Prestatieafspraken 2018

Transcriptie

1 Prestatieafspraken 2018 Provides Gemeente IJsselstein Huurdersvereniging IJsselstein Pagina 0

2 1. Inleiding In de Woningwet (1 juli 2015) is een proces opgenomen over de wijze waarop de gemeente en woningcorporaties, samen met de huurdersvereniging, samenwerken aan de volkshuisvestelijke opgave. Dit proces start met een gemeentelijke woonvisie. De corporatie brengt vervolgens jaarlijks voor 1 juli een bod uit op de woonvisie. Het bod bestaat uit een activiteitenoverzicht waaruit blijkt wat de bijdrage is van de corporatie aan de uitvoering van het volkshuisvestingsbeleid van de gemeente. Aansluitend worden de activiteiten vastgelegd in de prestatieafspraken. De corporatie stuurt de prestatieafspraken vervolgens aan de minister toe. In onderstaand schema wordt dit jaarlijkse proces schematisch weergegeven. 2. Terugblik De huidige Woonvisie is vastgesteld in Gezien de ontwikkelingen op wonen is deze woonvisie niet op alle onderdelen actueel. Voor de prestatieafspraken is deze visie wel als het vigerend woonbeleid gebruikt. Vanuit Provides is het portefeuillebeleid als input gebruikt. Dit portefeuillebeleid beschrijft de wensportefeuille voor 2037 en volgt uit het bedrijfsplan waarin vanuit de kerntaak, voldoende betaalbare woningen voor mensen in een kwetsbare positie, de koers en richting voor de komende jaren is aangegeven. Hoewel veel van de voor 2017 gemaakte prestatieafspraken zijn gerealiseerd, zijn ook een aantal afspraken (nog) niet afgerond. In de bijlage een overzicht met de stand van zaken van de prestatieafspraken Deze punten zijn bij de voorbereiding van de nieuwe prestatieafspraken geëvalueerd, waarbij is bepaald of deze nog steeds relevant zijn en meegenomen moeten worden in de nieuwe prestatieafspraken. 3. Doel Middels de prestatieafspraken maken we met de betrokken partijen afspraken over de doelen en samenwerking op het gebied van volkshuisvesting in IJsselstein. De partijen beogen dat inwoners van IJsselstein de beschikking hebben over voldoende, betaalbare woningen en een goede kwaliteit van hun woning en leefomgeving ervaren. Vanwege de Pagina 1

3 nadrukkelijke rol van de corporatie in deze prestatieafspraken, ligt de focus hierbij op mensen met een laag inkomen en mensen die op grond van andere redenen tot de primaire doelgroep van Provides behoren, bijvoorbeeld vanwege een fysieke of mentale handicap. Voor IJsselstein breed geldt dat ook andere doelgroepen de aandacht hebben, maar als corporatie heeft Provides hier - vanuit haar kerntaak - minder invloed op. 4. Context prestatieafspraken 2018 Door het ontbreken van een actuele Woonvisie worden er afspraken gemaakt voor het komende jaar. Naast het vigerende woonbeleid van de gemeente en het portefeuilleplan van Provides, heeft ook de inspraak van de huurdersvereniging als input gediend voor deze prestatieafspraken. Na vaststelling van de nieuwe Woonvisie worden prestatieafspraken gemaakt voor de langere termijn. De nieuwe woonvisie wordt in 2018 opgesteld. 5. Rollen en verantwoordelijkheden De betrokken partijen bij deze prestatieafspraken zijn: - Provides - Gemeente IJsselstein, hierna te noemen gemeente - Huurdersvereniging IJsselstein Deze prestatieafspraken zijn in nauwe samenwerking tussen bovenstaande partijen tot stand gekomen. Dit wordt benadrukt door de handtekening van alle partijen onder deze overeenkomst. Bovengenoemde partijen sluiten deze overeenkomst vanuit het besef van een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de betaalbaarheid en beschikbaarheid van woningen in het sociale segment en de algemene kwaliteit van wonen in IJsselstein. De inspanningsverplichting ligt met name bij Provides en de gemeente. De rol van de huurdersvereniging is vooral het ondersteunen en uitdragen van deze afspraken. Bovendien kunnen zij, onder andere op basis van de monitoring, partijen aanspreken op de resultaten. Uiteraard ligt het aanspreken op verantwoordelijkheden bij alle partijen. 6. Prestatieafspraken De prestatieafspraken zijn opgebouwd uit de thema s betaalbaarheid, beschikbaarheid en kwaliteit. Deze thema indeling is terug te vinden in het portefeuillebeleid van Provides en ook de gemeente heeft aan de hand van deze thema s de afgelopen jaren gesprekken gevoerd met de gemeenteraad en met stakeholders. Betaalbaarheid De betaalbaarheid van wonen staat al langere tijd onder druk. In de afgelopen jaren is het aantal en aandeel huurders met betaalrisico s toegenomen. Deze toename komt deels door de instroom van nieuwe huishoudens met een laag inkomen in de huursector (vanwege nieuw landelijk toewijzingsbeleid). Uit onderzoek blijkt echter ook een aanhoudend betaalrisico bij zittende huurders. Provides en de gemeente werken samen aan de betaalbaarheid van wonen, door voldoende betaalbare woningen aan te bieden en bewoners te begeleiden met betrekking tot de betaling van de huur. Pagina 2

4 Doelstelling 1 Om voldoende betaalbare woningen te kunnen aanbieden aan mensen met een minimaal inkomen (huurtoeslaggerechtigden) is minimaal 70% van het sociaal woningbezit van Provides beschikbaar voor de doelgroep met huurtoeslag. - Provides labelt het sociale bezit betaalbaar; minimaal 70% van de woningen wordt verhuurd met een maximale huur tot de aftoppingsgrens 640,14 (prijspeil 2018). Verder onderverdeeld betekent dit dat 50% wordt verhuurd tot de 1 e aftoppingsgrens, 20% tot de 2 e aftoppingsgrens en de overige 30% duur tot huurtoeslaggrens. - Om te bepalen of de doelgroep nog optimaal bediend wordt met bovenstaande labeling, toetst Provides deze norm in De resultaten hiervan worden verwerkt in een advies aan het managementteam van Provides. Indien nodig worden ook de prestatieafspraken voor de periode na 2018 hierop aangepast. - Provides voert een gedifferentieerd huurprijsbeleid waarin gelijkheid in huurprijzen voor de doelgroep voorop staat. De huur die wordt gevraagd is gebaseerd op de beleidshuur. Om een gelijke huur te realiseren, wordt voor sommige huurders de huur boven inflatie verhoogd. Andere huurders kunnen, onder bepaalde voorwaarden, in aanmerking komen voor een huurverlaging. Doelstelling 2 We zetten in op het voorkomen van betalingsachterstanden en huisuitzettingen. - Provides voert een intensief huurincasso proces, waarbij preventief wordt ingezet op het voorkomen van huurachterstanden. Dit krijgt o.a. vorm door intensieve samenwerking van Provides en het Sociaal team en Werk en Inkomen Lekstroom (WIL) van de gemeente. Maandelijks vinden gezamenlijke huisbezoeken plaats. - Werk en Inkomen Lekstroom (WIL) voert namens de gemeente inkomensondersteuning en schuldhulpverlening uit. De partijen (gemeente, WIL en Provides) leven de afspraken na conform het convenant Vroeg er op af, in het kader van voorkomen en oplossen van huurachterstanden. - Jaarlijks evalueren Provides en de gemeente de bestaande werkafspraken. WIL neemt hiertoe het initiatief. Aanvullend is afgesproken dat naast het hiervoor genoemde convenant een pilot Vindplaats schulden gaat starten. Hierbij probeert een consulent van Schuldhulpverlening bij schulden in een vroeg stadium achter de voordeur met de bewoners in gesprek te komen over schulden. - De gemeente en Provides hebben als pilot in 2017 afgesproken dat zij het laatste kans beleid niet meer via het Vierde Huis laten plaatsvinden maar dit samen zelf organiseren. Deze pilot wordt in 2018 geëvalueerd. Doelstelling 3 We streven ernaar mensen te laten deelnemen aan (maatschappelijke) activiteiten in de gemeente. - Pulse en/of Provides heet alle nieuwe bewoners welkom in de wijk. Tijdens dit eerste wegwijsgesprek worden de bewoners bekend gemaakt met faciliteiten van IJsselstein. - De gemeente zet zich in om het veelzijdige aanbod van activiteiten via de website goed zichtbaar te maken voor alle bewoners. - Bijstandsgerechtigden ontvangen automatisch gratis de U-pas van de gemeente. - Provides promoot de U pas op haar website en informeert nieuwe huurders hierover middels de checklist nieuwe bewoners en het eerste wegwijsgesprek. Pagina 3

5 Beschikbaarheid De beschikbaarheid van sociale huurwoningen kan vanuit meerdere invalshoeken benaderd worden. Zo heeft beschikbaarheid te maken met: - het kwalitatieve aanbod, past de huidige woningvoorraad nog bij de vraag van nu; - scheef wonen, waardoor het huidige aanbod niet volledig ten goede komt aan de doelgroep van de sociale huursector; - de aanwezigheid van locaties om woningen aan de voorraad toe te voegen. Zowel regionaal als lokaal ligt er voor de komende jaren een ambitieuze woningbouwopgave. IJsselstein kan de lokale woningbehoefte niet volledig binnenstedelijk realiseren en zal daarom een afweging moeten maken een deel van deze woningen buiten de contour te willen bouwen of een beroep te doen op de regiogemeenten. Naast sec het aantal woningen is ook de vraag vanuit een diversiteit aan doelgroepen van belang. De vergrijzing, andere manier van huisvesten van mensen met een zorgvraag, de toename van het aantal statushouders, enz. vragen om een andere kijk en flexibiliteit op/van de woningvoorraad. Doelstelling 4 Gezien de behoefte aan woningen in het sociale segment (tot 710,68, prijspeil 2018) willen we de huidige sociale woningvoorraad in IJsselstein uitbreiden. De woningen die worden gebouwd sluiten aan op de behoeften en wensen van de woningzoekenden. - Vanwege de beperking in nieuwbouw, wordt - behoudens het huidige verkoopprogramma - het sociaal bezit gehandhaafd. Dit komt neer op circa 3500 woningen. - Om de wachttijden voor woningzoekenden niet nog verder op te laten lopen moet de sociale voorraad op korte termijn uitgebreid worden. De gemeente en Provides zetten zich in om binnenstedelijke locaties op haalbaarheid te onderzoeken. Daarnaast zet de gemeente zich in om bij locaties / bouwgrond voor nieuwbouw de mogelijkheid van sociale woningbouw te verkennen en te stimuleren. - De volgende locaties zijn concreet in beeld voor sociale woningbouw: Clinckhoeff: Provides heeft de intentie om 33 sociale huurwoningen af te nemen van de firma Bunnik boven het vernieuwde winkelcentrum. Voorwaarde daarbij is dat de woningen kunnen worden afgenomen conform de oorspronkelijke uitgangspunten. Poortdijk/Jan v.d. Wijngaard: De gemeente werkt samen met een ontwikkelaar een plan uit voor dit gebied. Gezocht wordt naar een combinatie van woningen voor starters, senioren en mensen met een zorgvraag. Provides is in beeld voor het afnemen van de woningen in het sociale segment. Om te borgen dat deze woningen voldoen aan de uitgangspunten van Provides, wordt Provides in een vroeg stadium betrokken bij de planvorming. Hitteschild/Boka: Bij de locatie Hitteschild/Boka ligt een kans om de huidige woningen van de Boka (grond + vastgoed is in eigendom van Provides) te vernieuwen in combinatie met de locatie Hitteschild (grond + vastgoed is in eigendom van de gemeente). Hierdoor is geen tijdelijke huisvesting nodig voor de Boka. In 2018 wordt door de gemeente en Provides een haalbaarheidsstudie uitgevoerd voor deze locatie. De Boka wordt hier nauw bij betrokken. Europakwartier/Randdijk: In 2018 wordt door de gemeente en Provides een haalbaarheidsstudie uitgevoerd voor deze locatie. Pagina 4

6 - Bij de twee bovengenoemde haalbaarheidsstudies (Hitteschild/Boka en Europakwartier/Randdijk) zal Provides voor haar rekening en risico de studies bekostigen. De interne uren van partijen worden door partijen zelf gedragen. De overige externe onderzoekskosten worden bij een doorpak van het project ten laste van de grond- / vastgoedexploitatie gebracht. De gemeente garandeert capaciteit om gedurende de haalbaarheidsstudie relevante beleidsmatige input in te brengen, resultaten te beoordelen en intern te borgen dan wel te formaliseren. Resultaat van de haalbaarheidsstudie is een go / no go. Bij een go worden afspraken gemaakt voor het vervolgtraject. - In het kader van kwalitatieve woningverbetering (o.a.wijk Nieuwpoort) is schuifruimte voor de betreffende huurders essentieel. Hierdoor ontstaat een extra vraag naar sociale woningbouw. De gemeente en Provides hebben de locaties Podium en Lage biezen / Touwlaan in beeld om de mogelijkheden voor sociale woningbouw te onderzoeken. De uitkomst hiervan zal input zijn voor de beslissing al dan niet een haalbaarheidsstudie uit te voeren. Met betrekking tot de twee bovengenoemde zoeklocaties worden nadere afspraken gemaakt over hoe deze verkenning vorm te geven, ieders rol daarbij en de kostenverdeling. Aandachtspunten daarbij zijn: - Voor de locaties wordt een integrale studie uitgevoerd, omdat ook maatschappelijke- en commerciële functies onderdeel uitmaken van de gebieden. - De rol van Provides richt zich op het mogelijk sociale aandeel in het gebied. - Vanwege de integraliteit wordt ook een marktpartij bij de studie betrokken. Doelstelling 5 We zetten ons in voor het bevorderen van de doorstroming op de sociale huurmarkt, zodat de schaarse sociale huurwoningen worden verhuurd aan de doelgroep waarvoor deze bedoeld zijn. - In 2018 wordt de pilot behoud inschrijfduur jongeren geëvalueerd. Met de pilot wordt beoogd jongeren, door het behoud van inschrijftijd, op laagdrempelige wijze aan een sociale huurwoning te helpen. Hierdoor wordt tevens de doorstroming bevorderd. De uitkomst van de evaluatie bepaalt of de pilot beëindigd wordt of als uitgangspunt wordt opgenomen in het beleid. - In 2018 wordt de pilot doorstroom project geëvalueerd. Het doel van dit project is senioren in eengezinswoningen te motiveren een kleinere, passendere woning te accepteren, waardoor de eengezinswoning beschikbaar komt voor gezinnen. De uitkomst van de evaluatie bepaalt of we de pilot stoppen of als uitgangspunt wordt opgenomen in het beleid. - Provides past, zolang dit mogelijk blijft binnen de wet,- en regelgeving, een inkomensafhankelijke huurverhoging toe. Hiermee wordt geprobeerd de doorstroming te bevorderen zodat meer sociale huurwoningen beschikbaar komen voor de primaire doelgroep. - In 2018 maken partijen afspraken voor het bewuster invullen van de mogelijkheid 25% van de woningen lokaal toe te wijzen, zoals opgenomen in de huisvestingsverordening. - Provides neemt deel aan de huisjehuisje app. Woningenzoekenden kunnen via deze app door middel van woningruil eenvoudig een geschikte woning zoeken. - In het kader van de woonvisie onderzoekt de gemeente of er behoefte is aan woningen in de vrije sector met een middel dure en dure huurprijs, die doorstroom vanuit de sociale voorraad mogelijk maken. Pagina 5

7 Doelstelling 6 Provides en de gemeente zetten zich in om passende huisvesting te bieden aan bijzondere doelgroepen, die aansluit op de zorg- en woonbehoefte van deze groep. - In maart 2017 is het Regioconvenant uitstroom Maatschappelijke Opvang en Beschermd Wonen in U16 verband ondertekend. Doel is de stagnatie in de uitstoom uit instellingen voor maatschappelijke opvang op te lossen. De regionale afspraak is gebaseerd op instroom = uitstroom. De gemeente en Provides zorgen ervoor dat er huisvestingsmogelijkheden zijn voor deze doelgroep. Begin 2018 maakt de gemeente inzichtelijk welke aantallen gehuisvest moeten worden vanuit de regionale maatschappelijke opvang, zodat overeengekomen kan worden welke inspanning hiervoor nodig is. - Per 1 januari 2020 zal de taak van Beschermd wonen en Maatschappelijk opvang verder gedecentraliseerd worden van de centrumgemeente naar de regiogemeenten. In U16 verband is er met gemeenten en een groot aantal relevante partijen een regiovisie ontwikkeld die de basis vormt voor de verdere invulling van deze decentralisatie. In december 2017 ligt de regionale koers Maatschappelijke opvang en Beschermd wonen U16 Van wonen in een instelling naar zelfstandig wonen met begeleiding ter besluitvorming voor aan de gemeenteraad. In 2018 vindt de lokale vertaling plaats. Aangezien hierbij een beroep zal worden gedaan op de sociale huisvesting wordt Provides betrokken bij de lokale vertaling. - In opdracht van de gemeente huisvest Provides mensen met een verblijfsstatus. De gemeente heeft in de 1 e helft van 2018 de taakstelling om 26 personen met een verblijfsstatus te huisvesten. Hier komt de achterstand uit 2017 van 24 personen nog bij. De taakstelling voor de tweede helft van 2018 is nog niet bekend. Provides stelt hierbij als randvoorwaarde niet meer dan 10% van de nieuwe verhuringen toe te wijzen aan de taakstelling, om voldoende aanbod te behouden voor overige woningzoekenden. - De gemeenten die samenwerken in de regio Lekstroom hebben in 2017 een onderzoek uitgevoerd om inzicht te krijgen in de vraag van zorgdoelgroepen en mensen met een mobiliteitsbeperking. Het onderzoek focust zich op de vraag naar huisvesting. De gemeente heeft aansluitend een project opgestart om de behoefte van de bijzondere doelgroepen verder te concretiseren. De resultaten hiervan worden door Provides en de gemeente vertaald in respectievelijk haar portefeuilleplan en de woonvisie. - Provides wil vanuit haar maatschappelijke doelstelling huisvesting beschikbaar stellen aan bijzondere doelgroepen. In welke mate woningen beschikbaar worden gesteld voor deze doelgroepen wordt afgezet tegen de totale doelgroep van beleid. - Alle uitstroom uit zorginstellingen wordt via Beter Wonen geregeld. Hiermee ontstaat inzicht in de aantallen. Pagina 6

8 Kwaliteit Kwaliteit vertaalt zich in het bieden van kwalitatief goede en passende woningen en een klantgerichte dienstverlening. De investeringen in de kwaliteit (duurzaamheid) worden gebaseerd op een belangenafweging tussen de belasting van het milieu, de woonkwaliteit (bouw- en woontechnisch) en de betaalbaarheid van de woning nu en in de toekomst. Doelstelling 7 We streven naar gedifferentieerde wijken. - Provides wil de concentratie van sociale huurwoningen in IJsselveld-Oost en Nieuwpoort in 2037 verlaagd hebben naar maximaal 50%. Om dit te bereiken wordt een deel van de woningen in deze wijken verkocht. De bestaande verkoopportefeuille, verkoop van circa woningen (afhankelijk van de mutatiegraad), wordt in deze prestatieafspraken gehandhaafd. - In het kader van het programma IJsselveld-Oost was een doel: verkoop van 110 (sociale) huurwoningen. Eind 2017 waren er daarvan 42 verkocht. De verkoop wordt voortgezet in Provides verkoopt de woningen dan niet meer met koopgarant maar marktconform. - Provides zet het product Koopgarant in Nieuwpoort in om jonge starters op de koopmarkt kansen te geven. Indien deze vaak opgeknapte en in waarde gestegen woningen wederom verkocht worden, gebeurt dit tegen marktwaarde. - Bij het opstellen van de nieuwe woonvisie wordt de verkoop van sociale huurwoningen als onderdeel van het totale woonbeleid meegenomen. - De gemeente verstrekt startersleningen om de middeninkomens en jongeren te helpen een woning te kopen. Doelstelling 8 We streven naar wijken waar bewoners prettig wonen, waarbij 90% van de bewoners hun wijk als prettig ervaart. Dit vraagt met name een extra inzet ten behoeve van de wijk IJsselveld Oost. Zie onderstaande tabel. Bron: Monitor Veiligheid en Leefomgeving, Dimensus (maart 2016). Pagina 7

9 De wijkbeheerders van Provides zetten zich in ten behoeve van onder andere kennismaking nieuwe bewoners, aanspreekpunt in de wijk t.a.v. overlast, schone leefomgeving en groenvoorziening voor de bewoners. Partijen werken volgens de wijkgerichte aanpak. De gemeente heeft de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het wijkgericht werken neergelegd bij Pulse, die hiervoor een gemeentelijke subsidie ontvangt. Provides levert daarnaast een jaarlijkse financiële bijdrage voor verschillende activiteiten in de wijken (met name in IJsselveld-Oost) waar Provides bezit heeft en die positief bijdragen aan de leefbaarheid. Jaarlijks worden hier afspraken over gemaakt en deze worden gemonitord. Partijen nemen deel aan het integraal wijkteam, met als doel leefbaarheidsproblemen in wijken effectief en integraal op te lossen. De gemeente zit het integraal wijkteam voor en Pulse verzorgt het secretariaat. Gemeente, Pulse, Provides, Politie, Reinigingsdienst Midden Nederland (RMN) en bewonersgroepen zijn deelnemer aan het integraal wijkteam. In 2017 heeft een evaluatie plaatsgevonden. De gemeente zorgt ervoor dat op basis van de evaluatie in 2018 kaders en doelen van de overleggen voor alle partijen helder zijn en het integraal wijkteam functioneert zoals deze bedoeld is. Gemeente bekostigt de implementatie van een pilotproject Vreedzame Wijk voor de wijk IJsselveld Oost. Pulse is belast met de uitvoering van deze pilot. Gemeente en Provides zijn deelnemer. Gemeente en Provides nemen deel aan het project Pleinportiers in IJsselveld Oost, een project waarbij met name jongeren gestimuleerd worden om verantwoordelijkheid te nemen. Provides en de gemeenten bekostigen gezamenlijk (ieder 50%) Buurtbemiddeling. Gemeente en Provides werken samen bij het opsporen, aanpakken en oplossen van onrechtmatige bewoning en illegale hennepteelt in corporatiewoningen, die in strijd zijn met de huurovereenkomst en/of de overheidsvoorschriften, mede op basis van het Hennepconvenant Midden-Nederland (dd. 27 januari 2015). Gemeente en Provides werken samen aan de naleving van het correct aanbieden van huisvuil door de bewoners en het tegengaan van zwerfafval. Provides signaleert, de gemeente handhaaft. Doelstelling 9 We streven naar een kwalitatief goede, comfortabele en duurzame sociale woningvoorraad. Aedes, en daarmee ook Provides, heeft in 2017 de Woonagenda vastgesteld met daarin de ambitie dat corporaties zorgen dat hun woningen in 2050 allemaal CO2-neutraal zijn. De hoofdambitie van de gemeente is dat IJsselstein in 2050 klimaatneutraal is. De gemeente heeft het streven toe te werken naar een CO2 neutrale sociale woningvoorraad, waarbij nieuwe sociale woningen bijna energieneutraal (BENG) worden opgeleverd. Daarnaast heeft de gemeente de ambitie uitgesproken om alle nieuwe woningen in principe zonder aansluiting op het gas te realiseren. - Op verzoek van de huurdersvereniging IJsselstein, geeft Provides in 2018 inzicht in het beleid t.a.v. het interieur van de woning (keukens, badkamers). Vervolgens vindt vertaling van dit beleid plaats via de complexplannen en begroting. - Provides en de gemeente hebben beiden ambitieuze doelstellingen met betrekking tot het verduurzamen van de (sociale) woningvoorraad. In 2018 wordt gezamenlijk een strategie opgesteld hoe dit te bereiken. Pagina 8

10 - Tot bovenstaande beleid is uitgewerkt geldt het vigerende duurzaamheidsbeleid: bij nieuwbouw label A en bij bestaande bouw gemiddeld label B. - In 2018 wordt door Provides flink geïnvesteerd in planmatig onderhoud. o In Nieuwpoort vindt een renovatieproject plaats (30 woningen, 3 winkels Mr Abbink Spainkstraat). o In Europakwartier wordt gestart met fase 2 van de renovatie (totaal 105 woningen aan de Italiëlaan, Belgiëstraat, Oostenrijkstraat en Engelandstraat). In 2018 wordt gestart met de eerste 28 woningen; o o Bij Dissel worden de kozijnen vervangen (42 woningen). Overige werkzaamheden zijn onder meer het vervangen van het sluitplan van de Schakelflats naar het moderne en veilige salto systeem, CV vervangingen, dakonderhoud, reinigingswerk en liftonderhoud Doelstelling 10 De vergrijzing van de doelgroep vraagt om toegankelijke woningen. De gemeente en Provides willen borgen dat er in de toekomst voldoende toegankelijke woningen beschikbaar zijn. - In 2018 hebben partijen een gezamenlijke definitie geformuleerd voor toegankelijkheid en levensloopbestendigheid en daarbij inzichtelijk gemaakt wat de huidige situatie is en hoe groot de behoefte is aan de desbetreffende woningen. - Aansluitend wordt een plan van aanpak opgesteld om invulling te geven aan deze vraag. 7. Verantwoording Tweemaal per jaar (voor 1 juni en 1 januari) meten en delen we de resultaten van de prestatieafspraken met de betrokken partijen; Provides, huurdersvereniging en gemeente. Hiermee bewaken we de voortgang. Daarnaast delen we ook andere relevante informatie. Pagina 9