ENERGIEBEOORDELING & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN SOGETI NEDERLAND BV
|
|
- Emmanuel Boender
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ENERGIEBEOORDELING & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman en Suzanne van der Veer Versie V2.6 Plaats Vianen Kenmerk
2 Energiebeoordeling & Energie Management Actieplan Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V1.0 2 januari 2014 Aanvulling op EEP René Speelman V februari 2014 Aanvulling n.a.v. Jaarcontrole René Speelman V februari 2014 Update René Speelman V april 2015 Samenvoeging met Energie René Speelman Management Actieplan V oktober 2015 Aanvulling 2015 René Speelman V november 2015 Aanvullingen halfjaarsoverzicht René Speelman V juli 2016 Aanvullingen 2015 René Speelman V oktober 2016 Aanvulllingen 2016 H1 Herberekening 2011 obv SKAO Handboek Versie 3.0 Naamswijziging Energie Beoordeling en Energie Management Actieplan René Speelman V2.6 5 januari 2017 Aanvullingen nav externe audit Suzanne van der Veer René Speelman Copyright Sogeti Nederland B.V. te Vianen Niets uit deze uitgave mag verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt (voor willekeurig welke doeleinden) door middel van druk, fotokopie, microfilm, geluidsband, elektronisch of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Sogeti Nederland B.V.. Dit rapport is enkel en alleen bedoeld voor intern gebruik voor hierboven genoemd(e) bedrijf/bedrijven. Sogeti Nederland B.V. V2.6 II
3 Energiebeoordeling & Energie Management Actieplan Verzendlijst VERZENDLIJST Naam Leo Vissers Corporate communication Bedrijf/Functie Lead Auditor - DNVGL Business Assurance Sogeti Nederland BV
4 Energiebeoordeling & Energie Management Actieplan Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 INLEIDING ENERGIEBEOORDELING 2015/ Analyse huidige en historische energieverbruik Detaillering per belangrijkste emissiebron Mobiliteit Kantoren en werkplekkeuze Aantal medewerkers Plan Do Check Act Cyclus Doelstelling en ambitie Context CO 2 Reductiemaatregelen CO 2 Reductiemaatregelen uit MJA CO 2 Reductiemaatregelen SKAO website Tegenmaatregelen ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN... 13
5 1 INLEIDING Richtlijn voor de CO2 reductie binnen Sogeti is de Meerjaren Afspraak (MJA) en het daarbij behorende Energie Efficiency Plan (EEP) Het EEP heeft een geldigheid van drie jaar. Dit document geeft een meerjarenanalyse over de CO2-uitstoot sinds 2011; de energiebeoordeling van 2015 (conform ISO , paragraaf 4.4.3); de belangrijkste invloedsfactoren en maatregelen die genomen zijn. Daarnaast wordt beschreven op welke wijze het energiemanagement geborgd is. Vianen, 5 januari 2017 René Speelman Manager Corporate Social Responsibility Group CSR Director Sogeti Nederland B.V. V2.6 1
6 2 ENERGIEBEOORDELING 2015/ Analyse huidige en historische energieverbruik De gegevens van de belangrijkste emissiebronnen zoals brandstof, gas en elektra worden maandelijks geïnventariseerd. Voor de berekening van de emissie van gas en elektra dienen tot en met 2015 de kantoren Amersfoort en Vianen als referentiekantoren. Bij de overige kantoren is de huurprijs inclusief gas en elektra. Het jaar 2011 is op basis van de SKAO Handboek 3.0 versie opnieuw berekend om een goede vergelijking te kunnen maken met De grootste daling is te zien bij het gasverbruik met meer dan 50%. Daarna elektra met 40% en tot slot brandstof met 9%. Door middel van het jaarlijks én halfjaarlijks becijferen van de CO2-emissies van Sogeti stellen we vast dat het grootste aandeel in uitstoot wordt genereert door de mobiliteit van haar medewerkers. Een tweede grote factor is het energieverbruik op de kantoren van Sogeti. Deze volgorde is sinds 2011 niet veranderd en is te verklaren doordat het kernproces van Sogeti in deze periode niet gewijzigd is. Sogeti Nederland B.V. V2.6 2
7 2.2 Detaillering per belangrijkste emissiebron Kernactiviteit van Sogeti is IT-dienstverlening in de vorm van detachering en projecten. Sogeti produceert geen producten maar levert IT kennis en vaardigheden. Van directe invloed op de CO2-uitstoot zijn: - Mobiliteit (af te leggen kilometers; keuze vervoersmiddel; brandstofverbruik) - Kantoren: benodigde m 2 voor kantoorruimte en direct daaraan gerelateerde - Keuze werkplek (thuis, onderweg, kantoor) - Aantal medewerkers Mobiliteit Met ruim 1900 leaseauto s en veel reisbewegingen naar klanten, ook met openbaar vervoer, is mobiliteit de belangrijkste emissiebron voor Sogeti. De totale uitstoot krimpt nog steeds mede door de energiebewuste keuze van de medewerker. Dit wordt onder meer gestimuleerd door de gunstige fiscale bijtelling van energiezuinige auto s maar ook door het extra voordelig maken van de zuinige auto s in de leaseprijs. Het aantal medewerkers is sinds 2014 minimaal afgenomen terwijl er toch 20% minder brandstof is verbruikt. Verbruik leaseauto's naar brandstofsoort (liters) Totaal Benzine Diesel LPG Aardgas Laadpaal KWh Leaseauto's Sogeti Nederland B.V. V2.6 3
8 2.2.2 Kantoren en werkplekkeuze Het aantal vierkante meters is sinds 2011 sterk afgenomen. Eind 2011 had Sogeti NL m2 werkruimte ter beschikking. In 2015 was dit gemiddeld m2. Een vermindering van 59%. Meer en meer zijn klanten en medewerkers gewend om het werk op verschillende werkplekken te doen. Het verminderen van de vierkante meters kantooroppervlakte heeft direct effect op het verbruik van elektra en gas en daarmee op de totale CO2-emissie die binnen de boundaries van Sogeti valt. Gas Nm3 Totaal Elektra KWh Totaal Aantal medewerkers Het aantal medewerkers is sinds 2011 gedaald van naar Een daling van 21%. De totale CO2 footprint is sinds 2011 gedaald met 33%. Alhoewel de omvang van de organisatie een rol speelt bij de absolute CO2 emissie is duidelijk dat er een extra besparing is behaald. Vergelijken we de totale CO2 emissie van 2014 met 2015 dan zien we een nog groter effect. Het aantal medewerkers daalde met Sogeti Nederland B.V. V2.6 4
9 3%, de CO2 footprint daalde met 16%. Daarbij moet opgemerkt worden dat de cijfers van 2014 gebaseerd zijn op SKAO emissiefactoren versie 2.2. en 2015 versie 3.0. Voortgang & Trends Medewerkers Scope Scope Scope 3 0, Totaal Per medewerker 4,97 5,09 4,84 4,85 4,17 Afname totale emissie -2,04% -11,40% -3,78% 3.0. Berekening Data gebaseerd op versie Berekening Sogeti Nederland B.V. V2.6 5
10 Scope 1 Scope 2 Scope , Plan Do Check - Act Cyclus Om de doelstellingen te behalen en te kunnen bijsturen indien nodig wordt de volgende Plan-Do-Check-Act cyclus aangehouden. Sogeti Nederland B.V. V2.6 6
11 Plannen volgens het EEP &MJA Minimaal 3% reductie per jaar Gebruik van groene stroom Uitstoot brandstofverbruik van minder dan 100gr/km Reductie van m 2 kantooroppervlakte. Externe en interne communicatie (minimaal 2x per jaar). Overleg intern met belangrijkste stakeholders (per kwartaal). Verkrijgen rapportagegegevens India (maandelijks). verkrijgen van overige gegevens (2x per jaar). Plan Cyclus van één jaar. Prestatieladder level 4 Do Act Check Opstellen bijsturende maatregelen Nieuwe maatregelen input Creëren nieuw plan Analyseren van alle gegevens (2x per jaar). Beoordeling door de interne auditor (1x per jaar). Directiebeoordeling (1x per jaar) Externe en interne communicatie. Externe audit beoordeling. Sogeti Nederland B.V. V2.6 7
12 2.4 Doelstelling en ambitie Sogeti Nederland BV heeft met ruim vijfendertig andere ICT bedrijven de Meerjaren Afspraak (MJA) ondertekend. Daarin spreekt Sogeti het commitment uit om per jaar de energie efficiency met minstens twee procent te verbeteren. Alhoewel het laaghangend fruit de afgelopen jaren geplukt is en de uitdaging steeds groter wordt om nog duurzamer te gaan werken, heeft Sogeti de ambitie in het MJA voor uitgesproken om voor drie procent te gaan. Deze ambitie is onder meer ontstaan na discussies met Arcadis, die in opdracht van Rijksdienst voor Ondernemend Nederland Sogeti heeft begeleid bij het tot stand brengen van het MJA. Om de drie procent te halen, richt Sogeti zich vooral op het verder invoeren van Het Nieuwe Werken en meer creativiteit in duurzame mobiliteit. De drie procent ambitie is leidend voor zowel de scope 1 & 2 alsmede voor scope 3. Sogeti spant zich al jaren in om verspilling op wat voor manier dan ook te voorkomen. Ten aanzien van de CO2-emissie heeft dit tot gevolg gehad dat de emissie per medewerker in 2015 voor Scope 1 & 2 uitkwam op ton CO2. Dit is in vergelijking met branchegenoten laag (rond de 12,5 ton, bron; verplichte documentatie van branchegenoten op SKAO website). Sogeti schaart zich met deze relatief lage uitstoot in de voorhoede van het peloton. Echter zij beschouwt zich niet als koploper, maar als middenmoter aangezien het dienstenportfolio op het gebied van green IT sterker kan groeien. Omdat de meeste winst te genereren valt in de mobiliteit van de medewerker ambieert Sogeti vooral in deze categorie (nog) slagen te halen. Voor de uitstoot van CO2 van het gebruik van de leaseauto s is Sogeti al op de goede weg. 100 gr/km is behaald. De laatste slag op dit vlak wil Sogeti in 2017 behalen door middel van bewustzijn van eigen autogebruik. Aanpassingen van gedrag is hierin bepalend. Zuiniger rijden stimuleren en daar terugkoppelingen in geven. Daarin kan meegenomen worden dat het NS businesscardgebruik verder gestimuleerd kan worden. 2.5 Context Uit de CO2 footprint die Sogeti jaarlijks samenstelt (en sinds 2013 maandelijks intern rapporteert) blijkt dat negentig procent van de CO2 emissie toe te schrijven is aan mobiliteit, het dagelijks reizen van professionals naar de werkplekken bij klanten of de kantoren van Sogeti. Om daadwerkelijk de CO2 footprint te beïnvloeden worden vooral maatregelen genomen op het gebied van mobiliteit en het nieuwe werken. Sogeti Nederland B.V. V2.6 8
13 2.6 CO2 Reductiemaatregelen CO2 Reductiemaatregelen uit MJA Maatregel Vermeden CO2 uitstoot in ton Nieuwe Werken invoering sluiten Kantoor Den Bosch (2500 m2) vanaf juni 2012 Verhuizen kantoor Diemen naar Zuidoost eind Sluiten vleugels locatie Amersfoort 30 (impact niet zo groot). Stimuleren Nieuwe Werken, nieuwe kantoren direct beschikbaar maken voor nieuwe werken. Beperking energiegebruik per kilometer voor zakelijk verkeer met lease-auto door stimulans voor hybride en elektrisch rijden. Beleid om gemiddelde CO2 uitstoot onder de 110 gr/km te krijgen. In de arbeidsvoorwaarden van is een maximale uitstoot van 120 gr/km diesel en 140 gr/km benzine opgenomen. Gemiddelde uitstoot over 2014 is lager dan 100 gr/km. Alternatieve brandstoffen. De inkoop van energie en eventuele groene stroom ligt buiten de invloedssfeer van Sogeti. Wel verleiden wij onze medewerkers meer gebruik te maken van full hybride auto s. Ter stimulering zijn deze auto s extra voordelig en 100 zijn er extra laadpalen geïnstalleerd op het parkeerdek Sogeti Vianen. Voor de facilities die onder het contract van Capgemini staan wordt vanaf 1 januari 2015 groene stroom / Europese windenergie geleverd. Totaal 330 Sogeti Nederland B.V. V2.6 9
14 2.6.2 CO2 Reductiemaatregelen SKAO website Sogeti Nederland B.V. V2.6 10
15 Sogeti Nederland B.V. V2.6 11
16 2.7 Tegenmaatregelen Uitgangspunt binnen Sogeti is om medewerkers te verleiden. Echter indien de kunst van verleiding niet werkt kunnen tegenmaatregelen genomen worden door te bestraffen. Alle tegenmaatregelen dienen door de directie bekrachtigd te worden. Tegenmaatregelen kunnen zijn: - Verkorten openingstijden kantoren - Aanspreken dan wel beboeten van niet zuinige rijders Sogeti Nederland B.V. V2.6 12
17 3 ENERGIE MANAGEMENT ACTIEPLAN Referentietabel Referentietabel meetresultaten 2011 SKAO Handboek versie 2.2 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,22 3,75 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie 2.322,80 0,76 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 698,39 0,23 CO2 emissie (ton) totaal ,41 4,74 (bron: rapportage CFA 2011 en analyse scope 3 emissies 2011) Referentietabel meetresultaten 2011 SKAO Handboek versie 3.0 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,38 3,72 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie 3.799,91 1,25 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 0,28 nihil CO2 emissie (ton) totaal 15132,57 4,97 Referentietabel meetresultaten 2012 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2789 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,76 3,75 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie 3.155,25 1,13 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 570,84 0,20 CO2 emissie (ton) totaal ,08 Reductie t.o.v (versie 2.2) -2,04% +7,17% (bron: rapportage CFA 2012 en analyse scope 3 emissies 2012) Sogeti Nederland B.V. V2.6 13
18 Referentietabel meetresultaten 2013 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2598 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,06 3,93 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie 1.997,78 0,77 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 382,41 0,15 CO2 emissie (ton) totaal ,25 4,84 Reductie t.o.v (versie 2.2) -11% -5% (bron: rapportage CFA 2012 en analyse scope 3 emissies 2012) Referentietabel meetresulaten 2013 H1 H2 CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2598 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie , ,06 3,93 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie , ,78 0,77 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie 129,3 253,11 382,41 0,15 CO2 emissie (ton) totaal ,25 4,84 Reductie t.o.v (versie 2.2) -11% -5% Referentietabel meetresulaten 2014 H1 H2 CO2 emissie Totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2497 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,59 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie ,10 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie , CO2 emissie (ton) totaal ,85 Reductie t.o.v (versie 2.2) -3,78% +0,11% Sogeti Nederland B.V. V2.6 14
19 Referentietabel meetresultaten 2015 Calculatie op basis van SKAO Handboek 3.0 H1 Jan Jun H2 Jul - Dec CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2425 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie ,00 3,04 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie (incl trein) ,00 1,12 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie nihil ,016 CO2 emissie (ton) totaal ,18 Reductie t.o.v ,43% -13,8% Reductie t.o.v (versie 3.0) -33,17% -15,9 Referentietabel meetresultaten 2016 Calculatie op basis van SKAO Handboek 3.0 H1 Jan Jun H2 Jul - Dec CO2 emissie totaal CO2 emissie per medewerker Aantal medewerkers in dienst 2393 CO2 emissie (ton) scope 1, directe emissie 3840 CO2 emissie (ton) scope 2, indirecte emissie (incl trein) 1070 CO2 emissie (ton) scope 3, overige indirecte emissie nntb CO2 emissie (ton) totaal 4910 Sogeti Nederland B.V. V2.6 15
20 Reductiedoelstellingen Scope In % 2012 t/m 2016 Reductiemaatregelen Actor Scope 1, directe emissies Optimaal werken (Sogeti 3.0) Manager Duurzaam Ondernemen 3 Beleid uitstoot <120 gr/km diesel en manager Mobiliteit < 140 benzine Programma green driver Scope 2, indirecte emissies Optimaal werken (Sogeti 3.0) Manager Facilities en Manager 3 Programma green driver Duurzaam Ondernemen Scope 3, indirecte overige emissies 3 (op CO2 intensiteit voor zakelijk vervoer via OV en afname CO2 emissie afval) Optimaal werken (Sogeti 3.0) Stimulering gebruik NS business card Catering duurzaam Andere afvalverwerker Facilities / Mobiliteit en Manager Duurzaam Ondernemen Reductie Forecast/Realisatie per jaar Scope Forecast Realisatie Forecast Realisatie Forecast Realisatie Forecast Realisatie Forecast Realisatie CO2 emissie per medewerker CO2 emissie per medewerker CO2 emissie per medewerker CO2 emissie per medewerker CO2 emissie per medewerker Scope 1, directe emissies 3,6375 3,75 3,637 3,93 3,382 3,59 3,280 3,04 3,182 Scope 2, indirecte emissies 0,7372 1,13 0,7151 0,77 0,7 1,05 0,686 1,11 0,67 Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Actieve NS businesscard gebruikers in % Afname CO2 emissie afval Scope 3, indirecte overige emissies 0,1261 0,2 0,19 0,15 0,19 0,12 0,19 0,02 0,19 Highlights Scope Status Toelichting Scope 1, directe Oranje Afvlakking van de voordelen van energiezuinige auto s. Nauwkeuriger metingen levert meer CO2 emissie op. Dit geldt ook voor Scope 2 en 3. emissies Scope 2, indirecte Groen Vanaf 1 januari 2016 wordt voor Vianen groene stroom ingekocht (Hollandse windenergie). Sogeti Nederland B.V. V2.6 16
21 emissies Scope 3, indirecte overige emissies Groen [G=Groen: Geen bijzonderheden, alles conform plan De scope 3 emissie is zo n klein onderdeel van de totale footprint dat sturing op dit punt geen prioriteit heeft. Het gebruik van de NS-businesscard was in het referentiejaar 2011 nog niet meegenomen. Wel vanaf 2012 en dat verklaart de relatief sterke toename. O=Oranje: Afwijkingen van het plan verdienen actie van het hier rapporterende managementniveau R=Rood: Afwijkingen van het plan vereisen actie van het hogere managementniveau] Exceptions Nr. Datum geconstat. Omschrijving exception Status [Geef aan op welke punten de bij de opdracht(en) gestelde toleranties overschreden zijn of dreigen te worden.] Belangrijkste openstaande issues Nr. Datum ingediend Omschrijving issue Belang H / M / L Status Groene stroom per , voor alle kantoren? M Is grijs geworden Groene stroom per , voor welke kantoren? M Vraag staat uit bij Facilities Capgemini Groene stroom per voor kantoor Vianen? H Vraag staat uit bij Facilities Capgemini [Beknopt overzicht van de belangrijkste issues en de status daarvan. H/M/L: Hoog / Midden / Laag] Bijzondere verplichtingen Nr. Beschrijving verplichting Stakeholder Termijn Status Sogeti Nederland B.V. V2.6 17
CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV
CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.3 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur
Nadere informatieCO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV
CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2015 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.2 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur
Nadere informatieCO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV
CO2 REDUCTIEMAATREGELEN & ENERGIEMANAGEMENT ACTIEPLAN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.1 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden
Nadere informatieENERGIEBEOORDELING & KWALITEITSMANAGEMENT PLAN SOGETI NEDERLAND BV
ENERGIEBEOORDELING & KWALITEITSMANAGEMENT PLAN 2016-2017 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.8 Plaats Vianen Energiebeoordeling & Kwaliteitsmanagement Plan 2016-2017 Versie informatie VERSIE
Nadere informatieCO2 REDUCTIEMAATREGELEN 2014/2015 SOGETI NEDERLAND BV
CO2 REDUCTIEMAATREGELEN 2014/2015 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V2.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V1.0 2 januari 2014 Aanvulling
Nadere informatieCO2 REDUCTIEMAATREGELEN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV
CO2 REDUCTIEMAATREGELEN 2013/2014 SOGETI NEDERLAND BV Auteur René Speelman Versie V1.1 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V1.0 2 januari 2014 Aanvulling
Nadere informatieVersie informatie. Verzendlijst. Versie Datum Bijzonderheden Auteur november 2018 N.a.v. CO2 Prestatieladder Audit en nieuwe huisstijl
Energie Beoordeling & Energiemanagement plan 2017/2018 Versie informatie Verzendlijst Versie informatie Versie Datum Bijzonderheden Auteur 1.0 30 november 2018 N.a.v. CO2 Prestatieladder Audit en nieuwe
Nadere informatieMANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER 2012
MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER 2012 Auteur René Speelman Versie 1 Plaats Vianen Kenmerk WEGWIJZER Versie informatie Versie Datum Bijzonderheden Auteur 1 29 april 2013 (toegevoegde management René
Nadere informatieENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 SOGETI NEDERLAND B.V.
ENERGIE AUDIT VERSLAG 2014 SOGETI NEDERLAND B.V. Auteur René Speelman Versie V1.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V1.0 29 oktober 2015 Definitief
Nadere informatieMANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER H1 2013
MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER H1 2013 Auteur René Speelman Versie 1 Plaats Vianen Kenmerk WEGWIJZER Versie informatie Versie Datum Bijzonderheden Auteur 1 Status 2 september (toegevoegde management
Nadere informatieMANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER 2013
MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER 2013 Auteur René Speelman Versie 1.0 Plaats Vianen Kenmerk WEGWIJZER Versie informatie Versie Datum Bijzonderheden Auteur 1.0 November 2014 René Speelman, manager
Nadere informatieREDUCTIE CO2 UITSTOOT 2011-2012
REDUCTIE CO2 UITSTOOT 2011-2012 Auteur Jasper Kips Versie V1.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur C0.1 13 februari 2014 Jasper Kips Copyright Sogeti
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD Januari 2017 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie verbruikers... 4
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieCarbon footprint 2017 (3.C.1) In de onderstaande tabellen staan de energieverbruiken van ICS Groep uitgedrukt in CO2-eq.
Inleiding De CO2 Prestatieladder stelt de eis om halfjaarlijks te rapporteren over de CO2 footprint, een update te geven van de voortgang in relatie tot het behalen van de CO2-reductiedoelstellingen en
Nadere informatieVerbruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieKWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI
KWALITEIT MANAGEMENT PLAN CO2 EMISSIE INVENTARIS SOGETI Auteur René Speelman Versie V1.0 Plaats Vianen Kenmerk Versie informatie VERSIE INFORMATIE Versie Datum Bijzonderheden Auteur V 1.0 09-03-2015 Aangepast
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2017 (tm juni) Copyright 2017 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatieVebruikte diesel Verbruikte benzine. Gasverbruik (M3) Elektraverbruik (kwh)
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieDe doelstellingen luidt: 4% reductie veroorzaakt door elektraverbruik door het geheel over te stappen naar groene stroom in 2017.
Twee maal per jaar voert Rail Partner Holland een review uit m.b.t. de stand van zaken aangaande CO2- reductiedoelstellingen. Tijdens deze halfjaarlijkse evaluatie worden alle genoemde maatregelen gecheckt.
Nadere informatieVoortgangsrapportage. Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V.
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. 2016 (tm juni) Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Energiebeleid... 3 2 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang
Nadere informatieVoortgangsrapportage Voortgang van CO2 reductieplan van Genap B.V (tm juni)
Voortgangsrapportage Voortgang van CO reductieplan van Genap B.V. 06 (tm juni) Copyright 06 Genap B.V. Inhoud Inleiding... Energiebeleid... 3 Huidig energieverbruik en trendanalyse... 3 3 Voortgang reductiedoelstellingen
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Schulte en Lestraden B.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van
Nadere informatieCO2 Prestatieladder Stuurcyclus en beleidsverklaring
CO2 Prestatieladder Opgesteld door: R. Louis (Kader) Kader, bureau voor kwaliteitszorg b.v. Bedrijvenpark Twente 301 7602 KL Almelo Tel: 0546 536 800 Datum: 21-1-2019 Versie: 1.0 Status: Definitief Inhoudsopgave
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2013 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 1 november 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 5 september 2017 Versie: 2.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Reductiedoelstellingen...
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2013-2014 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.1 Datum: 26-mei-2014 Doc.nr: Red1314 Alfen B.V. CO 2-reductierapport 2013-2014 Doc. nr. Red1314 26-mei-2014
Nadere informatieDoelstelling scope 2: IDDS wil in 2020 ten opzichte van %
Doelstellingen CO2-reductie IDDS 2014-2020 Het niveau waarop IDDS opereert inzake CO2-reductie en een CO2-bewuste bedrijfsvoering voldoet aan de eisen die de SKAO en CO2-prestatieladder stellen aan niveau
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2013
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2013 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 17 maart 2014 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatieW & M de Kuiper Holding
2 januari t/m juni 2018 2 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 5 4 Doelstellingen 5 Reductiedoelstellingen
Nadere informatie(Energie) management-actieplan
(Energie) management-actieplan Eis 3.B.2 Barendrecht, Oktober 2013 Auteur: Sabine Droog Geaccordeerd door: Leo Droog Directeur Edwin Oudshoorn Bedrijfsleider/ MVO Verantwoordelijk Inhoud 1. Inleiding 3
Nadere informatiereferentiejaar Emissies aantal FTE 29,5125
Pagina 1 van 6 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel
Nadere informatieCO2-reductieplan Kuurman
CO2-reductieplan Kuurman Auteur: MRO, RVD April 2018 Inhoud CO2-reductieplan Kuurman... 1 Inhoud... 2 1 Inleiding... 3 1.1 Leeswijzer... 3 1.2 Documentenhistorie... 3 2 Energiebeoordeling... 4 2.1 Identificatie
Nadere informatieEnergie management Actieplan
Energie management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.2 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 2 Doelstellingen...
Nadere informatieCARBON FOOTPRINT RAPPORTAGE 2017 CO 2 -EMISSIE INVENTARIS 3.A A B.2.
3.A.1. - 2.A.3. - 1.B.2. CARBON FOOTPRINT -EMISSIE INVENTARIS DOCUMENTNAAM AUTEUR: VERSIE: DATUM: STATUS: KAM B 23-02-2018 DEFINITIEF 3A1-2A3-1B2 JAARLIJKS CO2-VERSLAG 2017 HAKKERS SCOPE 1-2 (versie B)
Nadere informatieMilieu jaarverslag 2013-Q4
Milieu jaarverslag 2013-Q4 1. Inleiding In dit verslag worden gegevens gepubliceerd ten aanzien van energie met daaraan gekoppeld de CO 2 footprint. De dataverzameling en rapportage voor CO 2 gebeurt conform
Nadere informatieA&M Recylcing CO2 Footprint 2012 (totaal: 263 ton CO2)
A&M Recylcing realiseert eerste CO 2 reductie! Sinds anderhalf jaar staat het onderwerp CO 2 reductie op de agenda bij A&M Recycling. Een belangrijke aanleiding hiervoor is de ambitie om dit jaar niveau
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2016
Periodieke rapportage 2 e helft 2016 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieEnergie meetplan 2015-2020
Energie meetplan 2015-2020 Conform niveau 3 op de -prestatieladder 2.2 Auteur(s) Marco Vermeulen, Jan den Boer Kenmerk 3.B.2_2 Energie Meetplan 2015-2020 Datum 12-03-2015 Versie 1.0 Status Definitef Inhoudsopgave
Nadere informatieW & M de Kuiper Holding
1 juli t/m december 2017 1 Pagina 2 van 6 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Overzicht -emissie gegevens 3 Vergelijking met voorgaande jaren 4 3 -gerelateerd gunningsvoordeel 4 4 Doelstellingen 4 Voortgang
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 3.0 Auteur: Mariëlle de Gans - Hekman Datum: 30 september 2015 Versie: 1.0 Status: Concept Inhoudsopgave 1 Inleiding...2 2 Reductiedoelstellingen...3
Nadere informatieEMISSIE- INVENTARIS 2015. 2-mei 2016, www.dehaasmaassluis.nl
EMISSIE- INVENTARIS 015 -mei 016, www.dehaasmaassluis.nl 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 1.1 Introductie 3 1. Organisatorische grens 3 1.3 Basisjaar 3 1.4 Wijziging berekening ten opzichte van 014 3 1.5
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2015 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Procedure Energiemanagement... 3 2 Uitkomsten van het energie
Nadere informatieCO2 prestatieladder niveau 5
CO2 prestatieladder niveau 5 Ordina vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat Ordina in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht tussen economische, ecologische en sociale
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2015 Genap B.V. Inhoud Inleiding... 2 1 Procedure Energiemanagement... 3 2 Uitkomsten van het energie
Nadere informatieCO2 prestatieladder niveau 5
CO2 prestatieladder niveau 5 Ordina vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat Ordina in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht tussen economische, ecologische en sociale
Nadere informatieCO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1
CO 2 -Voortgangsrapportage 2017-H1 Datum: 19-12-2017 Versie: 2 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage van Bagger-
Nadere informatieEnergie Management Actieplan Conform 3.B.2
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Auteur(s): Mevr. Marjan Giezen, CO₂-functionaris, PUK Benelux B.V. Marcel
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 2014
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 2014 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 30 januari 2015 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie... 2 2.2
Nadere informatieRapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V.
Rapportage 2014 Swietelsky Rail Benelux B.V. Energieverbruik en CO 2 emissies juni 2015 Opgesteld door: M. Kelger Rapportage 2014 Energieverbruik en CO2 emissies Inhoud 1 Inleiding... 2 2 Energieverbruik
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015. Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015
CO 2 Prestatieladder Voortgangsrapportage eerste helft 2015 Periode: 1 januari t/m 30 juni 2015 Versienummer: 2 Versie datum: 2-11-2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: 16-aug-2011 Doc.nr: 10.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen t/m 2012 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 2.4 Datum: Doc.nr: 10.A0320 CO 2 -reductierapport Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF) Accorderingslijst
Nadere informatieCO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2012-2013. Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: 20-feb-2013 Doc.
CO 2 - en energiereductiedoelstellingen 2012-2013 Alfen B.V. Auteur: H. van der Vlugt Versie: 1.0 Datum: Doc.nr: Red1213 CO 2-reductierapport 2012-2013 Distributielijst Naam B.Bor (Alf) M. Roeleveld (ALF)
Nadere informatiePeriodieke rapportage 1 e helft 2015
Periodieke rapportage 1 e helft 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode 4 1.5 Verificatie
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1
Voortgangsrapportage CO 2 -Prestatieladder 2018 H1 Datum: 20-12-2018 Versie: 1 In samenwerking met: Will2Sustain: Adviesbureau in Duurzaam Ondernemen 1. Inleiding Dit document omvat de voortgangsrapportage
Nadere informatieCO2 Emissie Inventaris 2017 scope 1 en 2
CO2 Emissie Inventaris 2017 scope 1 en 2 Versie informatie Verzendlijst Versie informatie Versie Datum Bijzonderheden Auteur 1.0 21-09-2018 Nieuwe huisstijl René Speelman 1.1 18-10-2018 Aanpassingen n.a.v.
Nadere informatie1 van 13. Periode: 1 juli t/m 31 december 2013
1 van 13 Periodieke rapportage: H2 2013 Periode: 1 juli t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie a 2.1
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen A-GARDEN.V. de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het energiemanagement
Nadere informatieEnergie meetplan 2019-2024. Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Energie meetplan 2019-2024 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging Aartsdijkweg 45 5 Scope 1 emissies 5 Scope
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Veko Lightsystems International B.V. Auteur(s): T. van Kleef, Operations
Nadere informatieKwaliteitsmanagementplan CO2-inventaris Energiemanagementsysteem Raedthuys Holding BV
Kwaliteitsmanagementplan CO2-inventaris Energiemanagementsysteem Raedthuys Holding BV Naam opdrachtgever: Raedthuys Holding B.V. Adres: Hengelosestraat 585 Plaats: Enschede Uitgevoerd door: Raedthuys Groep
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2017 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 13 september 2017 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatiePeriodieke rapportage e helft. N.C. Zwart Verhuur BV
Periodieke rapportage 2017 1 e helft N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV - Handelsonderneming De Pijp BV Wervershoof, september 2017 (versie 170908) Auteur:
Nadere informatieEnergie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO 2 -prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 4 3.1. Vestiging Oosterhout 4 Scope 1 emissies 4 Scope
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 VTG Riooltechniek Auteur(s): Dhr. Z. Gompelman, directie Mevr. P. Gompelman,
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Voor: Bagger- en Waterwerken Oosterwolde B.V. T.a.v.: Derko van der Molen, Aalt van den Hul Versienummer: 2 Versiedatum: 19 december 2017 1. Inleiding heeft besloten om door middel van de CO 2 Prestatieladder
Nadere informatieEnergie meetplan 2012-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2012-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A3 Hoogland Vastgoedonderhoud 5 Scope 1
Nadere informatieCarbon footprint 2013
PAGINA i van 13 Carbon footprint 2013 Opdrachtgever: Stuurgroep MVO Besteknummer: - Projectnummer: 511133 Documentnummer: 511133_Rapportage_Carbon_footprint_2013_2.0 Versie: 2.0 Status: Def Uitgegeven
Nadere informatieVoortgangsrapportage
Voortgangsrapportage Voortgang van CO 2 reductieplan van Genap B.V. over 2015 t.o.v. basisjaar 2014 Dit document is tot stand gekomen in samenwerking met Will2Sustain Copyright 2016 Genap B.V. Inhoud Inleiding...
Nadere informatieEnergie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0
Energie meetplan 2012-2018 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 3.0 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Kantoren 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies 5
Nadere informatieEnergie Management ACTIE Plan
1. Inleiding Het Energie Management ACTIE Plan (EMAP) geeft weer hoe binnen Arnold Maassen Holding de zogenaamde stuurcyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt ingevuld om de prestaties en doelstellingen van het
Nadere informatie3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw.
3.C.1 Communicatie over de voortgang van CO 2 bij Prins Bouw. Datum: 12-05-2016 Versie: 1 1. Inleiding Middels deze rapportage wil Prins Bouw de voorgang op de CO 2 reductiedoelstellingen laten zien, door
Nadere informatieExterne publicatie CO2 Prestatieladder
Versie: 18 juni 2018 - Pagina 1 van 7 HDB Civiel B.V. heeft de ambitie te voldoen aan CO2 Prestatieladder. HDB Civiel B.V. is sinds 2015 gecertificeerd tegen de CO2 Prestatieladder niveau 3. HDB Civiel
Nadere informatieEnergie meetplan 2013-2015. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2015 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 4 Beheersing doelstellingen 6 4.1. Scope 1 & 2 Kantoor
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan
Energiemanagement actieplan 2019 14-02-2019 Energie Management Actieplan 2019 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van
Nadere informatie5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1. Conform Co₂-prestatieladder B.1 met 2.A A A B.2
5.B.1_2 Voortgangsrapportage Review Co₂-emissies 2017 H1 Conform Co₂-prestatieladder 3.0 Verantwoording Titel Voortgangsrapportage CO₂-emissies Periode Januari 2017 t/m juni 2017 Revisie 1.0 Datum 20 juli
Nadere informatieFootprint Totaal scope 1 en 2. Scope 1 en 2 emissies Pilkes 2016 (totaal = 518,44 ton CO 2 )
Juli 2017 Extern Sinds november 2013 beschikt Pilkes over een CO2-bewust certificaat. In eerste instantie op niveau 3 van de ladder en vanaf januari 2015 is Pilkes gecertificeerd voor niveau 5 van de CO2-Prestatieladder.
Nadere informatieCO2 prestatieladder. Ordina stoot in 2020 ten opzichte van 2010 20% minder CO2 uit.
CO2 prestatieladder Ordina vindt duurzaam ondernemen belangrijk. Dit betekent dat Ordina in de eigen bedrijfsvoering streeft naar een goed evenwicht tussen economische, ecologische en sociale belangen.
Nadere informatieReview CO2 reductiedoelstellingen. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2
Review CO2 reductiedoelstellingen Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Voortgang subdoelstellingen 4 2.1. Voortgang subdoelstelling brandstofverbruik bedrijfsauto
Nadere informatieCO2-Emissie-inventaris
Nebest Adviesgroep B.V. Marconiweg 2 T 085 489 01 00 4131 PD Vianen F 085 489 01 01 Postbus 106 E info@nebest.nl 4130 EC Vianen I www.nebest.nl CO2-Emissie-inventaris 1e helft 2017 Opdrachtgever Nebest
Nadere informatieEnergie(management) actieplan
Energie(management) actieplan 2018-1 Conform NEN 50001 Mineralis B.V. 18 april 2017 Verantwoordelijke voor dit verslag is Mineralis 5 Inhoudsopgave 1. Inleiding...3 2. Reductiedoelstellingen...4 2.1 Kwalitatieve
Nadere informatieEnergie meetplan 2013-2017. Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1
Energie meetplan 2013-2017 Conform niveau 3 op de CO2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging A 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 Boomkwekerij Gebr. Van den Berk B.V. Auteur(s): R.H.J.M. Raaijmakers,
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2016 H1
Periodieke rapportage 2016 H1 28 september 2016 Datum:... Paraaf directie:... 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar
Nadere informatie[3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen]
2017 [3.B.1.3- CO2 reductiedoelstellingen] Co2 prestatieladder 3.0 Conform niveau 3 Transportbedrijf R.Vels & Zn. BV 1 Inhoud Inleiding... 3 1 Mogelijkheid en reductie CO2 uitstoot... 4 1.1. Input... 4
Nadere informatieVoortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016
Voortgangsrapportage CO 2 reductie 1 e helft 2016 CO 2 Prestatieladder - Niveau 3 Datum: 18 juli 2016 Versie: 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 1 2. Basisgegevens... 2 2.1 Beschrijving van de organisatie...
Nadere informatieEnergiemanagement actieplan 2017
Energiemanagement actieplan 2017 Energie Management Actieplan 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Reductiedoelstellingen 4 2.1 Bedrijfsdoelstelling 4 2.2 Scope 1 4 2.3 Scope 2 4 3. Plan van Aanpak 5 3.1
Nadere informatiePeriodieke rapportage: Periodiek verslag 2013. Periode: 1 januari t/m 31 december 2013
Periodieke rapportage: Periodiek verslag 2013 Periode: 1 januari t/m 31 december 2013 2 van 13 Inhoud Naam 7.3 ISO 14064-1 Periodieke rapportage Inleiding p 1 Basisgegevens Beschrijving van de organisatie
Nadere informatieHalfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015
Halfjaarlijkse CO 2 rapportage 2015 Status: Definitief Datum van uitgifte: 16-08-2015 Datum van ingang: 07-09-2015 Versienummer: 1.0 Inhoud 1. INLEIDING... 3 2. CO 2 EMISSIES 1E HALFJAAR 2015... 4 2.1
Nadere informatieVoortgang CO 2 Reductieplan 2014 Project GOLVO Noord Nederland
_ Voortgang CO 2 Reductieplan 2014 Project GOLVO Noord Nederland Opdrachtgever Gebroeders Van der Lee Contactpersoon Machteld Houben Auteur: Bjorn Benschop Autorisatiedatum: dd-mm-jjjj Versie: 1.0 Handtekening
Nadere informatiePeriodieke rapportage 2 e helft 2014. 18 maart 2015 versie definitief
Periodieke rapportage 2 e helft 18 maart 2015 versie definitief Inhoudsopgave Inleiding 3 1. Basisgegevens 4 1.1 Beschrijving van de organisatie 4 1.2 Verantwoordelijkheden 4 1.3 Basisjaar 4 1.4 Rapportageperiode
Nadere informatieEnergie meetplan
Energie meetplan 2014-2019 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies 5 4 Beheersing doelstellingen 6 4.1. Scope 1 & 2 6 4.2. Monitoring
Nadere informatieEnergie meetplan 2012-2017 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1
CO2 Energie meetplan -2017 Conform niveau 3 op de CO 2-prestatieladder 2.1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Vestiging Middenweg Noordeloos 5 Scope 1 emissies
Nadere informatieCO 2 -Prestatieladder
Adviesbureau B.V Sint Bavostraat 60C 4891 CK RIJSBERGEN Telefoon (076) 597 47 16 CO 2 -Prestatieladder 4.B.2 5.B.1 Halfjaarrapportage 2015 H1 www.apconbv.com ..........................................................................................
Nadere informatieEmissies aantal FTE 23,6
Pagina 1 van 7 Inleiding Dit jaar is Speer Groep gestart met het monitoren en analyseren van haar energie-efficiency. In het kader hiervan is dit haar eerste halfjaarrapportage Energie-Efficiency. Doel
Nadere informatiefootprint rapportage over 2018, 1 e half jaar In lijn met haar visie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen conform:
footprint rapportage over 2018, 1 e half jaar In lijn met haar visie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen conform: 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Beleidsverklaring van de directie... 3 3. CO2 Reductie
Nadere informatieEnergie meetplan Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2
Energie meetplan 2012-2017 Conform niveau 5 op de CO2-prestatieladder 2.2 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Doelstellingen 4 3 Planning meetmomenten 5 3.1. Kantoor Rijssen 5 Scope 1 emissies 5 Scope 2 emissies
Nadere informatieCO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015
UNCLASSIFIED TOL: 0006 0000795431 CO 2 reductieplan: doelstellingen en voortgang Thales Transportation Systems 2 e half jaar 2015 Conform de CO 2 prestatieladder 3.0 CO 2 reductieplan: doelstellingen en
Nadere informatieEnergie Management Actieplan
Energie Management Actieplan Conform 3.B.2 Op basis van de internationale norm ISO 50001 4.4.3, 4.4.4, 4.4.5, 4.4.6, 4.6.1 en 4.6.4 J. van Bodegom & Zn. B.V. Auteur(s): Odin van Rijswijk, CO2-functionaris,
Nadere informatie