Integraal sport- en beweegbeleid

Transcriptie

1 1 Integraal sport- en beweegbeleid Lokale monitoring sport en bewegen Remco Hoekman (Mulier Instituut) In deze sessie wordt een casus aangehaald van een gemeente die meer zicht en greep wil krijgen op de effectiviteit van het eigen sportbeleid. Allereerst is een 0-meting door het Mulier Instituut verricht met beschikbare landelijke en/of lokale data van het sportbeleid van deze gemeente. De systematiek van de 0-meting heeft vervolgens als basis gediend om in afstemming met de eigen beleidsdoelstellingen de monitoring een vervolg te geven. Hiermee is een goed inzicht in de geboekte vorderingen op de beleidsdoelstellingen ontstaan en werd het mogelijk om tussentijds en aan het einde van de beleidsperiode uitspraken te doen over de effectiviteit van het lokale sportbeleid. Ronde 4 Spelershome uur Ronde 5 Spelershome uur 2 Almere Kenniscentrum Talent: samen werken aan talentontwikkeling! Martijn Postuma (Gemeente Almere) en André Kemper (Gemeente Almere) Bezoek het AKT in theorie én praktijk! Vanuit het AKT werken we via een unieke aanpak aan het verbeteren van de algehele beweegvaardigheid van kinderen via een veelzijdige ontwikkeling van jeugd. Dit doen we vanuit de gedachte ieder zijn talent en dát talent willen dat verder ontwikkelen. Dat betekent dat we enerzijds werken aan talentontwikkeling met als doel een leven lang sport en bewegen, anderzijds aan de ontwikkeling van topsporttalent. De presentatie gaat over talentherkenning en talentontwikkeling, maar ook over de talrijke verbindingen die we vanuit het AKT leggen met het onderwijs, sportverenigingen, regionale trainingscentra, buurtsportcoaches en zelfs de openbare ruimte. Tijdens de presentatie vertellen we u er niet alleen over, we brengen ook een bezoek aan de innovatieve AKT-ruimtes in het complex. Ronde 1 Topsporthal uur Ronde 4 Skybox uur 3 Sportbeleid, sportvoorzieningen en sportdeelname Remco Hoekman (Mulier Instituut) Van de overheidsmiddelen besteed aan sport komt 90% van gemeenten, die van hun budget 85-90% besteden aan bouw, beheer en exploitatie van sportaccommodaties. In geld uitgedrukt zijn sportvoorzieningen verreweg het belangrijkste instrument dat wordt ingezet binnen het sportbeleid. Maar wat is lokaal de betekenis van deze sportaccommodaties? Dragen sportaccommodaties bijvoorbeeld bij aan doelstellingen om de sportdeelname te verhogen? Of zijn andere aspecten van het sportbeleid daar juist op gericht? En past deze nadruk op sportaccommodaties in de uitvoering bij de gezondheids- en sociale participatie doelen van het sportbeleid? In de presentatie wordt een antwoord gegeven op deze vragen en aanvullend ingegaan op de mate waarin inzicht is in de effectiviteit en doelmatigheid van het sportbeleid en de rol die sportaccommodaties hierbinnen spelen. De presentatie vormt een bundeling van de kennis die verkregen is in het NWO onderzoeksprogramma Sportvoorzieningen en Sportdeelname. Remco Hoekman deelt in deze sessie zijn inzichten en geeft zijn visie op effectief en doelmatig sport(accommodatie)beleid. Ronde 2 Skybox uur Ronde 3 Skybox uur

2 4 Sport en accommodaties De bewegende stad Inge Vos (Gemeente Groningen) en Lior Steinberg (Human Kind) De stad zo inrichten dat zij uitnodigt tot bewegen, waardoor bewegen een vanzelfsprekend onderdeel van het dagelijks leven wordt. Dat is het doel van de Bewegende Stad. Innovatie, co-creatie en duurzaamheid zijn hierbij belangrijke onderdelen. Dit programma combineert expertise op het gebied van gedragsverandering met expertise op het gebied van de ruimtelijke inrichting van de stad. In deze sessie wordt u in detail geïnformeerd over de Groningse aanpak. Ronde 2 Businesslounge uur Ronde 3 Businesslounge uur 5 Intensivering en optimalisatie gebruik sportaccommodaties Lars Hendriks (Gemeente Amsterdam) Het algemene beeld dat sportaccommodaties veel leeg staan is een doorn in het oog van de Amsterdamse gemeenteraad, want sportruimte in Amsterdam is schaars en het traditionele gebruik van sportvelden door één sportvereniging is eigenlijk niet meer van deze tijd. De afdeling Sport zet daarom fors in om het gebruik van deze sportaccommodaties te intensiveren, onder andere door de aanstelling van drie intensiveringsmanagers. Eén van de intensiveringsmanagers vertelt hoe het team Intensivering & Acquisitie te werk gaat en welke trends er zijn om accommodaties beter gevuld te krijgen. Ook wordt aangestipt welke obstakels het team in- en extern moet nemen en daarmee welke uitdagingen er nog liggen om intensivering mogelijk te maken en de Amsterdamse doelstellingen te bereiken. Ronde 1 Meetingroom uur Ronde 5 Skybox uur 6 Meer balans in tarieven sport Utrecht Sandra Hanrath (Gemeente Utrecht) en Jolanda van Eeuwijk (Gemeente Utrecht) Het tarievenbeleid voor de sportaccommodaties in Utrecht is per augustus 2017 gewijzigd. In nauwe afstemming met de gebruikers is er meer balans gebracht tussen de tarieven voor binnensportaccommodaties en sportvelden. De veldsport is meer gaan betalen. De tarieven voor maatschappelijke sportaanbieders (geen verenigingen) zijn verlaagd, en daardoor is het laagdrempelig sportaanbod toegankelijker. Met een daluurtarief stimuleren we een efficiënter gebruik. Dit maakt het tarievenbeleid transparanter, rechtvaardiger en eenduidiger. De gemeenteraad is akkoord gegaan maar wil de komende jaren goed geïnformeerd blijven over de effecten van deze wijzigingen. Ronde 3 Skybox uur Ronde 4 Skybox uur

3 7 Sport en beweegstimulering Jongeren binden en behouden bij sport Robert de Jong (Gemeente Heerenveen) en Dorien Dijk (Kenniscentrum Sport) Op tienjarige leeftijd sport 80% van de Nederlandse kinderen wekelijks en zijn net zoveel kinderen aangesloten bij een sportclub. Als ze een paar jaar ouder zijn, stromen bij de meeste sporten veel jongeren uit. Ook blijkt het moeilijk te zijn om deze kinderen op latere leeftijd weer in beweging te krijgen. Waarom stoppen zoveel jongeren met sporten en wat kun je doen om dit te voorkomen en deze groep juist te binden en te behouden? Aan de hand van een prachtig project van gemeente Heerenveen - Sportgemeente van het jaar wordt besproken hoe gemeenten kunnen bijdragen aan het voorkomen van uitval onder jongeren. Ronde 1 Skybox uur Ronde 5 Skybox uur 8 Multisport; een multiskills benadering voor een leven lang beweegplezier Dayenne l'abée (Kenniscentrum Sport) en Gerda op het Veld (NOC*NSF) Onderzoek toont aan dat een brede kennismaking met verschillende sporten bijdraagt aan een actieve leefstijl. Je leert de motorische en sociale vaardigheden die nodig zijn om in verschillende omgevingen (denk aan de sportvereniging, school en in de wijk) op verschillende momenten in je leven deel te nemen aan sport- en beweegactiviteiten. Tegenwoordig worden kinderen op steeds jongere leeftijd lid van een sportvereniging en is de trainingsfrequentie voor jeugd in veel sporten toegenomen. Het is de vraag of deze ontwikkeling gunstig is met het oog op het toewerken naar een actieve leefstijl op latere leeftijd. In het land ontstaan verschillende initiatieven, al dan niet commercieel, waar kinderen een meer brede motorische ontwikkeling geboden wordt. Sportbonden en NOC*NSF hebben via lokale pilots onderzocht hoe een multisportaanpak kan passen binnen lokaal sportbeleid. Wat is multisport en hoe investeren sportbonden en NOC*NSF samen met lokale aanbieders in de landelijke uitrol van multiport. Ronde 1 Businesslounge uur Ronde 2 Businesslounge uur 9 Hoe we volwassenen (weer) aan het sporten krijgen Geert Geurken (Sportbedrijf Arnhem) en Patrick Rijnbeek (Kenniscentrum Sport) Waarom is het zo verdraaid lastig de doelgroep 24- tot 44-jarigen structureel sportief te binden? Welke belemmeringen zijn er en waarom is het zo relevant juist in te zetten op deze leeftijdscategorie? Gemeenten focussen massaal op jeugd, ouderen en kwetsbare groepen. Jongvolwassenen en volwassenen zijn een vergeten groep. Van hen wordt verwacht dat ze hun zaakjes zelf regelen. Ook als het om sporten gaat. Een speciale werkgroep is ingesteld om hierin verandering te brengen. In deze sessie volgen de resultaten en handvatten voor beleid. Ronde 1 Skybox uur Ronde 2 Skybox uur

4 10 Passend sport- en beweegaanbod voor mensen met een beperking Sam de Vor (NOC*NSF) en Anton Spaan (Almeerse Schaats- en Skeelervereniging) Voor mensen met een beperking is het nog niet vanzelfsprekend om dicht bij huis passend sport- en beweegaanbod te vinden. De sport- en beweegdeelname blijft achter in vergelijking tot mensen zonder beperking. Veel partijen werken (regionaal) samen om gehandicaptensport naar een hoger plan te tillen en veel sportaanbieders hebben passend aanbod. Er is inzicht in de drijfveren en belemmeringen van mensen met een beperking als het gaat om sport en bewegen. Waar liggen dan nog mogelijkheden tot verbetering? Krijg in deze workshop meer inzicht in hoe jij een versnelling bijvoorbeeld in het afstemmen van vraag en aanbod van sport en bewegen voor mensen met een beperking - kunt aanbrengen in jouw gemeente of regio. Ronde 1 Spelershome uur Ronde 4 Meetingroom uur 11 Sportief Almere Yvonne Wolff (Gemeente Almere) Sportief Almere is een initiatief van het sportbedrijf van gemeente Almere. Door de inwoners kennis te laten maken met sport- en cultuuractiviteiten worden zij gestimuleerd om meer te bewegen. Almere slaagt erin om én veel inwoners te bereiken én een groot aantal van hen daadwerkelijk bij sport betrokken te houden. Benieuwd naar hun aanpak? Ronde 2 Topsporthal uur Ronde 5 Topsporthal uur

5 12 13 Sport en economie Vergroten van economische én maatschappelijke impact van (top)sportevenementen Peter-Jan Mol (Kenniscentrum Sport), John Wauben (Gemeente Valkenburg) en Kitty Koelman (Gemeente Utrecht) Welke kansen biedt het (mede) organiseren van een topsportevenement voor het creëren van economische en maatschappelijke impact? Experts van de gemeenten Valkenburg (o.a. WK Cyclo-cross febr. 18), Utrecht (o.a. EK Vrouwenvoetbal 17) en het Netwerk Kracht van Sportevenementen delen in een interactieve sessie hun kennis met kleinere en grotere gemeenten en beantwoorden hun vragen op dit terrein. Effecten van lokale promotie van sport en bewegen Maaike van Meerten (NOC*NSF) en Niels Cannegieter (Thinc ahead) Met veel enthousiasme worden ieder jaar door sportbonden, gemeenten en duizenden gastvrije sportclubs, diverse activiteiten en campagnes gevoerd om zoveel mogelijk mensen te stimuleren om te gaan of te blijven sporten. De Nationale Sportweek en de AH sportactie zijn breed toegepaste voorbeelden van lokale promotie van sport en bewegen. Leuk al die aandacht, maar wat is er eigenlijk bekend over de daadwerkelijke effecten van deze lokale sportpromotie? In deze sessie krijgt u aan de hand van lokale voorbeelden antwoord op deze vraag en brengt en haalt u praktische tips hoe u de effecten van de Nationale Sportweek en AH Sportactie in 2018 in uw eigen gemeente kunt vergroten. Ronde 3 Topsporthal uur Ronde 4 Topsporthal uur Ronde 1 Businesslounge uur Ronde 3 Spelershome uur 14 Vitaal Vechtdal - Een vliegwiel voor preventie Dieger ten Berge (jb Lorenz / Gemeente Ommen & Hardenberg) In het Vechtdal (Noord-Oost Overijssel) werken gemeenten, zorgverzekeraars, zorgverleners, onderwijs en werkgevers samen aan een vitale regio. Via de aanpak data, dialoog, doen & delen werken de partijen aan een vliegwiel voor preventie. Hoe ze dit ontwikkelen in het Vitaal Vechtdal wordt toegelicht door Dieger ten Berge. Met de deelnemers in de sessie gaat hij vervolgens in gesprek over de kansen die dit biedt in de rest van Nederland. Ronde 2 Spelershome uur Ronde 4 Businesslounge uur

6 Sport en maatschappij Ongewenst gedrag in de sport Esther van der Steeg (Bureau Seksuele Gezondheid), Harry Popken (Gemeente Arnhem) en Willie Westerhof (Kenniscentrum Sport) Seksuele intimidatie en misbruik in de sport komen vaak voor. Dat concludeert de commissie onder leiding van oud-minister Klaas de Vries die hier onderzoek naar deed. Gemeenten kunnen vrijwilligersorganisaties in de sport enorm helpen, zonder hun verantwoordelijkheid voor het tegengaan van seksueel wangedrag over te nemen. Ze kunnen professionele expertise aanbieden en periodiek lokaal overleg organiseren tussen vertegenwoordigers van verschillende verenigingen. Bovendien kunnen de gemeenten voorwaarden verbinden aan het verlenen van subsidies en aan het beschikbaar stellen van accommodaties. Het gaat per slot van rekening ook in de sport om de veiligheid van hun burgers. In deze sessie volgt een discussie over de rol van de gemeente en welke instrumenten zij zoal kunnen inzetten. Maatschappelijke / economische meerwaarde sportvoorzieningen Michel de Boer (ICS adviseurs), Doriene Bakker (ICS adviseurs) en Robbert Bonsink (Sportpark Maaslanden Zwolle) Aan de hand van voorbeelden uit de praktijk nemen we de deelnemers in deze workshop mee in de mogelijkheden om te komen tot een toekomstbestendige voorzieningenstructuur. De vraag: op welke wijze kunnen aanwezige voorzieningen gebundeld worden en op welke fysieke plekken komt dit samen? staat hierbij centraal. We laten zien op welke wijze de Sport hier een maatschappelijke meerwaarde heeft. In het tweede deel van de workshop gaan de deelnemers zelf aan de slag met een voorzieningenkaart en de demografische ontwikkelingen van een gemeente. Opdracht is om plannen te maken die de maatschappelijke meerwaarde van de (sport)voorzieningen vergroten Hoe komen we tot open en krachtige sportclubs? Hein Veerman (NOC*NSF) en Bas van der Heijden (NOC*NSF) De maatschappelijke oriëntatie en ondernemendheid van sportclubs is al enkele jaren onderwerp van beleid. Veel gemeenten, sportbonden en NOC*NSF stimuleren en ondersteunen deze beweging. Zelfs in het recente regeerakkoord is de ontwikkeling van open sportclubs in wijken opgenomen als speerpunt. De kwaliteit van mensen, in het bijzonder bestuurders, is hierbij de meest cruciale factor. Maar wat zou nu de rol van de gemeente moeten zijn bij het vitaliseren van verenigingen, ontwikkelen van Open Clubs en ontwikkelen van bestuurders? Ronde 3 Businesslounge uur Ronde 5 Businesslounge uur Ronde 4 Businesslounge uur Ronde 5 Businesslounge uur Ronde 2 Meetingroom uur Ronde 3 Meetingroom uur