MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER H1 2013

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER H1 2013"

Marina Eilander
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER H Auteur René Speelman Versie 1 Plaats Vianen Kenmerk

2 WEGWIJZER Versie informatie Versie Datum Bijzonderheden Auteur 1 Status 2 september (toegevoegde management René Speelman, manager 2013 rapportage) Duurzaam Ondernemen Verzendlijst Naam Leadership groep Bedrijf/Functie Sogeti Nederland BV Sogeti Nederland B.V. 1 1

2013 rapportage) Duurzaam Ondernemen Verzendlijst Naam Leadership

3 Inleiding Sogeti Nederland heeft in december 2012 de SKAO CO2-Prestatieladder niveau vier behaald. Deze managementrapportage geeft voor de verschillende scopes de ontwikkelingen van de emissie aan. Ambitie Sogeti heeft als doelstelling per jaar een energie-efficiency verbetering te realiseren van minimaal 3% tot Deze afspraak is onderdeel van de Meerjaren Afspraak met de overheid (e-mja). De activiteiten die bijdragen om de emissie te reduceren staan vermeld in het openbare Energie Efficiency Plan, behorende bij het e-mja. Voortgang en trends Voor de CO2-Prestatieladder is 2011 het referentiejaar. Een goede meting van de scope drie emissies was op dat moment nog niet mogelijk en komt daarom in het onderstaand overzicht nog niet voor. De grootste emissie zit in Scope 1 en is direct gerelateerd aan de mobiliteit: zakelijke kilometers, het gebruik van brandstof voor de leaseauto s. De trend dat medewerkers vooral kiezen voor fiscaal aantrekkelijke energiezuinige auto (14% of 0% bijtelling) zet zich in het eerste deel van 2013 door. In 2013 is Sogeti voor het eerst in staat om de data per kwartaal te vergelijken. Door de Franse wetgeving, waaronder het moederbedrijf en daarmee Sogeti valt, is Sogeti verplicht per kwartaal de CO2 footprint op te leveren. Vanaf dit jaar kunnen de kwartalen per jaar met elkaar vergeleken worden. De recessie zorgt er nog steeds voor minder opdrachten waardoor medewerkers minder snel ingezet worden op korte afstand van hun woonplaats. In Q2 zijn de eerste verbouwingen gestart van het hoofdkantoor in Vianen. Dit heeft wellicht een effect op een verhoogd elektriciteitverbruik en een toename van de afvalstroom. Dit zal ook in de tweede helft van 2013 het geval zijn. De voorgenomen sluiting van kantoor Diemen (eind 2013) zal eveneens een effect hebben. Positief in 2014 m.b.t. energieverbruik, negatief m.b.t. afvalstroom. Deels wordt het positieve effect teniet gedaan door het gebruiken van kantoorruimte in Amsterdam Zuidoost Q Q Prognose 2013 Scope Scope Scope , Totaal , Per medewerker 4,7 5,08 Afname emissie -2,04% Sogeti Nederland B.V. 1 2

De activiteiten die bijdragen om de emissie te reduceren staan vermeld in het openbare Energie Efficiency Plan, behorende bij het e-mja.

4 CO2 Emissie Sogeti Nederland BV Weergegeven in ton CO2 Referentiejaar 2011 geen scope 3 meting mogelijk Gunningsvoordeel In de 2012 zijn geen projecten gestart die onder het gunningsvoordeel van de CO2- Prestatieladder vallen. Contact locale overheid Middels de bedrijvencontactpersoon de heer Piet Jansen wordt contact onderhouden met de Gemeente Vianen. In samenwerking met de gemeente en de andere bedrijven op het bedrijventerrein van Vianen is er in 2012 gewerkt aan een betere bereikbaarheid van Sogeti met het openbaar vervoer. De busroutes zijn aangepast waardoor er vaker een bus stopt bij de bushalte aan de Lange Dreef. Verwachtingen ten aanzien van 2013 Naar verwachting wordt het aantal vierkant meters kantooroppervlakte in 2013 verder verminderd. Dit heeft enigszins impact op scope 1 (verwarming door gas) en scope 2 (elektriciteitsverbruik). Echter de totale impact zal laag zijn aangezien mobiliteit het grootste aandeel heeft. Stimuleringsprogramma s om zuiniger en veiliger te rijden staan wel op het programma. Door interne verbouwingen in Vianen om het nieuwe werken nog meer te stimuleren zal de afvalstroom tijdelijk een piek laten zien. Te verbeteren punten Door de kwartaalmetingen neemt het inzicht in de scope 2 en 3 onderdelen toe. Het correct en op tijd opleveren van de data blijft een aandachtspunt. We kunnen in de communicatie nog meer sturen op de mogelijkheden van medewerkers om zelf bij te dragen aan emissiereductie. Ondanks de budgetdruk moeten we blijven zoeken naar creatieve mogelijkheden om de emissie van het zakelijke verkeer te reduceren. Sogeti Nederland B.V. 1 3

In samenwerking met de gemeente en de andere bedrijven op het bedrijventerrein van Vianen is er in 2012 gewerkt aan een betere bereikbaarheid van Sogeti met het openbaar vervoer.

5 Conclusie Kijkend naar de eerste helft van 2013 lijkt de doelstelling van 3% reductie haalbaar. De trend van steeds meer energiezuinige leaseauto s zet zich onverminderd door. Sogeti verwacht wel dat het optimum in 2013 bereikt zal zijn en mogelijker wijs bij het verbeteren van de economie de medewerker meer budget wil uittrekken voor een minder energiezuinige auto. Minder kantooroppervlakte draagt bij aan het verminderen van de emissie maar blijft in verhouding een klein onderdeel van de totale emissie. Frequent overleg en frequente communicatie over de individuele bijdrage van medewerkers om de CO2 footprint te verminderen blijft belangrijk. Sogeti Nederland B.V. 1 4

Sogeti verwacht wel dat het optimum in 2013 bereikt zal zijn en mogelijker wijs bij het verbeteren van de economie de medewerker meer budget wil uittrekken voor een

Vergelijkbare documenten

MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER 2013

MANAGEMENT REVIEW CO2 PRESTATIELADDER 2013 Auteur René Speelman Versie 1.0 Plaats Vianen Kenmerk WEGWIJZER Versie informatie Versie Datum Bijzonderheden Auteur 1.0 November 2014 René Speelman, manager