Agenda DSR 396, woensdag 12 december Opening 19:30 2. Installatie Technisch Voorzitter

Transcriptie

1 VSSD Poortlandplein BM Delft tel fax bestuur@vssd.nl Uitnodiging DSR december :30 uur bij biotechnologie Julianalaan 67, telefoonnummer: (afmeldingen bij VSSD) Delft, 5 december 2001 Betreft: DSR 396 Geachte DSR-leden en coördinatoren, Bij deze wil ik jullie uitnodigen voor DSR 396. Voor de vergadering gaan we natuurlijk weer met z n allen eten. Om 18:30 uur bij de eettafel van de Koornbeurs. Afmeldingen voor zowel de vergadering als het eten doorgeven aan het bestuur van de VSSD. Het is gebleken dat een aantal DSR-leden geen lid is van de VSSD. Wil iedereen die dat nog niet is, het alsnog worden? Met vriendelijke groet, Ramses Kaijen giro BTW NL B01 KvK Agenda DSR 396, woensdag 12 december Opening 19:30 2. Installatie Technisch Voorzitter 19:30 3. Notulen DSR 395 * 19:35 4. Vaststellen agenda 19:45 5. Post / Mededelingen 19:50 OWee-werkgroep Jaarplanning * 6. Rondje beleidsgroepen, commissies, steunpunt, 20:00 Kamerwinkel en fracties 7. Verslag landelijke politiek 20:15 8. Installatie verkiezingscommissie 2002* 20:20 9. Installatie zoekcommissie 2002 * 20: Werkplan Orakel * 20:40 Pauze 21: Jaarrekening & Definitieve begroting * 21:20 (vertrouwelijk) 12. Bespreking manifest actie 21: Discussie identiteit/imago VSSD 21: WVTTK 22: Rondvraag 22: Sluiting 22:30 * Bij deze agendapunten zit een toelichting.

2 Ad 8: Verkiezingscommissie De verkiezingscommissie bestaat uit 1 persoon per fractie, 1 persoon uit het presidium en 1 bestuurslid. De verkiezingscommissie heeft tot doel de verkiezingen voor de DSR voor te bereiden en tot uitvoer te brengen. Na afloop van de verkiezingen zal de verkiezingscommissie de uitslag vaststellen. Tevens zal er dit jaar het verkiezingsreglement moeten worden bekeken en indien noodzakelijk gewijzigd. Ad 9: Zoekcommissie Gezien de huidige situatie het moeilijk maakt voor het bestuur om zich volledig te richten op het vinden van opvolging is het de bedoeling dat er een zoekcommissie wordt geïnstalleerd. De zoekcommissie bereid het zoekproces voor en zorgt voor de uitvoering hiervan. Het voorbereiden bestaat uit het analyseren van hoe het in voorgaande jaren is gegaan en het trekken van conclusies hieruit. Aan de hand van deze conclusies zal een plan worden opgesteld (en ten uitvoer gebracht) voor het zoeken van kandidaatsbestuursleden voor het jaar

3 Werkplan Orakel In dit werkplan staan het doel (p.2) de plaats (p.2) de organisatie (p.3) de financien (p.4) de invulling (p.5) van het onvolprezen ledenperiodiek (het) Orakel (van Delft), op ondoorgrondelijke wijze verbonden aan de Vereniging voor... (je weet wel). De redactie

4 Doel Wat is het ultieme doel van dit periodiek? Uit drie bronnen komt het antwoord. Compendium Het Orakel dient tot het doen van mededelingen van de Vereniging en houdt de leden op de hoogte van de belangrijkste zaken, gebeurtenissen, besluiten en ontwikkelingen die betrekking hebben op de maatschappelijke en culturele belangen van de studerende en op het onderwijs en de studie aan de universiteit. (huishoudelijk reglement, hoofdstuk 6, art 32) Beleidsplan 2001 Het Orakel is het ledenblad van de VSSD. Het ledenblad komt minimaal 6 keer per jaar uit. Dit is voor de meeste VSSD-leden het enige moment, naast het bezoeken van de VSSD-winkel, dat zij in contact met de VSSD komen. Voor het bestuur is het Orakel het meest directe communicatiemiddel met de leden. Daarom is het belangrijk dat het Orakel een weerspiegeling is van wat de VSSD zoal wil en doet. Ook is het een goed middel om de leden enthousiast te krijgen om actief te worden bij de VSSD. Maar bovenal moet het Orakel gewoon leuk zijn om te lezen. Redactie De redactie onderschrijft bovenstaande grotendeels, maar wil dit graag aanscherpen dan wel tegenspreken (zie ook onder Plaats ). Het doel van het Orakel is te vangen in de volgende vier frasen: De krent in de smakeloze TU pap zijn Zelfbewustzijn kweken bij de lezer, hem aanzetten tot een kritische en academische levenshouding Platform zijn voor mensen met een mening Verrijken van de vocabulaire van de Delftsche studerende door eloquente toepassing van de Nederlandsche taal Plaats Het is belangrijk om te bepalen waar het Orakel staat ten opzichte van de VSSD, het algemeen en dagelijks bestuur van de Vereniging en ten opzichte van de TU. Compendium De statuten van de VSSD schrijven voor dat de Vereniging een orgaan doet uitgeven als middel om de in artikel 5 omschreven doelen te bereiken (statuten, hoofdstuk 1, art. 6). In het huishoudelijk reglement wordt de positie van het Orakel binnen de VSSD nader uitgewerkt (hoofdstuk 6, art ). Verder wordt in het hoofdstukje Orakelbeleid gesteld dat de Raad een Orakelbeleid kan formuleren en dat de redactie dit moet onderschrijven. Beleidsplan 2001 De Orakelredactie is onafhankelijk van het dagelijks bestuur en zij bepaalt zelf de inhoud. Het bestuur ondersteunt de redactie door een deel van de inhoudelijke stukken voor haar rekening te nemen. Vanuit het bestuur zit er dan ook één bestuurslid in de redactie. Daarnaast zal er naar gestreefd worden om het Orakel een eenduidig uiterlijk te geven. De Orakels worden in één lijn opgemaakt, waardoor ze voor de lezers herkenbaar worden. 2

5 Het eenduidige karakter zal ook via een selectie van de inhoud bereikt worden. Elk Orakel zal een aantal vaste rubrieken bevatten zoals een steunpuntvraag, de bestuursmededelingen, een opiniërend artikel en een column. Redactie De redactie is van mening dat de onafhankelijke positie van het Orakel gewaarborgd moet zijn, juist omdat het een onderdeel is van de VSSD. De redactie kan zich vinden in dat, wat in het HHR wordt gesteld, maar zet wel haar vraagtekens bij het moeten onderschrijven van een Orakelbeleid van de Raad. Wij zijn van mening dat dit alleen zin heeft en een werkbare situatie oplevert als dit Orakelbeleid ook alleen beleid omschrijft. De redactie zal geen concrete aanwijzingen aannemen als het gaat om indeling, door de redactie geschreven artikelen, keuze van gastbijdragen of vormgeving. Uiteindelijk draagt de Orakelredactie de volledige redactionele verantwoordelijkheid (conform art. 35, lid d); daarom zal de redactie alleen die suggesties uit voorgesteld Orakelbeleid volgen waar zij ook volledig achter kan staan. Voor de oplettende lezer: ja, wij vatten redactionele inhoud breed op. Het Orakel is de plaats voor: kritische artikelen; taboedoorbrekende onderwerpkeuze dingen die anderen niet (durven) doen. Het Orakel moet zich kritisch opstellen ten opzichte van het academische gehalte en de democratische verworvenheden van deze universiteit, waarbij extra aandacht uitgaat naar de beleidsformulerende organen binnen de TU Delft. Het belangrijkste is dat het Orakel geen promotie- of recruteringsdrukwerk is, maar een ledenperiodiek, bescheiden in omvang, op zichzelf staand, onafhankelijk van bestuur en ledenraad van de vereniging, maar wel plaats biedend aan uitingen van deze en andere organen van de vereniging. De redactie is journalistiek onafhankelijk, bepaalt welke onderwerpen behandeld worden in het Orakel en beslist welke bijdragen worden geplaatst, ingekort danwel gelardeerd met invloedverhogend en zinnenprikkelend beeldmateriaal. Organisatie Hieronder gaan we even kort in de drie onderling verbonden, elkaar beïnvloedende en wederzijds afhankelijke ingrediënten van de receptuur van het Orakel. Mensen De redactie bestaat uit de volgende VSSD-leden: Robbert Zijp hoofdredacteur Steven Bosscher redactielid Renee Wever redactielid Christiaan Mooiweer redactielid Roeland de Kat redactielid Verder werken ook de volgende leden mee: Christoffel Flessenkopper columnist Jeroen Visser vormgever Bianca Stalenberg coördinator bestuursbijdragen Anne Bäcker coördinator steunpuntsartikelen 3

6 Educatie De redactie streeft ernaar om haar leden (journalistiek) te scholen. Hierdoor wordt de kwaliteit van het Orakel verhoogd en worden de redactieleden tevens aan het Orakel gebonden. Afgelopen jaar hebben alle redactieleden zich onder leiding van Hans Koolschijn bekwaamd in het journalistiek schrijven. Op vijf cursusavonden heeft de redactie haar schrijfkwaliteiten maar ook haar rebelse karakter verder ontwikkeld. Het is te vroeg om te zeggen of iets dergelijks dit jaar weer zal plaatsvinden. Dit zal mede afhangen van het aantal nieuwe mensen, het budget en de beschikbaarheid van een geschikte docent. Inspiratiebronnen Deadlines van diverse aard, drank van verschillende percentages, tabak in diverse gedaanten, koffie in verschillende sterktes, grappen van bedenkelijk niveau, strips van geniale tekenaars. Financiën Het Orakel kost de VSSD op jaarbasis ongeveer EUR ,. De drukkosten bedragen ongeveer EUR 7.400,, de verzendkosten bedragen EUR 3.900, en de overige kosten EUR 100, (grove bedragen op basis van de definitieve begroting van het boekjaar negentienhonderdnegenennegentig op tweeduizend). Beleidsplan 2001 Het afgelopen jaar is er geen actief acquisitiebeleid gevoerd. Om de kosten per Orakel te drukken en een frequentere verschijning van het Orakel mogelijk te maken, moet er meer aandacht aan acquisitie worden besteed. Sinds voorjaar 2000 heeft de VSSD een samenwerkingsverband met het Filmhuis afgesloten. Hierdoor krijgen VSSD-leden korting bij het Filmhuis. Door inlevering van de wikkel kan de student eenmalig voor maar ƒ7,- naar de film. De VSSD vindt het namelijk belangrijk dat de student gestimuleerd wordt om culturele activiteiten te ondernemen. Dit jaar zal er gekeken worden of de samenwerking een succes is en of ermee doorgegaan kan worden. Basisbudget Aangezien het een statutaire verplichting is om het Orakel uit te geven, gaat de redactie uit van de beschikbaarheid van dit budget. De redactie zal zich inspannen om de kosten voor de Vereniging te beperken door extra acquisitie van advertenties. Extra budgetten Ideeën die de redactie wil uitvoeren bovenop een standaard Orakel (18 pagina s inclusief uitklappagina) en waarvoor geen ruimte is binnen dit budget, zal de redactie financieren door advertentieacquisitie. Filmhuisregeling Om bij te dragen aan het bereiken van het doel zoals gesteld in artikel 5, sub 2 van de statuten van de Vereniging, kunnen leden van de VSSD tegen inlevering van het wikkel van het Orakel voor het luttele bedrag van EUR 3,18 naar iedere gewenste voorstelling van filmhuis Lumen Delft. De VSSD draagt per ingeleverde wikkel een klein bedrag af aan de stichting Filmhuis Delft als tegemoetkoming in de gederfde inkomsten van het filmhuis, voorzover de bedoelde omzetderving niet boven een afgesproken plafond uitstijgt. Bent u er nog? De redactie en het 4

7 filmhuis zijn te spreken over de getroffen regeling. Afhankelijk van het oordeel van het bestuur zal die derhalve ook dit jaar in alle hevigheid worden gecontinueerd. Invulling Hieronder volgt de nadere invulling voor de komende jaargang des Orakels. Verschijningsfrequentie Omvang per nummer Indeling Globale aanduiding van lay-out Taakverdeling Richtlijnen kopij Maximaal opeisbaar voor bestuur Onregelmatig, doch minimaal 5 keer per academisch jaar (inclusief nulnummer) Een hand vol ofwel 18 pagina s inclusief uitklappagina, 75B, of anders naar smaak van de redactie Willekeurige maar afgewogen en selectieve mix uit: rebels karakter, omslag, redactioneel artikel, snufje VPRO, inhoudsopgave, colofon, VSSD-logo, advertenties (VSSD & Lumen), steunpuntsartikel, bestuursmededelingen, column, kritiek, cultuur, onderwijs, fotografie. Serieuze inhoud, ontspanning en gekheid komen voor in een verhouding van grofweg 3:2:1. 20,50 x 20,50 centimeter (b x h) Robbert Zijp: hoofdredacteur en fotograaf; Renee Wever, Roeland de Kat, Steven Bosscher, Christiaan Mooiweer: redactielid; Jeroen Visser: vormgever; Bianca Stalenberg: coördinator bestuursbijdragen (conform art. 35, lid e); Anne Bäcker: coördinator steunpuntsartikelen; Christoffel Flessenkopper: columnist De redactie heeft het recht richtlijnen op te stellen voor het inleveren van kopij Minimaal 2 pagina s, te bepalen door redactie Subtitel Tot slot willen wij graag een subtitel voor mensen met een mening Dat past namelijk heel goed in het rebelse VPRO-karakter dat deze redactie nastreeft. 5

8 Identiteit VSSD, voorzet tot discussie door de DSR-ORAS fractie Inleiding: De VSSD heeft momenteel geen helder doel, daarom ontplooit zij activiteiten op vele gebieden. Veel van die gebieden zijn al gecoverd door andere organisaties, waardoor de VSSD niet in staat is zich te onderscheiden. Dit is momenteel het grootste probleem: weinig mensen weten wat zij aan de VSSD hebben of waar de VSSD voor staat. De VSSD was oorspronkelijk een vakbond, die in eerste instantie op min of meer radicale manier de belangen van de student naar de TU behartigde. Nu zijn er in de Nederlandse overlegcultuur vele overleggen op de TU waarin de studenten als groep vertegenwoordigd worden: Managementteams (van faculteiten Facultaire Studentenraad Centrale Studentenraad Studieverenigingen (vooral commissaris onderwijs) VeRa Binnen de TU zijn er vele organen die de belangen van studenten als groep behartigen en allemaal ofwel een wettelijke basis hebben of over meer contacten beschikken. Het is voor de VSSD moeilijk om daar een onderscheidende rol in te spelen. Geen van deze organen behartigt de belangen van de TU student echter naar andere organen dan de TU. Bovendien focussen deze organen zich ook niet op de individuele student. Op deze twee vlakken ligt dan ook de kans voor de VSSD om zich te onderscheiden. Met deze nota wil de ORAS-DSR fractie de discussie over de rol van de VSSD en het imago van de VSSD aanzwengelen. Wil de VSSD zich voorbereiden op de toekomst dan zal de VSSD duidelijk zijn mission statement voor ogen moeten hebben, op basis hiervan zijn rollen in de Delftse samenleving moeten bepalen en op basis daarvan zijn identiteit neerzetten. Alleen dan zal het imago van de VSSD verbeteren en kan de VSSD nog tot in lengte van dagen de belangen van de Delftse student met volle kracht kan blijven beschermen. Mission statement De VSSD behartigt de belangen van studenten op het gebied van financiële positie, studentenhuisvesting, onderwijs, studieomgeving rechtspositie Daarbij heeft de VSSD als vrije onafhankelijke vereniging de taak om als breekijzer te dienen om bestaande instituten op andere gedachten te brengen. Daarnaast heeft de VSSD een voorlichtende en ondersteunende rol voor de belangen van de individuele student te bieden van onder uit de studentensamenleving in Delft. Zij legt hierbij de

9 focus op die gebieden waar andere studentenorganisatie deze belangen niet of te weinig behartigen, namelijk de financiële positie van de student, de huisvesting, de rechtspositie. Wat betreft onderwijs ligt de focus op het faciliteren van studenten door middel van bijvoorbeeld de boekenwinkel en het MdKg, en het gebruik van de onafhankelijke status van de VSSD. Rol van de VSSD De rol als breekijzer bestaat uit heldere herkenbare acties. Een niet genuanceerde blik is hierbij gewenst om te pogen andere organisaties wanneer nodig zoveel mogelijk te doen verschuiven in de voor de VSSD gewenste richting. Hierbij kan gedacht worden aan een zoveel mogelijk harde, starre en niet coöperatieve houding omdat het hier gaat om belangenbehartiging waarbij compromissen voor de VSSD in principe uitgesloten zijn. De rol als voorlichter is voor de VSSD een belangrijk instrument om kennis binnen de organisatie op te doen en te delen met studenten. De rol van de VSSD als kenniscentrum moet duidelijk zijn voor alle studenten in Delft. Het verlenen van rechtsbijstand is ook een belangrijke rol van de VSSD. Hierbij is een professionele rationele benadering gewenst. De student zit in dit geval niet te wachten op een actievoerder maar om zorgvuldige juridische kennis. De rol als vrijbuiter moet duidelijk neergezet worden in het overbezette Delftse organisatie veld. De organisaties binnen Delft zouden complementerend moeten samenwerken in plaats van concurrerend. Hierbij heeft de VSSD vooral de rol van vrijbuiter die hardere statements kan maken en fellere acties kan voeren. Achterban en Imago VSSD De VSSD is een boekenwinkel. Er bestaat geen duidelijk beeld van de rollen van de VSSD. Het enige contact die de achterban met de VSSD heeft is de boekenwinkel. Lid zijn van de VSSD betekent goedkoop boeken halen. Hoewel financieel aantrekkelijk is het verkopen van boeken geen rol van de VSSD. De VSSD is geen studentenorganisatie. Het eerste contact met de VSSD wordt altijd gemaakt door de medewerkers. Per telefoon, je lidmaatschap aanvragen of boeken halen. Studenten zien lid zijn van de VSSD niet als meerwaarde en het is niet duidelijk dat er studenten achter de VSSD staan. De VSSD als links bolwerk. De VSSD heeft een rijke geschiedenis uit een tijd die op dit moment als oubollig, pluizig en links conservatief overkomt. Weinig studenten binnen Delft kunnen zich daar mee identificeren. Hierbij moet wel onderscheid gemaakt worden tussen inhoud en imago. Oplossingen aangedragen door de DSR- ORAS fractie Verbind zo duidelijk mogelijk de naamgeving van de VSSD aan de rollen die VSSD heeft en voorkom dat de VSSD haar naam verbindt aan activiteiten die niet een rol zijn van de VSSD: Geen VSSD boekenwinkel maar TU winkel, Korting door lid te worden van VSSD in het VSSD-pand. Dit staat los van financiële inkomsten.

10 VSSD-binas, VSSD-adressengids, VSSD-Orakel, VSSD-poenboek, VSSD-meerdan consumenten gids, VSSD-steunpunt Leden moeten duidelijke de rol van de VSSD zien. Er moet meer ledenbinding plaatsvinden: Informatiebrief over activiteiten en rol VSSD; Constitutiekaartje naar alle leden; Kerstkaartje VSSD; Verjaardagskaartje VSSD, (VSSD heeft aandacht voor elke student); Feesten in combinatie met andere partijen zoals Koornbeurs, Speakers, Lorre. Goede naamsbekendheid, geef de VSSD een gezicht; Meer kleding, met naamopdruk; Gadgets; Gebruiksartikelen met naam VSSD erop. Hiervoor worden in het promotieplan een aantal goede voorstellen gedaan. Duidelijk maken dat de VSSD een studentenpartij is. Bijvoorbeeld door (ten tijde van de grote aanloop van boekenkopers) in de winkel twee bureaus neer te zetten met VSSD-ers die daar aan het klussen zijn. Het is duidelijk dat in de nieuwe huisvesting de VSSD-balie naast de boekenwinkel moet komen, maar misschien is het wel zo belangrijk om daar nu al iets tijdelijks voor te bedenken. Vragen nieuwe mensen Dit zou zoveel mogelijk los van promotie en identiteit moeten worden gezien. Als je imagoacties uitvoert en tegelijkertijd mensen vraagt zien studenten dit als promo om mensen te vragen. Gevolg is geen verbetering van het imago.

11 De Vssd volgens AAG Dit stuk verwoordt de visie van de AAG DSR fractie op het bestaansrecht van de Vssd. In deze opzet willen wij op een zeker abstractie niveau de Vssd als orgaan neerzetten, waarbij teruggegaan wordt naar het bestaansrecht van de Vssd. Zodra er overeenstemming binnen de Vssd over de globaal te varen koers is, achten wij het tijd om over de praktische invulling te praten. Dit stuk dient dus als discussiestuk over de globale inrichting van de vereniging en dient dan ook als dusdanig behandeld te worden. Waar nodig zijn concrete voorbeelden gebruikt om het bedoelde te verduidelijken. Waarom achten wij een koerswijziging nodig? Omdat er op dit moment gebrek aan duidelijkheid is over wat de VSSD is en doet (een blik in het beleidsplan 2001 en op de bestuurswerving via de website van vorig jaar laat zien dat je bij de Vssd eigenlijk ALLES kan doen). Wij zijn van mening dat er hierdoor geen identiteit is en daarmee geen imago. Wie is de VSSD? De VSSD is een studentenvakbond in Delft. Haar leden bestaan uit individuen die zich verenigd hebben om zo hun eigen/individuele belangen beter te kunnen behartigen dan wanneer ze dat als individuele personen zouden proberen. De vereniging ontleent haar bestaansrecht uit het behartigen van de belangen van haar leden. De behartiging van deze belangen kan zowel individueel als collectief plaatsvinden. Bij het behartigen van deze belangen kunnen ook de belangen van niet-leden behartigd worden. Dit is echter geen primair doel. Sterker nog mocht de keuze moeten worden gemaakt tussen de belangen van leden en niet-leden dan zal voor de leden moeten worden gekozen. In de tekst wordt over leden gesproken die een weloverwogen keuze hebben gemaakt om lid te worden van de Vssd. De huidige situatie waarin studerenden lid worden van de Vssd om korting te kunnen krijgen op de aanschaf van boeken past daar totaal niet in. Het behartigen van de belangen van de leden kan op twee manieren: - Door daarmee zelf, als vereniging, actief mee bezig te zijn. Kortom: Zelf doen - Anderen, die de taak hebben om specifieke belangen te behartigen, dat ook te laten doen. Kortom: Anderen inschakelen Zelf doen Mening van leden uitdragen Klachten / steunpunt Informatievoorzieningen Anderen inschakelen / controleren Doorverwijsfunctie van mensen naar andere instanties Agentschap / Anderen attenderen op gesignaleerde problemen, mocht het probleem blijven liggen dan pas zelf iets ondernemen. Samenwerken met andere gremia

12 Het verschil in deze opzet t.o.v. de huidige, zoals deze door de AAG DSR fractie gezien wordt, ligt in de functie andere inschakelen. Op de TU Delft is er tegenwoordig een (groot) aantal instanties waar een student zich toe kan wenden als hij op problemen stuit. Te denken valt aan de FSR, SR, studieadviseur, OdC, studievereniging, OC, etc. Dit zijn gremia die tal van taken kunnen doen (oplossen) zonder dat de Vssd zich daarbij hoeft te bemoeien. De taak van de Vssd is dan meer het controleren van deze gremia dat ze wel hun taak naar voldoening uitvoeren en hun op gesignaleerde problemen attenderen. Bij de uitvoering van haar taken moet de Vssd altijd (indien mogelijk) samenwerking zoeken met andere gremia. Het moet ten alle tijden vermeden worden dat de Vssd met deze gremia in een concurrentiepositie terecht komt! De doelstelling van de Vssd in deze zaken moet het oplossen van de problemen zijn, en niet met promotie als hoofddoelstelling. Als laatste uitweg kan de Vssd tot actie overgaan, dit moet echter wel als een uiterste beschouwd moeten worden (actievoeren is niet van deze tijd). Actie voeren, alleen wanneer het probleem blijft liggen dus! Onder het kopje zelf doen zullen sommigen wellicht het punt dienstverlening missen. Onder dienstverlening verstaan wij zaken als de verzekeringsverkoop. Omdat het belang van de leden slechts marginaal gediend wordt achten wij dit hierdoor geen taak van de Vssd. Wij zijn namelijk van mening dat de Vssd alleen diensten zouden moeten verlenen die significante toevoegde waarde hebben. Zo is het aanbieden van een studentenverzekering die slechts weinig goedkoper is dan commerciële verzekeringen niet een taak van de Vssd, beter kan men dan uitzoeken waar de student het voordeligst zijn verzekering kan afsluiten en hem daarover informeren. Het doel van de Vssd is zichzelf overbodig maken! Dit is een veelgehoorde uitspraak, echter die naar onze mening onvolledig is. Nog altijd zal de controlerende, signalerende en doorwijzende functie moeten blijven bestaan. Ook in een ideale wereld dient er een orgaan te zijn die er op toeziet dat de wereld ideaal blijft. De AAG DSR fractie December 2001