Evaluatieverslag pilot GGD-er in de buurt in het Westerkwartier

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Evaluatieverslag pilot GGD-er in de buurt in het Westerkwartier"

Transcriptie

1 Evaluatieverslag pilot GGD-er in de buurt in het Westerkwartier

2 1. Inleiding Op basis van de ervaring met de inzet van de GGD-er in de wijk in Vught, als nieuwe vorm van werken, stelde het Centrum voor Criminaliteitspreventie en Veiligheid (CCV) in juni 2017 samen met het ministerie van Veiligheid en Justitie, informatie beschikbaar over de resultaten van GGD-er in de wijk. Naar aanleiding van de resultaten in Vught heeft het ministerie van V & J andere gemeenten in Nederland de gelegenheid gegeven om middels een pilot ervaring op te doen met deze werkwijze. Het ministerie heeft hiervoor een subsidie beschikbaar gesteld van ,= per pilot, met als basis de werkwijze in Vught. Het CCV heeft de begeleiding van de gemeenten gedaan. Eén van de gemeenten die mee heeft gedaan is gemeente Grootegast, dit voor het hele Westerkwartier. Deze werkwijze houdt in dat de GGD-er in de wijk ingezet wordt met ruime bevoegdheden om de aanpak van personen met verward gedrag op een laagdrempelige manier te doen en vroegtijdig door te leiden naar passende hulp. Vroegtijdig toe leiden naar hulp voorkomt (verdere) escalatie. De resultaten waren met name zichtbaar op het snijvlak van zorg en veiligheid. De GGD-er in de wijk functioneert op het snijvlak van zorg en veiligheid en vervult als spin in het web, naar beide beleidsgebieden, de verbindende rol als verbindingsofficier.

3 2. Deelname in het Westerkwartier In samenspraak met politie, coördinator OGGZ, beleidsmedewerker Sociaal Domein en medewerker Openbare Orde en Veiligheid is besloten om mee te doen aan de pilot. Gemeente Grootegast heeft de subsidie aangevraagd en ontvangen. De pilot is op Westerkwartierniveau officieel op 1 november 2017 gestart. Landelijk zijn er nog 12 andere gemeenten die meedoen aan de pilot. Overigens wordt in het Westerkwartier gekozen voor de naam: GGD-er in de buurt en niet voor GGD-er in de wijk omdat het Westerkwartier een dorpenstructuur kent, wordt er meer gesproken over buurten. Uit de term buurt komt ook meer het gevoel van dichtbij zijn naar voren. Een van de redenen om deel te nemen was de constatering dat er een drempel lijkt te zijn om te melden bij de OGGZ. Professionals uit het maatschappelijk veld en inwoners die betrokken zijn bij of op de hoogte van een bepaalde situatie melden pas laat omdat de indruk leeft dat het pas echt erg moet zijn voordat je meldt. Men probeert het eerst zelf op te pakken met betrokkene en collega s. Door de OGGZ-coördinator en de medewerker Openbare Orde en Veiligheid werd geconstateerd signalen wel op meerdere plekken bekend zijn maar nog niet gemeld worden omdat het component zorg niet wordt herkend. Er wordt pas gemeld als de overlast als groot wordt ervaren. Het wordt dan pas als signaal doorgegeven aan de OGGZ coördinator en op de OGGZ tafel komt. Escalatie is dan vaak niet meer te voorkomen. Daarnaast geeft de politie aan dat zij veel tijd kwijt zijn met zorgzaken o.a. met de aanpak personen met verward gedrag. Bij een melding komt de politie en treft deze veelal een zorgelijke situatie aan die soms al dermate geëscaleerd is dat een opname of beoordeling in de CBL noodzakelijk is. Er zijn ook situaties waarbij deze zorgelijke signalen met een tijdige benadering niet hoeft te escaleren. De GGDer in de buurt kan de zaak oppakken en wordt er ingezet op het voorkomen van een herhaalde betrokkenheid van de politie. Naast de OGGZ ontbreekt het aan een algemeen (zonder duiding van de problematiek) laagdrempelig meldpunt voor zorg waar geborgd is dat het signaal snel en adequaat wordt overgenomen van de politie en vanuit de zorg wordt opgepakt. De GGD-er in de buurt vult dit gat in. Samen met de betrokkenen wordt het signaal vroegtijdig geïnventariseerd en kan escalatie voorkomen worden. Na inventarisatie wordt er doorgeleid naar regulier hulpverlening waardoor betrokkene zoveel mogelijk in eigen kracht blijft. 3. Doelstelling Om te blijven volgen of inzet van de GGD-er in de buurt effectief en dus nodig is in het Westerkwartier zijn vooraf doelen gesteld: - Het versterken van de vroeg-signalering en daarmee het voorkomen van dreigende escalaties doordat hulp eerder ingezet wordt. - Het ontlasten van de politie door het vroegtijdig ophalen van zorgsignalen bij de politie, zodat zij niet of veel minder belast worden met de uitvoering van zorgtaken. - Het bewust maken van professionals uit het maatschappelijk veld en inwoners dat elk signaal van zorg de moeite waard is om te bespreken. Daarvoor hoeft het niet al helemaal uit de hand te zijn gelopen. Vanuit deze doelen was het de inzet om zowel op de korte als de lange termijn concrete resultaten te halen: - Het in beeld hebben van de doelgroep verwarde en/of overspannen personen in zowel omvang als aard als aard van de problematiek. - Het voorkomen van overlast door overspannen en/of personen met verward gedrag door heldere samenwerkingsafspraken met gemeente, politie, OGGZ en crisisdiensten. - Het hebben van een samenwerkingsmodel waarin afspraken met instellingen en oplossingen op lange en korte termijn gestalte krijgen. - Het bereiken van daling van het aantal meldingen van overlast door verwarde en/of overspannen personen bij de politie.

4 4. Pilot en evaluatie Aanvankelijk zou de pilot GGD-er in de buurt voor drie maanden uitgezet worden in de vier Westerkwartier gemeenten. Na de eerste drie maanden (van 1 november 2017 tot 1 februari 2018) is door de stuurgroep besloten de pilot met drie maanden te verlengen. Uit de eerste evaluatie, in januari 2018, bleek dat het noodzakelijk was om een reëler beeld te krijgen over de resultaten van de pilot. De pilot kon nog niet volop draaien omdat het nog onvoldoende bekend was bij potentiele signaleerders. De start van de pilot en de publiciteit liepen gelijk op, daardoor waren nog te weinig mensen op de hoogte van deze werkwijze. De pilot werd verlengd tot 1 mei Tijdens de tweede evaluatie in maart 2018 waren er voldoende resultaten om wat te kunnen zeggen over de meerwaarde van de aanpak door GGD-er in de buurt. Er is daarom door de stuurgroep besloten de pilot nog een keer met drie maanden te verlengen (tot 1 augustus 2018) en op basis van deze resultaten een plan van aanpak voor de toekomst te schrijven. Evaluatie gestelde doelen: Doel is versterken van de vroeg-signalering: - Professionals uit het maatschappelijk veld en inwoners zijn zich in toenemende mate bewust dat elk signaal van zorg de moeite waard is om te bespreken. Daarvoor hoeft het niet uit de hand te zijn gelopen. Door een langere looptijd van de inzet van de GGD-er in de buurt valt er meer resultaat te behalen. Professionals en samenleving kunnen nog bewuster worden. De politie ontlasten van zorgtaken die bij de hulpverlening horen door het ophalen van zorgsignalen bij de politie: - Er is inmiddels regulier contact tussen de GGD-er in de buurt en de politie. Dat levert altijd nieuwe signalen voor de GGD-er in de buurt op. Daarbij staat directe samenwerking met de wijkagent voorop. De wijkagent en de GGD-er in de buurt houden elkaar hierbij op de hoogte van ontwikkelingen op algemeen- en op casusniveau. - In de gesprekken met mogelijke signaleerders rondom de pilot GGD-er in de buurt is er steeds de nadruk opgelegd dat signalen eerder gemeld moeten en kunnen worden. Hierin is een verbetering zichtbaar de conclusie is dat dit extra aandacht nodig heeft. Dit blijkt o.a. uit het signaleergedrag van de geïnformeerden. Er zijn ook partijen die de meerwaarde van de GGD-er in de buurt niet zien. Deze hebben geen meldingen gedaan. In de voorlichtingen die nu gepland gaan worden kunnen de praktijkvoorbeelden gebruikt worden ter illustratie van de werkwijze en de meerwaarde. Wanneer de GGD-er in de buurt voor een langere termijn gecontinueerd kan worden, wordt de voorlichting breder uitgezet. Dan worden ook partijen als bijvoorbeeld de huisartsen en kerken. De doelgroep verwarde en/of overspannen personen is in beeld zowel in omvang als aard van de problematiek: De aard van de problematiek, wat verstaan we hier onder: Regelmatig lezen we in de media over incidenten met mensen die verward zijn. Wat we niet lezen is de vaak schrijnende problematiek die daaraan voorafgaat. Het gaat om mensen die de grip op hun leven (dreigen te) verliezen, waardoor het risico aanwezig is dat zij zichzelf of anderen schade berokkenen. Mensen met complexe problemen die gedrag vertonen dat anderen niet direct begrijpen. Het wordt ook wel verward of gedoe genoemd. Vaak is er sprake van een combinatie van wanhoop door ernstige sociale problematiek als eenzaamheid, woningnood, werkloosheid, schulden, etc. Veelal in combinatie met psychiatrische problemen, verslavingsproblemen, dementie of (licht) verstandelijke handicap. Een relatief klein deel veroorzaakt overlast of pleegt ook misdrijven. Het gaat om mensen die niet op eigen kracht mee kunnen doen en zelf niet altijd (meer) om hulp vragen. - Resultaat is dat inmiddels 20 zaken meer in beeld gebracht. Bovenstaand doel blijft een continu proces om nog meer zicht te krijgen op de doelgroep. - Met de aanpak GGD-er in de buurt wordt ook op een unieke wijze vorm gegeven aan de 3 van de 9 bouwstenen bouwstenen Vroegtijdige signalering en preventie en levensstructuur die benoemd zijn vanuit het Schakelteam Personen met verward gedrag o Bouwsteen 3. Vroegtijdige signalering o Bouwsteen 2. Preventie en levensstructuur o Bouwsteen 6. Toeleiding

5 Er zijn heldere samenwerkingsafspraken met gemeente, politie, OGGZ en crisisdiensten over het voorkomen van overlast door overspannen en/of personen met verward gedrag: - In de pilotfase zijn we een experiment met elkaar aangegaan. In deze fase is gekeken naar een goede samenwerking tussen de GGD-er in de buurt, de OGGZ, de politie en de gemeente. Dit zal verder moeten worden uitgewerkt in een plan van aanpak. Het heeft inmiddels wel opgeleverd dat de GGD-er in de buurt met regelmaat naar het politiebureau in Zuidhorn en Leek komt om casussen op te halen bij de politie. Samenwerking met elkaar staat daarbij centraal. Wijkagenten geven aan zeer tevreden te zijn. Ook is de GGD-er in de buurt al een aantal keren met een wijkagent op huisbezoek geweest. In de politierapportage wordt hierover het volgende gezegd: Verwarde personen Er wordt een toename van het aantal incidenten met verwarde personen geconstateerd. Dit zijn niet altijd de mensen die in psychische nood verkeren, ook drank- en drugsgebruik of dementie kan een oorzaak zijn. De politie pleegt daarop veel inzet, terwijl in een aantal gevallen hulpverlening meer op zijn plaats is. Dit gaat ten koste van de reguliere politietaken. In Noord- Nederland zijn al verschillende activiteiten ontplooid hoe met deze problematiek om te gaan. In de gemeenten van het Westerkwartier is als pilot de GGD er in de wijk in het leven geroepen. De wijk- GGD er gaat zo snel mogelijk op de persoon met verward gedrag af om escalaties te voorkomen. In een vroeg stadium bepaalt de wijk GGD er samen met de (zorg)ketenpartners welke aanpak en zorg de persoon nodig heeft. De eerste resultaten van dit project zijn hoopgevend en de wijkagenten is zeer positief over dit initiatief. Een samenwerkingsmodel waarin afspraken met instellingen en oplossingen op lange en korte termijn gestalte krijgen: - In de pilotfase hebben we ons vooral bezig gehouden met het onderzoeken of de aanpak een meerwaarde kan hebben binnen de huidige structuren in het Westerkwartier. Daarbij is rekening gehouden met de huidige ontwikkelingen binnen het sociaal domein. - De samenwerking met de politie is geïntensiveerd. Te komen tot een daling van het aantal meldingen van overlast door verwarde en/of overspannen personen bij de politie: - Met de huidige aanpak wordt verwacht dat het aantal herhaalde meldingen vermindert. De politie is op dit moment een van de belangrijkste signaleerders. Door zo snel mogelijk na de eerste signalering al betrokken te worden, wordt verwacht herhalingen van meldingen terug te dringen omdat de situatie de-escaleert en samen met de betrokkenen een plan wordt gemaakt om meer regie te krijgen over hun eigen leven. Waar nodig wordt maatwerk toegepast en begeleid naar passende hulpverlening. Cijfermatig is dit nog niet te onderbouwen in verband met een gewijzigde registratie bij de politie. Door deze wijziging is de verwachting dat er cijfermatig juist een stijging te verwachten is. - Daarnaast willen we bij voortzetting van de inzet van de GGD-er in de buurt, deze ook breed onder de aandacht brengen bij inwoners, zodat zij weten waar zij kunnen melden. - Naar aanleiding van de nieuwe registratie zal dit doel in het plan van aanpak bijgesteld worden. 4.1 Aantal aanmeldingen: In de periode van 1 november 2017 tot 7 mei 2018 zijn er in totaal 20 casussen opgepakt door de GGD-er in de buurt. Er is in deze periode door de OGGZ coördinator steeds gekeken of de casus inderdaad past binnen de pilot GGD-er in de buurt of dat deze opgepakt moet worden binnen de OGGZ. Casussen waarbij duidelijk was dat er sprake was van langdurige zorgmijding, ernstige vervuiling en/of problematische verzamelaars gingen direct door naar de OGGZ. Het ging hierbij om 3 casussen die al bekend waren bij de OGGZ-netwerkpartners. De meldingen bij de OGGZ zijn niet teruggelopen, de 20 casussen zijn dus nieuwe casussen die anders niet in beeld waren gebracht.

6 GGD-er in de Buurt Aantal casussen per gemeente in het Westerkwartier. Periode t/m Grootegast Leek Zuidhorn Marum Signaleerders: In de pilot periode zijn er vooral signalen gekomen van de politie en dan met name van de politie in Leek, later ook vanuit Zuidhorn. Daarnaast kwamen er vanuit het Zorgloket van gemeente Grootegast ook meerdere meldingen binnen voor de pilot. In het algemeen kan gezegd worden dat de meeste meldingen in deze periode signalen betroffen binnen de gemeente Grootegast Signaleerders aan GGD-er in de Buurt Periode tot en met Grootgast Leek Zuidhorn Marum Totaal Politie gemeente anderen 4.3 Aard van de casussen: Vrij algemeen kan gesteld worden dat de casussen die aangemeld werden om situaties ging van mensen die een hulpvraag hadden maar deze niet konden adresseren. Ze bleken op dat moment in hun leven niet in staat om hierover zelf regie te nemen. 4.4 Ontwikkelde werkwijze: De insteek van de GGD-er in de buurt levert een eerste inventarisatie op, een luisterend oor voor de inwoner en een advies. Soms is dat al voldoende om de situatie niet te laten escaleren.

7 4.5 Interview met Politie, overige ketenpartners en mensen die ondersteuning hebben gehad Er zijn 50 vragenlijsten verstuurd, 20 personen hebben deze ingevuld. Dit is een respons van 40%. Van het aantal ondervraagden zien 17 er de meerwaarde van in en 3 niet. Niet elke ondervraagde heeft een casus ingebracht en heeft dus geen persoonlijke ervaring met de GGD-er in de buurt. Uit de antwoorden blijkt dat er behoefte is aan meer gerichtere informatie over de invulling en de werkwijze van de GGD-er in de buurt. Het algehele beeld is dat er op naamsbekendheid ingezet moet worden. Mensen die ondersteuning hebben gehad geven aan content te zijn met de manier waarop de zaak snel werd opgepakt. 5. Ontvangen subsidie en kosten Naar aanleiding van de resultaten in Vught heeft het ministerie van V&J andere gemeenten in Nederland de gelegenheid gegeven om middels een pilot ervaring op te doen met deze werkwijze. Daarvoor werd in samenwerking met het CCV een subsidie beschikbaar gesteld van ,= per pilot, met als basis de werkwijze in Vught. Deze subsidie is verstrekt aan de gemeente Grootegast en ingezet voor de pilot GGD-er in de buurt voor de toekomstige gemeente Westerkwartier. De GGD-er in de buurt werd voor 8 uur per week ingezet voor de uitvoering. Dit werd gefinancierd uit de subsidie voor de pilot. De OGGZ coördinator heeft tijdens de hele periode de coördinatie van de aangemelde casussen gedaan. Door de coördinator is ook inzet gepleegd voor bekendmaking van de pilot bij ketenpartners, afbakening, overleg, evaluatie en de verslaglegging van de pilot (over de hele periode komt dat neer op gemiddeld 2 uur per week). Hierbij is er veel samen gewerkt met de medewerker Openbare orde en veiligheid van de gemeente Grootegast. Alles is afgerond binnen het ontvangen subsidiebedrag. 6. Conclusie Een structurele inzet van de inzet van de GGD-er in de buurt heeft zeker meerwaarde. Meerwaarde van inzet GGD-er in de buurt: Binnen het sociaal domein of openbare orde en veiligheid is nog geen partij die van de brede doelgroep verwarde personen is ; de GGD-er in de buurt is dat wel en is makkelijk benaderbaar voor de doelgroep en voor professionals in het maatschappelijk veld en samenleving. Met de GGD-er in de buurt wordt er ruimte gecreëerd voor onconventionele oplossingen, dwars door het systeem, maar binnen de wet. Dat is nodig om de doelgroep te helpen die zelf ook niet in de pas met het systeem loopt. De GGD-er in de buurt werkt nauw samen met de wijkagent en richt zich op vroeg-signalering en preventie. Nog een overduidelijke meerwaarde van de GGD-er in de buurt is dat deze de situatie bekijkt vanuit sociaal en medisch perspectief. Deze is nodig voor de doelgroep en het beoordelen van de problematiek. Die combinatie is minder logisch voor een maatschappelijk werker of GGZ-begeleider. Uniek aan de GGD-er in de buurt is dat deze op het snijvlak van zorg en veiligheid werkt, als bruggenbouwer. Hoewel dit niet het doel van de pilot is geweest zijn er tijdens de pilot periode wel meer melding van signalen van onbegrepen gedrag binnengekomen. In de afgelopen maanden zijn er meer meldingen dan gebruikelijk bij de OGGZ-coördinator binnen zijn gekomen en ook in een eerder stadium van de problematiek. Daarbij is het belangrijk om aan te geven dat de meldingen in het kader OGGZ gelijk zijn gebleven. Er valt te concluderen dat meer situaties van kwetsbare inwoners in beeld zijn gekomen. De GGD-er in de buurt heeft deze meldingen adequaat door kunnen leiden naar passende hulpverlening, waarbij de politie aangeeft dat het aantal meldingen van overlast verminderd is. De wijkagent kan de meldingen van zorg goed kwijt bij de GGD-er in de buurt. Overigens heeft deze pilot periode de veronderstelling dat er mogelijk een leemte zou zijn tussen de reguliere hulpverlening en de OGGZ bevestigd. De GGD-er in de buurt heeft deze leemte in de afgelopen periode kunnen invullen en overbruggen. Het betreft dan vooral over de mensen die wel in de problemen dreigen te komen maar geen hulpvraag kunnen formuleren en op dat moment niet in staat blijken te zijn om de zelf de regie over hun leven te nemen.

8 De GGD-er in de buurt gaat regelmatig naar de politiebureaus in Zuidhorn en Leek om contact te hebben met de wijkagenten over welke zaken er spelen. Op deze manier heeft zij al enkele malen signalen overgenomen van de politie en meldingen opgepakt als GGD-er in de buurt. Dit wordt erg gewaardeerd door de wijkagenten. In de loop van de pilotperiode is het aantal meldingen voor de pilot opgelopen. Er wordt meer ingezet op vroeg-signalering waardoor escalatie voorkomen kan worden. De GGD-er in de buurt is laagdrempelig voor melders, zoals blijkt uit de toename van het aantal meldingen. Naast de OGGZ-meldingen die gelijk zijn gebleven zijn er bij de GGD-er in de buurt tijdens de pilotperiode 20 zaken extra gemeld. Plan van Aanpak In het Plan van Aanpak staan de doelen vermeld waarop in de toekomst ingezet moet worden en hoe dit aan te pakken. Duidelijk is ook dat er ingezet moet worden op naamsbekendheid. In het rapport Korte lijnen voor buitengewone inwoners adviseert het OOGO aan de gemeenten wat er minimaal op orde moet zijn in de gemeente om een goede ondersteuning te bieden aan de buitengewone inwoners. Daarbij wordt aangegeven dat wanneer de basis op orde is een gemeente kan besluiten om in te zetten op een plusvariant. In die plusvarianten kunnen extra accenten komen te liggen met name in de preventie. Daarmee past de aanpak van de GGD-er in de buurt binnen deze plusvariant. Daarbij ligt het accent op preventie om escalatie voor te kunnen zijn. De focus ligt op vroeg-signalering en het wegnemen van zorgtaken bij de politie en toeleiding naar passende hulpverlening. Harriet van Ellen Janny Postmus Corry de Boer 23 mei 2018

9 1. Doelen Doelen zoals die geformuleerd zijn bij aanvang van deelname aan de pilot GGD-er in de buurt. - De politie uit de rol van hulpverlener houden door het ophalen van zorgsignalen bij de politie. - Mensen bewust maken dat elk signaal van zorg de moeite waard is om te bespreken. Daarvoor hoeft het niet al helemaal uit de hand te zijn gelopen. - Vroegtijdige signalering. Hiermee kan escalatie voorkomen worden en kan zorgvuldig worden verwezen en doorgeleid naar regulier hulpverlening. Uiteraard met de insteek dat de mensen altijd in hun eigen kracht blijven. - De doelgroep verwarde en/of overspannen personen is in beeld zowel in omvang als aard van de problematiek. Er zijn heldere samenwerkingsafspraken met gemeente, politie, OGGZ en crisisdiensten over het voorkomen van overlast door overspannen en/of personen met verward gedrag. Komen tot een daling van het aantal meldingen van overlast door verwarde en/of overspannen personen bij de politie. Doelen die toegevoegd of gewijzigd moeten worden nu de inzet van de GGD-in de buurt gecontinueerd wordt - Bredere inbedding - Inzet op vroeg-signalering - Lijnen binnen zorg en veilig kort houden - Handelingsruimte voor de GGD-er in de buurt waardoor deze snel kan handelen - Daling van het aantal herhaalde meldingen 2. Vervolgacties Politie uit de rol van hulpverlener De GGD-er de buurt blijft inzetten op de contacten met de wijkagent en zal daarom ook regelmatig blijven buurten op de politiebureaus in Leek en Zuidhorn. In de praktijk is gebleken dat dit een goede samenwerking versterkt en het contact goed benut wordt door korte lijnen die zijn ontstaan. Het vertrouwen in elkaar is gegroeid. Inzet van de GGD-er in de buurt zal hier op gericht blijven. De GGD-er in de buurt pakt het signaal rondom de zorg op en kan door leiden naar de juiste hulp. Signalen bespreken Bij het naamsbekend maken dit doel meenemen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uitleggen. De laagdrempeligheid van de GGD-er in de buurt benadrukken. Vroegtijdige signalering De GGD-er in de buurt meer onder de aandacht brengen in de samenleving, bij professionals uit het maatschappelijk veld en alle mogelijke andere signaleerders, zorgen voor naamsbekendheid. Het moet duidelijk zijn dat je kunt melden en wat je moet melden. Melden doe je uit zorg en niet om te klikken. Melden is helpend en ondersteunend. Wat de GGD-er in de buurt kan doen moet bij iedereen helder op het netvlies komen. Dit kan door een goede positionering, zorgen voor naamsbekendheid. De doelgroep verwarde en/of overspannen personen is in beeld zowel in omvang als aard van de problematiek Dit doel zal enigszins aangepast moeten worden. Bij de eerste inzet om dit doel te realiseren, blijkt in de praktijk tegenaan dat deze doelgroep zich niet makkelijk in kaart laat brengen. Veel heeft ook te maken met de verborgen problematiek. De doelgroep in kaart brengen staat of valt met een goede vroeg-signalering. Het eerste doel hiervoor is dan ook investeren in leren signaleren en inzetten op het vergroten van naamsbekendheid. De samenwerkingsafspraken met politie, gemeente, OGGZ en crisisdiensten moeten nader uitgewerkt worden. Dit wordt opgepakt.

10 Bredere inbedding (het netwerk is uitgebreid) De signalen die in de pilot periode bij de GGD-er in de buurt binnen zijn gekomen, kwamen voor het merendeel vanuit de hoek van de politie en gemeente Grootegast. Deze samenwerking verloopt goed. Nu moet er geïnvesteerd worden dat vanuit bredere hoek signalen worden doorgegeven. Om dit voor elkaar te krijgen zal er geïnvesteerd moeten worden in het vergroten van naamsbekendheid en van daaruit het leggen van contacten. Dus uitbreiden netwerk. Er wordt ingezet op de contacten met huisartsen, deze contacten zijn niet intensief terwijl deze juist veel signaleren. Het investeren in de lokale gemeenschap is ook van belang, zoals bijvoorbeeld vrijwilligersorganisaties, supermarkten, apotheken. Weten deze zij waar ze kunnen melden? Hier gaan we op investeren. Dit kan door het leggen van contact door de GGD-er in de buurt. Inzet op vroeg-signalering intensiveren Om tijdig te kunnen signaleren moeten mensen weten wat ze moeten signaleren. Een belangrijk punt om bij iedereen onder de aandacht te brengen. Lijnen binnen zorg en veilig kort houden Het helpt als veiligheid en zorg/sociaal domein nauw samenwerken. Een stevige verbinding met veiligheid en zorg omdat een deel van de mensen met verward gedrag veroorzaakt overlast, brengt zichzelf of anderen in gevaar of pleegt misdrijven. Een goede samenwerking is van belang. Korte lijnen tussen wijkagenten en GGD-er in de buurt en Sociaal en Veiligheidsdomein binnen de gemeente. 3. Financiën en ureninzet Tijdens de pilotperiode van 1 november 2017 tot 1 juli 2018 heeft het ministerie van V&J via het Centrum voor Criminaliteitspreventie ,= subsidie beschikbaar gesteld voor de Pilot GGD-er in de Buurt in het Westerkwartier. Van daaruit is de uitvoering door de GGD-er in de buurt gefinancierd voor 8 uur per week. Daarnaast is door de GGD OGGZ coördinator nog gemiddeld 2 uur per week geïnvesteerd voor werkzaamheden die betrekking houden met de pilot. Om de beoogde resultaten zoals beschreven in de bovenstaande doelen te bereiken en de benodigde acties uit te gaan voeren, is er opnieuw gekeken naar de uren die daar tot nu toe voor beschikbaar waren. Een bredere borging en inzet van de GGD-er in de buurt is nodig, daarvoor zijn de huidige 8 uur niet toereikend voor het hele gebied Westerkwartier. De verwachting dat er de komende tijd nog meer aanmeldingen komen voor inzet van de GGD-er in de Buurt. Tegelijkertijd is het van belang zoveel mogelijk uren inzetbaar hebben voor de daadwerkelijke uitvoer richting de inwoners. Het oppakken van signalen en in contact met de inwoner kunnen ondersteunen en zo mogelijk toe leiden naar hulp. De verwachting is dat er opnieuw extra uren ingezet moet om de vervolgacties te kunnen uitvoeren. Kortom: Voor de uitvoering van bovenstaande acties en inbedding van de inzet van de GGD-er in de Buurt is begroot dat de komende tijd voor de inhuur van de GGD-er in de buurt 16 uur per week nodig is en voor de uren coördinatie kan een deel van de werkzaamheden vallen onder de inhuur van de OGGZcoördinator en voor het deel tbv afbakening bekendmaking en verantwoording van de pilot zal de komende tijd gemiddeld nog 2 uur per week benodigd zijn.

11 M.i. is er meer ervaring nodig met de inzet van de GGDér in de buurt om beter af te wegen waarvoor zij wel of niet ingezet kan/moet worden. Tijd zal het leren. Meerwaarde is mij zeker duidelijk. Tijdens OGGZ-netwerk-overleggen in de betreffende netwerken iedere maand een kort verslag van de inzet en gang van zaken, zodat netwerkpartners beter op de hoogte zijn van deze inzet en daardoor beter kunnen beoordelen wat de meerwaarde is van deze inzet. Nu nog te vaag, waardoor mogelijke verwijzing van een cliënt niet danwel te laat ingezet gaat worden. Sinds de mededeling van de GGD-er in de buurt heb ik geen contact/ informatie gekregen. De verdeling voor zaken voor een GGD-er heb ik niet meegekregen, en is voor mij onduidelijk wanneer de ggder of wanneer het oggz netwerk. Wanneer dit duidelijk is, kan de GGD-er in de wijk wel een waardevolle aanvulling zijn. Ik heb samengewerkt in een casus rondom vervuiling. Als GGD-er in de buurt niet mee was, dan wel GGD vanuit een andere invalshoek. Ook is er vaker sprake geweest van een burenconflict waar GGD-er in de buurt ook niet echt een actieve rol in kan vervullen omdat dit buiten haar jurisdictie valt. Graag meer aandacht en heldere communicatie naar Wmo-consulenten betreffende dit onderwerp. Als politie hebben wij een aantal casussen aangedragen. Echter ben ik benieuwd hoe het er nu voorstaat met deze casussen. Welke oplossingen en/of trajecten zijn ingezet door de GGD in de buurt. Meer ketenpartners met GGD in de buurt in contact brengen ivm de kracht van GGD in de buurt De GGD er in de buurt zal goede contacten moeten hebben met coördinator Buurtbemiddeling en OOGZ coördinator. Ik ben groot voorstander van het permanent inzetten van de GGD-er in de buurt. De GGD-er in de buurt vult het gat op wat er nu zit in het voortraject van langdurige zorg/problemen die veelal in het OGGZ besproken worden. De GGD-er in de buurt kan er voor zorgen dat door deze vorm van vroeg-signalering en vroegdoorverwijzing op tijd ingegrepen kan worden, zodat de betrokkene waarover zorgen zijn, snel zijn/haar leven weer op orde kan krijgen. Ondanks dat ik nog geen casus heb doorgegeven, ben ik enthousiast over het idee van de GGD-er in de wijk. Het kan in een vroeg stadium al worden ingezet. Ik sta op het punt om een casus door te spelen. Het moet ook de tijd hebben om de inschatting te kunnen maken: inzet door GGD-er of doorspelen OGGZ. In mijn optiek moet dit structureel worden weggezet in het Westerkwartier. De inwoners worden nu al overspoeld door het aanbod van hulpverlening. Dit lijkt alleen maar meer te worden. soms is gewoon professionele hulp nodig en anders vindt ik de samenwerking met maatschappelijk werk goed werken. Dit zijn korte lijnen en vaak weten zij ook wel iets meer over de kwetsbare inwoner doordat ze ook via andere ingangen bekend zijn ( consultatiebureau/ school). Succes en veel wijsheid.

12 We hebben in 1 casus samengewerkt met de GGD er in de buurt. Dit ging op zich prima, maar het zou goed zijn als deze persoon kwam kennismaken bij het Lokaal Loket en uit gaat leggen wat haar rol zou kunnen zijn. De keren dat er hulp is geweest (bij inzet door collega) is er een bemiddelingspoging gedaan maar dat is niet specifiek de rol van de GGD-er in de wijk. Daarnaast breng ik klanten ook in via het netwerk OGGZ en dan komt er ook een vervolg. De organisaties en burgers blijven informeren over de GGD-er in de buurt in het Westerkwartier en de rol daarvan. Af en toe uitnodigen bij overleggen, lijntjes kort houden, bevorderen samenwerking

Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving

Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken. Beschrijving Aanpak: Er op af aanpak vanuit zorgnetwerken De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Dienst Gezondheid

Nadere informatie

De Wijk GGD er maakt écht verschil

De Wijk GGD er maakt écht verschil Gemeente Vught enthousiast over nieuwe aanpak verwarde personen De Wijk GGD er maakt écht verschil De politie van Vught rapporteerde een flinke stijging van meldingen van overlast door verwarde of overspannen

Nadere informatie

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving

Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen. Beschrijving Aanpak: Voorwaardelijke Interventie Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving

Aanpak: WIJ Eindhoven. Beschrijving Aanpak: WIJ Eindhoven De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Lumens Groep

Nadere informatie

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving

Aanpak: Bemoeizorg. Beschrijving Aanpak: Bemoeizorg De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD West-Brabant

Nadere informatie

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Casusregie en inzet gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Drs. Joyce Langenacker wethouder Werk, Economische Zaken, Sociale Zaken (Participatiewet), Wonen, Coördinatie Sociaal Domein

Drs. Joyce Langenacker wethouder Werk, Economische Zaken, Sociale Zaken (Participatiewet), Wonen, Coördinatie Sociaal Domein Gemeente Haarlem Drs. Joyce Langenacker wethouder Werk, Economische Zaken, Sociale Zaken (Participatiewet), Wonen, Coördinatie Sociaal Domein Retouradres Postbus 511 2003 PB Haarlem Aan de leden van de

Nadere informatie

Aanpak: Praktische gezinsondersteuning. Beschrijving

Aanpak: Praktische gezinsondersteuning. Beschrijving Aanpak: Praktische gezinsondersteuning De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door:

Nadere informatie

Q&A De veranderde werkwijze Veilig Thuis

Q&A De veranderde werkwijze Veilig Thuis Q&A De veranderde werkwijze Veilig Thuis Informatie voor professionals die werken volgens de meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling 1. In welke stap van de meldcode neem ik contact op met Veilig

Nadere informatie

Aanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving

Aanpak: Interventieteam Gezinnen. Beschrijving Aanpak: Interventieteam Gezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Fier

Nadere informatie

Aanpak: Bijzondere doelgroepen. Beschrijving

Aanpak: Bijzondere doelgroepen. Beschrijving Aanpak: Bijzondere doelgroepen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Bureau

Nadere informatie

Adviesraad Sociaal Domein Baarle-Nassau

Adviesraad Sociaal Domein Baarle-Nassau Adviesraad Sociaal Domein Baarle-Nassau Aan het College van Burgemeester en wethouders van de gemeente Baarle-Nassau Postbus 105 5110 Baarle-Nassau Baarle-Nassau,16-10-2018 Onderwerp: Adviesaanvraag aanpak

Nadere informatie

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving

Aanpak: Gezinscoaching. Beschrijving Aanpak: Gezinscoaching De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: BJZ Flevoland

Nadere informatie

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving

Aanpak: CJG-aanpak. Beschrijving Aanpak: CJG-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: CJG Icare Deze

Nadere informatie

BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de

BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met verward gedrag en omgeving Geeft de regio invulling aan de Regio: Friesland Factsheet is afgestemd met: Evert Boomsma regionaal projectleider Gemeente Leeuwarden Gemeente Harlingen Gemeente Heerenveen Politie GGZ Zorgverzekeraar BOUWSTEEN 1: inbreng mensen met

Nadere informatie

Aanpak: OGGz. Beschrijving

Aanpak: OGGz. Beschrijving Aanpak: OGGz De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: OGGz Z.O. Drenthe GGD

Nadere informatie

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse

Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van

Nadere informatie

HUMANITAS NULMETING COMPLEXITEIT VAN DE HULPVRAAG

HUMANITAS NULMETING COMPLEXITEIT VAN DE HULPVRAAG HUMANITAS NULMETING COMPLEXITEIT VAN DE HULPVRAAG Datum : 2 juni 2017 Auteur : Heleen de Boer Inhoud INTRODUCTIE... 2 SAMENVATTING... 3 1. INLEIDING... 4 1.1. Aanleiding en doel... 4 1.2 De vragenlijst...

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten

Inhoudsopgave. Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten Jaarverslag 2018 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 3 Resultaten en cijfers 3 Conclusie 7 Speerpunten 2019 7 2 Inleiding Sinds april 2014 voert Social Work Breda het project Buurtbemiddeling uit voor de

Nadere informatie

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving

Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie. Beschrijving Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum

CMWW. Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum CMWW Evaluatie Jeugd Preventie Programma Brunssum 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding Blz. 3 2. Uitvoering Blz. 3 3. Aanpak Blz. 4 4. Ontwikkelingen van het JPP Blz. 5 5. Conclusies en Aanbevelingen Blz. 6

Nadere informatie

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving

Aanpak: Bijzondere Zorg Team. Beschrijving Aanpak: Bijzondere Zorg Team Namens de gemeente Deventer hebben drie netwerkpartners de vragenlijst gezamenlijk ingevuld. Dit zijn Dimence GGZ, Tactus verslavingszorg, en Iriszorg maatschappelijke opvang.

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse

Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse Uitkomsten toezichtonderzoek Spijkenisse Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid September 2013 Samenwerkend Toezicht

Nadere informatie

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam

BESLUITEN. B&W-nr.: d.d Pilot Jeugdpreventieteam B&W-nr.: 06.0425 d.d. 04-04-2006 Onderwerp Pilot Jeugdpreventieteam BESLUITEN Behoudens advies van de commissie Burg 1. Alsnog in te stemmen met de deelname aan de pilot Jeugdpreventieteam (JPT) voor de

Nadere informatie

20 januari BBPZ/MNor/RBos/ Koningin Julianaplein AA Den Haag Postbus AC Den Haag

20 januari BBPZ/MNor/RBos/ Koningin Julianaplein AA Den Haag Postbus AC Den Haag Datum 20 januari 2017 Kenmerk BBPZ/MNor/RBos/17-003 Aan Tweede Kamer der Staten-Generaal Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport Koningin Julianaplein 10 2595 AA Den Haag Postbus 93121 2509 AC

Nadere informatie

Uitkomsten cliëntervaringsonderzoek Wmo 2015

Uitkomsten cliëntervaringsonderzoek Wmo 2015 Uitkomsten cliëntervaringsonderzoek Wmo 2015 1. Algemeen In het Westerkwartier is het cliëntervaringsonderzoek Wmo over 2015 afgerond en zijn de resultaten hiervan inmiddels bekend. In 18 van de 23 Groningse

Nadere informatie

Aanpak: Reset Thuisbegeleiding. Beschrijving

Aanpak: Reset Thuisbegeleiding. Beschrijving Aanpak: Reset Thuisbegeleiding De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Careyn

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Venlo

Uitkomsten toezichtonderzoek Venlo Uitkomsten toezichtonderzoek Venlo Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid September 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Bergen op Zoom Aanpak: Signalerings- en vangnetfunctie Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een

Nadere informatie

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen

We worden steeds ouder. Notitie Ouderen We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief

Nadere informatie

Intervisiebijeenkomst Veiligheid en Zorg. Leonie Aarsen Marike van Deventer Annelijn Remmelink

Intervisiebijeenkomst Veiligheid en Zorg. Leonie Aarsen Marike van Deventer Annelijn Remmelink 23 11 17 Intervisiebijeenkomst Veiligheid en Zorg Leonie Aarsen Marike van Deventer Annelijn Remmelink Programma 13:00 Introductie door Leonie Aarsen, CCV 13:10 Het dilemma tussen het recht op privacy

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Jaarverslag Leerplicht/RMC 2017-2018 S.A.W. Visser De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 54 66 1 19-12-2018 - Geachte heer, mevrouw, Hierbij presenteren wij u het jaarverslag

Nadere informatie

Aanpak: Multiprobleemgezinnen. Beschrijving

Aanpak: Multiprobleemgezinnen. Beschrijving Aanpak: Multiprobleemgezinnen De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD

Nadere informatie

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo

Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo Uitkomsten verbeterpunten toezichtonderzoek Venlo Aanpak: Sociale wijkteams Juni 2015 Samenwerkend Toezicht Jeugd (STJ) verstaat onder een gezin met geringe sociale redzaamheid een gezin met chronische

Nadere informatie

Datum 26 februari 2018 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over het bericht 'Zorg over groei geweld door verwarde mensen in Rotterdam'

Datum 26 februari 2018 Onderwerp Antwoorden Kamervragen over het bericht 'Zorg over groei geweld door verwarde mensen in Rotterdam' 1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/jenv

Nadere informatie

Uitrol in Waalwijk Het project beoogt zowel op de korte als de lange termijn

Uitrol in Waalwijk Het project beoogt zowel op de korte als de lange termijn B01 Project wijk-ggd'er Personen met verward gedrag Als reactie op een toename van incidenten en problematiek rondom personen met verward gedrag is een landelijk aanjaagteam verwarde personen opgericht,

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Gouda

Uitkomsten toezichtonderzoek Gouda Uitkomsten toezichtonderzoek Gouda Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid September 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder. Beschrijving

Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder. Beschrijving Aanpak: 1 Gezin 1 Plan Nieuw Den Helder De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld

Nadere informatie

Aanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving

Aanpak: GRIP-aanpak. Beschrijving Aanpak: GRIP-aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Bureau Jeugdzorg

Nadere informatie

Preventie in de buurt

Preventie in de buurt Preventie in de buurt Afwegingskader eenmalige subsidies preventie GGZ 2020 Leeswijzer In hoofdstuk 1 lichten we de aanleiding voor dit afwegingskader toe. In hoofdstuk 2 gaan we in op het kader waarin

Nadere informatie

Jaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens

Jaarverslag Professionaliseren en versterken van de ketens Jaarverslag 2012 Professionaliseren en versterken van de ketens Inleiding H et Veiligheidshuis is dé plek waar veiligheid, zorg en bestuur samen komen rond complexe problematiek. Het is een netwerksamenwerking

Nadere informatie

Pilot begeleiding Oosterschelderegio

Pilot begeleiding Oosterschelderegio Pilot begeleiding Oosterschelderegio Inleiding In 2016 hebben vier zorgaanbieders een pilot gedaan in de Oosterschelderegio waarbij gekeken is of de huishoudelijke zorg ook lichte individuele begeleiding

Nadere informatie

Protocol meldcode. Huiselijk geweld en kindermishandeling. OBS Prins Claus

Protocol meldcode. Huiselijk geweld en kindermishandeling. OBS Prins Claus Protocol meldcode Huiselijk geweld en kindermishandeling OBS Prins Claus Linschoten januari 2016 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Leerkrachten... 3 Intern begeleider/directrice... 3 Verwijsindex...

Nadere informatie

Werkplan. Versie 30 september 2015

Werkplan. Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.

Nadere informatie

Kader subsidieaanvragen OGGZ 2018

Kader subsidieaanvragen OGGZ 2018 Postbus 21000 (058) 233 83 88 8900 JA info@sdfryslan.nl Leeuwarden www.sdfryslan.nl Kader subsidieaanvragen OGGZ 2018 Versie: 1 september 2017 1. Inleiding en aanleiding Eén van de beleidsterreinen waarvoor

Nadere informatie

Gemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening

Gemeente Oss. Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening Gemeente Oss Pilot Duurzame Financiële Dienstverlening Robert Peters Neeltje van Haandel 3 december 2017 Duurzame Financiële Dienstverlening voor de inwoners van Oss 1. Aanleiding: de kosten en kwaliteit

Nadere informatie

Positieve gezondheid en het gemeentegesprek

Positieve gezondheid en het gemeentegesprek Positieve gezondheid en het gemeentegesprek Toelichting op ontwikkelde materialen en resultaten van de pilot in het kader van de ZONMW kennisvoucher Positieve gezondheid in de praktijk Projectnummer 50-53100-98-084

Nadere informatie

Nederlandse werkgevers en duurzame inzetbaarheid

Nederlandse werkgevers en duurzame inzetbaarheid 1 Nederlandse werkgevers en duurzame inzetbaarheid Inleiding Het streven naar gezonde werknemers die zo weinig mogelijk ziek zijn is een streven van iedere werkgever. Het werken aan duurzame inzetbaarheid

Nadere informatie

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen

Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Prestatieplan 2014 Stichting Welzijn Ouderen Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten

Nadere informatie

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams

Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht

Nadere informatie

Adviesteam autisme ZHZ in 2014

Adviesteam autisme ZHZ in 2014 Adviesteam autisme ZHZ in 2014 Soms heb je een casus waar je verder in wilt komen. Het kan dan goed zijn om advies vanuit een andere organisatie of juist vanuit een andere sector te krijgen. Het adviesteam

Nadere informatie

Overzicht trainingsaanbod GGZ

Overzicht trainingsaanbod GGZ Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking

Nadere informatie

jaarverslag 2014 Buurtbemiddeling Tilburg in 2014 Verloop bemiddelingen Colofon

jaarverslag 2014 Buurtbemiddeling Tilburg in 2014 Verloop bemiddelingen Colofon Buurtbemiddeling is ook in 2014 mogelijk gemaakt voor alle bewoners van Tilburg, Udenhout en Berkel Enschot. Opdrachtgevers zijn TBV Wonen, WonenBreburg, Tiwos, t Heem en de Gemeente Tilburg. Buurtbemiddeling

Nadere informatie

KomPas Samen sterker op basisscholen

KomPas Samen sterker op basisscholen KomPas Samen sterker op basisscholen Informatie voor scholen en ouder(s)/verzorger(s) Samen sterker op basisscholen voor kinderen met gedragsproblemen door integrale samenwerking tussen onderwijs, toegangsteams

Nadere informatie

Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis

Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis Evaluatie Zorg Advies Teams 0-12 jarigen Maassluis 1/5 Inleiding Aanleiding voor het schrijven van deze evaluatie over de Zorg Advies Teams (ZAT) is de komst van het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) in

Nadere informatie

Versie 14 november 2017 DB 2017/107 bijlage 8. Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden

Versie 14 november 2017 DB 2017/107 bijlage 8. Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden Dienstverleningshandvest Veilig Thuis Haaglanden 1 Inleiding Veilig Thuis, bij wet het Advies- en Meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling, is vormgegeven door het samenvoegen van het Steunpunt

Nadere informatie

Analyse van de samenwerking tussen BJAA en Vangnet Jeugd

Analyse van de samenwerking tussen BJAA en Vangnet Jeugd Analyse van de samenwerking tussen BJAA en Vangnet Jeugd Inspectie jeugdzorg, november 2006 2 Inspectie jeugdzorg Inhoudsopgave Inleiding... 5 Wat is Vangnet Jeugd... 7 De onderlinge samenwerking volgens

Nadere informatie

Onderwerp: Reactie op het advies van de Participatieraad met betrekking tot Haarlemmers in (acute) zorgnood.

Onderwerp: Reactie op het advies van de Participatieraad met betrekking tot Haarlemmers in (acute) zorgnood. Gemeente Haarlem Participatieraad Haarlem Postbus 511 2003 PB Haarlem Ons kenmerk MO/2018/828618 Datum 15 januari 2019 Afdeling Maatschappelijke Ondersteuning Contact C. Reitzema Telefoon 023-5115708 E-mail

Nadere informatie

Aanpak: Versterkt Verder. Beschrijving

Aanpak: Versterkt Verder. Beschrijving Aanpak: Versterkt Verder De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: MEE IJsseloevers

Nadere informatie

Outreachende hulpverlening voor jongeren in Tynaarlo een evaluatie

Outreachende hulpverlening voor jongeren in Tynaarlo een evaluatie Outreachende hulpverlening voor jongeren in Tynaarlo een evaluatie 1 Inleiding In februari 2017 ben ik, Jeroen van Leeuwen, gestart in het toegangsteam Jeugd in Tynaarlo. Naast deze samenwerking ben ik

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente

Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente Jaarplan 2015 Veiligheidshuis Twente 1 1. Inleiding : van Borging naar doorontwikkeling. Het Veiligheidshuis Twente heeft in april 2014 een nieuwe manager gekregen die de opdracht meekreeg om op de ingeslagen

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA Den Haag > Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340

Nadere informatie

Pilot versterken APH-triagefunctie. Monitoringscriteria. Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf

Pilot versterken APH-triagefunctie. Monitoringscriteria. Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf Pilot versterken APH-triagefunctie Monitoringscriteria Utrecht, 2 maart 2018 Geraline Boonzaaijer, MSc Ir. Saskia van der Erf Inhoud Eenmalig in te vullen formulier bij start van pilot 2 Minimaal driemaandelijks

Nadere informatie

Aanleiding. Probleemstelling en onderzoeksopzet. Samenvatting procesevaluatie doorzorgfunctionaris

Aanleiding. Probleemstelling en onderzoeksopzet. Samenvatting procesevaluatie doorzorgfunctionaris Samenvatting procesevaluatie doorzorgfunctionaris Aanleiding Het ministerie van Justitie en Veiligheid, onderdeel dienst Justitiële Inrichtingen, is eind 2016 gestart met de pilot doorzorgfunctionaris.

Nadere informatie

Aanpak: Participatiehuis. Beschrijving

Aanpak: Participatiehuis. Beschrijving Aanpak: Participatiehuis De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partners

Nadere informatie

Overzicht trainingsaanbod GGZ

Overzicht trainingsaanbod GGZ Overzicht trainingsaanbod GGZ Nu met ZonMw subsidie voor gemeenten! U zult het ongetwijfeld in uw gemeente ervaren: mensen met psychische en psychiatrische problemen, een licht verstandelijke beperking

Nadere informatie

Netwerkdossier Gemeente Valkenswaard Signaleringsoverleg 2013

Netwerkdossier Gemeente Valkenswaard Signaleringsoverleg 2013 Lumens 6 Valkenswaard Netwerkdossier Gemeente Valkenswaard Signaleringsoverleg 03 Inleiding Vanaf mei 0 is het Woonoverlastteam en het Verbeterteam samengevoegd tot het Breed Signaleringsoverleg. In 03

Nadere informatie

Inleiding. Vooraf. Doelen van de pilots sociaal domein

Inleiding. Vooraf. Doelen van de pilots sociaal domein Aan: College van Burgemeester en Wethouders Van: Burgemeester Cox, Wethouders Geilen en Verblakt Datum: 15-09-2016 Betreft: C-memo iz doorontwikkeling wijkgericht werken Stadbroek en Stadsdeel 1 Inleiding

Nadere informatie

De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma Fettje Nolles

De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is. Tea Bouma Fettje Nolles De Leeuwarder privacyaanpak: doen wat nodig is Tea Bouma Fettje Nolles Wijkaanpak Leeuwarden Eerste frontlijnteam in 2008 In 2014 naar 7 wijkteams, 2 pilots jeugd- en gezinsteam, 1 scholenteam en 1 dorpenteam

Nadere informatie

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen

Huis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren

Nadere informatie

Nota. Wijk- en Stadszaken. Wonen, Zorg en Welzijn. Doorkiesnummers: Telefoon Aan. Afschrift aan

Nota. Wijk- en Stadszaken. Wonen, Zorg en Welzijn. Doorkiesnummers: Telefoon Aan. Afschrift aan Wijk- en Stadszaken Wonen, Zorg en Welzijn Doorkiesnummers: Telefoon 0152602167 Aan Afschrift aan Nota Datum 09-02-2009 Ons kenmerk 937101 Opsteller yvonne blom Bijlage Onderwerp Wet Tijdelijk Huisverbod

Nadere informatie

Aanpak: Frontlineteam. Beschrijving

Aanpak: Frontlineteam. Beschrijving Aanpak: Frontlineteam De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: GGD Kennemerland

Nadere informatie

Sportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015!

Sportief. Hoogeveen. Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! Sportief Hoogeveen Sport JIJ ook? Wij zeggen: Het beste sportinitiatief van Nederland 2014-2015! 1 De Hoogeveense sportfunctionarissen hebben in 2013 het project Sport JIJ ook? opgezet. Sport JIJ ook?

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten

Jaarverslag Stichting De Boei. Sociaal Werk Bunschoten Jaarverslag 2016 Stichting De Boei Sociaal Werk Bunschoten Inhoudsopgave Voorwoord... 2 1. De missie en visie van De Boei... 3 2. Bestuurssamenstelling... 3 3. Personele zaken... 3 4. Kerntaken van De

Nadere informatie

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal; GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Roosendaal. Nr. 104320 6 november 2015 Wijziging Nadere regels voor subsidieverstrekking 2016 Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Roosendaal;

Nadere informatie

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN

ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN ACTIEPLAN VERBORGEN VROUWEN gemeente Den Haag September 2015 Conceptversie 2.0 1 Inleiding In november jl. is door de Haagse gemeenteraad Motie 86 Geïsoleerde Vrouwen aangenomen. Om uitvoering te geven

Nadere informatie

In de beleidsnota van de Bollen5 gemeenten Beleidsnota Wmo is genoemd dat we overwegen sociale teams op te zetten.

In de beleidsnota van de Bollen5 gemeenten Beleidsnota Wmo is genoemd dat we overwegen sociale teams op te zetten. Voorstel pilots sociale teams Teylingen Inleiding Landelijk en ook in de Duin- en Bollenstreek zijn diverse varianten van sociale wijkteams actief. Iedere gemeente geeft de wijkteams hun eigen rol en taak.

Nadere informatie

Wegwijzer crisis en acute zorg in Hart van Brabant

Wegwijzer crisis en acute zorg in Hart van Brabant Wegwijzer crisis en acute zorg in Hart van Brabant Voor de huisartsenzorg Aanbod van diensten 1 Alarmnummer 112 3 Spoedeisende hulp 2 De crisisdienst van GGz Breburg 4 Acute psychiatrische problematiek

Nadere informatie

Beschrijving. Bij opvoedingsproblemen kan doorverwezen worden naar het CJG screeningsoverleg.

Beschrijving. Bij opvoedingsproblemen kan doorverwezen worden naar het CJG screeningsoverleg. Aanpak: TASs/Mijn Zuid De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Partner in

Nadere informatie

Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen.

Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Ambitie: de doelgroep maatschappelijke zorg woont passend en zo zelfstandig mogelijk, heeft passende ondersteuning en participeert naar vermogen. Om deze ambitie te realiseren, zetten we in op maatregelen

Nadere informatie

Wegwijzer voor buurt- en wijkteams

Wegwijzer voor buurt- en wijkteams Wegwijzer voor buurt- en wijkteams IRISZORG IN DE ACHTERHOEK Wegwijzer voor buurt- en wijkteams Voor wie we er zijn Hoe je ons bereikt Onze gezichten Wat IrisZorg in de Achterhoek biedt Voor wie we er

Nadere informatie

Toelichting BenW-adviesnota

Toelichting BenW-adviesnota Onderwerp: Subsidierelatie MEE Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team: Afdelingshoofd: Welzijn Bremmers, P.H.M. Auteur: Bankers, J. Datum vergadering: 27 juni 2016 1. Aanleiding In het Sociaal Deelfonds

Nadere informatie

FACT. Informatie voor verwijzers en professionals

FACT. Informatie voor verwijzers en professionals FACT Informatie voor verwijzers en professionals FACT Heeft u te maken met mensen met een lichte verstandelijk beperking, waarbij sprake is van psychiatrische problematiek en/of ernstige gedragsproblemen?

Nadere informatie

Aanpak: Gezinsmanagement/WIG. Beschrijving

Aanpak: Gezinsmanagement/WIG. Beschrijving Aanpak: Gezinsmanagement/WIG De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Veiligheidshuis

Nadere informatie

Besluit college van Burgemeester en Wethouders

Besluit college van Burgemeester en Wethouders Registratienr: 2013/4471 Registratiedatum: 27-11-2013 Afdeling: BOV Agendapunt: 49-B-02 Openbaar: Ja Nee Reden niet openbaar: Onderwerp: Buurtbemiddeling Besluit: Opdracht verstrekken aan Synthese voor

Nadere informatie

Laagdrempelige toegang voor mensen met een beperking

Laagdrempelige toegang voor mensen met een beperking Laagdrempelige toegang voor mensen met een beperking Evaluatie Pilot clientondersteuning in de Rotterdamse Vraagwijzers MEE Rotterdam-Rijnmond Datum Januari 2017 Opdrachtgever Opdrachtnemer Status Gemeente

Nadere informatie

Regie binnen het Sociale Domein (30 januari 2017)

Regie binnen het Sociale Domein (30 januari 2017) Regie binnen het Sociale Domein (30 januari 2017) voor aanbieders van zorg, het CJG, de gebiedsteams en het zorgloket in de gemeente Lochem Deze uitgangsnotitie is tot stand gekomen in overleg met managers

Nadere informatie

Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling 0900 1 26 26 26 5 cent per minuut

Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling 0900 1 26 26 26 5 cent per minuut Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling Informatie voor professionals 0900 1 26 26 26 5 cent per minuut Signaleren en samen aanpakken Wat is huiselijk geweld en wat is kindermishandeling? Verplicht

Nadere informatie

FACTSHEET SAMENWERKING COA

FACTSHEET SAMENWERKING COA FACTSHEET SAMENWERKING COA LOCATIE EN GEMEENTE VOOR JEUGDHULP AAN ASIELZOEKERSKINDEREN INLEIDING ALGEMEEN Met de inwerkingtreding van de nieuwe Jeugdwet zijn sinds 1-1-2015 de gemeenten verantwoordelijk

Nadere informatie

STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE

STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE STAND VAN ZAKEN ONTWIKKELING SOCIALE WIJKTEAMS GEMEENTEN IN DRENTHE Gemeente Naam Soort Inrichtingsvariant Ontwikkelingsfase Toelichting Aa en Hunze wijkteam Assen Buurtteams Ontwikkeling sociaal team

Nadere informatie

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1

Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond. 22 januari /02/2013 1 Zorg voor Jeugd Raadsinformatieavond 22 januari 2013 14/02/2013 1 Headlines/voorlopige conclusies Deel I: Tussenevaluatie Buurtteams Jeugd en Gezin Pilot Ondiep/Overvecht 14/02/2013 2 Facts en figures

Nadere informatie

Casusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch

Casusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch Casusonderzoek ketensamenwerking s-hertogenbosch EEN ONDERZOEK NAAR DE KETENSAMENWERKING ROND KWETSBARE HUISHOUDENS Hèlen Heskes Marlinda van der Hoff Maarten Kwakernaak Jessica van den Toorn Samenvatting

Nadere informatie

Regie binnen het Sociale Domein

Regie binnen het Sociale Domein Regie binnen het Sociale Domein voor aanbieders van zorg, het CJG, de gebiedsteams en het zorgloket in de gemeente Lochem Deze uitgangsnotitie is tot stand gekomen in overleg met managers CJG 4 kracht,

Nadere informatie

Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer

Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Uitkomsten toezichtonderzoek Deventer Toezichtonderzoek op beleidsniveau naar de verantwoorde zorg en ondersteuning van gezinnen met geringe sociale redzaamheid Oktober 2013 Samenwerkend Toezicht Jeugd

Nadere informatie

Aanpak: Integrale Aanpak. Beschrijving

Aanpak: Integrale Aanpak. Beschrijving Aanpak: Integrale Aanpak De gemeente heeft de vragenlijst betreffende deze aanpak ingevuld en relevante documentatie toegestuurd. Een beperktere vragenlijst over deze aanpak is ingevuld door: Mondriaan

Nadere informatie

Inhoudsopgave Beginpagina...1 Vragenlijst...2 Afsluitende pagina...8

Inhoudsopgave Beginpagina...1 Vragenlijst...2 Afsluitende pagina...8 20170602 NETQ verwarde personen Inhoudsopgave Beginpagina...1 Vragenlijst...2 Afsluitende pagina...8 i Beginpagina Beste heer, mevrouw, Aedes krijgt van leden regelmatig signalen over overlast en andere

Nadere informatie

Verslag van de Parkstad Advies Groep Beschermd wonen, Opvang en verward Gedrag (PAG-BOV ) van 28 november 2017

Verslag van de Parkstad Advies Groep Beschermd wonen, Opvang en verward Gedrag (PAG-BOV ) van 28 november 2017 Verslag van de Parkstad Advies Groep Beschermd wonen, Opvang en verward Gedrag (PAG-BOV ) van 28 november 2017 De PAG-BOV is door de gezamenlijke Adviesraden Sociaal Domein van Parkstad gemandateerd om

Nadere informatie

De ondersteuning voor elkaar

De ondersteuning voor elkaar Themanummer De ondersteuning voor elkaar Zwolle Aan ondersteuning doet iedereen mee augustus 2014 Iedereen doet mee Een groot deel van onze tijd brengen we thuis in het gezin door. Dichtbij huis gaan we

Nadere informatie

Onderwerp Klachtenregeling sociaal domein

Onderwerp Klachtenregeling sociaal domein Portefeuillehouder Broekhuizen Datum collegebesluit 22 november 2016 Opsteller Margo Roelofs Registratie Agendapunt Onderwerp Klachtenregeling sociaal domein Voorstel 1. Instemmen met de maatregelen voor

Nadere informatie