Het Platform Binnenstadsmanagement. Historie en vernieuwing is de kracht van Dordrecht

Transcriptie

1 Op deze en de volgende pagina's presenteert Felix Wigman de vier finalisten van de verkiezing Beste Binnenstad Historie en vernieuwing is de kracht van Dordrecht Het Platform Binnenstadsmanagement heeft daags na het op 17 juli bekend maken van de finalesteden van de Verkiezing Beste Binnenstad, gesproken met de finalisten. Voor Dordrecht is een finaleplek in de verkiezing een blijk van waardering van hard werken aan versterking van de binnenstad, aldus wethouder Economische Zaken Jasper Mos. Zowel Dordtse ondernemers als de gemeente hebben de afgelopen jaren veel geïnvesteerd in de binnenstad. De stad reageerde zeer positief op het nieuws dat zij verkozen is als finalist. Dordrecht heeft hiermee de andere genomineerde binnensteden in de categorie grote binnensteden achter zich gelaten, iets waar zij erg trots op is. Bewoners zijn trots dat ook de buitenwereld ziet dat Dordrecht de afgelopen twee jaar positieve ontwikkelingen heeft doorgemaakt. Dordrecht vindt het dan ook erg leuk om de strijd aan te gaan met het nabijgelegen Rotterdam! mules, maar ook lokale ondernemers krijgen hierin de ruimte. Nieuwe initiatieven en creatieve ondernemers zijn welkom in Dordrecht. Volgens wethouder Jasper Mos blijft Dordrecht zichzelf en probeert ze niemand te imiteren. Dordrecht heeft zich gericht op de verbreding van het horeca-aanbod in het kernwinkelgebied. De combinatie van nieuwe horeca- en winkelconcepten in de oude binnenstad heeft de afgelopen twee jaar gezorgd voor meer sfeer en authenticiteit. De ontwikkeling van het Statenplein en omgeving is een belangrijke drijfveer en dit is een plek geworden waar je kunt winkelen en kunt genieten van het brede horeca-aanbod. Ook de ontwikkeling van het Achterom en het Bagijnhof heeft ruimte gegeven voor vernieuwing en heeft de stad fors opgeknapt. Daarnaast is veel tijd en aandacht besteed aan de marketing van de binnenstad. SAMENSPEL Door een publiek private samenwerking is er een mooi samenspel ontstaan tussen ondernemers en de gemeente. Het resultaat van actief beleid ten aanzien van functiemenging, maatwerk en regelgeving heeft geleid tot afnemende leegstand, meer couleur locale, toenemende horeca en culinaire speciaalzaken. Los van DAAROM VERDIENT DORDRECHT DE TITEL BESTE BINNENSTAD Dordrecht heeft in de afgelopen twee jaar een zeer positieve ontwikkeling doorgemaakt op het gebied van detailhandel. Het detailhandelsaanbod in het kernwinkelgebied is ontwikkeld tot een goede combinatie van lokale ondernemers en winkelketens. In de afgelopen twee jaar heeft Dordrecht een mooie samenhang gecreëerd tussen authentieke speciaalzaken en grote winkelketens. Ze heeft sterk ingezet op het aantrekken van nieuwe winkelfor- 92 SCN NRW SPECIAL 2015

2 de investeringen in het winkelgebied heeft Dordrecht de afgelopen jaren veel geïnvesteerd op het gebied van cultuur en evenementen. Mooie tentoonstellingen en een goede programmering versterken de levendigheid van de stad. Hierbij zorgt het vernieuwde Dordrechts Museum en het Hof van Nederland voor een eigentijds cultuuraanbod. Kers op de taart was het succesvolle evenement Koningsdag Tijdens Koningsdag waren mooie beelden van Dordrecht te zien en is Dordrecht positief in het nieuws gekomen. DORDRECHT VERKOOPT ZICHZELF Donderdag 8 oktober bezoekt de jury van de Verkiezing Beste Binnenstad de binnenstad van Dordrecht. Dordrecht krijgt dan de mogelijkheid de jury te overtuigen waarom Dordrecht de titel Beste Binnenstad verdient. Volgens wethouder Jasper Mos zal de jury Dordrecht nog mooier en indrukwekkender vinden wanneer zij de stad komt bezoeken dan al te zien was tijdens Koningsdag Onze stad ligt er mooi bij en in zekere zin zal de stad zichzelf dan ook verkopen. Er is in de marketing ook nadrukkelijk ingezet op het trotser maken van onze eigen inwoners. Wij zijn als gemeente blij dat Dordtenaren steeds meer reclame maken voor hun eigen stad. Mensen die de binnenstad bezoeken geven vaak aan dat zij naar Dor drecht zijn gekomen vanwege de positieve verhalen die zij gehoord hebben, zei wethouder Jasper Mos. We vinden het een grote eer dat we al zo ver zijn gekomen en ook nog gekozen zijn tot finalist. Het is altijd heel mooi als je genomineerd wordt, maar winnen is nog mooier. We gaan echt voor deze titel. Mocht Dordrecht de titel in de wacht slepen dan gaan ze zeker een feestje bouwen, aldus wethouder Jasper Mos. Dordrecht zal de titel Beste Binnenstad absoluut gaan gebruiken in haar campagnes. Om de binnenstad van Dordrecht nog levendiger en mooier te maken blijft de stad inzetten op nieuwe ontwikkelingen. genomineerd voor Sinds 1995 stimuleert en professionaliseert het Platform Binnenstadsmanagement als onafhankelijke organisatie de binnenstedelijke samenwerking tussen overheid, ondernemers en vastgoedeigenaren. Ontwikkeling, borgen en uitwisseling van kennis en ervaringen staat bij het Platform Binnenstadsmanagement centraal. Dat gebeurt onder meer door het organiseren van bijeenkomsten, de publicatie van themadossiers en artikelen en via de website. Middels de activiteiten ontstaat een kruisbestuiving van ideeën en ervaringen. Alles met als doel om onze waardevolle binnensteden te behouden en te versterken. In totaal zijn ruim 70 Nederlandse en Vlaamse steden en 10 begunstigers aangesloten bij het Platform Binnenstadsmanagement. SCN NRW SPECIAL

3 genomineerd voor Als je kaas wilt beleven, dan moet je naar Gouda Gouda bestaat uit meer dan alleen Goudse kaas Ook Gouda is trots dat zij gekozen is als finalist voor Volgens de inwoners is Gouda een prachtstad en heeft Gouda een welverdiende finaleplek behaald. De ondernemers en de gemeente zien de finaleplek als een beloning voor de investeringen in de binnenstad. In Gouda leeft de Verkiezing Beste Binnenstad. Gouda is klaar om de strijd aan te gaan met Roermond. DAAROM VERDIENT GOUDA DE TITEL BESTE BINNENSTAD Volgens Gouda verdient zij de titel Beste Binnenstad omdat zij de afgelopen jaren op het gebied van samenwerking enorme stappen heeft gemaakt. Sinds een aantal jaar is niet alleen de gemeente actief met de binnenstad bezig maar zijn ook de ondernemers zeer actief in de binnenstad. Er heerst in Gouda een goede bottom-up aanpak waarbij de initiatieven van de ondernemers zelf afkomstig zijn. Het zijn de bewoners, ondernemers, de pandeigenaren en de culturele instellingen in de stad die met elkaar in gesprek gaan over de aanpak van de Goudse binnenstad. Hierin heeft de gemeente een faciliterende rol. Door het opzetten van de Werkgroep Binnenstad, bestaande uit het centrummanagement en het Platform stadsmarketing & toerisme, wordt in de binnenstad intensief samengewerkt. Volgens Marjolein Broos, accountmanager Economische Zaken van de gemeente Gouda, heerst in Gouda een hoog energieniveau en een grote gedrevenheid. Steeds meer partijen sluiten zich bij de Werkgroep Binnenstad aan, zo ook de horeca en warenmarkt ondernemers. De afgelopen jaren heeft Gouda een aantal nieuwe hotspots in de binnenstad gecreëerd. Een daarvan is de vernieuwde bibliotheek De Chocoladefabriek: dit was ooit het oude stadskantoor en daarvoor een chocoladefabriek. Aan de andere kant van de stad is het plan Bolwerk gerealiseerd. Dit voorjaar is hier een stadsbrasserie geopend, waarmee Gouda er een nieuwe hotspot bij heeft. EVENEMENTEN Daarnaast blinkt Gouda uit op het gebied van evenementen en stadsmarketing. Gouda Kaasstad is de afgelopen periode als merk erg sterk neergezet, waarmee Gouda zich internationaal profileert. In Gouda vindt de grootste opening plaats van het Nederlandse kaasseizoen met 21 kaasmarkten per jaar. Ondanks de bezuinigingen maakt het college extra geld vrij om nog meer in te zetten op vernieuwing van de kaasmarkten waaronder zelfs een verdubbeling van het aantal kaasmarkten per jaar. De afgelopen jaren is er ook extra aandacht geweest voor de afsluiting van het kaasseizoen in de vorm van een kaasfeest. Inmiddels is dit kaasfeest uitgegroeid tot een driedaags evenement met de ambitie om door te groeien tot de grootte van de Oktoberfesten in München. De intensieve samenwerking kwam ook tijdens de landelijke sinterklaasintocht in 2014 tot uiting, toen werkten meer dan 45 kleine en grote organisaties enthousiast mee. Ik kan die samenwerking niet genoeg benadrukken, aldus Marjolein Broos. HET IS DE TITEL VAN DE BINNENSTAD Vrijdag 9 oktober bezoekt de jury de binnenstad van Gouda. Gouda krijgt dan de mogelijkheid de jury te overtuigen waarom Gouda de titel Beste Binnenstad verdient. Volgens Marjolein Broos zijn het de ondernemers, bewoners en de culturele instellingen die actief zijn in de binnenstad. Zij moeten het doen en zij moeten het uitdragen. Eigenlijk is het hun titel, aldus Marjolein Broos. Marjolein Broos is van mening dat het hun eer is om aan de jury te mogen laten zien waar zij trots op zijn. 94 SCN NRW SPECIAL 2015

4 Gouda is trots op de finaleplek en gaat graag de strijd aan met Roermond. Volgens Marjolein Broos valt er altijd wel iets te verbeteren maar is Gouda een prachtige stad. We gaan ervoor om die prijs binnen te halen. Als Gouda de Verkiezing Beste Binnenstad wint, wordt dit natuurlijk met alle betrokkenen gevierd. Bovendien zal Gouda op alle mogelijke manieren gebruik maken van de titel Beste Binnenstad zoals bij de stadsmarketing en -promotie. De stad zal de titel met name uitzetten in de regio en zich internationaal blijven richten op Gouda Kaasstad. Om de twee jaar leven binnensteden in Nederland toe naar de uitreiking van de titel Beste Binnenstad. Het Platform Binnenstadsmanagement is vanaf de eerste editie van de Verkiezing in 2003 betrokken bij de uitvoering. Vijf edities zijn georganiseerd in samenwerking met onder andere Detailhandel Nederland en het Hoofdbedrijfschap Detailhandel. Sinds 2013 organiseert het Platform Binnenstadsmanagement in samenwerking met diverse partners die de binnenstad een warm hart toedragen de Verkiezing. Juist in de tijd waarin de bezoekersaantallen aan binnensteden dalende zijn, is positieve aandacht voor de kwaliteit van onze centra immers waardevol. De titel levert een belangrijke bijdrage aan de economie van de binnenstad zo tonen de voorbeelden van de eerdere winnaars aan. De Beste Binnenstad is een kwaliteitslabel. Alle facetten van de binnenstad worden tijdens de beoordeling en jurering onder de loep genomen. De Beste Binnenstad springt er niet alleen uit op het vlak van winkels of parkeermogelijkheden, maar onderscheidt zich in de volle breedte van andere binnensteden. Zowel vanuit de optiek van de consument als het bedrijfsleven, bewoners en bezoekers. Uitgangspunt is de ontwikkeling die een binnenstad binnen een periode van twee tot drie jaar heeft doorgemaakt. SCN NRW SPECIAL

5 genomineerd voor Roermond is er heel content mee dat zij ook deze editie weer verkozen is tot finalist. Eerder won Roermond in 2009 de titel. Volgens Jos Rutten, voorzitter Citymanagement Roermond, is het een hele mooie prestatie dat Roermond bij de twee finalisten hoort. Ongeacht of we de finale winnen, het feit dat je als stad tot de finalisten behoort is al een prestatie op zich, aldus Jos Rutten. Betrokkenen van de binnenstad reageerden zeer positief en vol trots bij het horen van het behalen van de finaleplek in de Verkiezing Beste Binnenstad die de mobiliteit in Roermond verbeterd. Daarnaast heeft zij gezamenlijk een stadsplan opgezet met bewegwijzering door de binnenstad, is de Singelring heringericht en zijn de wegen en de stad mooier aangekleed. Hierdoor is de attractiviteit van de binnenstad toegenomen. Bovendien zorgt het welkomstteam in Roermond voor extra veiligheid in de binnenstad. We moeten zorgen voor een schone binnenstad, maar ook voor een veilige stad. Mensen moeten in een veilige omgeving kunnen winkelen, aldus Jos Rutten. Samenwerking staat voorop in Roermond Volgens de voorzitter van Citymanagement Roermond zijn de ondernemers trots op hetgeen ze bereikt hebben en geeft de finaleplek extra energie, waardoor zij zich nog meer in zullen zetten voor de binnenstad van Roermond. DAAROM VERDIENT ROERMOND DE TITEL BESTE BINNENSTAD Volgens Roermond verdient de stad de titel Beste Binnenstad omdat zij de afgelopen jaren op verschillende binnenstedelijke aspecten veel vooruitgang heeft geboekt. Vooral op het gebied van samenwerking heeft Roermond grote stappen gemaakt. Vijf jaar geleden heeft Roermond de toenmalige experimentenwet BIZ aangenomen, bedoeld om de kwaliteit van het winkelgebied te verbeteren en alle gebruikers de kosten daarvoor te laten delen. Recent heeft Roermond een nieuwe draagvlakmeting gehouden, waarbij zij voldoende draagvlak heeft gecreëerd om de komende vijf jaar verder te borduren op de BIZ. De ondernemers kiezen door de BIZ bewust om samen te werken aan een toekomstbestendige binnenstad. De goede samenwerking tussen de ondernemers en de gemeente heeft de afgelopen jaren al tot heel veel positieve resultaten geleid. Roermond heeft hierdoor gezamenlijk een mobiliteitsfonds opgezet, en mede dankzij Europese subsi- NIEUW BELEID Roermond heeft tevens een nieuw detailhandelsbeleid opgesteld. De focus van het nieuwe detailhandelsbeleid ligt met name op het versterken van de binnenstad en het uitbouwen van de binnenstad tot een compleet en compact centrum, waar mensen een divers detailhandelsaanbod aantreffen. Naast de hoofdwinkelstraat met de grote winkelketens is het belangrijk dat de binnenstad een diversiteit kent in het winkelaanbod. We streven naar diversiteit en naar een compacte binnenstad met weinig leegstand, aldus Jos Rutten. Daarnaast heeft Roermond ook afgelopen jaren veel geïnvesteerd in kwalitatief, goede horeca. Jos Rutten is van mening dat kwalitatief, goede horeca belangrijk is voor de uitstraling van de binnenstad. Aangezien het Designer Outlet Roermond op loopafstand ligt van de binnenstad, krijgt Roermond veel bezoekers vanuit het Designer Outlet. Volgens Jos Rutten kan de horeca hier extra van profiteren. De binnenstad van Roermond kan meeliften op het grote aantal bezoekers van het Outlet Center. We kunnen synergie creëren door dit Schoon, heel en veilig is waar Roermond zich op richt 96 SCN NRW SPECIAL 2015

6 gezamenlijk aan te pakken en samen te werken, vertelt Jos Rutten. Ook op het gebied van cultuur heeft Roermond de afgelopen jaren veel bereikt. Het Roermonds Museum is omgedoopt tot het Cuypershuis en de oude fabriek is verbouwd tot de Cultuurfabriek. Hierdoor is er meer ruimte gekomen voor cultuur in Roermond. Jos Rutten is van mening dat deze aspecten hebben bijgedragen tot het worden van de finalist van de Verkiezing Beste Binnenstad ROERMOND ZAL DE JURY VERRASSEN Vrijdag 9 oktober bezoekt de jury van de Verkiezing Beste Binnenstad de binnenstad van Roermond. Roermond krijgt dan de mogelijkheid de jury te overtuigen waarom Roermond de titel Beste Binnenstad verdient. Volgens Jos Rutten zal de jury het unieke en mooie van Roermond gaan beleven. We zullen alles extra aanscherpen zodat de stad er goed en verzorgd uitziet, we zullen de jury zeker verrassen, aldus Jos Rutten. We zijn op de eerste plaats natuurlijk heel erg trots dat we ook deze editie weer de finale gehaald hebben. Het is echt een hele eer of we de titel nou wel of niet winnen. Doordat Roermond de Verkiezing Beste Binnenstad editie gewonnen heeft, heeft Roermond volgens Jos Rutten al ervaring met de positieve publiciteit die de titel met zich mee kan brengen. Wanneer Roermond de titel Beste Binnenstad wint, zal het Citymanagement van Roermond hier wederom groots mee naar buiten treden. De finalisten in de categorie grote binnensteden en middelgrote binnensteden zijn unaniem gekozen door de jury van de verkiezing. De landelijke jury, samengesteld uit onafhankelijk experts op diverse binnenstedelijke thema s heeft haar keuze gebaseerd op haar kennis en ervaring en de ingediende bidbooks. Op donderdag 8 of vrijdag 9 oktober zullen de finalisten een bezoek krijgen van de jury. Hierbij krijgen de steden de mogelijkheid de jury te overtuigen waarom zij de titel verdienen. De winnaars worden 18 november tijdens een feestelijke bijeenkomst in Den Haag bekend gemaakt. Daarna zal bekend zijn wie zich de komende twee jaar Beste Binnenstad mag noemen. SCN NRW SPECIAL

7 Rotterdam: beleving is het sleutelwoord In Rotterdam kan alweer de vlag uit, nu de Markthal winnaar is geworden van de NRW Jaarprijs. In elk geval heeft Monique Zwinkels, Programmamanager Binnenstad van de gemeente Rotterdam, in juli het nieuws over de finaleplaats voor de verkiezing Beste Binnenstad ook meteen gedeeld via sociale media Ik kreeg zelfs vragen binnen van mensen waar je kon stemmen. Het mooie van deze verkiezing is juist dat mensen niet kunnen stemmen. Het gaat bij deze verkiezing echt om de ontwikkeling die een stad de afgelopen jaren heeft doorgemaakt en Rotterdam heeft deze finaleplek gewoon verdiend, aldus Monique Zwinkels. Eind 2015 begint de manifestatie van 75 jaar wederopbouw van Rotterdam en de geschiedenis van het bombardement. Stel dat Rotterdam de beste binnenstad wordt, dan is dit een mooi begin van de manifestatie van de wederopbouw. Met als ondertitel Rotterdam viert de stad, zou dit een perfecte planning zijn, volgens Monique Zwinkels. genomineerd voor De winkelstraat is geen winkelstraat meer, maar een belevingsstraat DAAROM VERDIENT ROTTERDAM DE TITEL BESTE BINNENSTAD Volgens Rotterdam verdient zij de titel Beste Binnenstad omdat zij de afgelopen jaren op verschillende binnenstedelijke aspecten zijn gegroeid. Sinds 2008 heeft Rotterdam een nieuw beleid genaamd De Binnenstad als city lounge. Rotterdam heeft als doel om meer te focussen op de binnenstad, om zo meer inwoners en meer bezoekers te krijgen. Om de binnenstad aantrekkelijker te maken heeft Rotterdam meer buitenterrassen gecreëerd en een goede programmering gemaakt voor de binnenstad, zodat er een gezelligere sfeer ontstaat. Volgens Monique Zwinkels is de sfeer die bezoekers ervaren in historische steden moeilijk te realiseren in de binnenstad van Rotterdam, omdat de historie 75 jaar geleden is weggenomen. De afgelopen jaren heeft Rotterdam hier een ommekeer in gemaakt. Op dit moment ervaren de bezoekers de binnenstad daadwerkelijk als een citylounge. De stad is in de afgelopen jaren ontwikkeld tot een fijne plek om te verblijven, aldus Monique Zwinkels. ICONEN Rotterdam heeft de afgelopen jaren gefocust op verbetering van de openbare ruimte. Hierbij heeft Rotterdam indrukwekkende iconen aan de openbare ruimte toegevoegd. Voorbeelden hiervan zijn de Markthal, Rotterdam Central District (RCD) en De Rotterdam. Deze waardevolle toevoegingen hebben een impuls gegeven aan de openbare ruimte. Volgens Monique Zwinkels gaat het niet alleen om die iconen, maar gaat het juist om de beleving die daar omheen wordt gecreëerd. Van de buitenkant gezien lijkt zo n Markthal de smaakmaker maar voor de echte beleving op straat heb je de andere ondernemers nodig die eigenlijk echt de sfeer maken in de straat, aldus Monique Zwinkels. Door meer in te zetten op die beleving is de winkelstraat volgens Monique Zwinkels geen winkelstraat meer, maar een belevingsstraat, waar je kunt winkelen, een terrasje kunt passen en wat cultuur kunt snuiven. Door te experimenteren wordt smaak gecreëerd op straat, dat is wat de bezoeker dan ervaart als natuurlijke sfeer, vertelde Monique Zwinkels. 98 SCN NRW SPECIAL 2015

8 Daarnaast heeft Rotterdam veel geïnvesteerd in toevoeging van parkeergelegenheid. Rotterdam heeft nu veel parkeerplekken en is goed bereikbaar. Deze ontwikkelingen hebben de binnenstad van Rotterdam de afgelopen twee jaar een sterke impuls gegeven. dam is. We gaan de jury verrassen met een aangename beleving. Volgens haar is het best bijzonder dat Rotterdam na 75 jaar wederopbouw een finaleplek heeft behaald in de Verkiezing Beste Binnenstad. Rotterdam heeft de afgelopen jaren veel ontwikkeld en mooie iconen toegevoegd. Deze iconen hebben al veel media-aandacht gehad. Het winnen ROTTERDAM HAALT ALLES UIT DE KAST Donderdag 8 oktober bezoekt de jury van de Verkiezing Beste Binnenstad de binnenstad van Rotterdam. Rotterdam krijgt dan de mogelijkheid de jury te overtuigen waarom Rotterdam de titel Beste Binnenstad verdient. Volgens Monique Zwinkels gaat Rotterdam alles uit de kast halen, We gaan de stad laten zien zoals Rottervan de Verkiezing Beste Binnenstad is voor ons echt de kers op de slagroomtaart. Ook al winnen we niet, we zijn al heel erg trots op het behalen van de finaleplaats. SYMPOSIUM Wanneer Rotterdam de Verkiezing Beste Binnenstad wint gaat zij dit natuurlijk vieren. Volgens Monique Zwinkels zal Rotterdam een symposium organiseren voor alle stakeholders, bestaande uit de projectontwikkelaars, vastgoedeigenaren, ondernemers, smaakmakers en bewoners. De titel Beste Binnenstad zal op alle mogelijke manieren naar alle nationale en internationale partijen worden uitgedragen en als marketing tool worden gebruikt. Dit is een hele mooie prijs om landelijk te laten zien dat Rotterdam de beste binnenstad is. Dit zal zeker bijdragen aan een toename in het aantal dagtoeristen, volgens Monique Zwinkels. Rotterdam gaat bij winst zeker gebruik maken van de titel en dit zal beginnen bij Rotterdam viert de stad. De Verkiezing Beste Binnenstad wordt sinds 2003 tweejaarlijks georganiseerd. Het Platform Binnenstadsmanagement is sinds de start van de Verkiezing betrokken bij de uitvoering. De editie Verkiezing Beste Binnenstad organiseert Platform Binnenstadsmanagement in samenwerking met de partners Avontuur, BRO, Interparking, NS Stations, Philips en Redevco. Deze partners zien het belang in van zo goed mogelijk functionerende binnensteden en committeren zich dan ook graag aan de Verkiezing. Zij maken de Verkiezing graag mogelijk om de prestaties van de steden aan te moedigen én meer publiciteit te geven aan hun inspanningen ter versterking van de binnenstad. SCN NRW SPECIAL