Meer waarde voor minder geld. EU-project AZEB

Transcriptie

1 Meer waarde voor minder geld EU-project AZEB

2 Carl-peter Goossen Voorzitter DNA in de Bouw Directeur/ontwerpmanager

3

4 Manchester 4 master stalen bark William Doxford & Sons Sunderland, England in 1892

5 Disruptie BENG #VanGasLos

6 Integrale benadering: Stappen Reisbureau bellen om reis te boeken Tickets per post Reservering taxi regelen Op de taxi wachten Bagage inladen Naar Schiphol 2 uur voor vertrek er zijn (1,5 uur) Bagage uitladen In de rij voor het wisselkantoor In de rij voor het inchecken In de rij voor veiligheidscontrole In de rij voor douane Wachten in vertreklounge In de rij voor boarding In vliegtuig wachten Naar startbaan taxiën Naar Kreta vliegen (3 uur) In vliegtuig wachten Bij de bagageband wachten In de rij voor immigratiedienst In de rij voor douane Bagage in bus laden In de bus wachten op de volgende vlucht die ook mee gaat Naar de Vila rijden (45 min.) Bagage uitladen en naar de villa brengen Vliegreis naar Kreta 20 jaar geleden Totale reistijd 12 uur Daadwerkelijk reistijd 5 uur en 15 min. In de rij wachten: 6 uur Aantal keren bagage in en uitladen 7 Aantal controles met dezelfde vragen 8 Aantal bewerkingstappen 23 7

7 Integrale benadering Verzuiling Nieuw Aanbod Asser servicekostenmodel BENG en TCO

8 Adviseurs Aannemers Onderaannemers Installateurs E Installateurs W Integrale benadering: Verzuiling in de bouw Zeer veel verschillende bedrijven werken aan hetzelfde bouwproject. Stichtingskosten vrijstaande woning: ,- Grondkosten ,- Bouwkosten woning: ,-- Stapelen: 14% over stichtingskosten voor Ontwerpkosten 12% AK over directe bouwkosten 20% AK over directe kosten onderaannemers Verzuiling traditionele bouw AK kosten en ontwerpkosten: , Bedrijven nodig voor één woning! 9

9 Integrale benadering: Anders aanbodzijde Deal Stroomversnelling Grote aannemer Schilrenovatie Middelgrote aannemer Kleine aannemer Zonrijkwonen Bouwen volgens een vast thema: bv. Passiefbouwen Bouwmaterialen handel

10 Integrale benadering: Ander aanbod Reimarkt Renovatie winkel

11 On-site of Off-site bouwen? 13

12

13 15

14 16

15 17

16 Integrale benadering: Bedrijfsvoering

17 Integrale benadering: Bedrijfsvoering 19

18 Integrale benadering: is meer

19

20 Integrale benadering: Asser Servicekostenmodel

21 Assen

22 Trias Energetica Energy Class

23 Trias Energetica Energy Class EN 15603:2008 EN 15603:2016

24 Total Cost of Ownership (TCO) [ /m 2 ] Investering Autarkisch geen infrastructuur Investering Exploitatie Exploitatie Trias energetica EPC 0,4 Huidig bouwbesluit EPC -0,2 Nul op de meter nzeb BENG State of the art Best practice Huidige minimum eisen Energiebehoefte voor verwarming per m 2 vloeroppervlakte [kwh/(m 2 a)]

25 Organiseren Contracten Workflow en Concepten Scrumteams

26 Uitvraag Linksaf bij het volgende stoplicht, dan de vierde straat rechts, rechtdoor op de eerste rotonde, rechtsaf op de tweede rotonde, blijf op de linker baan en dan. 28

27 Uitvraag Naar het vliegveld, snel! 29

28 Contract: Verantwoordelijkheid Traditioneel contracten ligt de grootste verantwoordelijkheid bij de Opdrachtgever. Activiteiten Functioneel specificeren Functioneel specificatie Producten Ontwerpen Ontwerp Technisch Specificeren Technische Specificatie Uitvoeren Gebouw Contract vormen Verantwoordelijkheid Traditioneel Aanbesteder Aanbieder Geïntegreerd Aanbesteder Aanbieder 30

29 Denken vanuit energie concepten

30 Van Project naar Proces Proces benadering met één integrale oplossing Product leverancier Product leverancier Product leverancier Component leverancier Merk houder Propositie houder Service Klant n de lijn leveranciers NL n de lijn leveranciers International 2 de lijn leveranciers 1 ste Lijn codeveloper 1 ste Lijn codeveloper Industrieel 1 ste Lijn codeveloper GEVEL component leverancier DAK component leverancier INSTALATIE component leverancier INTERIEUR OEM PROPOSITIE ONTWIK- KELAAR ASSAM BLAGE Lokaal SERVICE na verkoop Bewoner, woninbouwvereniging en gemeente GRONDSTOFFEN Bron: Jan Willem vd Groep Stroomversnelling 33

31 Super componenten Bron: 34

32 Scrum Team 35

33 Scrum Team 36

34 BENG is: Bron: Studio Koek

35

36 AZEB ontwikkelt de integrale methode om in de EU NZEB's te realiseren met meer waarde voor minder geld. Extra uitdaging: hij moet eenvoudig te gebruiken zijn door elke belanghebbende in alle bouwfasen. 6 EU landen 8 projectpartners In NL: DNA in de Bouw (projectleider) 30 maanden, tot eind 2019

37 Grootste kansen succesvol energieneutraal bouwen: Bewezen oplossingen doorontwikkelen en integreren Processen optimaliseren Uitgangspunt: gebruiker staat centraal

38 Interactieve workshop uur (de Koepel) Oefenen: hoe bepaal je optimum kosten-comfortgezondheid? Summerschool 28 en 29 aug. AZEB zoekt deelnemers voor div. projecten

39 Namens DNA in de Bouw: Bedankt voor uw aandacht