november 2016 Versie 3.0 2 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk 1: Hoofdstuk 2: Hoofdstuk 3: Hoofdstuk 4: Hoofdstuk 5: Hoofdstuk 6: Hoofdstuk 7: Hoofdstuk 8: Algemene
Nadere informatieRapport. Doorrekening kosten beëindiging Stichting Personeel de Stroming. 4 november 2013 Ernst 8; Young - Human Capital
Behoort bij het besluit van de naad van /ļ- \ 1-13 SC13,04572 de griffier, Rapport Doorrekening kosten beëindiging Stichting Personeel de Stroming 4 november 2013 Ernst 8; Young - Human Capital Rapport
Nadere informatieLevensfasebewust personeelsbeleid. Jong geleerd is oud gedaan, maar. nooit te oud om te leren!
Levensfasebewust personeelsbeleid Jong geleerd is oud gedaan, maar. nooit te oud om te leren! Inhoudsopgave Inleiding... 3 1. Uitgangspunten... 4 De verschillende rollen... 4 2. De leeftijdsopbouw... 5
Nadere informatieSociaal Statuut Gemeente Haarlem 2011 Aanpassing per
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Haarlem. Nr. 123265 7 september 2016 Sociaal Statuut Gemeente Haarlem 2011 Aanpassing per 1-8-2016 (technische wijziging per 1 augustus 2016 in verband met de
Nadere informatieBeleid overplaatsing
Beleid overplaatsing 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Uitgangspunten... 3 Belangenafweging... 3 Redenen voor overplaatsing en procedure... 4 Zorgvuldigheid en communicatie... 6 Bewaking van de procedure...
Nadere informatieSociaal Plan Stichting CED-Groep
Sociaal Plan Stichting CED-Groep Datum: 24 april 2015 Kenmerk: U/D15 0037 Status en/of versie Concept versie DE PARTIJEN: De stichting Stichting CED-Groep, gevestigd en kantoorhoudende te (3068 PC) Rotterdam
Nadere informatieAantal medewerkers Noordoost-Brabant
Regio Noordoost-Brabant 1 1. Werkgelegenheid Zorg en Welzijn Noordoost-Brabant In dit katern volgt een overzicht van diverse arbeidsmarktfactoren in de sector zorg en welzijn in de regio Noordoost-Brabant.
Nadere informatieHuidige tekst NRGA Nieuwe tekst NRGA Toelichting bij wijziging
Bijlage bij B&W-flap d.d. 23 januari 2018, ZD2017-008103 Wijzigingen Nieuwe Rechtspositieregeling Gemeente Amsterdam (NRGA) i.v.m. de reparatie-uitkering bij werkloosheid Versie 8 januari 2018 De tekst
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van de gemeenschappelijke regeling Werkorganisatie Duivenvoorde Nr. 424 28 juli 2017 Sociaal Statuut Werkorganisatie Duivenvoorde Doel en werkingssfeer
Nadere informatieProtocol detachering medewerkers naar Nayak Aircraft services 2015
Protocol detachering medewerkers naar Nayak Aircraft services 2015 Regional Jet Center BV., gevestigd en kantoorhoudende op de luchthaven Schiphol, gemeente Haarlemmermeer (hierna RJC) en De Unie, gevestigd
Nadere informatieF A Q. Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst
Vraag en antwoord over de uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk (Van- Werk- naar- Werk- beleid) voor de Belastingdienst Waarom is er een uitwerking van het Sociaal Beleid Rijk voor de Belastingdienst?
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 11 september TAZ/U / Lbr. 19/067 LOGAnr 19/ Cao Ontslagcommissie
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 11 september 2019 Kenmerk TAZ/U201900706/ Lbr. 19/067 LOGAnr 19/08 Telefoon 070-3738393 Bijlage(n) 2 Onderwerp Cao Ontslagcommissie Samenvatting Op
Nadere informatieHandleiding Arbeidsmonitor Pro
Inhoudsopgave Inleiding... 2 Instructie... 2 Periode... 2 Thema Arbeidsvolume... 5 Tabblad Kerncijfers... 5 Rapporten... 5 Tabblad Aantallen benchmark... 6 Tabblad Wonen en Werken... 7 Tabblad Regio Analyse...
Nadere informatieGevolgen concept-ontslagregeling voor payrollorganisaties
Gevolgen concept-ontslagregeling voor payrollorganisaties Inleiding Als onderdeel van het sociaal akkoord is afgesproken dat de regels met betrekking tot ontslag van een payrollmedewerker aangepast zullen
Nadere informatieOp 26 februari heeft de directie Retail Nederland de adviesaanvraag Keten Hypotheken ING Retail ingediend bij de Ondernemingsraad Retail.
Uitsluitend voor intern gebruik VRAGEN & ANTWOORDEN t.b.v Adviesaanvraag keten Hypotheken ING Retail Inleiding Op 26 februari heeft de directie Retail Nederland de adviesaanvraag Keten Hypotheken ING Retail
Nadere informatieSociaal plan Aspen. 2015-2016 Ziekte en arbeidsongeschiktheid
Sociaal plan Aspen 2015-2016 Ziekte en arbeidsongeschiktheid Vooraf Deze presentatie is bedoeld als uitleg van het sociaal plan. De tekst van het sociaal plan is altijd leidend. Dus: aan deze uitleg kunnen
Nadere informatieHandreiking reorganisatie en ontslag
Handreiking reorganisatie en ontslag Colofon Handreiking reorganisatie en ontslag Om een reorganisatie- en ontslagprocedure in de onderneming systematisch en volgens de regels te laten verlopen Bedoeld
Nadere informatieMOBILITEIT STICHTING INITIA maart 2014. beweegt
MOBILITEIT STICHTING INITIA maart 2014 beweegt 0 I N L E I D I N G Mobiliteit is de al dan niet vrijwillige overplaatsing van een medewerker naar een andere werkplek en/of een andere functie. Het doel
Nadere informatieVoorbeelden Verzuimpercentages
Voorbeelden Verzuimpercentages I Voorbeelden Verzuimpercentages Inhoudsopgave Hoofdstuk 1 Verzuimpercentages 2... 2 1.1 Waarom verzuimpercentages?... 2 1.2 Verzuimpercentages scherm... 3 1.3 De rapporten...
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Reorganisatiestatuut en Sociaal Statuut provincie Drenthe 2018
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van de provincie Drenthe Nr. 6170 29 december 2017 Reorganisatiestatuut en Sociaal Statuut provincie Drenthe 2018 Besluit van Gedeputeerde Staten van Drenthe van 28 november
Nadere informatieARBEIDSOVEREENKOMST MET UITGESTELDE PRESTATIEPLICHT VOOR BEPAALDE TIJD (NUL UREN)
ARBEIDSOVEREENKOMST MET UITGESTELDE PRESTATIEPLICHT VOOR BEPAALDE TIJD (NUL UREN) DE ONDERGETEKENDEN: De heer/mevrouw.., geboren op 201, wonende aan de. te.., hierna werkgever, Of: De besloten vennootschap
Nadere informatie16 Reorganisatie en sociaal plan
Bijlage 1 Versie 23 mei 2013 16 Reorganisatie en sociaal plan 1 Reorganisatie Artikel 16.1 bevoegdheid tot reorganisatie 1. Het college neemt het besluit tot een ingrijpende reorganisatie. Het hoofd van
Nadere informatieRIBW K/AM. Doorlopend SOCIAAL PLAN. 1 april maart 2020
Sociaal Plan RIBW K/AM Februari 2017 RIBW K/AM Doorlopend SOCIAAL PLAN 1 april 2017 31 maart 2020 Sociaal Plan RIBW K/AM 2017-2020/Februari 2017 Pagina 1 van 18 Inhoud Verklaring 3 1. Visie, doel en uitgangspunten
Nadere informatiegelet op de bereikte overeenstemming in de commissie voor Georganiseerd Overleg;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Schiedam Nr. 211333 30 november 2017 Regeling Generatiepact gemeente Schiedam Burgemeester en wethouders van de gemeente Schiedam; gelet op de CAO gemeenten
Nadere informatieCommissie van Beroep PO
106988 - De plaatsing van de functie van de werknemer in het rddf is niet juist omdat de werkgever ten onrechte uitgaat van één afvloeiingslijst voor al zijn werknemers terwijl er per school als bedrijfsvestiging
Nadere informatie22 REGELS BIJ REORGANISATIE
22 REGELS BIJ REORGANISATIE Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== * Begripsomschrijvingen 22:1:1 * Werkingssfeer 22:1:2 * Mogelijke besluiten bij reorganisatie ten aanzien van de ambtenaar 22:1:3
Nadere informatie[SOCIAAL STATUUT]. Gemeente Vlaardingen. Sociaal Statuut gemeente Vlaardingen Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op?.
Gemeente Vlaardingen Sociaal Statuut gemeente Vlaardingen Vastgesteld door het college van burgemeester en wethouders op?. Burgemeester en wethouders van Vlaardingen 1. gelet op hoofdstuk 10d van de CAR/UWO;
Nadere informatieInleiding. Kijk ook in onze kennisbank arbeid voor meer informatie over het werken met een BBL er. Arbeidsovereenkomst BBL 1
Inleiding Het in dienst nemen van leerlingen in het kader van de Wet Educatie en Beroepsonderwijs dient zorgvuldig te gebeuren. Een leerling is werkzaam op basis van een arbeidsovereenkomst, waarbij slechts
Nadere informatieReorganisaties. 28 oktober 2014. Joost van Ruiven Johan Hobma
Reorganisaties 28 oktober 2014 Joost van Ruiven Johan Hobma Inhoud 1. Cao s wet- en regelgeving 2. Reorganisatieplan 3. Overleg OR/CR/Vakbond 4. WMCO 5. Sociaal Plan 6. UWV Ontslagprocedure 7. Overige
Nadere informatieUitgebreide toelichting factuur
Uitgebreide toelichting factuur Bijzondere situaties Werknemers met provisie Uw werknemer bouwt ook pensioen op over zijn provisie. Dus betalen u en uw werknemer daar ook premie over. Op de factuur ziet
Nadere informatiePremieberekening. De voorschot premie wordt bepaald op basis van: Contracturen en normuren per week óf het parttime percentage Regelingloon
Premieberekening 1.1 Algemeen In dit hoofdstuk wordt de basis van de premieberekening toegelicht. Bijzondere situaties en voorbeelden zijn in het volgende hoofdstuk opgenomen. In het Regelingenoverzicht
Nadere informatieSociaal Plan ECN januari 2011
Sociaal Plan ECN 2011 13 januari 2011 Preambule... 3 Artikel 1 Definities... 4 Artikel 2 Werkingssfeer en werkingsduur... 5 a. Werkingssfeer... 5 b. Werkingsduur... 5 c. Wijzigingen... 5 d. Registratie...
Nadere informatieBINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL. Inzake: tegen:
BINDEND ADVIES VASTE COMMISSIE CAO VOOR HET OMROEPPERSONEEL Inzake: (WERKNEMER) Verzoekster tegen: (OMROEPWERKGEVER) Verweerster 1. Taak en samenstelling van de Vaste Commissie 1.1. Krachtens artikel 49
Nadere informatiePersoneelsmonitor Decentrale overheidssectoren
A&O-fonds Provincies Personeelsmonitor Decentrale overheidssectoren 2014 Een vergelijking tussen de sectoren provincies, waterschappen en gemeenten voorwoord Voor u ligt de eerste versie van de Personeelsmonitor
Nadere informatieWEGWIJZER VOOR DE WERKGEVER
WEGWIJZER VOOR DE WERKGEVER WAT U MOET WETEN OM VERANDERINGEN IN UW ADMINISTRATIE DOOR TE GEVEN Zwaansvliet 3 1081 AP Amsterdam Postbus 7855 1008 CA Amsterdam 020 541 82 00 vza@pensioenfondspgb.nl www.mutatiesonline.nl
Nadere informatie