Wie is hiervoor verantwoordelijk?
|
|
- Jozef de Vos
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 NijkampConsult Wie is hiervoor verantwoordelijk? Over samenwerking, governance en belangen Harry Nijkamp 27 mei 2015
2 Samenwerken veronderstelt Gedeelde belangen (gezamenlijke winst) Inleveren stukje autonomie Algemeen belang ipv schoolbelang Gezamenlijke verantwoordelijkheid ipv eigen verantwoordelijkheid 2
3 Samenwerking passend onderwijs is (perspectief schoolbestuurder) Verplichte vorm van samenwerking (opgelegde samenwerking overheid) Verplichte partners (met concurrenten, vo/vso) Noodgedwongen autonomie inleveren (zelfs bekostiging lwoo,pro ) Hoe behoud ik mijn invloed als schoolbestuur Hoe zorg ik ervoor dat ik geen zorgmiddelen verlies Hoe zorg ik ervoor dat mijn expertise niet verdampt (vso) Hoe hou ik greep op de besluitvorming als schoolbestuur 3
4 Samenwerking vanuit perspectief medewerker swv/directeur swv Samenwerking is: Lastig, taai, complex, nog in ontwikkeling Korte vs lange termijn Soms overleven Nog te weinig win/win Elke dag draagvlak verwerven Elkaar houden aan afspraken Nog veel onwetendheid (zorgplicht) Verantwoording afleggen? 4
5 5 Waar loopt u tegen aan in de praktijk?
6 In het geding zijnde belangen/verantwoordelijkheden Schoolbestuur: Verantwoordelijk voor kwaliteit onderwijs Verantwoordelijk voor basisondersteuning/extra ondersteuning/arrangementen 6 Samenwerkingsverband: Verantwoordelijk voor dekkend aanbod ondersteuningsvoorzieningen Verantwoordelijk voor inzet middelen Verantwoordelijk voor TLV VSO, OPDC etc. Geen thuiszitters Gezamenlijke missie/visie: gezamenlijke verantwoordelijkheid
7 Verantwoordelijkheid directeur SWV Verantwoording aan bestuur over: Zaken waarvoor SWV verantwoordelijk is (tlv, arrangementen toekennen) resultaatsverplichting Zaken waarvoor scholen/schoolbesturen verantwoordelijk zijn (kwaliteit basisondersteuning, extra ondersteuning) inspanningsverplichting 7
8 Escalatieladder Stel school houdt zich niet aan ondersteuningsplan. Wat dan? Wie heeft er uiteindelijk doorzettingsmacht? Sancties? 8
9 Succesfactoren voor effectieve samenwerking Wat zijn belangrijke succesfactoren? Ervaringen? Wat werkt? Wat zijn don ts? 9
10 Succesfactoren De juiste partners om tafel met voldoende mandaat Overeenstemming over beoogd resultaat Helderheid over bevoegdheid/verantwoordelijkheid/verantwoording afleggen Sterke samenwerkingscultuur (bevlogenheid, visie, urgentie) Regie op alle niveaus (handelingsruimte, ketenzorg, interventies, sturing en coordinatie is gefaciliteerd) Transparante, heldere procedures (niet bureaucratisch, van begin tot eind, duidelijke fasering, planning) Kennisdeling door professionals (gericht op leren en verbeteren, intervisie) Systematisch kwaliteitsborging en verbetering Informatie-uitwisseling die op maat is en efficient is ingericht (ict) 10
11 Belangen Bij conflicten/tegenstellingen: Ga van standpunt naar belang Benoem onderliggende belangen Maak een belangenkaart! Welke belangen spelen er in ons SWV? VO-besturen (klein/groot) VSO-besturen 11
12 Omgaan met belangen Gemeenschappelijke belangen Verenigbare belangen Tegenstrijdige belangen Onderhandelen Creatief zijn De taart vergroten Onder- en bovengrens verkennen BAZO verkennen 12
13 Governance: dilemma s Verschil papier en praktijk Bestuursmodel Rolneming en roldiscipline Omgaan met dubbele petten Omgaan met belangen (klein/groot, vo/vso) Macht en invloed Mandaat directeur (Moreel)Kompas SWV Verantwoordelijkheidsvraagstuk Rol OPR Verantwoording afleggen 13
14 Dilemma: met welke schoolbestuurlijke pet heb ik te maken? Mogelijke rollen: Bestuurslid SWV Toezichthouder SWV Schoolbestuurder Schooldirecteur Lid directeurenberaad/ scholenoverleg 14
15 Governance: theorie en praktijk Theorie: bestuur en intern toezicht gescheiden Praktijk: worsteling 15
16 Bestuur en intern toezicht SWV is hybride organisatie: samenwerkingsverband van schoolbesturen Moet ook scheiding bestuur en intern toezicht regelen * Bij meeste verbanden vervullen bestuursleden toezichtrol maar zijn zelf ook schoolbestuurder * Wet Passend Onderwijs en Code Goed bestuur / indicator 2.6 waarderingskader inspectie
17 Rol interne toezichthouder Scheiding tussen bestuur en intern toezicht binnen samenwerkingsverband Interne toezichthouder Toezicht op wettelijke taak SWV Vanuit maatschappelijke rol (dekkend aanbod, thuiszitters etc.) Dient publiek belang SWV Toezicht is geen besturen!! 17
18 Rol interne toezichthouder Kijkt van buiten naar binnen Wat verlangt de samenleving tav passend onderwijs? Heeft oog voor maatschappelijke dialoog met stakeholders Legt verantwoording af aan samenleving Jaarverslag SWV: bestuursverslag + verslag toezichthouder Heeft maar 1 belang: het succes van de leerling is ondersteuning nodig heeft Overstijgt het schoolbelang Geeft ruimte aan de bestuurder SWV Opereert onafhankelijk van bestuurder SWV 18
19 Wie houdt toezicht op die samenwerking? Meestal schoolbesturen zelf: Bestuur/directie model AB/DB model RvT model (RvT door schoolbesturen) 19
20 Hoe werkt het Bestuur- / directiemodel Bestuur = intern toezichthouder Directeur = (gemandateerd) bestuurder Opmerkingen: Valkuil: gaan besturen i.p.v. toezicht houden Soms beleid maken/beleid vaststellen/toezicht houden in 1 hand Belangen schoolbesturen vs belang SWV Voldoende bevoegdheden directeur?
21 Hoe werkt het DB/AB model (one tier) Vorm van functionele scheiding met uitvoerend bestuur(der) (DB) en toezichthoudend deel van het bestuur (AB) Variant A: het DB bestaat uit een directeur-bestuurder Variant B: het DB bestaat uit een afvaardiging van enkele schoolbesturen; de overige besturen hebben zitting in het AB Opmerkingen: Schoolbesturen zitten soms in DB en in AB AB te weinig betrokken, grote afstand DB beperkt het speelveld van directeur SWV DB door schoolbesturen vergt (te) veel tijd DB/AB overgangsmodel?
22 Hoe werkt het Raad van Toezicht model door schoolbesturen? Vorm van organieke scheiding (two tier): twee gescheiden organen met elk eigen, afgebakende bevoegdheden Bestuurlijke bevoegdheden neergelegd bij College van Bestuur of bezoldigde bestuurder van het samenwerkingsverband Schoolbesturen of deel schoolbesturen houden toezicht op CvB/bestuurder SWV Opmerkingen: durven loslaten hoe voorkomen dat in RvT schoolbestuurlijke belangen de boventoon voeren behoefte aan toezichtkader: hoe blijft RvT in control, wat verwachten we van bestuurder, verantwoording
23 Hamvraag: intern toezicht door schoolbesturen of door personen van buiten? Koudwatervrees Neiging we willen het zelf regelen Vrees schoolbesturen om buiten spel te staan Belangen zijn groot (LWOO/PRO): dicht bij het vuur zijn. Voorzichtige ontwikkeling nieuw model: RvT met deelnemersraad 23
24 Hoe waarborgen positie schoolbesturen? Zitting in deelnemersraad Goedkeuring RvT van besluiten directeur-bestuurder pas na instemming deelnemersraad (en OPR resp. OOGO gemeenten) in elk geval ondersteuningsplan, begroting RvT toetst aan wettelijke en maatschappelijke opdracht, binnen de kaders van het Toezichtkader
25 Juridische verankering Goede juridische verankering bevoegdheden deelnemersraad in de statuten of in een reglement Toezichtkader voor de Raad van Toezicht, dat ook wordt gedragen door de deelnemersraad en als paraplu dient voor alle bestuurlijke actoren: RvT, directeur-bestuurder en deelnemersraad
26
27 Oplossingsrichtingen binnen bestuur/directiemodel Geen schoolbestuurlijke zaken in toezichthoudersvergadering! Toezichthouder focust op maatschappelijke opdracht! Leerling centraal. 27 Rolneming bestuur (toezichthouder) Agendastelling (RvT-achtige onderwerpen) Boven de streep/onder de streep onderwerpen Rol voorzitter: evt onafhankelijke voorzitter van buiten Rolneming directeur SWV Mandaat uitoefenen managementstatuut (niet alles op agenda bestuur zetten) Rolneming directeurenberaad Beleidsvoorbereiding met directeur SWV Beleidsuitvoering met directeur SWV Adviseren directeur mbt goedkeuringsbesluiten bestuur SWV (draagvlak) Evt roulerend voorzitterschap (eigenaarschap)
28 Toezichtkader Toezichthouder houdt toezicht vanwege maatschappelijke opdracht Toezichthouder moet onafhankelijk opereren van degene die functie bestuur uitoefent Toezichtkader bevat: Wettelijke taken waarop wordt toezicht uitgeoefend Maatschappelijke legitimatie Doelen van het toezicht (beoogde resultaat) Wijze waarop toezicht wordt uitgeoefend Monitoring/rapportage 2
29 Vier kwadranten Toezichtkader Domein CGO Interne werkwijze toezichthouder Ends Beoogde resultaten Domein CEO Schakel toezichthouder en bestuurder Grenzen handelingsruimte bestuurder 29
30 NijkampConsult T
Diepte sessie Raad van Toezichtmodel Passend onderwijs 3-12-2015 Harry Nijkamp
NijkampConsult Diepte sessie Raad van Toezichtmodel Passend onderwijs 3-12-2015 Harry Nijkamp 2 Kennismaking Wat gaan we doen? Inzoomen op RvT-model Wat willen we graag bespreken? Dilemma s bespreken Voor-en
Nadere informatieRol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs
NijkampConsult Rol van interne toezichthouders in het SWV Nicole Teeuwen/ Harry Nijkamp 10 oktober 2014 Po Raad tweedaagse passend onderwijs Governance SWV Scheiding bestuur en intern toezicht geldt ook
Nadere informatieMogelijke bestuursmodellen passend onderwijs
Mogelijke bestuursmodellen passend onderwijs Auteur: mr drs Harry Nijkamp, Nijkamp Consult Het wetsvoorstel Passend Onderwijs verklaart de wettelijke bepalingen die gaan over Goed Bestuur, en dan met name
Nadere informatieDiepte sessie AB/DB model passend onderwijs Harry Nijkamp
NijkampConsult Diepte sessie AB/DB model passend onderwijs 26-11-2015 Harry Nijkamp 2 Kennismaking Wat gaan we doen? Inzoomen op DB/AB-model Waar lopen we tegen aan in de praktijk? Dilemma s bespreken
Nadere informatieDiepte sessie Bestuur/directiemodel passend onderwijs Harry Nijkamp
NijkampConsult Diepte sessie Bestuur/directiemodel passend onderwijs 25-11-2015 Harry Nijkamp 2 Kennismaking Wat gaan we doen? Inzoomen op bestuur/directie-model Waar lopen we tegen aan in de praktijk?
Nadere informatieWorkshop Passend Onderwijs NVOR. 29 maart 2018 Harry Nijkamp
Workshop Passend Onderwijs NVOR 29 maart 2018 Harry Nijkamp 1 Inhoud workshop Passend Onderwijs bestuurlijk/juridisch bezien: 2 complexe opgaven: Hoe gaat het met governance passend onderwijs? Hoe gaat
Nadere informatieVarianten Raad van Toezicht model voor samenwerkingsverbanden
Varianten Raad van Toezicht model voor samenwerkingsverbanden Mr drs Harry Nijkamp september 2015 In deze notitie worden twee varianten van het Raad van Toezicht model besproken en van commentaar voorzien.
Nadere informatieGovernance passend onderwijs Harry Nijkamp 22 maart 2016
NijkampConsult Governance passend onderwijs Harry Nijkamp 22 maart 2016 Inhoud workshop Nieuwe wetgeving: Wetsvoorstel versterking bestuurskracht Vlugschrift TIAS/BMC (Edith Hooge) Inzoomen op governance
Nadere informatieToezichtkader SWV Passend Onderwijs Lelystad VO
Toezichtkader SWV Passend Onderwijs Lelystad VO Vastgesteld door de Raad van Toezicht op 4 november 2016 Inleiding De statuten bepalen verder dat de Raad van Toezicht (RvT) een toezichtkader vaststelt
Nadere informatieToezichtkader RSV Breda VO Inleiding.
Toezichtkader RSV Breda VO 3003. Inleiding. In het toezichtkader van de Inspectie voor het Onderwijs is onder kwaliteitsaspect management en organisatie de indicator 2.6. als volgt beschreven: Het samenwerkingsverband
Nadere informatieGoed bestuur, óók in het samenwerkingsverband
Hoe scheid je bestuur en toezicht? Goed bestuur, óók in het samenwerkingsverband 24 Bestuur en toezicht zijn gescheiden. Bestuurders en toezichthouders zijn onafhankelijk en bestuurlijk integer. Dat zijn
Nadere informatieT O E Z I C H T S K A D E R
T O E Z I C H T S K A D E R Eindversie; vastgesteld door bestuur SWV PO de Meierij d.d. 4 februari 2016 Preambule Het Toezichthoudend bestuur past de Code Goed Onderwijsbestuur toe zoals deze is opgesteld
Nadere informatieManagementstatuut SWV Samenwerkingsverband Passend Onderwijs PO Lelystad-Dronten
Managementstatuut SWV Samenwerkingsverband Passend Onderwijs PO Lelystad-Dronten op basis van artikel 8 lid 5 van de statuten Versie 1.0 INHOUD Algemene bepalingen voor het managementstatuut Vaststellingsdatum
Nadere informatieToezichtkader samenwerkingsverband passend onderwijs De Kempen (PO 30-09) definitief
Toezichtkader samenwerkingsverband passend onderwijs De Kempen (PO 30-09) definitief 20.03.2016 Context Door middel van het samenwerkingsverband geven de schoolbesturen uitvoering aan de wettelijk vastgestelde
Nadere informatieToezichtkader SWV PO3002
Toezichtkader SWV PO3002 Algemene Ledenvergadering van de Vereniging Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Roosendaal/Moerdijk e.o. overwegende dat: aan de wettelijke opdracht om de functiescheiding tussen
Nadere informatieBeslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018
Beslisnotitie ALV d.d. 13 juni 2018 Van : Bestuur Datum : 27 mei 2018 Onderwerp : Wijziging van Statuten, Huishoudelijk reglement en Bestuursreglement annex Managementstatuut, ter introductie van een nieuwe
Nadere informatiegovernance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp
governance medezeggenschap en passend onderwijs: opr, (g)mr en mrp Jan de Vos Ede 09-11-2016 even voorstellen Jan de Vos adviseur onderwijs en zorg, krimp, personeel en organisatie, governance Vereniging
Nadere informatieProfielschets bestuurder. SWV PO en SWV VO Zoetermeer
Profielschets bestuurder SWV PO en SWV VO Zoetermeer 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Situatieschets... 3 3. Profiel en werkzaamheden gezamenlijke bestuurder... 5 3.1. Werkzaamheden... 5 3.2. Kennis,
Nadere informatieKlaar voor passend onderwijs? Congres VO-Raad. Rick de Wit/Harry Nijkamp 15 maart 2012
Klaar voor passend onderwijs? Congres VO-Raad Rick de Wit/Harry Nijkamp 15 maart 2012 Onderwerpen Wetsvoorstel Handreiking tijdpad Financiele wijzigingen en verevening Bestuursmodellen 2 Wetsvoorstel Stand
Nadere informatieVormgeving Code goed Bestuur
Vormgeving Code goed Bestuur 1. Inleiding Het SWV Zuid Holland West heeft als bestuursvorm gekozen voor het one-tier model. Het is een éénlaags (monistisch) bestuursmodel, waarbij de toezichthouders onderdeel
Nadere informatieHandreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs. Harry Nijkamp
Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs Harry Nijkamp Handreiking onafhankelijk voorzitter samenwerkingsverband passend onderwijs 2 / 9 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3
Nadere informatieBijlage 6. Uitwerking KPI s uit het kwaliteitszorgsysteem
Bijlage 6. Uitwerking KPI s uit het kwaliteitszorgsysteem Uitwerking KPI's Indicator Hoe doen we dat? Waar ligt dat vast? Hoe brengen we het resultaat in beeld? Wat monitoren we? Kwaliteitsaspect 1 Resultaten
Nadere informatieSamenvatting Governance binnen SWV VO 30 06
versie 13 maart 2017 Samenvatting Governance binnen SWV VO 30 06 In deze samenvatting staat beschreven hoe de governance-structuur binnen Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs 30 06 (SWV VO 30 06)
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie leden raad van toezicht Samenwerkingsverband IJssel l Berkel Amsterdam, augustus 2018 Henk Hendriks Leden raad van toezicht SWV IJssel l Berkel Samenwerkingsverband
Nadere informatieJAARPLANNING-WERKAGENDA Augustus 2018 juli Vastgesteld door bestuur d.d Goedgekeurd door RvT d.d
JAARPLANNING-WERKAGENDA Augustus 2018 juli 2019 Vastgesteld door bestuur d.d. 1-11-2018 Goedgekeurd door RvT d.d. 15-11-2018 1 Jaarplanning/werkagenda schooljaar 2018-2019 Onderstaande jaarplanning in
Nadere informatieWordt passend onderwijs straks goed bestuurd?
Harry Nijkamp Harry Nijkamp is principal consultant bij CPS. Zijn expertisegebieden zijn onder meer governance, bestuurlijke samenwerking en passend onderwijs. E-mail: h.nijkamp@cps.nl POLICY GOVERNANCE
Nadere informatieDoorontwikkeling ondersteuningsplan
Doorontwikkeling ondersteuningsplan Inleiding Het ondersteuningsplan van het samenwerkingsverband PO Duin- en Bollenstreek is geschreven voor de periode 2014/2018 en legt de basis voor de invoering van
Nadere informatieNotitie toezicht openbaar onderwijs
Notitie toezicht openbaar onderwijs 1. Taak/verantwoordelijkheid gemeente...1 2. Taakafbakening met Centrum financiële instellingen...1 3. Probleemstelling...2 4. Verbetervoorstellen...2 5. Conclusie en
Nadere informatieScheiding bestuur en toezicht
Scheiding bestuur en toezicht Even voorstellen: Jan Bustin, senior adviseur Vos/abb consulting sinds begin 2010 Daarvoor: Lid centrale directie bij een stichting voor primair onderwijs (3400 lln, 350 medewerkers)
Nadere informatieKader kwaliteitszorg. Versie: 1.0 Datum: Status: Definitief
Kader kwaliteitszorg Versie: 1.0 Datum: 26-06-2019 Status: Definitief Inhoudsopgave 1. Visie... 3 2. Inrichting kwaliteitszorg... 3 3. Borging... 4 4. Verantwoording... 5 5. Toekomst... 5 Bijlage 1...
Nadere informatieManagementstatuut swv Passend Primair Onderwijs Noord- Kennemerland
Managementstatuut swv Passend Primair Onderwijs Noord- Kennemerland Artikel 1 Definitiebepaling In dit managementstatuut wordt verstaan onder: Bestuur het bestuur van het samenwerkingsverband Passend Primair
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Het bevoegd gezag draagt zorg voor een scheiding
Nadere informatieManagementstatuut SWV Oost Achterhoek 25.02
Managementstatuut SWV Oost Achterhoek 25.02 Versie 43.0 INHOUD Algemene bepalingen voor het managementstatuut Vaststellingsdatum managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling
Nadere informatieScheiding bestuur en toezicht bij Scholengroep OPRON. Bijeenkomst gemeenten
Scheiding bestuur en toezicht bij Scholengroep OPRON Bijeenkomst gemeenten Scheiding bestuur en toezicht Inhoud: 1. De aanleiding 2. De wetswijziging 3. De mogelijkheden om bestuur en toezicht te scheiden
Nadere informatieVaststellingsdatum bestuurs- en managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2
Bestuurs- en Managementstatuut SWV Utrecht PO INHOUD I. Algemene bepalingen voor het bestuurs- en managementstatuut Vaststellingsdatum bestuurs- en managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel
Nadere informatieVaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 1 Definitiebepaling 2. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 2
Herzien Managementstatuut AV goedkeuring 17.04.18 Managementstatuut Samenwerkingsverband VO West-Friesland Versie 17.04.18 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel
Nadere informatieVarianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht
Varianten voor scheiding van bestuur en intern toezicht De wetswijziging goed bestuur (verwachte inwerkingtreding: begin 2010) eist voor schoolbesturen onder de WPO, de WEC en de WVO onder andere dat zij
Nadere informatieManagementstatuut Samenwerkingsverband 25.04
Managementstatuut SWV passend onderwijs V(S)O 25.4 Managementstatuut Samenwerkingsverband 25.04 INHOUD Artikel 1 Definitiebepaling Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het managementstatuut Artikel
Nadere informatieBESCHRIJVING BESTUURLIJKE ORGANISATIE VERENIGING GEREFORMEERD ONDERWIJS MIDDEN BRABANT BASISSCHOOL IMMANUËL BEST
BESCHRIJVING BESTUURLIJKE ORGANISATIE VERENIGING GEREFORMEERD ONDERWIJS MIDDEN BRABANT BASISSCHOOL IMMANUËL BEST Versie 10.0 / revisie datum 16/09/2012 INHOUD 1 Inleiding 2 Bestuurlijke organisatie 2.1
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Werving en selectie bestuurder SWV PO en SWV VO Zoetermeer Amsterdam, juni 2019 Marja de Kruif, senior adviseur 1 Wie zoeken wij? De complexiteit van het besturen van beide samenwerkingsverbanden
Nadere informatieOrganisatie en functieprofiel. Directeur. Stichting Samenwerkingsverband. Fryslân Noard
Organisatie en functieprofiel Directeur Stichting Samenwerkingsverband Fryslân Noard Hengelo (o), 11 februari 2014 1 Inhoudsopgave 1. Situatieschets Stichting Samenwerkingsverband Fryslân Noard Kenmerken
Nadere informatiePassend onderwijs. Passend onderwijs
Opbouw presentatie 1. De Basis basis Waarom passend onderwijs? Alle leerlingen hebben recht op een passend onderwijsprogramma; geen thuiszitters. Scholen, besturen en samenwerkingsverbanden hebben ruimte
Nadere informatieHERIJKEN & DOORSTARTEN. Houtskoolschets bestuurlijke inrichting en organisatie Samenwerkingsverband PO PassendWijs
HERIJKEN & DOORSTARTEN Houtskoolschets bestuurlijke inrichting en organisatie Samenwerkingsverband PO PassendWijs Notitie voor het Dagelijks Bestuur PassendWijs t.b.v. vergadering op 21 februari 2017,
Nadere informatieBij elk domein zijn een aantal vragen geformuleerd. Daarop zijn drie antwoorden mogelijk: de code goed bestuur zijn GEEL gekleurd.
Quickscan Governance Op 1 augustus 2010 is de Wet Goed Onderwijs, Goed Bestuur van kracht geworden. In deze wet wordt onder meer geregeld wat wordt verstaan onder goed bestuur. Kern van de wet is de plicht
Nadere informatieNaar een Raad van Toezicht. Vereniging voor Gereformeerd Voortgezet Onderwijs voor Westelijk Nederland
Naar een Raad van Toezicht Vereniging voor Gereformeerd Voortgezet Onderwijs voor Westelijk Nederland April 2011 0 Inhoud Naar een Raad van Toezicht... 0 1. Waarom een Raad van Toezicht- model?... 2 2.
Nadere informatieProfiel- en situatieschets
Profiel- en situatieschets Stichting SWV vo Amstelland en de Meerlanden Werving en selectie directeur beoogd bestuurder Hoorn, februari 2015 Marja de Kruif, senior adviseur 1 Introductie en profiel directeur-beoogd
Nadere informatieWelkom. Ontmoeting Jeugdprofessionals en RSV Breda eo 6 februari 2017
Welkom Ontmoeting Jeugdprofessionals en RSV Breda eo 6 februari 2017 Programma Wat bindt ons? (de wet) Wat verbindt ons? (de inhoud) Vragen en verheldering Wat bindt ons? (de wet) Transities in het sociale
Nadere informatieAan: Algemeen bestuur SWV Helmond-Peelland VO Van: DB Datum: 10 oktober Onderwerp Intern toezicht SWV Helmond-Peelland VO.
Aan: Algemeen bestuur SWV Helmond-Peelland VO Van: DB Datum: 10 oktober 2016 Onderwerp Intern toezicht SWV Helmond-Peelland VO Beslispunten 1. Het toezichtkader zoals opgenomen in dit advies vast te stellen.
Nadere informatieGeert van der Tang, directeur VTOI-NVTK Woensdag 7 november 2018
Geert van der Tang, directeur VTOI-NVTK Woensdag 7 november 2018 Opbouw VTOI-NVTK Kaders van bestuur en toezicht Gemeenschappelijk doel Inrichten effectieve overlegstructuur Afronding VTOI-NVTK VTOI-NVTK
Nadere informatieRaadsvergadering van 7 februari 2013 Agendanummer: 10.3
RAADSVOORSTEL Verseon kenmerk: 376695 Raadsvergadering van 7 februari 2013 Agendanummer: 10.3 Onderwerp: Wijziging Gemeenschappelijke Regeling Raad van Toezicht Openbaar Basisonderwijs West-Brabant (OBO
Nadere informatieVERSLAG OPR samenwerkingsverband O3 Dinsdag: 25-11-2014 Aanvang: 19.00 Plaats: Kapelle, de Moolhoek. Notulist: Karin Sauter
VERSLAG OPR samenwerkingsverband O3 Dinsdag: 25-11-2014 Aanvang: 19.00 Plaats: Kapelle, de Moolhoek. Notulist: Karin Sauter Aanwezig: zie presentielijst. Onderwerp Inhoud/toelichting Besluit/actie/wie
Nadere informatieLeeswijzer bij Bestuursmodellen Passend Onderwijs VO
Leeswijzer bij Bestuursmodellen Passend Onderwijs VO DEEL C BESTUURSMODELLEN Inleiding De hierna gepresenteerde bestuursmodellen zijn onderdeel van de handreiking Bestuurlijke aspecten Passend Onderwijs
Nadere informatieJaarverslag 2013 Raad van Toezicht
Jaarverslag 2013 Raad van Toezicht INHOUD INHOUD... 2 1 Inleiding... 3 2 Code Goed Bestuur... 4 3 Juridische structuur en organisatiestructuur... 5 4 Taken en bevoegdheden Raad van Toezicht... 6 5 Verslag
Nadere informatieBurger en Bestuur in november 2012. December 2012
BIJLAGENUMMER Agendapunt Omvorming gemeenschappelijke regeling Openbaar Speciaal en Voortgezet Speciaal Onderwijs West- Friesland tot openbare Stichting Leerzaam. Onderwerp Ter advisering aan de commissie
Nadere informatieJAARVERSLAG
JAARVERSLAG 2015-2016 Gouda, september 2016 Inleiding Dit is het eerste jaarverslag van de ondersteuningsplanraad (OPR) van Samenwerkingsverband (SWV) V(S)O Midden Holland Rijnstreek. De OPR is in 2013
Nadere informatieRegels en ruimte bij jeugdhulp en onderwijs Mr drs Harry Nijkamp
NijkampConsult Regels en ruimte bij jeugdhulp en onderwijs Mr drs Harry Nijkamp Opzet Regels rond samenwerking jeugdhulp en onderwijs Ruimte in samenwerking: handelingsruimte professionals Omgaan met delen
Nadere informatiePlatformreglement Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Stromenland
Platformreglement Samenwerkingsverband Primair Onderwijs Stromenland HOOFDSTUK I. ALGEMEEN Artikel 1. Begrippen en terminologie 1. Dit reglement is opgesteld ingevolge artikel 9.2 van de statuten van Stichting
Nadere informatieCode Goed Bestuur in het Primair Onderwijs (versie 2012)
Code Goed Bestuur in het Primair Onderwijs (versie 2012) I. Algemene bepalingen Artikel 1 - Begripsbepalingen In deze code wordt verstaan onder: a) Wet: de Wet op het Primair Onderwijs dan wel de Wet op
Nadere informatieFormat Toezichtkader Samenwerkingsverband
Format Toezichtkader Samenwerkingsverband Auteur: mr drs Harry Nijkamp, Nijkamp Consult Leeswijzer Hieronder is een format opgenomen voor een toezichtkader dat gebruikt kan worden door de interne toezichthouder.
Nadere informatieFormat Toezichtkader. Samenwerkingsverband
In onderstaande tekst zijn bewust nog geen artikelnummers vermeld; dit kan beter in het stadium worden gedaan waarin de artikelen definitief vaststaan op het moment dat de notaris de akte van statutenwijziging
Nadere informatieVaststellingsdatum managementstatuut 1. Artikel 2 Vaststelling en wijziging van de mandaatregeling 3. Artikel 3 Taken en bevoegdheden bestuur 3
Managementstatuut Stichting SWV-VO Bergen op Zoom e.o. INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut 1 Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van de mandaatregeling 3 Artikel 3
Nadere informatieManagementstatuut. t Baken De Horn De Werkschuit De Toermalijn Piet de Springer. www.obswijk.nl
t Baken De Horn De Werkschuit De Toermalijn Piet de Springer www.obswijk.nl Inhoudsopgave Preambule 3 Artikel 1. Definities 3 Artikel 2. Vaststelling en wijziging van het managementstatuut 4 Artikel 3.
Nadere informatieManagementstatuut. Stichting Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Hoeksche Waard
Stichting Samenwerkingsverband Passend Voortgezet Onderwijs Hoeksche Waard Managementstatuut Vastgesteld door het dagelijks bestuur d.d. 1 augustus na goedkeuring van het toezichthoudend bestuur d.d. 1
Nadere informatieVARO. 26 september 2013 Den Haag Harry Nijkamp
VARO 26 september 2013 Den Haag Harry Nijkamp Inhoud Bestuurlijke aspecten Inspectiekader Ondersteuningsplanraad Rechtspositie onderwijsdeelnemer 2 Bestuurlijke aspecten Inhoud: - novum:nieuwe bestuurslaag
Nadere informatiePassend onderwijs en kwaliteitsbeleid
Passend onderwijs en kwaliteitsbeleid Lia van Meegen Kwaliteitsbeleid Wettelijk kader: inspectie Kwaliteitsbeleid op twee niveaus: Niveau van het swv Niveau afzonderlijke besturen en scholen Kwaliteitszorg
Nadere informatieWMS congres 12 november 2014 OPR zo kan het ook! Piet Vromans i.s.m. Samenwerkingsverband VO - RUW (2604)
WMS congres 12 november 2014 OPR zo kan het ook! Piet Vromans i.s.m. Samenwerkingsverband VO - RUW (2604) Programma Even voorstellen Verloop van het proces Het eerste ondersteuningsplan Praktijkervaringen
Nadere informatieE. (Edward) Moolenburgh Directeur. VBS, september VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1
E. (Edward) Moolenburgh Directeur VBS, september 2018 VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 1 INHOUD VBS Verbindend voor diversiteit in onderwijs 2 1. Binnen een stichting is statutair sprake van
Nadere informatieHANDREIKING VORMEN VAN (MEER) ONAFHANKELIJK INTERN TOEZICHT BIJ PASSEND ONDERWIJS. Ruimte voor de stem vanuit de maatschappij.
HANDREIKING VORMEN VAN (MEER) ONAFHANKELIJK INTERN TOEZICHT BIJ PASSEND ONDERWIJS Ruimte voor de stem vanuit de maatschappij Harry Nijkamp Inhoudsopgave Inleiding 5 1. Waarom (onafhankelijk) intern toezicht?
Nadere informatieJaarverslag publieksversie
Jaarverslag 2016 publieksversie 1 Het samenwerkingsverband Met het jaarverslag legt het samenwerkingsverband verantwoording af over het gevoerde beleid in 2016. Deze publieksversie geeft de belangrijkste
Nadere informatieBIJLAGE G- Inrichting Coördinatie en Ondersteuning SWV PassendWijs, incl. organogram Bij Jaarplanning- Werkagenda SWV PassendWijs
Inrichting Coördinatie en Ondersteuning SWV PassendWijs Schooljaar 2014-2015 Inleiding: Hieronder volgt een concrete uitwerking van het voorstel voor de coördinatie van het SWV PassendWijs in het schooljaar
Nadere informatieManagementstatuut. Stichting Invitare Openbaar Onderwijs. Managementstatuut. Zoals vastgesteld. Geldig tot uiterlijk:
Managementstatuut Zoals vastgesteld Geldig tot uiterlijk: 01-01-2017 Managementstatuut Stichting Invitare Openbaar Onderwijs Zoals: - 26 januari 2016 goedgekeurd door de Raad van Toezicht. - 23 maart 2016
Nadere informatieToezichtkader Bestuur
Toezichtkader Bestuur Vastgesteld bestuur CBO Zeist e.o. : 12 november 2013 Vastgesteld GMR : 19 november 2013 Inhoudsopgave 1. Vooraf... 2 1.2 Wat zijn de ontwikkelingen... 2 2. Taken van het bestuur...
Nadere informatieDe complexiteit van kwaliteitszorg in samenwerkingsverbanden passend onderwijs.
+ Tweedaagse samenwerkingsverbanden PO & VO 1 Lunteren 5 & 6 oktober 2016 De complexiteit van kwaliteitszorg in samenwerkingsverbanden passend onderwijs. + Aanleiding 2 Ontstaansgeschiedenis IJssel Berkel
Nadere informatieManagementstatuut van de Stichting Het Baarnsch Lyceum, Scholengemeenschap voor vwo en havo
Managementstatuut van de Stichting Het Baarnsch Lyceum, Scholengemeenschap voor vwo en havo Begripsbepalingen Artikel 1. In dit managementstatuut wordt verstaan onder: 1. Stichting: De stichting Het Baarnsch
Nadere informatie1. Opening. 2. Presentatie over de kern van het concept Ondersteuningsplan. 3. Bespreken van het concept Ondersteuningsplan.
Verslag Op Overeenstemming Gericht Overleg tussen het Samenwerkingsverband 20-01 PO en de gemeenten in de provincie Groningen en de gemeente Noordenveld d.d. 24 januari 2014. 1. Opening. De voorzitter
Nadere informatieJaarplan SWV PO3002
Jaarplan 2018-2019 SWV PO3002 In het Ondersteuningsplan 2018-2022 zijn de ambities van het Samenwerkingsverband Passend Onderwijs Roosendaal-Moerdijk e.o. (PO 30.02) verwoord om te komen tot thuisnabij
Nadere informatieDe Wet goed onderwijs, goed bestuur: vormen van toezicht
3 De Wet goed onderwijs, goed bestuur: vormen van toezicht Op 1 augustus 2010 is de Wet goed onderwijs, goed bestuur in werking getreden. Een van de elementen uit deze wettelijke regeling is de verplichting
Nadere informatieIntegraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio. Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma
Integraal werken aan onderwijszorgarrangementen in de regio Lunteren, mei 2015 Dick Rasenberg en Gerard Bouma Programma 1. Uw situatie en uw vraag in beeld 2. Relevante informatie voor (het ontwikkelen
Nadere informatieCommissie van Toewijzing. Ingangsdatum 1 december 2017
Commissie van Toewijzing Ingangsdatum 1 december 2017 1 Reglement CvT Inhoud Reglement van het Samenwerkingsverband vo/vso Noord-Kennemerland bevattende bepalingen over de Commissie van Toewijzing (CvT).
Nadere informatieIntern toezichtkader PVO Walcheren
Intern toezichtkader PVO Walcheren Februari 2015, intern toezichtkader stichting PVO Walcheren Pagina 1 Voorwoord Dit toezichtkader is tot stand gekomen in het kader van de vorming van het nieuwe samenwerkingsverband
Nadere informatieDirectiestatuut. Preambule. Begripsbepaling
Directiestatuut aanpassing n.a.v. nieuwe statuten september 2013 Preambule Op basis van artikel 15 van de statuten mandateert het bestuur van de Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Zuid-Holland West,
Nadere informatiePrestatie indicatoren ten behoeve van SWV PO De Kempen schooljaar
Prestatie indicatoren ten behoeve van SWV PO De Kempen schooljaar 2019-2020 VERSIE.DEF Ieder jaar stelt het Dagelijks Bestuur in juni de prestatie-indicatoren vast voor het komende schooljaar. Deze prestatie
Nadere informatieBEKNOPT VERSLAG SIMULATIE BIJ VERENIGING SAMENWERKINGSVERBAND NOORD- KENNEMERLAND VO/VSO
BEKNOPT VERSLAG SIMULATIE BIJ VERENIGING SAMENWERKINGSVERBAND NOORD- KENNEMERLAND VO/VSO Plaats : Alkmaar Bestuursnummer : 41326 Samenwerkingsverband : VO2703 Onderzoek uitgevoerd op : 14 januari 2014
Nadere informatieVaststellingsdatum managementstatuut. Artikel 4 Taken en bevoegdheden directeur 4
Managementstatuut SWV VO de Meierij Vastgesteld door het bestuur op 7 oktober 2013 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van het
Nadere informatiePassend onderwijs. Passend onderwijs
Opbouw presentatie 1. De Basis basis Waarom passend onderwijs? Alle leerlingen hebben recht op passend onderwijs: geen thuiszitters. Scholen, besturen en samenwerkingsverbanden hebben ruimte om maatwerk
Nadere informatieDoorontwikkeling RSV Breda. Jacques van den Born Directeur RSV Breda
Doorontwikkeling RSV Breda Jacques van den Born Directeur RSV Breda Uitgangspunten RSV Breda Leerlingen in principe naar reguliere basisschool, zoveel mogelijk thuisnabij Hoogwaardig niveau van basisondersteuning
Nadere informatieLeidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit
Leidinggeven - aan de bedrijfsvoering van een samenwerkingsverband VO - hoe doe je dat? 11 juni 2014, Els Verschure en Rick de Wit Programma 10.30-11.15 uur Plenaire inleiding Goed financieel management
Nadere informatie2.02. Huishoudelijk Reglement van Stichting Scholen voor Christelijke Basisonderwijs Zeist e.o.
2.02 Huishoudelijk Reglement van Stichting Scholen voor Christelijke Basisonderwijs Zeist e.o. vastgesteld door bestuur d.d. 11 mei 2016 Inleiding De bestuurlijke organisatie van het primaire en het voortgezet
Nadere informatieManagementstatuut Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Eemland. Artikel 1 Definitiebepaling 2
Managementstatuut Stichting Samenwerkingsverband V(S)O Eemland. Versie 3 d.d. 8 juli 2013 INHOUD Vaststellingsdatum managementstatuut Artikel 1 Definitiebepaling 2 Artikel 2 Vaststelling en wijziging van
Nadere informatieBEKNOPT VERSLAG SIMULATIE BIJ STICHTING REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND BREDA EN OMGEVING (RSV BREDA E.O.)
BEKNOPT VERSLAG SIMULATIE BIJ STICHTING REGIONAAL SAMENWERKINGSVERBAND BREDA EN OMGEVING (RSV BREDA E.O.) Plaats : Oosterhout Bestuursnummer : 21604 Samenwerkingsverband : VO3003 Onderzoek uitgevoerd op
Nadere informatieSamenvatting Governance binnen SWV VO 30 06
versie 13 maart 2017 Samenvatting Governance binnen SWV VO 30 06 In deze samenvatting staat beschreven hoe de governance-structuur binnen Samenwerkingsverband Voortgezet Onderwijs 30 06 (SWV VO 30 06)
Nadere informatieNotitie: de wet Goed Onderwijs Goed Bestuur : de gevolgen voor de Stichting Primair Openbaar Onderwijs in de Regio Waterland & Oostzaan (SPOOR)
Notitie: de wet Goed Onderwijs Goed Bestuur : de gevolgen voor de Stichting Primair Openbaar Onderwijs in de Regio Waterland & Oostzaan (SPOOR) Van: Stichting Spoor Inleiding Per 1 augustus 2010 is een
Nadere informatieConceptcode GOED ONDERWIJSBESTUUR VOS/ABB primair onderwijs Conceptcode Goed onderwijsbestuur
Conceptcode GOED ONDERWIJSBESTUUR VOS/ABB primair onderwijs Conceptcode Goed onderwijsbestuur Inleiding De code is opgebouwd uit twee elementen. Het eerste deel bestaat uit een aantal uitgangspunten en
Nadere informatieNr. 2011-046 Houten, 30 augustus 2011
Raadsvoorstel Nr. 2011-046 Houten, 30 augustus 2011 Onderwerp: Wijzigen bestuursmodel Stichting Openbaar Onderwijs Houten Beslispunten: 1. In te stemmen met de invoering van een College van Bestuur met
Nadere informatieLID RAAD VAN TOEZICHT
FUNCTIEPROFIEL LID RAAD VAN TOEZICHT STICHTING VOOR KATHOLIEK PRIMAIR ONDERWIJS AMERSFOORT E.O. Inhoudsopgave 1 Stichting voor Katholiek Primair Onderwijs Amersfoort e.o. 3 De organisatie 3 De missie en
Nadere informatieGevolgen van de Wet goed onderwijs Goed onderwijsbestuur voor de verhouding tussen gemeenten en verzelfstandigd openbaar onderwijs.
Gevolgen van de Wet goed onderwijs Goed onderwijsbestuur voor de verhouding tussen gemeenten en verzelfstandigd openbaar onderwijs. Per 1 augustus 2010 is de Wet Goed onderwijs Goed onderwijsbestuur in
Nadere informatieSamenvatting Jaarmonitor Passend onderwijs PO Eindhoven (3007)
Samenvatting Jaarmonitor Passend onderwijs PO Eindhoven (3007) 2015-2016 Samenwerkingsverband Passend onderwijs PO Eindhoven Odysseuslaan 2 5631 JM Eindhoven Telefoon: 040-2968787 www.po-eindhoven.nl SWV
Nadere informatieWat betekent passend onderwijs voor onze school?
Informatieavond Julianaschool 27 maart Van 19.30-20.30 uur Wat betekent passend onderwijs voor onze school? Passend Onderwijs Voorstellen: MR: Nelly IB: Frederike en Imca SMPO: Wim Boskeljon (Steunpunt
Nadere informatieOnderwerp: Herbenoeming leden van de Raad van Toezicht Esdal College.
*13.15375* Behandelend ambtenaar: C. Houtenbos Afdeling/cluster: afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling/cluster JOS Telefoonnr.: 0591-535387 Portefeuillehouder: Onderwerp: Herbenoeming leden van de Raad
Nadere informatieCode Goed Bestuur in het primair onderwijs
Code Goed Bestuur in het primair onderwijs (Versie 1 augustus 2017) I. Algemene bepalingen Artikel 1 - Begripsbepalingen In deze code wordt verstaan onder: a) Wet: de Wet op het Primair Onderwijs dan wel
Nadere informatie