De arbeidsmarkt in Wat is er voor nodig om onze idealen te realiseren? Stichting Waarden en Samenleving

Transcriptie

1 De arbeidsmarkt in Wat is er voor nodig om onze idealen te realiseren? Stichting Waarden en Samenleving

2 Waar bevinden wij ons? Krachtenvelden: -denkwereld van deze tijd -(geo)economische/politieke conjuncturen -concrete problematiek lokaal/regionaal

3 Onze samenleving vóór 1990 Samenleving Beschaving Maatschappijsysteem Economie/bestuur Waarden Zingeving ismen Organisatie Productie

4 Onze samenleving vóór 1990 Gedeelde waarden over zorg, opvoeding, educatie, arbeid, wonen en mens-zijn hebben invloed op de maatschappij. Religie, humanisme, socialisme, feminisme, pacifisme

5 Onze samenleving na Einde van de ismen - Einde van de waarheid (objectiviteit) - Einde van de gemeenschap (collectiviteit) Alles is een mening, is subjectief Meningencultuur

6 Onze samenleving na 1990 Gedeelde waarden Maatschappij Samenleven Economisch denken

7 Jaren 90: Welkom in de marktsamenleving Alles is markt, alles tegen een prijs: Je kind betalen om dankjewel te zeggen Mobiel nummer huisarts: 1500 Misleidende medische diagnoses Je lichaam verhuren voor experimenten Tatoeage op voorhoofd Skyboxificatie Classificatie in zorg, onderwijs:

8 Welkom in de marktsamenleving -Maximale volatiliteit -Ondernemingen opkopen en in brokken verhandelen ( Tata Steel?) -Internationale infiltraties in lokale markten -Minder invloed overheden -Destabilisaties: creatieve destructie Is greed still good?

9 Je bent wat je presteert De meritocratie : -prestatie, merit -louter kwantitatief denken -profiel: succesvol, jong, sexy, consumptie -geen waarden -de mens als object/product Paul Verhaeghe Identiteit, 2012.

10 Je bent wat je presteert De meritocratie: -flexibele arbeidsrelaties (O uren) -geen zekerheid, veiligheid, geen wij -uurtje, factuurtje -arbeid is een verkoopbaar product Paul Verhaeghe Identiteit, Honderdenduizenden gevallen van burnout, c.a. 1 miljoen gevallen van depressiviteit. Wat is er aan de hand?

11 De gevolgen -polarisatie, sociaal draagvlak -wantrouwen jegens Europa -Brexit/Nexit, segregatie -internationale samenwerking onder druk (verdragen) -protectionisme -opkomst extreem rechts -de boze burger

12 Huidige situatie, twee tendensen: a. Duurzaamheid, MVO, energie, cradle to cradle, circulaire economie b. Meer markt, meer groei, meer flex, meer volatiliteit vooruitgang? Middelpuntvliedende kracht Wordt a geremd door b?

13 Tendensen -Geen visie: opportuniteit, leven bij het heden: waan van de dag -sectoren vallen uiteen (desintegratie en individualisering) -participatiesamenleving: doekje voor het bloeden? -Onderzoek: de regels gaan ons niet redden.

14 Arbeidsmarkt en ondernemen in Hoe? Wat? Het Westland -Oost-Europese werknemers -Aanwas generatie Z (tot 25j) -Expertise behouden in de regio -Distributie, logistiek -Robotisering en gevolgen voor arbeidsplaatsen -Concurrentiepositie -Traditie en cultuur van het Westland voor Nederland

15 Problemen oplossen: bouwen aan een DRAAGVLAK 1. Bewustwording: in wat voor wereld leven wij en onderkennen van de realiteit 2. Collectiviseer! Alleen kan je het probleem niet aan! 3. Van eigenbelang naar gedeeld belang 4. Arbeid is niet prettig, maar voorwaarde voor rechtvaardige samenleving: arbeid is een recht! 5. SW is geen liefdadigheid!

16 4. Bouw een nieuw ETHOS: gedeelde visie, ideaal, gedeelde waarden en moraliteit 5. Het Manifest: het statuut van het draagvlak 6. Samenwerking zoeken met: andere sectoren, overheden, politiek, onderwijs, kerken, cultuur: bouwen aan de civil society 7. Durf kritisch te zijn richting politiek: uitdaging en ambitie zijn eufemismen als het gaat om het benoemen van de problemen. Steek je nek uit.

17 8. Zichtbaarheid in de samenleving: voorbeeld van verbindend samenwerken en samenleven 9. Denk coöperatief: einde aan de shareholdervaluementaliteit van de ikken en het graaien. 10. Verstevig de Westlandse mentaliteit: de gunfactor.

18 Voor meer informatie: Stichting Waarden en Samenleving