economie en management economie en management

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "economie en management economie en management"

Transcriptie

1 economie en management economie en management 1+1=3 schramme, a ,99 anders gedacht daems, h ,99 appreciative inquiry barrett, f.; fry, r.; wittockx, h ,99 arbeidsrecht van hoogenbemt, h ,99 arbeidsrecht abonnement van hoogenbemt, h ,00 bedrijf op orde knaepen, k.; brooms, d ,99 bedrijfskunde buelens, m ,99 bedrijfskunde en technische bedrijfsvoering - oefeningen gelders, l ,95 beginselen van de bedrijfskunde gelders, l ,99 beleggen - naar de essentie seynhaeve, j ,99 beleggen - naar de finesse seynhaeve, j ,99 best practices in performance management van nieuwenhuyse, d ,99 bronnen zoeken, vinden en verwerken online/offline, praktijkboek coninckx, d.; verhofstadt, e.; van ootegem, l ,99 business & ethiek verstraeten, j.; van liederkerke, l ,99 business start-ups verrue, j ,99 cecilia s keuze beysen, a.; de lameillieure, m.; lenstra, r.; oskamp, j ,99 coachen langs de lijn van den broeck, h ,99 coaching. hoe? zo! borremans, j ,99 competentie manager, de verweire, k.; van hootegem, g.; dewettinck, k.; sels, l ,99 creashock de boe, d cultuurmanagement schramme,a ,99 de collega s werken thuis van massenhove, f.; auwers, t ,99 de kunstenaar, een ondernemer smartbe ,99 de verbeelding (opnieuw) aan de macht? schramme, a ,99 dubbel dynamisch delrue, t ,99 eigenzinnig in economie (SePTemBeR 2013) peeters, t ,99 eindelijk eigen baas michielssen, g ,99 essentials - beslissen buelens, m.; van den broeck, h ,99 essentials - communicatie vanderheyden, k.; warmoes, v ,99 essentials - leiderschap buelens, m.; de stobbeleir, k ,99 essentials - management buelens, m ,99 essentials - onderhandelen tieleman, k.; buelens, m ,99 essentials - teamwerk van den broeck, h.; verbrigghe, j; ,99 essentials - veranderen van den broeck, h.; bouckenooghe, d ,99 familieboom snoeien, de lambrecht, j ,99 goed bestuur voor cultuur schramme, a ,99 goed geld van coppenolle, b ,99 goed verzekerd?! de paep, b.; dehouck, g ,99 groeien in het buitenland de haes, l ,99 groot citatenboek voor managers dehouck, g ,99 handboek sportmanagement balduck, a.; buelens, m.; maes, m ,99

2 handboek toerisme siebens, i.; addiers, m.; troukens, g.; willaert-verbeeck, d ,99 help! mijn batterijen lopen leeg! dewulf, l.; vangronsveld, g ,99 human resource management lievens, f ,99 iedereen coach (mei 2013) clement, j ,99 iedereen competent (september 2013) van beirendonck, l ,99 iedereen content van beirendonck, l ,50 ik kies voor mijn talent - nieuwe editie dewulf, l ,99 ik kies voor mijn talent talenten toobox dewulf, l ik kies voor mijn talent toolbox voor jong talent dewulf, l ik was een schaap staes, j ,99 ik wil een coach lambrechts, m ,99 inleiding tot de bedrijfskunde de muynck, h ,99 innoveren met creativiteit debruyne, m ,99 inspirerend coachen clement, j ,99 ja en nee (juni 2013) van den beuken, j ,99 ken uw klant van de perre, m.; kuijlen, t ,99 krediet van dessel, p.; van hoorebeke, a ,99 kredietverzekering becue, p ,99 kunstenaars & ondernemers ruyters, m ,99 leiden naar talent en bezieling bouwen, g ,99 leidinggeven met creativiteit warmoes, v ,99 leidinggeven zonder bevelen vandendriessche, f.; clement, j ,99 maandag geen economie meer? van overtveldt, j ,99 meer verkopen (juni 2013) nijssen, andré m ,99 menseneconomie, de pauwels, k ,99 mijn bedrijf goed verzekerd?! de paep, b.; dehouck, g ,99 mijn bedrijf wegwijs in onderwijs bossaerts, b ,99 mijn gezin goed verzekerd?! de paep, b.; dehouck, g ,99 mijn manager is een held staes, j ,99 mijn organisatie is een oerwoud staes, j ,99 mijn spaargeld vandenbroucke, j ,99 naakte leider, de juchtmans, r.; rigouts, g ,99 negotiation intelligence tieleman, k; buelens, m ,99 no way (mei 2013) rouffaer, b ,99 no-nonsense de coster, m ,99 ondernemen met creativiteit crijns, h ,99 over doeners en durvers delrue, e ,99 paars management van beirendonck, l ,99 performance management van nieuwenhuyse, d.; vanhoudt, d ,99 pijn van ondernemen, de moenaert, rudy ,99 plus est en vous denys, j ,99 praktijkboek strategie heene, a.; vanhaverbeke, j.; vermeylen, s ,99 praten met reuzen slangen, n ,95 resultaten! van der avert, m ,99 selectie-interview, het van beirendonck, l ,99 starten als ondernemer crijns, h ,99 sportcoach, de van den broeck, h ,99 starten als ondernemer crijns, h ,99 strategie en organisatie van publieke organisaties desmidt, s.; heene, a ,99 strategisch management voor de gezondheids- en welzijnssector de rycke, r.; gemmel, p ,99 systemisch performance management van nieuwenhuyse, d ,99 talent in actie anthoon, g ,99 teammanagement van het familiebedrijf lambrecht, j ,99 technische bedrijfsvoering en organisatie gelders, l ,99 toekomstmakers gosselin, d ,99 toonaangevend (mei 2013) bekaert, x ,99 tussen droom en daad schramme, a ,99 uw werk uw merk denys, j ,99 verder gedacht daems, h ,99 vergroot de veerkracht baeijaert, l.; stellamans, a ,99 verlichte merkdespoot, de (februari 2013) wulleman, p ,99 vreemd gaan voor managers (mei 2013) leonard, c.; jeurissen, e ,99 vuur werkt bouwen, g.; meeus, m ,99 waar zijn we toch mee bezig? flamend, j ,99 we kunnen winnen. timmermans, p ,99

3 wereldberoemd in eigen land verdin, p ,99 werk maken van een creatieve economie de voldere, i ,99 zelfmanagement voor verkopers en ondernemers delobelle, g ,99 marketing & communicatie adverteerder zkt. reclamebureau van roey, k.; ballegeer, m ,99 altijd naakt willaerts, c auteursrecht en pers (juni 2013) criel, w.; goddyn, b.; nolf, m ,99 communiceren in het new normal slangen, n.; withofs, j ,99 conversation company, de van belleghem, s ,99 conversation manager, de van belleghem, s ,99 conversation manager, de - editie 2013 van belleghem, s ,99 conversity model, het willaerts, c ,99 creativiteit. hoe? zo! byttebier, i ,95 digitaal is het nieuwe normaal hinssen, p ,50 digitaal marketingplan in 100 dagen, een van wassenhove, b ,99 echte mediaprimeurs hellemans, f ,99 events (juni 2013) van der straeten, k ,99 help er ligt een weg in mijn tuin slangen, n.; derison, b ,99 hoe word ik opiniemaker? piessens, s ,99 ik ben een aanrader van den bergh, j ,99 impact van der vurst, j ,99 intercultureel communiceren dala, n ,99 interne keuken, de ooms, g ,99 journalisten paulussen, s.; raeymaeckers, k ,99 journalistiek. inleiding tot het vak goris, r.; delforge, g ,99 kracht van wit, de van dyck, f ,99 maak je merk cool van den bergh, j.; behrer, m ,99 maak mij wat wijs segers, k.; bauwens, j ,99 media in beweging lombaerts, b.; musschoot, i ,99 media morgen - de media op hun kop caudron, j ,99 mensen als merken verbeeck, s ,99 merk mens, het van dyck, f ,99 met woorden verleiden van bogaert, m ,99 netwerken van bleyenbergh, g ,99 nieuwe politie, de de smet, s ,99 nieuwsvaardig opgenhaffen, m.; corten, m.; dhaenens, l ,99 olifantenmarketing stas, a ,99 onderzoeksjournalistiek sengers, l ,99 open boek michils, m ,99 pers in belgie, de de bens, e.; raeymaeckers, k ,99 praten met reuzen slangen, n ,95 reclame. dood of levend van dyck, f ,99 salesboek, het roef, j ,99 schrijven voor radio en tv pelgrims, p ,99 smartreading plusquin, p.; van der velde, p ,99 sociale media en journalistiek opgenhaffen, m.; van belle, b ,99 spreken is goud (mei 2013) van oss, f ,99 sub rosa konings, h ,99 transformeren om te overleven toch, h ,99 verkopen delobelle, g ,99 visionaire marketing moenaert, r.; robben, h ,99 waarom belgen niet kunnen voetballen en nederlanders nooit wereldkampioen worden van wijk, e ,99

4 ware aard van de marketeer, de stox, g ,99 win tijd op jouw manier christiaens, t ,99 witte media, de de ridder, k ,99 zo scoort u in de verkoop dehouck, g ,99 wiskunde, ict & techniek 40 vragen voor 2020 taerwe, l.; romaen, h.; van geem, k.; verbeken, k ,99 algemene chemie viaene, l ,99 algemene chemie - tabellen viaene, l ,99 analysemethoden voor voeding nollet, l ,95 dagvlinders in vlaanderen maes, d ,99 dier & welzijn de tavernier, j.; lips, d.; aerts, s ,99 ethiek en weerbaarheid in de informatiesamenleving martens, b.; dierick, g.; noot, w ,95 handboek voor beheerders: deel 1 habitats van uytvanck, j ,99 het zwarte goud wordt groen braem, j ,99 hoefdieren - wild van sporen vercayie, d ,99 hondachtigen, katachtigen, marterachtigen, haasachtigen en beren - wild van sporen vercayie, d ,99 inleiding tot de financiele wiskunde met excel van der elst, j ,99 innoveren met materialen crabbé, a.; meneve, j.; vandenhaute, t.; van acker, k ,99 knaagdieren en insecteneters - wild van sporen vercayie, d ,99 lucht, water en bodem vandecasteele, c ,99 netwerken van bleyenbergh, g oefeningenboek algemene chemie ceulemans, g ,99 pakket wild van sporen vercayie, d ,99 programmaontwerp en -realisatie cnops, j ,50 schelpen aan de belgische kust fraussen, k.; wera, s ,99 standaard sql spaas, p ,99 strategisch management voor de gezondheids- en welzijnssector de rycke, r.; gemmel, p ,99 thermodynamica formularium borremans, m ,99 thermodynamica voor ingenieurs borremans, m ,99 train je hersens in design patterns freeman, e. & e ,99 voedingsingredienten: een stand-van-zaken vandamme, a ,50 voedsel voor 9 miljard mensen schoonheydt, r ,99 wiskunde voor it masselis, b.; de pauw, i ,99 wiskunde voor multimedia masselis, b.; de pauw, i ,99 wiskunde voor ontwerpers langerock, b ,99 anderstalig a l aide! mes batteries sont a plat dewulf, l ,99 assurance credit, l becue, p ,99 beyonders van den broeck, h.; venter,d ,99 conversation manager, le van belleghem, s ,99 conversity model, the willaerts, c ,99 credo pour gagner timmermans, p employeurs a vos marques denys, j ,99 essentials negotiation tieleman, k. ; buelens, m ,99 go with your talent dewulf, l ,99 guide pratique du travail 2011 tilleman, f ,99 making a difference lovegrove, h ,99 managing for performance excellence slagmulder, r ,99

5 marketing strategy and organization moenaert, r.; gouw, p.; robben, h ,99 moi aussi, je veux un coach lambrechts, l.; boen, m.; anthoon, g ,99 mon entreprise bien assure? de paep, b ,99 no way rouffaer, b ,99 plus est en vous denys, j ,99 publicite morte ou vive (mei 2013) van dyck, f ,99 talent in action anthoon, g ,99 the recommender revolution van den bergh, j ,99 travailler de chez vous, ca va de soi auwers, t.; van massenhove, f ,99 e-boeken a l aide! mes batteries sont à plat dewulf, l ,99 adverteerder zkt. reclamebureau van roey, c.; ballegeer, c ,99 altijd naakt willaerts, c ,99 anders gedacht daems, h ,99 balancing act of innovation, the silberzahn, p.; van dijck, w ,99 bedrijf op orde knaepen, k.; brooms, d ,99 beyonders van den broeck, h ,99 conversation company, de van belleghem, s ,99 conversation manager, de van belleghem, s ,50 conversity model, het willaerts, c ,50 conversity model, the willaerts, c ,50 creashock de boe, d ,99 de collega s werken thuis van massenhove, f.; auwers, t ,99 de conversation manager, nieuwe editie van belleghem, s ,99 de interne keuken ooms, g ,99 de nieuwe politie de smet, s ,99 de verlichte merkdespoot wulleman, p ,99 een digitaal marketingplan van wassenhove, b ,99 eigenzinnig in economie peeters, t ,99 essentials - beslissen buelens, m.; van den broeck, h ,99 essentials - communicatie vanderheyden, k.; warmoes, v ,99 essentials - leiderschap buelens, m.; de stobbeleir, k ,99 essentials - management buelens, m ,99 essentials - onderhandelen tieleman, k.; buelens, m ,99 essentials - teamwerk van den broeck, h.; verbrigghe, j; ,99 essentials - veranderen van den broeck, h.; bouckenooghe, d ,99 goed geld van coppenolle, b ,99 ik ben een aanrader van den bergh, j ,99 ik kies voor mijn talent dewulf, luc ,99 ik wil een coach boen, m.; lambrechts, l.; anthoon, g ,99 impact van der vurst, j ,99 innoveren met materialen crabbé, a.; meneve, j.; vandenhaute, t.; van acker, k ,99 ja of nee (juni 2013) van den beuken, j ,99 jeugd is tegenwoordig, de de bruyckere, p.; smits, b ,50 ken uw klant van de perre, m.; kuijlen, t ,50 le conversation manager van belleghem, s ,99 leiders & paradoxen sanders, j ,99 maak je merk cool van den bergh, j ,99 making a difference lovegrove, h , 99 managing for performance excellence slagmulder, r ,99 media morgen caudron, j ,99 media morgen- nieuwe editie caudron, j ,99 menseneconomie, de pauwels, k ,50 merk mens, het van dyck, f ,50 mijn spaargeld vandenbroucke, j ,99 negotiation intelligence essentials tieleman, k.; buelens, m ,99 no way rouffaer, b ,99 no-nonsense de coster, m ,99 open boek michils, m ,50 paars management van beirendonck, l ,99 praten met reuzen slangen, n ,95 reclame. dood of levend van dyck, f ,99 toonaangevend (mei 2013) bekaert, x; jonk, g.; raes, j.; wibbens, p ,99

6 samen toekomst ontwerpen smits, b.; d hert, s.; wouters, r.; hermans, k ,99 spreken is goud van oss, f ,50 toekomst makers gosselin, d.; tindemans, b ,50 toonaangevend (mei 2013) bekaert, x; jonk, g.; raes, j.; wibbens, p ,99 werkpocket 2013 (juni 2013) tilleman, f ,99 zelfmanagement (mei 2013) delobelle, g ,99 contact Uitgeverij LannooCampus Erasme Ruelensvest 179 bus 101 B leuven tel. +32 (0) fax +32 (0) info@lannoocampus.be De samenstelling van deze folder werd afgesloten op 4 april Prijs, omvang en verschijningsdata van de boeken worden onder voorbehoud meegedeeld. Alle prijzen zijn incl btw bestellingen Al onze boeken zijn verkrijgbaar via: de reguliere boekhandel In België: tel. +32 (0) boekbestellingen@lannoo.be In Nederland: tel. +31 (0) boeken@lannoo.nl onderwijs Pascale Goossens tel. +32 (0) gsm +32 (0) pascale.goossens@lannoocampus.be Bent u als docent geïnteresseerd in onze studieboeken? Vraag uw beoordelingsexemplaar aan via onze website: beoordelingsexemplaar pers & promotie Klaartje Ballon tel. +32 (0) gsm +32 (0) klaartje.ballon@lannoocampus.be

7 Bekroond Winnaar van De Gulden Regel 2012 Prijs voor het beste verzekeringsconcept De Gulden Regel wordt ieder jaar uitgereikt op de nationale Dag van de Makelaar aan de verzekeringsmaatschappij met het meest makelaarsvriendelijke initiatief. Geert Dehouck en Bert De Paep Mijn bedrijf goed verzekerd?! 24, In Mijn bedrijf goed verzekerd?! loodsen twee experts u doorheen het labyrint van bedrijfsverzekeringen. In een heldere en toegankelijke taal geven ze krachtige adviezen en concrete tips voor het goed verzekeren van uw bedrijf. Voor zelfstandigen, kmo's en bedrijven die meer inzicht willen verwerven in hun verzekeringspolissen. Winnaar Beste Learning & Development-boek De Learning & Development Awards zijn bedoeld om initiatief en excellentie in opleidingen en talentmanagement aan te moedigen en te prijzen. Luk Dewulf en Guido Vangronsveld Help! Mijn batterijen lopen leeg 19, Help! Mijn batterijen lopen leeg is niet zomaar een zelfhulpboek voor mensen die effectief kampen met een burn-out. Het is herkenbaar voor iedereen die het wel eens moeilijk heeft in zijn job. Bovendien biedt het hulpverleners, personeelswerkers en coaches een houvast voor een professionele begeleiding van mensen met een verhoogd risico op een burn-out. Winnaar van de PIM Marketingliteratuurprijs Het doel van PIM Marketing Literatuurprijs is om vernieuwing in het Nederlandstalige marketing vakgebied te stimuleren en goede publicaties onder de aandacht van marketing- en salesmanagers te brengen. Winnaar van de Berry-AMA Book Prize Deze prijs van de American Marketing Association erkent boeken met innovatieve ideeën die een belangrijke impact hebben gehad op marketing en aanverwante domeinen en opvallen door hun uitmuntendheid. In Transformeren om te overleven geeft Herman Toch zijn visie op onze veranderende wereld. Bovendien doet hij aan de hand van tien paradigma s een nieuw soort marketing uit de doeken en toont hij aan wat merken moeten doen om succesvol te zijn en een winnende positie uit te bouwen. Generatie Y (13-29 jaar vandaag) is de meest reclamekritische generatie. Maar wat drijft hen en hoe ontwikkel je de juiste merkstrategie voor deze generatie? Talrijke casestudy s onthullen de vijf belangrijkste attributen van een cool jongerenmerk. Het boek koppelt wetenschappelijke inzichten aan de resultaten van intensief marktonderzoek. Herman Toch Transformeren om te overleven 29, Joeri Van Den Bergh en Mattias Behrer How cool brands stay hot ( Maak je merk cool ) 24,

economie en management economie en management

economie en management economie en management economie en management economie en management 1+1=3 schramme, a. 9789020986884 19,99 anders gedacht daems, h. 9789020975307 19,99 appreciative inquiry barrett, f.; fry, r.; wittockx, h. 9789077432518 16,99

Nadere informatie

Vlerick Books. To change or not to change. Ralf Wetzel, Holger Regber Lannoo Campus, 2013, 114 p. ISBN

Vlerick Books. To change or not to change. Ralf Wetzel, Holger Regber Lannoo Campus, 2013, 114 p. ISBN Vlerick Books 2013 To change or not to change Ralf Wetzel, Holger Regber Lannoo Campus, 2013, 114 p. ISBN 9789401408905 De Sportcoach Van den Broeck, Herman Lannoo Campus, 2013, 288 p. ISBN 9789401408134

Nadere informatie

DOCUDIENST SIG. Titels over het thema Change management

DOCUDIENST SIG. Titels over het thema Change management DOCUDIENST SIG Titels over het thema Change management Hieronder vindt u enkele aanbevelingen uit onze docudienst terug. Op de volgende pagina s kan u een uitgebreide themalijst nalezen. Reinventing organizations

Nadere informatie

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Expert Levensverzekeringen: er zit leven in Leven!

Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Expert Levensverzekeringen: er zit leven in Leven! SJABLOON Werken via KdG Gelieve dit ingevulde sjabloon te mailen naar: werken-via-kdg@kdg.be Sollicitaties dienen verstuurd te worden naar de contactgegevens uit de vacature. Functietitel: Expert Levensverzekeringen:

Nadere informatie

MARKETING VOOR NIET-MARKETEERS

MARKETING VOOR NIET-MARKETEERS #COMMERCIEEL MARKETING VOOR NIET-MARKETEERS BESPAAR MET DE KMO-PORTEFEUILLE 1203,95 incl. BTW I.S.M. OMSCHRIJVING Introductie Begrijp de basics in klant- en marktgericht ondernemen. Met zeer realistische

Nadere informatie

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer?

Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? Wat is jouw grootste uitdaging als ondernemer? De Week van de Ondernemer doet het gehele jaar onderzoek naar de belangrijkste uitdagingen van ondernemers. We presenteren hierbij de belangrijkste uitkomsten.

Nadere informatie

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA

KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA KRAUTHAMMER YOUNG PROFESSIONAL PROGRAMMA HERKEN JE DIT? Weet je nog hoe opwindend het is om aan het begin van een carrière te staan? Daarom wil je ook jouw young professionals helpen bij hun ontwikkeling.

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget

Georges Dockx JUISTE MARKETING. Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Georges Dockx DE JUISTE MARKETING Voor kmo s en zelfstandigen die meer resultaat willen met minder budget Uitgegeven door Georges Dockx in samenwerking met BOEK MAKERIJ.be D/2015/Georges Dockx, auteur-uitgever

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

powered by ontwikkeltraject

powered by ontwikkeltraject powered by ontwikkeltraject innovatieve jeugdhulp 2019 ontwikkeltraject innovatieve jeugdhulp voor wie is het? Het innovatienetwerk is er voor iedereen die geïnteresseerd is in vernieuwing in de jeugd(hulp)

Nadere informatie

grens onderscheidend ondernemen

grens onderscheidend ondernemen KvK Kiosk Martin Lammerteyn Bedrijfsmentor Grensverleggend verkopen in Belgeland, hoe doe je dat? grens onderscheidend ondernemen starter Wie is hier aanwezig? Wie is ondernemer? Wie verkoopt er? Wie adviseert

Nadere informatie

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing

Afstudeerprofiel MMP. Programma. Media Marketing Publishing Media: branche waarvoor we je opleiden 10-1-2011. MMP = Media Marketing Publishing Afstudeerprofiel MMP Eric de Boer Werkervaring: Marketeer Docent marketing MMP MMP = Programma Rolf Stam Werkervaring: Marketeer Docent (internet)marketing Wat is MMP? Waarom MMP? Verschil MMP t.o.v. de

Nadere informatie

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing In company Workshop Inspirerend Leiderschap Een workshop voor leidinggevenden die authentiek contact willen met de bronnen van persoonlijk leiderschap

Nadere informatie

Light up your fire voordat burnout toeslaat. Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent

Light up your fire voordat burnout toeslaat. Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent Light up your fire voordat burnout toeslaat Muriël Van Langenhove Psycholoog Coach Dienst Welzijn Personeel UZ Gent Wat is jouw droom? Vuur - energie Waarden, zaken die voor jou belangrijk zijn in je leven

Nadere informatie

LEAN KENT VEEL TOOLS EN TECHNIEKEN, ORGANISATIES EN WETENSCHAPPERS KIJKEN VOORAL NAAR DE METHODEN

LEAN KENT VEEL TOOLS EN TECHNIEKEN, ORGANISATIES EN WETENSCHAPPERS KIJKEN VOORAL NAAR DE METHODEN LEAN KENT VEEL TOOLS EN TECHNIEKEN, ORGANISATIES EN WETENSCHAPPERS KIJKEN VOORAL NAAR DE METHODEN TOOLS EN TECHNIEKEN LEIDEN NAAR HETZELFDE ANDERE FOCUS, MAAR ZELFDE DOEL: CONTINU VERBETEREN afgebakend

Nadere informatie

FUTURUM Changing perspectives!

FUTURUM Changing perspectives! FUTURUM Changing perspectives! Empowerment, HR, Talent, Intelligence, Development, Profit... Futurum is... changing perspectives Je medewerkers... Weet jij wat er in zit? Wat wil Frank eigenlijk zelf?

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden. Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding

Nadere informatie

MMVP. 3 MMVP2SLB1 1 O V/O 15

MMVP. 3 MMVP2SLB1 1 O V/O 15 Studiejaar 1 Periode 1 Blok 1: Oriëntatie op markt Kerncompetentie(s): 1, 2, 3, 6, 7, 8, 9, 10 Integrale opdracht 1 - Project (MKT/Onderzoek) Integrale opdracht 1 - Project (CMV-proces) Integrale opdracht

Nadere informatie

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven

Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Training Leiderschap Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Als leidinggevende komt er veel op je af. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Hoe houd je dat in balans?

Nadere informatie

LEIDINGGEVEN ZONDER OMWEGEN DOEN WAT WERKT

LEIDINGGEVEN ZONDER OMWEGEN DOEN WAT WERKT ISBN 978 94 014 2109 6 Efficiënt resultaat- en mensgericht leidinggeven: Werken vanuit een persoonlijk geïnspireerd leiderschap In een directe stijl reikt Leidinggeven zonder omwegen wegwijzers aan om

Nadere informatie

Leiderschap & Marktontwikkeling

Leiderschap & Marktontwikkeling High Growth Programs Leiderschap & Marktontwikkeling Een persoonlijke en commerciële groeispurt voor ambitieuze ondernemers - Jaarprogramma - ONDERNEMER PERSOONLIJK LEIDERSCHAP VOOR WIE? Ondernemers die

Nadere informatie

Inhoud. Deel I Denken als een leider. Inleiding 9

Inhoud. Deel I Denken als een leider. Inleiding 9 Inhoud Inleiding 9 Deel I Denken als een leider 1. Transitie naar leiderschap 15 Je managementrol begrijpen 15 Het verschil tussen management en leiderschap 18 Het demystificeren van leiderschap 19 Omgaan

Nadere informatie

Eigen en WIJze buurten

Eigen en WIJze buurten Eigen en WIJze buurten Swingen met de kracht en kennis van de wijk. Van en Voor wijkbewoners. Marjanne van Ginneken Community en netwerk leider van Makers en Doeners Grote Beer 980, 3067 MB Rotterdam,

Nadere informatie

Voorwoord. Deel 1: Fundamenten van het digitale tijdperk

Voorwoord. Deel 1: Fundamenten van het digitale tijdperk I nhoud Voorwoord 11 Deel 1: Fundamenten van het digitale tijdperk 13 Hoofdstuk 1: Van klassieke naar digitale marketing Theo Van Roy 1. Van marketeer dictator naar consument brand manager 2. Van marketing

Nadere informatie

Succesvoller in één Dag

Succesvoller in één Dag De SCN workshop Succesvoller in één Dag Met resultaatgarantie! Foto: Jos Schuurman Rob P. van Dort, Algemeen Directeur Rob van Dort is sinds 1995 ondernemer en oprichter van SCN. Succes Coach in Sales,

Nadere informatie

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >>

Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> Een kennis- en netwerkorganisatie voor professionals¹ >> die organisaties adviseren over en begeleiden bij uiteenlopende innovaties op het gebied van organisatie- en werkvormen, arbeidsrelaties, leiderschap

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546

Nadere informatie

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen.

Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Aanspreekpunt voor studenten Informatica van Avans Hogeschool voor stage en afstuderen. Innovatie & inspiratieprogramma + werkplek @ Jamfabriek (code A02) Heeft u een idee, project of opdracht, neem dan

Nadere informatie

5 keer optimalisatie voor levende Power Platform met bezoekers

5 keer optimalisatie voor levende Power Platform met bezoekers 5 keer optimalisatie voor levende Power Platform met bezoekers Erno Hannink Make your Coaching Biz No.1 in your Niche Tweet met Hoe krijg je meer verkeer naar de website? En meer leven in deze website?

Nadere informatie

Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers? Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid

Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers? Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid MT-presentatie Succesvol verzekeren in 2015: wat vraagt dat van onze medewerkers?. Taskforce Samenhangend Inzetbaarheidsbeleid Campagne De verzekeringsbranche werkt aan inzetbaarheid Start Startsein in

Nadere informatie

inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales

inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales inspiring managers on industrial inspiring managers on industrial marketing en sales 2 14experts 3 14experts... Guy Bauwen Marion Debruyne Maka De lameillieure Hugo Der Kinderen Michel Devos Derrick Gosselin

Nadere informatie

ONDERZOEK KLANTTEVREDENHEID

ONDERZOEK KLANTTEVREDENHEID ONDERZOEK KLANTTEVREDENHEID MAS bestaat nu 5 jaar. Dat betekent feest! Al meer dan 100 tevreden klanten + nog wat leuke positieve feiten van de afgelopen 5 jaar! Naast al deze mooie ontwikkelingen waren

Nadere informatie

ODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt.

ODC toont de essentie in vier kleuren: Natuurlijke kracht De natuurlijke kracht is wat iemand van nature goed kan en waar iemand energie van krijgt. Optimale inzet en groei van uw talenten en organisatie Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl 1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module

Nadere informatie

cursusoverzicht 29 juni - 5 juli 2015 pakket IT management op het werk op het werk taal

cursusoverzicht 29 juni - 5 juli 2015 pakket IT management op het werk op het werk taal 29 juni - 5 juli 2015 Access 2010 arbeidsongeschiktheid tijdens dienstverband kennismaking boekhouden plannen en organiseren middenkader Chinees basis zorg conditie: fit zijn en fit blijven werken aan

Nadere informatie

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016:

Dit zijn de nieuwe trainingen en workshops van Mankind Mens & Organisatie in 2016: Mankind Mens & Organisatie gelooft in de kracht van dromen en drijfveren in relatie tot ondernemerschap en leiderschap. Dromen en drijfveren vormen de grond waarop ambitie kan groeien. Passie zorgt vervolgens

Nadere informatie

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL

1964.87.900.B01 * TOMMY@THEHAPPYBOSS.NL R I TRA IN I IN G o c o a c a c n g i n h i n EFFECTIEF EN BEVLOGEN LEIDERSCHAP Groeien en laten bloeien! Tommy weet als geen ander te boeien en te inspireren. Gecombineerd met de juiste vakkennis en management

Nadere informatie

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen 1 Innovatiekompas Inspiratie Sessies Contacteer ons voor: Een voordracht om kennis te maken met het kompasmodel. Een workshop om het toepassen van

Nadere informatie

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum)

PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN. (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum) PORTFOLIO VOOR DE FUNCTIE VAN VAN (Voornaam - Naam) Aangemaakt op: (datum) In het kader van uw sollicitatie willen we graag een zicht krijgen op de kerncompetenties die VDAB van haar leidinggevenden verwacht.

Nadere informatie

Jr Content Strateeg:

Jr Content Strateeg: Bij BBDO hebben we nog plaats voor interns met interesse in social media. Zowel creatief als strategisch reclametalent komt in aanmerking! Mail voor meer info naar: stefan.ceunen@bbdo.be of bart.deleeuw@bbdo.be

Nadere informatie

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN FEMKE DEKKER Voormalig roeister, driemaal actief op de Olympische Spelen Trainer Mentale Kracht bij de Politie

Nadere informatie

ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV

ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV ICT: HOOFDROLSPELER OF BACKSTAGE ASSISTANT? Steven Van Uffelen INCA Networks NV Nieuwe Wereld Nieuwe Business Nieuwe IT Uw nieuwe werknemers The times they are changing Uw medewerkers toen How can I help

Nadere informatie

Professionele ontwikkeling Développement professionnel

Professionele ontwikkeling Développement professionnel Professionele ontwikkeling Développement professionnel Wie neemt de lead? Qui prend la main? Talent Management in de praktijk De investering 1. HR-afdeling Investeert men in mijn talent? Oog voor talent

Nadere informatie

Student Positive Awards Document voor partnerschap

Student Positive Awards Document voor partnerschap Student Positive Awards Document voor partnerschap Een innovatief project, Een manier om te veranderen, Een uitreiking die jaarlijks 40.000 studenten bereikt Een initiatief van Meneer, Mevrouw Hieronder

Nadere informatie

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

Ik innovatief, mijn organisatie innovatief Ik innovatief, mijn organisatie innovatief Workshop - 28 februari 2011 Koningssteen People practices in innovation Energize your professional growth programma Ik innovatief, mijn organisatie innovatief

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 4. Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5. Module Leadership 6. Rooster 7.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 4. Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5. Module Leadership 6. Rooster 7. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leiderschap & Coaching 5 Module Leadership 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Human Resource Analytics De cursus Human Resource Analytics duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Bijenvolk of organisatie?

Bijenvolk of organisatie? Bijenvolk of organisatie? Bijenvolk systemisch bekeken Zelfregulering ten dienste van het geheel Samenhang en uitwisseling Zelfregulering en vitaliteit What s in a name Systemisch..of systematisch Systematisch

Nadere informatie

MADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE

MADE IN HOLLAND ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ----------HANDGEMAAKTE ORGANISATIES---------- MADE IN HOLLAND De EverydayFriday TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT FILOSOFIE ------------------------------------INHOUD------------------------------------

Nadere informatie

STUDIES EN BEROEPEN. Wat moet je doen?

STUDIES EN BEROEPEN. Wat moet je doen? STUDIES EN BEROEPEN Welke opleiding moet je doen om dokter te worden? Wat doet een ingenieur? Waar werkt een secretaresse? Welk beroep wil jij doen? Wat moet jij studeren? Wat moet je doen? 1. Verbind

Nadere informatie

Inspiration, Business & Innovation. Each of us can change your world

Inspiration, Business & Innovation. Each of us can change your world Inspiration, Business & Innovation Each of us can change your world Optimism Welkom, leuk dat je de tijd neemt om dit even te lezen. Wij zijn Gotogrow en succesvol in commerciële dienstverlening. Wat wij

Nadere informatie

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012

Nameting Scan Mijn Bedrijf 2.0 2011-2012 Sociale innovatie De volgende vragen gaan over sociale innovatie en innovatief ondernemingsbeleid. Sociale Innovatie is een vernieuwing of een verbetering in de arbeidsorganisatie en in de arbeidsrelaties

Nadere informatie

Veerkracht bij Agressie en Geweld

Veerkracht bij Agressie en Geweld Veerkracht bij Agressie en Geweld Alle Conferentie- Tweets In Beeld De veerkracht van werknemers. Na tegenslag, een nare of bedreigende situatie. Het was de inzet van een spannende bijeenkomst. Georganiseerd

Nadere informatie

21st Century Skills Training

21st Century Skills Training Ontwikkeling van competenties voor de 21 e eeuw - Vernieuwend - Voor werknemers van nu - Met inzet van moderne en digitale technieken - - Integratie van social media - Toekomstgericht - Inleiding De manier

Nadere informatie

Workshop Human Engineering

Workshop Human Engineering Workshop Bouwkunde Bedrijven Dagen 19 november 2013 Jullie achtergrond? - Bouwkunde - Ontwerp - Technisch - Management -.. Saskia Slotboom 2013 2 Bouwkunde Bedrijven Dagen Workshop Jullie doelen? - Baan

Nadere informatie

WAAROM DE ENE OPLEIDING WERKT EN DE ANDERE NIET

WAAROM DE ENE OPLEIDING WERKT EN DE ANDERE NIET WAAROM DE ENE OPLEIDING WERKT EN DE ANDERE NIET Een zakboekje om opleidingen maximaal te laten renderen! OP BASIS VAN WETENSCHAPPELIJK BEWEZEN MODELLEN & VOORBEELDEN UIT DE BEDRIJFSPRAKTIJK LUC ARDIES

Nadere informatie

NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop een tweede keer.

NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop een tweede keer. Inleiding Programma Aanmelden Route NB. Deze workshop betreft een herhaling, op veler verzoek organiseren wij deze workshop een tweede keer. * Deze workshop sluit aan bij de eerder door FHI in samenwerking

Nadere informatie

Training Creatief denken

Training Creatief denken Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten

Nadere informatie

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT SUCCESVOLLE MARKETING

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT SUCCESVOLLE MARKETING AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT SUCCESVOLLE MARKETING Succesvolle marketing is datgene doen waar jouw bedrijf aandacht mee genereert, wat jou helpt je verhaal te doen en wat jouw community laat groeien.

Nadere informatie

Boekenlijsten studiegebied handelswetenschappen en bedrijfskunde 1ste semester

Boekenlijsten studiegebied handelswetenschappen en bedrijfskunde 1ste semester Opleidingsfase: 1 Afstudeerrichting: Accountancy - fiscaliteit Handboek Boekhouden. Dubbel boekhouden Basisbeginselen 9789400003811 1 ACF: Dubbel boekhouden (B3G025) Nee 52,00 Economie vandaag 2015 9789038224909

Nadere informatie

e-learning & coaching

e-learning & coaching AVONDWORKSHOPS UW DOCENTEN Haal meer uit je maandagavond Te druk overdag? Geen probleem. De avondworkshops van Expert Academy zijn dan zeker iets voor jou. 4 maandagavonden (van 18u30 tot 21u30) dompelen

Nadere informatie

Marketing voor een Succesvolle praktijk

Marketing voor een Succesvolle praktijk Marketing voor een Succesvolle praktijk Marketing is iets dat je eigenlijk continu doet als je met vreemden over jouw dienst praat. Marketing is namelijk het communiceren van de waarde van jouw dienst

Nadere informatie

DE SALES M.B.A. EEN WINNEND SALES PROGRAMMA VAN EAGLE S FLIGHT. rning]. impact.

DE SALES M.B.A. EEN WINNEND SALES PROGRAMMA VAN EAGLE S FLIGHT. rning]. impact. DE SALES M.B.A. EEN WINNEND SALES PROGRAMMA VAN EAGLE S FLIGHT rning]. impact. HET SALES M.B.A. MODEL WAAROM EEN SALES M.B.A.? OM DEZE UITKOMSTEN TE LEVEREN: M. MEESTERSCHAP VAN HET BEROEP Een echte expert

Nadere informatie

tot 20.138,85 korting

tot 20.138,85 korting profiteer nu! op=op sla je slag! geldig van 17 november t/m 6 december 2015 tot 20.138,85 korting Informatie Apeldoorns Absurde Kortingskrant WAAROM ZOU JE MEEDOEN? Bijna alle media zijn gericht op adverteren

Nadere informatie

Marketing en Media 2016/2017

Marketing en Media 2016/2017 novacollege.nl/marketingmedia Evenementenorganisatie Junior accountmanagement Marketing en communicatie Media Marketing en Media 2016/2017 Mijn droom is ondernemer worden. De eerste stappen op het pad

Nadere informatie

MMVP. 3 MMVP2SLB1 1 O V/O 15

MMVP. 3 MMVP2SLB1 1 O V/O 15 Studiejaar 1 Periode 1 Blok 1: Oriëntatie op markt * Kerncompetentie(s): 1, 2, 3, 5, 7, 9, 11 Integrale opdracht 1 - Project (MKT/Onderzoek) Integrale opdracht 1 - Project (CMV-proces) Integrale opdracht

Nadere informatie

Toekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical

Toekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical 1 Toekomstige eerstelijns leidinggevenden alvast voorbereiden: casestudy Janssen Pharmaceutical Welkom! De wereld verandert steeds sneller, alles en iedereen is meer en meer met elkaar verbonden een behoorlijke

Nadere informatie

Transi4e%&% leiderschap%

Transi4e%&% leiderschap% Odin development compass Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt, en mensen wilt ondersteunen in hun groei, wilt u ongetwijfeld weten wat de werkelijke kracht is van iedereen. Het Odin Development

Nadere informatie

OPTIMALE INZET EN GROEI VAN UW TALENTEN EN ORGANISATIE

OPTIMALE INZET EN GROEI VAN UW TALENTEN EN ORGANISATIE YOUR INDIVIDUAL NATURAL COMPETENCE OPTIMALE INZET EN GROEI VAN UW TALENTEN EN ORGANISATIE Wanneer u in uw organisatie teams vormt of ontwikkelt en mensen wilt inzetten vanuit hun natuurlijke kracht, wilt

Nadere informatie

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST

Werkboek MEER KLANTEN OP JOUW MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER KLANTEN DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST Werkboek MEER MANIER! ANNEMIEKE TISSINK KRIJG MEER DOOR MARKETING IN TE ZETTEN OP EEN MANIER DIE BIJ JOU PAST MANIER! Hoofdstuk 1 Nieuwe klanten nodig? Marketing is een vakgebied waar veel om te doen is.

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap

Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Van de macht van management naar de kracht van leiderschap Inez Sales Juni 2011 INHOUDSOPGAVE Leiderschap... 3 1. Leiderschap en management... 4 2. Leiderschapstijl ten behoeve van de klant... 5 3. Leiderschapstijl

Nadere informatie

Uitnodiging. Onze Partners. Seminarie: Digitale revolutie in de non-profit sector?! 22 februari 2010, 9h00. Februari

Uitnodiging. Onze Partners. Seminarie: Digitale revolutie in de non-profit sector?! 22 februari 2010, 9h00. Februari Uitnodiging Februari 10 Seminarie: Digitale revolutie in de non-profit sector?! 22 februari 2010, 9h00 Onze Partners Main partner : Knowledge partners : Bientôt disponible Media & Content partners : Nieuwe

Nadere informatie

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE

BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE BOOST YOUR CAREER, COMPANY AND KNOWLEDGE 1 Boeiend en verrijkend. Ook verschillend van invalshoeken en belangen Het was mijn doel om van de ervaringen van anderen te leren en dat is geslaagd De rondetafelsessies

Nadere informatie

Concentratie + doorzetten = studieresultaat

Concentratie + doorzetten = studieresultaat Concentratie + doorzetten = studieresultaat Concentratie is vaak afgeleid zijn maar het vermogen hebben om heel snel terug naar de prioriteit te gaan. Focus en afleiding liggen vlakbij elkaar, de kunst

Nadere informatie

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een

4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL. Dez e t r a i n i n g i s e c h t een 4 - daagse podiumtraining BUSINESS AS UNUSUAL Dez e t r a i n i n g i s e c h t een a a n r a d er o m t e l ere n m e n s e n e c h t t e b e t re k k e n e n t e r a k e n m e t j o u w v er h a a l.

Nadere informatie

ROULARTA LEAD GENERATION

ROULARTA LEAD GENERATION ROULARTA LEAD GENERATION CONCEPT DATABASE Alle opt-in profielen binnen de database van Roularta Media Group Abonnees RMG titels RMG events RMG online contacts Gesegmenteerd content e-letters per subsegment

Nadere informatie

Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat?

Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat? Business Principles Business Principles, Kernwaarden, Strategie; hoe zit dat? De Business Principles zijn een nadere uitwerking van de kernwaarden en de strategische thema s. Samen met onze purpose, missie,

Nadere informatie

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering Essentials van Secure Base Leiderschap Leidinggeven aan werkelijke verandering 2018 Het is de taak van de leider om zijn mensen te brengen van de plek waar ze zijn naar de plek waar ze niet geweest zijn

Nadere informatie

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee

Joost Verberk, Business Consultant en oud-trainee verbind jezelf aan Cofely sprak me aan omdat ze behalve technisch ook qua duurzaamheid vooroploopt. En haar ambities omzet in concrete producten voor klanten. Zo heb ik tijdens mijn traineeship een Energie

Nadere informatie

Social Strategy Masterclass 2014

Social Strategy Masterclass 2014 Social Strategy Masterclass 201 Bestemd voor Directie en Management actief in zowel B2B, B2C als Non profit Inhoudsopgave Inleiding Eendaagse Social Strategy MasterClass Programma Ochtendsessie Middagsessie

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN

Nadere informatie

Update Marketinginnovatie Nieuwe marketingconcepten & strategieën voor de winnende organisatie

Update Marketinginnovatie Nieuwe marketingconcepten & strategieën voor de winnende organisatie Update Marketinginnovatie Nieuwe marketingconcepten & strategieën voor de winnende organisatie Yousri Mandour, Egbert Jan van Bel Steven van Belleghem & Hans Molenaar Middagseminar Dinsdag 5 oktober 2010

Nadere informatie

Hoe maak je interessante tweets?

Hoe maak je interessante tweets? Hoe maak je interessante tweets? Januari 2012 Inleiding Leuk dat je echt aan de slag gaat met het maken van goede tweets! In dit document vind je algemene tips voor het opstellen van goede tweets. Bovendien

Nadere informatie

Slimmer werken met mensen

Slimmer werken met mensen Slimmer werken met mensen Paul Breman Mijn Bedrijf 2.0 wordt mede gefinancierd met steun van het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling van de Europese Commissie, de Provincie Utrecht en de Gemeente

Nadere informatie

Een directeur wil geen coach?

Een directeur wil geen coach? auteur: Loes Bon MCM MScBA MS Een directeur heeft grote invloed op het bedrijf en krijgt in die functie vaak gebrekkig feedback. Steeds vaker bieden directeuren hun leidinggevenden een coach aan. Dat is

Nadere informatie

"Als uw nieuwe markt over de grens zit. Het verhaal van een zoektocht. Jeroen van der Meer, directeur, mede eigenaar

Als uw nieuwe markt over de grens zit. Het verhaal van een zoektocht. Jeroen van der Meer, directeur, mede eigenaar "Als uw nieuwe markt over de grens zit Het verhaal van een zoektocht Jeroen van der Meer, directeur, mede eigenaar 10 oktober 2012 Achtergrond 52 jaar HEAO Commerciele Economie, Rotterdam NIMA-C RAET Business

Nadere informatie

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving

Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Bewegen tot leren: Perspectieven voor een krachtige leeromgeving Jouw ervaring Neem iets in gedachten dat je nu goed kunt en waarvan je veel plezier hebt in je werk: Vertel waartoe je in staat bent. Beschrijf

Nadere informatie

Expeditie Leiderschap. Met uw team naar de top

Expeditie Leiderschap. Met uw team naar de top Expeditie Leiderschap Met uw team naar de top Met uw team naar de top. Goed en effectief leidinggeven in een turbulente markt is lastig. Zeker wanneer u tegelijkertijd strategische doelen, veranderingen

Nadere informatie

Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren

Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren Organisaties worden continu uitgedaagd om hun producten en diensten aan te passen op de veranderende klantvraag en op de interne- en externe factoren die daarbij van belang zijn. Bij het innovatieproces

Nadere informatie

Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk

Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk Training Marketing Marketing, bouwen aan een sterk merk Marketing is vandaag de dag onmisbaar voor een bedrijf om de verkoop van je producten en diensten te bevorderen. Sterker nog, het is een vereiste

Nadere informatie

MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO

MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO DETAILED CURRICULUM MAAK WERK VAN EEN INNOVATIEVE ORGANISATIECULTUUR IN UW KMO Innovatie is noodzakelijk om in de huidige hyper-competitieve, internationale en volatiele markt continuïteit te kunnen verzekeren.

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

Ook zonder aanbevolen vak ben je toelaatbaar, het is geen vereiste.

Ook zonder aanbevolen vak ben je toelaatbaar, het is geen vereiste. Toelatingseisen en aanbevolen vakken NHL Hogeschool, Stenden Hogeschool en Hogeschool Van Hall Larenstein 2018-2019 In dit document is de landelijke lijst met toelatingseisen van alle opleidingen van de

Nadere informatie

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering

Essentials van Secure Base Leiderschap. Leidinggeven aan werkelijke verandering Essentials van Secure Base Leiderschap Leidinggeven aan werkelijke verandering 2018 Het is de taak van de leider om zijn mensen te brengen van de plek waar ze zijn naar de plek waar ze niet geweest zijn

Nadere informatie